區(qū)域管理制度范本旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的區(qū)域管理，確保各區(qū)域運營的高效、有序，從而提升整體業(yè)務表現(xiàn)。它涵蓋了人員配置、職責劃分、績效評估、決策流程、資源分配等多個方面。
包括哪些方面
1. 區(qū)域劃分與職責設定：明確各區(qū)域的邊界，規(guī)定每個區(qū)域的負責人及其職責范圍。
2. 人員管理：包括招聘、培訓、考核等，確保區(qū)域團隊的穩(wěn)定和專業(yè)。
3. 運營流程：規(guī)定日常運營活動的流程，如訂單處理、客戶服務、市場推廣等。
4. 資源調配：包括財務、物資、人力資源的分配和調度。
5. 績效管理：設定區(qū)域業(yè)績目標，進行定期評估，激勵團隊達成目標。
6. 決策機制：明確區(qū)域決策權限，規(guī)定重大事項的上報和審批流程。
7. 協(xié)調與溝通：建立跨區(qū)域協(xié)作機制，保證信息暢通，解決沖突。
重要性
1. 提升效率：清晰的區(qū)域管理制度能減少工作混亂，提高工作效率。
2. 統(tǒng)一標準：通過制度化管理，確保各區(qū)域執(zhí)行同一套標準，提升服務質量。
3. 激發(fā)潛能：明確的績效評估和激勵機制能激發(fā)員工積極性，提升業(yè)績。
4. 降低風險：規(guī)范的決策流程可以降低因決策失誤帶來的業(yè)務風險。
5. 增強凝聚力：良好的溝通協(xié)調機制有助于團隊建設，增強組織的凝聚力。
方案
1. 制定區(qū)域管理手冊：詳細列出各項規(guī)定，供員工參考執(zhí)行。
2. 定期培訓：對員工進行區(qū)域管理制度的培訓，確保理解并遵守。
3. 設立監(jiān)督機制：設立專門的管理部門，負責監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。
4. 反饋與改進：定期收集反饋，對制度進行調整優(yōu)化，以適應業(yè)務變化。
5. 公開透明：公開制度，讓所有員工了解自己的權利和責任，增強信任感。
6. 引入競爭機制：鼓勵區(qū)域間的良性競爭，提升整體業(yè)務水平。
通過以上方案，我們期望構建一個高效、公平、有序的區(qū)域管理體系，推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
區(qū)域管理制度范本
第1篇 a景區(qū)酒店員工宿舍區(qū)域管理制度
景區(qū)酒店員工宿舍區(qū)域管理制度
為規(guī)范員工宿舍管理,給廣大員工一個安全、舒適、干凈的休息環(huán)境,結合酒店實際情況,特制定以下管理制度。
一、凡新員工入職,均由人力資源部以書面形式通知安全部。由安全部負責安排員工住宿事宜,宿舍所需物品由安全部向財務部申請配備到位。
二、員工應自覺愛護宿舍區(qū)域的公共財務及酒店配發(fā)的床上用品。如有損壞、遺失照價賠償。
三、員工在離店休假兩天以上十天以下,應將自己的宿舍用品交到安全部作好登記并保管,并做好室內(nèi)衛(wèi)生,將自己的貴重物品及現(xiàn)金保管好。不帶走的物品或衣物應整理裝箱后交到安全部統(tǒng)一保管,也可以委托同宿舍的人員代為保管。休假十天以上必須將宿舍用品、不帶走的物品交到安全部保管。
四、員工在合同到期后離店時,應將宿舍用品交宿舍管理員處。還未辦完離店手續(xù)的,可憑《同事離店單》免費到探親房住宿一夜。離店員工原則上不允許住兩夜,如有特殊原因經(jīng)批準后按規(guī)定收費。
五、員工每日應自覺做好宿舍衛(wèi)生及負責清掃的公共衛(wèi)生包干區(qū),被褥衣物應堆放整齊。
六、嚴禁員工私自配備宿舍鑰匙,未經(jīng)允許不得擅自移動宿舍內(nèi)物品。
七、員工進出宿舍區(qū)域應走指定的通道,嚴禁翻越門窗及陽臺。
八、禁止隨地吐痰、亂扔雜物及抽游煙。嚴禁在墻、門等處亂寫亂畫,亂張貼。嚴禁向窗外到水。
九、員工應隨時注意節(jié)約用水、用電。
十、員工如因工作需要調換宿舍應報本部門同意后,向行政辦公室和安全部辦理調換手續(xù)。嚴禁私自調換宿舍。
十一、未經(jīng)允許員工不得將酒店配給的宿舍、更衣柜的鑰匙轉交他人使用。
十二、任何人不得在宿舍內(nèi)做飯燒菜,嚴禁使用電爐等高功率電器。增設電器須報行政辦公室和安全部同意后方可使用。
十三、任何人不得將飯菜端到宿舍區(qū)域,以保證宿舍衛(wèi)生。如有特殊情況須報行政辦公室和安全部同意后方可。
十四、員工應在指定地點晾曬衣物,嚴禁將衣物晾曬在窗外和平臺上。
十五、員工不得在宿舍打牌、喝酒。不得大聲喧嘩、吵鬧。保證大家有一個安靜休息的環(huán)境。
十六、員工之間應當相互團結、尊重。員工之間不得拉幫結派,散步誹謗言論。不得做出不利于團結影響同事關系的行為。
十七、任何人不得在宿舍存放易燃易爆物、槍支、管制刀具及收藏、使用或傳播違禁物品。
十八、員工應自覺做好防火工作,嚴禁躺在床上吸煙。妥善保管好自己的財物。離開宿舍時隨手鎖門,做好防盜工作。
十九、未經(jīng)允許不得進入他人宿舍拿取他人物品。
二十、如發(fā)現(xiàn)宿舍門打不開或已壞。應及時通知宿舍管理員,由宿舍管理員通知工程部派人維修。不得私自撬門換鎖。
二十一、員工在宿舍區(qū)域突患疾病或受到意外傷害,應及時通知宿舍管理員給予幫助。
二十二、員工接待訪客時間為8:00--22:00其余時間一律不予接待。
二十三、外來人員進入宿舍區(qū)域會客。必須憑有效證件在宿舍管理員處登記。并在規(guī)定時間、指定地點會客。
二十四、遇有員工家屬、親友到訪需住宿的。由員工本人向部門申報同意后再到行政辦公室和安全部申請登記,經(jīng)批準后方可入住員工探親房。不得將家屬、親友帶到自己宿舍住宿。
二十五、來訪人員如違反宿舍管理制度,視其情節(jié)輕重對受訪員工處以50-200元的罰款。
二十六、23:00以后男女員工不得互竄宿舍。如因工作需要必須由宿舍管理員陪同。
二十七、員工如發(fā)現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象或安全隱患及其它問題,應及時向行政辦公室、安全部或其它部門匯報反映。
二十八、除當班、休假員工外,員工必須每晚最遲24:00返回宿舍。如超過應接受登記,講清原因。24:00以后員工嚴禁外出。
二十九、員工應遵守晚上的洗漱、熄燈時間。下晚班的員工要求三輕,即走路輕、說話輕、關門輕。以免影響他人休息。
三十、酒店安全部和人力資源部有權定期或不定期對宿舍進行檢查。員工應予配合。
三十一、所有員工必須自覺遵守宿舍管理制度,服從宿舍管理員和安全人員的檢查和管理。如有違反者。視其情節(jié)輕重按照《員工手冊》給予紀律處分,并處以罰款50-200元,直至辭退。
三十二、本制度自頒布之日起執(zhí)行。
第2篇 zz公司辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生的管理制度
公司辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生的管理制度
一、辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生的規(guī)定
1、所有員工有責任和義務維護公司辦公區(qū)域的整潔和環(huán)境衛(wèi)生,并有權指責批評任何違反公德的行為(包括:辦公區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、個人桌面的整潔、個人辦公座位的周圍環(huán)境整潔,地毯清潔等);
2、不得在地毯上用推車、椅子等搬運物品;
3、員工應保持桌面清潔和桌面擺放物品的整齊美觀,桌面只能擺放文件夾、筆筒、臺歷、電話,不得擺放與工作無關的物品,不得擺放食品等雜物;
4、員工離開辦公桌前應整理辦公桌面,椅子歸位,關上抽屜,關閉電腦,方可離開;
5、員工不得將重要文件放在桌面,看過后應鎖進抽屜;
6、不得在辦公區(qū)域的通道處擺放物品,阻礙通行;
7、使用完后的辦公用品應放回原處,報紙看完后放回報架;
8、員工必須保持辦公區(qū)域的衛(wèi)生,不得隨意亂扔雜物,不得將任何物品往樓下扔。
二、員工的行為要求
1、員工不得在上班時間聊天、大聲喧嘩、打鬧、影響別人工作;
2、員工不得在辦公區(qū)內(nèi)吃東西,包括午餐、口香糖、飲料及所有食物;
3、員工不得在辦公區(qū)內(nèi)化妝;
4、員工不得在工作時間閱讀與工作無關的報刊;
5、員工不得在其他辦公區(qū)域亂串,不得帶領與工作無關的人員進入公司;
6、員工必須在吸煙區(qū)內(nèi)吸煙,任何時候都不得在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙;
7、員工在進入辦公區(qū)域前請擦凈鞋底,注意不要將水漬、污物帶進辦公區(qū)域;
8、員工的雨傘應按公司要求統(tǒng)一放在傘架上,不允許將濕傘帶進辦公區(qū)域;
9、隔離板上不許粘貼圖畫、飾物等與工作無關的物品。與工作有關的資料、紙張只能用透明膠粘貼,嚴禁用圖釘、鐵釘?shù)裙潭ā?/p>
10、違反以上規(guī)定者,公司將視具體情況處以20元-500元的罰款,嚴重違反規(guī)定的公司將予以解除勞動合同。
三、前臺區(qū)域的管理規(guī)定
1、不允許員工在前臺區(qū)就餐(前臺值班人員除外),放置食物,亂丟垃圾;
2、嚴禁在前臺打電話或長時間接聽電話;
4、嚴禁長時間將紙箱、推車等非前臺所屬物件放置前臺區(qū);
5、除會客外,嚴禁員工在前臺會客區(qū)就坐;
6、嚴禁在前臺區(qū)吸煙;
7、員工不得將水倒在公司前臺區(qū)的植物里(清潔工除外);
8、不得損壞或擅自拿走前臺公共物品;
9、違反以上規(guī)定者視情節(jié)扣款20-100元,經(jīng)批評教育仍不改正者,一律從嚴從重處罰并大區(qū)內(nèi)通報批評。
四、就餐區(qū)的規(guī)定
1、嚴禁員工損壞餐桌及椅子;
2、員工就餐后,須將快餐盒等雜物扔到防火通道垃圾桶內(nèi),嚴禁將就餐物品扔在電梯旁的垃圾桶里或散落桌椅、地上;
3、嚴禁在就餐區(qū)吸煙;
4、違反以上情況者將處以20-200元罰款。
五、辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生的檢查規(guī)定
1、由運營中心負責具體執(zhí)行監(jiān)督檢查工作;
2、每星期運營中心進行一次全面的辦公環(huán)境衛(wèi)生情況檢查;
3、檢查后將各部門辦公區(qū)環(huán)境衛(wèi)生按得分進行排列,并公布在一周工作簡報上。
第3篇 某地產(chǎn)公司辦公區(qū)域管理規(guī)定
為給廣大員工提供一個干凈、整潔、文明的辦公環(huán)境,提高工作效率,樹立公司良好形象,規(guī)范公司辦公區(qū)域管理,經(jīng)公司研究決定,特制定本辦法。
第一條 保持辦公環(huán)境安靜、整潔。
1、辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩,不準嬉戲打鬧;說話、走路、接聽電話時要注意控制音量,以免影響他人辦公;
2、桌面和墻壁須保持整潔,不得粘貼或懸掛任何物品;
3、桌面只可擺放電話、電腦設備、筆筒、水杯等物品;待處理文件和已處理文件不能散放于桌面,要及時存放于文件架內(nèi),所有桌面物品要擺放有序,整齊美觀;
4、長時間離開辦公桌時,::不得有書籍、稿紙和文件等置于桌面;
5、離開辦公桌,應隨手將椅子推進桌子下面,隨時保持辦公區(qū)域的整潔有序;
6、保持地面潔凈,不準隨地吐痰、亂扔、亂倒垃圾、紙屑、茶水等,隨時保持整潔、衛(wèi)生。
第二條 員工工作時間的著裝:按著裝整潔、得體、大方,上班按規(guī)定著裝。男士不得穿無領上裝;員工不得穿運動裝、牛仔褲(裙)、超短褲、超短裙、吊帶、背心及透明衣衫等;鞋面應保持清潔,不得穿拖鞋、無后跟涼鞋、運動鞋等。
第三條 儀容儀表:
1、頭發(fā):保持干凈整潔、不剃光頭,不留怪異的發(fā)型,不得染鮮艷彩發(fā)。男士發(fā)不過耳,女士發(fā)型須端莊、大方;
2、指甲:應經(jīng)常修剪,保持清潔。女性員工涂指甲油要求顏色與皮膚顏色相同或相近;
3、胡須:不得蓄須;
4、化妝:女士化妝淡雅潔凈,切忌濃妝艷抹。
第四條 開敞辦公區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙。
第五條 節(jié)約用水、電和辦公用品,做到人走燈滅,杜絕長明燈、長流水,節(jié)約辦公用品。
第六條 做好安全防患工作。下班時關好門、窗、電腦、復印機、保險柜等并斷開電源。
第七條 做好保密工作。凡涉及公司經(jīng)營管理、財務、工程、技術以及其它機密文件,必須妥善保管,不得丟失,不得泄密。
第八條 不得在辦公區(qū)域內(nèi)接待私人朋友。洽談公事須到指定會客點,以免影響他人辦公。
第九條 工作時間不允許看與專業(yè)無關的報刊、書籍等。
第十條 行政人事部是公司辦公區(qū)域管理的責任部門,應加強定期與不定期的檢查工作,對行政人事部提出的整改意見和措施,公司其他部門及員工應嚴格執(zhí)行。
第十一條 熱愛公司,關心集體,自覺維護公司利益、形象和信譽,不得在外借公司名義從事有損公司利益的活動。
第十二條 愛惜公司財物,厲行節(jié)約,防止浪費。
第十三條 嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和崗位職責,各盡其能,辦事求效率,不扯皮,不互相推諉。
第十四條 按時上班、不遲到、不早退、不擅離職守。上班時間按規(guī)定打考勤卡,穿戴工作裝。
第十五條 尊重領導,見面時應主動問候,服從領導工作安排和公司決定,不得推脫。
第十六條 員工之間相互尊重、理解、團結,相互關心,不搬弄事非,不傳播小道消息。
第十七條 行為:
1、保持良好的站姿和坐姿;
2、在公司內(nèi),與同事相遇應相互問候或點頭行禮表示致意,與公司領導相遇應停止行進并問候或點頭行禮;
3、言談:在公司內(nèi)任何場所談話以使對方聽清楚并且不影響他人工作為宜,不得大聲喧嘩。
第十八條 電話:
1、電話來時,聽到鈴響,至少在第三聲鈴響前接起話筒;
2、接聽外線電話首先以您好,廣廈地產(chǎn)來問候,接聽內(nèi)線電話以您好,××部/公司來問候。電話結束時禮貌道別,::待對方切斷電話,自己再放話筒;
3、通話簡明扼要,不得在電話中聊天;
4、工作時間原則上不能接打私人電話,必要時接聽私人電話,時間以不超過三分鐘為限;
5、通話時聲音以保證對方聽清楚而不影響周圍人辦公為宜;
6、參加會議時應將電話置于振動靜音模式或關閉,確定需要接聽時,應走出會議室接聽。
第十九條 乘車:
1、乘車時不得在車上亂扔物品,保持車內(nèi)清潔;
2、愛惜車內(nèi)設施,下車前應將車窗關好。
第二十條 用餐:
1、按時用餐并按序取用餐具和食品。注意節(jié)約,不得浪費;
2、用餐時注意保持地面和桌面的衛(wèi)生,用餐結束后,注意將餐具放在指定位置。
第二十一條 待客:
1、不得在前臺、通道等非接待區(qū)域與客戶長時間交談。應引導客人進入接待區(qū)域,并在落座后開始談話;
2、無論是接待公司內(nèi)部同事還是接待客戶都應主動、熱情、大方,服務應熱情周到。
第二十二條 其它規(guī)定:
以下行為是公司內(nèi)嚴厲禁止的行為:
1、在工作時間內(nèi)睡覺、聊天、吃零食、化妝或吵鬧;
2、語言粗俗,帶有攻擊或侮辱性質;
3、在非指定區(qū)域吸煙;
4、毀壞和擅自動用公司消防器材和防火設施;
5、有意損壞公共設施、設備;
6、辦公區(qū)域上網(wǎng)聊天、打游戲、撲克、麻將等;
7、在工作時間內(nèi)看與工作無關的報刊、書籍等。
第二十四條 本規(guī)定從公布之日起生效,解釋權歸屬行政人事部
第4篇 物業(yè)區(qū)域公共設施管理控制工作程序
物業(yè)區(qū)域公共設施管理控制程序
1.0目的
對公共設施進行日常保養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn)公共設施損壞情況并進行維修,保證公共設施的完好率符合相關要求。
2.0范圍
適用于公司所轄物業(yè)的所有公共設施。
3.0職責
3.1巡樓護衛(wèi)員負責檢查公共設施損壞情況。
3.2維修班負責公共設施日常保養(yǎng)及維護。
3.3工程部負責新建或改建公共設施,組織對嚴重損壞的公共設施進行維修。
4.0內(nèi)容
4.1公共設施的保養(yǎng)
4.1.1每年初,維修班按公司規(guī)定制定公共設施保養(yǎng)計劃,填寫《公共設施保養(yǎng)計劃》,并按計劃時間對公共設施進行保養(yǎng),填寫《公共設施保養(yǎng)記錄》。
4.2公共設施損壞的發(fā)現(xiàn)
4.2.1巡樓護衛(wèi)員在每日巡查時應注意所巡查范圍內(nèi)的公共設施狀態(tài)。如發(fā)現(xiàn)設施損壞故障,須于當日填寫《發(fā)現(xiàn)故障通知單》并交與維修值班員。若遞交《發(fā)現(xiàn)故障通知單》三日后,該問題仍未整改,則再次填寫《發(fā)現(xiàn)故障通知單》,直接遞交給管理處主管主任。
4.3 公共設施損壞的處理
4.3.1維修班接到通知單后,及時派人修復處理,不得超過三天,并在《派工單》上做好記錄,如不能及時修復處理的應報告辦公室,并說明原因,由主管主任按實際情況進行處理或向有關單位報告。
4.3.2 管理處主管主任應對發(fā)現(xiàn)的問題處理情況進行跟蹤驗證。
4.4公共設施的新建或改建
4.4.1公共設施的新建或改建由管理處負責與發(fā)展商或業(yè)委會確定方案,由工程部負責實施。
5.0相關文件與記錄
wi/gw 《建筑/裝飾管理手冊》
qr-7.5.1-02《發(fā)現(xiàn)故障通知單》
第5篇 物業(yè)項目區(qū)域品質管理主管崗位職責
物業(yè)項目區(qū)域品質管理主管崗位職責
一、參與項目區(qū)域新委托項目的前期籌備、竣工驗收和接管驗收工作。
二、負責監(jiān)檢管轄區(qū)日常保潔工作,符合質量標準。
三、監(jiān)檢管轄區(qū)共用設施設備的運行狀況,落實開源節(jié)流措施。
四、監(jiān)檢管轄區(qū)綠化日常養(yǎng)護工作,負責與綠化承判商聯(lián)系協(xié)調。
五、監(jiān)檢管轄區(qū)客戶裝修申請審批手續(xù)。
六、負責落實本項目區(qū)域各項創(chuàng)優(yōu)達標工作,協(xié)助各管理處實施。
七、負責項目區(qū)域安全維護人員的業(yè)務指導、培訓和工作監(jiān)檢。
八、完成上級領導分派的其他工作任務。
第6篇 區(qū)域安全負責制管理規(guī)定
一、推行區(qū)域安全負責制的意義、目標
“區(qū)域安全負責制”是推進基層安全自主管理的有效載體,通過建立“區(qū)域安全負責制”,把分公司所有的管理空間和作業(yè)區(qū)域內(nèi)的安全責任層層分解到每個管理層面、每一個崗位人員,明確每個層面、每個崗位人員的安全管理區(qū)域、安全管理權限和所承擔的責任,從而構建“事事有標準、人人有責任、處處有人管”的“全員、全過程、全方位”的安全長效管理體系,實現(xiàn)企業(yè)持久的本質安全。
二、區(qū)域安全負責制的內(nèi)涵
區(qū)域安全負責制,就是將企業(yè)所有的管理空間和作業(yè)區(qū)域細分到人,由區(qū)域責任人主動查找本區(qū)域內(nèi)的安全隱患,主動制止本區(qū)域內(nèi)的人員違章,以實現(xiàn)區(qū)域安全自主管理的一種方法。
區(qū)域責任人包括:本區(qū)域內(nèi)的工作人員,在該區(qū)域內(nèi)的服務人員(如檢修人員等),到該區(qū)域內(nèi)指導工作的各級管理人員。
三、區(qū)域安全負責制的工作要求
1、強化教育。要讓所有員工知道自己的管理區(qū)域,自己的管理責任,知道安全檢查的標準,知道安全檢查的方法,懂得安全檢查表的使用。
2、強化檢查。車間、部室領導要強化驗證檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。
3、強化整改。管理部門和各單位要抓好隱患整改并及時做好反饋與告知工作。
四、區(qū)域安全負責制的基本做法
就是明確一個區(qū)域,落實二項責任,實施三項舉措,推行五項考核。明確一個區(qū)域,就是將分公司所有的管理空間和作業(yè)區(qū)域,按照管理的責任權限,層層分解到每一個管理層面、每一個崗位員工。
具體做法:
1、操作人員。以生產(chǎn)服務崗位為核心,包含崗位門前區(qū)域作為崗位操作人員的安全管理區(qū)域,實施區(qū)域管理。
2、維修人員。軒設備設施檢修場地的不確定性,為此以檢修項目(含特種設備作業(yè))所在地作為設備檢修人員的安全管理區(qū)域,實施區(qū)域管理。
3、管理人員。班組長在進行管理的同時,將公共場所作為安全管理區(qū)域,實施區(qū)域管理;車間領導和各專業(yè)管理人員以行政管轄區(qū)域或正在執(zhí)行公務的場所作為安全管理區(qū)域,實施區(qū)域管理。
落實二項責任,一是檢查和消除區(qū)域內(nèi)的事故隱患的責任,責任流程是實施隱患“查找、辯識、告知、整改”四閉環(huán)管理。
查找。由區(qū)域內(nèi)崗位操作人員、設備維修人員、班組長、車間領導、專業(yè)管理人員分別依據(jù)《區(qū)域安全檢查表》或《專業(yè)管理安全檢查表》,對照檢查表中明確的硬性設施標準進行檢查。
辯識。根據(jù)員工、班組上報的隱患,由車間安全員或管理人員(含維修人員)到現(xiàn)場確認是否屬隱患。
告知。經(jīng)辯識確認的隱患,由車間在隱患點掛牌告知。
整改。對掛牌的隱患由機動部和安環(huán)部依據(jù)整改任務單實施整改(所在單位配合),隱患消除后由整改者摘牌。
二是制止和杜絕區(qū)域內(nèi)人員違章的責任。它是區(qū)域安全負責制中的一項重點工作。要求做到:區(qū)域作業(yè)人員和各級管理人員要嚴格執(zhí)行各項安全管理制度,對照《違章違紀累積計分考核辦法》做到不違章;對違章的行為要進行制止(重點是自己身邊一起工作的同事),并告知正確的操作方法(即指正),違章者當即知錯糾正的,可不作違章處理,違章者對同事的勸阻不予理睬,應立即報告班長或車間領導,由班長或車間領導對違章者作出記分、扣獎處理(班長和車間領導對敢于制止違章的員工應給予一次“免責”或其它獎勵);各級管理人員對區(qū)域內(nèi)發(fā)生的違章行為,在制止的同時,要對違章者進行談話教育,組織違章分析會,并對違章者實施違章違紀累積記分考核。
實施三項舉措:
1、定期檢查舉措。第一層面是崗位檢查,檢查重點是查找隱患查糾人員違章。崗位檢查頻度由各基層單位根據(jù)生產(chǎn)服務特點制定,報安環(huán)、機動部審定。第二層面是班組,檢查重點是查處人員違章、查處崗位檢查執(zhí)行情況、復查崗位隱患,檢查頻度為每班一次;第三層面是車間,檢查重點是查處人員違章、查處班組、崗位自主檢查執(zhí)行情況、復查辯識崗位隱患,檢查頻度為每周至少一次,特種設備檢查每月至少一次;第四層面是廠級,檢查重點是對照各單位區(qū)域安全管理標準和各專業(yè)檢查標準實施檢查,檢查頻度分公司區(qū)域安全考評驗收小組,每季度對各單位進行一次檢查考評。
2、表格檢查舉措。分公司各層面區(qū)域安全檢查全面推行安全檢查表,做到一崗一表。其中:生產(chǎn)服務崗位執(zhí)行“崗位區(qū)域安全檢查表”,專業(yè)檢查執(zhí)行“專業(yè)安全管理檢查表”。
3、掛牌確認舉措。為了提高崗位員工安全檢查意識,驗證安全檢查實效,生產(chǎn)崗位作業(yè)人員在檢查的同時,要進行安全檢查確認掛牌。
推行五項考核,一是“違章違紀”滾動遞增考核,二是“隱患滯留”安全評價考核,三是“區(qū)域管理”責任落實考核,四是“領導干部”責任追究考核,五是安全目標完成激勵考核。
具體做法:
1、“違章違紀”滾動遞增考核。分公司查到違章違紀,一是對車間實施季度內(nèi)安全管理綜合評價滾動遞增考核。如第一次扣2分,第二次扣4分,以此類推;二是對個人實施年度內(nèi)經(jīng)濟責任滾動遞增考核,按違章記分扣獎標準,如第一次扣獎50元,第二次則扣獎100元,以此類推,滾動遞增。
2、“隱患滯留”安全評價考核。一是分公司級安全檢查先于下一級發(fā)現(xiàn)崗位隱患,屬于隱患未查知而滯留,對隱患產(chǎn)生車間實施安全管理綜合評價考核;二是隱患已被查知,車間未按規(guī)定時間進行整改,造成隱患滯留,對隱患整改車間實施安全管理綜合評價考核。
3、“區(qū)域管理”責任落實考核。現(xiàn)場他人違章沒制止,按違反區(qū)域安全負責制規(guī)定等同違章處理;外來參觀人員違章,由接待部門負責,按違反區(qū)域安全負責制規(guī)定等同違章處理;各級管理者深入基層檢查,指導工作,對區(qū)域工作點內(nèi)出現(xiàn)上級查出重大隱患或違章行為負區(qū)域管理的同等責任。
4、“領導干部”責任追究考核。在區(qū)域內(nèi)發(fā)生嚴重違章、重大隱患滯留或廠級檢查違章數(shù)多于本車間區(qū)域檢查違章數(shù),對所在車間領導干部執(zhí)行“質詢、追究、罷免”三制處置。
5、安全目標完成激勵考核。分公司對各單位區(qū)域安全負責制每季度進行一次綜合考核評價,對“區(qū)域安全負責制”管理分別評價為合格、基本合格、不合格,對評價為合格、基本合格的車間和領導個人給予獎勵。
五、區(qū)域安全負責制的流程
1、區(qū)域責任人。必須按標準對所負責的區(qū)域進行巡查,對區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)的隱患及時做好記錄,并及時上報班組長。對于隨時可能造成人身、工亡和設備事故的重大隱患有權越級上報。對進入責任區(qū)域內(nèi)的各類人員的違章行為要進行有效的制止,并做好記錄與上報,做到責任區(qū)域“崗位無隱患,人員無違章”。
2、班組長。每天下班前要收集班組員工的區(qū)域安全檢查表,并對查出的問題進行匯總,屬于班組能力范圍內(nèi)能解決的問題必須立即安排整改,班組無法解決的問題,交班或報車間處理。每天收齊的區(qū)域安全檢查表交車間安全員審核。
3、車間安全員。每天上班后首先查閱前一天各班交上來的區(qū)域安全檢查表,匯總崗位員工提出的問題;針對員工提出的問題到現(xiàn)場進行辯識,屬于隱患向車間領導報告后,向安環(huán)部、機動部書面報告,并在現(xiàn)場掛牌告知;不屬于隱患,向車間領導報告后,向崗位員工告知,并明示在檢查表中不要再反映;跟蹤隱患整改進度和整改質量;對員工提出的問題無法辯識時,及時向安環(huán)部報告。
4、車間主任。按標準組織車間級安全檢查;督促安全員跟蹤隱患整改進度和整改質量;對一時無法整改的隱患制定和落實防范措施,確保現(xiàn)場控制有序。
5、專業(yè)部室。按標準組織專業(yè)安全檢查,督促和協(xié)助落實隱患整改,對重大隱患制定整改方案,并組織實施整改。
六、區(qū)域安全負責制的表現(xiàn)形式
1、區(qū)域安全負責制的開幕詞責任包干。但是,它不同于“以包代管”、“以罰代管”,更不是簡單的“株連”管理,而是對過程控制中安全自主管理范圍權限的界定、責任對象的明確、責任區(qū)域、責任內(nèi)容的明確,是各級安全生產(chǎn)責任制具體實施的過程體現(xiàn),是“我管安全“的直接表現(xiàn)形式。
2、區(qū)域安全負責制的基礎是標準的明晰。區(qū)域安全負責制的工作方法是檢查確認,為此,必須讓檢查者明確“查什么怎么查”。所以推行區(qū)域安全負責制必須有明晰的檢查標準,完備的檢查表。
3、推行區(qū)域安全負責制的重點是檢查的檢查。區(qū)域安全負責制依托的是全員的參與,員工的參與率高與不高,直接關系到執(zhí)行效果。在引導員工安全意識轉變過程中,提高區(qū)域安全負責制執(zhí)行力的有效途徑就是實施檢查的檢查。
4、推行區(qū)域安全負責制的關鍵是考核的落實。區(qū)域安全負責制是落實安全管理的責任措施,沒有執(zhí)行或執(zhí)行有偏差都是失職行為,沒有嚴格的考核就無法做到執(zhí)行不走樣,無法從本質意義上維護員工的生命權,因此,嚴格考核是“人性化”管理的有效舉措,各單位必須從本單位實際出發(fā),依據(jù)“區(qū)域安全負責制管理”規(guī)定,細化考核措施,確保嚴格的考核有助于區(qū)域安全負責制的落實。
第7篇 禁火區(qū)域動火安全管理制度
禁火區(qū)域動火的安全管理制度
凡是使用,儲存可燃氣體(加熱爐煤氣區(qū)域、可燃氣體、油庫、液壓站、電纜層倉庫,在上述區(qū)域內(nèi)因搶修設備和管道,使用電焊、氣體氣割等工具進行焊補、切割或其他方式明火作業(yè)之前,必須辦理動火許可證、采取防火措施。
1、禁止區(qū)域的動火或明火作業(yè)應嚴格掌握,動火的零部件構件、管道等。凡能夠拆卸的,應事拆下、移動非禁火區(qū)動火。
2、根據(jù)動火時萬一發(fā)生火災爆炸事故的影響程度和危險性,動火項目實行分一級(公司級)二級(廠礦級)三級(車間級)審批管理,一級動火是大、中的工程項目施工中,動火時有可能發(fā)生重大火災爆炸危險的,由動火單位制定動火方案,報公司公安分局(保衛(wèi)處)公司安全處審核,經(jīng)公司分管經(jīng)理或總(副總)工程師批準,二級動火是指在一類的要害部位120#汽油清洗間、精軋機、裝配機;二類要害部位潤滑、液壓系統(tǒng)設備本體和管道動火、動火前24小時,由動火單位認真填寫動火許可證(應寫清動火時間、地點、動火部位原因、工程負責人、動火執(zhí)行人、安全監(jiān)護及安全措施)報安環(huán)科審查,經(jīng)安環(huán)科對動火安全措施和注意事項簽署意見后,由車間(科室)主管領導簽字后方可動火。如加熱爐、煤氣管道有煤氣泄露現(xiàn)象時,由廠調召集安環(huán)、機動科有關技術人員到現(xiàn)場了解情況,共同制訂詳細動火方案,由廠領導批準安環(huán)部門應檢查安全防范措施的落實情況,廠領導必要時要親臨指揮。
3、夜間搶修時如必須在禁火區(qū)動火,由動火單位負責人填寫動火許可證,(由車間調度或班長任工程負責人,并指定一名安全監(jiān)護人)報經(jīng)廠調審批,并在(車間主任簽字)位中簽字方可動火。
動火負責人人應負責防火安全措施的落實,并仔細查看120#汽油使用點、燃氣管道、潤滑、液壓系統(tǒng)油箱、設備、本體和主管道嚴禁在夜間動火。
4、煤氣管道及相關閥蘭、閥體上動火和加熱爐抽堵盲板、點火作業(yè)時,由安環(huán)科負責辦有關動火手續(xù),并由安環(huán)科負責與公司負責煤氣防護站聯(lián)系和組織廠內(nèi)相關科室做好現(xiàn)場安全、消防、保衛(wèi)、救護工作。
5、動火執(zhí)行必須經(jīng)過培訓領取操作合格證專職焊工或其他明火作業(yè)職工,“動火執(zhí)行人”和“安全監(jiān)護人”要認真驗看動火許可證,嚴格執(zhí)行,防火規(guī)定,認真檢查安全措施、安全措施不落實不動火。
6、不得擅自延長動火時間與擴大動火范圍,如在原定時間未能完成任務而需延長動火時間應重新辦理手續(xù)。
7、動火工具(焊接、乙炔瓶、氧氣瓶)停放位置均按規(guī)定執(zhí)行,不準亂拖、亂拉。
第8篇 房地產(chǎn)集團公司辦公區(qū)域安全管理辦法
房地產(chǎn)集團有限公司辦公區(qū)域安全管理辦法
第一章 總則
第一條為加強_城房地產(chǎn)集團有限公司(以下簡稱公司)辦公區(qū)域的安全管理,增強員工的安全意識,落實各項安全措施,保障公司各項工作順利開展,根據(jù)“預防為主、杜絕隱患”的原則,特制訂本辦法。
第二條本辦法中的安全管理,是指包括消防、防盜和用電等方面的安全管理。
第三條綜合管理部為公司辦公區(qū)域安全管理的歸口管理部門,負責安全防范措施的制訂、落實、檢查及安全事故的調查、處;各部門、機構應負責本部門的安全管理工作。
第四條本辦法適用于公司本部,控股項目公司、專業(yè)公司遵照執(zhí)行,參股項目公司、專業(yè)公司參照執(zhí)行。
第二章消防安全管理
第五條綜合管理部應定期組織消防安全學習,開展多種形式的消防安全宣傳教育。
第六條綜合管理部應按照消防法規(guī)和消防部門的要求,對消防設施設備的配置情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。
第七條綜合管理部應對消防設施設備的性能情況經(jīng)常進行檢查,確保消防監(jiān)控系統(tǒng)、消防栓、滅火器具等完好、有效,消防通道暢通,消防標識清晰、準確。
第八條辦公區(qū)域嚴禁存放易燃易爆物品。
第九條發(fā)生火情應立即采取相應措施。
第三章 防盜安全管理
第十條 財務管理部、計算機房、檔案室等重要部門應安裝防盜門窗;出入口及其他重要部位應安裝閉路電視安全監(jiān)控系統(tǒng)或其他安全報警設施。
第十一條 公司員工不得在辦公室存放私人貴重物品或大筆現(xiàn)今,離開辦公室(室內(nèi)無人)應隨即鎖門。
第十二條會議室應有專人負責管理,無會議時應鎖門。
第十三條財務人員外出存取大額現(xiàn)金時,應不少于二人;財務管理部門在保險柜存放過夜的現(xiàn)金應控制在規(guī)定范圍內(nèi)。
第十四條公司印信須存放在保險柜內(nèi)或其他安全的地方,財務專用章和法人代表人印章應分開存放。
第十五條公司車輛使用人在停放車輛時應關窗鎖門,車內(nèi)不宜存放貴重物品。
第十六條公司員工及外來人員攜帶大件物品或辦公設備離開公司,須持有綜合管理部開具的出門單。
第四章用電安全管理
第十七條公司辦公區(qū)域配置設施設備應根據(jù)配電容量,并留有余地。
第十八條公司員工使用各類設施設備時,應遵守相關的操作程序和要求,禁止違規(guī)操作以保障用電安全。
第十九條維修人員在維修各類電力設施設備時,應嚴格按照安全操作規(guī)程操作。
第二十條公司員工不得在辦公室私拉電線,不得擅自使用電熱器具;下班時應切斷辦公設施設備的電源。
第五章相關事項
第二十一條公司及分、子公司的員工應佩帶有效證件進入公司辦公區(qū)域,外單位人
員進入辦公區(qū)域,應在門衛(wèi)處登記,并遵守引導人員的指引。
第二十二條公司實行值班制度。工作日值班人員負責工作日的安全防范工作,下班時應檢查辦公室門窗及電源的安全情況,并做好值班記錄。如值班人員下班時仍有員工在加班,則須做好交班工作。節(jié)假日及雙休日值班人員負責節(jié)假日及雙休日的安全防范工作,發(fā)現(xiàn)情況應及時報告或處理,并做好值班記錄。
第二十三條公司綜合管理部應定期檢查各類安全防范設施的完好情況和安全防范措施的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
第二十四條各類安全問題由綜合管理部根據(jù)原因、性質、后果、責任等因素負責處理 ,必要時向有關公司領導報告。
第六章附則
第二十五條本辦法由綜合管理部負責解釋和修訂。
第二十六條本辦法自印發(fā)之日起實行。
第9篇 房地產(chǎn)集團公司辦公區(qū)域環(huán)境管理規(guī)定
房地產(chǎn)集團有限公司辦公區(qū)域環(huán)境管理規(guī)定
第一章 總則
第一條為規(guī)范_城房地產(chǎn)集團有限公司(以下簡稱公司)辦公區(qū)域的環(huán)境管理,保持環(huán)境的整潔、清新、怡人,維護良好的企業(yè)形象,根據(jù)公司的現(xiàn)狀和發(fā)展要求,特制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定中的環(huán)境管理,是指公司辦公區(qū)域的清潔和_化管理。
第三條綜合管理部為公司辦公區(qū)域環(huán)境管理的歸口管理部門。
第四條本規(guī)定適用于公司本部,控股項目公司、專業(yè)公司遵照執(zhí)行,參股項目公司、專業(yè)公司參照執(zhí)行。
第二章環(huán)境管理的范圍和要求
第五條環(huán)境管理的范圍:
(一)清潔管理的范圍:包括辦公室、會議室、洗手間、走廊、樓道等部位及各類辦公設施設備。
(二)_化管理的范圍:包括董事長、常務副董事長、總經(jīng)理辦公室、會議室、會客室、各部門辦公室、入口處,走廊及其他需要進行_化布置的地方。
第六條 環(huán)境管理的要求:
1.清潔人員應在員工上班前和下班后做好日常保潔工作;
2.地面(地毯)保持整潔,無污跡;
3.天花板、墻面、墻角保持無灰塵,無蛛網(wǎng);
4.會議室保持整齊、潔凈,茶具充足,并及時清洗、消毒,做到無污漬;
5.洗手間保持空氣清新,無異味,場地整潔,衛(wèi)生用品齊全,不斷檔;
6.門窗、走廊、樓梯、踢腳線、空調送風口等部位保持無灰塵、無污跡;
7.窗簾、垃圾筒、燈具、電源開頭及插座等設施保持無破損、無塵垢;
8.辦公設施設備擺放整齊,無灰塵、無污跡;
9.各辦公室的茶具按時清倒,無遺漏;
10._化植物無灰塵,花盆內(nèi)無茶葉、煙蒂等雜物。
11.辦公垃圾和洗手間垃圾及時收集,做到無積壓。
(二)_化管理的要求:
1.觀花、觀果、觀葉植物相結合;
2.高、中、低檔植物相結合;
3.大、中、小型植物相結合;
4.常青類與季節(jié)類植物相結合;
5.根據(jù)工作需要和區(qū)域要求進行布置;
6._化植物無灰塵、無異味、無蟲害、無枯敗葉,修剪美觀;
7.費用適當。
第七條_化管理可根據(jù)實際需要采用自管型或租擺型的方式:
(一)自管型_化管理需自行采購_化植物及相關用品,并對_化植物進行日常養(yǎng)護和定期更換。
(二)租擺型_化管理則聘請_化公司進行_化布置、養(yǎng)護和更換。綜合管理部應對_化租擺合同的履行進行監(jiān)督,確保租擺植物的品種、數(shù)量、質量、養(yǎng)護、更換周期符合合同的要求。
第三章環(huán)境管理用品的管理
第八條環(huán)境管理用品的范圍:
(一)清潔用品:包括吸塵器、洗潔精、除蟲劑、抹布、掃帚、畚箕、拖把、水桶、梯子及其他用品。
(二)_化用品(自管型):包括_化植物、化肥、農(nóng)藥、剪刀及其他用品。
第九條環(huán)境管理用品的采購
綜合管理部后勤管理人員根據(jù)需要和庫存,編制環(huán)境管理用品的采購計劃,由 綜合管理部經(jīng)理簽署意見,經(jīng)分管副總經(jīng)理審核,報總經(jīng)理審批后實施。采購時應對市場上清潔_化用品的品牌、質量、價格進行調查,力求價廉物美。
第十條 環(huán)境管理用品的保管:
綜合管理部對所采購的用品進行驗收、登記和入庫(_化植物即擺放于辦公區(qū)域)。
第十一條環(huán)境管理用品的領用:
清潔人員應本著合理、節(jié)約的原則,根據(jù)工作需要填寫領用單,經(jīng)后勤管理人員審核,綜合管理部經(jīng)理審批后領取。
第四章管理職責
第十二條后勤管理人員的環(huán)境管理職責:
(一)管理清潔人員;
(二)經(jīng)常檢查環(huán)境衛(wèi)生和_化植物;
(三)制訂環(huán)境管理用品的采購計劃;
(四)洽談_化租擺合同及監(jiān)督合同的實施。
第十三條清潔人員職責:
(一)對辦公場地、會議室、洗手間和樓道等辦公區(qū)域進行保潔;
(二)更換洗手間衛(wèi)生用品;
(三)清潔辦公設施設備,清洗、消毒茶具;
(四)養(yǎng)護、清潔和更換_化植物(對租擺植物則進行檢查記錄);
(五)收集、傾倒垃圾。
第十四條各部門員工應協(xié)助做好環(huán)境管理工作,自覺保持辦公場地清潔,愛護_化植物,主動進行節(jié)日衛(wèi)生大掃除。
第十五條綜合管理部每周對清潔工作進行1次檢查,每季度對_化布置進行1次調整,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
第五章附則
第十六條本規(guī)定由綜合管理部負責解釋和修訂。
第十七條本規(guī)定自印發(fā)之日起施行。
第10篇 公共區(qū)域安全用電管理制度
1.0 目的
規(guī)范公共區(qū)域安全用電、確保用電安全
2.0 適用范圍
適用于武漢經(jīng)開萬達廣場大商業(yè)所有用電行為
3.0 職責
3.0.1 工程部強電主管/強電組長負責檢查《公共區(qū)域安全用電管理制度》的執(zhí)行情況
3.0.2 強電維修電工負責公共區(qū)域用電的操作及巡視工作
4.0程序要點
4.0.1 室內(nèi)公共區(qū)域安全用電管理規(guī)定
4.0.1.1 每周至少對商戶巡視檢查1次,一個月內(nèi)巡查完所有商戶,把當天的檢查結果填入《商戶安全用電檢查表》,要求商戶限時整改并由商戶簽字確認。
4.0.1.2 對不合格內(nèi)容進行復檢,仍舊不符合要求的,上報強電主管和招商營運部。
4.0.1.3 每周對商戶的用電情況進行重點區(qū)域的抽查(重點為餐飲區(qū)),巡視檢查的覆蓋面必須在1個月內(nèi)達到100%。
4.0.1.4 每季度進行1次全覆蓋熱成像儀的電氣安全檢查,并將檢查結果形成報告上報商管總部。
4.0.1.5 必須至少每2年聘請專業(yè)公司對所轄物業(yè)進行一次消防電氣專項檢查,檢測報告上報商管總部。
4.0.1.6 每天須對轄區(qū)所有強、弱電井巡視檢查1次,并填寫《設備間巡查記錄表》;定期對所有用電設備及配電箱進行維保,填寫《設施設備維保記錄》。
4.0.1.7 每月須進行一次對轄區(qū)公共區(qū)域用電設備進行巡視檢查,所涵蓋區(qū)域包括:主力店、步行街、停車場、設備機房等。
4.0.1.8 電工在進行停電維護、檢修時必須持證上崗,要做好工作計劃,安全監(jiān)護,做到停電、驗電、裝設接地線、懸掛標示牌、驗明是否帶電和裝設遮欄等安全措施。
4.0.1.9 修理或設備安裝完工后,在送電前必須仔細檢查絕緣電阻,相位、接地等保護裝置和傳動部位的防護裝置,符合要求后摘取警示牌,恢復供電,確認正常后,清理現(xiàn)場。
4.0.1.10 不允許在用電設備、電源線、開關箱等上張貼、放置和懸掛物品。
4.0.1.11 做清潔衛(wèi)生、沖洗地板時不得使水濺到插座、用電器具、電機、接線盒內(nèi)等設備上,避
免電氣設備、線路漏電傷擊人員和短路損壞用電設備。
4.0.1.12 在用電設備附近嚴禁堆放易燃、易爆等危險物品,防止電氣設備發(fā)生故障產(chǎn)生的火花引起火災。
4.0.1.13 使用移動電氣設備的位置,應經(jīng)常性地檢查所用設備、插座、電線電纜的工況,避免裸露部分漏電傷擊人員和引起電氣設備的誤動作,電源導線不許纏繞和捆綁在金屬管道和金屬構件上,電源線必須使用絕緣良好的橡膠護套線,嚴禁使用塑料雙絞線。
4.0.1.14 嚴禁私用電氣設備,杜絕私拉亂接電線、照明燈等現(xiàn)象,避免線路、開關過負荷、發(fā)熱而損壞設備和引起火災。
4.0.1.15 在生產(chǎn)場所操作時,不準赤膊、赤腳、穿背心、短褲、拖鞋等。
4.0.1.16 在進行所有電氣器具時必須佩戴好防護用品。
4.0.1.17 在使用電焊機設備前必須仔細檢查電焊機、開關、導線、電焊鉗手把等是否安全可靠,絕緣、接地裝置確認是否正常后方可操作。
4.0.1.18 在進行焊接工作時,焊接場地10米范圍內(nèi)不得放置易燃、易爆等危險品,焊工必須穿戴好規(guī)定的防護用品,不準焊接密閉的和有壓力的容器;雨天不得進行焊接作業(yè),電焊機不可放置在潮濕的地方。
4.0.1.19 在營運期間,對新入駐商家、多種經(jīng)營點位、臨時活動展位等的用電,必須提前報工程部進行審批,合格后由商家進行電源線敷設、電源線保護及設備連接,完成后通知工程部專業(yè)人員進行現(xiàn)場驗收,確認無誤后方可送電。
4.0.1.20 未經(jīng)允許不得拉接臨時電源線和使用電爐子等表面熾熱的大功率電器;凡是電器(設備)自身電源線為三相插頭的,應采用已接好地線的三孔插座,接地極不準甩掉不用。
4.0.1.21 所有商戶應安排專業(yè)電工對漏電開關應定期檢查,做好記錄。失靈的漏電開關應及時更換。
4.0.1.22 組合插座及插座電源導線應完好無損,不得吊掛使用,不允許超負荷使用,嚴禁使用偽劣插座。
4.0.1.23 工作中堅持交接班,巡回檢查制度,對電氣設備進行定期檢查和記錄。
4.0.2 室外促銷活動臨時用電管理規(guī)定
4.0.2.1 所有需要用電的商家所使用的電源線必須為橡膠絕緣電纜,不可以使用其它安全系統(tǒng)較低的電線或電纜(如:雙絞線、bv線、已報廢電纜、連接接頭過多等不合格電纜等)。
4.0.2.2 電纜均為明線敷設,在電纜敷設完后必須使用高壓絕緣壓線槽進行保護,防止發(fā)生安全事故,并定時進行巡視檢查。
4.0.2.3 商家將電纜敷設至我司接指定電源接駁點,并做好電纜安全保護措施后,經(jīng)我司工作人員現(xiàn)場檢查確認合格后由我司工程部專業(yè)人員進行電源接駁進行通電,否則不予通電,至達到我司安全要求后方可。
4.0.2.4 在用電期間,我司工程人員定時進行巡視檢查,對在使用過程中對電纜所造成的損壞未及時進行維護或恢復,經(jīng)我司工程人員提醒,如提醒后半小時內(nèi)仍未處理,將對該區(qū)域進行停電處理,至達到我司安全要求后方能再次送電。
4.0.2.5 每天兩次對室外促銷活動用電區(qū)域進行巡視,對不符合或使用中有損壞的及時進行整改,對未整改或整改不及時的實行停電處理,并做好相關記錄。
4.0.3 室內(nèi)步行街臨時促銷活動的商家
4.0.3.1 到營運部(企劃部)填寫臨時用電申請表,并注明用電功率、用電時間、保護措施等,由工程部核定并提出相關用電安全要求,指定電源接駁點及接駁方法。
4.0.3.2 用電電源線的敷設必須使用不銹鋼槽板或向我司租用高壓壓線槽,保護用電電纜。
4.0.4 多種經(jīng)營點位區(qū)域用電的商家
4.0.4.1 同樣,需到我司營運部(企劃部)填寫用電申請表,并注明用電功率,由工程部核定并提出相關用電安全要求,指定區(qū)域電源接駁點及接駁方法。
4.0.4.2 用電電源線的敷設必須使用不銹鋼槽板對接駁電源線進行保護,所有空氣開關須采用漏電保護開關,并要求安裝電度表進行計量(電度表由商家提供,必須具有國家計量收費合格證),做好長期使用的安全保護措施。
4.0.4.3 所有商家在通電前必須提前通過營運部及工程人員現(xiàn)場檢查確認,安全要求達到我司安全用電要求后進行送電,否則將不予送電,直到整改達到我司用電要求后方可給予送電。
5.0 相關支持文件記錄表格
5.0.1 《商戶安全用電檢查表》
5.0.2 《設備間巡查記錄表》
第11篇 某廠用電系統(tǒng)受電區(qū)域管理制度
華電戚墅堰2×475mw燃機擴建工程于5月20日完成了廠用電系統(tǒng)受電。廠用電系統(tǒng)完成受電后直至5月31日移交戚墅堰發(fā)電廠代保管期間,由江蘇電建一公司華電戚墅堰項目部負責廠用配電設施的運維和安全管理工作。為確保在此期間廠用電系統(tǒng)的安全、可靠運行,制定本管理制度。
本制度包括:巡視檢查制度、設備缺陷管理制度、值班制度、交接班制度、操作票制、工作票制、安全及消防管理制度。
本工程廠用電系統(tǒng)受電區(qū)域包括:老廠至本期6kv備用進線電纜母線;集控樓0米#3機、#4機6kv配電室;集控樓6.5米電纜夾層及受電相關電纜溝道、槽盒及橋架;集控樓9.1米#3機、#4機及公用400v配電室;集控樓9.1米#3機、#4機電氣電子設備間;集控樓9.1米#3機、#4機熱工電子設備間及集控樓9.1米#3機、#4機蓄電池室。
廠用電系統(tǒng)受電后,進入受電區(qū)域的工作班組及人員應嚴格執(zhí)行電氣專業(yè)兩票三制。未經(jīng)許可,任何人不得進入受電區(qū)域施工作業(yè)。嚴防人身安全事故和設備事故的發(fā)生。
巡視檢查制度
為了掌握設備的運行情況,及時發(fā)現(xiàn)缺陷,消滅隱患事故,確保安全運行,每位值班人員必須嚴格按照規(guī)定和要求,認真做好巡視檢查工作。
一、定期巡視檢查,執(zhí)行特殊巡視檢查,。
二、不得單獨巡視。
三、巡視時,應思想集中,仔細觀察。做到看、想、聽、嗅并用。
四、巡視高壓設備時,不得移開遮欄或進入設有遮欄的設備
內(nèi),除巡視外,巡視人員不得進行任何操作。
五、室內(nèi)巡視應隨手將門關好,防止無關人員或小動物進入。
六、巡視檢查中發(fā)現(xiàn)設備缺陷和異常運行情況,應詳細記錄在值班記錄簿和缺陷記錄簿。按《設備缺陷管理制度》規(guī)定執(zhí)行。
設備缺陷管理制度
值班人員發(fā)現(xiàn)缺陷應正確處置、及時匯報。
1、緊急缺陷從發(fā)現(xiàn)后24小時內(nèi)處理完畢,如無法停電處理的應采取緊急措施(轉移負荷或限制負荷)并立即通知電控工地或向上級領導匯報。
2、重要缺陷,盡可能及時處理,如不能立即處理,安排最近期內(nèi)處理,但不能超過一周,并通知電控工地。
3、一般缺陷,不論其是否影響安全,均應積極處理,如有困難者可列入計劃處理,并按月向電控工地匯報。
緊急和重要缺陷未處理好前,應加強監(jiān)視,采取有效措施防止發(fā)展成事故。
任何缺陷均應記錄在缺陷記錄簿內(nèi),對于在操作、檢修、試驗等工作中發(fā)現(xiàn)的缺陷而未處理的均應登記。
值班制度
受電區(qū)域設有專人管理,專人值班,并做好記錄。值班人員要有高度的工作責任心,工作積極負責,自覺遵守勞動紀律,堅守工作崗位,確保安全運行。值班人員必須熟悉電氣設備,有實際工作經(jīng)驗,經(jīng)業(yè)務及《安規(guī)》考試合格,并經(jīng)主管領導批準,方可正式擔任相應職位的值班工作。值班人員在當班時間內(nèi),不許做與工作無關的事情。值班人員按規(guī)定穿戴工作服、安全帽、衣著整齊,配備有相應的操作及安全工器具。
一、 無論高壓設備帶電與否,值班人員不得單獨移開,越過遮欄和進入設有遮欄的高壓設備上工作,以免發(fā)生事故。
二、所人員必須熟悉下列各項:
1、 受電區(qū)域的現(xiàn)場運行規(guī)范、操作規(guī)范、安全工作規(guī)范、事故處理規(guī)范,以及各種檢修規(guī)范。
2、 受電范圍一次系統(tǒng)接線圖及主要設備的規(guī)范、性能和位置。
3、 繼電保護、儀表及信號裝置接線、位置、動作的檢查。
4、 所內(nèi)正常照明和事故照明的配電開關及電源位置。
5、 各種運行方式及倒閘操作流程。
6、 消防設備的使用和維護,觸電急救措施(人工呼吸法和心臟擠壓法)。
三、 值班員在當班時間內(nèi)應做好下列工作:
1、 監(jiān)視設備運行情況,發(fā)現(xiàn)不正常運行和設備缺陷,應及時通知電控工地和有關人員處理。
2、 按照操作票進行操作,并在值班操作記錄簿上記錄本班的各項操作。
3、 正確完成操作票所規(guī)定的各項操作任務。
4、 按質、按量、按時完成本班次的抄表及巡視工作。
5、受到工作票后,查驗工作票工作事項、工作負責人及班組人員資質、及系統(tǒng)運行工況,決定是否許可工作班組人員進入受電區(qū)域開展工作。工作終止或收工時,驗收檢查施工人員及施工用設備是否撤離、施工環(huán)境是否清理、施工剩余材料是否清除,并負責填寫驗收記錄,決定許可其工作終結或當日收工。
6、 保持各種資料、圖紙、記錄、圖表的正確性,凡變動過的設備應修正圖紙。
7、 消除力所能及的設備缺陷。
8、 做好環(huán)境衛(wèi)生及設備清潔工作。
四、 值班人員在當班時,不得擅自離開值班崗位,必須離開時需得到電控工地或上級領導的批準并確保有人接替其工作。
五、 值班時間衣著整齊,不準穿拖鞋,巡視和操作時不準穿短褲、短袖、裙子,倒閘操作時應穿絕緣鞋。
交接班制度
一、 值班人員應遵守交接班制度,準時交接班。接班人員應在接班前15分內(nèi)到達值班地點,以便及時準備,集中思想了解情況,做好接班工作。
二、 交班人員必須在交班前作好下列工作和書面記錄。
1、系統(tǒng)運行方式變更情況,檢查dcs畫面與設備的實際運行狀況是否相符合。
2、 主要負荷設備運行狀態(tài)及相關情況(帶電、停電、缺陷檢修、負荷大小等)。
3、 施工班組及其設備的情況(包括土建、安裝、調試施工班組及設備),使用的工作票、臨時接地線位置和數(shù)量。
4、 繼電保護變動情況(指系統(tǒng)運行方式變化以及由系統(tǒng)運行方式變化導致保護定值的變化)。
5、 檢查當值有關事項是否均已記入各項記錄簿,并填寫好接班人員需完成的工作。
6、 作好清潔工作,確保安全用具、工具、儀表及鑰匙等齊全良好。
三、值班人員再接班前及工作時間嚴禁飲酒。
四、交班時一切工作由交班人負責,應盡量避免倒閘操作和許可工作。有下列情況之一時不進行交接班。
1、 接班人有飲酒或有生病。
2、 處理事故或進行操作時。
五、接班人在接班時應按下列項目進行檢查。
1、 查閱配電系統(tǒng)運行方式是否變更,檢修設備的進展情況,負責人姓名,安全措施及接地線、保安鎖等安全設施點,并應親至現(xiàn)場巡查清楚。
2、 查閱運行記錄,和各種記錄簿是否齊全清楚。
3、 分別點清操作票、工作票、停服役單等。
4、 現(xiàn)場檢查設備、場地清潔情況。
5、 清點安全用具(接地線、標示牌、保安鎖等),接收工具,儀表及配電間、配電設備鑰匙。
六、接班人員聽取了交班人員詳細匯報后,確定是否可以接班,如同意接班,在值班日志上履行交接班手續(xù),雙方共同簽字以示交接手續(xù)正式完成。
操作票制
一.倒閘操作必須由兩人執(zhí)行,操作票(操作票樣式見附件1)應有操作人認真填寫操作票,經(jīng)操作票簽發(fā)人審核簽字后,再在配電系統(tǒng)圖上進行校驗,正確無誤后執(zhí)行。
二.倒閘操作時應認真執(zhí)行監(jiān)護復讀制度,若發(fā)生疑問應立即停止操作,報告負責人弄清楚后,再執(zhí)行。送電操作前必須檢查設備上裝設的各種臨時安全措施和接地線確已安全拆除,擬送電設備絕緣良好、保護正確投用。
三.停電拉閘操作必須按照開關,負荷側倒閘,母線側倒閘順序依次進行,送電合閘順序與此相反,嚴禁帶負荷拉倒閘。
四.執(zhí)行完的操作票,應注明‘已執(zhí)行’字樣。作廢的注明‘作廢’。由操作票負責人保存三個月。
五.全部操作完后,應進行復查,觀察設備的運行情況,保證設備安全運行。
工作票制
一、工作票的種類和適用范圍(工作票樣式見附件2)
1.第一種工作票。高壓設備上工作需要全部停電或部分停電的;二次系統(tǒng)和照明等回路上的工作,需要將高壓設備停電或要做安全措施的;高壓電力電纜需停電的工作的;其他工作需要將高壓設備停電或要做安全措施的工作等均使用第一種工作票。
2.第二種工作票。進行帶電作業(yè)和在帶電設備外殼上的工作的;控制盤、低壓配電盤、配電箱、電源干線上工作的;非當值值班人員用絕緣棒和電壓互感器定相或用鉗形電流表測量高壓回路的電流;無需將高壓設備停電的二次回路工作等均使用第二種工作票。
二、工作票的管理
1.工作票一式兩份,由施工負責人填寫,經(jīng)簽發(fā)許可后一份交給許可人存根,另一份必須隨身攜帶方便檢查,工作票的工作負責人必須全程在場進行監(jiān)護,若需離開必須指定臨時負責人,并將工作票轉交臨時負責人;
2.工作票的有效期不超過15天,原則上不進行延期,到期消票后必須重新辦理新的工作票;
3.工作票許可人不定期對各小室進行巡查:無票進入小室,罰款200元/人;工作票過期未消票的罰款200元/次;野蠻施工破壞成品的,除賠償設備損失外,罰款1000元/次;安全措施不按照要求的罰款200元/次;動火且無動火票的,罰款200元/次;負責人不在場且無指定負責人的,罰200元/次;不帶工作票進入小室施工的,罰款200元/次;
三、工作票制度的執(zhí)行
需要進入受電區(qū)域各配電室進行安裝的各單位、專業(yè)班組,需要到本工程電控工地辦公區(qū)開具工作票,并經(jīng)過工地相關人員簽發(fā);工作票簽發(fā)人、許可人名單如下所示:
工作票(第一種工作票、第二種工作票)簽發(fā)人、許可人名單及聯(lián)系方式
工作票簽發(fā)人名單及聯(lián)系方式
孔明泉:
韓翔:
李然:
吳杰:
金鑫:
黃建標:
戴樊剛:
工作票許可人名單及聯(lián)系方式:
開江國: (現(xiàn)場主要許可人,集控樓9.1米層值班):
陸正興: (現(xiàn)場主要許可人,集控樓9.1米層值班):
羅正:
楊連澤:
陳國新:
2、各作業(yè)單位或班組憑有效工作票到電控工地駐現(xiàn)場的值班室(集控樓9.1米層公用400v電氣配電室)按交票、驗票、許可的工序申請進入受電區(qū)域工作,工作票驗票無誤后許可人員開門,各作業(yè)單位和專業(yè)班組方可進行進入受電區(qū)域按照工作票許可工作范圍開展相應工作。嚴禁進入配電室的作業(yè)單位或班組人員隨意觸碰或操作非工作票許可范圍內(nèi)的配電設備。各作業(yè)單位和專業(yè)班組應隨手將門關好,防止無關人員或小動物進入。對未持有效工作票的人員或單位,值班人員有權不允許其進入受電區(qū)域。
3、工作票(第一種工作票、第二種工作票)簽發(fā)人在簽發(fā)許可工作票時,應明確告知作業(yè)單位或班組的安全注意事項以及成品保護事宜,各作業(yè)單位或班組必須自行設立專職監(jiān)護人員監(jiān)護,電控工地及值班人員不定期進行巡查,監(jiān)督各配電屋室的作業(yè)情況。
4、業(yè)主和監(jiān)理人員進入以上配電室前,需到現(xiàn)場的值班室(集控樓9.1米層公用400v電氣配電室)工作票許可人處主動出示工作證并登記后,值班人員方可允許進入開展監(jiān)察管理工作。嚴禁任何非工作班組或值班人員隨意對受電范圍內(nèi)的配電設備進行觸碰或操作。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即將其強制驅離配電區(qū)域并向安保部門匯報。
5、各作業(yè)單位和專業(yè)班組在配電室施工終結或當日收工時,應撤離施工人員及施工用設備、清理施工環(huán)境、清除施工剩余材料,做到工完料盡場地清。然后工作票負責人應去值班室進行消票工作,許可人檢查配電室環(huán)境滿足相關要求后許可其收工或工作終結。逾期不辦理消票的將視為無票工作行為予以相應的處罰。
6、各單位進入配電室需要進行動火作業(yè)的,必須至江蘇電建一公司華電戚墅堰項目部安?？妻k理動火工作票,經(jīng)批準并落實相關措施后方可進行動火作業(yè)。
安全及消防管理制度
1、配電室內(nèi)不得會客、吸煙,無動火工作票不得動用明火,不得儲存雜物和堆碼與配電運行無關的物品,不得存放易燃易爆物品。定期檢查配電室內(nèi)消防設備,配備專用滅火器等消防用具,并檢查其完好情況。
2、各種配電設施、照明設備及電纜線路的安裝、使用以及配電室的清潔維護要嚴格按照《電力建設安全工作規(guī)程》(火力發(fā)電廠部分)執(zhí)行。
3、當班上崗時須穿絕緣鞋,帶電作業(yè)時須安排兩名以上監(jiān)護人,作業(yè)時掛牌操作,并有專人守衛(wèi)電閘箱,高空工作時系好安全帶。
4、配電室要配備適量的消防器材和設施,所有人員必須經(jīng)過訓練,提高搶險自救能力。
5、每日需有電工晝夜值班,不得在當班時飲酒、睡覺或擅離職守,對消防設施、設備要定時巡視。
6、凡安裝電氣設備、線路 必須經(jīng)工程主管同意后,由電工操作安裝。
7、施工打開的電纜孔應及時封堵,蓋板嚴密完好,禁止承受重物
8、電控工地、配電室值班人員和安全科每月對配電區(qū)域進行電氣及消防安全檢查,并且認真做好記錄。
中國能建江蘇電建一公司華電戚墅堰項目部
2022年05月20日
第12篇 建筑公司辦公區(qū)域目標指標環(huán)境管理方案控制程序
建筑集團公司環(huán)境管理程序文件
程序文件名稱:辦公區(qū)域目標指標和環(huán)境管理方案控制程序
1.目的
通過目標與指標的確定,以及環(huán)境管理方案的制定和落實,使集團公司各部門的環(huán)境目標與指標得到量化,使其更具有針對性,以確保環(huán)境目標與指標的持續(xù)改進和實現(xiàn)。
2.適用范圍
適用于集團公司各部門目標與指標的實施,以及環(huán)境管理方案的制定、更改與實施。
3.職責
3.1最高管理者負責集團公司辦公區(qū)域環(huán)境管理目標與指標及環(huán)境管理方案的批準。
3.2管理者代表負責集團公司辦公區(qū)域環(huán)境管理目標與指標及環(huán)境管理方案的審核。
3.3行政部負責集團公司辦公區(qū)域、食堂環(huán)境管理目標與指標及環(huán)境管理方案的組織制定和監(jiān)督實施。
3.4各部門負責環(huán)境管理目標與指標及環(huán)境管理方案的具體實施。
4.控制程序
4.1目標與指標的制定以及環(huán)境管理方案的編制
4.1.1體系建立之初的環(huán)境目標與指標,由行政部根據(jù)初始環(huán)境評審結果制定,由管理者代表審核,報最高管理者批準后予以傳達和實施。
4.1.2行政部于每年初根據(jù)環(huán)境方針、本年度環(huán)境影響評價結果以及其他外界因素的變更,制定新的環(huán)境目標與指標,由管理者代表審核后,報最高管理者批準生效。
4.1.3環(huán)境管理方案由各部門于每年初依據(jù)目標與指標編制并報行政部匯總,經(jīng)管理者代表審核后,報最高管理者批準生效。
4.1.4環(huán)境管理方案應涉及與實現(xiàn)環(huán)境目標與指標有關的全部可能的活動、資源及具體措施。
4.2目標與指標制定的依據(jù)和要求
4.2.1環(huán)境方針;
4.2.2有關法律、法規(guī)及其他要求;
4.2.3公司各部門的重要環(huán)境因素;
4.2.4來自相關方的信息要求;
4.2.5環(huán)境行為的持續(xù)改進以及污染預防的承諾;
4.2.6可選擇的最佳環(huán)境技術,以及經(jīng)濟上、運作上的可行性;
4.2.7實施的進度,以及可調整性的要求;
4.2.8體現(xiàn)方針的逐層分解,量化后納入各相關職能部門,即目標明確,指標具體可測量。
4.3環(huán)境管理方案主要包括以下內(nèi)容:
4.3.1環(huán)境目標與指標;
4.3.2方法措施、技術手段;
4.3.3規(guī)定每一有關職能層次實現(xiàn)環(huán)境目標指標的職責、執(zhí)行部門與負責人;
4.3.4預算經(jīng)費;
4.3.5啟動日期與完成期限等。
4.4目標與指標及環(huán)境管理方案的更改
4.4.1當環(huán)境目標與指標制定的依據(jù)和要求發(fā)生變更時,目標與指標應重新評審和修訂。
4.4.2目標與指標由行政部進行修改,經(jīng)管理者代表審核后,報最高管理者批準生效。
4.4.3當因措施(或手段)發(fā)生變更、目標與指標變化或涉及到新的開發(fā)和新的或修改的活動、施工過程、服務等情況需更改方案時,由執(zhí)行者以《環(huán)境管理方案更改申請表》(ems/04-2)的形式交行政部審議,經(jīng)管理者代表審核,最高管理者批準后,由行政部更改,執(zhí)行部門具體實施。
4.5目標與指標及環(huán)境管理方案的實施與監(jiān)督檢查
目標與指標以文件的形式發(fā)至各部門具體實施,由行政部負責對目標與指標的實施進度進行監(jiān)督驗證,并做好記錄。
環(huán)境管理方案以文件的形式發(fā)至各相關部門具體實施,由企管部以內(nèi)審形式、行政部以監(jiān)督檢查的形式,對方案的實施進度與效果等進行監(jiān)督檢查并做好記錄。行政部將環(huán)境目標指標及環(huán)境管理方案的實施情況提交管理評審。
5.相關文件
w_/emsc/a-2001《環(huán)境管理手冊》
w_/ems/c_/a/07-2001《文件和資料控制程序》
w_/ems/c_/a/12-2001《記錄控制程序》
w_/ems/c_/a/14-2001《管理評審控制程序》
w_/ems/cw/a/01-2001《環(huán)境管理體系運行資金管理辦法》
6.標準表格
ems/04-1《環(huán)境目標指標及環(huán)境管理方案》
ems/04-2《環(huán)境管理方案更改申請表》
ems/05-1《環(huán)境管理方案檢查記錄表》
第13篇 物業(yè)區(qū)域臨時用電管理規(guī)程
1目的
規(guī)范臨時用電管理工作流程,加強業(yè)戶臨時用電管理。
2適用范圍
適用于物業(yè)公司對臨時用電的管理。
3職責
3.1工程部機電維修人員負責業(yè)戶臨時用電的具體管理工作。
3.2行政部負責臨時用電押金的收繳及退還工作。
4工作流程
4.1臨時用電計劃申請
4.1.1施工前,負責施工單位根據(jù)施工項目和用電量大小,向客戶服務中心申報《臨時用電審批表》。
4.1.2《臨時用電審批表》中應列明所使用電動設備的名稱,功率和數(shù)量。
4.1.3客戶服務中心指派工作人員對其機械電氣設備進行檢查核實。
4.1.4申請人或單位必須提供操作人員的上崗證復印件,操作人員每人一證,申請人無上崗證的,客戶服務中心一律不予批準申請。
4.2裝置臨時線路的一般安全要求
4.2.1凡施工所使用的電動設備,工具及電源線等器材,必須符合國家有關產(chǎn)品質量規(guī)定和安全要求。
4.2.2全部臨時線路裝置必須安裝漏電保護開關,電度表,施工配電箱(柜)。
4.2.3裝置臨時線路須用絕緣良好的導線。要采取懸空架設和沿墻壁敷設。架設時戶內(nèi)離地高度不得低于2.5米,戶外不得低于3.5米。禁止在樹上或腳手架上掛線。
4.2.4所有電氣設備,金屬外殼須有良好接地。
4.2.5臨時線路必須放在地面上的部分,應加以可靠的保護。如用膠皮橡套電纜,則應在過路處設有硬質的套管保護,管口裝戶圈,以防割破電線。
4.2.6安裝完畢的臨時線路,使用單位不得擅自改動。
4.2.7臨時線路與設備,水管,門窗等距離應大于0.3米以外,與道路交叉處不得低于6米。
4.3施工限制
4.3.1不影響樓宇機電設備的正常運作。
4.3.2不超出大廈供電負荷允許范圍。
4.3.3噪音很大的電動工具,嚴格按規(guī)定的時間執(zhí)行,不影響業(yè)戶的正常工作及休息。
4.4客戶服務中心禁止以下行為
4.4.1亂拉亂接電線。
4.4.2超出設計負荷的臨時用電,未經(jīng)申請的臨時用電。
4.4.3直接將電線插入插座的用電行為。
4.5客戶服務中心管理權限:
4.5.1有權勸阻或制止違章操作。
4.5.2有權對所使用的電動設備工具隨時進行檢查。
4.5.3對不聽勸阻的違章施工行為?？刹扇×⒓赐Ｖ构╇?以防止事故發(fā)生。
4.6臨時用電計量
4.6.1臨時用電單位按技術部規(guī)定量程安裝合格計量用電度表。由行政部開出票據(jù),到財務交納臨時用電電費押金。
4.6.2電度表讀數(shù)底數(shù)由管理中心報送行政部。
4.6.3拆除臨時用電線路時,通知管理中心,將電度表讀數(shù)報綜合室計算電費,到財務交納電費并退回用電押金。
5相關文件和質量記錄表格
5.1《臨時用電審批表》
第14篇 某酒店各區(qū)域安全責任管理制度
(一) 酒店各區(qū)域安全責任管理規(guī)定
(1)為了加強酒店的安全管理,按照綜合治理的要求,充分體現(xiàn)誰主管,誰負責的原則,有效地預防和減少各類案件的發(fā)生,保障賓客及酒店安全,特制定本措施。
(2)對因管理不嚴格或者不當引發(fā)的各種不安全漏洞和問題無論造成或者尚未造成后果的均應追究當事人或者主管的責任。
(3)要堅持處罰與教育相結合的原則,通過教育處罰使全體人員重視安全,不斷增強安全管理的責任心。
l 各部門區(qū)域安全范圍
(1)房務部:
①樓層:客房及客房樓層、工服房、布草房
②前臺:前廳柜臺、客用電話臺、商務中心、行李房
(2)人事部:辦公室、員工更衣室、員工餐廳、員工宿舍。
(3)餐飲部:7樓多功能廳,中西餐廳及中、西廚房、2樓酒吧、咖啡廳、中會議廳、臺球室、健身室、美容美發(fā)、12樓酒吧、冷庫。
(4)財務部:財務辦公室、前廳柜臺、客用保險箱、出納室。
(5)工程部:一層配電室、底層水泵房、交換站、泵房、十四層電梯機房、十四層蓄水箱房及樓層設施設備的維護保養(yǎng)。
(6)各部門的行政辦公室由各部門自己負責。
(7)采購部:負責1號、2號庫房安全及酒水庫、大庫安全。
(8)保安部:對上述各區(qū)域及各公共區(qū)域負責巡邏、檢查,配合各部門做好安全預防和消防工作。
l 對不安全問題應追究責任范圍
(1)凡設有24小時值班的部門發(fā)生被盜或者出現(xiàn)不安全問題視其情況追究值班人員的責任。
(2)凡不按規(guī)定程序、制度辦事發(fā)生的被盜或者出現(xiàn)不安全問題視其情況追究當事人的責任。
(3)凡規(guī)定必須上鎖的門、窗沒有按規(guī)定及時上鎖的,視其情況追究具體責任人(掌管鑰匙或最后離開的人)的責任。
(4)對連續(xù)發(fā)生不安全問題或者當月發(fā)生不安全問題較多的部門,視其情況追究部門或者部門經(jīng)理的責任。
(5)對違反酒店查包、打卡及其它安全規(guī)定的視其情況追究違反人的責任(打卡室有明確規(guī)定)。
(6)對于維修和施工當中造成的不安全漏洞,視其情況追究有關人員責任。
l 處理及處理程序:
(1)凡發(fā)生上述不安全問題,安全部配合員工所在部門進行調查,并將結果上報人事部,經(jīng)總經(jīng)理批準予以處理。
(2)處理類別:
①賠償被盜現(xiàn)金,物品打折的100%、70%、50%。:
②按酒店紀律政策規(guī)定予以處分。
③情節(jié)特別嚴重的,上交司法部門處理。
第15篇 某酒店區(qū)域安全責任管理規(guī)定
(一) 酒店各區(qū)域安全責任管理規(guī)定
(1)為了加強酒店的安全管理,按照綜合治理的要求,充分體現(xiàn)誰主管,誰負責的原則,有效地預防和減少各類案件的發(fā)生,保障賓客及酒店安全,特制定本措施。
(2)對因管理不嚴格或者不當引發(fā)的各種不安全漏洞和問題無論造成或者尚未造成后果的均應追究當事人或者主管的責任。
(3)要堅持處罰與教育相結合的原則,通過教育處罰使全體人員重視安全,不斷增強安全管理的責任心。
l 各部門區(qū)域安全范圍
(1)房務部:
①樓層:客房及客房樓層、工服房、布草房
②前臺:前廳柜臺、客用電話臺、商務中心、行李房
(2)人事部:辦公室、員工更衣室、員工餐廳、員工宿舍。
(3)餐飲部:7樓多功能廳,中西餐廳及中、西廚房、2樓酒吧、咖啡廳、中會議廳、臺球室、健身室、美容美發(fā)、12樓酒吧、冷庫。
(4)財務部:財務辦公室、前廳柜臺、客用保險箱、出納室。
(5)工程部:一層配電室、底層水泵房、交換站、泵房、十四層電梯機房、十四層蓄水箱房及樓層設施設備的維護保養(yǎng)。
(6)各部門的行政辦公室由各部門自己負責。
(7)采購部:負責1號、2號庫房安全及酒水庫、大庫安全。
(8)保安部:對上述各區(qū)域及各公共區(qū)域負責巡邏、檢查,配合各部門做好安全預防和消防工作。
l 對不安全問題應追究責任范圍
(1)凡設有24小時值班的部門發(fā)生被盜或者出現(xiàn)不安全問題視其情況追究值班人員的責任。
(2)凡不按規(guī)定程序、制度辦事發(fā)生的被盜或者出現(xiàn)不安全問題視其情況追究當事人的責任。
(3)凡規(guī)定必須上鎖的門、窗沒有按規(guī)定及時上鎖的,視其情況追究具體責任人(掌管鑰匙或最后離開的人)的責任。
(4)對連續(xù)發(fā)生不安全問題或者當月發(fā)生不安全問題較多的部門,視其情況追究部門或者部門經(jīng)理的責任。
(5)對違反酒店查包、打卡及其它安全規(guī)定的視其情況追究違反人的責任(打卡室有明確規(guī)定)。
(6)對于維修和施工當中造成的不安全漏洞,視其情況追究有關人員責任。
l 處理及處理程序:
(1)凡發(fā)生上述不安全問題,安全部配合員工所在部門進行調查,并將結果上報人事部,經(jīng)總經(jīng)理批準予以處理。
(2)處理類別:
①賠償被盜現(xiàn)金,物品打折的100%、70%、50%。:
②按酒店紀律政策規(guī)定予以處分。
③情節(jié)特別嚴重的,上交司法部門處理。
