歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 管理制度范文

服裝廠管理制度到哪學(xué)(6篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):78

服裝廠管理制度到哪學(xué)

本篇將探討【服裝廠管理制度】的學(xué)習(xí)途徑,涵蓋其核心組成部分、涉及的管理層面、其對(duì)企業(yè)運(yùn)營的重要性,以及一套可行的學(xué)習(xí)方案。

包括哪些方面

服裝廠管理制度主要包括以下幾個(gè)方面:

1. 生產(chǎn)流程管理:規(guī)范生產(chǎn)流程,確保高效運(yùn)作。

2. 質(zhì)量控制:建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和程序。

3. 人力資源管理:包括招聘、培訓(xùn)、考核和激勵(lì)機(jī)制。

4. 設(shè)備維護(hù):制定設(shè)備保養(yǎng)和維修計(jì)劃。

5. 庫存管理:優(yōu)化庫存周轉(zhuǎn),降低庫存成本。

6. 安全衛(wèi)生:確保工作環(huán)境的安全和衛(wèi)生。

7. 財(cái)務(wù)管理:有效控制成本,提高盈利能力。

重要性

服裝廠管理制度的重要性體現(xiàn)在:

1. 提升效率:明確的工作流程和職責(zé)分配能提高生產(chǎn)效率。

2. 保證質(zhì)量:嚴(yán)格的質(zhì)控體系保障產(chǎn)品品質(zhì),提升客戶滿意度。

3. 降低風(fēng)險(xiǎn):良好的安全管理減少事故,保障員工權(quán)益。

4. 穩(wěn)定運(yùn)營:科學(xué)的財(cái)務(wù)管理有助于規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

5. 促進(jìn)成長:有效的人力資源管理激發(fā)員工潛力,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)進(jìn)步。

方案

學(xué)習(xí)服裝廠管理制度,可以參考以下步驟:

1. 學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論:閱讀管理學(xué)書籍,了解基本的管理理念和方法。

2. 行業(yè)研究:深入研究服裝行業(yè)特點(diǎn),理解其特殊管理需求。

3. 實(shí)踐觀摩:參觀成功運(yùn)營的服裝廠,觀察并學(xué)習(xí)他們的管理制度。

4. 培訓(xùn)課程:參加專業(yè)課程,如生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、人力資源管理等。

5. 導(dǎo)師指導(dǎo):尋找有經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)導(dǎo)師,獲取實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享。

6. 案例分析:分析不同企業(yè)的成功和失敗案例,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

7. 實(shí)地實(shí)踐:在實(shí)際工作中不斷調(diào)整和完善管理制度,使之適應(yīng)工廠具體狀況。

通過上述學(xué)習(xí)路徑,管理者可以逐步構(gòu)建起適合自身服裝廠的高效管理制度,從而推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。

服裝廠管理制度到哪學(xué)范文

第1篇 服裝廠人事工作管理制度

一個(gè)服裝廠,人事部門對(duì)于各崗位的員工自聘用起到員工的工作過程中,離職,考勤等方面,要有怎樣的人事管理制度呢以下整理了詳細(xì)的服裝廠人事管理制度的范本,可供參考。

一、員工聘用制度。

公司管理層員工(各部室、倉庫、司機(jī)、后勤、車間工段長、重要崗位的生產(chǎn)骨干)一律實(shí)行聘用制。具體程序如下:

1、由各個(gè)部門根據(jù)崗位需要申報(bào)聘用人員、人數(shù)。

2、經(jīng)公司審批后,以各種形式進(jìn)行招聘。

3、招聘必須堅(jiān)持公證、公開的原則。

4、應(yīng)聘人員應(yīng)聘時(shí)應(yīng)帶專業(yè)證書、學(xué)歷證書、特殊工種應(yīng)帶操作證。

5、經(jīng)考試合格,準(zhǔn)于聘用時(shí)應(yīng)填寫員工登記表,同時(shí)還應(yīng)交身份證、專業(yè)證書、學(xué)歷證書、特殊工種的操作證或資格證等復(fù)印件。

6、錄用后要與公司簽定《勞動(dòng)合同》。

二、考勤制度

1、作息時(shí)間

公司上班時(shí)間夏季8:00~12:00,14:00~18:00

冬季8:00~12:00,13:30~17:30

2、公司各部室管理人員,每月28天標(biāo)準(zhǔn)出勤視為全勤(以公司指紋考勤機(jī)為準(zhǔn)為準(zhǔn)),休息采取不固定輪休制度。車間工人遵從車間管理。

3、凡本公司人員不出差時(shí),每天按時(shí)到公司上班、遲到次(超過分鐘)扣元。

4、元旦、春節(jié)、國慶節(jié)等遵照國家規(guī)定執(zhí)行。由于工程公司的特殊性,原則上以保證工程正常進(jìn)行為主、實(shí)行調(diào)休。

5、婚、喪假休假三天,晚婚(男25,女23以上休假7天)、異地假期適當(dāng)給路途假。

6、產(chǎn)育假按國家制度執(zhí)行。

7、凡因私、因病請(qǐng)假公司均不支付工資、請(qǐng)假須填寫請(qǐng)假條,按管理權(quán)限審批。

8、現(xiàn)有公司管理人員請(qǐng)假必須總經(jīng)理批準(zhǔn)。

9、生產(chǎn)、加工、安裝部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假一天須經(jīng)主管部門經(jīng)理批準(zhǔn),一天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

10、加工、安裝部門員工請(qǐng)假三天以上(含三天)須經(jīng)主管部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),五天以上(含五天)由主管部門經(jīng)理批準(zhǔn)。六天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

11、任何部門人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自休假,否則按曠工處理、曠工一天扣罰兩天工資,累計(jì)礦工十天,視為自動(dòng)離職。

三、員工離職規(guī)定

〈一〉、辭職

1、辭職是指員工因本人原因離開公司而與公司終止勞動(dòng)合作關(guān)系。辭職辦理程序?yàn)?/p>

2、辭職員工提前30天(試用期員工除外填寫《員工辭職申報(bào)表》。

3、原工作部門領(lǐng)導(dǎo)和上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意。

4、辦理員工離職交接手續(xù)。

5、員工離職。

〈二〉、員工辭職手續(xù)辦理完,由人力資源部代表公司與其簽定《解除勞動(dòng)合同協(xié)議》。

〈三〉、未經(jīng)準(zhǔn)或未辦理手續(xù)、或擅自離職或未提前30天提出離職申請(qǐng)而堅(jiān)持立即離職者,不發(fā)放當(dāng)月應(yīng)計(jì)工資,給公司造成損失的,還將追究其責(zé)任。

〈四〉、自動(dòng)離職

自動(dòng)離職是指員工未提出辭職申請(qǐng)或在人力資源部辦理辦理正常辭職手續(xù)即離開公司。

1、對(duì)自動(dòng)離職者,公司將作除名處理。

2、員工自動(dòng)離職后,其原工作部門責(zé)任人應(yīng)在2日內(nèi)向人力資源部遞交員工異動(dòng)說明,異動(dòng)說明應(yīng)經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字,并寫明員工離崗時(shí)間。

3、員工自動(dòng)離職,其原工作部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在2日內(nèi)到財(cái)務(wù)、供應(yīng)部等部門查清該員工是否有財(cái)、物問題,如有問題應(yīng)及時(shí)報(bào)人力資源部酌情解決或用法律程序解決。

4、員工自動(dòng)離職,不發(fā)放當(dāng)月應(yīng)計(jì)工資,給公司造成損失的,還將追究其責(zé)任。

〈五〉、辭退

員工存在下列情況之一,將被公司辭退。

1、在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的

2、不能勝任工作,經(jīng)或調(diào)崗后仍不能神人工作的

3、被依法追究刑事責(zé)任的

4、嚴(yán)重違反公司規(guī)定制度的

5、《勞動(dòng)合同》期滿,用人部門不同意續(xù)簽合同的

6、公司生產(chǎn)、經(jīng)營狀況發(fā)生嚴(yán)重困難或?yàn)l臨產(chǎn),需要減人員時(shí),公司可辭退員工。

(六)、辭退員工程序如下

1、部門填寫申請(qǐng)表并出具辭退員工事實(shí)依據(jù)

2、部門上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)申同意

3、辦理員工交接手續(xù)

4、人力資源部準(zhǔn)

5、辭退

(七)、管理人員、生產(chǎn)一線主要骨干最終權(quán)屬總經(jīng)理。

(八)、辭退已轉(zhuǎn)正員工,必須提前30天想被解聘員工發(fā)出書面通知。除支付員工工作期限工資外,應(yīng)另按員工工齡,每滿1年支付相當(dāng)于1個(gè)月工資的費(fèi)用(不滿1年按1年計(jì)算),作為解除合同的補(bǔ)償。

四、除名

〈一〉員工存在下列情形之一時(shí),公司將予以除名:

1、自動(dòng)離職,未按公司規(guī)定辦理相關(guān)辭職手續(xù)

2、一月內(nèi)累計(jì)曠工3天

3、營私舞弊、挪用公款、收受賄賂

4、違抗命令或玩忽職守,情節(jié)重大

5、聚眾罷工、怠工、造謠生事、壞正常工作和生產(chǎn)秩序

6、盜用公司印信,或涂改文件者,或者偽造證件

7、年終考核不合格,經(jīng)留用考察仍不合格

8、利用公司名義,進(jìn)行個(gè)人技術(shù)與經(jīng)濟(jì)商貿(mào)活動(dòng)

9、泄露公司重大秘密

10、在工作中利用職務(wù)之便犯有嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)問題,給公司帶來重大損失

11、嚴(yán)重違反公司有關(guān)規(guī)章制度的其他行為

〈二〉對(duì)擬除名的員工,由相關(guān)部門提出出面報(bào)告,人力資源部核實(shí),報(bào)總經(jīng)理準(zhǔn)后,人力資源部發(fā)出除名通報(bào)

〈三〉所有辭職、辭退、除名員工,均須到部門經(jīng)理、人力資源部、財(cái)務(wù)部辦妥全部交接手續(xù),方可離開公司。

〈四〉離職人員應(yīng)對(duì)自己在公司所從事工作的未完事項(xiàng)及經(jīng)濟(jì)責(zé)任到底,若出現(xiàn)重大問題,公司將追究其責(zé)任,必要時(shí)訴訟法律。

〈五〉離職人員交接工作時(shí),由部門負(fù)責(zé)人指定接管人,負(fù)責(zé)接管的員工必須認(rèn)真負(fù)責(zé),若出現(xiàn)資料不齊及其他問題時(shí),視情節(jié)給予警告、記過、記大過處罰。

〈六〉對(duì)公司辭退、除名的員工,未給工資可一次性結(jié)清,主動(dòng)辭職的員工,未結(jié)工資在公司規(guī)定的發(fā)放工資日逐月發(fā)放。

第2篇 某服裝廠消防安全管理制度

1.廠部設(shè)安全委員會(huì),車間設(shè)安全小組,班組設(shè)安全員。負(fù)責(zé)各職權(quán)范圍內(nèi)的防火工作。

2.負(fù)責(zé)企業(yè)的消防工作,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)防火安全的指示和規(guī)定,組織員工制定防火公約。經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行防火教育,定期布置、檢查、總結(jié)防火廠作_指導(dǎo)員工遵守防火制度和技術(shù)操作規(guī)程。

3.設(shè)廠義務(wù)消防隊(duì),在廠安全委員會(huì)和廠辦公室的領(lǐng)導(dǎo)和具體指揮下,開展消防活動(dòng).定期組織學(xué)習(xí)消防業(yè)務(wù)知識(shí)和進(jìn)行滅火訓(xùn)練,防止火災(zāi)事故的發(fā)生。

4.貫徹“預(yù)防為主,防泊結(jié)合”的方針.教育員工自覺遵守消防工作。每周組織有關(guān)人員進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安

5.定期保養(yǎng)、維修和檢查各類消防器材,進(jìn)行消防檢查,保證消防器材時(shí)刻處于良好戰(zhàn)備狀態(tài)。

6.負(fù)責(zé)了解事故發(fā)生的原因及火災(zāi)原因.積極向領(lǐng)導(dǎo)和有義部門提供情況,對(duì)肇事者提出處理建議。

7.對(duì)消防工:作中有顯著成績的部門和個(gè)人根據(jù)情況予以慶彰對(duì)玩忽職守造成火災(zāi)或損失者,給予嚴(yán)肅處理。

8.在生產(chǎn)區(qū)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁亂動(dòng)消防設(shè)施.違者按規(guī)處理。-旦發(fā)生火災(zāi)應(yīng)及時(shí)組織撲救,并及時(shí)撥打火警電話。

第3篇 w服裝廠財(cái)務(wù)管理制度

每一個(gè)服裝廠,為規(guī)范其服裝廠的財(cái)務(wù)行為,根據(jù)我國相關(guān)的會(huì)計(jì)法等法律法規(guī),如何制定財(cái)務(wù)管理制度呢以下整理了服裝廠財(cái)務(wù)管理制度的范本,僅供參考。

為了規(guī)范服裝廠財(cái)務(wù)行為,利于服裝廠的發(fā)展,根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《服裝廠財(cái)務(wù)通則》,結(jié)合本服裝廠的實(shí)際情況,制定本制度。

服裝廠財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法是,做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、監(jiān)督、分析和考核工作,有效利用服裝廠各項(xiàng)資產(chǎn),努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

服裝廠應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行國家各項(xiàng)法律、法規(guī),建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)物資的管理和資金運(yùn)用全過程的監(jiān)控,嚴(yán)格內(nèi)部牽制制度,防止弊端。

服裝廠財(cái)務(wù)管理的結(jié)構(gòu)體系及責(zé)職

本服裝廠財(cái)務(wù)人員必須遵守國家有關(guān)法規(guī)、服裝廠內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行職責(zé),如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),服裝廠財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕承辦不合法、不真實(shí)和損害投資者利益的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。

結(jié)合我服裝廠運(yùn)營模式和發(fā)展方向,財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)錢、物、帳的管理,具體工作責(zé)職如下:

資金會(huì)計(jì):主要負(fù)責(zé)錢的管理,工作內(nèi)容

辦理現(xiàn)金、銀行存款收支業(yè)務(wù),并及時(shí)登記日記帳,做到日清月結(jié)。

編制現(xiàn)金收支日?qǐng)?bào)表:根據(jù)每天款項(xiàng)收支情況,編制收支日?qǐng)?bào)表,結(jié)出當(dāng)日余額。

費(fèi)用報(bào)銷:復(fù)核報(bào)銷審批手續(xù)是否完整,票據(jù)金額與實(shí)報(bào)金額是否一致,無誤后予以辦理。

月末核對(duì)銀行存款帳,余額與銀行不一致的,說明原因并編制余額調(diào)節(jié)表

與物流部核對(duì)內(nèi)購商品帳:每月27日由物流提供本月內(nèi)購匯總表,進(jìn)行核對(duì)并確認(rèn)。

清理個(gè)人款:按照服裝廠個(gè)人欠款規(guī)定,及時(shí)催收、清理個(gè)人欠款。

按明提供內(nèi)部月度相關(guān)報(bào)表

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)

成本會(huì)計(jì):主要負(fù)責(zé)物的管理,工作內(nèi)容:

1、根據(jù)入庫單、貨物發(fā)票編制估價(jià)入庫,到票,銷售,成本等憑證并登記庫存商品、預(yù)付帳款、應(yīng)付帳款、應(yīng)收帳款、主營業(yè)務(wù)收入、主營業(yè)務(wù)成本明細(xì)帳,并確保與總帳保持一致

2、提供每月銷售成本匯總轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)及單店銷售成本分析數(shù)據(jù)

3、建立加盟商管理臺(tái)帳,負(fù)責(zé)控制可用額度

4、核對(duì)往來帳(包括總服裝廠、加盟商、供應(yīng)商),編制余額調(diào)節(jié)表

5、負(fù)責(zé)庫存商品監(jiān)盤和出納現(xiàn)金監(jiān)盤

6、按時(shí)提供內(nèi)部銷售成本月報(bào)

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)

總帳會(huì)計(jì):主要負(fù)責(zé)帳的管理,工作內(nèi)容:

編制除由成本會(huì)計(jì)完成以外的所有憑證,并登記相關(guān)總帳、明細(xì)帳

負(fù)責(zé)核對(duì)所有總帳與明細(xì)帳,確保一致

編制月度、季度、年度報(bào)表,申報(bào)納稅

辦理退稅、購買發(fā)票、購買會(huì)計(jì)用品等事項(xiàng)

負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)資料、會(huì)計(jì)檔案、銷貨合同的裝訂和管理

固定資產(chǎn)管理

每月下旬進(jìn)行稅金、毛利預(yù)測

按時(shí)提供內(nèi)部費(fèi)用明細(xì)表

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)

會(huì)計(jì)主管:主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部日常管理、部門間溝通、提供經(jīng)營分析數(shù)據(jù)等事項(xiàng)

1、審核所有會(huì)計(jì)憑證和帳務(wù)處理

2、負(fù)責(zé)本部門的日常管理及部門間溝通

3、供提每季經(jīng)營分析數(shù)據(jù)

4、編制月度用款計(jì)劃,統(tǒng)籌按排資金

5、制定、完善財(cái)務(wù)制度

服裝廠財(cái)務(wù)核算制度

一、核算基礎(chǔ)

服裝廠會(huì)計(jì)事項(xiàng)采用權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn)原則;記帳方法采用借貸

記帳法;服裝廠會(huì)計(jì)年度采用歷年制一月一日至十二月三十一日止;記帳本位幣為人民幣;會(huì)計(jì)處理方法前后各期應(yīng)保持一致,不得隨意變更;會(huì)計(jì)記錄事項(xiàng)必須客觀、正確。

二、會(huì)計(jì)科目使用規(guī)定

現(xiàn)金本科目核算服裝廠的庫存現(xiàn)金,主要是核算日常經(jīng)營活動(dòng)中以現(xiàn)金收支的各項(xiàng)收入(銷售款一律存入銀行)、費(fèi)用以及從銀行提取現(xiàn)金,該科目下一般不需下設(shè)二級(jí)明細(xì)科目。其具體用于:

1、提現(xiàn);借:現(xiàn)金

貸:銀行存款

2、以現(xiàn)金收取的保證金等;借:現(xiàn)金

貸:其他應(yīng)付款--保證金等

服裝廠內(nèi)部的借款、業(yè)務(wù)部門出差借款、行政部門的備用金、零星費(fèi)用的報(bào)銷等;借:營業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、其他應(yīng)收款等

貸:現(xiàn)金

銀行存款本科目是核算日常經(jīng)營活動(dòng)中以銀行收支的各項(xiàng)收入、費(fèi)用,該科目設(shè)置二級(jí)明細(xì)科目,二級(jí)科目的設(shè)置是以開戶行賬號(hào)來設(shè)置,有一個(gè)開戶行賬號(hào),就必須設(shè)置一個(gè)二級(jí)明細(xì)科目,本科目月末與銀行對(duì)賬單核對(duì),制作“銀行調(diào)節(jié)表”,且雙方截止日期在每月月末,盡量減少未達(dá)帳。其具體用法如下:

1、以銀行存款入賬的商品銷售收入等;

2、以銀行存款支付的貨款、裝璜維修費(fèi)用、日常購辦公用品費(fèi)用、職工就餐費(fèi)用、上繳的各項(xiàng)稅費(fèi)等;

3、總服裝廠與其他服裝廠之間款項(xiàng)的往來劃轉(zhuǎn)及其他往來的劃款。

4、在日常賬務(wù)處理中,5、不6、能出現(xiàn)非正常銀行存款科目一借一貸現(xiàn)象,7、必須通過正常往來科目核算。

8、分錄如下:

收入:借:銀行存款___

貸:應(yīng)收賬款、主營業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入等

支出:借:預(yù)付賬款、營業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、應(yīng)交稅金

貸:銀行存款___

劃款:借:應(yīng)收帳款、其他應(yīng)收款等

貸:銀行存款___

銀行存款年末不能有付款的未達(dá)帳項(xiàng),不能有大的收款的未達(dá)帳項(xiàng),只能有年末最后1-2天零星收款的未達(dá)帳。

應(yīng)收賬款本科目核算我服裝廠因銷售商品、提供勞務(wù)等,應(yīng)向購貨單位或接受勞務(wù)單位收取的款項(xiàng);本科目設(shè)置二級(jí)科目核算,此科目為單位往來科目;我服裝廠不單設(shè)預(yù)收賬款科目核算,在發(fā)生預(yù)收款時(shí)納入應(yīng)收帳款核算,在編制報(bào)表時(shí)按照期末借貸方余額進(jìn)行重分類調(diào)整。應(yīng)收帳款貸方余額應(yīng)在預(yù)收賬款中反映。

第4篇 h服裝廠車間管理制度

一、員工應(yīng)該按時(shí)上班,上班時(shí)間衣著整潔。

二、禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為。

三、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪,不做與工作無關(guān)或影響他人工作之事。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?;?yàn)E動(dòng)車床,由此而造成的事故自行承擔(dān)。

四、未經(jīng)允許或與公事無關(guān),員工一律不得進(jìn)入辦公室。

五、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將私人用品放在操作臺(tái)上。

六、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。

七、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。

八、員工在操作過程中發(fā)生異?,F(xiàn)象時(shí),及時(shí)向車間主任報(bào)告,經(jīng)車間主任確認(rèn)后,方可再行按要求進(jìn)行。

九、作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí),應(yīng)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后,徹離作業(yè)現(xiàn)場。

十、 在工作時(shí)間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用儀器、設(shè)備,在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,做到文明生產(chǎn)。

十一、車間所用器具、物料等,用完及時(shí)歸位,按指定地點(diǎn)放好;

十二、在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標(biāo)志,不能混料。

十三、堅(jiān)持每天對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、工作現(xiàn)場和所轄區(qū)域進(jìn)行一次安全檢查,落實(shí)隱患整改。

十四、掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理的能力。

十五、必須如實(shí)做好車間生產(chǎn)記錄;業(yè)和違章指揮,應(yīng)當(dāng)予以拒絕。

十六、員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單,不得私自拿取物料。

十七、員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。

十八、下班時(shí)(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生,并將所有的門窗、電源關(guān)閉。

十九、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外)。

二十、對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

第5篇 某某服裝廠危險(xiǎn)作業(yè)審批管理制度

一、目的

為加強(qiáng)公司危險(xiǎn)作業(yè)安全管理,控制和消除危險(xiǎn)作業(yè)過程中的潛在風(fēng)險(xiǎn),減少和避免危險(xiǎn)作業(yè)各類事故的發(fā)生,保障安全生產(chǎn)。

二、適用范圍

適用于公司內(nèi)從事高處作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)的安全管理,具體內(nèi)容如下:

1.危險(xiǎn)作業(yè):指容易造成嚴(yán)重傷害事故和財(cái)產(chǎn)損失的作業(yè),主要指臨時(shí)性作業(yè)、非生產(chǎn)性作業(yè)以及勞動(dòng)條件惡劣的作業(yè)。

2.高處作業(yè):凡是在墜落基準(zhǔn)面2m以上(含2m)有可能墜落的作業(yè)。公司的高處作業(yè)包括在生產(chǎn)過程中電器及機(jī)械設(shè)備的維修、屋面建筑物的修補(bǔ)和日常高處清潔衛(wèi)生的高處作業(yè)。

3.動(dòng)火作業(yè):可能產(chǎn)生熱量的工作,產(chǎn)生的熱量足夠引起燃燒,包括焊接、切割、銅焊、研磨等,使用電氣焊工具或者類似能引起燃燒或火星的工具與設(shè)備。本廠的動(dòng)火作業(yè)包括在生產(chǎn)過程中電器及機(jī)械設(shè)備的維修維護(hù)和保養(yǎng)、屋面、建筑物的修補(bǔ)維護(hù)等需進(jìn)行的動(dòng)火作業(yè)。

4.臨時(shí)用電作業(yè):公司內(nèi)一切臨時(shí)用電的作業(yè)。動(dòng)火作業(yè)包括在生產(chǎn)過程中電器及機(jī)械設(shè)備的維修維護(hù)和保養(yǎng)、臨時(shí)照明的線路連接、屋面、建筑物的修補(bǔ)維護(hù)等作業(yè)需臨時(shí)用電的作業(yè)。

三、職責(zé)

1.危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)填寫危險(xiǎn)作業(yè)許可證,認(rèn)真貫徹執(zhí)行本制度,保障各項(xiàng)作業(yè)安全實(shí)施。

2.危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)危險(xiǎn)作業(yè)許可證的審核。

3.安全主任負(fù)責(zé)危險(xiǎn)作業(yè)的審批,負(fù)責(zé)組織人員對(duì)作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理。

4.危險(xiǎn)作業(yè)人員認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)安全技術(shù)措施。

四、危險(xiǎn)作業(yè)的審批程序

1.進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)的部門提前向安全主任提出書面危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng),即填寫《高處作業(yè)許可證》、《臨時(shí)用電作業(yè)許可證》、《動(dòng)火作業(yè)許可證》。

2.若情況特別緊急,來不及辦理審批手續(xù),實(shí)施部門必須經(jīng)安全主任同意方可施工。

3.安全主任接到申請(qǐng)后半個(gè)工作日內(nèi)審批。

4.安全主任組織人員對(duì)作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查,落實(shí)安全技術(shù)措施,監(jiān)督作業(yè)人員的工作,確保安全。

5.作業(yè)人員有作業(yè)禁忌癥人員、生理缺陷、勞動(dòng)紀(jì)律差、喝酒后及有不良心理狀態(tài)等人員,不準(zhǔn)從事危險(xiǎn)作業(yè)。

五、危險(xiǎn)作業(yè)的實(shí)施

1.危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)批準(zhǔn)后,執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)的部門領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)危險(xiǎn)作業(yè)指令,操作人員有權(quán)拒絕沒有正式作業(yè)指令的危險(xiǎn)作業(yè)。

2.作業(yè)前,安全主任負(fù)責(zé)根據(jù)作業(yè)內(nèi)容和可能發(fā)生的事故,有針對(duì)性地對(duì)全體危險(xiǎn)作業(yè)人員進(jìn)行安全教育,落實(shí)安全措施。

3.危險(xiǎn)作業(yè)使用的設(shè)備、實(shí)施必須符合安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,危險(xiǎn)作業(yè)所使用的工具、原材料和勞動(dòng)保護(hù)用品必須符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。做到配備齊全、使用合理、安全可靠。

4.作業(yè)前,危險(xiǎn)作業(yè)人員對(duì)作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行危險(xiǎn)因素辨識(shí),采取針對(duì)性的安全技術(shù)措施。危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場必須符合安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理要求。作業(yè)現(xiàn)場內(nèi)應(yīng)整潔,道路暢通,應(yīng)有明顯的警示標(biāo)志。

5.危險(xiǎn)作業(yè)過程中,安全主任指定一名工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng),有安全意識(shí)和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員作為現(xiàn)場工作監(jiān)護(hù)人,負(fù)責(zé)危險(xiǎn)作業(yè)全程的安全監(jiān)督檢查。安全主任、危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)部門、危險(xiǎn)作業(yè)執(zhí)行負(fù)責(zé)人適時(shí)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督。

6.對(duì)違章指揮,作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè)。作業(yè)人員違章作業(yè)時(shí),作業(yè)監(jiān)護(hù)人、安全主任、危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)部門、危險(xiǎn)作業(yè)執(zhí)行部門負(fù)責(zé)人均有權(quán)停止作業(yè)。

7.危險(xiǎn)作業(yè)完工后,作業(yè)執(zhí)行人必須清理作業(yè)現(xiàn)場,保證作業(yè)現(xiàn)場在操作前、操作中、操作后有一個(gè)安全良好的狀態(tài)。

六、危險(xiǎn)作業(yè)的安全防護(hù)措施

1.高處作業(yè)安全防護(hù)措施

(1) 個(gè)人防護(hù)用品齊全,包括安全帶、安全帽、防滑鞋、工作服等。

(2) 防護(hù)用品要正確佩戴和使用。

(3) 登高所用的梯子等登高用具性能要好,擺放要穩(wěn)固。

(4) 高處作業(yè)必須設(shè)置防護(hù)設(shè)施。

(5) 高處作業(yè)范圍內(nèi)若有其他危及人身安全的物品,應(yīng)采取隔離、斷電、停用等防護(hù)措施。

(6) 設(shè)置警戒區(qū)域,禁止其他人員進(jìn)入。

(7) 避免交叉作業(yè)。

(8) 高處作業(yè)使用的工具物品不準(zhǔn)拋擲。

(9) 攀登石棉瓦等輕型材料的建筑物,要有加墊板等防護(hù)措施。

(10) 作業(yè)完畢后要清理作業(yè)場所。不遺留工具和物品。

2.動(dòng)火作業(yè)安全防護(hù)措施

(1) 設(shè)置相應(yīng)和足夠數(shù)量的滅火器材,并放在適應(yīng)的位置,便于取用,并且在場人員掌握使用方法。

(2) 清理附近的易燃物品。對(duì)不能清除的易燃物品要用水澆濕或遮擋,以防引起著火。

(3) 設(shè)置監(jiān)護(hù)人,監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)措施。

(4) 在高處動(dòng)火作業(yè),要用非燃材料做成遮擋,以防止火花飛落。

(5) 對(duì)可能引起爆炸的作業(yè),要進(jìn)行檢測,采取通風(fēng)、置換等措施,并且檢測合格后再進(jìn)行作業(yè)。

(6) 作業(yè)過程中,隨時(shí)進(jìn)行檢查。作業(yè)結(jié)束后,對(duì)作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行仔細(xì)檢查,確認(rèn)無危險(xiǎn)后方可離開。

3.臨時(shí)用電作業(yè)安全防護(hù)措施

(1) 臨時(shí)用電作業(yè)必須采用tn-s系統(tǒng),非電工嚴(yán)禁進(jìn)行接駁、拆除電焊機(jī)及其它電氣設(shè)備的電源線等的用電操作,必須由電工負(fù)責(zé)辦理。

(2) 合理配置漏電保護(hù)器,開關(guān)箱,且漏電保護(hù)器的漏電動(dòng)作電流不大于30ma,漏電動(dòng)作時(shí)間小于0.1s,手持式電動(dòng)工具的漏電保護(hù)器的漏電動(dòng)作電流不大于15ma,漏電動(dòng)作時(shí)間不大于0.1s。

(3) 開關(guān)箱內(nèi)采用一機(jī)一閘一漏電保護(hù)。

(4) 外電防護(hù)安全操作距離、防護(hù)距離、防護(hù)措施,要符合規(guī)范要求。

(5) 配電系統(tǒng)要安裝正確,完好無損,牢固,接駁絕緣良好,分路標(biāo)記,專人負(fù)責(zé),清理雜物,檢修要全面考慮。

(6) 要設(shè)三相五線制,要將動(dòng)力電和照明電分開,臨時(shí)電源線不得搭靠工藝設(shè)備、管道等。

(7) 使用移動(dòng)電器和手電鉆、砂輪等手持電動(dòng)工具,必須絕緣良好,以防止觸電事故。

(8) 作業(yè)結(jié)束后,對(duì)作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行仔細(xì)檢查,確認(rèn)無危險(xiǎn)后方可離開。

七、檔案管理

1.行政部負(fù)責(zé)危險(xiǎn)作業(yè)檔案的建立及健全。

2.危險(xiǎn)作業(yè)人員作業(yè)完成后,將《高處作業(yè)許可證》、《臨時(shí)用電作業(yè)許可證》、《動(dòng)火作業(yè)許可證》、交予行政部登記存檔。

3.檔案內(nèi)容包括但不限于:

(1) 《高處作業(yè)許可證》、《臨時(shí)用電作業(yè)許可證》、《動(dòng)火作業(yè)許可證》。

(2) 危險(xiǎn)作業(yè)等登記臺(tái)賬。

第6篇 f服裝廠日常管理制度

一、上下班必須打卡,上班須提前打卡,遲到、早退每分鐘罰款0.3元,每月累計(jì)超過20分鐘,每分鐘罰款0.6元,每月全勤獎(jiǎng)勵(lì)30元,如代替別人打卡者罰款100元,舉報(bào)者經(jīng)查實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)50元,并給予保密。

二、凡本人進(jìn)廠時(shí)須交出本人身份證,并與本廠負(fù)責(zé)人簽約工作時(shí)間,還需按滿1個(gè)月工資,其剩下每月底付清。如若未到期限自動(dòng)辭工者,本廠將按定庫存工資全部扣除。

三、注意安全,工作時(shí)間禁止吸煙,特別操機(jī)人員,工作時(shí)間禁止會(huì)客及與他人說話嘻戲,否則發(fā)生意外,我廠概不負(fù)責(zé)。

四、上班時(shí)間恕不會(huì)客,但不得帶非本廠人員進(jìn)入,有特殊者必須經(jīng)本廠管理人員同意方可,但不得超過10分鐘,違者按誤時(shí)間處理。

五、員工必須服從管理人員調(diào)配工序、安排生產(chǎn),不得頂撞管理人員,違者從嚴(yán)罰款,情節(jié)嚴(yán)重者開除出廠并扣除所有工資。

六、員工必須做好衛(wèi)生工作,下班要清理衛(wèi)生和關(guān)閉電源,保持廠內(nèi)清潔。要愛護(hù)財(cái)產(chǎn),保護(hù)廠內(nèi)財(cái)物,不得搞破壞,不得擅自拿廠內(nèi)物品,違者當(dāng)小偷處罰,情節(jié)嚴(yán)重者送交司法機(jī)關(guān)處理。

七、遵已守法,遵守廠和村治保會(huì)規(guī)章制度,禁止與任何不良份子交接來往,否則被發(fā)現(xiàn),毫不留情,報(bào)送公安機(jī)關(guān)。

管理制度

為更好的創(chuàng)造一個(gè)安全有序的工作環(huán)境,保證質(zhì)量,提高工作效益,特制定以下制度,希全體員工共同遵守:

一、服從管理,聽從安排,認(rèn)真做好本職工作,不要以時(shí)間為敷衍,明確責(zé)任,誰出錯(cuò)誰負(fù)責(zé),不得互相推托。

二、上班時(shí)間要守時(shí),不遲到不早退,不隨意竄位閑談,不玩耍推讓,不打瞌睡,手機(jī)慎用!

三、工作場所嚴(yán)禁吸煙,吃零食,上班時(shí)間吸煙者罰款50元,在車位吃零食者罰款10元,注意衛(wèi)生,煙頭雜物等不要亂丟。

四、愛廠如愛家,要節(jié)約一針一線,節(jié)約用電用水,下班時(shí)間照明光管無關(guān)的罰款10元,電車無關(guān)的罰款50元。

五、上下班要擦車、滴油,注意生產(chǎn)工具的衛(wèi)生清潔工作和保養(yǎng),車貨時(shí)應(yīng)自檢自查,返工產(chǎn)品及時(shí)處理完成。

六、上班時(shí)間不得請(qǐng)假,個(gè)別特殊者要經(jīng)管理人員同意方可,領(lǐng)月工資的按請(qǐng)假實(shí)際天數(shù)扣除工資,如未經(jīng)同意離開或無故曠工的,車工每天罰款50元,領(lǐng)月工資的按每天工資雙倍罰款。

七、上班未滿兩個(gè)月而自行離開的不予計(jì)算工資,辭工須經(jīng)辦公室同意后一個(gè)月并把工作交接清楚方可離開。

八、注意安全,夜間不要隨意外出,外出超過十一點(diǎn)將不開門,端正品質(zhì),他人財(cái)物不可私用,未經(jīng)許可,將廠方產(chǎn)品、用具、圖片帶出門外的,將以盜竊行為處置。

九、未經(jīng)同意,不可私自帶外人進(jìn)廠,違者將予以嚴(yán)懲。

相關(guān)推薦:

專賣店管理制度及獎(jiǎng)罰條例

倉庫保管員崗位職責(zé)

學(xué)校食堂工作人員崗位職責(zé)

高中班級(jí)獎(jiǎng)學(xué)金獎(jiǎng)勵(lì)制度

新入職員工培訓(xùn)管理規(guī)定

中學(xué)后勤管理制度

服裝廠管理制度到哪學(xué)(6篇)

本篇將探討【服裝廠管理制度】的學(xué)習(xí)途徑,涵蓋其核心組成部分、涉及的管理層面、其對(duì)企業(yè)運(yùn)營的重要性,以及一套可行的學(xué)習(xí)方案。包括哪些方面服裝廠管理制度主要包括以下幾個(gè)
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)服裝廠信息

  • 服裝廠管理制度到哪學(xué)(6篇)
  • 服裝廠管理制度到哪學(xué)(6篇)78人關(guān)注

    本篇將探討【服裝廠管理制度】的學(xué)習(xí)途徑,涵蓋其核心組成部分、涉及的管理層面、其對(duì)企業(yè)運(yùn)營的重要性,以及一套可行的學(xué)習(xí)方案。包括哪些方面服裝廠管理制度主要包 ...[更多]

  • 服裝廠管理制度9篇
  • 服裝廠管理制度9篇63人關(guān)注

    服裝廠管理制度是企業(yè)運(yùn)營的核心組成部分,它涵蓋了生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、設(shè)備管理和安全管理等多個(gè)方面,旨在確保生產(chǎn)流程的順暢,提升產(chǎn)品質(zhì) ...[更多]

  • 服裝廠車間管理制度
  • 服裝廠車間管理制度52人關(guān)注

    本服裝廠車間管理制度旨在規(guī)范生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,確保產(chǎn)品質(zhì)量,保障員工安全,并優(yōu)化車間工作環(huán)境。制度涵蓋以下幾個(gè)主要方面:1.生產(chǎn)操作規(guī)程2.質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)3.設(shè)備 ...[更多]

相關(guān)專題

管理制度范文熱門信息