歡迎光臨管理范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:工作總結(jié) > 總結(jié)大全 > 年度總結(jié)

年底總結(jié)通知(十五篇)

發(fā)布時間:2023-11-24 07:00:03 查看人數(shù):51

年底總結(jié)通知

第1篇 年底總結(jié)通知 900字

年底總結(jié)通知

導(dǎo)讀:不知道年底總結(jié)通知怎么寫?那么現(xiàn)在小編給大家收集和整理關(guān)于年底總結(jié)通知相關(guān)范文!希望能幫助到大家!歡迎閱讀參考學(xué)習(xí)!

年底總結(jié)通知:

為了更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找準(zhǔn)不足,以利明年工作的開展,總公司要求各分支機(jī)構(gòu),認(rèn)真搞好xx年的工作總結(jié),現(xiàn)就有關(guān)問題通知如下:

一、工作總結(jié)的主要內(nèi)容

(一)、主要工作

1、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)營管理的主要經(jīng)驗(yàn)、做法、體會等;

2、認(rèn)真總結(jié)xx年承攬的工程項(xiàng)目、開拓市場的情況(xx年新簽合同名稱、投資額、合同額、完成情況);

3、xx年以前已簽合同的'完成情況(項(xiàng)目進(jìn)度、收費(fèi)情況等);

4、管理費(fèi)上交情況(xx年及以前欠交數(shù)額,xx年應(yīng)上交、能實(shí)交、欠交數(shù)額);

5、組織結(jié)構(gòu)、部門設(shè)置及人員、培訓(xùn)、注冊等情況;

6、財務(wù)收支、管理情況。

(二)、目前存在的問題及應(yīng)吸取的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)

(三)、明年的打算、建議

二、幾點(diǎn)要求

1、各分支機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,

2、總結(jié)要祥實(shí),數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確;

3、紙質(zhì)文件一律用a4紙打印裝訂成冊,郵寄到總公司管理部。同時,全部書面資料要通過郵件報送電子版。報電子版時需標(biāo)明主題:“xx分公司xx年工作總結(jié)” ;

3、所有資料請于xx年12月15日前上報集團(tuán)公司管理部。

地 址:xxxxxxxxx

郵 編:xxxxxx

信 箱:xxxxxxx

特此通知

xxxxx有限公司

xx-11-14

范文舉例二:

公司各部門:

xx年,各部門圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,取得了較好的成績。為了回顧工作,總結(jié)成績,提煉經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)不足,盡早謀劃明年工作,經(jīng)公司決定,請各部門、領(lǐng)導(dǎo)、中層、職工對xx年工作進(jìn)行全面認(rèn)真總結(jié),現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、上報時間:于xx年12月26日前上報辦公室。

二、總結(jié)內(nèi)容:

1、部門總結(jié):各部門要圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù),對一年來的工作進(jìn)行總結(jié),重點(diǎn)體現(xiàn)部門工作特點(diǎn)、工作取得的主要成績、經(jīng)驗(yàn)以及存在的問題和2024年工作思路。

2 、個人總結(jié):個人圍繞自己的崗位職責(zé),就一年來的思想觀念、學(xué)習(xí)、工作表現(xiàn)、工作任務(wù)完成情況及存在的問題、改進(jìn)措施和明年的工作思路等方面來寫。

三、幾點(diǎn)要求:

1、這是年終考核的一項(xiàng)主要內(nèi)容,總結(jié)材料要全面、實(shí)在、內(nèi)容詳實(shí),要體現(xiàn)工作的亮點(diǎn)和特色。

2、各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真做好工作總結(jié)的指導(dǎo)、檢查和把關(guān)工作,主管領(lǐng)導(dǎo)做好審核工作。

咸陽市熱力公司

二ο一一年十二月十四日

第2篇 2023前臺主管年底總結(jié) 1200字

時間總是轉(zhuǎn)瞬即逝,在公司工作的三個月,我的收獲和感觸都很多,任職以來,我努力適應(yīng)工作環(huán)境和前臺這個嶄新的工作崗位,認(rèn)真地履行了自己的工作職責(zé),努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將三個月來的學(xué)習(xí)、工作情況總?cè)缦拢?/p>

一、工作內(nèi)容

在這三個月中,我采用了看、問、學(xué)等方式,初步了解了公司前臺文員的具體業(yè)務(wù)知識。首先總一下我的所有具體工作內(nèi)容:

1、負(fù)責(zé)前臺電話的接聽和轉(zhuǎn)接,做好來電咨詢工作,重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員,不遺漏、延誤;

2、負(fù)責(zé)來訪客戶的接待、基本咨詢和引見,嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范,保持良好的禮節(jié)禮貌;

3、負(fù)責(zé)公司前臺大廳的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈;

4、送文件至各級領(lǐng)導(dǎo),簽收文件,收發(fā)報刊;

5、打印、復(fù)印辦公文件,收發(fā)傳真,制作辦公表格等;

6聯(lián)系公司各項(xiàng)目部人員,收發(fā)公司內(nèi)部文件;

7、領(lǐng)導(dǎo)安排交付的其他工作。

二、工作收獲及體會

(一)、在實(shí)踐中學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作。這是我畢業(yè)之后的第一份工作,作為一個新人,剛加入公司時,我對公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助,讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了前臺的工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在。也讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。

都說前臺是公司對外形象的窗口,短短的三個月也讓我對這句話有了新的認(rèn)識和體會。接待公司來訪的客人要以禮相迎,接聽和轉(zhuǎn)接電話要態(tài)度和藹,處理辦公樓的日常事務(wù)要認(rèn)真仔細(xì),對待同事要虛心真誠……點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,受益匪淺。

(二)、學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化,提升自我。加入到神州長城這個大集體,才真正體會了“勤奮,專業(yè),自信,活力,創(chuàng)新”這十個字的內(nèi)涵,我從領(lǐng)導(dǎo)和同事的敬業(yè)中感受到了這種文化,在這樣好的工作氛圍中,我也會以這十個字為準(zhǔn)則來要求自己,以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中,踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作,及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足,及時地和部門溝通,認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)及同事的意見,爭取把工作做好,做一個合格,稱職的員工。這也一直是今后工作努力的目標(biāo)和方向。

(三)、拓展自己的知識面,不斷完善自己。三個月的工作也讓我產(chǎn)生了危機(jī)意識,工作中會接到一些資料和客戶打來比較專業(yè)的咨詢電話,所以單靠我現(xiàn)在掌握的知識和對公司的了解是不夠的,我想以后的工作中也要不斷給自己充電,拓寬自己的知識,減少工作中的空白和失誤。初入職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。

三、未來計(jì)劃

這段時間的工作讓我學(xué)到了很多,感悟了很多,我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對我的關(guān)心和幫助,看到公司的迅速發(fā)展,我深感驕傲,在今后的工作中,我會努力提高自我修養(yǎng)和內(nèi)涵,彌補(bǔ)工作中的不足,在新的學(xué)習(xí)中不斷的總經(jīng)驗(yàn),用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,發(fā)揮自己的潛力為公司的建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

第3篇 語文教師年底工作總結(jié) 2000字

本年度,本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的教育路線和方針政策,積極投身“繼續(xù)解放思想、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展”的教育活動,時刻牢記黨的教育方針,遵守教師職業(yè)道德,全面落實(shí)省教育廳的規(guī)范40條,主動學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),加強(qiáng)師德師風(fēng)自身建設(shè),嚴(yán)格遵守校規(guī)校紀(jì)和各項(xiàng)規(guī)章制度,在教育事業(yè)上默默耕耘,無私奉獻(xiàn),為人師表愛崗敬業(yè),與時俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)同志,明禮誠信,平等合作,勤學(xué)樂教,教學(xué)水平和服務(wù)意識都進(jìn)一步提高。

上半年,我擔(dān)任初三畢業(yè)班的語文教學(xué)和班主任工作,同時還擔(dān)任政教處主任和黨支部紀(jì)檢委員,任務(wù)繁重,頭緒繁雜。在語文教學(xué)上我能夠主動探索新課標(biāo)的教法與學(xué)法,探索合作探究式的教育模式。對初三的同學(xué)。進(jìn)行全方位多角度的復(fù)習(xí)鞏固,雖然學(xué)生基礎(chǔ)較差,但我因材施教,因人而異,從沒放棄和歧視任何一位學(xué)生,畢業(yè)成績令人滿意,被評為礦區(qū)教育系統(tǒng)“優(yōu)秀教師”。在班主任工作中,我相信學(xué)生,尊重學(xué)生,努力做好學(xué)生的思想轉(zhuǎn)化工作。“以愛動其心,以嚴(yán)導(dǎo)其行”,不斷提高自身素質(zhì),以科學(xué)的方法做好班主任工作,榮獲礦區(qū)教辦“優(yōu)秀班主任”稱號。

下半年,我根據(jù)學(xué)校的安排,去教五年級語文。眾所周知,這個五年級是全校人數(shù)最多的班級有學(xué)生50人,且差生占了一多半,更換語文教師達(dá)四人,根據(jù)這種情況,我采取了以下措施

(一)、認(rèn)真?zhèn)湔n,不但備學(xué)生而且備教材備教法,根據(jù)教材內(nèi)容及學(xué)生的實(shí)際,設(shè)計(jì)課的類型,擬定采用的教學(xué)方法,并對教學(xué)過程的程序及時間安排都作了詳細(xì)的記錄,認(rèn)真寫好教案。每一課都做到“有備而來”,每堂課都在課前做好充分的準(zhǔn)備。

(二)、增強(qiáng)上課技能,提高教學(xué)質(zhì)量此文來自優(yōu)秀教育資源網(wǎng)斐斐,課件園,使講解清晰化,條理化,準(zhǔn)確化,條理化,準(zhǔn)確化,情感化,生動化,做到線索清晰,層次分明,言簡意賅,深入淺出。在課堂上特別注意調(diào)動學(xué)生的積極性,加強(qiáng)師生交流,充分體現(xiàn)學(xué)生的主作用,讓學(xué)生學(xué)得容易,學(xué)得輕松,學(xué)得愉快;注意精講精練,在課堂上老師講得盡量少,學(xué)生動口動手動腦盡量多;同時在每一堂課上都充分考慮每一個層次的學(xué)生學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)能力,讓各個層次的學(xué)生都得到提高?,F(xiàn)在學(xué)生普遍反映喜歡上語文課,就連以前極討厭語文的學(xué)生都樂于上課了。

(三)、虛心請教其他老師。在教學(xué)上,有疑必問。主動與平行班教師商量、切磋,在各個章節(jié)的學(xué)習(xí)上都積極征求其他老師的意見,學(xué)習(xí)他們的方法,征求他們的意見,改進(jìn)工作。

(四)、認(rèn)真批改作業(yè):布置作業(yè)做到精讀精練。有針對性,有層次性。對差生提出了只做60%作業(yè)的方法。目前,杜絕了不交作業(yè)的現(xiàn)象。同時對學(xué)生的作業(yè)批改及時、認(rèn)真,分析并記錄學(xué)生的作業(yè)情況,將他們在作業(yè)過程出現(xiàn)的問題作出分類總結(jié),進(jìn)行透切的評講,并針對有關(guān)情況及時改進(jìn)教學(xué)方法,做到有的放矢。

(五)、抓好識字教學(xué)。在識字寫字教學(xué)中,講究方法,提高質(zhì)量。識字和寫字仍是高年級語文教學(xué)的重點(diǎn),教學(xué)中我堅(jiān)持多認(rèn)多寫的原則。在識字教學(xué)中,充分利用學(xué)生已有的識字經(jīng)驗(yàn)和熟識的語言因素,教給學(xué)生識字方法,鼓勵學(xué)生用自己喜愛的方式去識字,在識字過程中一定重視寫字的指導(dǎo),不僅要求學(xué)生把字寫對,還要做到姿勢正確,把字寫好,把識字和寫字有機(jī)結(jié)合起;在識字過程中加強(qiáng)對已認(rèn)識的字的復(fù)習(xí)、鞏固工作,防止回生,把新授與復(fù)習(xí)結(jié)合起來。

(六)、整體關(guān)顧,靈活處理。s版語文新教材以專題形式編排,每個單元,從導(dǎo)語到識字、到課文,到語文園地,乃至語文園地中的閱讀短文、口語交際、實(shí)踐活動,都是圍繞本單元的專題合理安排的。因此,教學(xué)中一定要具有整體教學(xué)思路,做到前后貫通,整體優(yōu)化。放手讓學(xué)生自主識字,自主閱讀,自主交際。讓學(xué)生在自主學(xué)習(xí)活動中自得自悟、主動參與、探究發(fā)現(xiàn),從小激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的成就感。

(七)、注意德育滲透,體現(xiàn)語文的情感性。'新課標(biāo)'指出:“培養(yǎng)學(xué)生高尚的道德情操和健康的審美情趣,形成正確的價值觀和積極的人生態(tài)度,是語文學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,不應(yīng)該把它們當(dāng)作外在的、附加的任務(wù),而應(yīng)該因勢利導(dǎo),貫穿于日常的教學(xué)過程之中,通過熏陶感染,收到潛移默化的功效。”我在教學(xué)中積極貫徹了這一思想。我在教學(xué)中,一方面要充分利用教材蘊(yùn)藏的德育因素,適時、適度地進(jìn)行德育滲透,達(dá)到“潤物細(xì)無聲”的效果。另一方面,充分挖掘教材中的情感因素,強(qiáng)化人文素質(zhì)教育,做到“披文入情,以情悟文,情文結(jié)合”。

(八)、開展了豐富多彩的語文實(shí)踐活動。努力開發(fā)、充分利用語文課程資源,開展豐富多彩的語文實(shí)踐活動。實(shí)踐活動與教材內(nèi)容有一定聯(lián)系,將游戲、唱歌、猜謎語、表演等引進(jìn)課堂,還帶領(lǐng)學(xué)生走出校門,走進(jìn)自然、社會,走進(jìn)沸騰的生活,使學(xué)生在生活中學(xué)語文、用語文。創(chuàng)造性地使用教材。比如,課后,學(xué)習(xí)伙伴建議大家收集圖片,豐富語文教學(xué)的內(nèi)容與形式,拓寬語文教學(xué)的渠道。

以上是我本學(xué)年度在教學(xué)上的工作總結(jié),在教學(xué)中取得了一定的成績,課堂教學(xué)質(zhì)量有所提高,學(xué)生們普遍喜歡學(xué)習(xí)語文了。不過還有待于進(jìn)一步更新觀念,地挑戰(zhàn)自我,努力向上,爭取做出更大的成績。

第4篇 財務(wù)經(jīng)理年底工作總結(jié)300字 1450字

一、財務(wù)管理工作

xxxx年5月調(diào)至沈陽市xxxx開發(fā)中心做財務(wù)工作,同年8月成立沈陽xxxx公司,擔(dān)任財務(wù)部經(jīng)理。當(dāng)時新紀(jì)公司的財務(wù)人員在三好街辦公,而生產(chǎn)基地在外地,工作溝通相當(dāng)不方便,為了保證公司的生產(chǎn)正常進(jìn)行,公司領(lǐng)導(dǎo)決定將財務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公,于xxxx年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公。

本人業(yè)務(wù)能力的提高與沈陽xxxx公司的成長是同步的。公司成立伊始,財務(wù)人員少、資金嚴(yán)重不足,整個生產(chǎn)車間正在進(jìn)行改良,產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段,項(xiàng)目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn),限制了企業(yè)的發(fā)展,當(dāng)時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,幫助企業(yè)運(yùn)作起來,在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下,終于在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當(dāng)時領(lǐng)導(dǎo)的一句話我至今仍記憶如初“領(lǐng)導(dǎo)說:趙會計(jì),這可是一千萬哪,我說,就是一個億,支出也要按照財務(wù)的規(guī)定去支出?!边@說明我們借款的錢來之不易,在支出方面一定要花得得當(dāng),盡可能的減少支出,給領(lǐng)導(dǎo)做一個好參謀。

建廠初期,財務(wù)規(guī)模很小,雖然注冊資金1000萬元,但貨幣資金到位的只有102萬元。由于注冊資本股東單位多次變更,直至到xx年12月份,通過會計(jì)師事務(wù)所的驗(yàn)資及評估,確認(rèn)了股東單位的出資額及所占比例,這使財務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范,6年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達(dá)6797萬元中型企業(yè)。從籌集資金到項(xiàng)目開發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購買土地、新建廠房;從運(yùn)營資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場開發(fā)、產(chǎn)品銷售、回收資金;從審計(jì)檢查到財務(wù)決算;從對外報表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制,在本人的帶領(lǐng)下,財務(wù)做了大量的工作,特別是,沈陽xxxx公司被沈陽市國家稅務(wù)局評選為“xx年度優(yōu)秀a級納稅戶”的284家企業(yè)之一。

二、業(yè)務(wù)方面

本人自xxxx年開始從事財務(wù)工作,擔(dān)任過出納員、記帳員、成本核算員,從事的會計(jì)行業(yè)有商業(yè),建筑業(yè),科研事業(yè),工業(yè)企業(yè)的核算,擔(dān)任財務(wù)部門主管會計(jì)12年,擔(dān)任財務(wù)部門經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時間參加學(xué)習(xí)會計(jì)知識和考試的,目的是不能影響單位的工作,也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高,以的業(yè)務(wù)水平指導(dǎo)本部門人員的工作,無論是審核原始憑證、制單、記帳、報表、預(yù)算、決算上都指導(dǎo)在先,特別是財務(wù)軟件,erp系統(tǒng)更要實(shí)行規(guī)范化,是為了更好地做好公司的財務(wù)工作,為公司的經(jīng)營決策提供及時,準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息。

自從擔(dān)任財務(wù)部經(jīng)理以來,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,縱向責(zé)任明晰,橫向積極努力協(xié)調(diào),按照公司的規(guī)章制度辦事。在資金的管理上:工程項(xiàng)目按計(jì)劃、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營按生產(chǎn)計(jì)劃列支;日常零星開資按領(lǐng)導(dǎo)在erp系統(tǒng)審批計(jì)劃列支??傊?,我從事20多年的財務(wù)工作,我認(rèn)為沈陽xxxx公司在財務(wù)管理方面的制度很規(guī)范,主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很及時,這都是我學(xué)習(xí)的地方。多年來,會計(jì)職業(yè)時刻提醒我,一定要恪守會計(jì)人員的職業(yè)道德,按照《會計(jì)法》和《稅法》的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合本公司的實(shí)際情況,積極參加并做好會計(jì)人員的繼續(xù)教育工作,共同提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,做好公司的財務(wù)管理工作,以的方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供及時、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

三、協(xié)調(diào)、配合好各部門的工作,做好服務(wù)工作

財務(wù)對一個公司來講,是一個核心部門,日常工作比較繁瑣,涉及部門比較廣,在收支款項(xiàng)、查詢信息等方面必然要接觸很多人,我作為部門經(jīng)理:從我做起,嚴(yán)格要求財務(wù)人員按照公司的規(guī)章制度辦事,微笑服務(wù),對不符合手續(xù)的業(yè)務(wù)一定做好解釋,這是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨,在月末報表過程中,需要對各部門的上報信息進(jìn)行核對,這就更要求我做好配合、協(xié)調(diào)工作,這也是我的重要工作內(nèi)容之一。

四、對財務(wù)工作的設(shè)想

第5篇 車間主任年底工作總結(jié)怎么寫 2300字

我是***車間黨支部書記,車間主任。我在廠黨委和生產(chǎn)副廠長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)***車間的黨支部建設(shè)和車間各項(xiàng)生產(chǎn)工作。

在2024年度工作中,我主要做了以下幾方面的工作:

一、提高生產(chǎn)方面的管理水平和管理力度,確保裝置安全、穩(wěn)定、長周期、滿負(fù)荷、優(yōu)化運(yùn)轉(zhuǎn)

2024年年初我們制定了全年生產(chǎn)***:2000噸、***:3000噸的生產(chǎn)目標(biāo),但由于2024年我車間裝置只開車運(yùn)行了8個月,同時 3月份***工段又改為生產(chǎn)***、 所以全年只生產(chǎn)*** 1720噸,距離目標(biāo)產(chǎn)量相差280噸,全年共生產(chǎn)*** 3950噸,超出目標(biāo)產(chǎn)量950噸。***噸產(chǎn)品原材料消耗同比上年節(jié)約133.9元,能耗成本比上年同期降低56.04元; ***噸產(chǎn)品原材料消耗同比上年節(jié)約135.26元,能耗成本比上年同期降低67.26元。

今年1月,我車間熱油爐因?qū)嵊褪褂脮r間過長,導(dǎo)致凝固點(diǎn)降低,造成了熱油爐加熱管燒毀的非計(jì)劃停車事故,我們在全力恢復(fù)生產(chǎn)的同時,認(rèn)真查找發(fā)生事故的具體原因。在廠領(lǐng)導(dǎo)和各科室的大力支持與幫助下,重新定做了加熱管,使我們在最短時間內(nèi)恢復(fù)了正常生產(chǎn)。

在今年3月份,我車間按照工廠要求將***工段改為生產(chǎn)***,我?guī)ьI(lǐng)車間干部員工精心組織籌劃,僅用7天時間就完成了***工段的停車、清洗、置換和開車工作,順利生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,成為**車間歷年來改產(chǎn)工作質(zhì)量,速度最快的一次。

在今年9月份裝置開車過程中,我們遇到了前所未有的困難,一方面裝置人員少、工作量大,成為這次開車的主要困難。另一方面車間設(shè)備管線、儀器儀表老化、腐蝕嚴(yán)重,年久失修,經(jīng)常發(fā)生管線泄漏、儀表失靈等問題。為了確保裝置能夠一次開車成功,我們針對裝置實(shí)際情況制定開車計(jì)劃及措施,周密策劃、精心安排。為了能夠及時掌握生產(chǎn)進(jìn)度,及時處理開車過程中出現(xiàn)的問題,我同車間李華忠副主任以及職能人員,連續(xù)在車間工作六天六夜,終于確保我車間兩個工段一次開車成功。

在今年10月初,我車間裝置運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)異常,催化劑配制釜的出料管線頻繁的出現(xiàn)堵管現(xiàn)象,我?guī)ьI(lǐng)職能人員一方面分析發(fā)生堵管的原因,一方面組織人員進(jìn)行疏通管線,由于物料溫度很高,苯胺和鄰甲苯胺蒸汽致使多人發(fā)生中毒現(xiàn)象,在車間上下共同努力下,沒有因?yàn)槎鹿芏绊懮a(chǎn)進(jìn)度。通過車間干部員工認(rèn)真分析和試驗(yàn),終于發(fā)現(xiàn)是原料鋁粉質(zhì)量原因?qū)е骂l繁堵管,更換鋁粉后,生產(chǎn)于10月12日恢復(fù)正常。

在生產(chǎn)工作中,我充分的調(diào)動了生產(chǎn)技術(shù)骨干及員工積極性,深入開展'六查六整頓'工作,在工藝、文明生產(chǎn)、等方面共固定查擺38項(xiàng),通過立項(xiàng)整改,到今年年末已全部消號,通過'六查六整頓',全年共取得效益40多萬元,滾動查擺效益類共15項(xiàng),創(chuàng)效30.8萬元。同時加強(qiáng)了對班組經(jīng)濟(jì)核算的日常化考核,把產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、能耗層層落實(shí)到每個班組,每個崗位,每個員工,做到人人肩上都有指標(biāo)、任務(wù)。考核與班組獎金、崗位獎金、員工獎金掛鉤,有效地降低了生產(chǎn)成本,提高了車間產(chǎn)品在市場上的競爭力。

在2024年度的工作中,我們高度重視裝置的安全工作,我?guī)ьI(lǐng)車間安全員經(jīng)常性的組織安全知識發(fā)面的培訓(xùn)和演練,認(rèn)真組織員工參加每周的安全學(xué)習(xí)活動,并且充分利用班前班后會,向員工進(jìn)行安全教育,使員工清楚了安全工作的重要性,提高了員工安全工作的防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度,有效地避免了各類事故的發(fā)生。2024年車間共有4人因出現(xiàn)車間內(nèi)控事故被扣發(fā)當(dāng)月獎金,也有2人因?yàn)檠矙z及時認(rèn)真、處理得當(dāng)避免了事故的發(fā)生而受到車間的嘉獎。通過我們扎實(shí)細(xì)致的安全工作,確保了我車間裝置全年安全生產(chǎn)無事故。

二、加強(qiáng)理論和技術(shù)方面知識學(xué)習(xí),全面提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平

在2024年年度工作中,我加強(qiáng)了思想理論方面知識方面的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)******'三個代表'重要思想,不論做什么工作以廣大員工的根本利益出發(fā)做好本職工作,堅(jiān)持實(shí)事求是,講正氣、講原則,做一名合格的基層干部。通過對7·27會議上于總講話的的學(xué)習(xí),深切的感到做好黨建、思想政治工作和穩(wěn)定工作是保證企業(yè)快速發(fā)展的重大意義,充分認(rèn)識了第四次創(chuàng)業(yè)的宏偉目標(biāo)的重要意義以及與干部員工自身生存的關(guān)系。

通過閱讀《把信送給加西亞》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等書籍,深切的感到只有貫徹執(zhí)行于總倡導(dǎo)的'以人為本,從嚴(yán)精細(xì)管理'的有關(guān)精神,切實(shí)做好車間日常精細(xì)管理工作,樹立精細(xì)管理觀念,才能的徹底改變原來的粗放管理模式,從而全面提高我們的業(yè)務(wù)管理水平。

三、發(fā)揚(yáng)車間領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,加強(qiáng)自身黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)

在2024年年度工作中,我與車間***副主任充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作精神,堅(jiān)持經(jīng)常性的進(jìn)行意見交流,充分發(fā)揮民主,杜絕獨(dú)斷專行,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào),相互間密切配合,從而圓滿的完成本年度中的各項(xiàng)任務(wù)。

在2024年年度工作中,我認(rèn)真的學(xué)習(xí)了于總在公司黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)班上的重要報告及賈書記對學(xué)習(xí)班所做的動員報告,認(rèn)識到了黨風(fēng)廉政的重要意義以及它的必要性,我嚴(yán)格按照'狠剎四股歪風(fēng)'的要求,切實(shí)做遵章守紀(jì)的模范,做到帶頭遵守黨紀(jì)條規(guī),不違反上級和公司的一系列規(guī)定和要求;帶頭接受員工監(jiān)督,落實(shí)自身廉政規(guī)劃,兌現(xiàn);帶頭崗位奉獻(xiàn),履行崗位職責(zé),忠誠于企業(yè),認(rèn)真學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)干部行為準(zhǔn)則》,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反****工作,帶領(lǐng)本單位干部員工以堅(jiān)定不移的信念,講學(xué)習(xí),講政治,講正氣。

2024年度工作中存在的問題:

在2024年度中,由于我沒有嚴(yán)格要求自己,工作中出現(xiàn)麻痹大意現(xiàn)象,忽略了一些細(xì)節(jié)問題,導(dǎo)致我在一年中出現(xiàn)了兩次違紀(jì),針對這兩次違紀(jì),我進(jìn)行了深刻的剖析和反省,總結(jié)出發(fā)生違紀(jì)的主要原因是平時對《領(lǐng)導(dǎo)干部行為規(guī)范》以及《員工行為準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)不夠,思想上沒有牢固樹立時刻遵章守紀(jì)的意識,最終導(dǎo)致違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。在今后的工作中,我要加強(qiáng)對這方面的學(xué)習(xí),在思想上嚴(yán)格要求自己,約束自己,堅(jiān)決杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象的再次發(fā)生。

第6篇 年底總結(jié) 750字

xxx年,在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的支持和幫助下,較好地履行了工作職責(zé),基本上完成了工作任務(wù)。

辦公室工作事物多,頭緒雜。初到辦公室,毫無頭緒,不知如何開頭,于是謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí),取人之長,補(bǔ)己之短,努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己,本著“先學(xué)一步,多學(xué)一點(diǎn)的原則”,主動向同事請教,半年來非常感謝同事們對我的幫助。

在這里做過的工作不想多提,因?yàn)槎己芰闵ⅲ雒考轮拔叶几嫠妥约阂眯?,宣傳欄的設(shè)計(jì)自己較滿意,但感覺對稿件的拿捏上總覺得不夠深度和廣度,總拿著這樣的稿子到領(lǐng)導(dǎo)那里修改自己都覺得不好意思,所以今天想過多的做一下自我檢討,這半年中總結(jié)出自己一個最大的缺點(diǎn)就是“惰性”較強(qiáng)。有些工作不能做到今日事今日畢;對待事件的靈敏度不夠高,造成宣傳不及時、不到位,直接影響稿件的質(zhì)量;有時做事會出現(xiàn)虎頭蛇尾,有計(jì)劃,但往往落實(shí)效果不理想;對待工作中出現(xiàn)的問題,不能一針見血的找出問題癥結(jié)所在,缺乏理論知識學(xué)習(xí)。

在今后的工作當(dāng)中,一是要加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí),多看一些對工作有幫助的相關(guān)書籍,提高工作能力,做好本職工作。在原每月向市公司必投稿件的基礎(chǔ)上,提高稿件質(zhì)量,提高對事件反映的靈敏度,多投稿,更要多學(xué)習(xí),多請教,開闊視野,拓寬思路。二是要勤奮干事,積極進(jìn)取。認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,做到腿勤、口勤。一如繼往的踏實(shí)工作,任勞任怨,務(wù)實(shí)高效,不斷自我激勵,自我鞭策,時時處處嚴(yán)格要求自己,自覺維護(hù)辦公室形象,力爭高效、圓滿、妥善地做好本職工作。三是要堅(jiān)持做到每日記工作日志,并及時總結(jié),找出差距與不足,及時改進(jìn)。

請領(lǐng)導(dǎo)和同事們監(jiān)督、批評、指正,我一定會用心、盡力去做,為綜合辦公室各項(xiàng)工作的順利開展做出自己最大的努力。

年底總結(jié)

第7篇 服裝陳列年底總結(jié) 1100字

服裝陳列年底總結(jié)

服裝陳列年底總結(jié)范文

xxxx年已經(jīng)過去,我來公司已有一個多月,作為一名新員工,非常感謝公司提供給我一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。

我的崗位是店鋪服裝陳列,根據(jù)公司要求,負(fù)責(zé)每季貨品陳列及相關(guān)促銷活動的相關(guān)跟進(jìn)工作。協(xié)調(diào)并執(zhí)行商品陳列及櫥窗維護(hù)和變更事務(wù),負(fù)責(zé)陳列道具管理。定期持續(xù)優(yōu)化店鋪視覺表達(dá)效果及維護(hù)工作。

剛剛走出校園的我,走上工作崗位初始也未參加過專業(yè)的培訓(xùn),很多專業(yè)知識對我來說都是非常陌生。這一個多月來,很幸運(yùn)的是我的領(lǐng)導(dǎo)和同事都一直給予我很多的指導(dǎo)和幫助。我記得來店鋪的第一天,早上陳列的同事讓我把龍門架上的褸分出來,我甚至都不知道褸是什么,偷偷跑去問銷售員,誰料到她也是新人也不知道,我就呆呆的站在那看著他們忙前忙后的。下午有一個很有經(jīng)驗(yàn)的同事帶著我轉(zhuǎn)賣場給我講解了很多陳列方面的知識,我認(rèn)真聽了幾個小時心里驚嘆,原來這陳列里有這么大的學(xué)問呢。接下來的幾個星期我一直跟著我同事也是我?guī)煾冈诙亲鲫惲?。她會告訴我一些規(guī)則和技巧讓我自己去練習(xí)。

從最開始的幫忙給模特穿衣服開始,到自己給模特挑衣服,從在旁邊看她調(diào)場開始,到自己開始試著去改倉位格式、去換款,從看不出有什么細(xì)節(jié)開始,到主動給邊場整理細(xì)節(jié),給正掛的衣服添加內(nèi)搭,從幫忙分揀宣傳品開始,到提前上交宣傳品的需求量,陳列這件事情在我心里慢慢的清晰而熟悉起來。

來到------的這一個月里,我學(xué)習(xí)了很多,但是自己在技能上還是很不足。同事他們可以一天調(diào)完一層樓,場區(qū)和倉位格式做得清清楚楚,再開始做每個邊場細(xì)節(jié),我每次都需要比他們多一倍的時間??偸窃趽Q倉位格式的時候心里開始糾結(jié),一會想這樣調(diào),一會想那樣調(diào),明明可以一次性做完的事,卻重復(fù)做了三遍,顧慮的太多了,不夠果斷,導(dǎo)致耽誤了大家的時間。關(guān)于這一點(diǎn)我在反省自己,改變自己,希望在xxxx年能有新的突破和進(jìn)步。

作為陳列,應(yīng)該維護(hù)店鋪的形象和美感,可是有時候銷售和陳列之間會有沖突,我很遺憾在過去的一個多月里,沒有非常好的平衡到好這兩者之間。在圣誕和元旦活動期間偏向于銷售,讓店鋪的美感有所下降。

在我一個樓層的陳列同事請假回家休息的兩個星期里,樓層的陳列工作全壓到我頭上,才發(fā)現(xiàn)自己原來了解的陳列還是不夠多,原來要做的事情比想象的更為復(fù)雜。初來時的興奮逐漸被壓力所取代,心里也總是倍感愧疚和自責(zé)。

下個星期我即將被調(diào)到一樓,面對不同的全新的貨品和不同風(fēng)格的陳列。希望xxxx會是一個嶄新的開始,一種全新的狀態(tài),我會更加積極的去面對我的工作和職責(zé)。能盡快跟上前輩同事們的腳步,能斷絕以往工作中的失誤。

服裝陳列年底總結(jié)范文

第8篇 2023年工會年底總結(jié)報告 1550字

xx年,我局工會在縣總工會的指導(dǎo)和局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo),服從和服務(wù)于全局中心工作,認(rèn)真履行職責(zé),扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,取得了一定成績,現(xiàn)將具體情況匯報如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,健全工會機(jī)制*工組[xx]6號文件明確,由紀(jì)委書記黃賽群同志分管工會工作,并成立了局工會委員會,由**同志任工會主席、**同志任女工主任、**同志任經(jīng)審主任。今年,局工會還制訂了《工會組織的職責(zé)和義務(wù)》以及《廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)和義務(wù)》,并將其裝裱上墻。同時,為保證工會工作的順利開展,我局堅(jiān)持“兩納入”機(jī)制,即工會工作納入局工作議事日程、經(jīng)費(fèi)納入局辦公經(jīng)費(fèi)預(yù)算,為我局工會工作的扎實(shí)開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、組織職工,服務(wù)中心工作

一年來,我們充分發(fā)揮群眾自身優(yōu)勢,充分調(diào)動職工的積極性,動員組織全局干部職工為全局中心工作、為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展建功立業(yè)。

1、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。按照縣委創(chuàng)先爭優(yōu)活動安排,成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了專門的工作班子,制定了活動實(shí)施方案,召開了創(chuàng)先爭優(yōu)動員大會,組織機(jī)關(guān)干部職工深入學(xué)習(xí),鄭重作出了公開,并且召開了創(chuàng)先爭優(yōu)點(diǎn)評會,認(rèn)真開展批評和自我批評等一系列活動,使全局干部職工進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識,領(lǐng)會在新時期開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的重要意義,提高了職工的創(chuàng)先爭優(yōu)意識,凝聚了人心,形成了合力,極大地調(diào)動了干部職工的工作積極性和主動性。

2、切實(shí)開展“結(jié)對幫扶”活動。根據(jù)縣委、縣政府“千名干部結(jié)對幫扶”實(shí)地親民教育活動的安排部署,局工會在5月4日、9月14日先后組織全局干部職工以及部分企業(yè)代表走訪慰問了白箬鋪鎮(zhèn)洪山村困難戶張世民及其家人,并捐獻(xiàn)床墊2床、科技致富書籍?dāng)?shù)套、學(xué)習(xí)用品、學(xué)費(fèi)及房屋建筑費(fèi)28000余元,幫助其解決住房困難。

3、積極參與機(jī)關(guān)中心工作。扎實(shí)做好組織人事、計(jì)生、婦女工作,積極參與農(nóng)村扶貧、行風(fēng)評議等工作。積極配合參與第六次人口普查工作,抓住多個環(huán)節(jié),采取針對性措施,確保局機(jī)關(guān)普查登記質(zhì)量。

三、履行職責(zé),關(guān)愛工會會員

工業(yè)企業(yè)點(diǎn)多面廣,局工會在工作開展過程中,不僅做好了本機(jī)關(guān)工會工作,還一直把為全縣工業(yè)系統(tǒng)職工尤其是下崗職工排憂解難作為工會工作的重點(diǎn)、維護(hù)穩(wěn)定的重點(diǎn)、構(gòu)建和諧的重點(diǎn)。今年主要做了以下幾件實(shí)事:

1、關(guān)心工業(yè)系統(tǒng)困難家庭生活。根據(jù)我縣工業(yè)系統(tǒng)職工現(xiàn)狀,我局工會積極尋找對策,對下屬全系統(tǒng)職工的現(xiàn)狀進(jìn)行了一次全面調(diào)查,摸清了他們下崗再就業(yè)的情況和生活困難情況,并開展扶貧幫困活動,為他們解決子女學(xué)費(fèi)、生活費(fèi),全年共慰問貧困下崗職工30多戶,捐助扶貧助學(xué)資金4萬多元。

2、關(guān)愛工業(yè)工業(yè)系統(tǒng)下一代成長。今年8月,局工會慰問了原黃麻紡織廠劉舒樂、原電力電器設(shè)備廠易可可、原機(jī)械廠周展帆、原鞋廠徐微、原紅旗氮肥廠龔兵等5戶下崗家庭特困大學(xué)生,共計(jì)支助學(xué)費(fèi)、生活費(fèi)3000元。同時,在今年開展的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流及慰問貧困學(xué)生的活動中,邀請考取北京對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)的劉舒樂同學(xué)作為優(yōu)秀學(xué)生代表作了典型發(fā)言,介紹了其如何在逆境中成長、發(fā)奮學(xué)習(xí)的事跡。

四、開展活動,豐富職工生活

今年來我局在資金相對緊張的情況下,拿出4萬余元資金開展了一系列活動,增強(qiáng)了干部職工的凝聚力,向心力、感召力,讓干部職工更加懂得了感恩社會、珍惜生活、珍惜崗位。4月,我局組織全體機(jī)關(guān)干部赴黑麋峰舉行了主題為“服務(wù)企業(yè),爭創(chuàng)一流”的拓展訓(xùn)練;7月,召開了老干部慶“七·一”座談會;8月,組織了“節(jié)能環(huán)保,綠色生活”演講比賽、高考學(xué)生經(jīng)驗(yàn)交流和慰問貧困學(xué)生活動;9月,肖鵬、聶芳等4位同志參加了無償獻(xiàn)血活動;10月,組織了離退休干部共度“老年節(jié)”紅色旅游-游覽韶山活動;11月,組織了卡拉ok比賽、參觀重點(diǎn)企業(yè)建設(shè)活動;劉茜婷、聶芳等3位同志參加了團(tuán)縣委組織的志愿者服務(wù)活動;余建龍、佘君武等2位同志參加了縣委組織的乒乓球比賽;佘吉瓊同志參加了縣直機(jī)關(guān)工委和統(tǒng)戰(zhàn)部組織的演講比賽。

第9篇 2023銷售年底工作總結(jié) 1700字

二00x年度,營銷部在公司的指導(dǎo)下,開展了武漢市場醫(yī)藥零售終端網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、各區(qū)級批發(fā)單位的鞏固、公司部分總經(jīng)銷新品種的鋪貨及市場啟動和推廣工作。現(xiàn)將這一年來,營銷部年度工作所取的成績、所存在的問題,作一簡單的總結(jié),并對營銷部下一步工作的開展提幾點(diǎn)看法。

總而言之,三句話:成績不可忽視,問題亟待解決,建議僅供參考。

“5個一”的成績不可忽視

1.鋪開、建設(shè)并鞏固了一張批發(fā)企業(yè)所必需的終端營銷網(wǎng)絡(luò)

武漢市場現(xiàn)有醫(yī)藥零售終端共690家,通過深入實(shí)際的調(diào)查與交往,我們按照這些終端客戶的規(guī)模實(shí)力、資金信譽(yù)、品種結(jié)構(gòu)、店面大小,將這690家零售終端進(jìn)行了a、b、c分類管理,其中a類包括“中聯(lián)”在內(nèi)的25家;b類有94家;c類210家。在這690家終端客戶中,我們直接或間接與之建立了貨款業(yè)務(wù)關(guān)系的有580家;終端客戶掌控力為84%。

我們所擁有的這些終端客戶,為提高產(chǎn)品的市場占有率、鋪貨率、迅速占領(lǐng)武漢這一重點(diǎn)市場,提供了扎實(shí)的營銷網(wǎng)絡(luò)保證,這一點(diǎn)正是公司的上線客戶——藥品供應(yīng)商所看重的。

2.培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)作流程而且相對穩(wěn)定的終端直銷隊(duì)伍。

目前,營銷部共有業(yè)務(wù)人員18人,他們進(jìn)公司時間最短的也有5個月,經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)后,他們已完全熟悉了終端業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程。

對這18名業(yè)務(wù)人員,我辦按業(yè)務(wù)對象和重點(diǎn)進(jìn)行了層級劃分,共分為終端業(yè)務(wù)員、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個層級,各層級之間分工協(xié)作,既突出了業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn),又防止了市場出現(xiàn)空白和漏洞。

這支營銷隊(duì)伍,他們的工作雖然繁瑣和辛苦,卻有著堅(jiān)定的為a公司盡職盡責(zé)和為終端客戶全心服務(wù)的思想。他們是武漢市場運(yùn)作的生力軍,是生產(chǎn)商啟動武漢otc市場的人員保證。

3.建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法。

在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上,再加上這一年來的摸索,我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于批發(fā)商終端直銷隊(duì)伍及業(yè)務(wù)的管理辦法,各項(xiàng)辦法正在試運(yùn)行之中。

首先,出臺了“管人”的《營銷部業(yè)務(wù)人員考核辦法》,對不同級別的業(yè)務(wù)人員的工作重點(diǎn)和對象作出了明確的規(guī)范;對每一項(xiàng)具體的工作內(nèi)容也作出了具體的要求。

其次,出臺了“管事”的《營銷部業(yè)務(wù)管理辦法》,該辦法在對營銷部進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步地對領(lǐng)貨、送貨、退貨、鋪貨、贈品發(fā)放,業(yè)務(wù)開展的基本思路等作出了細(xì)化,做到了“事事有要求,事事有標(biāo)準(zhǔn)?!?/p>

第三,形成了“總結(jié)問題,提高自己”的日、周兩會機(jī)制。每天早晚到部門集中報到,每周六下午召開例會,及時找出工作中存在的問題,并調(diào)整營銷策略,尊重業(yè)務(wù)人員的意見,以市場需求為導(dǎo)向,大大地提高了工作效率。

4.確保了一系列品種在武漢終端市場上的占有率。

目前,營銷部操作的品種有四川太極、珠海聯(lián)邦、純正堂、河北華威、山西亞寶等22個廠家,曲美、緩士芬、玉葉清火片、小兒清肺、珍菊降壓片等30多個品規(guī)。對這些品種,我們依照其利潤空白和廠家支持力度的大小,制定了相應(yīng)的銷售政策;如現(xiàn)款、代銷、人員重點(diǎn)促銷等。通過營銷人員積極努力的工作,這些品種在終端的上柜率在60~95%之間,確保了消費(fèi)者能在一般的終端即可購買到我公司總經(jīng)銷的產(chǎn)品,杜絕了因終端無貨而影響了產(chǎn)品銷售時機(jī)的現(xiàn)象,滿足了廣大生產(chǎn)廠家的鋪貨率要求。

5.創(chuàng)造了一筆為部門的正常運(yùn)作提供了經(jīng)費(fèi)保證的銷售額和利潤。

200x年度,武漢辦通過新產(chǎn)品的市場開拓,共實(shí)現(xiàn)了銷售額x萬元;利潤額y萬元。為整個本辦事處和十二個周邊辦事處的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了及時的、足額的經(jīng)費(fèi)保證。

所以說,營銷部在建設(shè)并掌握終端營銷網(wǎng)絡(luò)的同時,為公司創(chuàng)造了一定的利潤,一舉兩得,成績不可忽視。

“5個無”的問題亟待解決

問題是突破口,問題是起跑線,問題是必須掃清的壁壘。

1.無透明的過程

雖然營銷部已以建立了一套系統(tǒng)的管理制度和辦法,每天工作也有布置和要求,但是,僅僅是把業(yè)務(wù)人員像“放鴿子”一樣放出籠,離開了公司之后,業(yè)務(wù)人員做了還沒有做,做得怎樣了沒有跟蹤指導(dǎo)和檢查,全憑業(yè)務(wù)人員的口頭匯報,從而導(dǎo)致部分的工作、計(jì)劃、制度的執(zhí)行大打折扣。

2.無獎罰的結(jié)果

業(yè)務(wù)人員干得好與壞,差別不大,好的略有獎勵;差的,毫無懲罰,心慈手軟,“恩”“威”未并施。

3.無激勵的待遇

給每個業(yè)務(wù)人員一碗“大鍋飯”,人人都處于一種“吃不飽,餓不死”的狀態(tài)之中。對上

第10篇 工會2023年年底工作總結(jié) 2450字

2024年,在上級工會領(lǐng)導(dǎo)下和段行政支持下,在各基層工會分會的大力支持與配合下,工會積極開展工作。xxx工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),強(qiáng)化自身建設(shè),按照年初制定的工會工作計(jì)劃,以維護(hù)員工合法權(quán)益、為員工服務(wù)為主線,維護(hù)員工隊(duì)伍穩(wěn)定;加強(qiáng)民主管理,維護(hù)員工合法權(quán)益;以服務(wù)員工為基本出發(fā)點(diǎn),團(tuán)結(jié)動員員工、指導(dǎo)員工、愛護(hù)員工,把為員工辦實(shí)事,解決現(xiàn)場實(shí)際問題作為衡量工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)。較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將工會工作情況匯報如下:

一、落實(shí)工會各項(xiàng)制度方面

根據(jù)公司和處下發(fā)的體系文件,規(guī)范段工會各項(xiàng)工作,落實(shí)工會職責(zé)。在日常工會工作中注重引導(dǎo)鼓勵員工自主創(chuàng)新工作和活動形式,及時下工區(qū)與員工交流談心,多種形式調(diào)查研究員工思想動態(tài)。定期做好會員登記造冊,對全段會員信息進(jìn)行收集、整理和上報。段黨群工作辦公室按照要求指導(dǎo)基層工會組織開展工作,在盡可能減輕工區(qū)員工負(fù)擔(dān)的基礎(chǔ)上保證工會工作的順利開展。

二、在思想文化教育方面

一是統(tǒng)籌年度工作任務(wù)安排。結(jié)合上級工會工作要求,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和隊(duì)伍建設(shè),在員工隊(duì)伍建設(shè),勞動競賽活動,維權(quán)職能,員工之家建設(shè),幫困幫難,員工培訓(xùn),企業(yè)文化建設(shè),工會財務(wù)管理等方面對工會工作進(jìn)行了部署;二是加強(qiáng)員工隊(duì)伍教育。2024年以來,段工會堅(jiān)持把形勢任務(wù)教育貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程,激勵干部員工始終保持良好的精神狀態(tài)。利用多種形式和渠道宣傳公司企業(yè)文化,根據(jù)公司總體部署,制定工區(qū)文化建設(shè)推進(jìn)計(jì)劃。三是各工區(qū)結(jié)合自身實(shí)際開展“三工”建設(shè),結(jié)合“凝心聚力、比學(xué)趕超、爭當(dāng)先鋒”對手賽活動的開展,各工區(qū)比精檢細(xì)修,賽設(shè)備質(zhì)量,比安全暢通,賽工區(qū)形象,比黨群工作,賽和諧發(fā)展,激發(fā)了工作熱情,提升了工區(qū)建設(shè)水平。

三、在開展文化建設(shè)方面

一是開展“安全生產(chǎn)大檢查活動”宣傳發(fā)動工作,并選出優(yōu)秀的演講者和演講稿組建了一支“草根”宣講團(tuán)在全段范圍內(nèi)開展巡回演講;二是在全段選出工區(qū)文化建設(shè)示范點(diǎn),以點(diǎn)帶面,以局部帶整體,逐步提升各工區(qū)建家水平;三是繪制安全漫畫宣傳墻,寓教于樂,通俗易懂,生動形象,讓員工通過快樂學(xué)習(xí)達(dá)到警示教育的目的;四是組織宣傳發(fā)動,每個工區(qū)、變電所利用板報宣傳欄制作了安全生產(chǎn)月活動宣傳板報;五是組織開展安全知識競賽活動。

四、不斷加強(qiáng)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作

我段始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面貫徹“安全是天,安全是命,安全是一切”的運(yùn)管安全理念,以群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員活動為載體,大力加強(qiáng)群眾安全工作,充分發(fā)揮廣大群安員監(jiān)督檢查職能,切實(shí)維護(hù)員工合法權(quán)益,在段生產(chǎn)工作中做出了積極貢獻(xiàn)。段工會于今年下半年協(xié)同段人勞科、技術(shù)科、安全科、機(jī)械科對群安員進(jìn)行了相關(guān)專業(yè)理論知識的培訓(xùn),使各群安員鞏固了工會知識、安全生產(chǎn)知識和綜合管理知識。段工會實(shí)時對全段群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行監(jiān)督檢查,堅(jiān)持每周收集匯總?cè)喊矄T周問題報表,監(jiān)督一線群安工作,每月下發(fā)群安員兼職津貼,至今共兌現(xiàn)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員兼職津貼2.475萬元;調(diào)動群安員充分發(fā)揮“多一雙眼睛盯現(xiàn)場”的作用。

五、在員工之家建設(shè)方面

今年以來,段工會嚴(yán)格按照上級工會工作部署,全面加強(qiáng)員工之家建設(shè),做到組織機(jī)構(gòu)健全,建會率100%,員工入會率100%,會費(fèi)收繳率100%,段現(xiàn)有15個工會分會,工會職能作用發(fā)揮較好,工作明確,職責(zé)到位。一是為各工區(qū)、變電所配備了小型健身器材,引導(dǎo)員工德智體美勞全面發(fā)展。二是堅(jiān)持每月批復(fù)工會活動經(jīng)費(fèi)用于一線員工開展小活動,滿足員工的精神文化需要。三是在全段范圍內(nèi)開展建家活動評比工作,涌現(xiàn)出一批安全生產(chǎn)好,環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo),員工整體素質(zhì)好的優(yōu)秀班組,年初段工會表彰了在創(chuàng)建員工之家活動中表現(xiàn)突出的“先進(jìn)職工小家”和“優(yōu)秀工會積極分子”,鼓勵先進(jìn)的同時動員廣大員工學(xué)先進(jìn),爭當(dāng)先進(jìn),共同為創(chuàng)建一流維管段而努力。

六、開展文娛活動,豐富員工生活

1.開展“凝心聚力、比學(xué)趕超、爭當(dāng)先鋒”對手賽活動。xxx專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了辦事機(jī)構(gòu),編制下發(fā)了活動實(shí)施細(xì)則并明確了考核評比標(biāo)準(zhǔn),結(jié)對比賽,使對手賽活動有序開展。

2.開展慶“三八”活動。段工會在三八婦女節(jié)期間組織段女員工進(jìn)行郊游,充分體現(xiàn)了工會組織關(guān)愛女工,服務(wù)員工的優(yōu)良傳統(tǒng)。

3.配合全員安全教育培訓(xùn)工作組織開展了“安全生產(chǎn)我負(fù)責(zé)”主題演講比賽,宣傳安全,選拔人才。

4.做好節(jié)假日的活動安排,在元旦、中秋、國慶等節(jié)假日下發(fā)專項(xiàng)活動經(jīng)費(fèi),合理安排在崗員工歡慶佳節(jié)。

5.持續(xù)開展“冬送溫暖,夏送清涼,一年四季送關(guān)愛”活動。利用元旦、中秋、十一等國家法定節(jié)假日,做好基層的送清涼及送溫暖活動,認(rèn)真落實(shí)“三不讓”和困難員工幫扶救助長效機(jī)制,開展有特色的送溫暖活動,努力把工會組織建設(shè)成最可信任的“員工之家”,使工會成為員工最可信賴的“娘家人”。

2024年工會工作設(shè)想:

一是以“員工之家”和“三工建設(shè)”為標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)班組建設(shè)。重點(diǎn)是抓好員工生活環(huán)境的改善和員工整體素質(zhì)的提升;堅(jiān)持工會民主管理,正確行使工會權(quán)利,履行工會義務(wù)。

二是繼續(xù)加強(qiáng)員工思想教育工作,多與員工面對面交流,能夠及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。

三是充分發(fā)揮工會組織自身優(yōu)勢,有針對性地開展特色活動。緊緊圍繞生產(chǎn)中心工作,配合黨政組織做好員工工作、做好調(diào)解工作、搞好小家建設(shè),加強(qiáng)班組建設(shè),保持員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,同時要因地制宜地開展好小型多樣的員工文娛、文體活動,豐富員工的業(yè)余生活,并通過不同形式、渠道聽取員工的建議和需求,起到黨群工作中的橋梁作用。

四是科室人員定期下工區(qū),對各工會分會的每月活動情況進(jìn)行調(diào)研,對工會經(jīng)費(fèi)的使用情況、資產(chǎn)管理、臺賬填寫情況進(jìn)行檢查指導(dǎo);對群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。

五是繼續(xù)開展愛企立功勞動競賽活動。針對生產(chǎn)技術(shù)難題、階段性生產(chǎn)任務(wù)等,段工會將繼續(xù)組織開展勞動競賽活動,大力開展技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議活動,組織引導(dǎo)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,把安全、質(zhì)量、效益等融入競賽考核體系,擴(kuò)大勞動競賽的活動的影響。

六是多組織開展文體活動,充分利用節(jié)假日,開展員工喜聞樂見的文體活動,豐富員工生活、貼近員工生活,將活動有效地和段中心工作相結(jié)合,充分挖掘員工積極性,做到黨紀(jì)工團(tuán)齊發(fā)力,注重實(shí)效。

第11篇 房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人年底工作總結(jié) 2750字

光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間已接近年底,驀然回首己入司已半年,在這大半年的時間中我通過不懈的學(xué)習(xí),和努力的工作,得到了有形與無形的成長進(jìn)步。今新年剛至,思之過去,放眼未來,為了更好的開展新的工作的任務(wù),明確自己新的目標(biāo),理清思路,特對自己這半年以來的工作進(jìn)行全方面的剖析,使自己能夠更加的認(rèn)識自己,鞭策自己,提高自己,以便于更好,更出色地完成今后公司賦予的各項(xiàng)銷售工作!

一、工作中的感想和回顧

進(jìn)入鄭房房產(chǎn)的半年來,我很感謝公司給了我一個學(xué)習(xí)的平臺和對我的栽培!讓我充分地展現(xiàn)自我價值,也感謝同事們給我指導(dǎo)與幫助,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能!今年也是我國房地產(chǎn)市場有史以來最不平凡的一年,是房地產(chǎn)的政策年,政策越來越緊,各種手段層出不窮,經(jīng)歷最嚴(yán)厲的一年,面對國家政策的不斷干預(yù),對我們房地產(chǎn)銷售工作帶來了巨大的影響,不斷的挑戰(zhàn)我們的生存極限,我們的生存空間顯得越來越渺小,身邊的同事被政策打壓而*不斷離職,而我覺得越是在這艱難的市場環(huán)境下,越能鍛煉自身的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì),也是體現(xiàn)自身價值的時候,因我堅(jiān)信凡事總會雨過天晴的,值此不禁為他們的離去而表示遺憾和惋惜,他們之中不乏有些比較優(yōu)秀的同事,不知他們是抱著什么想法進(jìn)入公司的,怎么經(jīng)不起折騰呢,而我堅(jiān)信逆境能給予我們寶貴的磨練機(jī)會,只有經(jīng)得起考驗(yàn)的人才能算是真正的強(qiáng)者,自古以來的偉人大多是抱著不屈不撓的精神,堅(jiān)韌不拔的意志,從逆境中掙扎奮斗中過來的。鑒于此,我由衷的感謝公司給予我這次工作及鍛煉的機(jī)會,我也很榮幸的成為鄭房房產(chǎn)的一員。同時也感謝公司在逆境時不拋棄,不放棄我們,畢竟我已經(jīng)很久沒出業(yè)績了,再次感謝公司對我們的栽培和幫助及鼓勵和支持!

自入公司以來從一個對房地產(chǎn)一無所知的門外漢,到現(xiàn)在從一個合格的經(jīng)紀(jì)人的不斷邁進(jìn),在這半年的時間里收獲頗多,同時對公司的發(fā)展性質(zhì)及房地產(chǎn)市場及工作模式及戰(zhàn)略政策也有一定的見解,做為房地產(chǎn)一線銷售員工的我深知自己責(zé)任的重大。因?yàn)槲掖碇敬翱?,自己的言行舉止都代表著公司的形象,所以我要做好自己的本職工作,促使我必須提高自己的素質(zhì),加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,才能更快的成長,成為一名優(yōu)秀的經(jīng)紀(jì)人。平時還要保持一顆良好的心態(tài),良好的心態(tài)是一個銷售人員應(yīng)該具備的最基本的素質(zhì)。特別是在和客戶及房東的溝通上,碰到的是行行色色的人和物,能控制自己的情緒以一顆平穩(wěn)的心態(tài)坦然去面對。

二、工作中好的方面

1、思想上積極進(jìn)步,不斷進(jìn)取,熱愛銷售行業(yè)尤其是房地產(chǎn)銷售行業(yè),因?yàn)橹挥懈梢恍?,愛一行,才能通一行,精一行,平時能夠保持一顆積極向上的心態(tài),立足本職,安心工作!

2、工作上樂觀自信能吃苦耐勞,認(rèn)真務(wù)實(shí),服從管理,聽從安排,適應(yīng)能力強(qiáng),有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,富有責(zé)任心自覺性強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)在與不在都是一個樣,能自覺的完成好手頭上的工作!并能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)制度!

3、心態(tài)上能都端正自己的態(tài)度,畢竟銷售也是服務(wù)行業(yè),正所謂“一流的經(jīng)紀(jì)人賣的不是房子而是服務(wù)”平時能夠保持一顆積極向上的心態(tài),以及良好的從業(yè)服務(wù)意識,能制動調(diào)節(jié)自己的情緒!

4、生活中與同事們相處友善,為人誠懇并善于助人!

三、工作中存在不足:

1、工作中不善于自我總結(jié),自我反思,自我檢查,剖析問題根源,查找客戶未成交原因以至于數(shù)月都沒有銷售業(yè)績,當(dāng)然這包括外在和內(nèi)在因素,外在體現(xiàn)是店面位置和外部環(huán)境,內(nèi)在體現(xiàn)的個人身上,我想個人因素才是主要的因素吧!

2、思想上有時不夠端正,不能及時糾正自己的航向,意志不堅(jiān)定,自控能力差??傉J(rèn)為這是由于市場環(huán)境引起應(yīng)理所當(dāng)然,自己比別人比起已經(jīng)夠努力了!

3、工作中沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的工作計(jì)劃。做為一名銷售員如果沒有目標(biāo),會導(dǎo)致銷售工作放任自由,無緊迫感和壓力,自會導(dǎo)致工作效率低,工作時間得不到合理安排。

4、做單時自詡“注質(zhì)不注量”導(dǎo)致客戶量抓的少,平時約客時跟進(jìn)不及時及客戶資源管理混讓,導(dǎo)致談單量少,從而影響成交!

5、平時和客戶溝通不夠深入,未能把房地產(chǎn)市場及房子賣點(diǎn)清晰的傳遞給客戶,及時的滿足客戶的需求,不能及時的發(fā)現(xiàn)客戶對房子的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)的看法及了解到什么程度。

6、平時在工作中發(fā)展的問題未能及時的請教領(lǐng)導(dǎo)及同事!

7、談單能力還有待提高及增強(qiáng),逼定存在優(yōu)柔寡斷!

四、下步工作中需要得到的改進(jìn)及幫助

1、完善的工作計(jì)劃及個人目標(biāo),并嚴(yán)格落實(shí)及執(zhí)行!

2、對客戶間的交流并學(xué)習(xí)新的知識,掌握新的方法!

3、做單注重質(zhì)與量的雙管齊下,約客跟進(jìn)幾時及做好客戶分類!

4、用平時工作休息時間閱讀房地產(chǎn)相關(guān)書籍,及其它相關(guān)銷售知識,提高自己素質(zhì)!

5、日常工作中發(fā)現(xiàn)問題及時反映,并及時得以有效解決!

6、正思想,保持一顆積極上進(jìn)心,以良好的精神面貌和積極的心態(tài)投入到下步工作中!

7、望公司加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),使我們的綜合能力和素質(zhì)得到全面提高!

8、希望在工作中好的方面給予保持,不足之處在下不工作加予克服及改進(jìn)!

以上是我入司以來的工作總結(jié),不足之處懇請批評指正,從而更好的成長進(jìn)步!

新的一年開始了,針對行業(yè)特點(diǎn)、現(xiàn)狀,結(jié)合我對半年來對“房產(chǎn)銷售”的理解和感悟,特對20xx年工作制定以下工作計(jì)劃。

希望在20xx年至少完成銷售指標(biāo)十萬元。制定本計(jì)劃的宗旨是確保完成指標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。眾所周知,現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競爭,就是服務(wù)的競爭。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù),而我們房產(chǎn)銷售也是一種“服務(wù)“,所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是因?yàn)槿绱?,我的工作開展計(jì)劃也是圍繞“售前服務(wù)”來進(jìn)行。

1、多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識,使自己在對房產(chǎn)銷售特點(diǎn)掌握的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的深入體會,做到在客戶面前應(yīng)用自如、對答如流。

2、對有意向的客戶盡可能多地提供服務(wù)(比如根據(jù)其需要及時通知房源和價格等信息),目的讓客戶了解房源和價格,在此基礎(chǔ)上,與客戶進(jìn)行互動溝通。其次給客戶一種無形的壓力,比如:房源緊張,價格要上漲,等。挑起其購買*。

3、在用電話與客戶交流的過程中,實(shí)時掌握其心理動態(tài),并可根據(jù)這些將客戶分類。

4、在交流的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對房子感興趣或希望進(jìn)一步了解的情況下,可以安排面談。

5、在面談之前要做好各種充分準(zhǔn)備,做到對房源,面積,單價等。了如指掌

6、對每次面談后的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,并向上級匯報,聽取領(lǐng)導(dǎo)的看法??朔щy、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。

7、在總結(jié)和摸索中前進(jìn)。

以上,是我對20xx年個人工作計(jì)劃的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機(jī)會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。

第12篇 保險公司個人年底工作總結(jié) 4800字

一、20xx年工作的簡要回顧 (一)勞動就業(yè)工作根據(jù)上級關(guān)于就業(yè)和再就業(yè)工作的部署,認(rèn)真貫徹中央、省、市、區(qū)關(guān)于促進(jìn)下崗失業(yè)人員和失地勞動力就業(yè)和再就業(yè)的有關(guān)政策,采取積極措施促進(jìn)失地勞動力就業(yè)。全區(qū)開發(fā)城鎮(zhèn)就業(yè)崗位4073個,新增城鎮(zhèn)就業(yè)4580人,下崗失業(yè)人員再就業(yè)1222人,失地勞動力就業(yè)894人;培訓(xùn)各類人員3382人,其中失地勞動力1292人,下崗失業(yè)人員463人;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為3.0%?!吨曛奕請蟆泛椭曛揠娨暸_對我區(qū)創(chuàng)新的就業(yè)培訓(xùn)工作做了多次報道。我區(qū)南方閥門董事長黃靖被推薦評為“全國再就業(yè)優(yōu)秀個人”,仲利預(yù)制構(gòu)件公司的劉美麗被評為“全省再就業(yè)優(yōu)秀個人”。南方閥門公司和湘銀物業(yè)公司被認(rèn)定為“株洲市再就業(yè)基地”。嵩山辦事處、泰山辦事處、區(qū)商貿(mào)糧食局、高新區(qū)工商分局等10個單位被評為區(qū)促進(jìn)就業(yè)工作先進(jìn)單位。

完善就業(yè)政策,落實(shí)就業(yè)責(zé)任。 通過大量的調(diào)查研究和征求意見,管委會、區(qū)政府印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)失地勞動力就業(yè)的意見》,進(jìn)一步完善了新區(qū)促進(jìn)下崗失業(yè)人員和失地勞動力就業(yè)的政策。為確保全面完成就業(yè)工作任務(wù),將上級下達(dá)的就業(yè)和再就業(yè)工作目標(biāo)任務(wù)分解到全區(qū)24個促進(jìn)就業(yè)工作成員單位,并簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書,實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制和定期督查通報制,建立了目標(biāo)管理、層層落實(shí)的工作機(jī)制。20xx年,24個成員單位都能履行好工作職責(zé),較好地完成了工作目標(biāo)任務(wù)。尤其是兩鎮(zhèn)兩辦,投入了大量的人力、物力和財力,采取了許多切實(shí)可行的措施,積極開展就業(yè)服務(wù)工作,全面完成了目標(biāo)任務(wù);區(qū)商貿(mào)糧食局多次提供商貿(mào)企業(yè)的用工信息,指導(dǎo)商貿(mào)企業(yè)招用區(qū)內(nèi)下崗失業(yè)人員和失地勞動力523人;區(qū)工商分局全面落實(shí)再就業(yè)優(yōu)惠政策,全年減免*、工商管理等費(fèi)用21.4萬元;地稅四分局全年減免地稅71.4萬元,國稅四分局減免稅費(fèi)1000多萬元,衛(wèi)生局為貧困職工減免12萬余元的費(fèi)用,等等。

加快勞動保障平臺建設(shè)。 自主研發(fā)建立了“株洲高新區(qū)人力資源網(wǎng)”,開設(shè)了政策咨詢、求職、招聘、網(wǎng)上辦公等欄目,在全市率先開展勞動就業(yè)工作網(wǎng)絡(luò)化服務(wù),完善了下崗失業(yè)人員信息管理系統(tǒng),初步建立了滾動式的用工需求信息庫和求職人員檔案庫,實(shí)現(xiàn)了區(qū)、街道、社區(qū)就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)與用人單位信息的互動交流。進(jìn)一步完善了街道、社區(qū)勞動保障服務(wù)站,人員、場地、設(shè)施、臺賬等全面到位。

大力開展職業(yè)技能培訓(xùn)。 一是建好培訓(xùn)基地。在鐵道職院、冶金職院、化工職院和株洲技術(shù)學(xué)院建立了株洲高新區(qū)人力資源培訓(xùn)基地,審核認(rèn)定了6個再就業(yè)基地。重點(diǎn)指導(dǎo)培訓(xùn)基地、社辦學(xué)校、相關(guān)企業(yè)和基層服務(wù)機(jī)構(gòu)舉辦短期職業(yè)技能培訓(xùn)班,提高下崗失業(yè)人員和失地勞動力的職業(yè)技能。二是組織開展好委托培訓(xùn)工作。先后與株洲技術(shù)學(xué)院、天元職業(yè)技術(shù)學(xué)校、中南電腦學(xué)校、開暢服飾公司、長江寶飾公司、南方閥門公司、天鷹駕校等20余家單位簽訂培訓(xùn)失業(yè)人員的協(xié)議,指導(dǎo)其辦好各類培訓(xùn)。三是拓展培訓(xùn)思路,創(chuàng)新培訓(xùn)方式。根據(jù)失地勞動力就近培訓(xùn)意愿和白天時間緊的特點(diǎn),在隆興管理處開辦了1期失地勞動力園林綠化專業(yè)的夜校培訓(xùn)班,幫助失地勞動力利用晚上時間全方位學(xué)習(xí)了園林綠化知識與技能,受到失地勞動力的熱烈歡迎和積極響應(yīng)。四是科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容。通過自辦和聯(lián)辦的方式,根據(jù)失地勞動力和下崗失業(yè)人員的實(shí)際,結(jié)合新區(qū)就業(yè)市場的需要,有針對性地組織開辦電子電器、計(jì)算機(jī)、園林綠化、市場營銷、物業(yè)管理、繡花技術(shù)、汽車駕駛、管道安裝、電動縫紉、寶石加工等專業(yè)的短期技能培訓(xùn)22期,培訓(xùn)下崗失業(yè)人員和失地勞動力1755人。

大力開展就業(yè)推薦和就業(yè)援助工作。 主動到區(qū)內(nèi)用人單位聯(lián)系,了解企業(yè)人力資源需求情況,搜集空崗信息,籌辦現(xiàn)場招聘會,以“會”促進(jìn)就業(yè)。組織開展“走千家、進(jìn)萬戶”援助4050人員活動。全年舉辦現(xiàn)場招聘會11次,全省聯(lián)動招聘會天元區(qū)分會3場,向新一佳超市、大中華海鮮城等20余家單位推薦失地勞動力和下崗失業(yè)人員2775人次,有459名“4050”下崗失業(yè)人員和失地勞動力在社區(qū)從事保潔、保綠、治安巡防等公益性的工作。

組織引導(dǎo)勞務(wù)輸出。 為緩解農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)壓力,主動與浙江、廣東等地聯(lián)系,收集外出務(wù)工信息,組織引導(dǎo)農(nóng)村剩余勞動力外出就業(yè)。今年8月,向香港黃河家俱集團(tuán)(東莞)公司輸送了73名農(nóng)村勞動力,既讓投資者了解了株洲新區(qū)的人力資源優(yōu)勢,又達(dá)到了輸出農(nóng)村剩余勞動力的目的。

(二)農(nóng)墾系統(tǒng)基本養(yǎng)老保險工作

近幾年來,隨著新區(qū)的不斷發(fā)展,原園藝場職工的社會保障、失地勞動力就業(yè)等一系列問題,成為直接關(guān)系和影響新區(qū)發(fā)展和穩(wěn)定的重大問題。一年來,我們以湘政辦發(fā)[xx]44號文件為契機(jī),緊緊

緊抓住園藝場職工基本養(yǎng)老保險這個工作重點(diǎn),切實(shí)解決老百姓的思想認(rèn)識、養(yǎng)老保險金的支付、上級財政資金的爭取等關(guān)鍵問題,全面啟動并穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)墾系統(tǒng)養(yǎng)老保險工作,使原園藝場問題得到了較大程度的解決和緩和,為新區(qū)的穩(wěn)定和發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn),此項(xiàng)工作得到了省、市、區(qū)各級的充分肯定。目前農(nóng)墾系統(tǒng)養(yǎng)老保險參保5299人,享受基本養(yǎng)老保險待遇2539人,累計(jì)收繳農(nóng)墾系統(tǒng)養(yǎng)老保險個人保費(fèi)292萬元,累計(jì)發(fā)放養(yǎng)老金892萬元,爭取了中央、省財政轉(zhuǎn)移資金594萬元。

健全機(jī)構(gòu),做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。 區(qū)委王群書記、市政府翟篤培副市長、管委會楊平主任等多次主持召開專題會議,研討和協(xié)調(diào)農(nóng)墾系統(tǒng)養(yǎng)老保險工作;區(qū)委、區(qū)政府成立了以常務(wù)副區(qū)長丁乾峰、副區(qū)長鄧尚文等同志為領(lǐng)導(dǎo)的農(nóng)墾系統(tǒng)養(yǎng)老保險工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了由勞動、農(nóng)業(yè)、民政、信訪、財政、社保等部門組成的工作班子。區(qū)社保中心升格為正科級事業(yè)單位,增加5個事業(yè)編制,各街道辦事處增加2個專門編制,管理處落實(shí)了專職工作人員并保證了工作經(jīng)費(fèi)。按照市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)指示,全面開展調(diào)查摸底,起草了《株洲市園藝場參加全省農(nóng)墾系統(tǒng)養(yǎng)老保險實(shí)施辦法》及《實(shí)施細(xì)則》、《宣傳提綱》。建立了市園藝場農(nóng)工參保對象基本數(shù)據(jù)庫,設(shè)計(jì)了養(yǎng)老保險費(fèi)的收繳、養(yǎng)老金測算等十幾種資料表格,規(guī)范了農(nóng)墾系統(tǒng)養(yǎng)老保險全過程的工作。

宣傳發(fā)動,切實(shí)做好政治思想和穩(wěn)定工作。 印4號文件和《宣傳提綱》,開辟農(nóng)墾系統(tǒng)養(yǎng)老保險政策宣傳欄,公開辦事程序和工作職責(zé),定點(diǎn)接待群眾政策咨詢,積極開展一系列宣傳發(fā)動工作。分級、分批舉辦了20多期農(nóng)墾系統(tǒng)養(yǎng)老保險知識培訓(xùn)班,使基層干部對文件政策吃得透、講得清、說得準(zhǔn)。啟動初期,為了及時向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報每日工作進(jìn)展情況,編輯《園藝場養(yǎng)老保險工作快報》共16期供領(lǐng)導(dǎo)參閱,及時掌握信息,把握動態(tài),處置突發(fā)事件。在工作過程中,雖然也發(fā)生了多次群眾集體到市、區(qū)政府上訪事件,但在市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次親自接待群眾來訪、多次召開群眾座談會、工作人員挨家挨戶做政策宣傳勸解工作后,事態(tài)得到了有效地控制,未發(fā)生影響穩(wěn)定的重大事件,保證了園藝場養(yǎng)老保險工作按計(jì)劃、穩(wěn)步的開展。

分級負(fù)責(zé),穩(wěn)步推進(jìn)養(yǎng)老保險工作。 堅(jiān)持公開、公平、公正的原則,根據(jù)我區(qū)的實(shí)際情況,采取分級負(fù)責(zé)、分步實(shí)施的辦法,積極穩(wěn)妥推進(jìn)園藝場養(yǎng)老保險工作。精心設(shè)計(jì)工作方案,詳細(xì)制定工作程序,明確了區(qū)社保中心、街道辦事處、管理處、生產(chǎn)隊(duì)各級的責(zé)任,并由區(qū)政府與兩個街道辦事處簽訂園藝場農(nóng)墾系統(tǒng)基本養(yǎng)老保險工作目標(biāo)管理責(zé)任書,有力地推動了農(nóng)墾系統(tǒng)基本養(yǎng)老保險工作的開展?,F(xiàn)在,園藝場農(nóng)墾系統(tǒng)基本養(yǎng)老保險工作已進(jìn)入正常運(yùn)轉(zhuǎn)階段,達(dá)到了區(qū)委、政府對園藝場問題處理的基本要求,贏得了廣大園藝場職工的理解和歡迎,真正體現(xiàn)了區(qū)委、政府落實(shí)“xxxx”重要思想和“情為民所系,權(quán)為民所用,利為民所謀”的總體要求,維護(hù)了新區(qū)的大穩(wěn)定和大環(huán)境,取得了預(yù)期的良好效果。

二、今年工作的幾點(diǎn)意見

勞動就業(yè)和養(yǎng)老保險工作能夠取得這樣好的成績,與區(qū)委、政府和區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持分不開,與各基層單位、責(zé)任單位的辛苦工作分不開,在此,特向在座的各位表示感謝。

認(rèn)真總結(jié)工作成績的同時,我們也要看到一些不容忽視的問題:失地勞動力“等、靠、要”和“要舒服地賺錢”這些陳舊的就業(yè)觀念越來越成為阻礙就業(yè)工作的絆腳石,幫助失地勞動力轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,引導(dǎo)他們積極參與創(chuàng)業(yè)致富,我們還需下大功夫,認(rèn)真研究;隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,如何把日常工作和重點(diǎn)工作有機(jī)地結(jié)合,充分發(fā)揮服務(wù)職能,我們的服務(wù)體系有待進(jìn)一步完善;適應(yīng)新的工作要求,我們工作人員及時掌握業(yè)務(wù)信息和準(zhǔn)確運(yùn)用新的政策能力還有待加強(qiáng);實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的管理,新險種啟動后的管理有待進(jìn)一步規(guī)范等等。

xx 年,新區(qū)進(jìn)入了快速發(fā)展的“二次創(chuàng)業(yè)”階段,工委、區(qū)委要求我們的工作“突出以人為本,高度關(guān)注民生”,對勞動就業(yè)和農(nóng)墾系統(tǒng)養(yǎng)老保險工作提出了更高的要求。市委、市政府也將勞動就業(yè)和養(yǎng)老保險工作納入了新一年的10件實(shí)事考核。要促進(jìn)新區(qū)的快速發(fā)展,要構(gòu)筑和諧發(fā)展的新局面,我們深感責(zé)任重大,同時,我們也充滿信心。

國務(wù)院《勞動保障監(jiān)察條例》的頒布,勞動保障法制建設(shè)不斷加強(qiáng);“繼續(xù)貫徹就業(yè)政策促進(jìn)再就業(yè)”、“積極推進(jìn)社會保障體系建設(shè)”成為全國勞動和社會保障工作 xx 年的兩大重頭戲;同時,勞動和社會保障部將制訂出臺《促進(jìn)就業(yè)法》、《勞動合同法》,積極探索建立促進(jìn)就業(yè)和維護(hù)勞動者權(quán)益的長效機(jī)制;市委、市政府對新區(qū)實(shí)施的重點(diǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,把新區(qū)推到了全市乃至全省發(fā)展的前沿;新區(qū)全面開啟“二次創(chuàng)業(yè)”進(jìn)程,項(xiàng)目建設(shè)的深入,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的集聚,發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化,都為我們繼續(xù)做好勞動就業(yè)和社會保險工作提供了良好機(jī)遇。

新的

一年,我區(qū)的勞動就業(yè)和社會保險工作將繼續(xù)實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,層層落實(shí)責(zé)任,進(jìn)一步形成上下聯(lián)動,齊抓共管的工作格局。20xx年勞動就業(yè)和社會保險的具體工作目標(biāo)是:組織1200名下崗失業(yè)人員和失地勞動力參加各類職業(yè)技能培訓(xùn),組織舉辦推薦就業(yè)現(xiàn)場應(yīng)聘會8場,推薦就業(yè)xx人次以上,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4%以內(nèi)。全年各種保險擴(kuò)面 4000 人,征繳基金 2300 萬元。

(一)創(chuàng)新思路,扎實(shí)做好勞動就業(yè)工作

創(chuàng)新培訓(xùn)思路,以培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)。 一是全面開展夜校培訓(xùn)班。在去年試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,今年在征地較多的管理處全面開辦夜校培訓(xùn)班,讓失地農(nóng)民利用業(yè)余時間提前接受職業(yè)技能培訓(xùn),提前實(shí)現(xiàn)由農(nóng)民向技能工人的轉(zhuǎn)變。二是開辦 syb 創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。創(chuàng)造條件開辦 2 期 syb 創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班,幫助 60 名有創(chuàng)業(yè)愿望的下崗失業(yè)人員和失地勞動力自主創(chuàng)業(yè)。三是組織開辦農(nóng)村富余勞動力的轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)。指導(dǎo)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞保站創(chuàng)辦農(nóng)村勞動力職業(yè)技能培訓(xùn)班,幫助更多的富余勞動力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)。

啟動失地勞動力小額貼息貸款工作。 繼續(xù)貫徹落實(shí)區(qū)就業(yè)政策,制定失地勞動力申請小額貼息貸款程序,落實(shí)貸款銀行和擔(dān)保機(jī)構(gòu),支持失地勞動力申辦小額貼息貸款,促進(jìn)失地勞動力自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)。

購買崗位援助就業(yè)。 開發(fā)購買一批公益性崗位,援助大齡困難的下崗失業(yè)人員和失地勞動力就業(yè)。新建園區(qū)和城區(qū)的環(huán)衛(wèi)、城管、保安等公益性崗位,由政府出資統(tǒng)一購買,統(tǒng)一安排“4050”人員上崗就業(yè)。

組織就業(yè)現(xiàn)場應(yīng)聘會,以“會”促進(jìn)就業(yè)。 利用勞動人事流動服務(wù)站,加強(qiáng)與用人單位聯(lián)系,搜集用工信息,以新區(qū)企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)、新辦企業(yè)投產(chǎn)、第三產(chǎn)業(yè)開發(fā)為契機(jī),舉辦各類推薦就業(yè)的現(xiàn)場應(yīng)聘會,直接推薦下崗失業(yè)人員和失地勞動力就業(yè)。繼續(xù)完善職業(yè)介紹所和“一站式”服務(wù)窗口,真情做好職介工作,以職介促進(jìn)就業(yè)。

(二)規(guī)范管理,完善和推進(jìn)農(nóng)墾系統(tǒng)養(yǎng)老保險工作

嚴(yán)格落實(shí)省市政策。 按照政策、按照上級要求開展征繳擴(kuò)面工作,積極爭取中央、省、市財政資金支持。認(rèn)真做好農(nóng)墾系統(tǒng)養(yǎng)老保險調(diào)整待遇工作,讓參保人員得到真正的實(shí)惠,看到政府為民辦實(shí)事的決心。

規(guī)范管理,提高管理水平。 鞏固工作成果,完善農(nóng)墾系統(tǒng)養(yǎng)老保險參保資料和各種手續(xù),把工作做細(xì)、做實(shí),確保整體運(yùn)作程序規(guī)范、機(jī)制正常。繼續(xù)實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,形成區(qū)政府、勞動人事局、基層單位三級聯(lián)動的工作機(jī)制,共同維護(hù)新區(qū)發(fā)展和穩(wěn)定的大局。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn),搞好調(diào)查研究。 認(rèn)真總結(jié)我們一年來的工作經(jīng)驗(yàn),分析存在的問題和解決的辦法,不斷改進(jìn)我們的工作。要對如何完善農(nóng)墾職工的參保、停保、續(xù)保手續(xù),如何建立參保職工、退休人員、職工個人帳戶數(shù)據(jù)庫,如何規(guī)范個人帳戶管理和基金管理等方面,有目的地開展調(diào)研,全面理順新區(qū)社會保險關(guān)系。探索建立各級社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)進(jìn)行有效信息傳遞的新方式,及時掌握基層動態(tài),主動開展工作。

第13篇 汽車銷售經(jīng)理年底總結(jié) 2100字

汽車銷售經(jīng)理年底總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家上午好!眾所周知,銷售部對于任何一家飼料企業(yè)來說,都是核心部門,公司其他的部門的工作都是圍繞銷售部來展開,因此,作為一名銷售經(jīng)理,責(zé)任重于泰山。下面,我就自xx年4月8日至今,我出任某某飼料公司銷售經(jīng)理以來的工作開始述職。

作為銷售部經(jīng)理,首先要明確職責(zé),以下是我對銷售部經(jīng)理這個職務(wù)的理解:

職責(zé)闡述:

1. 依據(jù)公司管理制度,制訂銷售部管理細(xì)則,全面計(jì)劃和安排本部門工作。

2. 管轄本部門內(nèi)與其他部門之間的合作關(guān)系。

3. 主持制定銷售策略及政策,協(xié)助業(yè)務(wù)執(zhí)行人員順利拓展客戶并進(jìn)行客戶管理。

4. 主持制定完善的銷售管理制度,嚴(yán)格獎懲措施。

5. 評定部門內(nèi)工作人員的資信及業(yè)績表現(xiàn),并負(fù)責(zé)內(nèi)部人員調(diào)配。

6. 貨款回收管理。

7. 促銷計(jì)劃執(zhí)行管理。

8. 審定并組建銷售分部。

9. 制定銷售費(fèi)用預(yù)算,并進(jìn)行費(fèi)用使用管理。

10.制定部門員工培訓(xùn)計(jì)劃、培養(yǎng)銷售管理人員,為公司儲備人才。

11.對部門工作過程、效率及業(yè)績進(jìn)行支持、服務(wù)、監(jiān)控、評估、激勵,并不斷改進(jìn)和提升。

近段時期,銷售部在經(jīng)歷了一個人員小波動后,在宋總的正確指導(dǎo)下,撤某某區(qū),某某區(qū),集中人員,有針對性對某某市場開展了市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、優(yōu)勢產(chǎn)品推廣、活動拉動市場等一系列工作,取得了可喜的成績。現(xiàn)將三個月來,我對銷售部階段工作所取的成績、所存在的問題,作一簡單的總結(jié),并對銷售部下一步工作的開展提幾點(diǎn)看法。

銷售數(shù)據(jù)表明:成績是客觀,問題是肯定存在的,總體上,銷售部是朝預(yù)定目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn)的。

那么,以下對這幾個月的工作做一個小結(jié)。

一.培養(yǎng)并建立了一支熟悉市場運(yùn)作流程而且相對穩(wěn)定的行銷團(tuán)隊(duì)。

目前,銷售部員工共112人,其中銷售人員96人,管理人員4人,后勤人員12人。各人員初到公司時,行銷經(jīng)歷參差不同,經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實(shí)際工作的歷練后,各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的運(yùn)作的相關(guān)流程。

對銷售人員,銷售部按業(yè)務(wù)對象和業(yè)務(wù)層次進(jìn)行了層級劃分,共分為銷售代表和地區(qū)經(jīng)理兩個層級,各層級之間分工協(xié)作,相互監(jiān)督,既突出了工作的重點(diǎn),又能及時防止市場隨時出現(xiàn)的`問題,體現(xiàn)出協(xié)作和互補(bǔ)的初衷。

這支營銷隊(duì)伍,工作雖然繁瑣和辛苦,卻有著堅(jiān)定的為公司盡職盡責(zé)和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為。你們是飼料行業(yè)市場精細(xì)化運(yùn)作的生力軍,是能夠順利啟動市場并進(jìn)行深度分銷的人力資源保證,是能讓公司逐步走向強(qiáng)的資本 。

我們起步雖晚,但我們要跑在前面!

我代表公司感謝你們!

二、團(tuán)隊(duì)凝聚力的增強(qiáng),團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力的提高

1、新員工的逐步增加,隨著公司市場活動和拉練的開展,使我們由陌生變?yōu)槭煜?,熟悉之間轉(zhuǎn)換為親密無隙的戰(zhàn)友,緊密協(xié)作,同甘共苦,伴隨著公司的發(fā)展共同發(fā)展成長。

2、局部市場銷售小團(tuán)隊(duì)的組建,使銷售人員與主管之間在生活上彼此照應(yīng),工作中相互協(xié)作,配合默契,利用小團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢,有針對性的扶植新老客戶,不斷的開拓為公司開疆拓土。

3、由于大家來自五湖四海,初到公司的那種小思想,小意識還是存在的,但是隨著逐步的溶入團(tuán)隊(duì),小思想,小意識也在逐漸消退,大家只有一個目標(biāo):盡我所能,讓公司強(qiáng)起來!

三:敢于摸索,膽嘗試,不斷改進(jìn)新的營銷模式,并且程序化。

1、大家來自于不同的企業(yè),固有的營銷理念在個人的腦海中根深蒂固,行情疲軟,做市場只體現(xiàn)了一個字:難!在這樣的情況下,銷售部在宋總的力支持下,營銷模式嘗試改革,通過幾次市場活動的拉動,總結(jié)出寶貴的經(jīng)驗(yàn),摸索出了一套集開發(fā)新客戶,維護(hù)老客戶,市場造勢于一體的全新拓展思路,取得了另整個銷售部甚至整個公司振奮的驕人戰(zhàn)績。

2、實(shí)證的出臺——目標(biāo)經(jīng)銷商的力拜訪——市場造勢——邀請目標(biāo)經(jīng)銷商參加活動——活動開展——開發(fā)出了目標(biāo)經(jīng)銷商、維護(hù)了老客戶、市場知名度提高、市場占有率提高、周邊影響加。

3、一系列的成功,離不開銷售部全體員工的努力,不斷改進(jìn)新的營銷模式,使競爭對手無法模仿,讓我們在市場上所向披靡!

眾人捧柴火焰高!

四、有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究

隨著工作進(jìn)程的不斷深入,我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于公司行銷隊(duì)伍及銷售規(guī)劃的管理辦法,各項(xiàng)辦法正在試運(yùn)行之中,我們會不斷更新,逐步完善。

執(zhí)行力,是銷售部各項(xiàng)政策和規(guī)章制度能順利執(zhí)行的保障。銷售部已經(jīng)出臺的銷售部管理制度,是檢驗(yàn)銷售人員平時工作的天平,是衡量銷售人員平時工作的標(biāo)準(zhǔn)。在這個基礎(chǔ)上,

首先,銷售部將出臺《銷售人員考核辦法》,對不同級別的銷售人員的工作重點(diǎn)和對象作出明確的規(guī)范;對每一項(xiàng)具體的工作內(nèi)容也作出具體的要求。

其次,銷售部將出臺《銷售部業(yè)務(wù)管理辦法》,該辦法在對銷售部進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步對訂購、配貨、促銷、贈品發(fā)放以及業(yè)務(wù)開展的基本思路等作出細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。獎懲分明,銷售部還將將出臺《銷售部獎懲條例》,爭取在以后的工作中,做到 “事事有標(biāo)準(zhǔn),事事有保障?!?/p>

第三,形成了“總結(jié)問題,提高自己”的內(nèi)部溝通機(jī)制。及時找出工作中存在的問題,并調(diào)整營銷策略,尊重銷售人員的意見,以市場需求為導(dǎo)向,地提高了工作效率。

制度是標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行力是保障!

力德船已經(jīng)起航,為了它的安全,力德人行動起來!

雖然以上看似不錯,但所存在的問題也不得擺在桌面上,這是也是我的嚴(yán)重失職。

第14篇 2023年醫(yī)院公司采購部年底總結(jié) 1850字

xx年即將過去,采購部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,真抓實(shí)干,奮力拼搏,開放視野,拓展思路,求實(shí)創(chuàng)新。在過去的一年里,隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展,各種各樣原材料的持續(xù)上漲和勞動力、能源的價格飆升給我們的采購工作加大了一定的難度。在此情況下,我們?nèi)匀粐?yán)格按照公司的管理規(guī)定,規(guī)范化、程序化地進(jìn)行操作,以一切為了公司效益的原則,保質(zhì)保量圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)驗(yàn)體會及xx年工作計(jì)劃匯報一下:

一、主要工作與作法:

1、采購及時,確保經(jīng)營管理正常有序

采購部作為我公司正常營業(yè)保障的重要組成部門之一,我們堅(jiān)持在日常采購中以《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等各項(xiàng)法律法規(guī)為工作原則,樹立經(jīng)營部門第一,公司聲譽(yù)形象為上,物美價廉為主的工作意識,并努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),在xx年度工作中,共完成采購任務(wù)一萬余次,采購各類藥品七千多種,并完成因經(jīng)營部門臨時需要而出現(xiàn)的零星采購一千余次,有力保障了公司的正常經(jīng)營。

2、貨比三家,確保采購藥品物美價廉

為限度的降低公司經(jīng)營成本,實(shí)現(xiàn)物美價廉,部門在日常工作中堅(jiān)持對銷售部所需藥品進(jìn)行每周一次的市場調(diào)查及定價,對出現(xiàn)價格波動較大的藥品價格進(jìn)行了及時的調(diào)整,同時部門對所有入庫藥品嚴(yán)格按《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》組織質(zhì)量管理部進(jìn)行驗(yàn)收并做好購進(jìn)記錄,對不合格藥品做到了及時的退貨、更換,有效降低了公司經(jīng)營成本;

3、積極努力,拓寬公司供給新渠道

為開辟和引進(jìn)異地特色新特藥品,為一線部門提供很好的經(jīng)營保障,部門根據(jù)公司總體工作安排,積極考察市場,參與藥品交易會并成功引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)藥品,為公司庫存品種的常換常新提供了有力的保障,并得到了廣大終端客戶的一致好評。

3、想方設(shè)法,降低公司運(yùn)營成本

一是配合質(zhì)量管理部、銷售部,完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽,用采購量來壓制供應(yīng)商價格,進(jìn)一步降低了采購成本,提高了供貨質(zhì)量;

二是根據(jù)市場情況及時調(diào)價銷售,做到合理利潤化;

三是為進(jìn)一步提高公司的經(jīng)營能力,部門同銷售部一起尋找供貨品種近100余種;

四是根據(jù)實(shí)際情況,積極組織廠家開展培訓(xùn)活動和定貨會,促進(jìn)公司銷售;提高員工素質(zhì);

五是在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn)。

六是在付款方面,逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,間接性地降低成本。

總之只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會認(rèn)真研究,商討辦法。

二、存在的不足:

xx年度,采購部在公司領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,雖已完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)采購任務(wù),但仍存在諸多不足,距公司領(lǐng)導(dǎo)及其他部門的要求還有一定的差距,有待于我們采購部進(jìn)一步的改進(jìn),其主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

一是在日常采購工作中,缺乏一定的計(jì)劃性,沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計(jì)劃,從而有時導(dǎo)致采購較為零亂,丟三落四;

二是在如何開辟和引進(jìn)新特藥品的渠道和點(diǎn)子不夠多,未能為一線部門提供較多、有用的信息;

三是自身的學(xué)習(xí)意識不濃,綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高;

三、下一步努力方向:

因?yàn)楣締T工的一起努力,公司于xx年10月順利通過gsp認(rèn)證,隨即部門將以工作中存在的問題整改為重點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固樹立后臺圍繞前臺轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想,主動溝通,勤于調(diào)查,嚴(yán)格把關(guān),努力做好藥品采購保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作,確保公司經(jīng)營管理正常有序的開展。

回顧過去的xx年,在波瀾起伏的價格市場中,在你退我進(jìn)的激烈市場競爭中,我們采購部克服了重重困難,圓滿地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃,對公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成作出了一定的成績,但也存在一些問題和不足。

xx年,我們將對采購管理工作進(jìn)一步規(guī)范化,嚴(yán)格執(zhí)行采購作業(yè)管理規(guī)定。建立多渠道的信息平臺,對相關(guān)信息多渠道地收集,并迅速反饋,為公司領(lǐng)導(dǎo)層的決策提供準(zhǔn)確、有效的數(shù)據(jù)。

同時針對在管理上相對缺乏或不到位,對事情的處理盯的不夠緊,面對面的溝通管理方式應(yīng)該加強(qiáng),應(yīng)該逐步讓部門各位員工學(xué)會自我管理、人人管理的模式,以提高工作的主觀能動性,限度的激發(fā)各位員工的工作主動性,和及時反應(yīng)問題及解決問題的工作方式。

隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施和新醫(yī)療改革方案的頒布,在新的形勢下,我們采購部更新觀念,完善各項(xiàng)規(guī)章制度。在對我們的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)上加大力度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和法律知識以及相關(guān)經(jīng)濟(jì)知識的學(xué)習(xí),不斷提高個人業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)。建立健全各項(xiàng)基礎(chǔ)臺帳,做到原始臺帳準(zhǔn)確無誤,把公司的管理制度落到實(shí)處,創(chuàng)造一個整潔、舒適的工作環(huán)境。為公司xx年實(shí)現(xiàn)新的跨越做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和努力!

第15篇 律師年底工作總結(jié)200字 1000字

一、開展各項(xiàng)律師業(yè)務(wù)情況

(一)在思想品德方面。本人雖然不是黨員律師,但是始終保持清醒的政治頭腦,始終堅(jiān)持國家憲法和法律精神,遵守律師職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律,維護(hù)國家法律的正確實(shí)施,促進(jìn)司法公正,促進(jìn)社會和諧與穩(wěn)定,并對國家頒布和修改的各項(xiàng)法律法規(guī)進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí),跟上法治發(fā)展的腳步。特別是對新的刑事訴訟法和刑法修正案(八)的學(xué)習(xí)。

(二)在政治學(xué)習(xí)方面。雖然我很少觀看新聞聯(lián)播,但是通過網(wǎng)絡(luò)如博客、各類論壇、微博和微信等新媒體,對國內(nèi)外重大事件和我國政府的對策都時時關(guān)注,特別是一些在全國范圍內(nèi)影響巨大的大案要案。同時,也利用新媒體為當(dāng)事人提供法律咨詢,普及法律知識,提高公民的法律素質(zhì),取得了良好的實(shí)際效果。

(三)辦理業(yè)務(wù)方面。1年來共辦理民事案件5件,刑事代理(辯護(hù))3件,非訴訟案件12 件,法律咨詢45件。在辦理各類案件過程中,我認(rèn)真分析法律關(guān)系,研究法律、法規(guī)規(guī)章及地方性法規(guī),擬寫辯護(hù)詞和代理詞,整理并制作證據(jù)目錄,找出案件的爭議焦點(diǎn),通過辦理各項(xiàng)案件從中學(xué)習(xí)和鍛煉了業(yè)務(wù)能力,也從中溫故了法律知識。特別是自己辦理的房地產(chǎn)公司的股權(quán)糾紛案件。

其他大部分是普通民、刑事案件,通過提供法律服務(wù),讓每個當(dāng)事人都充分行使了法律賦予他們自己權(quán)利,彰顯了法治的精神。每個案件辦理完畢后,我都抽時間將辦案心得發(fā)表在自己的博客上,在總結(jié)中認(rèn)識到自己的不足。

在平日的法律咨詢過程中,大部分是婚姻、贍養(yǎng)、財產(chǎn)分割、合同糾紛等法律問題,對于每個前來咨詢的當(dāng)事人都耐心傾聽,認(rèn)真說理釋法,耐心解釋,提供良好的法律意見,化解社會矛盾。

二、參加律師協(xié)會組織的培訓(xùn)

每年律師協(xié)會為律師組織的培訓(xùn)分為網(wǎng)上聽課、全市律師現(xiàn)場業(yè)務(wù)培訓(xùn)和律師自愿的培訓(xùn),去年我在網(wǎng)上聽課主要涉及民、商事方面的,現(xiàn)場的三天培訓(xùn)。通過培訓(xùn),從中學(xué)習(xí)了不少專業(yè)律師的工作方法和業(yè)務(wù)知識,為自己的成長起到了良好的幫助作用。

三、工作中的不足。

過去一年的工作使我用細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)的辦案態(tài)度,熟練的辦案技巧和高尚的職業(yè)道德不僅贏得了委托人的信任和感激,還形成了良好的社會影響。同時我也深刻體會到自己知識不足,特別對一些司法解釋和部門規(guī)章不夠了解,在辦案過程中也存在一些技能少的欠缺,比如庭審中的一些發(fā)問技巧和庭審應(yīng)變能力。同時,對除法律領(lǐng)域的書籍涉及不足,閱讀量不夠,導(dǎo)致視野不開闊,今后我將再接再厲,進(jìn)一步鉆研法律業(yè)務(wù),為社會提供更為優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)。

年底總結(jié)通知(十五篇)

年底總結(jié)通知導(dǎo)讀:不知道年底總結(jié)通知怎么寫?那么現(xiàn)在小編給大家收集和整理關(guān)于年底總結(jié)通知相關(guān)范文!希望能幫助到大家!歡迎閱讀參考學(xué)習(xí)!年底總結(jié)通知:為了更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找準(zhǔn)不足,以利明年工作的開展,總公司要求各分支機(jī)構(gòu),認(rèn)真搞好xx年的工作總結(jié),現(xiàn)就有關(guān)問題通知如下:一、工作總結(jié)的主要內(nèi)容(一)、主要工作1、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)營管理的主要經(jīng)驗(yàn)
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)年底信息

  • 酒店年底工作總結(jié)怎么寫(十五篇)
  • 酒店年底工作總結(jié)怎么寫(十五篇)99人關(guān)注

    酒店年底工作總結(jié)20xx年,是酒店穩(wěn)步成長的一年,是酒店提升管理服務(wù)的一年,也是成績輝煌的一年。在這個即將過去的年度里,財務(wù)部緊緊圍繞'強(qiáng)化經(jīng)營能力、拓展?fàn)I銷渠道 ...[更多]

  • 客服部年底工作總結(jié)(四篇)
  • 客服部年底工作總結(jié)(四篇)99人關(guān)注

    2024年度,我客服部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的團(tuán)結(jié)合作下,在部門員工努力工作下,認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理基本知識及崗位職責(zé),熱情接待業(yè)主,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,辦 ...[更多]

  • 護(hù)理部的年底工作總結(jié)(三篇)
  • 護(hù)理部的年底工作總結(jié)(三篇)99人關(guān)注

    日月交替,歲月如歌,忙碌、充實(shí)的20xx年匆匆而過,盤點(diǎn)收獲,總結(jié)教訓(xùn),該留下踏實(shí)的腳步;沉淀積累,觸動啟發(fā),良好的開端在成功的結(jié)束之后。這一年在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,緊緊 ...[更多]

  • 精選急診科護(hù)師年底工作總結(jié)(五篇)
  • 精選急診科護(hù)師年底工作總結(jié)(五篇)99人關(guān)注

    2024年,是我在急診科工作的第七年,在護(hù)士長的帶領(lǐng)下,我們累并快樂著。作為一名急診科護(hù)士,我們肩負(fù)著“120”院前急救、轉(zhuǎn)運(yùn)、院內(nèi)急救的任務(wù),以快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的急 ...[更多]

  • 最新總裁秘書年底工作總結(jié)(三篇)
  • 最新總裁秘書年底工作總結(jié)(三篇)99人關(guān)注

    本人于xxx入公司,任總裁秘書職務(wù)。近#來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的的關(guān)心和指導(dǎo)下,在各位同事的密切配合下,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)并領(lǐng)會公司企業(yè)文化,服從領(lǐng)導(dǎo)分工安排,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),較好 ...[更多]

  • 物業(yè)公司年底工作總結(jié)(九篇)
  • 物業(yè)公司年底工作總結(jié)(九篇)99人關(guān)注

    20**年是尋求發(fā)展的一年。在這一年里,jyu物業(yè)管理處在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,始終貫徹為業(yè)主構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)生活的企業(yè)理念,遵循業(yè)主至上,服務(wù)第一的原則精神,根據(jù)jyu的 ...[更多]

  • 物業(yè)年底工作總結(jié)怎么寫(十五篇)
  • 物業(yè)年底工作總結(jié)怎么寫(十五篇)98人關(guān)注

    物業(yè)年底工作總結(jié)怎么寫忙碌的xx年即將過去?;厥滓荒陙淼墓ぷ?,感慨頗深。這一年來我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在服務(wù)中心全體人員的用心努力配合下、在發(fā)現(xiàn) ...[更多]

  • 景區(qū)導(dǎo)游年底工作總結(jié)模板(六篇)
  • 景區(qū)導(dǎo)游年底工作總結(jié)模板(六篇)98人關(guān)注

    景區(qū)導(dǎo)游年底工作總結(jié)模板“導(dǎo)游”工作給我的生活帶來了許多快樂,卻也讓我知道,“導(dǎo)游”不是一項(xiàng)簡單的工作,與其他職業(yè)有一個顯著的不同,那就是你必須與客人近距離接 ...[更多]

  • 人事年底工作總結(jié)(十五篇)
  • 人事年底工作總結(jié)(十五篇)98人關(guān)注

    20**年是學(xué)院取得快速發(fā)展的一年,在校學(xué)生人數(shù)大幅度增加,教職工隊(duì)伍不斷壯大,管理體系日臻完善,人事處作為學(xué)院人事管理的職能部門,承擔(dān)著人才引進(jìn)、培養(yǎng)、開發(fā)、選拔 ...[更多]

  • 服裝銷售年底總結(jié)模板(五篇)
  • 服裝銷售年底總結(jié)模板(五篇)98人關(guān)注

    工作半年以來,經(jīng)歷了很多,也有很多的感悟,首先得感謝公司給我們提供了那么好的機(jī)會,有經(jīng)驗(yàn)的同事給我指導(dǎo),讓我學(xué)習(xí)他們的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),也讓我也學(xué)會了銷售并不是簡簡單單的 ...[更多]