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過斷層管理制度(4篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):34

過斷層管理制度

過斷層管理制度是企業(yè)應(yīng)對組織變革、業(yè)務(wù)拓展或戰(zhàn)略調(diào)整過程中可能出現(xiàn)的問題而設(shè)立的一種管理機(jī)制。它旨在確保企業(yè)在面臨重大變革時,能夠平穩(wěn)過渡,減少不確定性和風(fēng)險,保障企業(yè)的正常運(yùn)營和員工的工作穩(wěn)定性。

包括哪些方面

1. 前期準(zhǔn)備:識別潛在的斷層點(diǎn),制定詳細(xì)的變革計劃,包括時間表、責(zé)任人分配、預(yù)期影響評估等。

2. 溝通策略:建立透明的溝通渠道,定期向員工通報變革進(jìn)程,解答疑惑,消除恐慌情緒。

3. 團(tuán)隊(duì)調(diào)整:評估人力資源需求,進(jìn)行必要的人員調(diào)整,提供培訓(xùn)和支持,確保員工有能力適應(yīng)新環(huán)境。

4. 風(fēng)險管理:設(shè)立風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng),及時發(fā)現(xiàn)并處理可能出現(xiàn)的問題,降低負(fù)面影響。

5. 績效評估:在變革期間,制定臨時績效指標(biāo),以監(jiān)測進(jìn)度和效果,為后期調(diào)整提供依據(jù)。

6. 后期跟進(jìn):變革完成后,進(jìn)行效果評估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),優(yōu)化管理流程。

重要性

過斷層管理制度的重要性在于:

1. 穩(wěn)定運(yùn)營:防止因變革帶來的混亂,保證日常運(yùn)營的連續(xù)性。

2. 員工滿意度:通過有效的溝通和培訓(xùn),提升員工對變革的接受度,減少人才流失。

3. 戰(zhàn)略實(shí)施:確保企業(yè)能夠按照既定戰(zhàn)略順利推進(jìn),實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

4. 文化塑造:塑造積極應(yīng)對變化的企業(yè)文化,提高組織的適應(yīng)能力和韌性。

方案

1. 建立變革小組:由高層領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)鍵部門負(fù)責(zé)人組成,負(fù)責(zé)整個過斷層過程的管理和決策。

2. 制定詳細(xì)計劃:明確變革目標(biāo),設(shè)定階段性的里程碑,制定詳細(xì)的操作步驟。

3. 強(qiáng)化內(nèi)部溝通:定期召開全員大會,發(fā)布變革動態(tài),鼓勵員工提問和反饋。

4. 培訓(xùn)與發(fā)展:為受影響的員工提供必要的技能培訓(xùn)和心理輔導(dǎo),幫助他們適應(yīng)新的工作模式。

5. 實(shí)施風(fēng)險管理:設(shè)立專門的風(fēng)險管理部門,監(jiān)控變革過程,提前預(yù)防和解決可能出現(xiàn)的問題。

6. 靈活調(diào)整:根據(jù)實(shí)際情況,適時調(diào)整變革計劃,確保其與企業(yè)目標(biāo)保持一致。

通過以上措施,企業(yè)可以有效地管理過斷層過程,降低變革阻力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在實(shí)施過程中,管理層應(yīng)持續(xù)關(guān)注各項(xiàng)指標(biāo),不斷調(diào)整策略,確保過斷層管理制度的有效執(zhí)行。

過斷層管理制度范文

第1篇 過斷層掘進(jìn)迎頭管理措施規(guī)程

為認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司《關(guān)于開展創(chuàng)建“頂板安全示范礦井”活動的實(shí)施意見》的文件精神,切實(shí)加強(qiáng)我礦雨季頂板管理工作,確保礦井安全生產(chǎn),現(xiàn)制定過斷層掘進(jìn)迎頭的管理措施,望掘進(jìn)專業(yè)各單位遵照執(zhí)行。

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

各過斷層掘進(jìn)迎頭單位必須相應(yīng)成立本單位頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本單位的頂板管理工作,同時要制定相應(yīng)的頂板管理措施。

二、明確責(zé)任。各單位行政正職為過斷層頂板安全管理的第一責(zé)任者,支部書記為本單位過斷層頂板安全教育第一責(zé)任者,技術(shù)員為本單位過斷層頂板安全技術(shù)責(zé)任者,跟班副區(qū)長和班工長為本班的過斷層頂板安全管理現(xiàn)場直接責(zé)任人。各級管理人員要認(rèn)真履行職責(zé),筑牢安全防線。

三、完善制度。

1、完善礦井、科室、區(qū)隊(duì)、班組、崗位的“六級六步”頂板隱患定期排查、閉合防控制度,形成隱患排查、治理的閉合循環(huán),對發(fā)現(xiàn)頂板隱患分類定級,做到“項(xiàng)目、資金、設(shè)備材料、責(zé)任人、進(jìn)度”五落實(shí)。

2、每月底總結(jié)當(dāng)月隱患治理情況,同時對下月隱患進(jìn)行排查,對隱患的排查法理實(shí)行動態(tài)管理,確保實(shí)現(xiàn)頂板安全。

四、強(qiáng)化技術(shù)管理,超前防范。

1、對于掘進(jìn)巷道過斷層要及時提出過斷層措施,無措施不得施工,對工作面過斷層支護(hù)設(shè)計要根據(jù)地質(zhì)資料、礦壓觀測、斷面、頂板控制等進(jìn)行科學(xué)計算,科學(xué)合理的選擇支護(hù)方式,確定支護(hù)強(qiáng)度。

2、每月對所有的采掘工作面作業(yè)規(guī)程進(jìn)行全面復(fù)查,檢查重點(diǎn)是:斷面、支護(hù)形式、支護(hù)參數(shù)選擇是否合理,能否確保頂板安全,然后結(jié)合各單位頂板管理的特點(diǎn)進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善。

五、強(qiáng)化危險源辨識

堅持礦井所有巷道定期巡查制度,對存在重大隱患或過斷層的采掘工作面、硐室等,迅速制定治理措施,安排專人重點(diǎn)盯防,確保治理措施落實(shí)到位,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),要做到隱患地點(diǎn)、責(zé)任單位、負(fù)責(zé)人、整改時間、整改措施、復(fù)查人員“六落實(shí)”,確保危險源辨識治理的閉合管理。

六、強(qiáng)化質(zhì)量管理

1、必須使用好臨時支護(hù),嚴(yán)禁空頂作業(yè),嚴(yán)禁使用強(qiáng)度、材質(zhì)、規(guī)格不符合規(guī)程要求的支護(hù)材料。

2、繼續(xù)推行中深孔爆破,堅持光面爆破施工工藝,根據(jù)不同巖性合理選擇炮眼布置方式及裝藥量,最大限度減少對圍巖的破壞,所有的炮掘迎頭必須實(shí)行光面爆破。

3、架棚支護(hù)巷道必須做到支架迎山有力,并符合1/6~1/8迎山角,支架不得出現(xiàn)淋肩、喝風(fēng)亮牙、吊架等現(xiàn)象;撐棍、拉桿等必須齊全、安設(shè)牢固,腰幫背頂結(jié)實(shí),迎頭10m范圍內(nèi)堅持棚棚連鎖。

4、錨噴(錨桿、錨網(wǎng)噴、錨網(wǎng)帶、錨網(wǎng)索等)支護(hù)巷道必須保證錨桿的角度、在、安裝質(zhì)量、錨固力及噴漿厚度。其中錨桿角度不得小于75o,錨固力不得低于設(shè)計值的90%;托頂煤掘進(jìn)巷道采用錨網(wǎng)帶支護(hù)時,必須確保錨桿、錨索等要錨固在完整堅硬的頂板內(nèi),在堅硬頂板內(nèi)的錨固長度:錨桿支護(hù)不少于500mm,錨索支護(hù)不少于1500mm。

5、對于托頂煤掘進(jìn)巷道和沿煤層頂板(易離層)掘進(jìn)的矩形巷道必須加強(qiáng)頂板離層監(jiān)測,確保有效監(jiān)測監(jiān)控。

七、強(qiáng)化現(xiàn)場管理

1、開展支護(hù)質(zhì)量專項(xiàng)整治。重點(diǎn)是支護(hù)材料質(zhì)量、錨桿安裝質(zhì)量、架棚質(zhì)量等,確保支護(hù)合理、支撐有力、安全可靠。

2、對過斷層的巷道,必須加強(qiáng)對頂板的監(jiān)測。對懸頂面積較大的三叉門、四叉門、托頂煤、大斷面切眼掘進(jìn)巷道、寬巷掘進(jìn)、巷道開門,受采動壓影響強(qiáng)烈或礦壓顯現(xiàn)強(qiáng)的孤島面掘進(jìn)巷道,以及過斷層等地質(zhì)構(gòu)造變化帶時,除加強(qiáng)支護(hù)確保支護(hù)質(zhì)量外,各單位都必須建立頂板離層報警監(jiān)測系統(tǒng),對所需儀器儀表分管領(lǐng)導(dǎo)要落實(shí)資金,保證監(jiān)測、監(jiān)控有效實(shí)施。

3、加強(qiáng)巷道修復(fù)、水倉清挖等單項(xiàng)、零星工程的安全監(jiān)管力度,使安全監(jiān)控全面,無漏洞。

4、頂板管理重點(diǎn)在井下現(xiàn)場,頂板安全質(zhì)量管理的重心下移到區(qū)隊(duì)、班組,要求各單位加強(qiáng)干部員工頂板管理和礦山壓力基礎(chǔ)知識培訓(xùn)和頂板事故案例分析,不斷提高職工操作技能、對頂板危害性的認(rèn)識和自主保安能力。

5、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查,堅持工程質(zhì)量的終身負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。

6、職工進(jìn)入工作地點(diǎn),堅持“安全確認(rèn)”,及時處理危矸懸?guī)r,堅持先支后回,保持后路安全暢通,嚴(yán)禁空頂、冒險作業(yè)。

7、嚴(yán)格工程質(zhì)量驗(yàn)收制度,對因施工質(zhì)量差或驗(yàn)收不認(rèn)真造成不良后果或事故的,要嚴(yán)肅追究責(zé)任。

8、加強(qiáng)質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)管。增強(qiáng)安監(jiān)員、質(zhì)量驗(yàn)收員的工作責(zé)任心,忠實(shí)履行職責(zé),真正發(fā)揮安全“哨兵”的作用。

第2篇 過斷層爆破及爆破器材管理 安全技術(shù)措施

一、說明:

本工作面地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,切眼及補(bǔ)切眼各遇到一條斷層。為順利推進(jìn)特制定如下措施。

二、施工準(zhǔn)備:

1、 打眼:采用7655型風(fēng)鉆打眼。

2、 爆破:采用毫秒雷管、乳膠炸藥進(jìn)行爆破。

3、 出矸:采用人工裝碴經(jīng)溜槽外運(yùn)。

4、 支護(hù):采用錨索(7.3m)支護(hù),配合單體、交接頂梁。

5、施工采高1.7米,進(jìn)度1.2米。

三、安全技術(shù)措施

1、工作面過斷層時應(yīng)加強(qiáng)支架、機(jī)組、運(yùn)輸機(jī)的檢修,嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、斷層面上下兩盤以不留頂煤、破碴為原則,將斷層面平整過渡,防止支架脫開,工作面不得出現(xiàn)忽高忽低,并嚴(yán)格按要求控制好采高。

3、采用帶壓移架超前支護(hù)。

4、堅持一步三調(diào),相鄰支架錯差不大于頂梁側(cè)護(hù)板2/3,不擠不咬不倒,保持良好支護(hù)狀態(tài)。

5、根據(jù)斷層大小和巖石軟硬確定機(jī)組割或爆破。爆破時應(yīng)采用風(fēng)錘打眼。

6、打眼時根據(jù)巖層的厚度確定炮眼的布置方式:破巖厚度小于1.5米時為單排眼;破巖厚度在1.5以上時采用雙排眼;頂眼裝藥1卷,底眼裝2卷,采用水炮泥和黃泥封孔,封泥長度不少于500㎜,每次起爆不超過6 個炮眼,一次裝藥一次起爆。

7、爆破前,對爆破地點(diǎn)上下支架的立柱及活柱、壓力表、及電纜、管線等用皮帶保護(hù)好,并對附近20米范圍內(nèi)進(jìn)行灑水降塵。

8、打眼與割煤作業(yè)時,機(jī)組與打眼距離不小于20米,工作人員嚴(yán)禁進(jìn)入機(jī)道。進(jìn)入機(jī)道時,必須將刮板輸送機(jī)停電閉鎖,找掉活渣活煤,打好護(hù)幫柱。

9、斷層處需打眼時,由專業(yè)人員完成。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)風(fēng)鉆(錘)打眼的規(guī)定。

10、爆破工作由專職爆破員擔(dān)任,工作面只準(zhǔn)使用一個起爆器。

11、采用串聯(lián)方法連線,正向裝藥,堅持一炮三檢制度、留有爆破記錄,關(guān)于引藥的制作、裝藥、封泥、爆破,按《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

12、爆破前,班長親自布置警戒,在一切能進(jìn)入爆破地點(diǎn)的通道上設(shè)置警戒,警戒人員和爆破員在有掩護(hù)的安全地點(diǎn)警戒爆破,未經(jīng)班長允許不得撤除警戒。爆破員最后離開爆破處。爆破員起爆前先發(fā)出爆破警戒,吹長哨后再等5秒方可起爆。

13、放炮布崗:放炮地點(diǎn)設(shè)在運(yùn)巷往外20米處,為1#崗;回巷人員全部撤至12運(yùn)輸石門內(nèi),風(fēng)門進(jìn)風(fēng)側(cè)為2#崗;回巷與12回風(fēng)石門交岔處往南15米處為3#崗。

14、爆破后,爆破員及班長首先進(jìn)入爆破地點(diǎn)檢查爆破情況,確認(rèn)無隱患后方可由班長撤回警戒人員。

15、工作面爆破時,機(jī)組距爆破地點(diǎn)不小于10米。

16、遇瞎炮嚴(yán)格按《煤礦安全規(guī)程》第三百四十二條的規(guī)定執(zhí)行。

17、打完眼后,必須把電煤鉆拿到上下巷距工作面上下出口煤壁線20m以外無淋水,頂板完好,支架完整的安全地點(diǎn)掩蓋好,電纜線盤放好,切斷電源。

18、嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮”制度,放炮員必須隨身攜帶便攜式瓦斯報警儀。

19、炮眼布置方式及放炮方法(附圖16)

炮眼布置三視圖(1:100)

說明:

1)、炮眼布置為三花眼,頂眼眼距1000mm,底眼眼距為1000mm,頂眼距頂板為500mm,底眼距底板500mm,頂眼仰角為20°,底眼俯角為20°,炮眼水平角75°~80°;

2)、采用正向裝藥,炸藥為煤礦許用乳化炸藥,雷管為1~5段毫秒電雷管;

3)、采用毫秒微差爆破,人工串聯(lián),放炮器放炮,起爆順序由上向下,由頂眼“3、4、5”和底眼“1、2、3”炮為一組,每次放炮不得超過3組;

4)、裝藥、放炮嚴(yán)禁與移架、回柱平行作業(yè);

5)、嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度;

6)、工作面嚴(yán)禁使用兩臺或兩臺以上放炮器放炮;

7)、爆破工必須隨身攜帶瓦斯報警儀;

8)、放炮母線、腳線的聯(lián)接,線路的檢查,必須由爆破工一人操作。

第3篇 過斷層掘進(jìn)迎頭管理措施模版

為認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司《關(guān)于開展創(chuàng)建“頂板安全示范礦井”活動的實(shí)施意見》的文件精神,切實(shí)加強(qiáng)我礦雨季頂板管理工作,確保礦井安全生產(chǎn),現(xiàn)制定過斷層掘進(jìn)迎頭的管理措施,望掘進(jìn)專業(yè)各單位遵照執(zhí)行。

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

各過斷層掘進(jìn)迎頭單位必須相應(yīng)成立本單位頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本單位的頂板管理工作,同時要制定相應(yīng)的頂板管理措施。

二、明確責(zé)任。各單位行政正職為過斷層頂板安全管理的第一責(zé)任者,支部書記為本單位過斷層頂板安全教育第一責(zé)任者,技術(shù)員為本單位過斷層頂板安全技術(shù)責(zé)任者,跟班副區(qū)長和班工長為本班的過斷層頂板安全管理現(xiàn)場直接責(zé)任人。各級管理人員要認(rèn)真履行職責(zé),筑牢安全防線。

三、完善制度。

1、完善礦井、科室、區(qū)隊(duì)、班組、崗位的“六級六步”頂板隱患定期排查、閉合防控制度,形成隱患排查、治理的閉合循環(huán),對發(fā)現(xiàn)頂板隱患分類定級,做到“項(xiàng)目、資金、設(shè)備材料、責(zé)任人、進(jìn)度”五落實(shí)。

2、每月底總結(jié)當(dāng)月隱患治理情況,同時對下月隱患進(jìn)行排查,對隱患的排查法理實(shí)行動態(tài)管理,確保實(shí)現(xiàn)頂板安全。

四、強(qiáng)化技術(shù)管理,超前防范。

1、對于掘進(jìn)巷道過斷層要及時提出過斷層措施,無措施不得施工,對工作面過斷層支護(hù)設(shè)計要根據(jù)地質(zhì)資料、礦壓觀測、斷面、頂板控制等進(jìn)行科學(xué)計算,科學(xué)合理的選擇支護(hù)方式,確定支護(hù)強(qiáng)度。

2、每月對所有的采掘工作面作業(yè)規(guī)程進(jìn)行全面復(fù)查,檢查重點(diǎn)是:斷面、支護(hù)形式、支護(hù)參數(shù)選擇是否合理,能否確保頂板安全,然后結(jié)合各單位頂板管理的特點(diǎn)進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善。

五、強(qiáng)化危險源辨識

堅持礦井所有巷道定期巡查制度,對存在重大隱患或過斷層的采掘工作面、硐室等,迅速制定治理措施,安排專人重點(diǎn)盯防,確保治理措施落實(shí)到位,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),要做到隱患地點(diǎn)、責(zé)任單位、負(fù)責(zé)人、整改時間、整改措施、復(fù)查人員“六落實(shí)”,確保危險源辨識治理的閉合管理。

六、強(qiáng)化質(zhì)量管理

1、必須使用好臨時支護(hù),嚴(yán)禁空頂作業(yè),嚴(yán)禁使用強(qiáng)度、材質(zhì)、規(guī)格不符合規(guī)程要求的支護(hù)材料。

2、繼續(xù)推行中深孔爆破,堅持光面爆破施工工藝,根據(jù)不同巖性合理選擇炮眼布置方式及裝藥量,最大限度減少對圍巖的破壞,所有的炮掘迎頭必須實(shí)行光面爆破。

3、架棚支護(hù)巷道必須做到支架迎山有力,并符合1/6~1/8迎山角,支架不得出現(xiàn)淋肩、喝風(fēng)亮牙、吊架等現(xiàn)象;撐棍、拉桿等必須齊全、安設(shè)牢固,腰幫背頂結(jié)實(shí),迎頭10m范圍內(nèi)堅持棚棚連鎖。

4、錨噴(錨桿、錨網(wǎng)噴、錨網(wǎng)帶、錨網(wǎng)索等)支護(hù)巷道必須保證錨桿的角度、在、安裝質(zhì)量、錨固力及噴漿厚度。其中錨桿角度不得小于75o,錨固力不得低于設(shè)計值的90%;托頂煤掘進(jìn)巷道采用錨網(wǎng)帶支護(hù)時,必須確保錨桿、錨索等要錨固在完整堅硬的頂板內(nèi),在堅硬頂板內(nèi)的錨固長度:錨桿支護(hù)不少于500mm,錨索支護(hù)不少于1500mm。

5、對于托頂煤掘進(jìn)巷道和沿煤層頂板(易離層)掘進(jìn)的矩形巷道必須加強(qiáng)頂板離層監(jiān)測,確保有效監(jiān)測監(jiān)控。

七、強(qiáng)化現(xiàn)場管理

1、開展支護(hù)質(zhì)量專項(xiàng)整治。重點(diǎn)是支護(hù)材料質(zhì)量、錨桿安裝質(zhì)量、架棚質(zhì)量等,確保支護(hù)合理、支撐有力、安全可靠。

2、對過斷層的巷道,必須加強(qiáng)對頂板的監(jiān)測。對懸頂面積較大的三叉門、四叉門、托頂煤、大斷面切眼掘進(jìn)巷道、寬巷掘進(jìn)、巷道開門,受采動壓影響強(qiáng)烈或礦壓顯現(xiàn)強(qiáng)的孤島面掘進(jìn)巷道,以及過斷層等地質(zhì)構(gòu)造變化帶時,除加強(qiáng)支護(hù)確保支護(hù)質(zhì)量外,各單位都必須建立頂板離層報警監(jiān)測系統(tǒng),對所需儀器儀表分管領(lǐng)導(dǎo)要落實(shí)資金,保證監(jiān)測、監(jiān)控有效實(shí)施。

3、加強(qiáng)巷道修復(fù)、水倉清挖等單項(xiàng)、零星工程的安全監(jiān)管力度,使安全監(jiān)控全面,無漏洞。

4、頂板管理重點(diǎn)在井下現(xiàn)場,頂板安全質(zhì)量管理的重心下移到區(qū)隊(duì)、班組,要求各單位加強(qiáng)干部員工頂板管理和礦山壓力基礎(chǔ)知識培訓(xùn)和頂板事故案例分析,不斷提高職工操作技能、對頂板危害性的認(rèn)識和自主保安能力。

5、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查,堅持工程質(zhì)量的終身負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。

6、職工進(jìn)入工作地點(diǎn),堅持“安全確認(rèn)”,及時處理危矸懸?guī)r,堅持先支后回,保持后路安全暢通,嚴(yán)禁空頂、冒險作業(yè)。

7、嚴(yán)格工程質(zhì)量驗(yàn)收制度,對因施工質(zhì)量差或驗(yàn)收不認(rèn)真造成不良后果或事故的,要嚴(yán)肅追究責(zé)任。

8、加強(qiáng)質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)管。增強(qiáng)安監(jiān)員、質(zhì)量驗(yàn)收員的工作責(zé)任心,忠實(shí)履行職責(zé),真正發(fā)揮安全“哨兵”的作用。

第4篇 過斷層爆破爆破器材管理 安全技術(shù)措施

一、說明:

本工作面地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,切眼及補(bǔ)切眼各遇到一條斷層。為順利推進(jìn)特制定如下措施。

二、施工準(zhǔn)備:

1、 打眼:采用7655型風(fēng)鉆打眼。

2、 爆破:采用毫秒雷管、乳膠炸藥進(jìn)行爆破。

3、 出矸:采用人工裝碴經(jīng)溜槽外運(yùn)。

4、 支護(hù):采用錨索(7.3m)支護(hù),配合單體、交接頂梁。

5、施工采高1.7米,進(jìn)度1.2米。

三、安全技術(shù)措施

1、工作面過斷層時應(yīng)加強(qiáng)支架、機(jī)組、運(yùn)輸機(jī)的檢修,嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、斷層面上下兩盤以不留頂煤、破碴為原則,將斷層面平整過渡,防止支架脫開,工作面不得出現(xiàn)忽高忽低,并嚴(yán)格按要求控制好采高。

3、采用帶壓移架超前支護(hù)。

4、堅持一步三調(diào),相鄰支架錯差不大于頂梁側(cè)護(hù)板2/3,不擠不咬不倒,保持良好支護(hù)狀態(tài)。

5、根據(jù)斷層大小和巖石軟硬確定機(jī)組割或爆破。爆破時應(yīng)采用風(fēng)錘打眼。

6、打眼時根據(jù)巖層的厚度確定炮眼的布置方式:破巖厚度小于1.5米時為單排眼;破巖厚度在1.5以上時采用雙排眼;頂眼裝藥1卷,底眼裝2卷,采用水炮泥和黃泥封孔,封泥長度不少于500㎜,每次起爆不超過6 個炮眼,一次裝藥一次起爆。

7、爆破前,對爆破地點(diǎn)上下支架的立柱及活柱、壓力表、及電纜、管線等用皮帶保護(hù)好,并對附近20米范圍內(nèi)進(jìn)行灑水降塵。

8、打眼與割煤作業(yè)時,機(jī)組與打眼距離不小于20米,工作人員嚴(yán)禁進(jìn)入機(jī)道。進(jìn)入機(jī)道時,必須將刮板輸送機(jī)停電閉鎖,找掉活渣活煤,打好護(hù)幫柱。

9、斷層處需打眼時,由專業(yè)人員完成。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)風(fēng)鉆(錘)打眼的規(guī)定。

10、爆破工作由專職爆破員擔(dān)任,工作面只準(zhǔn)使用一個起爆器。

11、采用串聯(lián)方法連線,正向裝藥,堅持一炮三檢制度、留有爆破記錄,關(guān)于引藥的制作、裝藥、封泥、爆破,按《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

12、爆破前,班長親自布置警戒,在一切能進(jìn)入爆破地點(diǎn)的通道上設(shè)置警戒,警戒人員和爆破員在有掩護(hù)的安全地點(diǎn)警戒爆破,未經(jīng)班長允許不得撤除警戒。爆破員最后離開爆破處。爆破員起爆前先發(fā)出爆破警戒,吹長哨后再等5秒方可起爆。

13、放炮布崗:放炮地點(diǎn)設(shè)在運(yùn)巷往外20米處,為1#崗;回巷人員全部撤至12運(yùn)輸石門內(nèi),風(fēng)門進(jìn)風(fēng)側(cè)為2#崗;回巷與12回風(fēng)石門交岔處往南15米處為3#崗。

14、爆破后,爆破員及班長首先進(jìn)入爆破地點(diǎn)檢查爆破情況,確認(rèn)無隱患后方可由班長撤回警戒人員。

15、工作面爆破時,機(jī)組距爆破地點(diǎn)不小于10米。

16、遇瞎炮嚴(yán)格按《煤礦安全規(guī)程》第三百四十二條的規(guī)定執(zhí)行。

17、打完眼后,必須把電煤鉆拿到上下巷距工作面上下出口煤壁線20m以外無淋水,頂板完好,支架完整的安全地點(diǎn)掩蓋好,電纜線盤放好,切斷電源。

18、嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮”制度,放炮員必須隨身攜帶便攜式瓦斯報警儀。

19、炮眼布置方式及放炮方法(附圖16)

炮眼布置三視圖(1:100)

說明:

1)、炮眼布置為三花眼,頂眼眼距1000mm,底眼眼距為1000mm,頂眼距頂板為500mm,底眼距底板500mm,頂眼仰角為20°,底眼俯角為20°,炮眼水平角75°~80°;

2)、采用正向裝藥,炸藥為煤礦許用乳化炸藥,雷管為1~5段毫秒電雷管;

3)、采用毫秒微差爆破,人工串聯(lián),放炮器放炮,起爆順序由上向下,由頂眼“3、4、5”和底眼“1、2、3”炮為一組,每次放炮不得超過3組;

4)、裝藥、放炮嚴(yán)禁與移架、回柱平行作業(yè);

5)、嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度;

6)、工作面嚴(yán)禁使用兩臺或兩臺以上放炮器放炮;

7)、爆破工必須隨身攜帶瓦斯報警儀;

8)、放炮母線、腳線的聯(lián)接,線路的檢查,必須由爆破工一人操作。

過斷層管理制度(4篇)

過斷層管理制度是企業(yè)應(yīng)對組織變革、業(yè)務(wù)拓展或戰(zhàn)略調(diào)整過程中可能出現(xiàn)的問題而設(shè)立的一種管理機(jī)制。它旨在確保企業(yè)在面臨重大變革時,能夠平穩(wěn)過渡,減少不確定性和風(fēng)險,保障企
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