車間巡回檢查管理制度

車間巡回檢查管理制度旨在確保生產(chǎn)過程的安全、高效和質(zhì)量穩(wěn)定，通過定期巡查，及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在的問題。其主要內(nèi)容包括以下幾個方面：

1. 巡查頻率與路線：明確巡檢的頻率，如每日、每周或每月，并規(guī)定合理的巡查路線，覆蓋車間的所有關鍵區(qū)域。

2. 檢查項目：列出需要檢查的具體設備、工藝流程、安全設施等，確保無遺漏。

3. 檢查標準：設定各項檢查的合格標準，以便于判斷是否存在問題。

4. 記錄與報告：規(guī)定巡檢人員需詳細記錄檢查結果，異常情況及時上報。

5. 整改與追蹤：對發(fā)現(xiàn)問題的處理流程進行規(guī)定，包括責任歸屬、整改期限及效果追蹤。

6. 培訓與考核：定期對巡檢人員進行培訓，提升其專業(yè)技能，并對其工作表現(xiàn)進行考核。

包括哪些方面

該制度涵蓋的方面包括：

1. 設備管理：檢查設備運行狀態(tài)，預防故障發(fā)生。

2. 安全管理：關注消防設施、防護裝備、警示標識等，確保安全生產(chǎn)。

3. 質(zhì)量控制：監(jiān)控生產(chǎn)過程，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標準。

4. 環(huán)境衛(wèi)生：保持車間整潔，減少污染風險。

5. 人員行為：監(jiān)督員工操作規(guī)范，防止違章行為。

重要性

車間巡回檢查管理制度的重要性體現(xiàn)在：

1. 預防為主：提前發(fā)現(xiàn)潛在隱患，避免事故發(fā)生，保障生產(chǎn)安全。

2. 提升效率：及時排除設備故障，減少停機時間，提高生產(chǎn)效率。

3. 保證質(zhì)量：通過對生產(chǎn)過程的持續(xù)監(jiān)控，確保產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定。

4. 優(yōu)化環(huán)境：維持良好的工作環(huán)境，有利于員工健康和士氣。

5. 規(guī)范行為：促使員工遵守操作規(guī)程，降低人為錯誤。

方案

實施車間巡回檢查管理制度的方案如下：

1. 制定詳細巡檢計劃：根據(jù)車間實際情況，制定合理、全面的巡檢計劃。

2. 建立檢查清單：列出所有檢查項目，明確檢查標準，方便操作。

3. 培訓巡檢人員：定期進行專業(yè)培訓，提高巡檢人員的業(yè)務能力。

4. 實施檢查：嚴格執(zhí)行巡檢計劃，記錄檢查結果，及時上報異常。

5. 整改反饋：對發(fā)現(xiàn)的問題，指定責任人，限時整改，并跟蹤整改效果。

6. 定期評估：對巡檢制度的效果進行評估，適時調(diào)整和完善。

通過上述方案，我們將構建一個有效、實用的車間巡回檢查管理制度，為車間的穩(wěn)定運行提供有力保障。

車間巡回檢查管理制度范文

第1篇 電氣車間巡回檢查管理辦法

為進一步提高電氣車間現(xiàn)場管理水平,提高巡檢質(zhì)量,及早發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患,制定本規(guī)定。

一、巡回檢查的要求

1、所有電氣設備都必須責任到人。獨立變配電室應設包機人,包機人名單應張貼在配電室內(nèi)。

2、高、低壓變配電室、現(xiàn)場電氣設備,班組按片區(qū)的責任分工,每天巡回檢查一次。重點設備(gis、主變壓器、發(fā)電機組)每班巡檢一次。

在特殊天氣及設備帶缺陷運行、監(jiān)護運行等情況下應根據(jù)實際情況適當增加巡檢次數(shù)。

3、當班期間的巡檢次數(shù)規(guī)定:

運行班、檢修班班長、分管技術員對所轄設備每周巡檢不少于2次,并在巡檢本上簽字。

主任、副主任對分管高壓配電室、重點低壓變配電室、現(xiàn)場關鍵設備每周巡檢不少于1次,并在巡檢本上簽字。

4、除夜間值班時間外,當班期間到班組的簽到次數(shù)規(guī)定:

分管技術員人員應每天到分管班組簽到1次;

安全員每周到所有班組簽到2次;

分管主任每周到分管班組簽到2次;

主任每周到所有班組簽到1次;

5、班組應編制巡回檢查路線圖,按要求的路線、時間段及規(guī)范要求進行巡檢。工藝現(xiàn)場巡檢必須兩人或兩人以上進行。

6、車間內(nèi)全部電氣設備、設施、地面、門窗等全部承包到人。

7、巡檢記錄內(nèi)容要反應設備運行實際情況及檢查的主要項目,記錄字體仿宋化。設備存在問題及異?，F(xiàn)象記錄要詳實,設備缺陷在要設備缺陷記錄本作記錄并按程序上報。機電化儀聯(lián)檢本由維修班按時簽字,對工藝反映的問題,應認真組織處理,不能處理的及時上報車間,同時做好應急防范措施。

8、巡檢人員在進行巡檢時要穿戴好防護用品,隨身攜帶個人工具、測溫儀、聽棒、有害氣體報警儀等必備的工器具。

二、巡回檢查的考核

1、無故不進行巡回檢查,缺少一次罰當值人員全體各50元;無故沒按時間段進行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)一次罰責任人員全體各10元。

2、記錄本上存在涂改、漏填、填錯、不仿宋等現(xiàn)象,每處罰責任者每人5元。

3、現(xiàn)場巡檢一人進行,每次罰款100元;有毒有害場所現(xiàn)場巡檢、施工不帶有毒有害氣體報警儀,每一人次罰款50元。上現(xiàn)場未帶工器具每人次罰款50元。

4、巡回檢查不認真,班組人員沒能及時發(fā)現(xiàn)存在的隱患,引起系統(tǒng)停車、系統(tǒng)減量或波動的,按事故分析報告進行處罰;

5、凡車間主任、技術員、班長發(fā)現(xiàn)隱患而當班人員及包機人員沒發(fā)現(xiàn)的,罰責任人50元;

6、對于巡檢認真及時發(fā)現(xiàn)消除隱患或發(fā)現(xiàn)重大設備隱患及時匯報并避免事故發(fā)生的給予50~300元獎勵。