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2023質(zhì)量月活動總結(jié)600字 七篇

發(fā)布時間:2024-06-13 20:00:02 查看人數(shù):71

2023質(zhì)量月活動總結(jié)600字

第1篇 2023質(zhì)量月活動總結(jié)600字 3050字

1.2023質(zhì)量月活動總結(jié)范文600字

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任明確

為突出重點,務(wù)求實效地開展好這項活動,我局成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了簡潔、明確的活動實施方案,同時在質(zhì)量安全例會上進行了宣傳、動員,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,確?!百|(zhì)量月”活動達到預(yù)期的效果。

二、營造氣氛,廣泛宣傳

__月__日在質(zhì)量安全例會上,組織各方責(zé)任主體,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)“質(zhì)量月”活動的文件,細(xì)心領(lǐng)會其精神實質(zhì)和內(nèi)容,要求各施工企業(yè)制定具體的活動方案,監(jiān)理企業(yè)督促具體實施,本次活動。共發(fā)放工程質(zhì)量基本常宣傳材料200余份,懸掛標(biāo)語橫幅10余條,張?zhí)麄鳂?biāo)語100余張,內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號,工程質(zhì)量安全知識等,較好地營造了“質(zhì)量月”的氣氛,收到了良好的宣傳效果。

三、重拳出擊,整治風(fēng)暴

本次的“質(zhì)量月”活動,結(jié)合了我市的具體情況以及建設(shè)工程質(zhì)量安全專項整治督查工作展開的,一是積極開展了現(xiàn)場自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專項檢查;二是宣傳貫徹南平市南建管___的精神,嚴(yán)格限制人工挖孔樁的使用,這一項目到目前為止,已得到基本控制,樁長也限定在15米規(guī)定的范圍內(nèi),禁止使用竹腳手架、井字架,這一工作在“質(zhì)量月”活動期間加大了查處力度,也已完全禁止使用;三是針對質(zhì)量安全專項整治督查的內(nèi)容,組織了施工質(zhì)量、施工臨時用電等的專項檢查,共發(fā)出20份隱患整改通知,其中4份為暫停工整改通知,提出整改意見84條,現(xiàn)基本整改到位,整改率為96%。

“質(zhì)量月”活動雖然已經(jīng)結(jié)束,但我們要以“質(zhì)量月”為契機,深入開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動,以推動我市的工程質(zhì)量更上一個臺階而努力奮斗。

2.2023質(zhì)量月活動總結(jié)范文600字

__月__日,集團公司下發(fā)《關(guān)于組織開展__年“質(zhì)量月”活動的通知》,對__年“質(zhì)量月”各項活動進行全面部署。集團公司領(lǐng)導(dǎo)指出,要積極配合好全國的“質(zhì)量月”活動,重點是油品升級置換階段的質(zhì)量抽查以及重點管道工程施工質(zhì)量檢查,同時開展好宣傳活動。

今年的“質(zhì)量月”活動以“提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強國”為主題,通過開展質(zhì)量品牌提升活動、質(zhì)量整治活動、質(zhì)量宣傳活動和群眾性質(zhì)量活動,改善產(chǎn)品和服務(wù)供給、解決群眾關(guān)心的重大質(zhì)量問題、樹立崇尚質(zhì)量的價值導(dǎo)向、培育工匠精神。

為落實“質(zhì)量月”活動主題,發(fā)揮“質(zhì)量月”活動的企業(yè)主體作用,集團公司將重點從四個方面開展活動。開展質(zhì)量宣傳活動,利用全媒體宣傳集團公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),展示各單位質(zhì)量管理和質(zhì)量品牌建設(shè)成效;召開qc成果發(fā)布會,通過成果發(fā)表、經(jīng)驗交流、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等活動提升全員質(zhì)量意識;進行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查,組織油品質(zhì)量監(jiān)督抽查,對供應(yīng)商及其產(chǎn)品進行集中抽查,對抽查不合格供應(yīng)商及時通報,提升產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量;進行工程質(zhì)量監(jiān)督,開展重點工程質(zhì)量抽巡查,尤其對陜京四線、中俄原油管道二線等新開工項目進行質(zhì)量檢查,從源頭把好工程質(zhì)量關(guān),助力集團公司提升質(zhì)量效益,實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。

根據(jù)集團公司部署,“質(zhì)量月”期間各企事業(yè)單位需圍繞主題,結(jié)合實際積極組織、擬定活動方案,力爭通過活動切實提高質(zhì)量意識,在質(zhì)量改進、品牌提升等方面取得實效。

3.2023質(zhì)量月活動總結(jié)范文600字

我們應(yīng)在工作中始終確保質(zhì)量,把每年一個質(zhì)量月變成每年12個質(zhì)量月,天天講、時時講,始終保持清醒的頭腦,少一點花架子,多一點實實在在的行動,讓我們的質(zhì)量意識,體現(xiàn)在工作的每一分鐘中去。我們公司的第一個質(zhì)量月已經(jīng)過去了,質(zhì)量月是我們今年的經(jīng)營目標(biāo)“精耕細(xì)作,穩(wěn)步增長”的一個重大舉措,提高了全員質(zhì)量意識,促進公司產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。回顧這個月,我有以下深刻體會:

1、__知識的培訓(xùn),使我們更加清楚化妝品行業(yè)的法規(guī)知識和生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識,讓我們在以后的工作中能做得更好、更正確無誤。

2、通過參加外部培訓(xùn)機構(gòu)關(guān)于iso質(zhì)量體系換版和內(nèi)審員的培訓(xùn),讓每一個人都充分體會到質(zhì)量體系對生產(chǎn)和質(zhì)量工作的重要指導(dǎo)作用,并能通過不斷學(xué)習(xí)逐步制定、完善一套適合我們公司的管理體系文件,同時也為我們公司培訓(xùn)了一批優(yōu)秀的內(nèi)審員。

3、品質(zhì)管理基礎(chǔ)的培訓(xùn),不僅使我們學(xué)習(xí)到更好的管理方法和管理手段,且讓每一個員工清楚認(rèn)識到自己工作崗位的重要性,讓自檢、互檢做得更好、更到位,減少質(zhì)量事故,做到五大滿意。

4、通過自查自糾,發(fā)現(xiàn)問題且提出解決問題方案,讓我們每一個對自己工作崗位的工作,由不清楚到清楚,由清楚到熟悉,且對不符合事實的工作流程作進一步的完善及改進。

5、三個考試及競賽,使我們享受到學(xué)與考的快樂,讓我們回到學(xué)校時的.感覺,將學(xué)到的知識更加鞏固,并應(yīng)用到我們實際工作中。

質(zhì)量月雖已結(jié)束,但質(zhì)量月的風(fēng)氣時時在我們的日常工作中。質(zhì)量是企業(yè)的生命,產(chǎn)品質(zhì)量水平的提高,需要公司全員的共同努力。讓我們攜手共創(chuàng)美好的藍(lán)圖!同時也希望公司多舉辦一些趣味活動,豐富員工的業(yè)余生活。

4.2023質(zhì)量月活動總結(jié)范文600字

公共場所為人類聚居較多的場所,其空氣質(zhì)量直接影響人體的健康,為了確保我旗公共場所室內(nèi)空氣質(zhì)量貼合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),加強對公共場所的衛(wèi)生監(jiān)測就顯得尤為重要,按照《公共場所衛(wèi)生管理條例實施細(xì)則》,我中心于20__年__月__日起,對受委托的新營業(yè)的旅店、理發(fā)店、飯店等公共場所開展空氣質(zhì)量監(jiān)測工作。現(xiàn)將此項工作開展情景總結(jié)如下:

一、檢測依據(jù):

公共場所衛(wèi)生監(jiān)測技術(shù)規(guī)范(gbt17220—1998)、公共場所衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)檢測方法(gbt18204—2000)、公共場所空氣中可吸入顆粒物(pm10)測定方法(wst206—2001)。

二、評價標(biāo)準(zhǔn):

公共場所衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)(gb9663—9673~1996、gb16153—1996)、《室內(nèi)空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》gbt18883—2023。

三、儀器:

室內(nèi)空氣現(xiàn)場氨測定儀、甲醛監(jiān)測儀、溫濕度計、風(fēng)速儀、聲級計、數(shù)位式照度計、便攜式全自動一氧化碳分析儀、袖珍式紅外線二氧化碳分析儀等。

四、開展的監(jiān)測項目:

二氧化碳、一氧化碳、甲醛、可吸入顆粒物、氨、動態(tài)噪聲、溫度、濕度、風(fēng)速、照度、空氣細(xì)菌總數(shù)。

五、監(jiān)測結(jié)果:

截止__月__日,共監(jiān)測49家受委托新營業(yè)的賓館旅店、理發(fā)店、飯店、幼兒園等公共場所的空氣質(zhì)量監(jiān)測,經(jīng)檢測49家經(jīng)營場所室內(nèi)空氣質(zhì)量均在正常范圍之內(nèi),合格率為100%。

5.2023質(zhì)量月活動總結(jié)范文600字

一、提高思想統(tǒng)一認(rèn)識

在學(xué)校進行“教學(xué)質(zhì)量月”活動的動員會后,教研組負(fù)責(zé)人高度重視,首先組織全組老師開會,決定要有創(chuàng)造性地完成學(xué)校布置的各項任務(wù),要將“教學(xué)質(zhì)量月”的活動要求與學(xué)校的教學(xué)管理規(guī)范統(tǒng)一起來,要將“課堂教學(xué)和教學(xué)評價”的主題落實到實處,并召開了組長會議,要求利用一次集體備課時間專門研究如何完成“教學(xué)質(zhì)量月”活動的任務(wù)。

二、交流經(jīng)驗,共同提高。

在“教學(xué)質(zhì)量月”的活動中,除了我們上研究課的教師精心準(zhǔn)備之外,備課組也充分發(fā)揮了集體智慧,體現(xiàn)了團結(jié)合作的精神風(fēng)貌,每一次都能想辦法調(diào)課,聽課人數(shù)多,盡量每節(jié)課都評議和交流,達到了共同學(xué)習(xí)、共同研究和共同提高的目的。“教學(xué)質(zhì)量月”活動期間,“班級輪流、人人參與、進度統(tǒng)一、中心備課”式的有序進行,這對教學(xué)規(guī)范管理是極大促進,這對教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提高是極大推動。

三、認(rèn)真教學(xué),勇于創(chuàng)新

如在教學(xué)上一味講細(xì)、講全,就難以達到共振之效果。因此,我在教學(xué)中注意恰當(dāng)?shù)亟o學(xué)生思維的時空,延遲判斷,讓學(xué)生思,讓學(xué)生說,讓學(xué)生做,這是十分重要的。跟蹤教改中出現(xiàn)的各種情況注意優(yōu)化方法。每一節(jié)課,我都根據(jù)反饋的情況,做好課后反思、總結(jié),寫好課后得失談。還有對學(xué)生加強學(xué)法指導(dǎo)。根據(jù)各自的具體情況幫助每個學(xué)習(xí)困難生完善學(xué)習(xí)方法,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,使他們理解、配合教改實驗,形成良好的學(xué)習(xí)理念,使他們既知道該做學(xué)習(xí),又知道怎樣做能品嘗到學(xué)習(xí)成績提高的喜悅,給他們“指點迷津”,減少學(xué)習(xí)的盲目性。具體做法是通過面談、面改作業(yè)、面改試卷進行指導(dǎo),進行學(xué)習(xí)方法,心得交流。

第2篇 有關(guān)于質(zhì)量活動月的活動總結(jié) 1100字

有關(guān)于質(zhì)量活動月的活動總結(jié)

根據(jù)集團、油田公司《關(guān)于開展質(zhì)量月活動的通知》文件精神,我廠及時安排部署,緊緊圍繞“提高質(zhì)量效益,建設(shè)質(zhì)量強企”質(zhì)量月活動的主題,開展了質(zhì)量月活動,現(xiàn)將質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心策劃,組織落實。

領(lǐng)導(dǎo)非常重視此次活動,召開專題會議進行部署。我廠成立了以主管副廠長為組長、各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求,安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)科具體實施,同時要求各單位積極配合,搞好活動策劃,認(rèn)真組織實施,注重活動效果,確保我廠全年的質(zhì)量計劃滿足生產(chǎn)需求;堅持我廠的“質(zhì)量先行”的管理工作方針,策劃出切實可行的活動方案,使質(zhì)量月活動有條不紊地進行。

二、采取多種形式,廣泛宣傳,增強全員質(zhì)量意識。

我廠在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用標(biāo)語、宣傳板報、印發(fā)傳單進行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容,普及質(zhì)量知識,加大宣傳力度,以恪守質(zhì)量誠信,提高企業(yè)競爭力為主題的宣傳活動,營造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。實加強全體員工的質(zhì)量安全意識和責(zé)任感。質(zhì)量月活動期間,在全廠各個生產(chǎn)部門懸掛橫幅6條標(biāo)語,印發(fā)質(zhì)量月宣傳單600份,宣傳質(zhì)量質(zhì)量月活動主題,營造了良好的活動氛圍。

三、突出重點,開展專項檢查,加強現(xiàn)場管理。

(一)以油水井質(zhì)量、建設(shè)工程質(zhì)量和設(shè)備物資采購質(zhì)量重點工作

(二)我廠在質(zhì)量月活動期間,結(jié)合貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》的標(biāo)準(zhǔn),緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實際,制定活動計劃,扎扎實實地組織開展活動。使質(zhì)量月活動取得了顯著成效,達到了預(yù)期的目的。

(三)依據(jù)三季度質(zhì)量檢查的問題,嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點,開展了生產(chǎn)環(huán)節(jié)的排查,堅持做到深挖細(xì)找,邊檢查、邊整改,堵塞漏洞,逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè),增強了質(zhì)量管理實效,使高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的基礎(chǔ)工作落到實處。

(四)通過開展質(zhì)量月活動和實施貫徹質(zhì)量信譽評價的標(biāo)準(zhǔn)來看,我們在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手,進一步夯實各項基礎(chǔ)工作。加強質(zhì)量基礎(chǔ)管理,加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度,重點強化現(xiàn)場質(zhì)量控制。對質(zhì)量檢查中存在的問題進行了系統(tǒng)的分析,均制定了行之有效的改進措施。

(五)開展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。

廠里也采取了多種形式,開展質(zhì)量培訓(xùn)工作,強化質(zhì)量教育,收到良好效果。“質(zhì)量管理始于教育,終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。施工隊各工班利用每天班前班后會,組織員工進行質(zhì)量法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),增強了員工知法、守法意識,依法維護了企業(yè)、自身利益。

第3篇 項目部質(zhì)量活動月總結(jié) 1050字

項目部質(zhì)量活動月總結(jié)

×項目部:

由于×××工程施工條件的限制,現(xiàn)場實體安裝工作主要是專業(yè)之間的工序交接工作、×××的安裝工作以及安裝工作前期的機工具、輔料和施工措施的準(zhǔn)備工作。根據(jù)×××項目部對9月份開展質(zhì)量活動月的部署,和《×××項目部關(guān)于開展20__年×××工程“質(zhì)量月”活動的通知》的精神,×××項目部結(jié)合工程實際、因地制宜,積極配合與開展“質(zhì)量月”活動。

9月份由于×××使用墊板的質(zhì)量問題,對質(zhì)量“活動月”的工作進行了調(diào)整安排,有針對性的做了以下主要工作:

1.對組織機構(gòu)與質(zhì)量管理體系的人員進行了補充,增加了關(guān)鍵崗位的人員,并對工作重新進行了分工,明確了崗位與職責(zé);對質(zhì)量體系的有效運行進行自查自糾,調(diào)整不合理的環(huán)節(jié)。

2.對施工進度計劃結(jié)合工程特點重新進行了調(diào)整。

3.對×××工程施工質(zhì)量管理規(guī)定的內(nèi)容進行修改與補充。

4.對作業(yè)層進行調(diào)整:

①調(diào)整×××公司的管理班子;

②增派技能過硬,素質(zhì)高的專業(yè)工種人員。并隨工程進展情況陸續(xù)增加相關(guān)人員,滿足項目需要。

5.復(fù)測加熱爐項目的測量控制網(wǎng)、增加基礎(chǔ)沉降觀測頻率,每周測量一次。

×××是初次進入×××施工,對×××工程管理的要求和做法還不太習(xí)慣與適應(yīng)。在工作中暴露出對×××工程質(zhì)量目標(biāo)的`困難和艱巨性認(rèn)識不足。

對9月份質(zhì)量“活動月”的工作總結(jié)和要求如下:

1.質(zhì)量是企業(yè)的命脈和門面,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。加強質(zhì)量管理,細(xì)化施工方案,預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)質(zhì)量隱患,確保產(chǎn)品質(zhì)量一次成優(yōu)。

2.增強施工生產(chǎn)的質(zhì)量責(zé)任意識,明確施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查方法,加強施工細(xì)節(jié)管理強化職工培訓(xùn)與過程總結(jié),注重全員參與,加大對違規(guī)行為的處罰力度,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),落實質(zhì)量管理責(zé)任制。

3.各級管理人員要站在太鋼工程的角度上,堅持樹立和落實質(zhì)量是施工進度和效益的保障、以預(yù)防為主和以人為本的工作理念,切實履行監(jiān)督管理職責(zé)。

4.要統(tǒng)一思想認(rèn)識,做到政令暢通,任何人不得只顧眼前和局部利益,忽視產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)要求。

5.加大處罰力度,嚴(yán)摳施工管理過程的質(zhì)量細(xì)節(jié),加強過程檢查。

6.做好各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況并有效實施

7.做好宣傳工作,各項規(guī)章制度和措施大家要熟悉,并創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

回顧9月份質(zhì)量“活動月”的工作,收獲與教訓(xùn)同存,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),改善工作方法,加強管理,強化認(rèn)識。以便在今后的施工過程中把各項管理工作做的更好。

質(zhì)量工作建議:

1.提高各層次人員的素質(zhì)是提高產(chǎn)品質(zhì)量的根本。

2.確定制度、規(guī)范方法、明確職責(zé)、透明考核。

3.加強培訓(xùn),不斷提高。

4.加大宣傳,好壞皆提。

5.根據(jù)實際不斷持續(xù)改進。

第4篇 教學(xué)質(zhì)量活動月總結(jié) 1300字

為貫徹落實學(xué)院新修訂的“關(guān)于加強教師工作規(guī)范的若干意見”、“關(guān)于加強教科研工作規(guī)范的規(guī)定”、“教研室工作規(guī)程”及“教研科研工作量暫行規(guī)定”等8個有關(guān)教學(xué)管理的文件精神,深入開展“教學(xué)管理活動月”活動,信息工程系全體教職工認(rèn)識到位,認(rèn)真履行職責(zé),“活動月”期間,詳細(xì)制定系部活動計劃、積極宣傳動員、嚴(yán)格各項檢查,并及時提出改進方案與措施,使“教學(xué)質(zhì)量管理月”活動落實效果顯著。

一、積極做好“教學(xué)管理活動月”的宣傳動員工作

1、將教學(xué)管理的相關(guān)文件復(fù)印至各教研室,并召開全體教師大會,集中學(xué)習(xí)“關(guān)于加強教科研工作規(guī)范的規(guī)定”、“教研室工作規(guī)程”及“教研科研工作量暫行規(guī)定”等文件。

2、將學(xué)生管理的相關(guān)文件復(fù)印至各個班主任,并召開班主任工作專題會議,集中學(xué)習(xí)“班主任工作規(guī)范”、“學(xué)生一日常規(guī)規(guī)范”和“關(guān)于加強學(xué)生管理工作的暫行規(guī)定”等文件。

3、系團總支召開學(xué)會干部會議,對學(xué)生干部進行再動員。布置以“教學(xué)管理活動月”為主題出一期黑板報,并要求以“關(guān)于加強學(xué)生管理工作的暫行規(guī)定”及“學(xué)生一日常規(guī)規(guī)范”為內(nèi)容,組織學(xué)生舉行一次深入學(xué)習(xí)規(guī)章制度的競賽活動。

4、將學(xué)生管理的相關(guān)文件復(fù)印至各班級,并組織全體同學(xué)集中學(xué)習(xí),嚴(yán)格考勤。

二、做好“教學(xué)管理活動月”期間的活動落實工作

(一)采取切實可行的措施,以教研室為單位、以期中教學(xué)檢查為工作重點,查找薄弱環(huán)節(jié)和差距,狠抓整改。主要活動內(nèi)容有

1. 信息工程系加強日常教學(xué)檢查力度,制定系部教學(xué)管理人員值班表,系部主任、教研室主任、教學(xué)秘書參加教學(xué)檢查,每天隨機檢查不少于兩次,主要針對教師上課遲到、早退及不執(zhí)行教學(xué)規(guī)范的情況,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,檢查人要作書面紀(jì)錄并及時糾正問題。同時加大對學(xué)生上課出勤率的檢查。學(xué)生管理部門每天上課期間按常規(guī)進行教、寢室的檢查工作。這一舉措切實有效的保證了日常教學(xué)活動的順利開展。

2. 信息工程系認(rèn)真落實教研室主任坐班的規(guī)定,各教研室主任已于5月21日開始坐班。

3. 根據(jù)學(xué)院教學(xué)工作安排,信息工程系于__年5月23日至5月30日組織了__-__學(xué)年第二學(xué)期期中教學(xué)檢查工作,本次教學(xué)檢查基本做到了檢查工作有布置、有措施、有總結(jié)。期間,教學(xué)檢查以質(zhì)量保證為先導(dǎo),抓教學(xué)過程為突破口,精心安排各種形式的教學(xué)活動,通過隨堂聽課、抽查學(xué)生到課率、收集教學(xué)信息員反饋信息、問卷調(diào)查、系部教學(xué)管理人員每日常規(guī)檢查等形式的活動,了解和掌握教學(xué)過程中的情況,解決教學(xué)環(huán)節(jié)中的實際問題,促進教學(xué)質(zhì)量的提高。

4. __年5月28日下午,信息工程系召開黨支部會議,組織支部黨員統(tǒng)一學(xué)習(xí)《科學(xué)發(fā)展觀》教材,并組織討論。

(二)以加強實踐教學(xué)考核為重點,認(rèn)真組織試卷收繳及檢查等期末考試各項工作,嚴(yán)格落實技能證書的審核與發(fā)放工作。

1. 按照教學(xué)計劃要求,組織了19次考察課的考核工作。

2. 按“雙綱”教學(xué)要求,組織了38次技能考核。

第5篇 車間質(zhì)量活動月總結(jié) 1300字

為了提高車間員工的質(zhì)量意識,在這個全國質(zhì)量月活動中特展開了活動,以下是這次活動的總結(jié)。

一、組織動員

成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由車間主任出任組長,統(tǒng)領(lǐng)工作全局,通過車間會議,班組班前班后會宣傳“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的活動主題。

二、重在活動

按照公司質(zhì)量活動月的組織安排,車間全程參與了公司質(zhì)量活動月全部活動內(nèi)容,并具體細(xì)化了電儀活動項目,涉及7大項,包括宣傳發(fā)動、高效保質(zhì)檢修、格言論文征集、合理化建議、安全質(zhì)量培訓(xùn)等工作,都具體到責(zé)任人,確定了任務(wù)指標(biāo),并制定了完善的考核獎懲辦法。截止月底,這些活動全部超額、超預(yù)期完成任務(wù)指標(biāo)。其中,比較反應(yīng)電儀特色的工作就是領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度,車間三位領(lǐng)導(dǎo)針對聯(lián)系點工作現(xiàn)狀、現(xiàn)存問題、可拓展空間進行細(xì)致獨到的教育引導(dǎo),既開拓了一線班組的思路,又推動了質(zhì)量月活動真正在一線開花結(jié)果。

三、具體工作

電儀車間領(lǐng)導(dǎo)深入到聯(lián)系點,結(jié)合班組實際,圍繞如何“降低電儀事故率,穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量”進行了專題討論,對于車間一直在主導(dǎo)實施并且已經(jīng)見效的工作繼續(xù)堅持抓好貫徹落實,對于職工提出來的有利于穩(wěn)定電儀生產(chǎn)的條陳建議適當(dāng)梳理匯總,可操作性強的立即安排實施。主要內(nèi)容有:

1、dcs技術(shù)組對新到貨的系統(tǒng)卡件,操作站主板進行__噴涂,并密封裝袋保護,降低物流存儲環(huán)節(jié)的壞卡幾率。

2、廢氣吸附戶外用普通塑料氣源管逐步淘汰,更換為更為適應(yīng)環(huán)境工況的四氟材質(zhì)氣源管。

3、利用紡練停車檢修機會,對精煉、浴站、烘干的閥門進行檢測,從自控室發(fā)出命令,檢查閥門開度與自控室畫面是否一致,出現(xiàn)故障的閥門予以更換,確保閥門調(diào)節(jié)功能的穩(wěn)定。

4、針對路燈燈桿頂端密封不好,雨天濺水導(dǎo)致路燈線路短路問題,電修工段利用密封膠做好燈桿頂部的密封。

5、執(zhí)行周檢計劃,對現(xiàn)場儀表進行定期調(diào)校,確保儀表穩(wěn)準(zhǔn)靈。特別是關(guān)鍵計量儀表都重新標(biāo)定校準(zhǔn)。

6、公用工程工段針對所轄3個變電站,12個pc室,加大巡視巡檢頻次,記錄設(shè)備運行工況參數(shù),保證供電穩(wěn)定可靠。

7、電氣工段摸索合理檢修周期,針對生產(chǎn)線上的瓶頸電動機設(shè)備定期周檢更換,替換下來的電動機做好維修維護,作為備件充實庫存。

8、配合8萬噸項目建設(shè),完成到貨儀表的檢驗入庫以及8萬噸現(xiàn)場臨時供配電的應(yīng)急檢修任務(wù)。

四、格言、合理化建議、論文征集活動

車間組織各工段職工針對“質(zhì)量月”活動主題,分別匯總質(zhì)量月小格言、合理化建議、質(zhì)量月征文各為65條、23條、1,經(jīng)過車間整理提煉,確認(rèn)呈報給職能部室分別為30條、6條、1。至此,電儀全部超額完成了公司質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組分解到電儀的任務(wù)指標(biāo)。

五、總結(jié)提高

9月份作為公司“質(zhì)量活動月”已經(jīng)畫上了句號,但質(zhì)量工作遠(yuǎn)未結(jié)束,電儀車間全體干部職工一定會繼續(xù)堅持質(zhì)量月期間形成的好作風(fēng),好方法,將“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”這一理念進一步制度化,在貫徹落實變革提效、三個科技、創(chuàng)先爭優(yōu)等一系列活動中,繼續(xù)突出抓好質(zhì)量工作,推進車間生產(chǎn)檢修、技改技措、基礎(chǔ)管理工作進一步深化、細(xì)化,為建設(shè)有素養(yǎng)的和諧電儀,為公司全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展增光添彩!

第6篇 全國質(zhì)量活動月總結(jié) 1650字

為了進一步落實各項質(zhì)量意識,我__分公司結(jié)合本公司下屬項目部的實際情況,因地制宜,積極配合與開展“質(zhì)量月”的活動。

一、 領(lǐng)導(dǎo)重視,精心策劃,組織落實。

分公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視“2024年質(zhì)量月活動”,積極組織工程部及項目部各部室、施工隊認(rèn)真開展質(zhì)量月的活動,充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動的主題 “全員全過程全方位參與,全面提高質(zhì)量安全水平”,結(jié)合項目的實際情況,有計劃、有措施,扎扎實實地開展了活動。成立項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求,使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進行。

二、 采取多種形式,廣泛宣傳,增強全員質(zhì)量意識。

項目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳“2024年質(zhì)量月”活動,為質(zhì)量月活動開展?fàn)I造了良好氛圍。進一步增強了廣大干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心,增強職工的質(zhì)量意識和法制意識,粉刷施工隊結(jié)合工程實際,加大輿論宣傳力度,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,營造全員參與的氣氛。

項目部安質(zhì)部以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作,針對業(yè)主的質(zhì)量信譽評價的檢查內(nèi)容進行認(rèn)真的對照檢查,細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計量基礎(chǔ)工作,通過活動的開展,使我項目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個很大的提高,基本上達到了可控狀態(tài),通過檢查發(fā)現(xiàn),全員質(zhì)量意識明顯增強,提高了工作的自覺性,質(zhì)量工作進入了良性循環(huán)階段。

三、 突出重點,開展專項檢查,加強現(xiàn)場管理。

1. 對質(zhì)量管理體系進行系統(tǒng)評價,保持體系運行的有效性。

項目部安質(zhì)部在“質(zhì)量月”活動期間,結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽評價的標(biāo)準(zhǔn),緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實際,制定活動計劃,扎扎實實地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效,達到了預(yù)期的目的。

項目部安質(zhì)部以質(zhì)量信譽評價和標(biāo)準(zhǔn)化工地實施細(xì)則為準(zhǔn)則,側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況,對質(zhì)量行為、工程實體及現(xiàn)場文明施工進行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使檢查目標(biāo)明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標(biāo)識標(biāo)牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機械的檢測等?,F(xiàn)場檢查出很多質(zhì)量問題,對于檢查出來的問題立即通報,并當(dāng)場給予指出并令其立即整改。

2. 開展第三季度生產(chǎn)大檢查,通過此次大檢查,更能有效的,深入的配合好“質(zhì)量月”活動的開展,對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問題,我項目部都一一列為重點,并制定出針對性更強的整改措施。

依據(jù)9月份質(zhì)量信譽評價檢查的問題通報,我部嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點,開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查,堅持做到深挖細(xì)找,邊檢查、邊整改,堵塞漏洞,逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè),增強了質(zhì)量管理實效,使高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的基礎(chǔ)工作落到實處。

通過開展“質(zhì)量月”活動和實施貫徹質(zhì)量信譽評價的標(biāo)準(zhǔn)來看,我部在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手,進一步夯實各項基礎(chǔ)工作。加強質(zhì)量基礎(chǔ)管理,加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度,重點強化現(xiàn)場質(zhì)量控制。對質(zhì)量信譽評價檢查中存在的問題進行了系統(tǒng)的分析,均制定了行之有效的改進措施。

3、開展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。

項目部管理層也采取了多種形式,開展質(zhì)量培訓(xùn)工作,強化質(zhì)量教育,收到良好效果。“質(zhì)量管理始于教育,終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。粉刷隊各工班利用每天班前班后會,組織員工進行質(zhì)量法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),增強了員工知法、守法意識,依法維護了企業(yè)、自身利益。

“2024年質(zhì)量月”雖然結(jié)束了,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),我項目部通過此次“質(zhì)量月”活動,雖然在某些方面得到了一些改進,但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。我分公司工程部及項目部全體職工會繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,求發(fā)展,捍衛(wèi)__形象。

第7篇 學(xué)年度下學(xué)期教學(xué)質(zhì)量活動月工作總結(jié) 1400字

XX——XX學(xué)年度下學(xué)期“教學(xué)質(zhì)量活動月”工作總結(jié)

“金秋十月,豐收的季節(jié)”!本月來,我校按照縣教育局和鎮(zhèn)教管組的統(tǒng)一部署和安排,圍繞“狠抓精細(xì)化管理,打創(chuàng)高效課堂”這一活動主題開展了一系列的教學(xué)教研活動。本次活動得到了縣、鎮(zhèn)各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和學(xué)校各科室的大力支持,活動圓滿結(jié)束并在一定范圍內(nèi)取得了較好的成績,?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、組織領(lǐng)導(dǎo)與宣傳動員。

為搞好本次活動,學(xué)校成立了以校長為組長,以教研組長為具體實施人的“教學(xué)質(zhì)量活動月領(lǐng)導(dǎo)小組”。制定了《“教學(xué)質(zhì)量活動月”活動實施方案》,并召開了一次“教學(xué)質(zhì)量活動月”為主題的全體教師大會。會上,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)宣讀了教育局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,明確了此次活動的意義及目的。將一系列活動責(zé)任到人。為使本次活動真正收到實效,教導(dǎo)室還專門設(shè)計了活動情況記載表和教師出勤表,對教師參與本次活動的情況進行跟蹤和了解。

二、具體實施

1、用校本培訓(xùn),促教師專業(yè)化成長。學(xué)校利用每天活動課,一三為語文及部分小科教師學(xué)習(xí)時間;二四為數(shù)學(xué)及部分小科教師學(xué)習(xí)時間。培訓(xùn)分兩個階段進行,第一階段組織老師學(xué)習(xí)《教學(xué)常規(guī)管理六十條》,第二階段組織老師觀看名師課堂教學(xué)實錄及點評。在學(xué)習(xí)過程中,要求教師做好筆記,寫下心得。教研組長做好培訓(xùn)記錄。

2、以領(lǐng)導(dǎo)“推門課”和教師隨堂聽課,向40分鐘要效率。課堂是教學(xué)的主陣地,只有高效的課堂才能帶動質(zhì)量的提升。本次活動恰逢學(xué)校常規(guī)教研活動開展之際,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以此為契機,深入課堂了解教師教學(xué)動態(tài),廣泛聽取教師和學(xué)生來自不同方面的意見和建議。通過聽與評,進一步抓好過程管理。

3、通過“教學(xué)開放日活動”,展師生風(fēng)采。教學(xué)開放日當(dāng)天,教導(dǎo)室精心組織并安排八節(jié)公開課,全部由各科教研組長,學(xué)科帶頭人,骨干老師和兼職教研員執(zhí)教。充分發(fā)揮他們的引領(lǐng)示范作用,帶動老齡教師積極投入到教研教改中來。并以此全面接受社會的監(jiān)督和檢查,為學(xué)校贏得廣泛的社會輿論與支持。

4、開展學(xué)生“作文競賽”和“口算比賽”活動,豐富學(xué)生精神生活。讓學(xué)生體驗成功,收獲快樂。教學(xué)質(zhì)量的落腳點最終在學(xué)生身上,好的學(xué)情能讓教學(xué)這部列車跑的更快更穩(wěn)。

5、開一次活動總結(jié)大會,總結(jié)成績,明確存在的問題,提出整改措施。

三、取得的成績。

1、“教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生命線”進一步深入人心。

2、教師對教研教改工作有了更清醒的認(rèn)識和理解,參與度明顯提升。

3、“精細(xì)化管理”初步走進日常教學(xué)各環(huán)節(jié)。

4、日常教學(xué)“流于形式,疲于應(yīng)付”這一現(xiàn)象有所好轉(zhuǎn)。

四、存在的問題及反思。

1、教師對提高教學(xué)質(zhì)量缺乏更多的,行之有效的方略。

2、部分教師,特別是老齡教師多年來養(yǎng)成的陳舊的教學(xué)方法和觀念不能及時轉(zhuǎn)變。

3、教師缺乏職業(yè)幸福感,成功感,職業(yè)倦怠感強烈。“做一天和尚撞一天鐘”,甚至有的是無心撞鐘。

4、學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣不好,興趣不濃。家庭和社會監(jiān)督缺失。

5、學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)過重,課堂效率不高。教師試圖用作業(yè)來彌補課堂教學(xué)的不足這一現(xiàn)象比較突出。

針對上述存在的問題,今后工作的思路是:各級領(lǐng)導(dǎo),特別是教育主管部門,要始終把教學(xué)質(zhì)量作為第一要務(wù),放在最優(yōu)先的位置上。把用校本培訓(xùn)提升教研水平,教研教改促課堂教學(xué),課堂效率提升教學(xué)質(zhì)量這一思路貫穿于教育工作的每一個環(huán)節(jié),通過精細(xì)化的管理,營造良好氛圍和公平機制,健全制度,清思路,注過程,重結(jié)果,明獎罰,從學(xué)校實際出發(fā),步步為營,逐步提高教育教學(xué)質(zhì)量。

__中心小學(xué)

2023質(zhì)量月活動總結(jié)600字 七篇

1.2023質(zhì)量月活動總結(jié)范文600字一、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任明確為突出重點,務(wù)求實效地開展好這項活動,我局成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了簡潔、明確的活動實施方案,同時在質(zhì)量安全例會上進行了宣傳、動員,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,確?!百|(zhì)量月”活動達到預(yù)期的效果。二、營造氣氛,廣泛宣傳**月**日在質(zhì)量安全例會上,組織各方責(zé)任主體,認(rèn)真學(xué)習(xí)有
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