歡迎光臨管理范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:工作總結(jié) > 總結(jié)大全 > 年度總結(jié)

年底總結(jié)報(bào)告電梯維保員(十五篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-11-24 07:36:01 查看人數(shù):50

年底總結(jié)報(bào)告電梯維保員

第1篇 年底總結(jié)報(bào)告電梯維保員 4500字

年底總結(jié)報(bào)告電梯維保員

年底總結(jié)報(bào)告電梯維保員一:

xxxx年上半年,在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下,在相關(guān)部室的配合支持下,通過部門全體同志的共同努力,電梯檢驗(yàn)部上半年工作取得了一定成績(jī)?,F(xiàn)將2008年上半年工作完成情況匯報(bào)如下:

一、思想素質(zhì)和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面

2008年是市委市府“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論活動(dòng)、市局“科技信息提升年”,以及實(shí)現(xiàn)中心“1133”工作目標(biāo)的重要一年。2008年上半年,我部認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)市委市府“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論、市局“科技信息提升年”工作主題,以及實(shí)現(xiàn)中心“1133”工作目標(biāo)的重要性,積極推進(jìn)部門檢測(cè)隊(duì)伍的建設(shè)和部門的內(nèi)部管理。通過組織學(xué)習(xí),使全部門每一個(gè)同志都深刻理會(huì)了市委市府“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論、市局“科技信息提升年”工作主題、實(shí)現(xiàn)“1133”工作目標(biāo)的重要性,同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)了全部門人員為安全生產(chǎn)服務(wù)、為人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全服務(wù)的意識(shí)。在汶川地震發(fā)生后,全部門同志踴躍捐款,奉獻(xiàn)了一份自己的愛心;我部段曉明同志更是深入災(zāi)區(qū),為災(zāi)區(qū)排險(xiǎn)和重建出了自己的一份力。

在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,我部通過集中學(xué)習(xí)和典型案例教育,使全體人員廉政意識(shí)進(jìn)一步得到了提高,確保本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作落實(shí)到了實(shí)處,較好地執(zhí)行了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》。

按照中心開展創(chuàng)建市級(jí)文明單位活動(dòng)的部署,我部積極進(jìn)行了相關(guān)的工作,張東平同志還在中心創(chuàng)建市級(jí)文明單位動(dòng)員大會(huì)上發(fā)出了倡議。

在“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論活動(dòng)中,我部積極組織部門全體人員學(xué)習(xí)、討論和查找問題,制定整改方案和措施。同時(shí)按要求做好了“迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)、展風(fēng)采”活動(dòng)的相關(guān)工作。

二、安全工作管理目標(biāo)方面

安全工作是檢驗(yàn)工作的重中之重,電梯檢驗(yàn)部一直把安全工作作為本部門工作的頭等大事來抓。

我部嚴(yán)格按照與中心簽訂的《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行要求和工作,貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想。針對(duì)檢驗(yàn)工作中的具體情況和存在的問題,部門堅(jiān)持了現(xiàn)場(chǎng)檢前會(huì)制度,檢驗(yàn)人員在每次檢驗(yàn)前對(duì)電梯使用單位和施工單位進(jìn)行了安全交底和技術(shù)交底,向使用單位和施工單位講解檢驗(yàn)工作中的安全要求,避免了檢驗(yàn)過程中使用單位和施工單位的不安全行為。

正副部門作為部門安全工作管理的第一責(zé)任人,經(jīng)常深入檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督安全工作,督促檢驗(yàn)人員在檢驗(yàn)前和檢驗(yàn)過程中,嚴(yán)格按照檢驗(yàn)安全操作規(guī)程進(jìn)行,不符合檢驗(yàn)安全條件的,不進(jìn)行檢驗(yàn)工作,嚴(yán)格控制住了安全事故。同時(shí)認(rèn)真積極做好消防、治安工作,使安全工作落到了實(shí)處。

通過加強(qiáng)對(duì)部門內(nèi)部的安全和治安管理,我部杜絕了重大安全責(zé)任事故、治安事故和群體性的事件的發(fā)生。無錢物、票據(jù)、檔案資料及其他公共財(cái)產(chǎn)損失、被盜和泄密現(xiàn)象發(fā)生。

三、工作質(zhì)量管理方面

堅(jiān)持每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)程、中心質(zhì)量體系文件,討論檢驗(yàn)工作中遇到的實(shí)際問題,并針對(duì)質(zhì)量技術(shù)部現(xiàn)場(chǎng)抽查和檢驗(yàn)報(bào)告檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,找準(zhǔn)檢驗(yàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),針對(duì)性進(jìn)行解決,從而提高了檢驗(yàn)技術(shù)水平和檢驗(yàn)質(zhì)量。

部門正、副部長(zhǎng)經(jīng)常定期和不定期地深入檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)新安裝、改造、修理和定期檢驗(yàn)的電梯、扶梯檢驗(yàn)情況進(jìn)行抽查,嚴(yán)格控制了檢驗(yàn)工作質(zhì)量,杜絕了重大檢驗(yàn)工作失職。

四、行政管理目標(biāo)方面

為搞好隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè),我部完善了與檢測(cè)質(zhì)量、檢測(cè)安全和檢測(cè)收費(fèi)率直接掛鉤的分配辦法,鼓勵(lì)本部門人員積極工作;通過提高技術(shù)骨干人員的待遇,調(diào)動(dòng)了檢驗(yàn)人員提高學(xué)歷學(xué)習(xí)的積極性;通過制定年度培訓(xùn)考核計(jì)劃,將考試成績(jī)作為培訓(xùn)效果的檢驗(yàn),促使檢驗(yàn)人員自覺學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),提高了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

完善和加強(qiáng)了部門內(nèi)部管理,強(qiáng)化了部門管理辦法、辦事流程和內(nèi)部分配辦法,增強(qiáng)了部門每一位人員的責(zé)任心和工作積極性。嚴(yán)格執(zhí)行了中心《行政管理制度》。

今年我部實(shí)行了檢測(cè)小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包的工作模式,收到了較好的效果。

五、服務(wù)質(zhì)量管理方面

為搞好服務(wù)質(zhì)量,我部不斷加強(qiáng)對(duì)本部門人員服務(wù)意識(shí)的教育,經(jīng)常性地向電梯使用單位和施工單位了解內(nèi)業(yè)人員和檢驗(yàn)人員工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)。

今年6月,我部配合質(zhì)量技術(shù)部,對(duì)本部門檢驗(yàn)人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)的檢測(cè)比對(duì),提高了本部門人員的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。

按照中心“特種設(shè)備嚴(yán)重事故隱患及時(shí)告知免責(zé)的規(guī)定”,認(rèn)真做好嚴(yán)重事故隱患告知及報(bào)告工作,在工作中做到了每檢驗(yàn)完一臺(tái)電梯,立即書面告知受檢單位,并有受檢單位人員確認(rèn)簽字;對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重事故隱患的具體情形,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)以掛號(hào)郵寄的方式報(bào)告了所在地行政監(jiān)察部門。

完成了對(duì)絲綢賓館“1?6”電梯傷害事故和“6?12”江灣國(guó)際花都電梯安裝事故的應(yīng)急處理,并及時(shí)幫助監(jiān)察部門進(jìn)行技術(shù)分析,確保了事故調(diào)查的順利進(jìn)行。

為提高我部檢驗(yàn)人員的理論水平和實(shí)際工作技能,按照市局大培訓(xùn)、大鍛煉、大考試的要求,我部已有一名人員到企業(yè)參加為期三個(gè)月的鍛煉,送出了5名檢驗(yàn)人員參加了國(guó)家局組織的電梯檢驗(yàn)師培訓(xùn)。

六、檢驗(yàn)任務(wù)目標(biāo)方面

經(jīng)電梯部全體同志的共同努力,2008年上半年,完成電梯、扶梯檢測(cè)10498臺(tái)。其中完成電梯檢測(cè)9361臺(tái)(新安裝檢測(cè)1941臺(tái)、修理檢測(cè)127臺(tái)、定期檢測(cè)7293臺(tái)),自動(dòng)扶梯及自動(dòng)人行道檢測(cè)1137臺(tái)(新安裝檢測(cè)126臺(tái)、修理檢測(cè)37臺(tái)、定期檢測(cè)974臺(tái))。通過檢測(cè),共發(fā)現(xiàn)電梯、扶梯存在安全隱患4375條,并對(duì)存在安全隱患較為嚴(yán)重51臺(tái)電梯、扶梯進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)檢,保證了電梯、扶梯的安全運(yùn)行。

定檢率達(dá)到94%,申報(bào)設(shè)備檢驗(yàn)率和嚴(yán)重事故隱患報(bào)告率達(dá)到了100%,對(duì)到期而未檢的電梯按規(guī)定收集了見證材料,并按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行了上報(bào)。

七、業(yè)務(wù)開拓方面

在業(yè)務(wù)開拓方面,我部5月底在完成了電梯限速器檢驗(yàn)儀的配備后,全面開展了限速器檢驗(yàn)工作,上半年已檢驗(yàn)電梯限速器1535臺(tái)。

同時(shí)對(duì)別墅電梯、船用電梯檢驗(yàn)、對(duì)委托評(píng)估和鑒定工作也進(jìn)行了積極的開拓。

八、科技工作方面

積極進(jìn)行科研工作,完成了市局項(xiàng)目《重慶市電梯安全運(yùn)行保障條件與應(yīng)急處理對(duì)策》,現(xiàn)正進(jìn)入結(jié)題驗(yàn)收階段,同時(shí)我部與涪陵分中心聯(lián)合進(jìn)行的《電梯限速器檢驗(yàn)規(guī)程》制訂工作正在穩(wěn)步開展;2008年上半年,我部人員在國(guó)家級(jí)和省級(jí)刊物上發(fā)表專業(yè)論文多篇。

九、體會(huì)

我部上半年實(shí)行了檢測(cè)小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包方式,提高了遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗(yàn)效率,嘗到了求變帶來的甜頭。

以前遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗(yàn)工作均由部門統(tǒng)一安排,由于檢驗(yàn)數(shù)量大、區(qū)縣多、檢驗(yàn)時(shí)間分散等原因,造成遠(yuǎn)郊區(qū)縣每次檢驗(yàn)數(shù)量少、檢驗(yàn)次數(shù)多,并且受交通問題困擾,極大地影響了檢驗(yàn)效率。今年上半年實(shí)行檢測(cè)小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包后,在部門的統(tǒng)一調(diào)控下,每個(gè)遠(yuǎn)郊區(qū)縣均有專門的人員與區(qū)縣局、使用單位和維保單位聯(lián)系檢驗(yàn)時(shí)間,能夠相對(duì)集中地安排遠(yuǎn)郊區(qū)縣使用單位和維保單位的電梯檢驗(yàn),受到使用單位、特別是維保單位的高度認(rèn)同。

在實(shí)際執(zhí)行中也有不少困難,我們將不斷進(jìn)行摸索和完善遠(yuǎn)郊區(qū)縣電梯檢驗(yàn)問題,并在其他方面進(jìn)行改革探索,從而提高整體檢驗(yàn)效率。

年底總結(jié)報(bào)告2017電梯維保員二:

xxxx年即將過去,回顧一年的工作,緊張忙碌的工作場(chǎng)面又一 一呈現(xiàn)在面前。一年來電梯安裝、維保專業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體部門員工的共同努力下,取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,也取得了業(yè)主的認(rèn)可,在取得成績(jī)的同時(shí),工作中也存在不足,值得認(rèn)真總結(jié)。

我公司2024年新安裝的地盤有朝輝首府、朝輝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、朝輝辦公樓、國(guó)際華城三期、江南御花園二期、匯城上東一期、寧國(guó)時(shí)代廣場(chǎng)三期等,本市及外市大型開發(fā)樓盤的電梯都順利通過了質(zhì)檢部門的安全檢測(cè),合格率100%,

同時(shí)我們除了對(duì)我公司新安裝的樓盤電梯進(jìn)行維保工作外,還對(duì)我市格林春天、國(guó)土局、詠春國(guó)際公寓、河西嘉園、馬鋼聯(lián)華超市、康泰商務(wù)酒店、泰和文苑、安徽比倫紙業(yè)、

靜靜美食廣場(chǎng)、樂一樂休閑娛樂廣場(chǎng)、在水一方休閑娛樂中心、安冶學(xué)院、康嘉大景城、人行公寓、翠島華庭、森隆辦公樓、蘇寧電器等場(chǎng)所的電梯進(jìn)行維保工作,

xxxx年我公司維保的電梯,在全市業(yè)主對(duì)電梯行業(yè)投訴中的比例也很少,由此樹立了我公司在業(yè)主中的形象,確保了我公司在本市電梯企業(yè)中的地位。

與此同時(shí),我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問題。通過總結(jié)今年的工作我們盡量將成績(jī)加以肯定將問題清晰化、具體化。在今后的工作中做到提前預(yù)防、提前警示;減少不利因素的發(fā)生,為明年的工作打下基礎(chǔ)。

一.做好設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作

制定周,月,季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃,有的放矢,有針對(duì)性的安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的計(jì)劃性,合理性。根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定,安排日常巡檢,

電梯機(jī)房設(shè)備等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運(yùn)行。

二.做好電梯維保的下一年計(jì)劃

做好保養(yǎng)計(jì)劃,做好日巡視,周,月,季的保養(yǎng)工作;加強(qiáng)節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作;加強(qiáng)節(jié)假日的值班和巡視工作;針對(duì)各梯做到針對(duì)性的檢修。

三.真抓實(shí)干抓好安全生產(chǎn)

強(qiáng)弱電專業(yè)新人較多,樹立安全生產(chǎn)意識(shí),抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為此,我們反復(fù)多次進(jìn)行培訓(xùn),反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè),電器火災(zāi),

電器用具使用等實(shí)例進(jìn)行近似實(shí)戰(zhàn)要求培訓(xùn),做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果,杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故。

四.發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神配合幫助其他部門

有著自己的項(xiàng)目特點(diǎn),就是有著諸如清掃、衛(wèi)生、搬運(yùn)雜物等工作,緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。

五.掌握現(xiàn)代資訊培訓(xùn)提高維修人員技術(shù)素質(zhì)

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程技術(shù)人員的培訓(xùn)非常重視,公司領(lǐng)導(dǎo)親自買來電梯方面的`培訓(xùn)教材,領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動(dòng)了人員學(xué)習(xí)熱情,積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論

知識(shí)并應(yīng)用到實(shí)際維修工作中。根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃,組織知識(shí)、技能竟賽,取得了很好的效果。

六.抓好員工“愛崗敬業(yè)”教育宣揚(yáng)企業(yè)文化

組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,講述具體維修,巡檢方法,設(shè)備維修要求,員工手冊(cè),崗位職責(zé),職業(yè)道德等方面的基本要求,組織學(xué)習(xí)考核。在工作中以老帶新,生活上相互關(guān)心幫助,創(chuàng)造和諧氛

圍,增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。組織學(xué)習(xí)公司的優(yōu)秀員工事跡,明確榜樣的力量是無窮的,榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對(duì)公司的認(rèn)知,注重企業(yè)文化中軟要素的作用,以人為中心,尊重人,依靠人,公正的待人,提高新老員工的自尊心,在工作中發(fā)揮各自的聰明才智,調(diào)動(dòng)工作積極性。

七.精心組織認(rèn)真布置安排年終設(shè)備檢修工作

臨近年底,制定應(yīng)急方案,組織安排人員對(duì)對(duì)電梯機(jī)房設(shè)備進(jìn)行全面檢查,保障設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。

八.工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及來年展望

電梯維保專業(yè)人員新人較多,流動(dòng)性大,技術(shù)素質(zhì)參差不齊,在執(zhí)行力,學(xué)習(xí)力方面存在差距,如何調(diào)動(dòng)員工積極性,在工作中不斷磨合,發(fā)揮每個(gè)人的工作效能。

在新的一年里,相信在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下,一定能克服不足之處,百尺竿頭更進(jìn)一步。

xxxx年對(duì)我們公司是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇、希望的一年。 2024年我公司對(duì)電梯安裝、維保工作還要加大力度,加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,深挖潛力。

今年公司在xxxx年安裝工作的基礎(chǔ)上,還要安裝朝輝首府二期、朝輝東方城、匯城上東二期、國(guó)際華城三期等樓盤,以及正在洽談的樓盤電梯,同時(shí)維保工作也有跟上進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

xxx年我們會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),每一 件事情,力爭(zhēng)贏得更多的機(jī)會(huì),尋求更多的客戶,完善公司所有業(yè)務(wù)的開展工作,

只有這樣在新的一年里公司才有更大的進(jìn)步和成績(jī)。相信我們會(huì)以更好的能力,迎接xxx年新的挑戰(zhàn)。

第2篇 部隊(duì)士官個(gè)人年底總結(jié) 2250字

時(shí)光飛逝,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間,xxx年又走到了歲末,這一年也是自己選改士官的第一年,通過這一年的鍛煉,自己經(jīng)歷了很多,也成熟了很多,但都平平淡淡的走過來了,也可以說這一年是很不平凡的一年,在中國(guó)這片土地上發(fā)生了很多大事,走天災(zāi)人禍,也有成績(jī)榮耀。年初1月25日的一場(chǎng)50年一遇的雪災(zāi),冰凍肆虐了大半個(gè)中國(guó),給交通、水利帶來了很大的不便;3月14日**分子的燒殺搶掠,把西藏地區(qū)鬧的沸沸揚(yáng)揚(yáng);5月12日汶川8.1級(jí)大地震,傷亡人數(shù)達(dá)到數(shù)十萬人,傷亡人數(shù)之多,損失之慘重,給中國(guó)的安全發(fā)展又帶來了巨大的創(chuàng)傷。同時(shí),也體現(xiàn)了中國(guó)民族間的凝聚力、戰(zhàn)斗力。當(dāng)然,在這一年里,還成功舉辦了讓國(guó)人自豪的、無與倫比的29界奧林匹克運(yùn)動(dòng)盛會(huì),自己也有幸參加了這次奧運(yùn)會(huì)的通信保障工作??偨Y(jié)這一年來,可以說喜憂參半,有成績(jī)也有不足,下面我就將這一年來的工作、生活作以總結(jié)匯報(bào):

一、范文top100好的特點(diǎn)及成績(jī)

一)思想方面,隨著自己的兵齡增長(zhǎng),自己也日漸成熟,從剛?cè)胛榈你裸露男卤嚼媳?、士官,這段過程鍛煉了我,遇到挫折、批評(píng),不在自暴自棄、怨天尤人,而是學(xué)會(huì)了正確面對(duì)、虛心接受;遇到麻煩、問題時(shí),不在是打電話向家人訴苦,而是自己想辦法解決或上班組織,以積極向上的態(tài)度理智去處理,都說思想是行動(dòng)的先導(dǎo),行為的指南,只有所思所想,才會(huì)用心去做。在這一年里,在思想上能夠高度統(tǒng)一到中隊(duì)黨支部,不管組織怎樣安排,我都能按照中隊(duì)的指示要求去做。

二)勤務(wù)方面,在7月20日受中隊(duì)委派,到奧運(yùn)會(huì)核心區(qū)擔(dān)負(fù)奧運(yùn)安保通信保障任務(wù),在受領(lǐng)任務(wù)后,能夠高度重視。在前指期間,能夠任務(wù)學(xué)習(xí)方案,認(rèn)真組織勤務(wù),在新的大型勤務(wù)面前,從未有過退縮的想法,總結(jié)以前執(zhí)勤的經(jīng)驗(yàn),迅速準(zhǔn)確的傳達(dá)每一個(gè)信號(hào),把奧運(yùn)會(huì)之前的每次演練,都放在首要的位置去分析,在進(jìn)入備戰(zhàn)奧運(yùn)階段,每天堅(jiān)持專勤專訓(xùn),固強(qiáng)補(bǔ)弱,對(duì)電臺(tái)的操作使用、設(shè)備的性能、維護(hù)保養(yǎng)、一般故障的排除、通信勤務(wù)常遇情況與特殊情況的處置,等多個(gè)科目進(jìn)行了反復(fù)訓(xùn)練。最終,圓滿完成了奧運(yùn)會(huì)與殘奧會(huì)的開、閉幕式,和外國(guó)首腦出席宴會(huì),參加開、閉幕式要人場(chǎng)外路線以及日常場(chǎng)館現(xiàn)場(chǎng)勤務(wù)通信保障任務(wù),共計(jì)執(zhí)過的勤務(wù)幾百余起,收發(fā)信號(hào)數(shù)萬余組,五任何差錯(cuò),確保了通信暢通無阻,做到了迅速、準(zhǔn)確、保密不間斷。

三)工作方面,無論在什么崗位上,都能扎實(shí)工作,積極進(jìn)取,對(duì)待本職工作認(rèn)認(rèn)真真,一絲不茍,在處理個(gè)人與集體利益上,做到以集體利益為重,大事講原則,小事講風(fēng)格,并能夠合理的安排時(shí)間,采取科學(xué)的方法來提高工作效率,克服了以往因工作多,任務(wù)重而產(chǎn)生的的消極抵觸情緒和偷懶、擦邊的不良作風(fēng),對(duì)待上級(jí)分配的任務(wù)能夠高度重視,積極的去完成。

二、存在的問題和不足

一)思想是行動(dòng)的先導(dǎo)、行為的指南。在這一年里思想上漸漸滑了坡,平時(shí)考慮自己的事情多了,花在工作上的少了,感覺在部隊(duì)這所大學(xué)校里,干不出屬于自己的成績(jī),導(dǎo)致工作沒干勁,思想上重視不起來,常常感到有心力不足,心里能想到的,卻做不到,做到了,標(biāo)準(zhǔn)又不高。

二)工作方面,轉(zhuǎn)入士官以來,明顯感覺到工作量減少了,自己的事情增多了,對(duì)待工作不夠盡心了,感覺自己是士官了,班里還有新同志,不愿動(dòng)一動(dòng),尤其是下半年以來,在班里參加工作的量數(shù)少了,人也變懶了,對(duì)待工作標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)也上不去,有種得過且過的思想,覺得這就是在走形勢(shì),過了也就過了,缺乏一種干工作的主動(dòng)性,上邊推一推,自己才動(dòng)一動(dòng),沒了去年干工作的那種勁頭,覺得士官也轉(zhuǎn)了,奧運(yùn)會(huì)也參加了,再干也沒什么奔頭,船到碼頭車到站了,在工作中找不到奮斗的目標(biāo),喪失了工作的動(dòng)力。

三)作風(fēng)方面,作為一名軍人,言談舉止就是體現(xiàn)軍人作風(fēng)的最直接因素,而自己這方面做的不是很好,戰(zhàn)友之間說起話來大大咧咧、口無遮攔,不能做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣,在哨音意識(shí)方面,遵守的也不是很好,部隊(duì)強(qiáng)調(diào),思想?yún)R報(bào)專題哨音就是命令,而自己卻屢次出現(xiàn)吹哨不起床的現(xiàn)象,這主要體現(xiàn)在奧運(yùn)期間,出了中隊(duì)的管轄范圍,自我管控能力明顯下降,雖說是無人吹哨,但每天堅(jiān)持定表,而我卻多次出現(xiàn)懶床的現(xiàn)象,始終覺得自己很累,睡不醒。回到中隊(duì)以后,這種不良的作風(fēng)始終沒有徹底的改掉。

四)生活方面,在生活中自身要求不是很嚴(yán)格,尤其是在與一些老同志聊天時(shí),就毫無顧慮,其次就是平時(shí)的訓(xùn)練上,不能夠嚴(yán)格要求自己,在隊(duì)列里,分心走神,經(jīng)常有聽不清或聽錯(cuò)口令的現(xiàn)象,隊(duì)列意識(shí)樹的不夠牢,對(duì)于訓(xùn)練,自己的態(tài)度不夠積極,興趣不濃,時(shí)而打個(gè)擦邊球、鉆個(gè)孔子。最后就是在平時(shí)的生活細(xì)節(jié)上做的不夠檢點(diǎn),部隊(duì)提倡勤儉節(jié)約,而自己轉(zhuǎn)了士官以后,外出次數(shù)多了,去服務(wù)社次數(shù)也多了,經(jīng)常買一些亂七八糟的東西,不實(shí)用的東西。

以上是我對(duì)這一年的工作、生活等各方面做的總結(jié)匯報(bào),有成績(jī)也有不足,為下步更好的成長(zhǎng)進(jìn)步和改正問題,特做以下打算:

一、端正自己的態(tài)度(所謂態(tài)度決定高度),把精力集中到工作中去,克服以往自己的事多,分心走神的現(xiàn)象,正確處理好個(gè)人的事情。

二、加強(qiáng)工作的主動(dòng)性,給自己樹立一個(gè)正確的目標(biāo),航海的指南針,克服工作中報(bào)有得過且過、糊弄了事的思想。

三、加強(qiáng)責(zé)任心,責(zé)任心決定工作標(biāo)準(zhǔn)的高低,只有高度的責(zé)任心才有更高的標(biāo)準(zhǔn)。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),現(xiàn)在剛換了新的工作崗位,對(duì)電腦的操作使用不懂不會(huì)的太多,這就要以不屈不撓的,頑強(qiáng)的毅力去學(xué)習(xí),去認(rèn)識(shí)。范文寫作自身也要以最快的速度融入到工作中去。

以上是我這一年來的,以及對(duì)下步工作做的打算,如有不到之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)、指正。

第3篇 小學(xué)班主任年底工作總結(jié)格式 1050字

更多閱讀請(qǐng)查看本站工作總結(jié)頻道。

在本學(xué)期本人繼續(xù)擔(dān)任四年級(jí)的班主任工作,本班18名學(xué)生,男生多,女生少,而且后進(jìn)生落后面很大,他們愛玩,愛鬧。面對(duì)不做作業(yè)的人多,且差生基礎(chǔ)特別差、上課思想不集中、作業(yè)拖拉、馬馬虎虎,你不催,他可以幾天不交的情況?,F(xiàn)就這半學(xué)期工作總結(jié)如下:

一、常抓常規(guī)管理,初步養(yǎng)成良好習(xí)慣

在班主任工作中,我主要從小事抓起,抓好常規(guī)管理,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個(gè)和諧、整潔的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。學(xué)期初,我就根據(jù)班中的實(shí)際情況,明確了各個(gè)崗位的負(fù)責(zé)人。如:紅領(lǐng)巾佩帶檢查員、衛(wèi)生檢查員、紀(jì)律檢查員等。同時(shí),我利用班隊(duì)、晨會(huì)讓全班同學(xué)討論,明確小學(xué)生應(yīng)做到哪些,不能做哪些。我又開展班級(jí)評(píng)比活動(dòng)組織學(xué)生每周進(jìn)行總結(jié)評(píng)比,表彰日常行為規(guī)范好的同學(xué),把他們的名字寫到光榮欄里,以此不斷強(qiáng)化,幫助學(xué)生初步養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。

二、關(guān)心愛護(hù)每個(gè)學(xué)生用愛心轉(zhuǎn)化后進(jìn)生

做一位快樂成功、受學(xué)生歡迎的班主任是我不斷努力的目標(biāo),我覺得做班主任首先要有一顆愛學(xué)生之心,沒有愛就沒有教育。特別是要善待班級(jí)中的后進(jìn)生,恢復(fù)他們的自信、激發(fā)他們的熱情。班級(jí)后進(jìn)生無非包括三類:1、學(xué)習(xí)困難的學(xué)生;2、行為習(xí)慣自制力較差的學(xué)生;3、既學(xué)習(xí)困難又行為習(xí)慣自制力較差的學(xué)生。然而,他們表現(xiàn)出來的基本上都是自卑、缺乏做人的自信、或刻意的搗亂。通常我會(huì)跟他們接觸、交談,有空的時(shí)候常跟他們談心,談一些學(xué)習(xí)方法,這些有意無意的談心,往往會(huì)增進(jìn)師生的感情,使學(xué)生覺得老師很在乎他們、很看重他們,從而有一種心靈的歸屬感,特別是他們點(diǎn)滴進(jìn)步,我都要在班內(nèi)進(jìn)行表?yè)P(yáng),鼓起他們學(xué)習(xí)的勇氣,樹立起他們的自信心。在班內(nèi),我還常開展評(píng)比活動(dòng),看誰發(fā)現(xiàn)別人優(yōu)點(diǎn)最多,并互相說一說。我始終堅(jiān)信,以情動(dòng)人、以理服人是最有效地班級(jí)管理辦法。本學(xué)期,我始終愛字當(dāng)頭、以情動(dòng)人。有幾個(gè)學(xué)困生的成績(jī)有很大提高。

三、以身作則,為人師表,加強(qiáng)安全、行規(guī)的教育。

我認(rèn)識(shí)到班主任不僅僅是一個(gè)班級(jí)的組織者和管理者,更是一個(gè)班級(jí)的教育者。平時(shí)與學(xué)生相處的時(shí)間比其他老師要多得多,因此班主任的一舉一動(dòng),都將對(duì)學(xué)生產(chǎn)生較大的影響。俗話說:“身教重于言教。”因此,我在教學(xué)中,批改作業(yè)認(rèn)真仔細(xì),字跡端正清楚,及時(shí)糾正錯(cuò)誤。平時(shí),我都嚴(yán)格要求自己,做到“要學(xué)生做到的,老師先要做到”。對(duì)于四年級(jí)的孩子來說,正是接受各方面教育的時(shí)機(jī),除了學(xué)習(xí),我想更為重要的是教會(huì)他們認(rèn)識(shí)世界,明辨是非,學(xué)習(xí)怎樣做人,安全意識(shí)警鐘長(zhǎng)鳴。

第4篇 保險(xiǎn)客服年底工作總結(jié) 1800字

保險(xiǎn)客服年底工作總結(jié)

保險(xiǎn)分公司自成立以來,認(rèn)真貫徹執(zhí)行xx保監(jiān)局關(guān)于服務(wù)體系建設(shè)和服務(wù)創(chuàng)新的指示精神,始終堅(jiān)持把國(guó)家利益放在首位,以社會(huì)責(zé)任感和客戶利益為重,貫徹落實(shí)“速度、效益、誠(chéng)信、規(guī)范”的工作思路,通過強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),深化服務(wù)體系建設(shè),全力打造xx保險(xiǎn)專業(yè)、誠(chéng)信的服務(wù)品牌,現(xiàn)將我司客戶服務(wù)工作匯報(bào)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織有力

xx保險(xiǎn)xx分公司自成立之日起,始終把“服務(wù)第一、客戶至上”作為自己的品牌定位和不懈的追求,在公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中,十分注重管理、服務(wù)和業(yè)務(wù)三個(gè)方面的共贏,專門成立客戶服務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng),總經(jīng)理助理?yè)?dān)任執(zhí)行組長(zhǎng),中層干部組成督察員,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)察、考核、懲罰等工作,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶服務(wù)工作存在的問題和漏洞,及時(shí)進(jìn)行有效的處理和解決,并對(duì)服務(wù)質(zhì)量有問題的員工實(shí)行“輕、中、重”的處罰,確保服務(wù)通道更為順暢,服務(wù)流程更為簡(jiǎn)潔,為保證我公司的服務(wù)品質(zhì)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、強(qiáng)化制度,規(guī)范服務(wù)

以客戶為導(dǎo)向建立工作流程和制度是我司客戶服務(wù)工作的一大特色。我們堅(jiān)持寓管理于服務(wù)之中,一手抓管理一手抓服務(wù),最大限度降低出錯(cuò)率,減少或杜絕投訴,壓縮客戶上門的現(xiàn)象,保證客戶服務(wù)中心的工作井然有序。建立客戶服務(wù)工作手冊(cè),確定標(biāo)準(zhǔn),明確權(quán)責(zé),在所有與客戶接觸的工作環(huán)節(jié)上從儀表、語言、行為、時(shí)效等方面提出具體的要求,樹立統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)外服務(wù)形象。加強(qiáng)與總部和分公司各部門的溝通與協(xié)調(diào),建立快速服務(wù)機(jī)制,及時(shí)解決在對(duì)外服務(wù)過程中存在的問題和困難,提高服務(wù)效率和質(zhì)量。通過標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的服務(wù),配以嚴(yán)格高效的管理,xx保險(xiǎn)客戶服務(wù)中心始終以自己的準(zhǔn)則詮釋著品牌和服務(wù)的意義。

三、強(qiáng)化培訓(xùn),提高意識(shí)

打造xx的.服務(wù)品牌就是打造xx人的品牌。為了增強(qiáng)我司客服人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平,提高在xx市場(chǎng)的品牌知名度,我司在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,大力加強(qiáng)克服員工隊(duì)伍建設(shè),不斷提高員工素質(zhì)。組織員工學(xué)習(xí)了《客戶服務(wù)工作制度》,并利用節(jié)假日聘請(qǐng)專業(yè)人士對(duì)客服工作人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)。發(fā)動(dòng)員工找出自身工作中的不足,對(duì)公司的客服工作提出合理化建議,并積極改進(jìn)。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和宣導(dǎo),培養(yǎng)出一批具有很強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、很強(qiáng)的服務(wù)能力、真正為客戶、為公司品牌塑造投入和付出的優(yōu)秀客服人員,在全公司范圍內(nèi)形成一個(gè)統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),自上而下重視服務(wù)的環(huán)境。

四、明確目標(biāo),措施得力

服務(wù)是xx的改革創(chuàng)新戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略,把服務(wù)提高到生存的高度,“服務(wù)效益”是我司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的一個(gè)新觀念,在服務(wù)上我們拒絕一切形式主義和不切實(shí)際的做法,提出三個(gè)提倡:實(shí)實(shí)在在的服務(wù)、深入細(xì)致的服務(wù)、卓有成效的服務(wù)。

(一)優(yōu)化職場(chǎng)服務(wù)形象

1、設(shè)客戶服務(wù)咨詢崗和客戶服務(wù)崗,對(duì)前來辦理業(yè)務(wù)的客戶提供從迎接、咨詢、引導(dǎo)直到辦理完業(yè)務(wù)后送出職場(chǎng)等全程服務(wù)。

2、設(shè)立客戶服務(wù)角,擺放一些客戶可能需要的物品,有止疼片、創(chuàng)可貼,針線包,讓客戶有家的感覺。

3、制定職場(chǎng)行為準(zhǔn)則,推出“微笑加站立”和“三個(gè)一”活動(dòng),即遞上一本書、端上一杯茶、送上一聲問候。

(二)完善客戶服務(wù)體系建設(shè)

1、我們堅(jiān)持做到“比出險(xiǎn)客戶親人早到三分鐘”的服務(wù)理念,xxxxxxxx客戶服務(wù)電話將為客戶提供全天24小時(shí)受理報(bào)案、查勘救援服務(wù);

2、實(shí)行“一站式”服務(wù),快速查勘,及時(shí)理賠,工作日保證8小時(shí)受理客戶理賠資料、領(lǐng)取賠款,為廣大客戶提供全方位理賠服務(wù);

3、在工作中積極與客戶聯(lián)系,主動(dòng)替客戶著想,嚴(yán)格按照限時(shí)理賠服務(wù)的承諾,對(duì)案件不拖、不等、不靠,保證了較高的結(jié)案率;

4、建立客戶回訪制度,設(shè)置客戶服務(wù)專線系統(tǒng),指定專人負(fù)責(zé),保單生效后,通過電話、信函、問卷等形式對(duì)客戶進(jìn)行回訪,如發(fā)現(xiàn)問題,保證在5個(gè)工作日內(nèi)給客戶滿意答復(fù)。

5、我們還為保險(xiǎn)金額較大的保戶提供vip服務(wù),包括防災(zāi)防損提示、理財(cái)服務(wù)、法律咨詢服務(wù)、免費(fèi)送油服務(wù)、免費(fèi)提供節(jié)日、生日、紀(jì)念日的問候和祝福等。

通過一些列貼心細(xì)致的服務(wù)舉措,在客戶心中樹立起誠(chéng)信服務(wù)的品牌形象,在同行業(yè)也有較好的口碑。

為xx客戶提供專業(yè)優(yōu)質(zhì)的全程服務(wù)、提供周全完善的風(fēng)險(xiǎn)保障是我們不變的承諾。盡管xx分公司成立時(shí)間不長(zhǎng),但我們專業(yè)、誠(chéng)信、高效的服務(wù)的宗旨卻始終如一,我們的服務(wù)質(zhì)量和品牌形象也得到了廣大客戶和同業(yè)的認(rèn)可,獲得了上級(jí)監(jiān)管部門的肯定。在今后的工作中,我司將遵照xx保監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)和指示,繼續(xù)深化服務(wù)理念,提高服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)品質(zhì),為推動(dòng)xx市保險(xiǎn)行業(yè)又快又好地發(fā)展做出自己的努力。

第5篇 工商銀行經(jīng)理年底總結(jié) 2150字

這段時(shí)間讓我對(duì)于大堂經(jīng)理的工作有了更加深入的了解,也讓我通過自身的學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)和同事的教育幫助,提升了自己的業(yè)務(wù)技能和技巧,更加勝任自己正在從事的這個(gè)崗位工作。特別是最近這一季度,我作為工商銀行一名普通員工,親身感受了工商銀行股改給我們的日常工作帶來了巨大變化。二級(jí)考核分配帶來的崗位分工和收入分配的顯著變化。xx 年末,行里設(shè)立大堂經(jīng)理這個(gè)重要崗位,報(bào)名并經(jīng)行內(nèi)的選聘有幸被調(diào)動(dòng)至大林橋支行擔(dān)任大堂經(jīng)理工作。從一名柜面員工轉(zhuǎn)到原先從未接觸過的崗位,在領(lǐng)導(dǎo)的教育關(guān)心、同事的幫助指導(dǎo),通過學(xué)習(xí)探索我很快渡過了起初的不適應(yīng),迅速地融入到現(xiàn)在的崗位角色中。

面對(duì)本市金融市場(chǎng)日漸強(qiáng)大的趨勢(shì),希望以服務(wù)為切入點(diǎn)打出一個(gè)差異化,從而增強(qiáng)我行在同業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這對(duì)于全面拓展我行業(yè)務(wù)有著重要的意義。而大堂經(jīng)理的一言一行通常會(huì)第一時(shí)間受到客戶的關(guān)注。因此要求綜合素質(zhì)必須相當(dāng)高,首先要求對(duì)銀行金融產(chǎn)品`業(yè)務(wù)知識(shí)比較熟悉和專業(yè)了解,能夠在第一時(shí)間對(duì)客戶進(jìn)行解釋和宣傳;然后在服務(wù)禮儀上要做到熱情大方,主動(dòng)規(guī)范,而且要處事機(jī)敏,能夠隨機(jī)應(yīng)變。

“客戶是我們的衣食父母”,服務(wù)的目的就是讓客戶滿意,從而提高客戶的忠誠(chéng)度。重視和尊重來我行辦理業(yè)務(wù)的每一位客戶,能夠細(xì)心地記住并且準(zhǔn)確地稱呼經(jīng)常來我行的客戶姓名,這等于給予了客戶一個(gè)巧妙而有效的贊美。而客戶對(duì)我的稱呼也是有其一定的理由。有一次早晨,剛到單位,正在打掃衛(wèi)生,突然,從自助區(qū)傳來了一聲大叫:“喂!服務(wù)員!快來!”我一個(gè)箭步?jīng)_了過去,一位客戶指著取款機(jī)上卡著的兩張鈔票,著急地對(duì)我說:“服務(wù)員,怎么回事?我還沒弄好呢,怎么就取不了了?!蔽已杆?gòu)娜】顧C(jī)上拉下這兩張鈔票,幫他繼續(xù)操作,這時(shí),客戶緊張的心情不見了。

稱呼我服務(wù)員的客戶,一定是想讓我為他們提供最快,最好的服務(wù)。

稱呼我領(lǐng)班的客戶,一定是對(duì)我們的服務(wù)有一點(diǎn)點(diǎn)不滿,讓我作為領(lǐng)班來主持一下公道。

稱呼我經(jīng)理的客戶,一定是對(duì)我們的服務(wù)很滿意,鼓勵(lì)繼續(xù)保持。因?yàn)槲覀兯目蛻舸蠖嗍墙址唬烀婵祝瑢?duì)我們十分信任,我們也經(jīng)常為他們做理財(cái)規(guī)劃。

稱呼我?guī)煾档目蛻?,一定想讓我成為他最貼心的人。

稱呼我阿姨的客戶,一定把我當(dāng)成了她的家長(zhǎng),對(duì)我有太多的依賴。這主要是離我們不遠(yuǎn)處一所學(xué)校的學(xué)生。

稱呼我姑娘的客戶,一般對(duì)我十分親近,拿我當(dāng)成了自己的孩子,希望我能把他們照顧得無微不至。他們大多是老年人。

大堂經(jīng)理的工作內(nèi)容主要是與客戶交流,了解客戶的需求,推介適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品,為客戶提供全方位的服務(wù)。最重要的是語言,學(xué)會(huì)適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)用適當(dāng)?shù)恼Z言,找適合的話與客戶交流,這需要日積月累逐漸摸索。有一次,儲(chǔ)戶周阿姨早上9:00來辦理基金業(yè)務(wù),柜員說:“對(duì)不起,您這基金業(yè)務(wù)要等到9:30以后才能辦理?!敝馨⒁糖榫w有些急,聲音很大:“干嘛還等到9:30呀?”我急忙上前說:“周阿姨,您先別著急,我給您解釋,由于基金業(yè)務(wù)系統(tǒng)與股市的時(shí)間相同,是周一到周五9:30—15:00,上次您辦基金業(yè)務(wù)時(shí),我把時(shí)間給您寫到信封上了,您可能給忘了?!敝馨⒁贪研欧饽贸鰜硪豢矗€真是,她馬上說:“對(duì)不起,都怪我記性不好,給你們添麻煩了。不僅如此還要眼觀六路,耳聽八方。老年客戶舉著單子左看右看,要適時(shí)遞上老花鏡;有的客戶進(jìn)門東張西望,要主動(dòng)詢問辦理什么業(yè)務(wù);有的客戶在宣傳折頁(yè)欄前找尋,要上前問一句:”您需要什么業(yè)務(wù)的資料,我來幫您介紹?!皶r(shí)刻關(guān)注客戶需求。

作為大堂經(jīng)理眼要勤,客戶一進(jìn)大廳,要做的第一步就是識(shí)別客戶身份,vip、普通客戶還是潛力客戶?在對(duì)客戶說出問候語時(shí)就要作出判斷,以便做好引導(dǎo)。識(shí)別高、低端客戶,為優(yōu)質(zhì)客戶提供貴賓服務(wù),為一般客戶提供基礎(chǔ)服務(wù)。眼勤還要時(shí)常關(guān)注柜臺(tái)辦理業(yè)務(wù)情況,一旦柜臺(tái)需要幫助,要第一時(shí)間觀察到,密切留意,協(xié)助柜員做好客戶的工作。

我作為一名大堂經(jīng)理深刻地感受到僅憑原來的儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠滿足客戶的需要,必須繼續(xù)進(jìn)行金融知識(shí)和交際禮儀等方面的學(xué)習(xí)。因?yàn)閷?shí)際工作中要根據(jù)客戶需求,主動(dòng)客觀地向客戶推介、營(yíng)銷本行先進(jìn)、方便、快捷的金融產(chǎn)品和交易方式、方法,為客戶當(dāng)好理財(cái)參謀。利用大堂這塊陣地,廣泛收集市場(chǎng)信息和客戶信息,充分挖掘重點(diǎn)客戶資源,記錄重點(diǎn)客戶服務(wù)信息,用適當(dāng)?shù)姆绞脚c重點(diǎn)客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系,不僅如此,還要調(diào)解爭(zhēng)議,快速、妥善地處理客戶提出的建議與意見,避免客戶與柜員發(fā)生直接爭(zhēng)執(zhí)。

特別是這次去興化行取經(jīng)的過程中,我發(fā)現(xiàn)自己做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,關(guān)于一些細(xì)節(jié)方面的問題我覺得人家想得比我周到,雖然早上開水也是先倒給先進(jìn)區(qū)的員工,但是跟員工之間的互動(dòng)卻沒有人家做得到位,這一點(diǎn)要在以后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)。

還有人家王經(jīng)理說的:”舍己為公帶頭干,窮所有的熱情,窮所有的精力,將客戶的滿意度時(shí)刻裝在心中“這種極其認(rèn)真負(fù)責(zé)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)讓我覺得非常感概:我的年紀(jì)比人家輕,更應(yīng)該有沖勁,更應(yīng)該有時(shí)間磨練自己,鍛煉自己。

時(shí)代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著,每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,這都需要我跟著形勢(shì)而改變。學(xué)習(xí)新的知識(shí),掌握新的技巧,適應(yīng)周圍環(huán)境的變化,提高自己的履職能力,把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的大堂經(jīng)理。當(dāng)然,在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會(huì)在今后的工作、學(xué)習(xí)中磨練自己,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己,發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處,彌補(bǔ)不足。

第6篇 2023年倉(cāng)庫(kù)管理部門年底工作總結(jié)1000字 1200字

回顧過去,展望未來.xx年已接近尾聲,回顧過去的一年,現(xiàn)將部門工作總結(jié)如下:

部門的建設(shè)與管理得到了加強(qiáng),充分利用例會(huì)將公司規(guī)劃認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),讓本部門各位同事認(rèn)識(shí)到公司的發(fā)展前景和宏偉目標(biāo).

加強(qiáng)了本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正掌握了物料進(jìn),出,存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用,昨天的工作是離不開各位同事的積極配合,使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到了有效的改進(jìn).

積極配合計(jì)劃部,采購(gòu)部和銷售部,對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避免了原材物料的浪費(fèi),節(jié)約了原材料,處理了部分呆滯物品,并改善了倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間.

積極配合財(cái)務(wù)部門工作,保證了對(duì)表單的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性,采購(gòu)與供應(yīng)商之間的信息反饋工作都取得了大家的一致好評(píng),

利用看板管理和數(shù)字管理使相關(guān)部門的生產(chǎn).工作在銜接上有了很大的提高,給公司的整體運(yùn)作起到了不可低估的作用.總之,xx年取得的成績(jī),離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合,但還是存在一定的問題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:

安全管理力度不夠.

1.在忙碌中對(duì)領(lǐng)料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些,致使溝通進(jìn)行不歡而散時(shí)有發(fā)生.

改善方案:盡可能定時(shí)收發(fā)料,以保證倉(cāng)庫(kù)管理員有足夠的時(shí)間處理備料,盤點(diǎn),整理等事務(wù).

2.短時(shí)間培訓(xùn)后的接受能力有限,再培訓(xùn)和來料反饋信息力度有待加強(qiáng).

改善方案:盡可能每周對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)行培訓(xùn),提高其管理能力,執(zhí)行力,確保進(jìn)出倉(cāng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,確保信息反饋及時(shí)并真實(shí).

3.在倉(cāng)庫(kù)管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高.

改善方案:為提高物料的管理,對(duì)所有進(jìn)出倉(cāng)物料盡可能按倉(cāng)庫(kù)管理程序執(zhí)行,為確保計(jì)劃部.采購(gòu)部.生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解物料庫(kù)存情況,對(duì)k3數(shù)據(jù)及庫(kù)存日?qǐng)?bào)表需有專人負(fù)責(zé)錄入.確保在進(jìn)出倉(cāng)前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料.確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性.

在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來新的一年,對(duì)過去取得的成績(jī),將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對(duì)過去的不足,將不懈的努力爭(zhēng)取做到,我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力,我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力,說實(shí)話倉(cāng)庫(kù)真沒有什么成績(jī)可言,就算有那么一丁點(diǎn)兒成績(jī)也難以彌補(bǔ)不足,在迎來掌聲和鮮花之時(shí),首先應(yīng)該是公司及公司高層領(lǐng)導(dǎo)管理有方,是他們兢兢業(yè)業(yè)的成果,也是他們帶著大家走出來的今天,而倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開幾位同事的頂力合作的結(jié)果,謝謝你們!

xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展前景盡一份力.在未來的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上,那一份榮耀是公司的,是幾位同事的.為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天,在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!

第7篇 2023年企業(yè)年底工作總結(jié) 1900字

2024年,**企業(yè)全體干部員工在實(shí)踐中運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀,團(tuán)結(jié)一心,克服困難,趁勢(shì)而上,不斷進(jìn)取,確保全面完成2024年企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),我們打算采取的措施

一、 以變制變應(yīng)對(duì)金融危機(jī):進(jìn)入2024年,隨著國(guó)際金融危機(jī)影響的不斷加深,歐美消費(fèi)者購(gòu)買力大幅下滑,使得出口服裝的定單銳減,出現(xiàn)了客人對(duì)服裝的質(zhì)量要求高、原材料成本高、勞動(dòng)力成本高、出口服裝價(jià)格低的嚴(yán)峻局面。針對(duì)這一嚴(yán)峻形勢(shì),總經(jīng)理室年初在全體中層以上干部會(huì)上提出了以變制變戰(zhàn)略,要求全體干部發(fā)揚(yáng)大無畏精神,采取主動(dòng)措施,憑智慧去克服困難。全廠各部門結(jié)合自身情況進(jìn)行認(rèn)真研究,深入貫徹落實(shí)。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部作為企業(yè)的龍頭,按照總經(jīng)理室所制定的戰(zhàn)略認(rèn)真謀劃制變的措施,在總結(jié)過去成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,提出了有所為有所不為的策略,重組、優(yōu)化客戶結(jié) 構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加快產(chǎn)品升級(jí)和經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,擴(kuò)大高附加值產(chǎn)品和高附加值產(chǎn)品客戶的比例,拓寬自營(yíng)渠道,加大自營(yíng)業(yè)務(wù)比例,努力克服困難,主動(dòng)出擊。使企業(yè)在整體的經(jīng)營(yíng)格局上,成功實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)加工型企業(yè)向自營(yíng)出口貿(mào)易型企業(yè)的轉(zhuǎn)換。1-6月份與本公司合作的外貿(mào)公司有6家,產(chǎn)品大多銷往加拿大、德國(guó)、英國(guó)、美國(guó)、法國(guó)、意大利、俄羅斯等國(guó)家。自營(yíng)口岸業(yè)務(wù)在鞏固老客戶的同時(shí)不斷拓展,自營(yíng)業(yè)務(wù)隊(duì)伍不斷壯大,業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。自營(yíng)的xxxx產(chǎn)品僅上半年就有xx萬件/條的定單,該產(chǎn)品成為了我公司生產(chǎn)流水線主打產(chǎn)品,為本公司利潤(rùn)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了保證。通過努力,上半年除了原有的自營(yíng)xxxx客人外,新開發(fā)了xxxx、xxxx、xxx三個(gè)新自營(yíng)客人和內(nèi)銷的xxxx客人,從二季度起,這些新客人已陸續(xù)下單至我司:xxxx在6月底有5200件/條的試單;xxxx有13個(gè)款的毛呢大衣約23507件;xxxx也在下單,其前景十分看好。上半年公司自營(yíng)業(yè)務(wù)銷售收入達(dá)到了xxx萬美金,占公司總銷售的xx%;產(chǎn)量 xx萬件/條,占公司總產(chǎn)量的xx%。自營(yíng)業(yè)務(wù)的開發(fā)與承接,為我們帶來了較大的經(jīng)濟(jì)效益和實(shí)惠,成為今后本公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略方向與支點(diǎn)。為了適應(yīng)自營(yíng)業(yè)務(wù)拓展的需要,自營(yíng)業(yè)務(wù)隊(duì)伍從原來的三人增加到現(xiàn)在的七人,并且每月進(jìn)行培訓(xùn),部門分工明確、責(zé)任到人。從前期客戶開發(fā)到客人驗(yàn)廠,從樣品制作到實(shí)際落單,從原輔材料采購(gòu)組織到大貨生產(chǎn),從最后產(chǎn)品出運(yùn)到最終資金回籠,每一環(huán)節(jié)都有專人跟蹤負(fù)責(zé)和落實(shí),使我們自營(yíng)業(yè)務(wù)工作日趨成熟。

技術(shù)質(zhì)管部貫徹以變制變戰(zhàn)略,不斷加強(qiáng)產(chǎn)品技術(shù)研發(fā),加快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),技術(shù)創(chuàng)新支撐了結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型工作的開展,通過提升產(chǎn)品的技術(shù)含量,使生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品成為了可能。在緊緊抓住自營(yíng)瑪莎產(chǎn)品同時(shí),積極開發(fā)自營(yíng)的xxxx、xxxx、xxxx產(chǎn)品和內(nèi)銷的xxxx產(chǎn)品。技術(shù)部上半年共打樣600多個(gè)批次,制作樣品1700余件,為經(jīng)營(yíng)部門能夠接好單提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支持。在質(zhì)量管理方面,對(duì)質(zhì)管人員重新組合,主動(dòng)將質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行前移,工作重點(diǎn)向縫制車間傾斜,加強(qiáng)前期問題預(yù)見的分析。對(duì)可能出現(xiàn)的問題找出解決問題的辦法,打產(chǎn)前樣出現(xiàn)的問題,在大生產(chǎn)中重點(diǎn)跟蹤和解決。通過科學(xué)的管理和技術(shù)創(chuàng)新、研發(fā),使得不管是本公司產(chǎn)品還是外發(fā)產(chǎn)品,每批產(chǎn)品都能按時(shí)出運(yùn),而且在上半年,本公司出口的產(chǎn)品沒有一次遭到客人的投訴和索賠。實(shí)踐證明,本公司的以變制變戰(zhàn)略,是克服企業(yè)當(dāng)前困難的一個(gè)非常英明和正確的決策。

二、 目標(biāo)管理統(tǒng)領(lǐng)工作全局:年初,經(jīng)過總經(jīng)理室深入研究討論,制定了公司2024年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并把目標(biāo)管理作為全廠工作的統(tǒng)領(lǐng)。綜合管理部按照總經(jīng)理室的要求,圍繞廠部總目標(biāo)進(jìn)行了目標(biāo)分解,并及時(shí)落實(shí)到全廠各部門和車間,組織并隆重召開了全體管理人員、技術(shù)人員參加的目標(biāo)責(zé)任書簽約會(huì)議,各部門和車間第一責(zé)任人與總經(jīng)理簽訂了2024年度目標(biāo)責(zé)任書。之后部門和車間又把本部門的目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化,分解落實(shí)到每一個(gè)崗位。通過目標(biāo)的分解落實(shí),大家明確了方向、鼓舞了斗志,在各自的工作崗位上能夠有意識(shí)、主動(dòng)地朝著目標(biāo)努力去完成。每個(gè)月通過目標(biāo)的考核,業(yè)績(jī)與管理干部的分配掛鉤,促進(jìn)了管理干部不斷改進(jìn)工作的自覺性。全廠各部門圍繞廠部的戰(zhàn)略目標(biāo),以企業(yè)目標(biāo)為行動(dòng)綱領(lǐng),努力開創(chuàng)工作的新局面,使企業(yè)的各項(xiàng)工作有條不紊、朝著同一個(gè)方向形成合力。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部緊扣目標(biāo),開拓自營(yíng)業(yè)務(wù),贏得大客戶,對(duì)取得企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮了龍頭作用。技術(shù)質(zhì)管部圍繞企業(yè)目標(biāo),加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的技術(shù)輔導(dǎo)和跟蹤,確保技術(shù)內(nèi)涵的不斷提升,加強(qiáng)板型的研究改造,為國(guó)外高端客戶的引進(jìn)做好技術(shù)研發(fā)工作。通過每月質(zhì)量分析會(huì),對(duì)當(dāng)月出現(xiàn)的質(zhì)量問題和返修情況,分析質(zhì)量目標(biāo)完成中存在的問題和提出改進(jìn)措施。通過扎實(shí)貫徹執(zhí)行iso9001:2023體系,有效地提升了出口服裝的質(zhì)量,使得本公司上半年的產(chǎn)品正品率達(dá)99.9%,無重大質(zhì)量事故發(fā)生,半年的質(zhì)量評(píng)分達(dá)標(biāo)(裁剪9

第8篇 年底總結(jié)怎么寫 500字

1.基本情況

這是對(duì)自身情況和形勢(shì)背景的簡(jiǎn)略介紹。自身情況包括單位名稱、工作性質(zhì)、基本建制、人員數(shù)量、主要工作任務(wù)等;形勢(shì)背景包括國(guó)內(nèi)外形勢(shì)、有關(guān)政策、指導(dǎo)思想等。

2.成績(jī)和做法

工作取得了哪些主要成績(jī),采取了哪些方法、措施,收到了什么效果等,這些是工作的主要內(nèi)容,需要較多事實(shí)和數(shù)據(jù)。

3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

通過對(duì)實(shí)踐過程進(jìn)行認(rèn)真的分析,找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西,使感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)。

4.今后打算

下一步將怎樣發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正錯(cuò)誤,準(zhǔn)備取得什么樣的新成就,不必像計(jì)劃那樣具體,但一般不能少了這些內(nèi)容。

個(gè)人年終總結(jié)怎么寫

工作總結(jié)要用第一人稱。即要從本單位、本部門的角度來撰寫。表達(dá)方式以敘述、議論為主,說明為輔,可以?shī)A敘夾議說。總結(jié)要寫得有理論價(jià)值。

一方面,要抓主要矛盾,無論談成績(jī)或談存在問題,都不要面面俱到。

另一方面,對(duì)主要矛盾要進(jìn)行深入細(xì)致的分析,談成績(jī)要寫清怎么做的,為什么這樣做,效果如何,經(jīng)驗(yàn)是什么;談存在問題,要寫清是什么問題,為什么會(huì)出現(xiàn)這種問題,其性質(zhì)是什么,教訓(xùn)是什么。

這樣的總結(jié),才能對(duì)前一段的工作有所反思,并由感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)。

第9篇 白酒銷售年底總結(jié)報(bào)告 2250字

時(shí)間依然遵循其亙古不變的規(guī)律延續(xù)著,又一個(gè)年頭成為歷史,依然如過去的諸多年一樣,已成為歷史的***x年,同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨,白酒銷售工作總結(jié)范文。2024年對(duì)于白酒界來講是個(gè)多事之秋,雖然***年的全球性金融危機(jī)的影響在逐漸減弱,但整體經(jīng)濟(jì)的回暖尚需一段時(shí)間的過度。國(guó)家對(duì)白酒消費(fèi)稅的調(diào)整,也在業(yè)界引起了一段時(shí)間的騷動(dòng),緊接著又是全國(guó)性的嚴(yán)打酒駕和地方性的禁酒令,對(duì)于白酒界來說更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年里,我們蹣跚著一路走來,其中的喜悅和憂傷、***和無奈、困惑和感動(dòng),真的是無限感慨-----

一、負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售業(yè)績(jī)回顧與分析

(一)、業(yè)績(jī)回顧

1、年度總現(xiàn)金回款110萬,超額完成公司規(guī)定的任務(wù);

2、成功開發(fā)了四個(gè)新客戶;

3、奠定了公司在魯西南,以濟(jì)寧為中心的重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)作的基礎(chǔ)工作;

(二)、業(yè)績(jī)分析

1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務(wù),但距我自己制定的200萬的目標(biāo),相差甚遠(yuǎn)。主要原因有:

a、上半年的重點(diǎn)市場(chǎng)定位不明確不堅(jiān)定,首先定位于平邑,但由于平邑市場(chǎng)的特殊性(地方保護(hù))和后來經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒,最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場(chǎng),雖然市場(chǎng)環(huán)境很好,但經(jīng)銷商配合度太差,又放棄了。直至后來選擇了金鄉(xiāng)“天元副食”,已近年底了!

b、新客戶拓展速度太慢,且客戶質(zhì)量差(大都小是客戶、實(shí)力小);

c、公司服務(wù)滯后,特別是發(fā)貨,這樣不但影響了市場(chǎng),同時(shí)也影響了經(jīng)銷商的銷售信心;

2、新客戶開放面,雖然落實(shí)了4個(gè)新客戶,但離我本人制定的6個(gè)的目標(biāo)還差兩個(gè),且這4個(gè)客戶中有3個(gè)是小客戶,銷量也很一般。這主要在于我本人主觀上造成的,為了回款而不太注重客戶質(zhì)量。俗話說“選擇比努力重要”,經(jīng)銷商的“實(shí)力、網(wǎng)絡(luò)、配送能力、配合度、投入意識(shí)”等,直接決定了市場(chǎng)運(yùn)作的質(zhì)量。

3、我公司在山東已運(yùn)作了整整三年,這三年來的失誤就在于沒有做到“重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)”,所以吸取前幾年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),今年我個(gè)人也把尋找重點(diǎn)市場(chǎng)納入了我的常規(guī)工作之中,最終于09年11月份決定以金鄉(xiāng)為核心運(yùn)作濟(jì)寧市場(chǎng),通過兩個(gè)月的市場(chǎng)運(yùn)作也摸索了一部分經(jīng)驗(yàn),為明年的運(yùn)作奠定了基矗

二、個(gè)人的成長(zhǎng)和不足

在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事關(guān)心和支持下,09年我個(gè)人無論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了很大的提升,同時(shí)也存在著許多不足之處。

1、心態(tài)的自我調(diào)整能力增強(qiáng)了;

2、學(xué)習(xí)能力、對(duì)市場(chǎng)的預(yù)見性和控制力能力增強(qiáng)了;

3、處理應(yīng)急問題、對(duì)他人的心理狀態(tài)的把握能力增強(qiáng)了;

4、對(duì)整體市場(chǎng)認(rèn)識(shí)的高度有待提升;

5、團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)和整體區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)作能力有待提升。

三、工作中的失誤和不足

1、平邑市場(chǎng)

雖然地方保護(hù)嚴(yán)重些,但我們通過關(guān)系的協(xié)調(diào),再加上市場(chǎng)運(yùn)作上低調(diào)些,還是有一定市場(chǎng)的,況且通過一段時(shí)間的市場(chǎng)證明,經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)的。在淡季來臨前,由于我沒有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝通,再加上服務(wù)不到位,最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是,代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉(xiāng),而且廠家支持力度挺大的,對(duì)我們更是淡化了。

2、泗水市場(chǎng)

雖然經(jīng)銷商的人品有問題,但市場(chǎng)環(huán)境確實(shí)很好的(無地方強(qiáng)勢(shì)品牌,無地方保護(hù)----)且十里酒巷一年多的酒店運(yùn)作,在市場(chǎng)上也有一定的積極因素,后來又拓展了流通市場(chǎng),并且市場(chǎng)反應(yīng)很好。失誤之處在于沒有提前在費(fèi)用上壓住經(jīng)銷商,以至后來管控失衡,最終導(dǎo)致合作失敗,功虧一簣。關(guān)鍵在于我個(gè)人的手腕不夠硬,對(duì)事情的預(yù)見性不足,反映不夠快。

3、滕州市場(chǎng)

滕州的市場(chǎng)基礎(chǔ)還是很好的,只是經(jīng)銷商投入意識(shí)和公司管理太差,以致我們?nèi)顺纷吆?,市?chǎng)嚴(yán)重下滑。這個(gè)市場(chǎng)我的失誤有幾點(diǎn):

(1)、沒有能夠引導(dǎo)經(jīng)銷商按照我們的思路自己運(yùn)作市場(chǎng),對(duì)廠家過于依賴;

(2)、沒有在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)ふ液线m的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶作補(bǔ)充;

4、整個(gè)xx年我走訪的新客戶中,有10多個(gè)意向都很強(qiáng)烈,且有大部分都來公司考察了。但最終落實(shí)很少,其原因在于后期跟蹤不到位,自己信心也不足,浪費(fèi)了大好的資源!

四、xx年以前的部分老市場(chǎng)的工作開展和問題處理

由于以前我們對(duì)市場(chǎng)的把握和費(fèi)用的管控不力,導(dǎo)致10年以前的市場(chǎng)都遺留有費(fèi)用矛盾的問題。經(jīng)同公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,以“***發(fā)展”為原則,采勸一地一策”的方針,針對(duì)不同市場(chǎng)各個(gè)解決。

1、滕州:雖然公司有費(fèi)用但必須再回款,以多發(fā)部分比例的貨的形式解決的,雙方都能接受和理解;

2、微山:自己做包裝和瓶子,公司的費(fèi)用作為酒水款使用,自行銷售;

3、泗水:同滕州

4、嶧城:尚未解決

通過以上方式對(duì)各市場(chǎng)問題逐一解決,雖然前期有些阻力,后來也都接受了且運(yùn)行較平穩(wěn),徹底解決了以前那種對(duì)廠家過于依賴的心理。四、“辦事處加經(jīng)銷商”運(yùn)作模式運(yùn)作區(qū)域市場(chǎng)

根據(jù)公司實(shí)際情況和近年來的市場(chǎng)狀況,我們一直都在摸索著一條運(yùn)作市場(chǎng)的捷徑,真正體現(xiàn)“辦事處加經(jīng)銷商”運(yùn)作的功效,但必須符合以下條件:

1、市場(chǎng)環(huán)境要好,即使不是太好但也不能太差,比如地方保護(hù)過于嚴(yán)重、地方就太強(qiáng)等;

2、經(jīng)銷商的質(zhì)量一定要好,比如“實(shí)力、網(wǎng)絡(luò)、配送、配合度”等;

辦事處運(yùn)作的具體事宜:

1、管理辦事處化,人員本土化;

2、產(chǎn)品大眾化,主要定位為中檔消費(fèi)人群;

3、運(yùn)作渠道化、個(gè)性化,以流通渠道為主,重點(diǎn)操作大客戶;

4、重點(diǎn)扶持一級(jí)商,辦事處真正體現(xiàn)到協(xié)銷的作用;

五、對(duì)公司的幾點(diǎn)建議

1、加強(qiáng)產(chǎn)品方面的硬件投入,產(chǎn)品的第一印象要給人一種“物有所值、物超所值”的感覺;

2、完善各種規(guī)章制度和薪酬體制,使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動(dòng)性;

3、集中優(yōu)勢(shì)資源聚焦樣板市場(chǎng);

4、注重品牌形象的塑造。

總之***x年的功也好過也好,都已成為歷史,迎接我們的將是嶄新的***x年,站在***x年的門檻上,我們看到的是希望、是豐收和碩果累累!

第10篇 2023年底工作總結(jié)模板 1400字

又一年過去了,時(shí)間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì),更感謝公司對(duì)我的信任和栽培!新的一年已經(jīng)開始了,現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會(huì)作一個(gè)匯報(bào)。

眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在總經(jīng)理的關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過幾個(gè)月的采購(gòu)工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

在這里我想說作為一個(gè)采購(gòu)員,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,簽個(gè)合同,發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,這只是其中之一,也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,我及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念,不斷改變過去的錯(cuò)誤意識(shí)。凡是有關(guān)銷售的一切事物,我們采購(gòu)部都積極配合,一切以銷售為主。采購(gòu)與銷售是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個(gè)目標(biāo)! 在采購(gòu)過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)(比如我們最近做的產(chǎn)品成本分析),我們都會(huì)認(rèn)真研究,商討辦法。真得很感謝各位領(lǐng)導(dǎo),在采購(gòu)方法方面為我出謀劃策。是你們的嚴(yán)格要求,讓我學(xué)習(xí)了很多關(guān)于怎樣降低成本,也是在你們的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我訂貨時(shí)遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面,逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,間接性地降低成本。在這里我還要對(duì)公司所有業(yè)務(wù)人員說聲:謝謝!每個(gè)月我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票,及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!

這幾個(gè)月以來,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,切忌從一而終。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)的差距,因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是非常困難的,不過,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),跟上公司的發(fā)展的腳步!對(duì)于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓勵(lì),因此在下一年的工作中,我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境,使供應(yīng)商能真正全心全意的為我們服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展。

最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持,是你們的協(xié)同和支持使我的工作才能順利進(jìn)展??傊?024年我會(huì)以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造成績(jī),讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!追求完美!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開始,邁向更美好的明天!

第11篇 擔(dān)保公司年底工作總結(jié)報(bào)告 1900字

自2024年12月9日我公司掛牌成立以來,作為市第四家民間資本性質(zhì)的擔(dān)保公司加入“市中小企業(yè)信用擔(dān)保協(xié)會(huì)”以來,已走過了三個(gè)年頭。

三年來,松銀擔(dān)保公司擔(dān)保業(yè)務(wù)、隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大,與銀行金融機(jī)構(gòu)的合作層次不斷加深。在促進(jìn)擔(dān)保業(yè)的發(fā)展和推動(dòng)銀保、銀企合作方面都取得了可喜的成績(jī)。截止2024年第二季度,我擔(dān)保公司共為融資訴求企業(yè)實(shí)行貨幣擔(dān)保70家,擔(dān)保金額3億元。

公司注冊(cè)資本總金額9900萬元,擴(kuò)資增股5100萬元,后續(xù)儲(chǔ)備資金2700萬元。幫助基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)擔(dān)保資金2400萬元。在保貸款余額8500萬元。

公司在發(fā)展的同時(shí),不忘回饋社會(huì),支付用于幫扶助困13.8萬元。

松銀擔(dān)保十分注重合作金融機(jī)構(gòu)資本運(yùn)作問題,并互之于體現(xiàn)效益,以成為民營(yíng)資本服務(wù)于中小企業(yè)的重要組成部分。在著力解決貨幣、抵押擔(dān)保瓶頸、緩解中小企業(yè)融資難方面發(fā)揮著越來越突出的功能與作用。特別是為鋼貿(mào)行業(yè)中的中小企業(yè),審視和卓識(shí)了江蘇、福建、蘇閩商投資企業(yè)的穩(wěn)健,敢拼會(huì)贏的經(jīng)營(yíng)經(jīng)商理念。依托分區(qū)域商會(huì)、讓有血緣、份緣、業(yè)緣情感相連、文化相融、理念相近經(jīng)營(yíng)者。在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下,利益捆綁、實(shí)力疊加,發(fā)揮資本信用信增的乘數(shù)效應(yīng),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的戰(zhàn)略聯(lián)盟,逐步成為連接銀行和中小企業(yè)的橋梁和紐帶。在取得可喜成績(jī)和鞏固的基礎(chǔ)上:

今年,我們將在市經(jīng)委的領(lǐng)導(dǎo)下,市中小企業(yè)信用擔(dān)保協(xié)會(huì)的督促下,朝著自身行業(yè)規(guī)范發(fā)展,行業(yè)自律,有序競(jìng)爭(zhēng)的方向邁進(jìn)。著實(shí)、更加有效地改善服務(wù)理念和意識(shí)為鋼貿(mào)行業(yè)、中小企業(yè)的服務(wù)。

一、為銀保合作拓寬層次和空間,繼續(xù)為銀企合作搭建可持續(xù)性良好互信、寬松平臺(tái),促進(jìn)“三方”共創(chuàng)雙贏。

近期來,松銀擔(dān)保公司在拓寬銀保合作的層面和空間、合作規(guī)模上與蘇南長(zhǎng)三角周邊城市相比還略顯薄弱。2024年度我們將在市經(jīng)貿(mào)委等相關(guān)經(jīng)濟(jì)綜合部門的督導(dǎo)下,一是積極創(chuàng)新、積累資本、通過擴(kuò)資增股方式增強(qiáng)自身硬件設(shè)施的、固定資本的投入與建設(shè),初步計(jì)劃在市潤(rùn)州區(qū)朱方路長(zhǎng)江西路受讓商業(yè)(二、三級(jí))地塊35畝,籌建松銀擔(dān)保租賃大夏,鋼貿(mào)生產(chǎn)資料交易樓,建立永久性綜合服務(wù)平臺(tái),竭力打造降低融資成本,促進(jìn)鋼貿(mào)物流流通與金融部門擴(kuò)大合作范圍、合作規(guī)模。

二是積極參與擔(dān)保機(jī)構(gòu)信用評(píng)選。以市中小企業(yè)組織牽頭擔(dān)保機(jī)構(gòu)參加全省開展的信用評(píng)級(jí)工作為契機(jī),通過規(guī)范和完善將級(jí)別結(jié)果錄入全國(guó)統(tǒng)一的企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),進(jìn)而提升我擔(dān)保公司的企業(yè)工作效能、職能和功能。三是探索建立銀保、銀企溝通例會(huì)制度。和邀請(qǐng)專家、學(xué)者就目前國(guó)內(nèi)金融形勢(shì),探索把控風(fēng)險(xiǎn)的有限機(jī)制。分析銀保、銀企合作的狀況、研究合作中的存在的突出、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,并研究不斷改進(jìn)和發(fā)展的相關(guān)工作舉措。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)擔(dān)保公司與金融機(jī)構(gòu)的合作。

目前,國(guó)際金融危機(jī)對(duì)相關(guān)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響頗深。尤其是對(duì)市中小企業(yè)發(fā)展有一定沖擊??傻盅嘿Y產(chǎn)有所縮水,財(cái)務(wù)狀況有所轉(zhuǎn)弱。在此困難時(shí)期,主動(dòng)與金融銀行機(jī)構(gòu)溝通,達(dá)成共識(shí),精誠(chéng)合作是十分具有迫切性、必要性、重要性的,只有通過“銀—?!蟆比胶献鳎拍芄部藭r(shí)艱。一方面擔(dān)保公司需認(rèn)真貫徹人民銀行南京分行下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)與信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作的指導(dǎo)意見》精神,通過擔(dān)保公司甄別,擇優(yōu)選擇實(shí)力底子較強(qiáng),依法經(jīng)營(yíng)、管理規(guī)范、財(cái)務(wù)較之健全、誠(chéng)實(shí)守信的鋼貿(mào)、中小企業(yè)作為合作對(duì)象。促使合作走制度化、規(guī)范化、長(zhǎng)期化。通過歷年合作征求金融銀行放大放貸敞口比例。

另一方面,我們擔(dān)保公司應(yīng)樹立規(guī)范、穩(wěn)健的發(fā)展意識(shí),要把中小企業(yè)融資擔(dān)保作為主營(yíng)業(yè)務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作,并針對(duì)主管部門和評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)分析發(fā)現(xiàn)的潛在風(fēng)險(xiǎn)和薄弱環(huán)節(jié)。提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力和管理水平,在支持企業(yè)發(fā)展過程中實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展。

三、持續(xù)改善對(duì)中小企業(yè)融資、拓寬金融渠道的服務(wù)。

在鞏固市松川鋼貿(mào)內(nèi)客戶和中小企業(yè)服務(wù)的同時(shí),需內(nèi)部建立健全機(jī)構(gòu)設(shè)置及相關(guān)制度,改進(jìn)和優(yōu)化擔(dān)保信貸流程,配合金融部門金融產(chǎn)品的創(chuàng)新,服務(wù)效率的提升。并深入探討和引進(jìn)淡馬錫中小企業(yè)業(yè)務(wù)模式。

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)相對(duì)困難的形勢(shì)下,擔(dān)保公司要樹立大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。對(duì)已經(jīng)出臺(tái)的支持中小企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)信貸政策措施,要讀懂、讀細(xì)、抓實(shí)、抓好。積極探索建立、健全鋼貿(mào)中小企業(yè)融資量化考核制度。要對(duì)基本面和信用記錄較好、有競(jìng)爭(zhēng)力、有市場(chǎng)、有訂單但暫時(shí)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)或財(cái)務(wù)困難的中小企業(yè)特點(diǎn)的融資產(chǎn)品和服務(wù)方式,利用授信、開證、押匯、保理等多種擔(dān)保融資手段,進(jìn)一步拓寬中小企業(yè)的融資渠道,并做好對(duì)中小企業(yè)的金融信息咨詢和代客理財(cái)服務(wù)。要加強(qiáng)中小企業(yè)金融統(tǒng)計(jì)和信息報(bào)送工作,探索建立適合中小企業(yè)特點(diǎn)的融資信息動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)制度,及時(shí)掌握中小企業(yè)金融服務(wù)信息。

第12篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建年底工作總結(jié) 2300字

xx鎮(zhèn)轄66個(gè)行政村,人口6.8萬,設(shè)6個(gè)黨總支,96個(gè)黨支部,共有黨員2658名,其中流動(dòng)黨員23名(流入2名,流出21名)。近年來,鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持“與時(shí)俱進(jìn)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,以主題活動(dòng)為載體,突出重點(diǎn),開拓創(chuàng)新,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),不斷開創(chuàng)了黨建工作新局面。

高度重視黨建工作,“書記要會(huì)干,就要抓黨建”成為全鎮(zhèn)各級(jí)黨組織的共識(shí)。

鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持定期召開黨建工作會(huì)議,研究解決黨建工作中的重大問題,督促高標(biāo)準(zhǔn)完成黨建工作各項(xiàng)任務(wù)。建立了副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度、科室聯(lián)系村制度。根據(jù)工作實(shí)際每名副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部每月到聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研工作不少于兩天,科室定期不定期到聯(lián)系村幫助指導(dǎo)工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的苗頭問題及時(shí)整改,并總結(jié)推廣好的做法和典型經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)一步落實(shí)了抓黨建工作責(zé)任制度,鎮(zhèn)黨委書記是黨建工作第一責(zé)任人,各黨組織負(fù)責(zé)人為黨建工作直接責(zé)任人。層層分解工作任務(wù)、目標(biāo),將黨建工作納入干部年度考核和村級(jí)主要工作千分考核中,工作中逐村逐項(xiàng)督查指導(dǎo),增強(qiáng)了各級(jí)抓黨建的責(zé)任感、壓力感和緊迫感。

加強(qiáng)陣地建設(shè),提升工作環(huán)境,增強(qiáng)村干部積極性

鎮(zhèn)黨委高度重視村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè),按照市委組織部的統(tǒng)一安排,xx年年高標(biāo)準(zhǔn)建成郭樓等9個(gè)村的村級(jí)辦公場(chǎng)所并投入使用,2024年毛村等9個(gè)村的村級(jí)辦公場(chǎng)所正在有條不紊地進(jìn)行。村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所的建設(shè)有效改善了各村的辦公環(huán)境,增強(qiáng)了廣大黨員、干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

抓好活動(dòng)載體,認(rèn)真開展黨員主題實(shí)踐活動(dòng)

一是建立健全黨員制度、黨員聯(lián)戶幫扶制度、無職黨員設(shè)崗定責(zé)制度等長(zhǎng)效機(jī)制。xx年年度全鎮(zhèn)黨員實(shí)事2039件,兌現(xiàn)1993件,無職黨員申領(lǐng)崗位2489人次,均按要求履行了崗位職責(zé)。2024年為民實(shí)事2367件,申領(lǐng)無職黨員崗位2248人次,長(zhǎng)效制度的實(shí)施有力地推動(dòng)了三個(gè)文明建設(shè)的發(fā)展。

二是在四川大地震后積極組織開展“牢記黨性宗旨,心系災(zāi)區(qū)群眾”特殊黨費(fèi)交納活動(dòng),全鎮(zhèn)黨員特別是建國(guó)前老黨員、離退休干部積極響應(yīng),共交納特殊黨費(fèi)234388.62元,其中過千元的28人,過萬元的4人。建國(guó)前老黨員張永川同志把省吃儉用的1500元作為特殊黨費(fèi)交到黨支部,用實(shí)際行動(dòng)表達(dá)對(duì)災(zāi)區(qū)人民的牽掛之情。

三是堅(jiān)持“輸血”與“造血”相結(jié)合,扎實(shí)做好結(jié)對(duì)幫扶工作。采取“一幫一、幾幫一”形式全力解決群眾實(shí)際困難,建立幫扶對(duì)子2336對(duì),幫助200余名困難群眾脫貧致富;在“大手牽小手,黨心暖童心”的主題活動(dòng)中結(jié)對(duì)幫扶貧困兒童95人,年發(fā)放資助款68500元。鎮(zhèn)黨委班子成員每人救助1-2名貧困兒童,得到了社會(huì)的廣泛好評(píng)。脫貧致富的顯著成效使困難群眾樹立了戰(zhàn)勝困難的勇氣、增強(qiáng)了生活的信心。

四是切實(shí)加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理,發(fā)揮流動(dòng)黨員在外務(wù)工信息多、人際關(guān)系豐富的優(yōu)勢(shì),動(dòng)員他們積極為家鄉(xiāng)招商引資提供信息、智力支持,現(xiàn)已收集到各種有效信息50余條。

大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),提高工作效能

一是建設(shè)“學(xué)習(xí)型”黨委。建立健全黨委中心組理論學(xué)習(xí)為核心內(nèi)容黨建工作制度,經(jīng)常開展集中學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),進(jìn)一步促進(jìn)了班子成員競(jìng)相學(xué)習(xí)、比學(xué)趕超的熱情。

二是建設(shè)“實(shí)干型”黨委,黨委書記在黨委會(huì)多次強(qiáng)調(diào)并公開:“真誠(chéng)待人、用心干事、廉潔從政”。推行了服務(wù)群眾來訪“首問負(fù)責(zé)制”、“全程服務(wù)制”、“黨建工作問責(zé)制”等便民服務(wù)措施,黨委書記帶頭公開接訪、處訪,科級(jí)干部帶班接訪值班,及時(shí)為群眾服務(wù)。

三是建設(shè)“和諧”型黨委。堅(jiān)持好“民主集中制”,包括書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)在內(nèi)的黨政班子成員相互溝通思想、交換意見,努力做到了全鎮(zhèn)上下一種聲音,一個(gè)步調(diào),同時(shí)要求各村支部書記一定要 “真誠(chéng)待人、公道辦事、服從領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)群眾”,增強(qiáng)各級(jí)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗堡壘作用,形成政令暢通、你追我趕的良好局面。

夯實(shí)干部基礎(chǔ),建設(shè)高素質(zhì)的村級(jí)干部隊(duì)伍

一是通過換屆加強(qiáng)了村級(jí)黨組織建設(shè)。在市督導(dǎo)組的指導(dǎo)下進(jìn)行了村“兩委”換屆選舉,村黨支部書記、村主任一人兼比例達(dá)到91%,村“兩委”成員交叉任職比例達(dá)到83%,“雙高雙強(qiáng)”占兩委成員86%,換屆后,兩委成員精神面貌顯著改變、干勁更足。

二是開展多種形式的教育培訓(xùn)活動(dòng)。鎮(zhèn)黨委有針對(duì)性地分層次組織開展各種學(xué)習(xí)教育活動(dòng),通過活動(dòng)的深入開展,黨員素質(zhì)和為民服務(wù)的能力有了進(jìn)一步提升,黨性觀念、宗旨意識(shí)、大局意識(shí)顯著提高,工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。

三是全面加強(qiáng)村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。通過實(shí)施“源頭工程”、“雙百”人才對(duì)接工程、“年輕干部”推優(yōu)工程,大力選拔培養(yǎng)后備干部隊(duì)伍。全鎮(zhèn)后備人才庫(kù)中儲(chǔ)備青年干部387名,確保每個(gè)黨支部保持3-5名后備干部。

四是認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作,全程實(shí)行“兩推薦兩票決三公示”制度。按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的要求,今年培養(yǎng)入黨積極分子196名,新發(fā)展黨員47名,轉(zhuǎn)正50名,工作中嚴(yán)把程序,認(rèn)真考察,在黨員工作單位、生活居住地同時(shí)公示,擴(kuò)大公示面,確保黨員發(fā)展質(zhì)量關(guān)。

五是健全工作制度,規(guī)范干部行為。研究印發(fā)了《xx鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度》等文件,進(jìn)一步健全工作制度,強(qiáng)化村務(wù)、黨務(wù)、財(cái)務(wù)公開工作。嚴(yán)格的制度規(guī)范了村干部行為,密切了黨群干群關(guān)系,有效提升了村級(jí)工作規(guī)范化運(yùn)作水平。

六是切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)。對(duì)村兩委成員每年進(jìn)行2次民主測(cè)評(píng),對(duì)群眾反映有問題的黨員干部,依法依紀(jì)嚴(yán)肅查處,決不姑息遷就,給群眾一個(gè)滿意交待。通過在農(nóng)村干部中開展警示教育活動(dòng),播放反面典型教育材料,給兩委干部時(shí)刻敲響黨風(fēng)廉政警鐘。

統(tǒng)籌兼顧,以企業(yè)黨建推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

在指導(dǎo)企業(yè)工作中,按照“一手抓組建,一手抓規(guī)范”的思路,統(tǒng)籌兼顧做好黨建工作,認(rèn)真抓好新型經(jīng)濟(jì)社會(huì)組織中黨的建設(shè)工作。目前全鎮(zhèn)共有新型經(jīng)濟(jì)社會(huì)組織26 家,其中適合組建黨組織的 13家全部組建了黨組織,派駐了黨建工作聯(lián)絡(luò)員。對(duì)規(guī)模以下企業(yè)、新型社會(huì)組織黨員少或無黨員的,派駐黨建指導(dǎo)員靠上指導(dǎo)工作,達(dá)到了黨建工作全覆蓋,有力地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)又快又好地發(fā)展。

第13篇 單位黨支部黨建2023年年底總結(jié) 5100字

單位黨支部黨建XX年底總結(jié)范文

我公司黨支部在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,按照水務(wù)公司黨委工作安排,緊緊圍繞搞好工程施工和優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高兩個(gè)效益這個(gè)中心工作,具體以“3892”為工作主線、以“28241”為具體工作目標(biāo),結(jié)合公司實(shí)際積極開展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)、創(chuàng)建規(guī)范化黨支部、爭(zhēng)創(chuàng)雙十星、民主評(píng)議行風(fēng)等活動(dòng),由于活動(dòng)開展成效顯著,受到了水務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。通過加強(qiáng)企業(yè)管理,培育一流職工隊(duì)伍;做好職工思想工作,調(diào)動(dòng)職工積極性,搞好工程施工等一系列舉措,協(xié)助行政較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面把我支部上半年工作進(jìn)行總結(jié)和分析如下:

工作總結(jié)部分

一、明確工作主線,制定工作目標(biāo)

年,公司黨支部明確以“3892”為工作主線。

3即制作了三塊展牌:黨支部工作園地(含支部概況、支部職責(zé)、入黨誓詞及六項(xiàng)制度和黨員活動(dòng)園地)、公司工作園地(含班子構(gòu)成、企業(yè)概況、公司職責(zé)及企業(yè)榮譽(yù)園地)、團(tuán)青工作園地。全部上墻。

8即支部工作實(shí)現(xiàn)了八個(gè)規(guī)范化。一是理論學(xué)習(xí)、二是思想建設(shè)、三是班子建設(shè)、四是制度建設(shè)、五是黨內(nèi)監(jiān)督、六是發(fā)展黨員、七是黨費(fèi)收繳、八是配合行政和指導(dǎo)群團(tuán)工作。

9即建立健全了9個(gè)活動(dòng)冊(cè):一是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),二是規(guī)范化黨支部建設(shè),三是爭(zhēng)創(chuàng)雙十星活動(dòng),四是制度職責(zé),五是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工程施工,六是行風(fēng)建設(shè),七是典型事跡,八是群團(tuán)工作,九是文化生活工作。

2即充實(shí)了2個(gè)資料盒:一是學(xué)習(xí)資料,二是施工及活動(dòng)圖片。

公司黨支部明確了整體工作目標(biāo)為“28241”。

2即完成兩個(gè)責(zé)任狀確定的目標(biāo)任務(wù)。

8即支部工作八個(gè)規(guī)范化。

2即保兩個(gè)青年文明號(hào)。

4即爭(zhēng)創(chuàng)4名十星級(jí)黨員。

1即爭(zhēng)創(chuàng)一個(gè)十星級(jí)基層黨組織。

二、開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、爭(zhēng)創(chuàng)雙十星活動(dòng)等,加強(qiáng)組織建設(shè)。

按照水務(wù)公司黨委的安排,結(jié)合工程公司實(shí)際情況,制定了一系列實(shí)施方案,有特色的開展了活動(dòng)。

1、開展了“黨的光輝歷程、黨的光榮傳統(tǒng)、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)”三項(xiàng)教育:對(duì)全體黨員進(jìn)行了黨史教育,在《供水工程簡(jiǎn)報(bào)》上出了黨史教育??粎⒓恿斯军h委組織的“光輝的歷程”第二屆“百日讀書原創(chuàng)作品征集”活動(dòng),上報(bào)稿件三篇,有兩篇在清水潔心博客上發(fā)表。參加了公司紀(jì)委組織的“黨旗飄飄廉風(fēng)和暢”攝影書畫大賽,攝影投稿六幅,入圍一幅。

2、在工程施工十分緊張的情況下,堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方法,組織黨員學(xué)習(xí)了《創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)黨員學(xué)習(xí)手冊(cè)》、《廉潔自律手冊(cè)》、《黨的歷史知識(shí)》、《黨的一大至xx大的主要綱領(lǐng)和對(duì)中國(guó)革命的貢獻(xiàn)》、《中國(guó)革命與建設(shè)的基本問題》、《常用法律知識(shí)》等內(nèi)容,使黨員明了“五好”及“五個(gè)模范”的主要內(nèi)容及要求,對(duì)黨的歷史有了更進(jìn)一步的了解,增進(jìn)了對(duì)黨的熱愛。結(jié)合實(shí)際開展了文明施工及安全生產(chǎn)、職業(yè)道德等教育,組織了全體黨員知識(shí)答題活動(dòng)。

3、結(jié)合工程實(shí)際,設(shè)立了五個(gè)示范點(diǎn):質(zhì)量監(jiān)督科為黨員責(zé)任區(qū)示范點(diǎn),第一項(xiàng)目部為促發(fā)展先鋒隊(duì),市青年文明號(hào)---機(jī)運(yùn)科為黨員示范崗,市創(chuàng)新創(chuàng)效先進(jìn)集體—技術(shù)科為技術(shù)創(chuàng)新試點(diǎn),辦公室為組織創(chuàng)新保障隊(duì)。通過這些典型組織在實(shí)際工作中的突出表現(xiàn)來帶動(dòng)廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用。

4、選樹先進(jìn)典型,一點(diǎn)帶面,事半功倍地開展工作。一是匯總整理了市優(yōu)秀共產(chǎn)黨馬重群同志的先進(jìn)事跡材料《發(fā)揮卓越才能,揮灑熱血青春》。體現(xiàn)了馬重群同志在工程公司的卓越領(lǐng)導(dǎo)才能和為了完成任務(wù),帶領(lǐng)職工日夜奮戰(zhàn)、無私奉獻(xiàn)精神。二是整理了第一項(xiàng)目部集體先進(jìn)事跡。第一項(xiàng)目部在市勞模、經(jīng)理助理王韻鋒同志的帶領(lǐng)下,今年3月3日西港路鐵道橋以南800鋼管改線工程和6月20日西港路鐵道橋以北500管改線碰頭工程中,由于安排細(xì)致、組織科學(xué)、人員得力、施工迅速,比預(yù)計(jì)工期提前20小時(shí)完成了碰頭任務(wù),受到了局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和贊譽(yù)。這都體現(xiàn)出了他精深的專業(yè)技能和任勞任怨、無私奉獻(xiàn)的勞模精神。通過學(xué)習(xí)先進(jìn),在職工中形成了良好的積極的工作氛圍。

5、根據(jù)實(shí)際情況重新調(diào)整了支部成員,并進(jìn)行了合理分工。在工作中做到分工明確,各司其職,主動(dòng)配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,上半年共組織全體黨員集中學(xué)習(xí)6次,班子成員學(xué)習(xí)18次。由行政領(lǐng)導(dǎo)講黨課一次。進(jìn)行了組織納新,發(fā)展黨員一名:陳瑋。擬下半年發(fā)展一名,重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象二名。

6、建立健全了黨務(wù)管理制度十三項(xiàng):《三會(huì)一課制度》、《黨員學(xué)習(xí)制度》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度》、《支部班子成員與黨員談心制度》、《領(lǐng)導(dǎo)班子公約》、《黨員干部廉政公約》、《黨政聯(lián)席會(huì)議制度》、《民主評(píng)議制度》、《民主生活會(huì)制度》、《黨員黨性分析民主評(píng)議制度》、《走訪慰問制度》、《黨風(fēng)廉政工作要求》、《發(fā)展黨員的基本原則》等。

三、開展了創(chuàng)建規(guī)范化黨支部活動(dòng)

結(jié)合公司實(shí)際,開展了有自身工作特點(diǎn)的創(chuàng)建活動(dòng),歸納起來,可以用以下四句話來概括,那就是:認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)重視;聯(lián)系實(shí)際、安排具體;梯次架構(gòu)、循序漸進(jìn);拓寬思路、適當(dāng)創(chuàng)新。

1、認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)重視

開展創(chuàng)建規(guī)范化黨

支部活動(dòng)是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)、使其更有戰(zhàn)斗力、號(hào)召力和作用力的有效手段。對(duì)于調(diào)動(dòng)黨員干部及廣大職工的積極性,更好地為公司的發(fā)展及各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造良好氛圍有不可替代的作用。一個(gè)規(guī)范化、制度化、親情化、服務(wù)化的黨支部能與行政工作優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)也更能彰顯單位的整體合力和活力。為此,我公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視活動(dòng)的開展,副總經(jīng)理馬重群多次和支部成員一起討論工作方案及創(chuàng)新舉措。定下基本思路即:工程公司是獨(dú)立核算單位,擔(dān)子重責(zé)任大,企業(yè)的根是經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。我們開展各項(xiàng)活動(dòng)的最佳效果體現(xiàn)就是兩個(gè)效益的共同提高。所以各項(xiàng)活動(dòng)都圍繞著搞好工程施工和優(yōu)質(zhì)服務(wù)來開展。同時(shí)要學(xué)會(huì)彈鋼琴,把創(chuàng)建規(guī)范化黨支部活動(dòng)與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、爭(zhēng)創(chuàng)雙十星工作、行風(fēng)建設(shè)工作等有機(jī)結(jié)合,使之做到相輔相成、相互促進(jìn)、相互提高。因?yàn)樽鳛楣こ淌┕て髽I(yè),只有調(diào)動(dòng)起黨員干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性使之全身心的投入到工作中來,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部合力和強(qiáng)動(dòng)力,才是我們開展各項(xiàng)活動(dòng)的目的之所在。

2、聯(lián)系實(shí)際、安排具體

按照水務(wù)公司黨委的安排,我公司結(jié)合實(shí)際情況制定了詳盡的安排意見。并列出了各項(xiàng)工作的具體內(nèi)容、要求明細(xì)、完成時(shí)間。

3、梯次架構(gòu)、循序漸進(jìn)。在具體創(chuàng)建方面,分三步走:首先搞好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,建立詳盡的檔案資料庫(kù)。具體內(nèi)容是第一部分中的“3892”。使開展的工作有根有據(jù)有枝有葉。第二步是保證該活動(dòng)與其它各項(xiàng)活動(dòng)相結(jié)合、使活動(dòng)相互促進(jìn)內(nèi)容充實(shí)。第三步是與工程施工的實(shí)際工作相結(jié)合,發(fā)揮支部及黨員的作用,讓職工看到通過開展活動(dòng)而發(fā)生的變化,而求得實(shí)效。

在公司制定了涵蓋全體職工各個(gè)崗位的“七創(chuàng)”目標(biāo)。發(fā)揮黨員干部在各項(xiàng)工程施工中的作用。發(fā)揚(yáng)我公司職工敢打硬仗,會(huì)打硬仗,能打硬仗的無私奉獻(xiàn)、心齊團(tuán)結(jié)的精神,使每一個(gè)工程都力爭(zhēng)達(dá)到“七創(chuàng)”目標(biāo),即:“創(chuàng)最安全施工項(xiàng)目、最佳施工質(zhì)量、最文明施工現(xiàn)場(chǎng)、最短施工工期、最好經(jīng)濟(jì)效益、最良后勤保障、最優(yōu)服務(wù)效果”。

4、拓寬思路、適當(dāng)創(chuàng)新

結(jié)合公司的實(shí)際情況,為使創(chuàng)建規(guī)范化黨支部工作更加標(biāo)準(zhǔn)科學(xué),我們制定了十三項(xiàng)制度,拓展了八個(gè)規(guī)范化。

拓展了八個(gè)規(guī)范化:一是理論學(xué)習(xí)安排到周,下發(fā)到每個(gè)黨員,并在《供水工程》上建立學(xué)習(xí)交流園地;二是走訪慰問職工細(xì)化到類型及標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)得慢性病職工每月通一次電話或談心慰問一次。三是談心活動(dòng)由被談心者做記錄,且主要是記下每人對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)及公司管理的建議;四是班子成員分工不分家團(tuán)結(jié)協(xié)作親如一家。在工作上互相補(bǔ)充互相支持,思想上生活上互相幫助互相關(guān)照。五是建立了支部工作制度十三項(xiàng),公司各項(xiàng)管理制度6項(xiàng),修訂了40個(gè)管理崗位工作職責(zé)。使工作更加規(guī)范有序。六是對(duì)發(fā)展黨員情況分步實(shí)施責(zé)任到人進(jìn)行管理:即制定每年發(fā)展黨員目標(biāo),重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象由介紹人負(fù)責(zé),積極分子分片管理,由所在單位黨員包片負(fù)責(zé)平時(shí)的培養(yǎng)考察,支部定期討論。七是配合行政工作主動(dòng)到位,想到前干到前。對(duì)大項(xiàng)工程做到四到位:即大項(xiàng)工程班子成員到現(xiàn)場(chǎng)了解情況鼓勁到位、拍攝施工圖片資料、建立資料庫(kù)到位,內(nèi)外刊物宣傳到位,冬送熱水夏送防暑藥品,加班加點(diǎn)送飯服務(wù)到位。八是大力支持群團(tuán)獨(dú)立工作,為他們圍繞施工發(fā)揮作用創(chuàng)造平臺(tái),對(duì)工作突出者在選拔重用方面和分配獎(jiǎng)金時(shí)預(yù)以考慮。

四、加強(qiáng)宣傳、思想工作,調(diào)動(dòng)黨員、職工的工作積極性

1、繼續(xù)出刊了以登載企業(yè)管理、職工教育、工程施工動(dòng)態(tài),安全生產(chǎn)、好人好事等內(nèi)容的《供水工程簡(jiǎn)報(bào)》,至今年6月份共發(fā)刊30期,發(fā)稿100余篇。

2、在《水之聲》發(fā)稿近15篇,給清水潔心廉政博客投稿20余篇。在市級(jí)以上新聞媒體發(fā)稿3篇。

3、關(guān)心職工思想及生活。上半年在馬總的安排和帶領(lǐng)下,慰問生病職工及家屬3人次。

4在廣泛了解職工思想工作學(xué)習(xí)狀況的基礎(chǔ)上,撰寫了《半年黨員干部職工思想狀況分析報(bào)告》、組織職工群眾對(duì)支部黨員進(jìn)行了民主評(píng)議,并寫了《職工群眾對(duì)支部黨員民主評(píng)議情況報(bào)告》和《支部工作半年自查報(bào)告》等。

五、圍繞工程施工這個(gè)中心工作,開展民主評(píng)議行風(fēng)等各項(xiàng)活動(dòng)。

黨的工作離不開經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,在工程公司,聯(lián)系實(shí)際開展黨的工作,發(fā)揮職工在工程施工中的重要作用,努力提高經(jīng)濟(jì)效益才是根本之所在。

公司的行風(fēng)工作主要圍繞完成“2241”的工作目標(biāo)來開展?!皟蓚€(gè)完成”:完成與水務(wù)公司黨委、水務(wù)公司簽署的各項(xiàng)責(zé)任狀。爭(zhēng)創(chuàng)“兩個(gè)先進(jìn)”:一是城管工作先進(jìn)集體,一是民主評(píng)議行風(fēng)工作先進(jìn)集體。實(shí)現(xiàn)“四個(gè)提高”:一是工程產(chǎn)值提高,二是經(jīng)濟(jì)效益提高,三是職工收入提高,四是社會(huì)效益提高。打造“一個(gè)品牌”:把工程公司打造成一個(gè)具備卓越領(lǐng)導(dǎo)能力、凝聚能力、組織能力、施工能力、服務(wù)能力的五強(qiáng)團(tuán)隊(duì)。

具體做法是:建立一個(gè)組織,開展好四項(xiàng)活動(dòng),落實(shí)八項(xiàng)舉措。

成立了以副總經(jīng)理、經(jīng)理馬重群為組長(zhǎng),賈平生、韓兆忠、王常、田占軍、王韻楓、趙競(jìng)男為成員的行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

開展了以下四項(xiàng)活動(dòng):(1)、開展崗位奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),帶領(lǐng)職工認(rèn)真履行行風(fēng)建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任狀。按要求、時(shí)限、標(biāo)準(zhǔn)要求來完成各項(xiàng)工作指標(biāo)。

(2)、認(rèn)真做好上級(jí)交辦的關(guān)于行風(fēng)建設(shè)方面的工作,積極參加組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

(3)、開展以“建服務(wù)型企業(yè),做服務(wù)型員工,借助服務(wù)求發(fā)展,依托服務(wù)促形象”為主題的“假如我是用戶”大討論活動(dòng)。通過討論,換位思考,增強(qiáng)為民服務(wù)責(zé)任感,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)和教育。

(4)、開展以“水清清,情濃濃,供清水,潤(rùn)心田”為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)。參加技術(shù)比武和崗位練兵活動(dòng),使技術(shù)能手為工程施工出力,為老百性服務(wù)。

落實(shí)了八項(xiàng)舉措:(1)、制定“七創(chuàng)”目標(biāo),搞好各項(xiàng)工程施工,用工程展示形象。因?yàn)槊恳粭l供水管線的改造或鋪設(shè)都直接關(guān)系到我市的發(fā)展、市民的生活。所以每一個(gè)工程都即是形象工程又是民心工程,是體現(xiàn)公司行風(fēng)建設(shè)的標(biāo)志。

(2)、開展文明施工,工地的安全護(hù)欄、指示燈按要求設(shè)置,施工完畢做到場(chǎng)地平整清潔。

(3)、在小區(qū)改造等類工程中,后勤職工到一線到現(xiàn)場(chǎng)去提前與用戶取得聯(lián)系,進(jìn)行宣傳、通知、預(yù)約等工作。

(4)與水務(wù)公司開展的為企業(yè)管理創(chuàng)新、服務(wù)質(zhì)量提升為主要內(nèi)容的“諫一言、獻(xiàn)一計(jì)、辦一事活動(dòng)”相結(jié)合,結(jié)合我公司的實(shí)際特點(diǎn),開展了“我為企業(yè)獻(xiàn)一計(jì),我為工程出全力”活動(dòng)。共上報(bào)建議三條。

(5)、開展了為一線職工送水送飯工作。在年4月6日至11日的柳村水廠出水口改造工程中,為了減少停水時(shí)間,職工們?nèi)找惯B續(xù)奮戰(zhàn)在工地上,后勤人員都到工地?zé)皶r(shí)為他們送上了快餐和熱湯。即體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,又大大地提高了施工效率。

(6)、施工中停水面積大或時(shí)間長(zhǎng)時(shí),派送水車為百姓送水。

(7)、搞好職責(zé)范圍內(nèi)的應(yīng)急搶修,嚴(yán)格值班制度。遇有暴漏,按承諾時(shí)限快速到場(chǎng)并組織搶修,確保安全供水。

(8)、利用各個(gè)工程施工的時(shí)機(jī),與相關(guān)單位或民眾搞好協(xié)調(diào),一是宣傳我們所做的工作所付出的努力及施工的難度,二是通過交談、發(fā)放問卷等形式了解大家對(duì)我們工作的意見或建議,以進(jìn)一步改進(jìn)。

六、領(lǐng)導(dǎo)支持群團(tuán)搞好各項(xiàng)活動(dòng)。

成立了青年工作科,參加了工會(huì)組織的乒乓球比賽、歌詠比賽等活動(dòng)、參加了局里組織的青年文明號(hào)創(chuàng)建等活動(dòng),機(jī)運(yùn)科、第二項(xiàng)目部被評(píng)為市級(jí)青年文明號(hào)。

自查分析部分

總結(jié)半年來的工作,雖然也做了一些工作取得了一些成績(jī),但是仍然存在有不足,如:

一、創(chuàng)建規(guī)范化黨支部方面,還只是停留在按照黨委安排,按部就班的來開展,創(chuàng)新拓展不夠,聯(lián)系實(shí)際貼近工作實(shí)用化方面需要進(jìn)一步改進(jìn)。還需要在通過開展工作,把支部的整體工作水平提高上來方面繼續(xù)動(dòng)腦筋,力爭(zhēng)使活動(dòng)更有現(xiàn)實(shí)作用。

二、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和雙十星活動(dòng)方面,目前也只停留在黨支部和黨員參與較多,普通職工參與較少的現(xiàn)象,還需要進(jìn)一步在經(jīng)?;?、崗位化、深入化、實(shí)效化、特色化等“五化”方面加以思考和整理出新的思路。同時(shí)在對(duì)標(biāo)方面要加強(qiáng)平時(shí)的量化考核和最終的實(shí)效檢驗(yàn)。

三、開展民主評(píng)議行風(fēng)工作方面,便民措施、服務(wù)創(chuàng)新、等方面有待進(jìn)一步改進(jìn)。

第14篇 電氣工程師年底工作總結(jié)2000字 1850字

2024年是我在公司工作的第三年,在這三年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個(gè)人也從一個(gè)不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,從一個(gè)對(duì)平衡機(jī)毫無了解的門外漢變成一個(gè)熟悉平衡機(jī)原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員,而且在對(duì)部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認(rèn)識(shí),我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次的給予機(jī)會(huì)我不會(huì)取得今天的進(jìn)步,展望xx年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年,我將團(tuán)結(jié)在公司____周圍,努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

回首xx初,雖然在xx年公司取得了可喜的成果,但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒有沾沾自喜,反而為xx年制定了更高的目標(biāo)。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后馬上進(jìn)入自己的角色,當(dāng)時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)的指示,我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。、我首先指定的部門工作范疇細(xì)則,明確了整個(gè)部門的工作任務(wù)。又對(duì)每個(gè)部門的成員在整個(gè)部門工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中,我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖,明確上下級(jí)的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時(shí)建立一個(gè)有紀(jì)律,有向心力的團(tuán)隊(duì)更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的。在xxxx年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化,首先是李鑫的離職按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu),將原來主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作,將原來只參與電氣生產(chǎn)的許建文安排在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置,在我整理李鑫的工作備份時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)一體機(jī)單片機(jī)程序不能正常工作,我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序,并完成當(dāng)時(shí)李鑫負(fù)責(zé)的一東項(xiàng)目, 4月份董建軍離職,影響了第一臺(tái)微電機(jī)自動(dòng)平衡機(jī)部分編寫,為了保證設(shè)備參展,我連續(xù)加班,五一長(zhǎng)假也不例外,最后實(shí)現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動(dòng)作的目標(biāo)。

這時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補(bǔ)充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段, 為了能完成生產(chǎn)任務(wù),我經(jīng)常是身兼多職,從電氣圖設(shè)計(jì),到指導(dǎo)和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個(gè)人來完成。很多時(shí)候?yàn)榱瞬坏⒄`工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時(shí)間加班加點(diǎn)。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動(dòng)線項(xiàng)目,上海自動(dòng)打孔機(jī)項(xiàng)目,德惠大華自動(dòng)機(jī)項(xiàng)目都是這個(gè)階段的完成的。

我還努力培養(yǎng)新人,把許建文掉到研發(fā)辦公室,指導(dǎo)他使用protel制圖軟件,制作電氣原理圖,在plc編程上,我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動(dòng)手編寫程序,但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認(rèn)識(shí)了培養(yǎng)人才的方法和觀點(diǎn),要想煉出好鋼,就應(yīng)該找到好的材料,不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上,選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費(fèi)。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,后來公司輸送的人才里也確實(shí)有比較適合的人選,只不過都因?yàn)檫@樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

xx年公司完成自動(dòng)機(jī)7臺(tái),其中我獨(dú)立完成了上海奧柏,德惠大華,和重慶三工位三臺(tái)的電氣設(shè)計(jì)工作,程序設(shè)計(jì)和廠內(nèi)調(diào)試工作,一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯(cuò)工作,東風(fēng)車橋制動(dòng)鼓廠內(nèi)調(diào)試工作,我組織其中4臺(tái)設(shè)備的電氣配線工作。

公司完成雙面機(jī)4臺(tái),其中煙臺(tái)大學(xué)的曲軸平衡機(jī)的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試,一四環(huán)和山東凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我完成。

公司完成單面機(jī)18臺(tái),在董建軍離職后電氣圖紙?jiān)O(shè)計(jì)由我獨(dú)立完成。如售后人員不在公司我也對(duì)設(shè)備進(jìn)行廠內(nèi)調(diào)試。

在電氣設(shè)計(jì), 生產(chǎn)和程序上沒有因?yàn)槭д`給公司帶來?yè)p失。

在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題時(shí),我隨時(shí)給予處理,保證公司正常辦公。工控機(jī)百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時(shí)候,我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的維修。其中天合富奧維修維護(hù)數(shù)十次。xx年是艱苦的一年,因世界經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響,公司的業(yè)績(jī)沒有達(dá)到理想狀態(tài),但是我不會(huì)被這些客觀條件嚇倒,我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們一定能順利度過難關(guān),xx年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面,我準(zhǔn)備制定的電氣生產(chǎn)流程,讓每一項(xiàng)工作都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)實(shí)現(xiàn)每臺(tái)設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎(jiǎng)懲制度和記效考核制度,讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)每個(gè)人員都能獨(dú)立調(diào)試單面和雙面設(shè)備,都能獨(dú)立查線。在人才培養(yǎng)方面我會(huì)盡努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。

我對(duì)于自己的要求是更嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能,我為自己立下目標(biāo),xx年我要實(shí)現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我的工作。

第15篇 城管大隊(duì)年底個(gè)人工作總結(jié) 1100字

在大隊(duì)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在大隊(duì)機(jī)關(guān)科室的具體指導(dǎo)和兄弟分隊(duì)的大力支持下,緊緊圍繞城管大隊(duì)年工作要點(diǎn),以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為牽引,以城管工作法律法規(guī)為依據(jù),深入學(xué)習(xí)、貫徹“三個(gè)代表”重要思想,注重提高政治思想理論及業(yè)務(wù)水平,嚴(yán)格管理自己,廉潔勤政,把握全局,精心組織,科學(xué)運(yùn)作,緊緊圍繞全年工作目標(biāo),發(fā)揚(yáng)知難而進(jìn),攻堅(jiān)啃硬的拼搏精神,較好地完成了以城市管理工作為中心的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)就自己一年來的思想、工作、廉政情況作一匯報(bào)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力踐行“三個(gè)代表”重要思想

一年來,始終把實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想作為指導(dǎo)自己工作中的根本。堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)理論,特別是鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)實(shí)效,夯實(shí)理論功底。通過不斷的學(xué)習(xí),自身思想政治素質(zhì)得到了進(jìn)一步加強(qiáng),樹立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,能夠正確看待和行使手中的權(quán)力,能夠正確看待個(gè)人得失,做到淡泊名利、樂于奉獻(xiàn)。進(jìn)一步增強(qiáng)了黨的宗旨觀念,能以黨和人民利益為最高利益,始終保持與人民群眾的血肉聯(lián)系。

二,在“學(xué)法規(guī)找差距”主題教育活動(dòng)中,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)《城市管理綜合行政執(zhí)法局行政執(zhí)法責(zé)任制暫行辦法和行政執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究暫行辦法》、《城管綜合執(zhí)法組織人員“八不準(zhǔn)”規(guī)定》等制度規(guī)定,按照主題教育活動(dòng)方案的要求,認(rèn)真寫好個(gè)人體會(huì)文章,重點(diǎn)查找出自己存在的突出問題,剖析思想根源,分析問題產(chǎn)生的原因,明確自己今后的努力方向,依法行政,文明執(zhí)法。實(shí)行查處分離,嚴(yán)格按程序辦案,在處理違法違章的案件過程中,做到公開,公正,公平,秉公辦案,廉潔自律。嚴(yán)格執(zhí)行八條禁令,不因當(dāng)事人的態(tài)度而加重處罰。一般程序案件筆錄制作符合規(guī)范要求,處罰幅度裁量適當(dāng)。

對(duì)運(yùn)輸建筑垃圾,砂石,泥土,廢棄物等不作覆蓋,超高冒尖,沿途拋灑滴漏,帶泥上路行駛等違章行為進(jìn)行查處,在進(jìn)行處罰教育的同時(shí),要求責(zé)任人清掃受污染路面,拒不服從的還要交納清掃服務(wù)費(fèi),以減少環(huán)衛(wèi)工人的工作負(fù)擔(dān)

對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)出口經(jīng)常發(fā)生帶泥行駛,污染路面的違章行為,首先,對(duì)各施工場(chǎng)地甲乙方進(jìn)行,《省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》宣傳,要求出入口路面硬化,并在門口定人清掃。

同時(shí)為迎接中國(guó)市煙花三月旅游節(jié)和世界運(yùn)河名城博覽會(huì),針對(duì)會(huì)議主要活動(dòng)場(chǎng)所,住宿點(diǎn),參觀線路,游覽點(diǎn)及周邊環(huán)境和影響市容市貌的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題,集中展開市容環(huán)境整治,為會(huì)議提供一流的市容環(huán)境保障。

三,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,把全心全意為人民服務(wù)作為開展工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),作為一名隊(duì)員,時(shí)刻以先進(jìn)代表為榜樣,把“執(zhí)法為民”落實(shí)到具體的工作中。

在新的一年里,我將繼續(xù)努力,為市的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

年底總結(jié)報(bào)告電梯維保員(十五篇)

年底總結(jié)報(bào)告電梯維保員年底總結(jié)報(bào)告電梯維保員一:xxxx年上半年,在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下,在相關(guān)部室的配合支持下,通過部門全體同志的共同努力,電梯檢驗(yàn)部上半年工作取得了一定成績(jī)?,F(xiàn)將2008年上半年工作完成情況匯報(bào)如下:一、思想素質(zhì)和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面2008年是市委市府“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論活動(dòng)、市局“科技信
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)年底信息

  • 酒店年底工作總結(jié)怎么寫(十五篇)
  • 酒店年底工作總結(jié)怎么寫(十五篇)99人關(guān)注

    酒店年底工作總結(jié)20xx年,是酒店穩(wěn)步成長(zhǎng)的一年,是酒店提升管理服務(wù)的一年,也是成績(jī)輝煌的一年。在這個(gè)即將過去的年度里,財(cái)務(wù)部緊緊圍繞'強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)能力、拓展?fàn)I銷渠道 ...[更多]

  • 客服部年底工作總結(jié)(四篇)
  • 客服部年底工作總結(jié)(四篇)99人關(guān)注

    2024年度,我客服部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的團(tuán)結(jié)合作下,在部門員工努力工作下,認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理基本知識(shí)及崗位職責(zé),熱情接待業(yè)主,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,辦 ...[更多]

  • 護(hù)理部的年底工作總結(jié)(三篇)
  • 護(hù)理部的年底工作總結(jié)(三篇)99人關(guān)注

    日月交替,歲月如歌,忙碌、充實(shí)的20xx年匆匆而過,盤點(diǎn)收獲,總結(jié)教訓(xùn),該留下踏實(shí)的腳步;沉淀積累,觸動(dòng)啟發(fā),良好的開端在成功的結(jié)束之后。這一年在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,緊緊 ...[更多]

  • 精選急診科護(hù)師年底工作總結(jié)(五篇)
  • 精選急診科護(hù)師年底工作總結(jié)(五篇)99人關(guān)注

    2024年,是我在急診科工作的第七年,在護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我們累并快樂著。作為一名急診科護(hù)士,我們肩負(fù)著“120”院前急救、轉(zhuǎn)運(yùn)、院內(nèi)急救的任務(wù),以快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的急 ...[更多]

  • 最新總裁秘書年底工作總結(jié)(三篇)
  • 最新總裁秘書年底工作總結(jié)(三篇)99人關(guān)注

    本人于xxx入公司,任總裁秘書職務(wù)。近#來,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的的關(guān)心和指導(dǎo)下,在各位同事的密切配合下,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)并領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化,服從領(lǐng)導(dǎo)分工安排,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),較好 ...[更多]

  • 物業(yè)公司年底工作總結(jié)(九篇)
  • 物業(yè)公司年底工作總結(jié)(九篇)99人關(guān)注

    20**年是尋求發(fā)展的一年。在這一年里,jyu物業(yè)管理處在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,始終貫徹為業(yè)主構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)生活的企業(yè)理念,遵循業(yè)主至上,服務(wù)第一的原則精神,根據(jù)jyu的 ...[更多]

  • 物業(yè)年底工作總結(jié)怎么寫(十五篇)
  • 物業(yè)年底工作總結(jié)怎么寫(十五篇)98人關(guān)注

    物業(yè)年底工作總結(jié)怎么寫忙碌的xx年即將過去。回首一年來的工作,感慨頗深。這一年來我在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在服務(wù)中心全體人員的用心努力配合下、在發(fā)現(xiàn) ...[更多]

  • 景區(qū)導(dǎo)游年底工作總結(jié)模板(六篇)
  • 景區(qū)導(dǎo)游年底工作總結(jié)模板(六篇)98人關(guān)注

    景區(qū)導(dǎo)游年底工作總結(jié)模板“導(dǎo)游”工作給我的生活帶來了許多快樂,卻也讓我知道,“導(dǎo)游”不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作,與其他職業(yè)有一個(gè)顯著的不同,那就是你必須與客人近距離接 ...[更多]

  • 人事年底工作總結(jié)(十五篇)
  • 人事年底工作總結(jié)(十五篇)98人關(guān)注

    20**年是學(xué)院取得快速發(fā)展的一年,在校學(xué)生人數(shù)大幅度增加,教職工隊(duì)伍不斷壯大,管理體系日臻完善,人事處作為學(xué)院人事管理的職能部門,承擔(dān)著人才引進(jìn)、培養(yǎng)、開發(fā)、選拔 ...[更多]

  • 服裝銷售年底總結(jié)模板(五篇)
  • 服裝銷售年底總結(jié)模板(五篇)98人關(guān)注

    工作半年以來,經(jīng)歷了很多,也有很多的感悟,首先得感謝公司給我們提供了那么好的機(jī)會(huì),有經(jīng)驗(yàn)的同事給我指導(dǎo),讓我學(xué)習(xí)他們的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),也讓我也學(xué)會(huì)了銷售并不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的 ...[更多]