第1篇 個人年終總結(jié)年終總結(jié) 2250字
年終總結(jié)
2023年 年終 總結(jié) 楊明峰
歲月流轉(zhuǎn)，時光飛逝，2023年對于我們房地產(chǎn)行業(yè)來說是非
常值得深思的一年，對于我們國購公司來說更是不平凡的一年，是內(nèi)涵豐富的一年，是跨越成長的一年。國購集團初步形成了企業(yè)產(chǎn)品結(jié)果有標(biāo)準(zhǔn)；作業(yè)過程有規(guī)范；管理員工有制度；人員、戰(zhàn)略、運營、有流程的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。我于2023年5月加盟國購?fù)顿Y集團公司，近8個月的時間里，在董事長和總裁及各位同事的大力支持與幫助下，對工作環(huán)境、管理模式、組織機構(gòu)、規(guī)章制度均有了深刻的認(rèn)識，使我在短時間內(nèi)迅速融入國購這個大團隊，積極落實賽普管理流程；認(rèn)真貫徹以營銷為主線，一切為了銷售和交樓，搶建售樓部，快速開工、快速開盤、強調(diào)早銷售，早回款；新開工建設(shè)的項目實現(xiàn)了投入資金小，資金回籠快，工程質(zhì)量好；銷售環(huán)境好的國購集團新的開發(fā)建設(shè)模式?，F(xiàn)就2023年工作總結(jié)如下：
一、工程技術(shù)研究與管理；針對國購集團工程管理流程和作
業(yè)指引，在試運行過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時和賽普公司溝通，在工程管理流程中新增工程建設(shè)交流會，強化施工、監(jiān)理、甲方項目部、集團職能部門之間的有效溝通。在質(zhì)量管理中增加二層會驗和工程質(zhì)量考核管理辦法，強化樣板先行和過程控制。范文寫作細(xì)化周報、月報、工程監(jiān)理臺賬，工程類相關(guān)表格。強調(diào)在工程管理過
程中凡事有據(jù)可依，有據(jù)可查。制定國購集團工程管理制度，修訂下發(fā)工程技術(shù)檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)教材，工程類合同通用條款，施工現(xiàn)場照片拍攝要求，竣工圖管理辦法等。通過國購集團工程管理制度的編制，項目管理大綱的審定，以及工程質(zhì)量考核辦法的出臺，建立，健全工程隱蔽驗收臺賬，材料進場驗收臺賬，簽證管理臺賬、旁站監(jiān)理臺賬，強調(diào)事前控制、過程控制和分項、分部、單位工程驗收。親自當(dāng)教練，培養(yǎng)用賽普公司先進管理理念和方法武裝起來的、國購集團的工程管理團隊，讓賽普管理流程和制度落地生根，開花結(jié)果。
二2023年工程管理部取得階段性成果如下：
1、國購集團開發(fā)項目開盤及工程建設(shè)工期標(biāo)準(zhǔn)，2國購集團工
程檔案管理細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)3國購地產(chǎn)集團產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)4國購集團工程管理制度5住宅工程常見質(zhì)量通病及防治措施6工程質(zhì)量考核管理辦法7工程建設(shè)過程中嚴(yán)禁辦理簽證的事項8項目管理大綱范本9固化工程類表單。10、工程管理流程和作業(yè)指引修訂固化、11、施工應(yīng)急安全事故處理。
思想?yún)R報專題三2023年工程管理部存在的不足：工程管理部人員配備不到位，工程技術(shù)信息庫未能全部建立起來，已經(jīng)出臺的工程質(zhì)量考核管理辦法未能組織落實；
在過
去的一年里取得的成績是鞭策自己奮進的準(zhǔn)繩，過去一年里存在
的問題是激勵自己發(fā)展的動力。
2023年工作思路及主要工作安排：
工作思路：三個強化，五個必須。強化項目總監(jiān)--指揮長的角色和職能；強化縱橫協(xié)調(diào)的力度；強化信息管理的有效性；落實領(lǐng)導(dǎo)必須擔(dān)責(zé)任；管理必須嚴(yán)格；措施必須得力；協(xié)調(diào)必須強勁；隊伍必須過硬。高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，在工程管理過程中突出一個“嚴(yán)”字，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格獎懲。狠抓一個“實”字，明確責(zé)任，狠抓落實。貫切一個“精”字，以精細(xì)化過程管理催化優(yōu)質(zhì)工程。
根據(jù)營銷任務(wù)，一、二級節(jié)點計劃的輕重緩急科學(xué)組織；統(tǒng)籌安排；重點突破；一路凱歌。
一） 工程技術(shù)研究與管理：收集節(jié)能建筑，新材料、新設(shè)備的應(yīng)用
研究及推廣。并組織學(xué)習(xí)。（1季度）收集智能建筑，新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用研究及推廣。并組織學(xué)習(xí)。（2季度）搜集旅游地產(chǎn)項目的工程技術(shù)數(shù)據(jù)，建立集團工程技術(shù)信息庫。組織工程口學(xué)習(xí)。（3季度）搜集別墅，園林景觀設(shè)計施工的要點，建立工程案例信息庫。組織工程口學(xué)習(xí)。（4季度）
二）鼓足信心、凝聚力量，確保實現(xiàn)年度目標(biāo)亳州、宣城、蚌埠、黃
山等在建項目的工程進度管理，工程質(zhì)量安全管理，組織定期的項目工程檢查和監(jiān)督。跟蹤項目工程質(zhì)量通病防治情況，并匯總
分析和總結(jié)。強調(diào)建立以客戶為中心的觀念和服務(wù)體系，努力追求客戶滿意、投資者滿意和員工滿意的共贏局面。
三）設(shè)計與工程技術(shù)支持：研究住宅、百貨規(guī)劃設(shè)計要點，以及如何實現(xiàn)大型商業(yè)地產(chǎn)項目的人性化規(guī)劃設(shè)計。（1季度）研究別墅、景觀和旅游地產(chǎn)項目規(guī)劃設(shè)計要點，（2季度）研究建筑節(jié)能，智能建筑設(shè)計要點，方案設(shè)計和評審。（3季度）研究施工圖設(shè)計階段，如何控制住宅等工程項目質(zhì)量通病的防治及預(yù)控。(4季度)
四）招投標(biāo)參與和履約監(jiān)督：參與工程類供方考察工作，審核工程類招標(biāo)文件；參與工程類招標(biāo)的投標(biāo)資格預(yù)審、發(fā)標(biāo)、答疑、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)等工作。跟蹤落實各項目全面、實際的履行合同。
五）充實工程管理員工隊伍，構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織：一個樓盤的銷售價格，
不僅取決于樓盤的地理位置、規(guī)劃設(shè)計、建筑設(shè)計、戶型設(shè)計、建材采用、小區(qū)環(huán)境、配套設(shè)施、交通條件、工程質(zhì)量等因素，已經(jīng)上升到對休閑舒適、企業(yè)品牌、文化內(nèi)涵等多方面的綜合需求，對房地產(chǎn)企業(yè)樹立良好形象提出了更高的要求。培養(yǎng)專業(yè)講師隊伍；推動專業(yè)培訓(xùn)的開展。把工程管理部打造成提高產(chǎn)品品質(zhì)；培養(yǎng)高素質(zhì)人才的基地。
六）完善項目部成本控制：隨著國家對房地產(chǎn)行業(yè)的一系列宏觀調(diào)控
管理范文網(wǎng)政策的出臺和房地產(chǎn)市場的不斷成熟，房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)難于維持高利潤率，僅靠短平快運作，粗放式管理已經(jīng)無法適應(yīng)目前的房地產(chǎn)市場狀況，工程口必須加強目標(biāo)成本控制、動態(tài)成本控制、堅持節(jié)約原則，從全員、全過程成多方面進行成本控制，方能實現(xiàn)理想的投資效益。
一年之際在于春，在即將到來的二零一一年的春天，加強團隊建設(shè)，
發(fā)揮工程管理人員經(jīng)驗和智慧；更好地團結(jié)項目參建各方，充分發(fā)揮項目管理集體的團隊作用，不斷提升項目管理團隊的創(chuàng)造性和戰(zhàn)斗力，為新項目建設(shè)貢獻最大的光和熱！
楊明峰
2023年12月9日
第2篇 學(xué)校后勤年終工作總結(jié) 1700字
在每天忙碌充實的腳步聲中，轉(zhuǎn)眼間20xx上半年的后勤工作即將結(jié)束，在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校后勤部扎實有效地開展各項工作，上半年我校項目建設(shè)、校園文化建設(shè)取得了突破性進展，取得了一定的成績，現(xiàn)把我校上半年的后勤工作總結(jié)如下：
自去年來，學(xué)校為改善辦學(xué)條件，一直在多方奔走、積極爭取教學(xué)樓改造建設(shè)，本學(xué)期我校項目建設(shè)邁取得突破性進展：
一、盤活土地資源項目取得關(guān)鍵性進展
我校土地存量較大，為減輕財政投入壓力，改善我校辦學(xué)條件，學(xué)校多年來提交的吸納外來資金，校商合作改善辦學(xué)條件的項目建設(shè)方案在區(qū)教育局和大屈校長的指導(dǎo)下，我們對項目建設(shè)可行性進行了多次市場調(diào)研，反復(fù)論證和多次修改，完成了前期市場調(diào)研文字論述、項目建設(shè)的文字方案，并聘請設(shè)計院制作了兩套平面圖效果設(shè)計圖，這一整套文圖資料已形成正式定論作為日后招商引資重要依據(jù)。
二、x號教學(xué)樓加固及改造項目本學(xué)期暑假即將動工
我校x號教學(xué)樓年久失修，校舍破舊老化嚴(yán)重，安全隱患突出，去年在全國中小學(xué)校舍安全工程排查中被鑒定為安全性c級、建議拆除。為了保障學(xué)校師生安全，改善辦學(xué)條件，學(xué)校做了大量工作，終于爭取到本學(xué)期暑假校舍加固改造工作。
本部門在學(xué)習(xí)外校教學(xué)樓加固經(jīng)驗同時，迅速拿出了加固改造建議書、請示以及裝修方案，如今校舍加固經(jīng)費正在通過政府采購渠道進行中，校舍加固方案已送至市審圖辦進行審查，本項目建設(shè)可行性研究報告也正在完成當(dāng)中，期盼多年的教學(xué)樓加固及改造的愿望終于有望得到實現(xiàn)。
三、校園文化正式進入設(shè)計階段
校園文化建設(shè)是我校一項重要工作，本學(xué)期學(xué)校后勤犧牲假期休息，專門從外地購運了兩車價廉物美的觀賞石。經(jīng)過學(xué)校積極爭取，學(xué)校與xx公司簽訂了校園文化設(shè)計合同，我校校園文化設(shè)計正式啟動，目前?；占捌湎嚓P(guān)元素設(shè)計進展迅速。我校多年未實現(xiàn)的打造校園文化的夢想如今就要實現(xiàn)，至此我校也成為當(dāng)?shù)貫閿?shù)不多的加固、改造以及校園文化建設(shè)同步進行的學(xué)校之一。
四、隱患圍墻得到治理，學(xué)校節(jié)省大筆資金
xx小學(xué)東側(cè)圍墻受校外安居房建設(shè)施工影響，導(dǎo)致近8米高的擋土墻開裂，以及擋土墻上20多米圍墻及墻邊地面開裂，基于施工嚴(yán)重影響學(xué)校場地安全，學(xué)校多次與房屋開發(fā)方、代建方進行溝通協(xié)調(diào)，最后促成代建方對我校擋土墻和損壞的圍墻進行了加固與重建，并順利完工，學(xué)校未花一分錢成功解除了圍墻隱患。
五、公物管理、綠化維護效果顯著
受場地限制，每個月書法月賽及其他大型活動時，學(xué)生需將課桌椅搬進搬出，十分不便且課桌椅損壞也嚴(yán)重，為方便學(xué)生活動，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成愛護公物良好習(xí)慣，學(xué)校決定人人使用課桌套，購買塑料小方凳。
經(jīng)過周密準(zhǔn)備和細(xì)致工作，學(xué)校利用召開家長會契機宣傳了此項工作，贏得了全體家長的理解和支持，最終全校1-5年級訂做桌布套xxx套，購買塑料方凳xxx個。為跟進桌椅管理，大隊部將課桌套使用納入班級常規(guī)考核和班主任績效考核中，一天一檢查，一天一反饋，一周一評比，如今我校教室里張張桌子有座套，時時桌子用座套，不僅課桌椅得到了有效維護，整齊統(tǒng)一的藍(lán)色桌布套成為學(xué)校一道風(fēng)景。
我校花壇樹木多，綠地面積大，隨著天氣轉(zhuǎn)暖，為抑制雜草瘋長、白蟻橫行，本學(xué)期進一步實現(xiàn)了校內(nèi)苗木草坪規(guī)范化管理，專門購買了高效能滅殺草坪雜草的除草劑，定期殺白蟻，清除操場、花壇、校道周邊雜草，這學(xué)期來整個校園看不見一絲雜草，整個操場綠草如茵，綠樹成蔭，受到外校教師一致好評。
六、資產(chǎn)管理電腦化，物資采購規(guī)范化
本學(xué)期，后勤管理的工作中心是抓好學(xué)校固定資產(chǎn)和低值易耗品，消費品這三大類別財產(chǎn)的電腦化管理。制定了有關(guān)校產(chǎn)管理的規(guī)章制度，各部門的設(shè)備，儀器設(shè)施實行“日日管理，分室保管”、“專人使用，專人負(fù)責(zé)，專人保管”的管理體制，各室所有資產(chǎn)及上半年以來增添的設(shè)備設(shè)施，以及一直閑散在外無登記的固定物質(zhì)，均進行了詳細(xì)摸底統(tǒng)計，并分類錄入到電腦中，有效規(guī)范了校產(chǎn)管理，做到了條目清楚，有據(jù)可查。
結(jié)合校產(chǎn)管理，進一步完善了物資的采購、領(lǐng)用、借用管理程序，凡各部門欲采購的物品先提交采購申請，一律采用物質(zhì)驗收、入庫登記、領(lǐng)用或借用簽字手續(xù)，各部門資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移必須履行部門轉(zhuǎn)移手續(xù)，經(jīng)總務(wù)處調(diào)整再入帳注明，避免了物質(zhì)的重復(fù)采購、莫名丟失和破損。
第3篇 4s店個人工作年終總結(jié)700字 1350字
轉(zhuǎn)眼間，我來xx4s店已經(jīng)大半年。這半年間，從一個什么都不知道的汽車菜鳥蛻變成熟知汽車性能的業(yè)務(wù)員。一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識，一邊摸索市場，遇到銷售和專業(yè)方面的難點和問題，我都及時請教有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方案，在此，我非常感謝部門同事對我的幫助！也很感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自我的平臺。
這半年間，我不僅僅學(xué)會了基礎(chǔ)的汽車知識，同時也對自己的品牌有了更深入的了解，使我深深的愛上了自己所從事的工作，自己所銷售的汽車。在我心里只有熱愛自己的崗位才能做好本職工作。
短短的半年時間，我明白了做汽車銷售單憑自己的熱愛是不夠得，要學(xué)會如何進行客戶談判、分析客戶情況的。這些是我一個剛?cè)肼毜匿N售員從前所沒經(jīng)歷過的，而我們老銷售員在談判的過程他們常常會帶著我這個新人，學(xué)習(xí)談判經(jīng)驗，這點我非常感謝我的同事們。所以，到現(xiàn)在我有難以談的下來的客戶，我會吸取老銷售員的談判技巧，來進行談判。
現(xiàn)在xx汽車銷售市場競爭的日益激烈，擺在所有銷售人員面前的是-平穩(wěn)與磨礪并存，希望與機遇并存，成功與失敗并存的局面，所以擁有一個積極向上的心態(tài)是非常重要的。
而我每一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始，每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來，然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗多，那么我和別人比誠信；如果我沒有別人單子多，那么我和別人比服務(wù)。這些一直是我的工作態(tài)度。我相信只有這樣才能把工作完成的更好。
現(xiàn)存的缺點：對于市場的了解還是不夠深入，對專業(yè)知識掌握的還是不夠充分，在與客戶的溝通過程中，缺乏經(jīng)驗.在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn)，不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法，并積極學(xué)習(xí)、請教老銷售員業(yè)務(wù)知識，盡快提高自己的銷售技能。
2023年工作計劃
公司在發(fā)展過程中，我認(rèn)為要成為一名合格的銷售員，首先要調(diào)整自己的理念，和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)，明確公司的發(fā)展方向，才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中，才能更加有條不紊的開展工作。以下是我19年的工作計劃：
1、繼續(xù)學(xué)習(xí)汽車的基礎(chǔ)知識，并準(zhǔn)確掌握市場動態(tài)各種同類競爭品牌的動態(tài)和新款車型。實時掌握嘉興汽車業(yè)的發(fā)展方向。
2、與客戶建立良好的合作關(guān)系，每天都建好客戶信息卡，同時對于自己的信心客戶務(wù)必做到實時跟進，對于自己的老客戶也要定時回訪。同時，在老客戶的基礎(chǔ)上能開發(fā)新的客戶。讓更多人知道與了解榮威車，并能親身體驗。了解客戶的資料務(wù)、興趣愛好、家庭情況等，挖掘客戶需求，投其所好，搞好客戶關(guān)系，隨時掌握信息。
3、努力完成現(xiàn)定任務(wù)量.在公司規(guī)定的任務(wù)上，要給自己壓力，要給自己設(shè)定任務(wù)。不僅僅，要努力完成公司的任務(wù)，同時也完成自己給自己設(shè)定的任務(wù)。我相信有壓力才有動力。
4、對于日常的本職工作認(rèn)真去完成，切不可偷懶，投機取巧。
5、在業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些成功的銷售經(jīng)驗，最后為自己所用。
6、在工作中做到，勝不驕敗不餒，不可好大喜功，要做到一步一個腳印，踏踏實實的去做好工作，完成任務(wù)。
最后，感謝公司給我一個展示自我能力的平臺，我會嚴(yán)格遵守職業(yè)操守，朝著優(yōu)秀員工的方向勇往直前.碰到困難不屈不撓，取其精華，去其糟粕，和公司其他同事團結(jié)協(xié)作，讓團隊精神戰(zhàn)勝一切。
第4篇 街道民政年終工作總結(jié) 3800字
街道民政年終工作總結(jié)
今年以來，在街道的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在市民政局業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，以“為民”為主線，以“為民解困”為要事，以“求真務(wù)實”為要求，以“群眾滿意”為標(biāo)準(zhǔn)，以“自身建設(shè)”為手段，緊緊把握時代發(fā)展脈搏，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，切實履行解決民生、落實民權(quán)、維護民利的基本職責(zé)。突出為民主題，進一步樹立為民理念，強化為民意識，落實為民舉措，提高為民本領(lǐng)。
一民政工作
xxxx區(qū)街道辦事處管轄范圍東起融合路、西至八一大道、南界建設(shè)路、北至紅星三場二連，轄區(qū)面積11.986平方公里。居民27627戶70877人，其中農(nóng)民415戶1485人；駐區(qū)單位65家，辦事處下轄9個社區(qū)居委會、1個建制村。xxxx區(qū)街道截至xxxx年10月城市低保442戶787人，農(nóng)村低保36戶54人?，F(xiàn)役軍人80人，80—89歲以上老年人1557人，90歲以上老年人91人。各類殘疾人790名。由于本轄區(qū)殘疾人多、老人多、少數(shù)民族多、弱勢群體多、下崗人員多、老年人多的特點，這些困難群眾的生產(chǎn)、生活問題，時刻牽動著各級黨政領(lǐng)導(dǎo)同志的心，牽動著街道上下干部的心。幫助他們吃飽穿暖，渡過難關(guān)，既是街道和社區(qū)干部義不容辭的責(zé)任，也是實踐“走群眾路線”的具體體現(xiàn)，事關(guān)社會穩(wěn)定大局。
二努力提高為民服務(wù)質(zhì)量，增加低保審核透明度
新增低保家庭凡有行為能力的低保申請戶，都必須到民主評議會現(xiàn)場介紹自己的家庭情況及申請理由，接受評議。對無行為能力的申請戶，由社區(qū)指定專人介紹其申請理由。民主評議會，由各社區(qū)城市低保重新認(rèn)定審核民主評議工作領(lǐng)導(dǎo)小組主持，民主評議會每場不少于7位評委，民主評議采取當(dāng)場公布評議，進行了民主評議，社區(qū)張榜公示了評議結(jié)果，設(shè)置了舉報箱，同時公布了社區(qū)監(jiān)督舉報電話。
今年我們用在低保重新認(rèn)定審核工作中汲取的工作經(jīng)驗和方法，指導(dǎo)全年的民政民生工作，做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、積極主動、工作有序、陽光透明。對新申請的低保戶我們采用了每戶必需入戶調(diào)查、鄰里訪問等方式，對申請人的家庭經(jīng)濟狀況和實際生活水平進行詳細(xì)調(diào)查核實。嚴(yán)格按照“戶主申請－入戶調(diào)查－低保評審會議－張榜公布”程序，有效地提高了社區(qū)低保工作的透明度，堵塞了優(yōu)親厚友的不良現(xiàn)象，并依照程序進行社會化發(fā)放。我們對享受城市最低生活保障家庭待遇的人口狀況、收入情況和實際生活水平，堅持經(jīng)常性入戶調(diào)查。逐步推進社區(qū)居民最低生活保障工作的程序化、信息化、社會化管理。
三：力求轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾，為群眾辦實事
一雙雙溫暖的手，一顆顆火熱的心，一片片真摯的情，共同匯成了一片愛的海洋。干部用貼心、暖心、盡心來溫暖著轄區(qū)居民，本著當(dāng)干部就要心里時刻想著群眾、幫助群眾，為群眾辦實事的心態(tài)服務(wù)于轄區(qū)居民。整個社區(qū)轄區(qū)，到處涌動著進萬家門、解萬家困、暖萬家心的股股暖流，一段段感人至深的生動故事和一個個催人淚下的動人場面，展示了大家庭互助互濟、團結(jié)友愛的良好風(fēng)尚。如：在我街道惠澤園社區(qū)你可以經(jīng)常見到不定時舉行的‘讓單元百姓說出心理話、讓社區(qū)干部、黨員、樓棟長、單元長做件漂亮事’的百姓‘說事日’活動；開展‘單元一天一敲門、關(guān)愛進家門’活動，社區(qū)還以‘一聲問候、一份愛心、一點幫助、一片真情’為主題，推行‘小板凳議事會’，各種政策法規(guī)在我們的‘小板凳’上，宣傳到了每個單元的家家戶戶，特別是對民間矛盾糾紛進行及時的調(diào)解處理，使許多矛盾糾紛化解在盟芽狀態(tài)。在平時工作中，真正做到了服務(wù)上門、縮短流程、方便群眾，切實解決涉及群眾切身利益、群眾最為關(guān)心的問題，為居民創(chuàng)造了一個良好的生活環(huán)境，得到居民一致好評。
（二）殘聯(lián)工作
領(lǐng)導(dǎo)重視，機構(gòu)健全
xxxx區(qū)街道黨工委、辦事處對殘聯(lián)工作非常重視，由于領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整，殘聯(lián)工作領(lǐng)導(dǎo)小組也及時做了調(diào)整，由黨工委書記親自擔(dān)任組長抓此項工作，各社區(qū)居（村）委會也成立了殘疾人工作領(lǐng)導(dǎo)小組。現(xiàn)xxxx區(qū)成立有殘疾人組織機構(gòu)------xxxx區(qū)殘疾人聯(lián)合會，各社區(qū)選舉產(chǎn)生殘疾人協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，均配有由殘疾人擔(dān)任的殘疾人協(xié)會專職委員。xxxx年年殘聯(lián)工作在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，在街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，主要做了下述工作：
1、截止xxxx年年底轄區(qū)共有殘疾人790名，享受低保殘疾人數(shù)215名。已為我轄區(qū)790名殘疾人換領(lǐng)了二代殘疾證，并做好了登記入冊、建檔及微機錄入工作。
2開展xxxx年就業(yè)援助月活動期間，xxxx區(qū)街道通過走訪殘疾人家庭，登記了殘疾失業(yè)人員15人；實名制納入年度培訓(xùn)計劃殘疾人數(shù)8人；幫助殘疾登記失業(yè)人員實現(xiàn)就業(yè)人數(shù)6人；向社會用人單位推薦按比例吸納殘疾人員3人，幫助殘疾人享受專項扶持政策人數(shù)6人，4名殘疾人得到了養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險補貼，全轄區(qū)非職保低保殘疾人得到城鎮(zhèn)醫(yī)療保險補貼救助，登記認(rèn)定的就業(yè)困難人員的企業(yè)總數(shù)3家，殘疾就業(yè)困難人員3名，上報我轄區(qū)4名盲人參加地區(qū)首批盲人計算機班。
3、xxxx年3月3日是第十五次全國“愛耳日”。xxxx區(qū)街道辦事處及下屬十個社區(qū)（村）緊緊圍繞此次活動主題-----“愛耳護耳，健康聽力——預(yù)防從初級耳科保健做起”。 開展了一系列宣傳教育活動?；顒娱_展深入扎實，得到了社會和公眾的廣泛關(guān)注及響應(yīng)。以“愛耳護耳，健康聽力——預(yù)防從初級耳科保健做起”為主題開展了一系列的活動。
4、“為了迎接第二十四次“全國助殘日”的到來，xxxx區(qū)街道結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，于5月9日聯(lián)合田園路社區(qū)、光輝社區(qū)、惠澤園社區(qū)與轄區(qū)共建單位——哈密市商業(yè)銀行、地區(qū)第二人民醫(yī)院、哈密市科協(xié)共同開展了“走基層、送溫暖、惠民生”慶祝第二十四次“全國助殘日”活動，市殘聯(lián)、街道領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)干部、“三民”工作組成員、轄區(qū)殘疾人士、居民100余人參加了活動。
哈密市殘聯(lián)理事長高桂嫻、xxxx區(qū)街道辦事處副主任張斌向轄區(qū)12位殘疾朋友發(fā)放了拐杖，助行器、坐便椅等20件輔具。隨后，社區(qū)工作人員發(fā)放了《殘疾人常用知識手冊》、《殘疾人保障法》及針對殘疾人的政策宣傳單1800份；殘疾人保障法手冊200本，制作宣傳板報2塊，發(fā)放殘疾人社區(qū)康復(fù)知識手冊1500份。
哈密市商業(yè)銀行帶來的假幣識別及金融服務(wù)，哈密市科協(xié)科普宣傳，地區(qū)第二人民醫(yī)院義診服務(wù)。特別是資深盲人按摩師倪翠娟、馬凱、楊軍為大家現(xiàn)場義診。這一系列殘健雙向服務(wù)成為此次助殘日活動的亮點。
6、上報我轄區(qū)26名貧困精神病人參加關(guān)愛工程免費服藥。
7、做貧困白內(nèi)障患者關(guān)愛工程篩查工作，篩查上報我轄區(qū)23名貧困患者。
8、扶貧幫困“結(jié)對子”工作開展的卓有成效，年初開始辦事處每位黨員幫扶一名殘疾人低保戶，一年為他們做好事不少于三次。
9、在各社區(qū)定期對殘疾人進行康復(fù)訓(xùn)練，有16名殘疾人參加了康復(fù)訓(xùn)練；舉辦康復(fù)訓(xùn)練班6次，參加培訓(xùn)人數(shù)達70多人次。
10、做《哈密市新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險試點工作》中殘疾人參保人員的相關(guān)摸底調(diào)查、登記及建檔工作。已有10名殘疾人辦理了新農(nóng)合養(yǎng)老保險，并有五名60歲以上農(nóng)村殘疾人已開始領(lǐng)取每人每月80元養(yǎng)老金。
11、上報表彰我轄區(qū)xxxx年殘疾人個體就業(yè)自主創(chuàng)業(yè)典型郭翠紅，發(fā)放扶持金3000元。
12、發(fā)放xxxx年“陽光家園計劃”（第一批）資金，救助23名重殘人員，合計發(fā)放救助金：34000元
(三).雙擁工作。
認(rèn)真落實雙擁政策法規(guī)，加強雙擁工作各項制度建設(shè)，將雙擁工作納入法制化、規(guī)范化軌道。著力解決了一批涉及軍民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，切實維護了廣大軍民的合法權(quán)益。街道領(lǐng)導(dǎo)高度重視雙擁工作，把雙擁工作列入重要議事日程，不斷挖掘雙擁工作潛力，完善雙擁工作機制。 一是健全組織機構(gòu)，及時調(diào)整雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員。街道成立了以分管民政工作的副主任為組長、科室負(fù)責(zé)人和社區(qū)主任為組員的雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)街道社區(qū)人員變動，及時調(diào)整雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，確保雙擁工作保持常態(tài)。二是將“雙擁”工作列入目標(biāo)管理考核。街道黨工委、辦事處堅持“兩手抓”，做到經(jīng)濟工作與雙擁工作同步部署、任務(wù)同步下達、年終同步考核。年初，把雙擁工作列入對社區(qū)和街道科室的目標(biāo)考核范圍，到年終按照各社區(qū)和街道科室實際工作進行考核驗收。
每季度定時為2名在鄉(xiāng)老復(fù)員軍人發(fā)放補助金為3210元；每季度為14名參戰(zhàn)參核退役人員生活補助金為14700元；每季度為5名“三屬”人員發(fā)放定期撫恤金11343元；每季度為22名殘疾軍人，2名傷殘國家公務(wù)員1名傷殘人民警察發(fā)放殘疾撫恤金65281.5元，并為參核退役軍人進行統(tǒng)計并組織一次二次三次體檢。
（四）老齡工作
抓好老齡工作，使老年人老有所養(yǎng)。止目前街道共有80歲以上老年人共有1728人；其中80歲以上老年人有1631人，每季度發(fā)放生活津貼250250元，90歲以上老年人有96人，每季度發(fā)放生活津貼35920元，100歲老年人1名，每季度發(fā)放生活津貼1080元。截止目前街道共為80歲至100歲老年人免費體檢共729人
（五）其他工作
1.辦理上報低保戶申請廉租住房20戶。
2.辦理大學(xué)生救助 22人；救助金額51000元
3.為4位孤兒發(fā)季度基本生活費12000元
全年，民政工作在上級有關(guān)部門的指導(dǎo)幫助下，全面貫徹落實黨的十八大精神，緊密結(jié)合以實踐“三個代表”重要思想，認(rèn)真按照全區(qū)民政工作的總體部署和安排并結(jié)合自身實際，創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法，創(chuàng)造性地開展工作，力爭在新的一年里實現(xiàn)民政常規(guī)工作穩(wěn)步推進，重點工作有所突破，整體工作再上新臺階。我們的具體打算是：
（一）加強社會建設(shè)和管理，推進社會管理體制創(chuàng)新。把民政工作放到構(gòu)建和諧社會的大局中。
（二）完善城鄉(xiāng)特殊困難群眾社會救助體系建設(shè)。抓緊建立和完善災(zāi)民救助、城市低保、農(nóng)村五保供養(yǎng)、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助、住房救助和法律援助等相關(guān)制度，結(jié)合轄區(qū)實際，加大工作力度，認(rèn)真抓好落實。
（三）創(chuàng)新優(yōu)撫工作機制，扎實開展雙擁工作。
（四）改進工作作風(fēng)，加強基層民政建設(shè)。要形成“竭誠為民”的作風(fēng)，把“為民”作為各項民政工作的出發(fā)點和落腳點，把“為民”的實事辦好，把“為民”的好事辦成，把“為民”解困的事辦實。
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第5篇 保險公司前臺個人年終工作總結(jié) 950字
對前臺工作，應(yīng)該是“公司的形象、服務(wù)的起點”。因為對客戶來說，前臺是他們接觸公司的第一步，是對公司的第一印象，而第一印象非常重要，所以前臺在一定程度上代表了公司的形象?，F(xiàn)對今年工作總結(jié)如下。
一、日常工作
在日常事物工作中，我將協(xié)助各部門做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。做好了各類信件的收發(fā)工作。做好低值易耗品的分類整理工作。配合上級領(lǐng)導(dǎo)于各部門做好協(xié)助工作。
做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作。協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。認(rèn)真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。在日常事物工作中，我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。
二、在行政工作中
做好各部門服務(wù)，加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位。做好員工服務(wù)：及時的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。協(xié)助公司上級領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項規(guī)章制度。
三、提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面
積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能。向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)。通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次。協(xié)助人力資源部做好各項工作。及時、認(rèn)真、準(zhǔn)確的完成其它臨時性工作。
我深知一個人的能力是有限的，但是一個人的發(fā)展機會是無限的。現(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代，如果我們不能很快地提升自已的個人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個社會淘汰。當(dāng)然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認(rèn)為公司就是我最好的平臺，我一定會把握這次機會，使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的最高價值。
公司前臺這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實際情況進行合理分工、合理安排，認(rèn)真落實崗位責(zé)任制，確保工作井然有序;還要創(chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗;同時增強工作創(chuàng)造性的同時，我一定注意辦事到位而不越位，提供服務(wù)而不干涉決策，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，成為上、下溝通的橋梁。
第6篇 2023小學(xué)年終學(xué)生處工作總結(jié) 1750字
今年是我校又一個銳意進取的學(xué)期，一個日新月異的學(xué)期，一個忙碌勤謹(jǐn)?shù)膶W(xué)期。本學(xué)期，在以李校長為首的校委會的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)生處圍繞學(xué)校中心工作，嚴(yán)格按照學(xué)校工作計劃，積極貫徹落實李校長提出的以“仁愛”為核心，以“傳承儒家文化“為抓手，實現(xiàn)培養(yǎng)新時期的“翩翩少年君子”的目標(biāo)，同時向班主任們虛心請教，集思廣益，認(rèn)真制定了學(xué)生處工作計劃，按照學(xué)校工作計劃和學(xué)生處工作計劃，學(xué)生處緊張而嚴(yán)肅地開展工作?，F(xiàn)將本學(xué)期學(xué)生處工作總結(jié)
一、大力推行改革工作。
改革創(chuàng)新是推進工作的動力，在改革中發(fā)展，在發(fā)展中改革。學(xué)生處在李校長的指導(dǎo)意見下，大膽推行管理改革，積極推進班主任工作的提高。認(rèn)真開展月度班主任經(jīng)驗交流。本學(xué)期，各位班主任老師聆聽了多次班主任管理經(jīng)驗介紹。其中郭xx老師介紹了《讓班級管理更精細(xì)》、孔xx述了《在語文教學(xué)中落實德育目標(biāo)》、周xx的《》很有實效性、陳xx的建議讓我們認(rèn)識到班級學(xué)科教師參與班級管理的重要性、孔xx（?。?，各位班主任老師將自己班級管理工作毫無保留向各位老師進行介紹推廣，各班主任虛心傾聽，認(rèn)真記錄，并在后來的班級工作中積極推廣應(yīng)用，有效提高了班級管理水平。
2、嚴(yán)密組織月度班級主題班隊會。王xx老師的《獻給媽媽的歌》洋溢著濃濃的感恩情懷，展演著一幕幕感人的情景。讓所有學(xué)生經(jīng)歷了一場感情之旅。董xx老師《爭做新時代的小雷鋒》展現(xiàn)了新時代少年沿著雷鋒精神的足跡繼往開來爭做好事的決心，梁xx老師班隊會以《誠信》為本，學(xué)習(xí)講誠信，讓學(xué)生“誠信每一天”。每次班隊會都主題多樣，形式新穎，內(nèi)容豐富，充分調(diào)動了孩子們的自主性，讓學(xué)生在自我教育中擁有了深刻的感受，德育效果明顯。我校領(lǐng)導(dǎo)和全體班主任老師到會觀摩，王茜老師的班隊會還有應(yīng)邀而來的部分孩子的母親。
3、開展讀書月活動。五月份由蘇校長安排，學(xué)生處和各執(zhí)勤組推行，開展了讀書月活動，各班豐富了圖書角，規(guī)范了圖書管理，并結(jié)合中午學(xué)生到校后的讀書檢查，有效開展了讀書活動，讓書香浸潤學(xué)生生活。在讀書活動中，學(xué)生中午由浮躁喧鬧歸于安靜，每天都看到學(xué)生到校后在班級中津津有味地閱讀圖書。
4、進行首屆“十佳評選”工作。首屆十佳金星少年經(jīng)過嚴(yán)格的班級民主推選，王xx獲得首屆十佳金星少年稱號；校園十佳志愿者從執(zhí)勤隊員和書吧棋吧等志愿者隊員中產(chǎn)生，由帶隊教師推選，楊xx同學(xué)獲得首屆十佳校園志愿者；十佳才藝之星經(jīng)過了近一個月第三屆才藝大賽的篩選，擇優(yōu)選出，孔xx同學(xué)獲得十佳才藝之星；評選出十個獲得組織獎的班級：一年級一班、一年級三班、二年級一班、三年級一班、三年級二班、四年級二班、四年級四班、五年級四班、六年級二班、六年級三班。此外還有多名學(xué)生獲得優(yōu)秀金星少年、優(yōu)秀校園志愿者、才藝單項獎。十佳評選活動是我校首次開展，通過這次評選，為我校廣大學(xué)生樹立了優(yōu)秀榜樣，激勵了的學(xué)生爭先競優(yōu)，努力進步。
5、為學(xué)校未來規(guī)劃發(fā)展傾力而為。本學(xué)期，為規(guī)劃學(xué)校未來發(fā)展方向，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集思廣益，廣開言路，要求各科室對學(xué)校工作進行認(rèn)真調(diào)研，提出未來學(xué)生處科室工作和學(xué)校工作的改革建議。應(yīng)學(xué)校此項工作安排，對學(xué)生處所負(fù)責(zé)的班主任老師、學(xué)生進行了廣泛談話交流，細(xì)心傾聽了班主任老師和學(xué)生們的意見和建議，深入了解了他們工作學(xué)習(xí)中的需求，在此基礎(chǔ)上進行了精心總結(jié)和思考，向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)提交了一份可供參考的詳細(xì)的建設(shè)性報告。
6、多項征稿活動和圣城青少年文學(xué)社培訓(xùn)。按照教育局、團市委和少工委的安排，學(xué)生處多次開展征文活動；我校加入了xx圣城青少年文學(xué)社編輯輪值學(xué)校，并積極組織投稿，多名學(xué)生作文發(fā)表在《圣城青少年》上。
二、深入落實常規(guī)工作
深入開展常規(guī)工作，在常規(guī)工作中努力創(chuàng)新。盡管常規(guī)工作是年復(fù)一年，日復(fù)一日，有些工作是老生常談，但是學(xué)生處絕不懈怠疏忽任何一次常規(guī)活動。每次都認(rèn)真對待，爭取在平淡中做出不平凡。工作日積月累，循序漸進，實現(xiàn)了工作的快速提升。開好常規(guī)班會。班隊會是班級管理的主要途徑，從班主任手冊和班級常規(guī)工作檢查中發(fā)現(xiàn)本學(xué)期，我校班主任老師特別注重了班級晨會班隊會的召開的時效性、針對性，根據(jù)學(xué)校工作要求及時安排相關(guān)工作，重點加強了行為習(xí)慣養(yǎng)成教育、安全教育、文明禮儀教育等，并適時根據(jù)不同的節(jié)日主動開展富有新意的班隊活動，如母親節(jié)給母親制作小禮品、植樹節(jié)開展環(huán)保活動等。
第7篇 前臺年終工作總結(jié)2023 1000字
前臺年終工作總結(jié)范文2023
自學(xué)校畢業(yè)來海外xx賓館工作，從一名客房服務(wù)員做到前臺服務(wù)員，直到升為大堂副理，學(xué)到了很多在書本上沒有的知識。以下是我20xx年上半年工作總結(jié)：
前臺作為酒店的窗口，是酒店給客人的第一印象。首先我們要保持自己最好的形象，面帶微笑、精神飽滿，用我們最美麗的一面去迎接客人，讓每位客人走進酒店都會體驗到我們的真誠和熱情。
其次，關(guān)注賓客喜好。當(dāng)客人走進酒店時，我們要主動問好，稱呼客人時，如果是熟客就要準(zhǔn)確無誤地說出客人的姓名和職務(wù)，這一點非常重要，賓客會為此感受到自己的受到了尊重和重視。我們還要收集客人的生活習(xí)慣、個人喜好等信息，并盡最大努力滿足客人，讓賓客的每次住店，都能感受到意外的驚喜。
再次，提供個性化的服務(wù)。在客人辦理手續(xù)時，我們可多關(guān)心客人，多詢問客人，如果是外地客人，可以向他們多講解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情，主動為他們介紹車站、商場、景點的位置，詢問客人是否疲勞，快速地辦好手續(xù)，客人退房時，客房查房需要等待幾分鐘，這時不要讓客人站著，請客人坐下稍等，主動詢問客人住得怎樣或是對酒店有什么意見，不要讓客人覺得冷落了他。進一步溝通能使客人多一份溫馨，也能消除賓客在酒店里所遇到的種種不快。
最后也是最重要的，微笑服務(wù)。在與客人溝通過程中，要講究禮節(jié)禮貌，與客人交談時，低頭和老直盯著客人都是不禮貌的，應(yīng)保持與客人有時間間隔地交流目光。要多傾聽客人的意見，不打斷客人講話，傾聽中要不斷點頭示意，以示對客人的尊重。面對客人要微笑，特別當(dāng)客人對我們提出批評時，我們一定要保持笑容，客人火氣再大，我們的笑容也會給客人“滅火”，很多問題也就會迎刃而解。多用禮貌用語，對待賓客要做到來時有迎聲，走時有送聲，麻煩客人時要有致歉聲。與客人對話說明問題時，不要與客人爭辯，就算是 客人錯了，也要有一定的耐心向他解釋。只要我們保持微笑，就會收到意想不到的效果。我認(rèn)為，只有注重細(xì)節(jié)，從小事做起，從點滴做起，才會使我們的工作更為出色。
在工作中，每天看見形形色色的客人進進出出，為他們提供不同的服務(wù)，解決各種各樣的問題。有時工作真的很累，但是我卻感覺很充實，很快樂。熱門思想?yún)R報我十分慶幸自己能走上前臺這一崗位，也為自己的工作感到無比驕傲，我真摯的熱愛自己的崗位，在以后的工作中，我會做好個人工作計劃，會努力在這里創(chuàng)造出屬于自己的輝煌！
第8篇 2023預(yù)算員年終工作總結(jié) 1350字
對外工程的結(jié)算主要有武城錦繡嘉園工程。于趙社區(qū)·三和竹園14#、19#樓工程結(jié)算正在準(zhǔn)備中。
本年度公司內(nèi)部工程材料工程量提取及現(xiàn)場核實工程量的工程有于趙社區(qū)·三和竹園14#、19#樓裝修工程工程量，牟莊社區(qū)主體材料計劃及現(xiàn)場施工材料用量核實，平原軍倉名邸工程與施工現(xiàn)場和對工程量，公司自己開發(fā)的景慧佳園項目材料計劃工程量及現(xiàn)場工程量核實。
本年度中能夠利用間隙時間加強學(xué)習(xí)，今年9月份參加了定額站組織的預(yù)算員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，及時掌握了定額及預(yù)決算方面的新規(guī)定。
在今年的工作中，本人能夠積極地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作及參加公司組織的各項活動，通過公司組織的學(xué)習(xí)如何創(chuàng)立企業(yè)品牌、如何提高團隊合作精神等內(nèi)容，使我對自己的工作有了更深的認(rèn)識，工作也更加認(rèn)真細(xì)致了。因為預(yù)算員的工作就是跟數(shù)字打交道，所以我們對數(shù)字的要求應(yīng)該更準(zhǔn)確。在與工地技術(shù)員校核工程量的時候，就應(yīng)做到每一筆工程量都能真實、清晰的反映工程的實際情況。在核對過程中，嚴(yán)格按照公司的規(guī)定，本著實事求是的原則，對每一筆工程量都進行仔細(xì)的對比，做到“二無”，一無重復(fù)，二無漏項。在審核施工單位的現(xiàn)場簽證時，更要細(xì)致認(rèn)真，嚴(yán)格把關(guān)，要做到這一點首先，要了解簽證發(fā)生的原因;其次，要審查簽證的內(nèi)容與實際是否相符，是否是在定額包含的范圍內(nèi)，是否存在重復(fù)、虛報工程量等失實的現(xiàn)象。再次，對那些內(nèi)容不祥細(xì)、手續(xù)不完備的簽證要退回重做。總之，我會把經(jīng)手的每一筆工程量都盡可能的做得準(zhǔn)確無誤。
三、工作不足方面：
今年的工作雖然都能按要求完成，沒有影響到其它科室的正常工作，但還是存在著不足。
1.計劃做得不是很到位，使我們的工作有不少都比較被動。
2.學(xué)習(xí)的內(nèi)容還不夠全面，通過對外審計工作我發(fā)現(xiàn)自己掌握的東西仍然不夠全面。
3.與同事之間的交流還不夠深，業(yè)務(wù)能力還不夠強。今后，我會提前做好工作計劃，變被動為主動，將各項工作做得更好。
四、工作打算方面：
1、積極遵守公司的各項管理制度，進一步加強工作責(zé)任感，更嚴(yán)格的要求自己。
2、做好每個月的工作計劃安排，加強對在建工程的人工及材料的監(jiān)控力度，提前分析出其定額用量。
3、利用工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識，使自己的工作能力不斷提高，針對自己的不足，多向同事請教，對于工程中存在的一些重要問題，及時地向領(lǐng)導(dǎo)匯報，使問題能夠及時有效的解決。平時多收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，加強學(xué)習(xí)工程量計算的技巧、軟件的使用等業(yè)務(wù)知識。
回顧過去，是不平凡一年，展望未來，任重而道遠(yuǎn)。在以后的工作中，繼續(xù)完善、提高自己的專業(yè)知識、專業(yè)技術(shù)水平及認(rèn)知能力。我深知：我的經(jīng)驗及實踐水平還不夠，還需要繼續(xù)投入到公司這個大熔爐中去磨煉，還需要繼續(xù)投身社會實踐，不斷的提高自己、強化內(nèi)在素質(zhì)，積極進取，以適應(yīng)公司的發(fā)展。積極學(xué)習(xí)各種規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。認(rèn)真領(lǐng)會學(xué)習(xí)公司的各種規(guī)章制度，爭做一名“合格的企業(yè)員工”，端正自己的思想認(rèn)識。在以后的工作中，繼續(xù)發(fā)揮自己的所長，克己所短，不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗，找出得失提高自己的專業(yè)技術(shù)，使自己能夠更加勝任預(yù)算工作，更好的為公司貢獻自己的力量。
第9篇 2023資深導(dǎo)游年終個人工作總結(jié) 2350字
2023即將到來，作為在這個行業(yè)從事導(dǎo)游工作近6年來，從來沒有做過一次總結(jié)，總是在實踐和實驗中成長，每個人都希望自己能比別人優(yōu)秀，能做一個讓別人認(rèn)可的人，但是從我的工作來看， 確實沒有啥值得驕傲或者自豪的事情，或許比其他工作看起來風(fēng)光，但是其中的酸甜苦辣又有誰能理解呢?
今年的導(dǎo)游培訓(xùn)課可以說是讓我學(xué)到和看到了別人的光環(huán)還有光環(huán)背后的辛苦，我深深的知道，做我們這個行業(yè)的，起早貪黑，有的時候甚至連個可口的飯菜都吃不上，還要帶著客人游山玩水的心情，都說付出和收入是成正比的，但是在我們這個旅游的潛規(guī)則的帶領(lǐng)下，哪里公平?沒有穩(wěn)定的收入，沒有固定的工作，沒有保障，那一天出了任何事故都找不到人給你賠償，但是因為個人喜歡這個職業(yè)，也熱愛這個工作，一直堅持到現(xiàn)在，也是今年才找到組織，希望在明年會有好的發(fā)展吧！
說說我的帶團經(jīng)歷吧！說實話，沒啥值得炫耀的經(jīng)驗，只能說是一種互相學(xué)習(xí)吧！從2023年拿上導(dǎo)游證的這一刻，我覺得自己是個導(dǎo)游工作者，我可以去很多自己沒有去過的城市玩，可以免費進入各個景區(qū)，自己真的高興的不得了，但是剛拿上導(dǎo)游證，沒有一家旅行社肯聘你去他們那里工作，當(dāng)時心情直接跌到谷底，經(jīng)過一個多月，同學(xué)之前有比我更早進入旅行社工作，我便找到一份工作，但是這份工作我只做了一個月，因為我沒有記住他們單位的電話號碼，也更別說帶團了。
我知道自己必須充實自己，多學(xué)習(xí)，才能夠很快進入到這個行業(yè)，第二個工作單位，我去了之后只是讓我看資料啊，學(xué)習(xí)，也沒有讓我?guī)F，我覺得自己很沒用，正好趕上旅游旺季到來，導(dǎo)游全部都出外帶團了，社里讓我?guī)F，去的第一個地方是六盤山，是要我把團帶到固原和那邊的導(dǎo)游交接工作，呵呵，真的很生氣，我覺得自己完全可以全部帶完，然而單位出于團隊質(zhì)量的問題，毅然要求我?guī)湍莻€導(dǎo)游把她帶的客人接回來，這就是我開始了導(dǎo)游生涯的第一個團隊，客人都很好，我上車雖然很緊張，但是大家互動唱歌以后就緩解了那種緊張的空氣，也鍛煉了我的膽量，雖然沒有完整的帶完這個團隊，我其實還是很感謝旅行社的領(lǐng)導(dǎo)，讓我出團了，但是這份工作工資收入太低，我沒堅持很久就不干了。
第三份工作，那就是進入國旅的那一年，對我的培養(yǎng)和鍛煉，讓我正式加入了寧夏地接導(dǎo)游的隊伍，我也認(rèn)識了比我年長一些的導(dǎo)游前輩，我很榮幸，社里一系列的培訓(xùn)，讓我很快的成長，我也開始從3個人的散客然后30人的專列帶起，我發(fā)現(xiàn)自己的知識實在是太少了，有的時候客人問到的問題真的是回答不上來，我走到哪都會買一些書回來給自己補充知識，經(jīng)過了幾年的歷練，我開始賺錢了，覺得這個工作還是很不錯的，便一如既往的向前走。
現(xiàn)在從國旅出來了，我任然感激以前在國旅工作的那些樂于把自己的知識全部講給我們這些新人的前輩們，要不是國旅，我可能也就堅持不到現(xiàn)在。
從 07年開始選擇做兼職，我算不上是優(yōu)秀導(dǎo)游，覺得只要所有團隊不被投訴，只要我用心來對待我接待的客人，我能賺一些錢夠自己花就還不錯了，但是我同時聽到很多優(yōu)秀導(dǎo)游的故事，我也想像他們一樣，可是我一直默默無聞，09年以前的客人很友好，根本別說是投訴了，他們來到寧夏對我們這里的風(fēng)土人情都很感興趣，說我們這里的導(dǎo)游實在，誠實，不知道從什么時候開始，網(wǎng)上就有關(guān)于導(dǎo)游欺客宰客，導(dǎo)游毆打客人，導(dǎo)游等等不好的傳聞，這對我們的影響太大了，我們極力再維護寧夏旅游的形象，我們西部旅游發(fā)展慢，起步晚，我們導(dǎo)游的整體素質(zhì)不是很高，但是我們西北人誠實實在的種種行為還是打消了客人對導(dǎo)游不好傳聞的那些想法，我真的很欣慰我們寧夏的旅游環(huán)境一直能健康的發(fā)展。
今年我?guī)F接受投訴三次，第一次投訴原因是因為旅行社為了降低成本，雇傭不是旅游車隊的車子接待游客，去了西寧，司機不認(rèn)識路，我與司機再車上爭吵路是否走錯等等的事情，客人是無罪的，但是導(dǎo)游應(yīng)該要和司機、全陪、領(lǐng)隊互相溝通合作才能避免這些事情的發(fā)生，也就不會有投訴了，在這個投訴問題里我也是沖動了，所以說沖動是魔鬼，我被旅行社扣了500元錢，我要反映的問題是旅行社降低成本可以，但是不要再用不認(rèn)識路的司機了，這對我們導(dǎo)游工作實在是一個很大的影響。第二次投訴，是我沒有核對住宿的賓館，因為在吃飯的餐廳客人斤斤計較，結(jié)賬的時候和餐廳發(fā)生了一些爭吵，我出于好心要全陪先帶著其他客人回酒店休息，但是拿錯了房卡，本來是蘭花花的新酒店，最后住進了旁邊的舊酒店，客人都住進去以后發(fā)現(xiàn)房子不是他們那個標(biāo)準(zhǔn)，便要求換房，把睡夢中的人都叫了起來，換了房子，第二天也把我給換了，這個問題是我因為疏忽犯的不該犯的錯誤，做我們這個工作，就要時刻保持一個興奮的狀態(tài)，對任何環(huán)節(jié)都要提前落實好，疏忽大意是最不可取的，我也損失了將近2000塊錢，因為至今旅行社就這個問題收不來團款也不給導(dǎo)游報賬。第三次投訴，我只帶了一個人，真的是更不應(yīng)該被投訴的，原因是我沒有一直陪著客人，把人家冷落了，天哪，什么樣的投訴都能成立，這個更提醒了我，作為宣傳我們寧夏的使者，一個人也要把她當(dāng)成是上帝，別看人少了，賺不到錢了，就粗心大意，話說，別拿村長不當(dāng)干部，現(xiàn)在的客人真的是花錢不花錢都是大爺，不管你用什么辦法把她陪舒服了，高興了就ok了。處理了這個投訴，我不僅寫了檢討書，甚至還被社里扣了三個月的工資，我現(xiàn)在簽了合同還是被停薪留職的處分，我覺得很不公平，但是我是一名導(dǎo)游，我要為旅行社維護更多的客戶，因為我，可能社里損失了就不只是一個客戶這個問題了，我只能接受了。
總之做導(dǎo)游工作，除了你有淵博的知識，還得處理好你和客人，你和旅行社，你和家人所有的問題，雖然你不是神，但是你必須知道這是你得職責(zé)，不想被社會淘汰，你就要天天爬在電線桿上等著被電死，要不你連電線桿都沒摸到，就已經(jīng)死了，學(xué)著做第一個吃螃蟹的人，只有有十分的信心，才能做成九分得成績。
第10篇 體育委員2023年終考核個人總結(jié) 900字
在競爭日益激烈的當(dāng)今社會，對于我們當(dāng)代大學(xué)生來說，首先考慮的就是學(xué)習(xí)，而忽略了體育鍛煉，因此影響了身體健康，同學(xué)們的身體素質(zhì)越來越差。最近的大學(xué)生身體素質(zhì)調(diào)查報告有力的說明了這一問題。因此國家在全國內(nèi)提出了要提高大學(xué)生身體素質(zhì)方面做了很多工作，比如在冬季的時候組織全國大學(xué)生冬季晨跑！為了配合他們的工作，身為一個班的體育委員我感到責(zé)任重大。在這半年中我也為提高同學(xué)們身體素質(zhì)做了許多工作，下面簡要介紹我這半年中的工作和工作取得的成績。
在本學(xué)期中我除了積極帶動班級參加院系組織的體育活動外，還在平時配合學(xué)院學(xué)生會，組織班上同學(xué)開展了一系列的體育活動。其中在上個學(xué)期的籃球比賽是最為典型的一個，這項活動不僅增強了同學(xué)們的身體素質(zhì)和班上同學(xué)之間的友誼，而且也同學(xué)間的交流，達到了我們的理想的目的。在這次的活動中，我們班的同學(xué)努力拼搏，英勇應(yīng)戰(zhàn)，終于取得了很不錯的好成績。這對我們來說意味著什么，我們都是不錯，很有實力的。這是我們?nèi)窟\動員也包括了我們的同學(xué)的努力爭取的成績！你們既是我們的驕傲也是我們的光榮。在此對你們說聲：你們辛苦了。我們在各種的比賽中學(xué)會了團結(jié)合作的精神，增強了班集體的凝聚力，有勁兒一塊兒使，我想在以后的學(xué)習(xí)生活中，我班將取得更加驕人的成績。 下學(xué)期回來，就沒有時間給我們?nèi)ダ速M了，我要做好自己的本分工作，為將來作打算。
在以后接下來的學(xué)期里，我們要做的首先是端正學(xué)風(fēng)，把學(xué)習(xí)先搞上去，畢竟學(xué)習(xí)是學(xué)生的天職，再次，我們要搞好班里的同學(xué)團結(jié)，只有團結(jié)才能讓我們班做得更好！還要多關(guān)心同學(xué)，了解他們需要的是什么，盡大家能力一起解決問題：遇到一些問題需要討論的時候可以開班會大家一起討論，這樣也可以促進大家彼此間的交流。
在上述的一系列活動中，同學(xué)們不僅增強了身體素質(zhì)而且還學(xué)到了許多東西，而這將會是我們在以后的人生道路上的一筆寶貴的財富。身為體育委員的我為能在這半年里看到班里面取得如此好的成績而感到非常自豪。而在取得成績的同時，我們也不能自滿，我將繼續(xù)努力把工作做得更好，爭取取得更好的成績。
第11篇 企業(yè)采購部年終總結(jié) 1500字
光陰似箭，日月如梭。年即將劃上句號，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下，年共完成甲供材料設(shè)備采購計劃88份，新簽合同20份，完成乙供材料計劃核批價格140份，共計完成材料設(shè)備采購計劃228份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
一、組織實施“陽光采購策略”—---公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。
年我們進一步強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。
1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。
年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基矗
2、公開公正透明，實現(xiàn)公開招標(biāo)。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護公司利益。
3、采購效益全線凸現(xiàn)。
實施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設(shè)備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了３－５％。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。
4、監(jiān)督機制基本形成。
做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制；防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎(chǔ)上下浮５－８個百分點（當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進一步復(fù)核，實行了“采購部的兩級價格復(fù)核機制”，然后再傳送審計部復(fù)核。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細(xì)節(jié)中得到煅練。
三、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
年采供部進一步加強了對供應(yīng)商管理，本著對 每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》，對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標(biāo)報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。
第12篇 放射科主任年終總結(jié) 1950字
一.加強科室管理
科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作，并有嚴(yán)格的獎懲制度。
科室各種資料管理有條有序.資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。
二.努力鉆研業(yè)務(wù)
科室全體員工積極參加院內(nèi).外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。
堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。
三.樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù)，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前給病人發(fā)診斷報告，滿足病人的需求。全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，互學(xué)互尊，團結(jié)協(xié)作，全年無一人收紅包。
四.把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟效益
自200x年1月1日至200x年12月31日，放射科的工作量為攝片檢查39795人次.特殊檢查369人次，ct檢查7178人次，體檢透視135574人次。比xx年同期比較攝片，特檢，ct檢查，體檢人次明顯增長。增長率為5.83％，101.64％，13.85％，4.94％。xx總收入為532萬，其中x線收入為305萬,ct227萬人均創(chuàng)收為38萬比xx年增長18萬增長率為3.5％.
面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報告達到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。這表明，放射科是一支技術(shù)精湛，作風(fēng)頑強的隊伍，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下，我們?nèi)〉昧艘粋€又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。
放射科目前的問題
一.書寫報告不規(guī)范，各寫各的，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，漏癥率較高，導(dǎo)致臨床不信任放射報告。
二.攝片質(zhì)量不高，許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任心因素，有技術(shù)因素，有暗房及膠片因素。
三.部分醫(yī)生服務(wù)態(tài)度較差，隨意的趨向較多，顯示不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。
在院長的指導(dǎo)下，放射科黨小組和科主任共同研究制定的改革方案如下：
一.規(guī)范書寫報告，減少漏診率。
1.采取復(fù)簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告，報告形式分描寫和印象，描寫部分要詳細(xì)規(guī)范，印象部分要準(zhǔn)確；由副班醫(yī)師復(fù)簽后才發(fā)報告，當(dāng)兩醫(yī)師意見不統(tǒng)一時可由主班先發(fā)急診報告，第二天讀片討論后發(fā)正式報告。
2.當(dāng)發(fā)出報告有誤，需要修正報告時，必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師。
3.中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告，第二天早上讀片醫(yī)師審核，有誤診或漏診時重發(fā)正確報告，并由值班醫(yī)師追回錯誤報告。
4.復(fù)診拍片對比必須拿到舊片對比，寫出對比意見；舊片未歸還，報告一律不發(fā)出。
二.強化執(zhí)行評片制度，提高拍片質(zhì)量。
1.由科主任主任組織和投照組長負(fù)責(zé)；
2.每位技術(shù)人員攝片后應(yīng)在申請單上簽名；
3.當(dāng)天寫片醫(yī)師在寫片時嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)評出甲乙丙丁片及廢片，甲乙丙丁片者應(yīng)在登記在申請單上，廢片則登記在專門的廢片登記本上。x片質(zhì)量評片標(biāo)準(zhǔn)按科內(nèi)細(xì)則執(zhí)行。
三.強化執(zhí)行早晨集體讀片制度，疑難片綜合會診制度及課室內(nèi)部小課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。
1.由科主任負(fù)責(zé)組織和診斷組長負(fù)責(zé)；
2.讀片時間：每天早評片之后。
3.讀片內(nèi)容：1.前日值班的x片，查看有無漏診.誤診，以及評定x片質(zhì)量；2.前日寫片醫(yī)師準(zhǔn)備的x片。3.疑難片。4.讀片形式：由科主任和診斷組長組織，前日值班醫(yī)師做主要發(fā)言，其他醫(yī)師補充發(fā)言；疑難片做好登記，并由診斷組長負(fù)責(zé)追蹤病理，擇日病例討論。
5.小課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每半月一次，由教學(xué)秘書負(fù)責(zé)組織，內(nèi)容可以是自己心得總結(jié).當(dāng)前前沿學(xué)科知識或是按系統(tǒng)復(fù)習(xí)等，可由全體醫(yī)師輪流，目的是提高各醫(yī)師復(fù)習(xí)看書的積極性，特別是對新技術(shù)的學(xué)習(xí)。
四.建立新的借還片制度。
五.日常排班
1.由科主任負(fù)責(zé)合理排班，每天上班人次按目前排班不變。
2.在a班醫(yī)師回來前,d班或p班醫(yī)師負(fù)責(zé)簽報告，忙時可由ct室醫(yī)師出來復(fù)簽報告，a班醫(yī)師出車回來后參與寫報告，和b班醫(yī)師互簽報告。
六.科室內(nèi)責(zé)任落實.監(jiān)督及懲罰制度
1.成立放射科科室管理會。
2.設(shè)定診斷組長和投照組長，指定工作 職責(zé)。
3.設(shè)定張繼民為教學(xué)秘書。
4.設(shè)定張安生為質(zhì)控與安全生產(chǎn)組長，全面監(jiān)督各項制度的落實。
5.獎懲制度：準(zhǔn)備兩本筆記本，一本為廢片登記，由寫片醫(yī)師登記廢片號，在早評片分析廢片后由主任或投照組長登記廢片責(zé)任人。另一本為紀(jì)律登記本，登記每天遲到.離崗等情況，由主任登記，主任不在時由指定人登記。以上獎懲制度是是1－2月份本科室內(nèi)的實行改革時期實行的獎懲制度，根據(jù)實際情況可適時加以完善，獎懲由科主任落實，科管會監(jiān)督。
七.第二階段設(shè)想
1.時間：3月份電腦及打印機落實到放射科開始，到新設(shè)備（dr）安裝。
2.根據(jù)第一階段效果，進一步改進和完善各項制度。
3.ct室與放射科合并，放射科部分醫(yī)師輪入ct室操作，報告形式由復(fù)簽該為由高級醫(yī)師審核，ct報告及x光報告一起書寫，統(tǒng)一由高級醫(yī)師審核后發(fā)；
4.由高級醫(yī)師指導(dǎo)讀片，負(fù)責(zé)全科室人員的提高。
第13篇 技術(shù)負(fù)責(zé)人年終總結(jié) 1250字
20xx年的工作即將結(jié)束，自我擔(dān)任項目技術(shù)負(fù)責(zé)人以來，由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗的欠缺，對工作一直不敢怠慢，堅持小心謹(jǐn)慎、腳踏實地、認(rèn)真務(wù)實、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出了分析評定，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
一、20xx年所完成工作
1、組織參加閱圖及圖紙會審工作開工后，組織項目施工人員及勞務(wù)班組細(xì)讀圖紙，及時的發(fā)現(xiàn)圖紙中的疑問。并參加了該工程的圖紙會審工作，將會審內(nèi)容進行整理、簽字，并及時對項目部各部門及施工班組進行了圖紙會審的交底工作。
2、編制并完善了各種專項施工方案由于項目的特殊性，圖紙的變更，出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設(shè)計的編制等工作及現(xiàn)施工造成很多困難，根據(jù)實際情況及時編制相應(yīng)的技術(shù)、安全方案。并對相關(guān)人員技術(shù)、安全交底。
3、及時做好技術(shù)洽商、變更的整理在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。
4、對各工藝進行了交底按照公司對各分部工程制定的工藝工法，結(jié)合項目現(xiàn)場實際情況，及時對項目管理人員及勞務(wù)班組進行了相應(yīng)的技術(shù)、安全交底。明確達到施工的標(biāo)準(zhǔn)，以便進行過程的質(zhì)量檢查與控制。
5、及時進行各種計劃的編制及控制結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，編制了總、旬、月、周進度計劃，并下達至班組，每天進行督促檢查完成情況，對未完的工作分析原因，采取有效的控制措施，以保證施工進度。
6、質(zhì)量過程管理從開工以來，工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量，認(rèn)真執(zhí)行'三檢'制度。凡達不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。
二、20xx年工作計劃
20xx年的工作目標(biāo)是--創(chuàng)建團結(jié)、協(xié)作、學(xué)習(xí)型的項目部。提高項目部的技術(shù)管理水平，讓項目各管理人員都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量、工期、安全把關(guān)的重任。
1、定位只有充分認(rèn)識到在項目中的作用，才能更好的進行管理。作為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，一名現(xiàn)場管理人員，首先要確定自己的位置，現(xiàn)場管理人員是公司利益的體現(xiàn)者，必須站在更高的位置進行項目管理。
2、自身的學(xué)習(xí)在新的一年中，首先加強知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平。我相信只要努力，就會有結(jié)果。
另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認(rèn)識，開拓視野。
3、加強團隊的學(xué)習(xí)作為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，我一定要起好倡導(dǎo)的作用，組織項目管理人員加強技術(shù)知識的學(xué)習(xí)。
以上是我20xx年的工作總結(jié)，以及20xx年的工作計劃。作為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善自己的技術(shù)、管理理論體系，強化技術(shù)管理能力。在20xx年里我有信心，有能力將項目部建設(shè)成為一個技術(shù)過硬能打勝仗的團隊。
技術(shù)負(fù)責(zé)人年終總結(jié)
第14篇 縣供電局年終工作總結(jié) 1600字
促進電力企業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展
劉雪方
（2023年2月27日）
同志們：
平遠(yuǎn)縣供電局第九屆二次職工暨工會會員代表大會今天在這里正式召開，會議主題是貫徹落實盛市、縣各級工作會議精神，回顧2003年度的主要工作情況，表彰過去一年成績突出的先進集體和先進個人并部署今年的主要工作任務(wù)。在此我代表企業(yè)行政組織就企業(yè)2003年度工作情況和2023年工作思路及任務(wù)目標(biāo)向大會報告，請代表們審議。
二oo三年度工作回顧
一年來，我們在各級黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在企業(yè)全體員工的辛勤努力下，取得了較好的成績，各項主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)有了新的突破，度過了最困難的經(jīng)濟時期。2003年度企業(yè)工作總的指導(dǎo)思想是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，進一步加強安全生產(chǎn)管理，確保安全供電；加強電網(wǎng)建設(shè)，立足本職爭創(chuàng)佳績，在企業(yè)內(nèi)部營造積極向上，團結(jié)奮進、改革創(chuàng)新的良好氛圍；大力開拓電力市場，加強思想政治工作，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，積極推進企業(yè)兩個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，為全面建設(shè)小康社會目標(biāo)和為加快山區(qū)經(jīng)濟發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)，緊緊圍繞年度工作任務(wù)目標(biāo)，扎實開展各項工作，致力于安全、文明、多供、少損、優(yōu)質(zhì)、高效的電力生產(chǎn)方針。
辛勤的努力換來了豐碩的成果。在過去一年較為波動的經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)較好地完成了全年度的各項工作任務(wù)，部分經(jīng)濟指標(biāo)實現(xiàn)歷史最好水平。在此，我代表企業(yè)感謝在座各位代表對企業(yè)工作的支持，并通過你們向工作在企業(yè)各個崗位的全體員工表示衷心的謝意。
一．企業(yè)各項主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)及電網(wǎng)建設(shè)完成情況
1．各項經(jīng)濟指標(biāo)完成情況
購電量：實現(xiàn)2.204億千瓦時，比2002年度實際購電1.856億千瓦時增長18.75%，比2002年的計劃1.640億千瓦時增長34.39%。其中：購縣直電站電量0.51億千瓦時，比上年度0.333億千瓦時，增53.15%，占總購電量的23.14%；購各鎮(zhèn)電量0.972億千瓦時，比上年度0.878億千瓦時，增10.7%，占總購電量44.1%；購省網(wǎng)電量0.722億千瓦時，比上年度0.645億千瓦時，增11.94%，占總購電量的32.76%。
售電量：實現(xiàn)2.098億千瓦時，比2002年度實際售電1.766億千瓦時增長18.80%，比2002年計劃售電1.620億千瓦時，增長29.51%。其中：工業(yè)售電1.004億千瓦時，比上年度0.885億千瓦時，增13.45%，占總售電量的47.86%；向各鎮(zhèn)售電0.669億千瓦時，比上年度0.564億千瓦時，增18.62%，占總售電量的31.89%；生活售電0.164億千瓦時，比上年度0.142億千瓦時增15.49%，占總售電量的7.82%；售省網(wǎng)電量0.082億千瓦時，比上年度0.048億千瓦時，增70.83%，占總售電量3.91%；其它售電0.0054億千瓦時，與上年度0.0054億千瓦時持平，占總售電量0.26%；商業(yè)和非普工業(yè)售電量0.175億千瓦時，占總售電量8.34%。
線損率：4.8%，比2002年度的4.9%，下降了0.1個百分點。
供電銷售收入：實現(xiàn)10288.92萬元，比2002年度8646萬元增1642.92萬元，增19%。
供電利潤：虧損92.61萬元，比上年度虧損421萬元，減虧了328.39萬元。
上交稅收：1248.33萬元，比上年度823.87萬元，增51.52%。
人均創(chuàng)稅：實現(xiàn)2.06萬元，比上年度1.53萬元增34.64%。
平均售電單價：490.25元/千千瓦時，比上年度的489.58元/千千瓦時，增0.67元/千千瓦時，增0.14%。
平均售電成本：444.66元/千千瓦時，比上年度的464.60元/千千瓦時，減19.94元/千千瓦時，減4.29%。
固定資產(chǎn)總值：13161.76萬元，比上年度11294.30萬元增1867.46萬元，增16.53%。
全員勞動生產(chǎn)率：11616元。
2．安全技術(shù)指標(biāo)完成情況：
實現(xiàn)全年無重大設(shè)備損壞事故，無電網(wǎng)大面積停電事故。
設(shè)備完好率保持100%。
供電可靠率達99.49%。
電壓合格率達80%。
3．電網(wǎng)建設(shè)和基建方面完成情況：
1）全面完成了第二期農(nóng)網(wǎng)改造工程。
2）豐光、上豐、中行、泗水等四個35kv變電站的'設(shè)備改造做了大量的工作，總體任務(wù)已完成過半。
3）完成了東石、石正兩大營業(yè)所10kv開關(guān)站的建設(shè)，進一步保障了鎮(zhèn)級供電的可靠性。
4）在石正110kv變電站與豐光35kv變電站之間新架設(shè)了一回10kv線路；新架設(shè)了一回石正110kv變電站至天河工業(yè)園區(qū)10kv供電線路；在平遠(yuǎn)110kv變電站新架設(shè)了一回35kv線路至富遠(yuǎn)稀土有限公司。
第15篇 農(nóng)技人員年終工作總結(jié)報告 1300字
本人自任職以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實黨在農(nóng)村的各項路線方針政策，深入基層，求真務(wù)實，本人在思想修養(yǎng)、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面取得了長足進步，扎實工作，盡職盡責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)。下面我就任職以來的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：
一、加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)工作能力。
作為農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線上工作者，只有自己掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)知識、生產(chǎn)技術(shù)，才能進行推廣應(yīng)用。首先加強自身學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹以及xx屆三中全會精神，宣傳____支農(nóng)惠農(nóng)政策，在思想上時刻與黨保持一致。加強理論聯(lián)系實際的能力，增強為農(nóng)服務(wù)意識。宣傳糧食直補、良種補貼、農(nóng)機具購置補貼等一系列的強農(nóng)惠農(nóng)政策。積極參加學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)知識，人事局和農(nóng)廣校組織專業(yè)技術(shù)人員知識更新學(xué)習(xí)，虛心向老領(lǐng)導(dǎo)請教，深入田間地頭，搞好田間調(diào)查，理論與實踐相結(jié)合，提高自身的業(yè)務(wù)能力。
二、兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真做好本職工作。
1、認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)項目材料申報和實施工作。抓好農(nóng)業(yè)科技項目的申報工作，爭取更多的技術(shù)和資金支持。多年來，我準(zhǔn)備了上級安排的各種項目工作的材料，為成功完成項目申報，認(rèn)真查找相關(guān)資料，積極主動加班加點，按時保質(zhì)保量完成了項目材料準(zhǔn)備，并受到領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的好評。
2、認(rèn)真做好糧食直補，小麥、玉米、水稻良種補貼會議準(zhǔn)備以及政策落實。近幾年來，我國出臺了一系列支農(nóng)惠農(nóng)措施，政策性強，工作量大，我將此項工作作為一項政治任務(wù)來認(rèn)真抓好落實，扎實開展，通過召開會議、印發(fā)宣傳材料等認(rèn)真將黨的好政策落到實處，切實搞好糧食直補的面積核定、小麥、玉米、水稻的良種補貼工作，經(jīng)認(rèn)真落實，規(guī)范操作，使糧食直補和良種補貼工作得到很好的落實，讓農(nóng)民得到最大實惠，進一步調(diào)動了廣大農(nóng)民的種糧積極性，確保了糧食安全。為了充分讓農(nóng)民了解政策，自己加大工作力度，全面領(lǐng)會精神，做好會議材料和宣傳，抓好精神講解和落實。
3、依托實施項目，做好技術(shù)指導(dǎo)。實施好小麥、玉米高產(chǎn)創(chuàng)建活動，引進新品種，推廣應(yīng)用技術(shù)，積極深入農(nóng)戶家中技術(shù)指導(dǎo)，為新技術(shù)推廣提供了宣傳平臺，給農(nóng)戶起到示范帶動作用。我縣實施測土配方施肥項目，安排負(fù)責(zé)對土樣的整理風(fēng)干，放棄節(jié)假日加班，保證涼土工作的順利進行。同時協(xié)助土肥站做好相關(guān)服務(wù)。
4、搞好農(nóng)情系統(tǒng)調(diào)查、做好病蟲草害的預(yù)測預(yù)報工作，為指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)決策提供依據(jù)。
根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況，及時上報農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進度，積極與各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)人員聯(lián)系，做好農(nóng)情調(diào)度。每次遇到特殊的天氣，匯總調(diào)查情況，及時形成材料，并進行了上報，為所制定科學(xué)的管理意見提供依據(jù)。尤其是春耕備播、秋收秋種的關(guān)鍵時期，及時冬春深入田間地頭了解情況，及時制定了科學(xué)的管理意見。同時利用現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)媒體報紙的優(yōu)勢，積極做好支農(nóng)惠農(nóng)政策的宣傳。
5、認(rèn)真做好電話技術(shù)咨詢工作。搞好農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣是我的本職工作。認(rèn)真做好電話咨詢和來人咨詢工作，解決農(nóng)民在生產(chǎn)中遇到的問題和困難，做好相關(guān)的服務(wù)工作。
農(nóng)技人員年終工作總結(jié)
