其他管理制度目錄(15篇)

其他管理制度目錄是一份詳細列出企業(yè)除核心業(yè)務(wù)流程外的各項管理規(guī)則的文件，旨在確保企業(yè)運營的全面性和規(guī)范性。它涵蓋了人力資源、財務(wù)、行政、市場營銷、項目管理等多個方面，為企業(yè)的日常運作提供了明確的指導(dǎo)。

包括哪些方面

1. 人力資源管理：包括招聘、培訓(xùn)、績效評估、薪酬福利、員工關(guān)系等方面的規(guī)定。

2. 財務(wù)管理：涉及預(yù)算編制、成本控制、會計核算、審計監(jiān)督等環(huán)節(jié)的政策和程序。

3. 行政管理：涵蓋辦公設(shè)施管理、資產(chǎn)管理、安全管理、采購與供應(yīng)鏈管理等。

4. 市場營銷管理：規(guī)定市場調(diào)研、產(chǎn)品定價、促銷策略、品牌維護等相關(guān)策略和執(zhí)行標(biāo)準。

5. 項目管理：包括項目啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾階段的指導(dǎo)原則和流程。

重要性

其他管理制度目錄的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

- 提升效率：明確的規(guī)則可以減少工作中的混亂和誤解，提高團隊協(xié)作的效率。 - 風(fēng)險防控：通過制度化管理，降低決策失誤和操作風(fēng)險，保障企業(yè)資產(chǎn)安全。 - 文化塑造：制度反映了企業(yè)的價值觀和行為準則，有助于塑造和傳播企業(yè)文化。 - 法規(guī)遵從：確保企業(yè)在法律法規(guī)框架內(nèi)運營，避免法律糾紛。

方案

制定和完善其他管理制度目錄的方案如下：

1. 確定關(guān)鍵領(lǐng)域：識別企業(yè)運營中的關(guān)鍵管理領(lǐng)域，確保每個重要環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的制度覆蓋。

2. 收集現(xiàn)有制度：收集現(xiàn)有的規(guī)章制度，進行整理和歸類，以便于后續(xù)修訂和整合。

3. 制度編寫：邀請各部門負責(zé)人參與，結(jié)合業(yè)務(wù)實踐，編寫或修訂相關(guān)制度，確保其實用性和可操作性。

4. 審核與反饋：設(shè)立專門的評審小組，對制度草案進行審查，收集員工意見，進行必要的調(diào)整。

5. 實施與培訓(xùn)：發(fā)布正式的管理制度目錄，對全體員工進行培訓(xùn)，確保理解和執(zhí)行。

6. 持續(xù)優(yōu)化：定期評估制度的效果，根據(jù)業(yè)務(wù)變化和員工反饋，適時更新和完善制度。

通過上述步驟，企業(yè)可以構(gòu)建一套完善的其他管理制度目錄，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

其他管理制度目錄范文

第1篇 置業(yè)公司其他業(yè)務(wù)付款管理工作程序

1、目的

為確保其他業(yè)務(wù)對外資金付款符合公司實際業(yè)務(wù)及日常運作需要,對外結(jié)算內(nèi)容、手續(xù)及程序符合內(nèi)部控制規(guī)范,對外結(jié)算業(yè)務(wù)在財務(wù)授權(quán)體系監(jiān)控下進行,特制定本辦法。

2、適用范圍

2.1本程序適用于本公司其他業(yè)務(wù)對外付款的結(jié)算業(yè)務(wù)活動,包括物業(yè)管理、物業(yè)租賃、經(jīng)紀代理等業(yè)務(wù)的對外付款。

2.2本辦法適用于本公司及下屬控股子公司財務(wù)部,其他部門對涉及到的有關(guān)規(guī)定亦應(yīng)遵照執(zhí)行。

3、相關(guān)程序及文件

3.1支票管理程序

3.2匯票管理程序

4、工作程序

步驟

工作內(nèi)容

涉及崗位

崗位崗

步驟說明

1

付款申請

各業(yè)務(wù)部門

各經(jīng)辦業(yè)務(wù)部門按合同履行情況提交《付款審批單》,注明是否計劃內(nèi)付款,是否預(yù)付款,并附相關(guān)附件,經(jīng)本部門經(jīng)理審簽;

如為計劃外付款,附《計劃外付款申請說明》。

2

付款申請預(yù)算審核

預(yù)算管理崗

財務(wù)部預(yù)算管理員根據(jù)月度用款計劃審核付款申請,并審簽申請單據(jù)。

3

付款申請合同審核

財務(wù)部經(jīng)理

財務(wù)部經(jīng)理對照相應(yīng)合同審簽付款申請。

4

付款申請復(fù)審

財務(wù)總監(jiān)

總經(jīng)理

分管副總

計劃外或預(yù)付款的付款申請,交總裁辦公會審議,經(jīng)分管副總、財務(wù)總監(jiān)和總裁審簽;

計劃內(nèi)的付款申請,交財務(wù)總監(jiān)及分管副總審批,付款金額在2萬以上的,交總經(jīng)理審批。

5

付款辦理

出納

各級審批后,《付款審批單》及附件返回財務(wù)部,出納辦理付款。

6

付款登記

財務(wù)部

各業(yè)務(wù)部

法律合約部

已付款情況,財務(wù)部、各業(yè)務(wù)部和法律合約部分別更新登記于《合同執(zhí)行情況登記表》。

5、單據(jù)與記錄

6、流程圖

6.1其他類型付款流程

第2篇 置業(yè)公司開發(fā)業(yè)務(wù)其他付款管理工作程序

1.目的

為確保開發(fā)類業(yè)務(wù)其他對外資金付款符合公司實際業(yè)務(wù)及日常運作需要,對外結(jié)算內(nèi)容、手續(xù)及程序符合內(nèi)部控制規(guī)范,對外結(jié)算業(yè)務(wù)在財務(wù)授權(quán)體系監(jiān)控下進行,特制定本辦法。

2、適用范圍

2.1本程序適用于本公司開發(fā)類業(yè)務(wù)其他對外付款的結(jié)算業(yè)務(wù)活動,包括土地征用等前期費用、工程材料購置、設(shè)備購置、勘查設(shè)計費、監(jiān)理費、廣告費、銷售傭金等業(yè)務(wù)的付款。

2.2本辦法適用于本公司及下屬控股子公司財務(wù)部,其他部門對涉及到的有關(guān)規(guī)定亦應(yīng)遵照執(zhí)行。

3、相關(guān)程序及文件

3.1支票管理程序

3.2匯票管理程序

4、工作程序

4.1開發(fā)項目前期成本費用付款

步驟

工作內(nèi)容

涉及崗位

崗位崗

步驟說明

1

付款申請

投資發(fā)展部

投資發(fā)展部按土地、拆遷、補償?shù)绕渌捌谫M用的相關(guān)合同的履行進度提交《付款審批單》,附相關(guān)附件,并注明是否預(yù)付款、是否計劃內(nèi)付款,交法律合約部審核。

如為計劃外付款,附《計劃外付款申請說明》,本部門經(jīng)理審簽。

2

付款申請初審

法律合約部

法律合約部審定合同進度,并按有關(guān)政府取費標(biāo)準核定付款申請的內(nèi)容、付款條件及金額,法律合約部經(jīng)理審簽后,交財務(wù)部。

3

付款申請預(yù)算審核

預(yù)算管理崗

財務(wù)部預(yù)算管理員根據(jù)月度用款計劃審核付款申請,并審簽申請單據(jù)。

4

付款申請合同審核

財務(wù)部經(jīng)理

財務(wù)部經(jīng)理對照相應(yīng)合同審簽付款申請。

5

付款申請復(fù)審

財務(wù)總監(jiān)

總裁

分管副總

計劃外或預(yù)付款的付款申請,交總裁辦公會,經(jīng)分管副總、財務(wù)總監(jiān)和總裁審簽;

計劃內(nèi)的付款申請,交財務(wù)總監(jiān)及分管副總審批,付款金額在2萬以上的,交財務(wù)總監(jiān)及總經(jīng)理審批。

6

付款辦理

出納

各級審批后,《付款審批單》及附件返回財務(wù)部,出納辦理付款。

7

付款登記

財務(wù)部

投資發(fā)展部

法律合約部

已付款情況,財務(wù)部、投資發(fā)展部和法律合約部分別更新登記于《合同執(zhí)行情況登記表》。

4.2材料物資及設(shè)備購置付款

步驟

工作內(nèi)容

涉及崗位

崗位崗

步驟說明

1

付款申請

工程管理部

工程管理部按已驗收物資和設(shè)備情況,提交《付款審批單》,注明是否計劃內(nèi)付款,是否預(yù)付款,經(jīng)本部門經(jīng)理審簽;

如為計劃外付款,附《計劃外付款申請說明》;

如為到貨付款,附《到貨驗收單》(法律合約部已簽字確認),交財務(wù)部審核。

2

付款申請預(yù)算審核

預(yù)算管理崗

財務(wù)部預(yù)算管理員根據(jù)月度用款計劃審核付款申請,并審簽申請單據(jù)。

3

付款申請合同審核

財務(wù)部經(jīng)理

財務(wù)部經(jīng)理對照相應(yīng)合同審簽付款申請。

4

付款申請復(fù)審

財務(wù)總監(jiān)

總經(jīng)理

分管副總

計劃外或預(yù)付款的付款申請;

母公司:交總裁辦公會審議,經(jīng)分管副總、財務(wù)總監(jiān)和總裁審簽;

子公司:交經(jīng)理辦公會審議,經(jīng)分管副總、財務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理審簽后,報母公司預(yù)算管理員和財務(wù)總監(jiān)審簽;

計劃內(nèi)的付款申請,交財務(wù)總監(jiān)及分管副總審批,付款金額在2萬以上的,交總經(jīng)理審批。

5

付款辦理

出納

各級審批后,《付款審批單》及附件返回財務(wù)部,出納辦理付款。

6

付款登記

財務(wù)部

開發(fā)部

法律合約部

已付款情況,財務(wù)部、開發(fā)部和法律合約部分別更新登記于《合同執(zhí)行情況登記表》。

4.3專業(yè)勞務(wù)服務(wù)費用付款

步驟

工作內(nèi)容

涉及崗位

崗位崗

步驟說明

1

付款申請

工程管理部/或其他相關(guān)業(yè)務(wù)部門

工程管理部按合同履行情況提交《付款審批單》,附相關(guān)附件,并注明是否預(yù)付款、是否計劃內(nèi)付款,本部門經(jīng)理審簽;

如為計劃外付款,附《計劃外付款申請說明》。

2

付款申請初審

法律合約部

法律合約部復(fù)核合同執(zhí)行情況,法律合約部經(jīng)理審簽。

3

付款申請預(yù)算審核

預(yù)算管理崗

財務(wù)部預(yù)算管理員根據(jù)月度用款計劃審核付款申請,并審簽申請單據(jù)。

4

付款申請合同審核

財務(wù)部經(jīng)理

財務(wù)部經(jīng)理對照相應(yīng)合同審簽付款申請。

5

付款申請復(fù)審

財務(wù)總監(jiān)

總經(jīng)理

分管副總

計劃外或預(yù)付款的付款申請,交總裁辦公會審議,經(jīng)分管副總、財務(wù)總監(jiān)和總裁審簽;

計劃內(nèi)的付款申請,交財務(wù)總監(jiān)及分管副總審批,付款金額在2萬以上的,交總經(jīng)理審批。

6

付款辦理

出納

各級審批后,《付款審批單》及附件返回財務(wù)部,出納辦理付款。

7

付款登記

財務(wù)部

開發(fā)部

法律合約部

已付款情況,財務(wù)部、開發(fā)部和法律合約部分別更新登記于《合同執(zhí)行情況登記表》。

4.4銷售費用付款

步驟

工作內(nèi)容

涉及崗位

崗位崗

步驟說明

1

付款申請

營銷部

營銷部按合同履行情況,提交《付款審批單》,注明是否計劃內(nèi)付款,是否預(yù)付款,并附相關(guān)附件,經(jīng)本部門經(jīng)理審簽;

如為計劃外付款,附《計劃外付款申請說明》。

2

付款申請預(yù)算審核

預(yù)算管理崗

對廣告費等,財務(wù)部預(yù)算管理員根據(jù)月度用款計劃審核付款申請,并審簽申請單據(jù)。

3

傭金支出的審核

財務(wù)部經(jīng)理

對傭金,財務(wù)部經(jīng)理根據(jù)合同原件和銷售統(tǒng)計附件,審核付款申請。

4

付款申請合同審核

財務(wù)部經(jīng)理

其他銷售費用,財務(wù)部經(jīng)理對照相應(yīng)合同審簽付款申請。

5

付款申請復(fù)審

財務(wù)總監(jiān)

總經(jīng)理

分管副總

計劃外或預(yù)付款的付款申請,交總裁辦公會審議,經(jīng)分管副總、財務(wù)總監(jiān)和總裁審簽;

計劃內(nèi)的付款申請,交財務(wù)總監(jiān)及分管副總審批,付款金額在2萬以上的,交總經(jīng)理審批。

6

付款辦理

出納

各級審批后,《付款審批單》及附件返回財務(wù)部,出納辦理付款。

7

付款登記

財務(wù)部

營銷部

法律合約部

已付款情況,財務(wù)部、營銷部和法律合約部分別更新登記于《合同執(zhí)行情況登記表》。

5、 單據(jù)與記錄

6、流程圖

開發(fā)項目前期費用付款流程(見附件一)

材料及設(shè)備款付款流程(見附件二)

專業(yè)勞務(wù)費用付款流程(見附件三)

銷售費用付款流程(見附件四)

第3篇 其他管理人員 工作標(biāo)準

1、積極宣傳、貫徹、執(zhí)行黨的方針政策;認真貫徹執(zhí)行上級和礦黨政下發(fā)的文件指示精神以及工作部署和工作安排;積極參加礦召開的有關(guān)會議和有關(guān)活動。、

2、遵守國家法律、法規(guī)和本礦有關(guān)規(guī)章制度;遵守勞動紀律和礦規(guī)定的考勤制度,嚴格四簽到,不遲到、不早退、不脫崗、不串崗。

3、積極參加本單位和礦組織的業(yè)務(wù)、理論學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新管理知識和方法;能虛心向別的同志求教,并能幫助新同志提高業(yè)務(wù)管理水平,提高技術(shù);能學(xué)以致用,理論和實踐相結(jié)合,在實踐中提高素質(zhì)和能力,并有創(chuàng)新成果。

4、注重自身修養(yǎng),有良好的職業(yè)道德,工作待人熱情,群眾反映好;舉止文明,衣著整潔,辦公使用文明用語;搞好環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生。

5、堅持“安全第一,預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針,嚴格遵守執(zhí)行各項安全措施,遵章作業(yè);講求實效,注意方式、方法,深入現(xiàn)場,扎實開展工作。

6、努力提高工作能力和水平,注重工作方法,提高工作效率;工作中,積極搞好部門之間和本部門內(nèi)的協(xié)調(diào)配合;完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù);認真工作,任勞任怨,服從組織和領(lǐng)導(dǎo)分配;積極努力,能圓滿完成本職工作。

第4篇 物業(yè)管理手冊－法律法規(guī)其他要求控制程序

物業(yè)管理手冊:法律法規(guī)及其他要求控制程序

1、目的

建立獲取法律法規(guī)和其他要求的渠道,為及時獲取和識別出適用于本公司與環(huán)保有關(guān)的法律法規(guī)和其他要求,制定本程序。

2、范圍

本程序適用于與公司有關(guān)的環(huán)境法律法規(guī)和其他要求的獲取、識別與更新。

3、職責(zé)

3.1品質(zhì)部負責(zé)獲取、確認和匯總適用于公司活動及服務(wù)中有關(guān)環(huán)境的法律法規(guī)和其他要求,并對其進行登記、更新和傳遞。

3.2各部門負責(zé)收集其職權(quán)范圍內(nèi)的法律法規(guī)及其他要求,并及時將有關(guān)信息傳遞給品質(zhì)部。

4、程序

4.1獲取范圍

4.1.1國家頒布的有關(guān)環(huán)境、能源、資源、消防、安全等方面的法律、法規(guī)和標(biāo)準。

4.1.2河南省、鄭州市發(fā)布的有關(guān)環(huán)境保護的地方性法律、法規(guī)。

4.1.3其它要求

4.1.3.1與顧客的協(xié)議

4.1.3.2非法規(guī)性指南

4.1.3.3與政府機構(gòu)的協(xié)議

4.1.3.4行業(yè)協(xié)會的要求

4.1.3.5上級機關(guān)發(fā)布的相關(guān)標(biāo)準和規(guī)范性文件

4.1.3.6本公司對公眾的承諾

4.1.3.7本公司的要求等

4.2獲取途徑與方式

4.2.1購買專業(yè)出版社出版的法律法規(guī)和標(biāo)準合訂本,獲取河南省已經(jīng)頒發(fā)的有關(guān)資料,摘錄相關(guān)內(nèi)容。

4.2.2從上級有關(guān)部門及專業(yè)報紙、雜志、出版社、圖書館、cd磁盤等媒體上獲取有關(guān)法律及其他要求。

4.2.3通過互聯(lián)網(wǎng)進行查詢,獲取最新版本的法律、法規(guī)和其它要求的信息。

主要查詢的網(wǎng)站有:

中國環(huán)境保護網(wǎng)

中國環(huán)境標(biāo)準網(wǎng)

新浪網(wǎng)

搜狐網(wǎng)

商都信息網(wǎng)

鄭州市環(huán)境保護局

4.3識別、填寫、確認

4.3.1品質(zhì)部每年12月底以前識別出其所適用的環(huán)境方面的法律法規(guī)、地方性法規(guī)、規(guī)章和其它要求。

4.3.2品質(zhì)部在獲取到新的法律法規(guī)及其它要求后,應(yīng)對公司的經(jīng)營活動與服務(wù)狀況進行識別和確認。確認的依據(jù)為:公司的實際狀況、識別出的環(huán)境因素、相關(guān)方的要求、上級主管單位的要求、公司的要求等。

4.3.3品質(zhì)部根據(jù)確認的結(jié)果編制出《法律法規(guī)及其他要求目錄清單》,報管理者代表審批。

4.4傳達、培訓(xùn)

4.4.1品質(zhì)部將《法律法規(guī)及其他要求目錄清單》和必要的內(nèi)容或文本根據(jù)公司的實際情況通過發(fā)放文件、網(wǎng)上公文、會議等形式傳達到各部門和有關(guān)相關(guān)方。

4.4.2各部門對員工進行法律、法規(guī)教育培訓(xùn)時,執(zhí)行《法律法規(guī)及其他要求目錄清單》。

4.5保存、發(fā)放

4.5.1品質(zhì)部妥善保存公司適用法律法規(guī)及其他要求的文本。

4.5.2品質(zhì)部將確認適用于本公司的法律法規(guī)和其他要求,以受控文件的形式,復(fù)印、發(fā)放到各相關(guān)執(zhí)行部門,各相關(guān)部門建立部門《法律法規(guī)及其他要求目錄清單》和文本并妥善保存。

4.6跟蹤、更新

4.6.1品質(zhì)部采用互聯(lián)網(wǎng)查詢或采取向當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T咨詢的方式,進行法律及其他要求有效性的跟蹤,并根據(jù)跟蹤結(jié)果,修改、增補《法律法規(guī)及其他要求目錄清單》,執(zhí)行《文件控制程序》中有文件更改的規(guī)定。

4.6.2品質(zhì)部通過發(fā)放文件、網(wǎng)上公文、會議等形式將更新信息傳遞給員工和其它有關(guān)的相關(guān)方。

4.6.3由此涉及其它文件的修改,執(zhí)行《文件控制程序》。

4.7公司在識別和評價環(huán)境因素,制定管理方針、目標(biāo)、指標(biāo)及培訓(xùn)、運行控制、績效監(jiān)測、合規(guī)性評價等時,應(yīng)考慮法律、法規(guī)和其他要求。

4.8本程序產(chǎn)生的記錄按《記錄控制程序》規(guī)定執(zhí)行。

5、相關(guān)文件

5.1《文件控制程序》

5.2《記錄控制程序》

6、相關(guān)記錄

6.1《法律法規(guī)及其他要求目錄清單》jw/jl-5.4.4-001

第5篇 設(shè)備管理部其他專工安全職責(zé)

1、各專業(yè)專工對分管專業(yè)的技術(shù)、設(shè)備管理、人員技術(shù)、專業(yè)培訓(xùn)的安全生產(chǎn)負專業(yè)方面的管理責(zé)任,是分管工作的安全第一責(zé)任人。

2、熟悉上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策,部頒《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)事故調(diào)查規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)人員培訓(xùn)制度》、國務(wù)院頒發(fā)《工人職員傷亡事故報告規(guī)程》和公司制定的與本專業(yè)有關(guān)的技術(shù)規(guī)程和制度。

3、貫徹落實上級頒發(fā)的有關(guān)反事故技術(shù)措施,結(jié)合公司實際,編制本專業(yè)反事故技術(shù)措施計劃,并督促實施。

4、檢查落實本專業(yè)設(shè)備的事故備品、備件計劃,按規(guī)定參加本專業(yè)的事故處理和調(diào)查分析,提出事故發(fā)生的技術(shù)原因和預(yù)防對策。

5、組織修編本專業(yè)現(xiàn)場規(guī)程,按規(guī)定編審施工的安全組織技術(shù)措施,并對其正確性負責(zé)。

6、應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查設(shè)備、審閱記錄,掌握設(shè)備檢修運行動態(tài),幫助基層建立健全記錄臺帳。

7、參加本專業(yè)的設(shè)備大修和工程驗收組織或參加對其工程圖紙資料和勞動保護安全技術(shù)措施項目的審查,對本專業(yè)技術(shù)的正確完善負責(zé)。

8、參加安全大檢查和整改措施的討論,遇有重大操作和施工,要深入現(xiàn)場指導(dǎo)檢查,糾正違章作業(yè)。

第6篇 公司管理手冊法律法規(guī)其他要求控制程序

公司管理手冊:法律法規(guī)及其他要求控制程序

1、目的

建立獲取法律法規(guī)和其他要求的渠道,確定并以便遵守公司管理體系運行使用的法律法規(guī)和其他要求。

2、范圍

本程序適用于公司識別、獲取和確認與管理體系有關(guān)的法律法規(guī)和其他要求的控制。

3、職責(zé)

3.1管理者代表負責(zé)批準《法律法規(guī)及其他要求清單》

3.2辦公室負責(zé)識別、確認和控制管理與與體系有關(guān)的法律法規(guī)及其他要求。

3.3生產(chǎn)部負責(zé)協(xié)助辦公室識別、確認與產(chǎn)品有關(guān)的法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準等。

4、工作程序

4.1法律法規(guī)及其他要求的范圍:

a)適用的國家法律、法規(guī)、規(guī)章、條例、制度、標(biāo)準等;

b)適用的地方政府法規(guī)、標(biāo)準、細則、管理辦法、通知等;

c)與管理控制有關(guān)的其他要求。

4.2公司通過以下途徑獲得法律法規(guī)及其他要求:

a)訂閱報刊、雜志、書籍和網(wǎng)上查閱等;

b)與環(huán)境管理有關(guān)的國家和地方政府主管部門建立聯(lián)系;

c)與環(huán)境管理的專業(yè)機構(gòu)和咨詢機構(gòu)進行信息交流。

4.3辦公室通過走訪、電話、傳真、信函、網(wǎng)絡(luò)、會議等方式獲取法律法規(guī)及其他要求的信息,分析法律法規(guī)的適用條款,填寫《法律法規(guī)及其他要求清單》,交管理者代表批準。

4.4辦公室將相關(guān)法律法規(guī)及其他要求發(fā)放到相關(guān)部門或相關(guān)方使用,執(zhí)行《文件控制程序》。

4.5針對環(huán)境管理方面的法律法規(guī),辦公室應(yīng)確定這些要求如何應(yīng)用于公司的環(huán)境因素,對照法律法規(guī)及其他要求,檢查環(huán)境因素是否有識別不全的現(xiàn)象,防止出現(xiàn)遺漏,同時在判定是否為重要環(huán)境因素時,必須充分考慮法律法規(guī)要求。

4.6辦公室負責(zé)跟蹤有關(guān)法律法規(guī)的變化,如修訂、換版或作廢信息,及時更新公司內(nèi)過期的法律法規(guī)及其他要求,將作廢文件收回,標(biāo)注作廢印章。

4.5辦公室根據(jù)公司員工法律法規(guī)掌握程度,安排對員工進行法律法規(guī)及其他要求的培訓(xùn),執(zhí)行《人力資源控制程序》。

5.相關(guān)文件

5.1《文件控制程序》

5.2《人力資源控制程序》

6.相關(guān)記錄

6.1《法律法規(guī)及其他要求清單》

北京___公司

第7篇 環(huán)境管理法律與其他要求手冊

環(huán)境管理手冊:法律與其他要求

生效日期:

法律與其他要求

1 目的和范圍

本要素對有關(guān)法律、法規(guī)及其他要求之獲取、更新、識別、評價和實施作出了說明,以確保本公司環(huán)境績效均達到或超過有關(guān)法律、法規(guī)標(biāo)準。

2 職責(zé)

2.1 環(huán)?？曝撠?zé)定期獲取和更新有關(guān)法律、法規(guī)標(biāo)準。

2.2 環(huán)?？瓶崎L負責(zé)依據(jù)公司環(huán)境績效數(shù)據(jù),對有關(guān)法律,法規(guī)標(biāo)準進行識別、評價、找出重要環(huán)境因素。

2.3 總經(jīng)理負責(zé)重要環(huán)境因素之審批.

3 管理要求

3.1 有關(guān)法規(guī)標(biāo)準包括:

a)憲法有關(guān)條款;

b)環(huán)境保護法律、法規(guī);

c)環(huán)境保護法律解釋;

d)資源法律、法規(guī);

e)有關(guān)程序和實體法律、法規(guī);

f)中國參加的環(huán)境保護多邊條約;

g)產(chǎn)品出口國相關(guān)環(huán)保法律、法規(guī);

h)……

3.2 環(huán)保科科長負責(zé)定期,從有關(guān)途徑,獲取、更新有關(guān)法律、法規(guī)標(biāo)準復(fù)印件或電子信息。

3.3 環(huán)保科科長組織相關(guān)部門經(jīng)理,識別出適用于本公司之有關(guān)法律、法規(guī)標(biāo)準,并對這些法律、法規(guī)標(biāo)準予以受控。

3.4環(huán)?？瓶崎L負責(zé)依據(jù)公司環(huán)境績效數(shù)據(jù),依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準,對有關(guān)法律、法規(guī)標(biāo)準涉及之區(qū)域、范圍進行環(huán)境因素識別。

3.5 環(huán)境管理者代表負責(zé)評價出重要環(huán)境因素.

3.6 總經(jīng)理負責(zé)確認重要環(huán)境因素.

3.7 環(huán)境管理者代表針對重要環(huán)境因素,管理并控制其執(zhí)行.

4引用程序文件

4.1 《法律、法規(guī)及其他要求控制程序》…………………e/zh-pf-04

第8篇 電力企業(yè)其他生產(chǎn)管理人員的安全職責(zé)

1、按本部門安全職責(zé)的規(guī)定,切實搞好本專業(yè)的安全、技術(shù)或經(jīng)營的組織與治理,并負有直接責(zé)任。

2、根據(jù)本專業(yè)生產(chǎn)、施工的需要。及時編制或修訂安全生產(chǎn)的各項規(guī)程、制度和措施,保證各項生產(chǎn)、施工有章可循,建立良好的生產(chǎn)、施工秩序。

3、經(jīng)常深入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場,把握安全生產(chǎn)情況,組織技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),指導(dǎo)安全技術(shù)治理,解決安全生產(chǎn)中的難題。

4、參與本專業(yè)的事故或經(jīng)濟損失的調(diào)查分析,提出防范措施,并組織落實。

第9篇 某某供電公司其他管理的安全職責(zé)

(一)營銷管理單位的安全職責(zé)

1、負責(zé)電力市場營銷工作安全管理,在報裝、營業(yè)、計量、用電檢查等營銷業(yè)務(wù)中落實安全生產(chǎn)的各項規(guī)程規(guī)定。

2、組織供用電合同簽訂,明確供用電雙方應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任。

3、組織用電安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,發(fā)出整改通知,督促用戶整改落實,嚴防用戶電氣事故危及電網(wǎng)安全。

4、 組織編制并實施涉及重要用戶的事故應(yīng)急處理預(yù)案。

5、組織或參加與用戶有關(guān)的人身傷亡事故、電網(wǎng)事故、設(shè)備事故的調(diào)查工作,督促用戶實施反事故技術(shù)措施。

(二) 管理電力設(shè)施單位的安全職責(zé)

1、 宣傳貫徹《電力設(shè)施保護條例》,制定電力設(shè)施保護的工作規(guī)定和制度,提出工作重點和計劃,并組織執(zhí)行。

2、組織制定并督促落實防止電力設(shè)施被盜、受外力破壞的各項措施,確保電力設(shè)施的安全運行。

3、組織加強重要輸電線路、廠站等設(shè)施的巡視檢查,發(fā)現(xiàn)危及電力設(shè)施安全的隱患時,向當(dāng)事人(單位)發(fā)出整改通知書;當(dāng)事人(單位)逾期未整改的,及時上報政府有關(guān)部門,并配合處理。對造成重大損失的,配合法律部門,提出民事訴訟。

4、配合政府有關(guān)部門嚴厲打擊盜竊、破壞電力設(shè)施等違法犯罪行為。

第10篇 300mw火力發(fā)電廠燃料系統(tǒng)其他人員/倉庫管理崗位規(guī)范

1 范圍

本規(guī)范規(guī)定了倉庫管理崗位的崗位職責(zé)、上崗標(biāo)準、任職資格。

本規(guī)范適用于倉庫管理工作崗位。

2 崗位職責(zé)

2.1 職能范圍與工作內(nèi)容

2.1.1 在物資主管的領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)倉庫管理工作,組織實施倉儲管理工作職能。

2.1.2 貫徹執(zhí)行倉儲管理的各項制度,制定倉儲管理目標(biāo),督促落實。

2.1.3 對庫內(nèi)物資的保管,要按照“三清”(材質(zhì)清、規(guī)格清、數(shù)量清)、“二齊”(堆放整齊、庫容整齊)、“四定位”(按區(qū)、按排、按架、按位)、“五五化”(五五存放、五五碼垛)管理目標(biāo)落實。

2.1.4 定期考核保管人員對庫內(nèi)物資的物理性能、化學(xué)成分的熟悉情況,檢查物資擺放和管理是否達到要求,尤其對有毒、易燃、易爆等危險物資的保管,更要經(jīng)常檢查、發(fā)現(xiàn)保管不當(dāng)?shù)葐栴},及時采取措施解瘊,對其中比較重大的問題,要向部門主管匯報。

2.1.5 加強倉庫“十防”(防盜、防火、防水、防潮、防震、反腐、防磨、防銹、防塵、防爆)管理,負責(zé)對倉庫物資、倉儲設(shè)施和裝卸運輸車輛的安全檢查。

2.1.6 定期檢查保管人員對物資發(fā)放標(biāo)準的貫徹執(zhí)行情況,嚴格杜絕未經(jīng)批準、無領(lǐng)料手續(xù)的物資出庫。

2.1.7 負責(zé)檢查庫存物資的保管、保養(yǎng)工作,做物資保持其原有的使用價值。

2.1.8 定期或不定期對庫內(nèi)特資進行盤點,做好物資的盤盈、盤虧的核銷處理工作。

2.1.9 掌握移交儲備及資金占用情況,對于超過儲備定額,占用資金較多的物資,要與有關(guān)人員溝通,查明原因,及時提出處理意見。

2.1.10 檢查各崗位員工的工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,有權(quán)對當(dāng)事人進行獎懲。

2.1.11 制定倉庫管理標(biāo)準并組織實施,不斷提高倉庫管理水平,完成物資保管任務(wù)。

2.1.12 負責(zé)開展文明管理工作,做到庫容庫貌整潔,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2.1.13 組織到物資的入庫驗收工作。

2.1.14 考核和監(jiān)督倉庫保管員崗位范圍的工作情況。

2.1.15 積極推廣現(xiàn)場化管理方法及計算機在倉儲管理中的應(yīng)用。

2.1.16 定期召開倉庫會議,總結(jié)和布置工作。

2.2 工作關(guān)系

2.2.1 在部門主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,并對其負責(zé)。

2.2.2 在分管范圍內(nèi),指揮其他崗位開展工作。

2.3 文明辦公室

2.3.1 堅守崗位,遵守紀律。

2.3.2 說話和氣,謙虛誠懇,團結(jié)同志。

2.3.3 禮貌待人,熱情耐心。

2.3.4 保持室內(nèi)清潔,各種物品,定置定位,擺放有序。

2.3.5 按規(guī)定著裝、衣冠整潔,佩帶工作標(biāo)志。

3 上崗標(biāo)準

3.1 思想政治和職業(yè)道德

3.1.1 堅持四項基本原則,擁護黨的方針政策,政治上與保持一致,實事求是,密切聯(lián)系群眾,廉潔奉公,遵紀守法。

3.1.2 愛崗敬業(yè),事業(yè)心和責(zé)任感強,忠于職守,開拓進取。

3.2 必備知識

3.2.1 熟悉物資經(jīng)濟管理和管理優(yōu)化技術(shù)的基本理論和方法。

3.2.2 熟悉現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)展的戰(zhàn)略知識。

3.2.3 熟悉物資采購、供應(yīng)質(zhì)量成本管理的內(nèi)容及方法。

3.2.4 熟悉物資倉儲管理的新理論、新手段。

3.2.5 熟悉國內(nèi)本行業(yè)大、中型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況及物資管理水平。

3.2.6 熟悉火力發(fā)電廠的生產(chǎn)過程和設(shè)備特性。

3.3 政策法規(guī)知識

3.3.1 熟知《中華人民共和國國企業(yè)法》、《中華人民共和國國公司法》、《中華人民共和國國合同法》、《中華人民共和國國會計法》、《中華人民共和國國稅務(wù)法》。

3.3.2 了解《中華人民共和國國電力法》、《中華人民共和國國勞動法》、《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》及相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。

3.4 技能要求

3.4.1 熟悉上級有關(guān)物資供應(yīng)管理的方針、政策和法規(guī)。

3.4.2 具有對積壓物資進行調(diào)度與利用的能力。

3.4.3 具有指導(dǎo)制訂物資最佳儲備量、最佳采購方案的能力。

3.5 任職資格

3.5.1 文化程度。電力工程類或管理類大專學(xué)歷或同等文化程度。

3.5.2 工作經(jīng)歷。具有大專5年(本科3年)及以上本崗位實際工作經(jīng)歷。

3.5.3 專業(yè)技術(shù)資格。具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)。

3.5.4 身體條件。身體健康,沒有妨礙本崗位工作的疾病。

第11篇 室內(nèi)裝飾工程特點其他各項管理措施

室內(nèi)裝飾工程特點的其他各項管理措施

5 各分部分項工程施工交界處處理措施

根據(jù)招標(biāo)要求,由于本工程內(nèi)裝修工程及相關(guān)配套工程由中標(biāo)單位施工,因此,在與其他使用地方的施工交界處理工作也很多,因此我公司施工時將提議所有施工單位均以業(yè)主提供的基準線為依據(jù),墻面與地面施工時,如與其他施工工種施工界面貫通則配合其一次彈線,由接界處開始施工。

6 施工中管線孔洞預(yù)留考慮

為了更好的配合總包單位對本工程總體進度控制,我公司進場后將立即提交本標(biāo)段逐日施工進度計劃,同時做好與安裝的配合工作。進場后組織專人負責(zé)安裝單位的協(xié)調(diào),與安裝單位技術(shù)人員一道在裝飾施工圖上詳細標(biāo)出管線孔洞位置。施工時請安裝單位現(xiàn)場配合,對一些特殊部位現(xiàn)場定位或開孔。

7 施工中糾正預(yù)防措施

由于本工程專業(yè)工種較多,在裝飾工程前期及中期施工現(xiàn)場有可能相當(dāng)混亂,各施工單位由于趕工,可能會產(chǎn)生比正常施工條件下要多的錯誤。為了保證工程質(zhì)量及工期,有必要指定相應(yīng)糾正預(yù)防措施。

1)與土建相關(guān)

填充墻傾斜,陰陽角不方正:如在石材干掛部位,我方則通過調(diào)整龍骨,從而保證飾面完美。

2)與水電、空調(diào)管道安裝單位相關(guān)

隱蔽部位:可能發(fā)生的偏差為燈具孔、噴淋頭位置與主龍骨位置重合:我公司將在吊頂、墻面施工前將每個部位詳細施工圖提供給安裝,請其標(biāo)出主管、燈具孔、噴淋頭定點位置,根據(jù)此圖將吊頂或墻面飾面主龍骨進行適當(dāng)調(diào)整。飾面板開孔:飾面板開孔可能產(chǎn)生的為開孔過大、孔洞位移或破壞;請安裝在放樣定位圖上標(biāo)出各孔洞大小位置,對于無紙石膏板等易碎飾面板開孔則由安裝單位在我方封板時在現(xiàn)場開孔,孔洞修正準確后我方才進行此板安裝。

8 垂直運輸、水平運輸措施

本工程不提供垂直運輸機械以及二次搬運、施工場地不足是本工程進場后首要考慮和落實的專項方案,擬采取進場材料都用人工搬運,材料、設(shè)備進場后,水平運輸措施上按總包指定的樓梯盡快運到施工處或周轉(zhuǎn)處。垂直運輸小材料人工搬運。

9 施工中協(xié)調(diào)關(guān)系,防止施工擾民和民擾的控制措施

本工程在施工期間為減少施工噪音以防止擾民,以及保護臨近建筑物、道路、綠化、居民正常生活狀態(tài),擬定了如下切實可行的施工控制措施。

1)減少噪音和粉塵對周邊環(huán)境的影響

(1)空氣壓縮機底部放置橡膠墊,減少共振、盡量采用大容積氣泵,減少電動機啟動次數(shù)。

(2)在施工現(xiàn)場盡量減少材料的加工,等基本加工完成后再搬至施工區(qū)域,如現(xiàn)場需少量加工時盡量采用手工方式。

(3)工地現(xiàn)場清掃前先淋水,減少揚塵。

(4)裝修施工過程中隨時清掃地面,保護環(huán)境環(huán)保。

(5)確定木作、石材(瓷磚)等需場外加工(切割)的數(shù)量,在場外加工后運到現(xiàn)場內(nèi)集中安裝。通過施工放線的精確性,實現(xiàn)工程所需的木作、石材、瓷磚等的場外加工,在施工現(xiàn)場減少切割工作,不使用噪音大的切割機具,從而實現(xiàn)施工現(xiàn)場無粉塵及噪音。

2)防止擾民措施

(1)進場前配合總包主動與建委、市容、市政、環(huán)衛(wèi)等政府部門取得聯(lián)系、備案,辦齊各項手續(xù),施工過程中隨時保持聯(lián)系,加強溝通。

(2)現(xiàn)場設(shè)居民接待室,公布現(xiàn)場聯(lián)系電話,專人負責(zé)接待居民來訪,及時解決居民反映的問題,以避免民擾帶來的一系列麻煩,確保工程順利進行。

(3)加強對全體施工人員的環(huán)保教育,提高環(huán)保意識,把環(huán)境保護、文明施工、最大限度減少對周邊環(huán)境的影響、保護市容、場容整潔變成每個施工人員的自覺行為。

(4)規(guī)范每個員工的舉止行為和言談,不說粗話臟話,避免和周邊居民以及其他人員發(fā)生糾葛;對于因我單位人員造成的糾紛,我單位將嚴格處理。

(5)對于施工設(shè)備帶來的噪音污染,我單位將力求使用新設(shè)備,及時維修設(shè)備出現(xiàn)的問題,噪音比較大的設(shè)備采用擋板和隔音布進行封閉使用。對于地面和樓面揚起的粉塵,我單位每天安排專人對各個施工區(qū)進行濕水、環(huán)保;對暴露的土地采用草坪綠化或者混凝土硬化。夜晚施工不超過22:00 點,做到工完燈息。如必須夜間連續(xù)作業(yè),提前辦理夜施手續(xù),并作好周邊單位、住戶的解釋、安撫工作。對于廢棄物的處置要設(shè)置臨時存放場地并及時清運出現(xiàn)場,現(xiàn)場周邊多設(shè)封閉式垃圾筒并且每天定時清運,避免散發(fā)難聞氣味。廢水的排放要經(jīng)過沉淀池的沉淀達標(biāo)后排入市政污水管網(wǎng),絕對禁止亂排亂放。

(6)所有與市政、環(huán)衛(wèi)等部門的協(xié)調(diào)配合關(guān)系由我單位負責(zé)處理。通過iso14000 環(huán)境管理體系的運行,我單位完全有能力創(chuàng)造良好的社會效益和環(huán)境效應(yīng),最大程度上降低了施工對環(huán)境的影響,實施花園式工地管理,營造綠色建筑。

10 施工中推廣現(xiàn)場管理5s活動

本工程位于北京市西部的高科技商務(wù)中心,屬于商業(yè)比較發(fā)達的區(qū)域,管理上比較現(xiàn)代,因此結(jié)合工程裝修面積大的特點,擬在施工中推廣現(xiàn)場管理的5s活動,具體內(nèi)容如下:現(xiàn)場管理5s是指整理、整頓、環(huán)保、清掃、素養(yǎng)。在安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、環(huán)境保護等管理均予以要求。

1)整理

是區(qū)別需要和不需要的東西。需要的東西限量堆放,及時周轉(zhuǎn);不需要的東西及時處理,包括閑置物、廢棄物等,有必要的標(biāo)識。

2)整頓

是將需要的東西排列起來,達到定置管理要求。包括設(shè)備邊、工位旁、工具箱里、備件柜中等處。何物在何處、舉手可得,用完物歸原處,尤其是常用的毛刷、拉銷鉤等、量具、卡具等。

3)環(huán)保

設(shè)備設(shè)施工具箱等保持潔凈衛(wèi)生。按三好四會要求定期擦拭設(shè)備設(shè)施和工具,對需潤滑的點位應(yīng)按規(guī)定潤滑,但要防止?jié)櫥?液)泄漏;做到關(guān)鍵部位無浮灰,一般部位無積塵,工具箱備件箱里干凈衛(wèi)生。

4)清掃

清掃一切雜物和廢棄物。分為隨時清掃,定期清掃兩種,隨時將鐵屑和雜物等收放在規(guī)定位置,每班清掃設(shè)備和工件上(旁)的廢棄物等至指定位置,每周末對各點各處進行必要的搬拆之后的清掃。要防止廢棄物堆至隱蔽處或不得已才予以清掃,也不許將鐵消、垃圾等混放或堆在通道上。

5)素養(yǎng)

培養(yǎng)良好的5s習(xí)慣,做到崗位職責(zé)清楚、衛(wèi)生區(qū)域分明,堆放清掃要求明確。做到自查、互查和上級巡查相結(jié)合,經(jīng)常講評,獎勤罰懶,逐步形成持之以恒的、自覺的良好習(xí)慣。施工中按照上述5 個步驟,結(jié)合施工現(xiàn)場和在其他方面實施5s的經(jīng)驗一步一步建立起活動制度,逐步實施和完善,使整個項目施工過程真正做到有條不紊的科學(xué)施工。

11 組織綠色環(huán)保施工

人們對綠色環(huán)保的渴望和追求已成為21 世紀的主旋律。2001 年以來陸續(xù)頒布

的一系列有關(guān)建筑工程室內(nèi)環(huán)境保護的國家標(biāo)準實施,從而提出一個全新綠色環(huán)保施工理念:要求施工單位在不犧牲裝飾產(chǎn)品、工程質(zhì)量、成本、功能的前提下,最大限度的減少施工廢棄物并最終實現(xiàn)無廢棄物的施工,更注重綠色環(huán)保意識,創(chuàng)導(dǎo)綠色設(shè)計,選擇綠色建材,組織綠色施工,實施廢棄物的處理和回收。為營造舒適、健康、簡潔、寬敞、環(huán)保的展覽環(huán)境,搞好裝飾的綠色環(huán)保施工,我公司在不斷的施工中總結(jié)出以下經(jīng)驗:

1)綠色建材是裝飾綠色環(huán)保施工的基礎(chǔ)

(1)什么是綠色建材

所謂綠色環(huán)保建材,是指在原材料采用、產(chǎn)品制造、工程應(yīng)用、廢料處理和用過材料再循環(huán)等方面,對地球負荷最小和對人類健康最為有益的材料。綠色環(huán)保建材一般來說應(yīng)有以下幾個特點:一是無毒、無害、無污染。在生產(chǎn)和施工過程中,及裝修入駐后都不會散發(fā)有害氣體、不會產(chǎn)生輻射,不會發(fā)生霉銹蝕,有阻燃特性,遇火燒后不會產(chǎn)生有害煙氣。二是對人體具有保健功能,能幫助人們解除疲勞,促進人體血液循環(huán),能保護視力,不會產(chǎn)生對人體有害的磁波。三是具有滅菌放病功能。目前,綠色環(huán)保建材已被眾多廠家所廣泛開發(fā)生產(chǎn),成為21 世紀建材廠家生產(chǎn)、銷售之追求。

(2)如何進行綠色選材

既然偽劣建材對人體有這么大的危害,我們在裝飾中應(yīng)如何識別綠色建材并慎用哪些材料呢

--看產(chǎn)品或其包裝上是否有中國環(huán)境標(biāo)志。

--望、聞、問、切辨別材料一望,即看外觀,看其說明書是否標(biāo)明成分,其中是否含有有害物質(zhì);二聞,即聞氣味,聞其是否有刺激性;三問,即詢問其產(chǎn)品是否經(jīng)有關(guān)權(quán)威機構(gòu)檢測,是否安全;四切,即用手摸,感覺一下,是否有燒灼感,手摸部位是否有紅斑。

(3)綠色建材的材料加工和管理

像大理石切割,線條加工,門面制作,不銹鋼的加工及人造大理石加工均實行工程加工,現(xiàn)場安裝的施工方案,為綠色環(huán)保施工創(chuàng)造條件。施工過程中安排石材在廠家加工,現(xiàn)場放樣完畢,繪制石材加工樣圖由公司派專職石材工程師跟蹤廠方配合廠方進行石材加工,采用電腦控制紅外線切割機床進行加工,廠方集中加工,合理下料,盡管在技術(shù)管理上較為復(fù)雜,但減少天然石材資源的損耗,同時也減少現(xiàn)場切割的粉塵及噪音對周圍的污染。

2)綠色環(huán)境保護將是裝飾綠色環(huán)保施工的重要組成部分。

為了保護和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境,防止由于建筑造成的作業(yè)污染和擾民,保障施工期間施工人員的身體健康還必須做好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護工作。裝飾、建筑垃圾及時清理,不準亂拋、亂堆,防止各施工現(xiàn)場混亂,特別嚴禁從窗口向外拋建筑垃圾。做到工完場清。工地現(xiàn)場管理人員須經(jīng)常與業(yè)主管理人員溝通、互相協(xié)作,共同管理好該工程。具體措施如下:

(1)防止揚塵污染

--運輸各種材料、垃圾等的車輛應(yīng)有遮蓋和防護措施,嚴格防止泥沙隨車輪帶出場外,不得將垃圾和泥土灑漏在馬路上,以免影響市容環(huán)境衛(wèi)生。

--施工時為減少揚塵,采用定期適量灑水、建筑垃圾袋裝及時清運,嚴禁隨意拋撒;水泥等粉狀散裝材料,應(yīng)采取室內(nèi)或封閉存放,以避免因當(dāng)?shù)仫L(fēng)力較大而造成揚塵。

--對于地面和樓面揚起的粉塵,我公司每天安排專人對各個施工區(qū)進行濕水、環(huán)保;對暴露的土地采用草坪綠化或者混凝土硬化。

--材料運輸途中的散落物必須及時回收,保持現(xiàn)場整齊,避免浪費和污染。

--配備降塵設(shè)備和防塵設(shè)備、勞保用品。

--存放水泥等易揚塵的粉面狀建材應(yīng)及時覆蓋。

(2)防止水污染

施工現(xiàn)場排水處設(shè)置簡易有效的沉淀池,定期清淘雜物。施工過程中污染的水,不直接排入管道,先進行污水處理并循環(huán)使用。廢水的排放要經(jīng)過沉淀池的沉淀達標(biāo)后排入市政污水管網(wǎng),絕對禁止亂排亂放。

(3)防止噪音污染

--嚴格遵守社會公德、職業(yè)道德、職業(yè)紀律,妥善處理施工現(xiàn)場周圍公共關(guān)系,爭取有關(guān)單位和群眾的諒解和支持,控制施工噪聲。

--對于施工設(shè)備帶來的噪音污染,我公司將力求使用新設(shè)備,及時維修設(shè)備出現(xiàn)的問題,噪音比較大的設(shè)備采用擋板和隔音布進行封閉使用。

--施工前對現(xiàn)場進行封閉,臨時加工區(qū)域設(shè)置在封閉的地方,降低對周圍環(huán)境的影響。

--施工機具采用降噪措施或使用防護措施。

--施工時間嚴格遵照業(yè)主和總包的規(guī)定執(zhí)行,避免夜間施工。

--施工現(xiàn)場配備二臺噪聲測量儀,由專業(yè)人員進行定期測量,確保達到國家規(guī)定的施工噪音范圍。

(4)危險廢棄物合法處理

危險廢棄物合法處理措施:根據(jù)需要增設(shè)固體廢棄物的放置場地與設(shè)施,加強管理、實現(xiàn)固體廢棄物的分類管理;并集中存放在總包指定的區(qū)域。

(5)節(jié)電、節(jié)水措施

對超過一定時間不用的機械設(shè)備及時斷電,避免空轉(zhuǎn)費電,隨手關(guān)燈,隨手關(guān)水龍頭,嚴禁常流水,經(jīng)沉淀池處理過的水的再利用等以盡可能節(jié)約水;派專人負責(zé)監(jiān)督水電節(jié)約措施的實施。

12 項目不拖欠民工工資保證措施

根據(jù)國務(wù)院的決定,要求用三年時間基本解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資問題。以及建設(shè)部公布的將從2004 年4 月1 日起施行的《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法》,新的管理辦法對工程款和民工勞務(wù)費的支付問題格外關(guān)注。特別明確分包工程發(fā)包人和分包工程承包人要依法簽分包合同,并按照合同履行的義務(wù)。分包合同必須明確約定支付工程款和勞務(wù)工資的時間、結(jié)算方式以及保證按期支付的相應(yīng)措施,確保工程款和勞務(wù)工資的支付。為此,我公司將在本工程裝修施工中嚴格遵循建設(shè)部公布的《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法》,禁止將承包的工程進行轉(zhuǎn)包或違法分包。另外,建設(shè)部在舉行的2003 年度中國建筑工程魯班獎頒獎會上表示,今后凡拖欠民工工資的企業(yè)沒有資格參與魯班獎的評選。今后要把企業(yè)是否拖欠工程款和農(nóng)民工工資作為評選魯班獎的一項重要條件,寫入魯班獎評選辦法并作為一項硬性規(guī)定為此,我公司在本工程裝修施工中切實做好民工工資款支付問題,并依法簽訂分包合同,并按照合同履行約定的義務(wù)。在合同中明確約定支付工程款和勞務(wù)工資的時間、結(jié)算方式以及保證按期支付的相應(yīng)措施,確保工程款和勞務(wù)工資的支付。同時,為保證本工程的質(zhì)量,體現(xiàn)我公司技術(shù)優(yōu)勢,讓業(yè)主放心,因此本工程我公司將采取如下管理措施:

1)工程不轉(zhuǎn)包、不分包,安排項目經(jīng)理常駐施工現(xiàn)場,緊抓現(xiàn)場施工及管理工作,同時我項目部成員服從業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)檢部門的監(jiān)督管理和指揮。

2)所有駐現(xiàn)場的施工及管理人員均為我公司正式員工,絕不臨時雇傭,以保證施工班組技術(shù)的熟練性。

13 施工中降低工程造價的管理措施

在施工中采取各項措施

,大力開展節(jié)約,降低成本活動,提高企業(yè)的競爭力。

1)管理上的節(jié)約

(1)施工時遵循計劃走在施工前面,對施工中的材料及費用作出準確的測算,進行計劃管理。

(2)對施工中容易發(fā)生質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)采取預(yù)防在前,正確面對,及時解決,杜絕再犯的原則,制定制度保障體系。

(3)在施工管理中工作安排時,安排有經(jīng)驗的管理力量及施工力量去完成施工任務(wù),充分發(fā)揮施工人員的特長及工作效率。

2)施工方案上的節(jié)約

(1)合理制定流水施工方案,從人力、施工物質(zhì)消耗、設(shè)備臺班上消耗開展節(jié)約,靈活機動安排施工面。能夠在因施工現(xiàn)場、材料影響給施工帶來不便時及時調(diào)整施工。保持現(xiàn)場不出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。

(2)節(jié)約臨時設(shè)施投入,同時編制合理的機具計劃,發(fā)掘機具潛力充分使用兩用電錘,多功能臺式電鋸(鋸、刨)的配備的功能。

3)材料采購中的節(jié)約

(1)編制主要材料用量計劃,進行多方比價、比質(zhì)量,節(jié)約成本支出,同時批量采購,降低材料單價。

(2)公司總部物資部進行集團采購材料,有利于節(jié)約采購成本。

(3)到材料生產(chǎn)廠家直接訂購材料,減少中間環(huán)節(jié)。

4)材料使用中的節(jié)約

(1)對施工人員進行限額領(lǐng)料。

(2)夾板、線條下料準確,合理套材。

14 施工中地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護加固措施

1)查閱圖紙進行標(biāo)識

我公司施工人員進場后,即與業(yè)主聯(lián)系,通過查閱本建筑物各專業(yè)施工圖,了解地上地下有關(guān)管線、設(shè)施的情況,并標(biāo)識于裝修施工圖紙上。

2)對照分析、合理避開管線和設(shè)施

根據(jù)已經(jīng)標(biāo)識在裝修施工圖紙上的地上地下有關(guān)管線、設(shè)施的情況,在施工計劃和技術(shù)交底時合理避開這些管線和設(shè)施。

3)預(yù)先制定方案進行保護加固

對于裝修施工過程中無法避開的地上地下有關(guān)管線、設(shè)施,應(yīng)提前制定保護加固方案,并將方案報送業(yè)主和監(jiān)理單位審核認可,然后根據(jù)方案進行加固保護。通過以上方案的實施,最終確保在裝修過程中不對地上地下有關(guān)管線、設(shè)施造成任何損壞。

15 技術(shù)資料管理的措施

1)妥善保管工程設(shè)計圖紙和相關(guān)技術(shù)資料,未經(jīng)業(yè)主同意,不得將本工程圖紙和相關(guān)技術(shù)資料轉(zhuǎn)借給第三方或任何個人。工程質(zhì)量保修期滿后,除存檔需要的圖紙和技術(shù)資料外,將其余圖紙和技術(shù)資料退還業(yè)主。

2)施工資料的管理實行技術(shù)負責(zé)人負責(zé)制,項目配備專職城建檔案管理員,負責(zé)施工資料的收集和整理工作。工程資料應(yīng)與施工進度保持同步,按專業(yè)歸類,認真書寫,做到字跡清楚,項目齊全、準確、真實,無未了事項。表格統(tǒng)一采用地方性技術(shù)資料管理標(biāo)準所附表格。我公司對整個工程施工資料的真實性和完整性負責(zé),完工時向業(yè)主提交完整、準確的工程資料。

3)項目質(zhì)檢工程師嚴格執(zhí)行國家質(zhì)量驗評標(biāo)準和施工規(guī)范,代表企業(yè)對工程質(zhì)量行使監(jiān)督檢查職能。負責(zé)檢查施工記錄和試驗結(jié)果的真實性、完整性。

4)材料管理人員必須認真貫徹現(xiàn)行建筑工程法規(guī)、規(guī)程,應(yīng)在材料進場一周內(nèi)提供隨行質(zhì)量文件(材質(zhì)證明、合格證、準用證等),所有材質(zhì)證明文件均應(yīng)為原件,如是復(fù)印件的應(yīng)加蓋原件存放單位紅章,并在材質(zhì)上注明抄件人、日期、進場批量、原件存放處。

5)項目質(zhì)檢工程師必須嚴格按照材料檢驗標(biāo)準有關(guān)取樣的規(guī)定取樣送檢,對出具的試驗報告的計算,審核及結(jié)論的正確性負責(zé),一切原始數(shù)據(jù)不準涂改,資料不準抽撤,同時應(yīng)有試驗、計算、審核和負責(zé)人簽字。尤其是有見證取樣,每個項目應(yīng)抽取的比例為該項目試驗總次數(shù)的30%以上,試驗總次數(shù)在10 次以下的不得少于2 次。

第12篇 法律法規(guī)及其他要求管理工作程序

1目的

本程序規(guī)定了公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方面應(yīng)該遵守的、適用的相關(guān)法律、法規(guī)和其它要求識別、獲取、應(yīng)用、更新的管理要求。

2適用范圍

適用于公司體系所覆蓋的活動、產(chǎn)品和服務(wù)。

3術(shù)語和定義

4職責(zé)

4.1 管理者代表負責(zé)批準公司適用的法律、法規(guī)及其他要求清單。

4.2企業(yè)管理部是法律法規(guī)及其他要求的歸口管理部門,負責(zé)組織識別、獲得、更新、傳達法律法規(guī)及其他要求的具體程序和方法。

4.3生產(chǎn)技術(shù)部是質(zhì)量體系有關(guān)的法律、法規(guī)及其他要求的主管部門,負責(zé)與質(zhì)量體系有關(guān)的法律、法規(guī)及其他要求的具體管理和實施。

4.4能源環(huán)保部是環(huán)境體系有關(guān)的法律、法規(guī)及其他要求的主管部門,負責(zé)與環(huán)境體系有關(guān)的法律、法規(guī)及其他要求的具體管理和實施。

4.5安全管理部負責(zé)是職業(yè)健康安全體系有關(guān)的法律、法規(guī)及其他要求的主管部門,負責(zé)與職業(yè)健康安全體系有關(guān)的法律、法規(guī)及其他要求的具體管理和實施.

4.6各單位負責(zé)確認適用于本單位的法律、法規(guī)和其他要求,建立清單,并傳達到相關(guān)崗位和有關(guān)的相關(guān)方;負責(zé)將獲取到相關(guān)法律、法規(guī)及時傳遞到相關(guān)主管部門。

5管理內(nèi)容和要求

5.1 法律、法規(guī)的收集范圍:

a)國際公約;

b)國家法律、法規(guī)、部門規(guī)章和標(biāo)準;

c)地方法規(guī)、部門規(guī)章和標(biāo)準;

d)行業(yè)標(biāo)準;

e)與政府機構(gòu)、顧客、社區(qū)等的協(xié)議;

f)對公眾的承諾及公司的要求。

5.2 法律、法規(guī)和其它要求的獲取途徑:

a) 各級政府以及主管部門;

b) 向地方主管部門聯(lián)系,得到最新版本的國家和地方的法律、法規(guī)和標(biāo)準;

c) 根據(jù)標(biāo)準發(fā)行信息去標(biāo)準發(fā)行單位購買;

d) 從相關(guān)報刊、雜志、媒體中獲得;

e) 從各級政府部門的網(wǎng)站查詢下載;

f) 咨詢機構(gòu)提供。

5.3 法律、法規(guī)和其它要求的收集方式:

5.3.1各法律法規(guī)的主管部門隨時關(guān)注相關(guān)的法律法規(guī)及其它要求的信息的更新。

5.3.2 每年度由法律法規(guī)主管部門詢問上級有關(guān)單位近期法律、法規(guī)及其它要求的變動情況。

5.3.3 法律法規(guī)主管部門不定期到標(biāo)準發(fā)行單位購買、上網(wǎng)查詢、與咨詢機構(gòu)聯(lián)系,獲得最新法律、法規(guī)及其它要求。

5.3.4 各單位通過各種途徑獲取到相關(guān)法律法規(guī)及其它要求后,應(yīng)及時傳遞到相關(guān)法規(guī)主管部門。

5.4 對于法律、法規(guī)和其它要求有不完全理解和疑難之處,相關(guān)法律法規(guī)主管部門負責(zé)向有關(guān)單位詢問,得到正確的解釋。

5.5 對于通過以上方式收集到的法律、法規(guī)和其它要求的信息,相關(guān)法律法規(guī)主管部門根據(jù)公司生產(chǎn)活動、產(chǎn)品或服務(wù)的特點,識別出適用部分,填寫《法律、法規(guī)及其它要求獲取記錄》并報送企管部。

5.6企管部依據(jù)各相關(guān)法律法規(guī)主管部門上報的《法律、法規(guī)及其它要求獲取記錄》,編制公司法律法規(guī)及其它要求清單,由管理者代表批準后,按受控文件形式下發(fā)到各相關(guān)單位。

5.7各單位按照公司《適用的法律、法規(guī)及其它要求清單》識別出本單位適用的部分,形成本單位《適用的法律、法規(guī)及其它要求清單》。

5.8 每年二季度由企管部牽頭組織相關(guān)法律法規(guī)主管部門對已識別出適用的法律、法規(guī)和其它要求進行評審,適時更新公司《適用的法律、法規(guī)及其它要求清單》,由管理者代表予以審批下發(fā)。各單位按照更新后的公司《適用的法律、法規(guī)及其它要求清單》,識別出本單位適用的部分,并對本單位《適用的法律、法規(guī)及其它要求清單》進行更新。

5.9企管部根據(jù)《法律、法規(guī)及其它要求獲取記錄》中法律、法規(guī)和其它要求變更情況,及時對《適用的法律、法規(guī)及其它要求清單》予以補充、更新。

5.10 各單位應(yīng)將法律、法規(guī)的應(yīng)用和更新等有關(guān)信息及時傳達給員工和接洽的相關(guān)方,傳達方式可采用教育培訓(xùn)、告知、文件下達、合同協(xié)議等適宜的方式。

5.11各單位應(yīng)將重要環(huán)境/職業(yè)健康、安全崗位人員法律、法規(guī)的培訓(xùn)列入培訓(xùn)計劃。

第13篇 安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求管理制度

1目的和適用范圍

1.1目的

獲取、識別適用于本本企業(yè)的法律法規(guī)及其他要求,及時評審、更新并傳達給有關(guān)人員及相關(guān)方,實現(xiàn)法律法規(guī)及其他要求在各項管理制度中的融入,保證員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識的提升。

1.2適用范圍

本制度適用于本公司適用法律法規(guī)的識別、獲取、融入、評審與更新等方面的管理。

2引用文件

2.1《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》 (中華人民共和國國主席令第70號)

2.2《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化基本規(guī)范》安監(jiān)總管四〔2022〕128號

3職責(zé)

3.1公司生產(chǎn)部負責(zé)獲取、識別、評審、更新、傳遞與本企業(yè)相關(guān)的安全、職業(yè)衛(wèi)生方面的法律、法規(guī)和其他要求。

3.2各部門負責(zé)識別和獲取業(yè)務(wù)相關(guān)的安全法規(guī),并匯總到公司生產(chǎn)部。

4管理要求

4.1 法律法規(guī)與其他要求的收集內(nèi)容包括:

4.1.1 國際公約和條約:我國簽署的國際公約;

4.1.2 法律:全國人大頒布的與安全生產(chǎn)相關(guān)法律;

4.1.3 法規(guī):國務(wù)院和地方政府頒布的安全有關(guān)條例和實施細則;

4.1.4 部門規(guī)章:國務(wù)院及所屬行政主管部門、地方政府及所屬行政主管部門有關(guān)公司安全方面的規(guī)范性文件;

4.1.5 標(biāo)準:國家標(biāo)準、行業(yè)標(biāo)準、地方標(biāo)準;

4.1.6 規(guī)范性文件及其他要求:執(zhí)法(相關(guān))部門的通知、公告等其他要求。

4.2 法律法規(guī)與其他要求的獲取途徑

4.2.1 從計算機網(wǎng)絡(luò)上獲取;

4.2.2 從國家、地方立法機關(guān)、行政執(zhí)法機關(guān)、政府有關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會獲取頒布的法律、法規(guī)與其他要求;

4.2.3 從專業(yè)出版社、發(fā)行機構(gòu)、專業(yè)報刊雜志上獲取;

4.2.4 從上級主管部門和咨詢機構(gòu)獲取;

4.3 法律法規(guī)與其他要求的融入

4.3.1將所識別的法律法規(guī)及其他要求融入安全管理制度和操作規(guī)程中。

4.3.2 生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)將與本部門職能有關(guān)的法律法規(guī)及其他要求融入到由本部門負責(zé)制定的相關(guān)規(guī)章制度、規(guī)程當(dāng)中。

4.3.3 當(dāng)法律法規(guī)及其他要求發(fā)生變化時,相關(guān)部門應(yīng)及時根據(jù)更新的法律法規(guī)內(nèi)容對原規(guī)章制度不符合條款進行修訂。

4.4 法律法規(guī)與其他要求的評審與更新。

4.4.1公司生產(chǎn)部每年組織一次對適用法律法規(guī)、標(biāo)準、管理規(guī)定適宜性和有效性的評審,評審結(jié)論應(yīng)形成記錄。凡符合要求的,通過完善體系制度文件予以保持,不符合的應(yīng)及時更新,并將過期和作廢的法律法規(guī)與其他要求及時收回,從《適用法律法規(guī)與其他要求清單》中刪除。

4.4.2 公司生產(chǎn)部應(yīng)該及時更新《適用法律法規(guī)與其他要求清單》和文本,并傳遞到公司相關(guān)部門和人員。

4.5 法律法規(guī)與其他要求的傳達

4.5.1 收集的法律法規(guī)文本通過電子文件、紙質(zhì)文件等方式下發(fā)。

4.5.2 重要的法律法規(guī)內(nèi)容通過宣傳欄、組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方式傳達。

4.5.3 依據(jù)相關(guān)方要求將相關(guān)法規(guī)文本傳遞給相關(guān)方。

5記錄

5.1 《適用法律法規(guī)與其他要求清單》

5.2《合規(guī)性評價記錄》

5.3《合規(guī)性評價報告》

6 附錄

本制度解釋權(quán)屬:___公司。

第14篇 燒結(jié)廠識別獲取評審更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求管理制度

1. 目的

本程序規(guī)定了燒結(jié)廠質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方面應(yīng)該遵守的、適用的相關(guān)法律、法規(guī)和其它要求識別、獲取、應(yīng)用、更新的管理要求。

2適用范圍

適用于燒結(jié)廠所覆蓋的活動。

3. 職責(zé)

3.1 廠長負責(zé)批準燒結(jié)廠適用的法律、法規(guī)及其他要求清單。

3.2 綜合辦公室是法律法規(guī)及其他要求的歸口管理部門,負責(zé)組織識別、獲得、更新、傳達法律法規(guī)及其他要求的具體程序和方法。

3.3 機動科、生產(chǎn)科是環(huán)境體系有關(guān)的法律、法規(guī)及其他要求的主管部門,負責(zé)與環(huán)境體系有關(guān)的法律、法規(guī)及其他要求的具體管理和實施。

3.4 安全科負責(zé)是職業(yè)健康安全體系有關(guān)的法律、法規(guī)及其他要求的主管部門,負責(zé)與職業(yè)健康安全體系有關(guān)的法律、法規(guī)及其他要求的具體管理和實施.

3.5 各單位負責(zé)確認適用于本單位的法律、法規(guī)和其他要求,建立清單,并傳達到相關(guān)崗位和有關(guān)的相關(guān)方;負責(zé)將獲取到相關(guān)法律、法規(guī)及時傳遞到相關(guān)主管部門。

4. 管理內(nèi)容和要求

4.1 法律、法規(guī)的收集范圍:

a)國際公約;

b)國家法律、法規(guī)、部門規(guī)章和標(biāo)準;

c)地方法規(guī)、部門規(guī)章和標(biāo)準;

d)行業(yè)標(biāo)準;

e)與政府機構(gòu)、顧客、社區(qū)等的協(xié)議;

f)對公眾的承諾及公司的要求。

4.2法律、法規(guī)和其它要求的獲取途徑:

a) 各級政府以及主管部門;

b) 向地方主管部門聯(lián)系,得到最新版本的國家和地方的法律、法規(guī)和標(biāo)準;

c) 根據(jù)標(biāo)準發(fā)行信息去標(biāo)準發(fā)行單位購買;

d) 從相關(guān)報刊、雜志、媒體中獲得;

e) 從各級政府部門的網(wǎng)站查詢下載;

f) 咨詢機構(gòu)提供。

4.3 法律、法規(guī)和其它要求的收集方式:

4.3.1各法律法規(guī)的主管部門隨時關(guān)注相關(guān)的法律法規(guī)及其它要求的信息的更新。

4.3.2每年度由法律法規(guī)主管部門詢問上級有關(guān)單位近期法律、法規(guī)及其它要求的變動情況。

4.3.3法律法規(guī)主管部門不定期到標(biāo)準發(fā)行單位購買、上網(wǎng)查詢、與咨詢機構(gòu)聯(lián)系,獲得最新法律、法規(guī)及其它要求。

4.3.4各單位通過各種途徑獲取到相關(guān)法律法規(guī)及其它要求后,應(yīng)及時傳遞到相關(guān)法規(guī)主管部門。

4.4對于法律、法規(guī)和其它要求有不完全理解和疑難之處,相關(guān)法律法規(guī)主管部門負責(zé)向有關(guān)單位詢問,得到正確的解釋。

4.5對于通過以上方式收集到的法律、法規(guī)和其它要求的信息,相關(guān)法律法規(guī)主管部門根據(jù)公司生產(chǎn)活動、產(chǎn)品或服務(wù)的特點,識別出適用部分報送綜合辦。

4.6綜合辦公室依據(jù)各相關(guān)法律法規(guī)主管部門上報的內(nèi)容,編制公司法律法規(guī)及其它要求清單,由廠長批準后,按受控文件形式下發(fā)到各相關(guān)單位。

4.7各單位按照公司《適用的法律、法規(guī)及其它要求清單》識別出本單位適用的部分,形成本單位《適用的法律、法規(guī)及其它要求清單》。

4.8每年二季度由綜合辦牽頭組織相關(guān)法律法規(guī)主管部門對已識別出適用的法律、法規(guī)和其它要求進行評審,適時更新公司《適用的法律、法規(guī)及其它要求清單》,由管理者代表予以審批下發(fā)。各單位按照更新后的公司《適用的法律、法規(guī)及其它要求清單》,識別出本單位適用的部分,并對本單位《適用的法律、法規(guī)及其它要求清單》進行更新。

4.9 綜合辦根據(jù)法律、法規(guī)變更情況,及時對《適用的法律、法規(guī)及其它要求清單》予以補充、更新。

4.11 各單位應(yīng)將重要環(huán)境、職業(yè)健康、安全崗位人員法律、法規(guī)的培訓(xùn)列入培訓(xùn)計劃。

第15篇 會館稱鍋爐房管理其他制度

休閑會館稱鍋爐房管理其他制度

(一)勞動紀律

1、違犯公司制定的有關(guān)規(guī)章制度,視違紀情節(jié)予以10-50元罰款,嚴重者予以加倍處罰,直至解除其用工合同。

2、損壞甲方財產(chǎn),無視跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生,除照價賠償外,視情節(jié)予以10-20元罰款。

3、無正當(dāng)理由拒不服從班長管理,視情節(jié)予以10-20元罰款。

4、供暖效果達不到要求,一經(jīng)證實每次處以該區(qū)域班長及值班人員每人20元罰款;屢教不改者,按嚴重失職予以解除用工合同。

5、違犯公司制訂的時間表,延時或超時供暖、供水者,出現(xiàn)一次視情節(jié)予以10-20元罰款。

6、在公司規(guī)定的時間內(nèi),無故自行停止供暖、供水,出現(xiàn)一次視情節(jié)予以10-20元罰款,嚴重者予以加倍處罰。

(二)考勤管理

1、工作時間擅自脫離工作崗位,每發(fā)現(xiàn)一次處以10元罰款,情節(jié)嚴重者加倍處罰。

2、不按時交接班,交接班遲到者,視情節(jié)處以5-10元罰款。無故遲到一小時以上者按曠工一天論處。

3、無故曠工,除扣發(fā)其日工資外,處以50元罰款;無故曠工三天以上者,按違約予以解除用工合同。

4、有事應(yīng)提前向班長請假,由班長負責(zé)安排替換班,值班不到崗而又不請假者,按曠工論處。

5、除公司招聘的人員外,不得由他人替換班,否則,按曠工論處。