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干部管管理制度(15篇)

更新時(shí)間:2024-05-09 查看人數(shù):91

干部管管理制度

干部管理制度是組織內(nèi)部管理的核心組成部分,旨在確保各級(jí)干部的職責(zé)明確、行為規(guī)范、績(jī)效評(píng)估公正,從而提升組織效率和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。其主要內(nèi)容涉及以下幾個(gè)方面:

1. 干部選拔與任用:規(guī)定選拔標(biāo)準(zhǔn)、程序和任期,確保干部人選的合適性。

2. 職責(zé)與權(quán)限:明確各級(jí)干部的職責(zé)范圍和決策權(quán)限,防止職責(zé)交叉和權(quán)力濫用。

3. 培訓(xùn)與發(fā)展:設(shè)定干部能力提升計(jì)劃,包括專業(yè)技能、領(lǐng)導(dǎo)力和道德素養(yǎng)的培養(yǎng)。

4. 績(jī)效考核:制定公平的績(jī)效評(píng)價(jià)體系,作為晉升、獎(jiǎng)勵(lì)和調(diào)整職務(wù)的依據(jù)。

5. 紀(jì)律與行為規(guī)范:設(shè)定行為準(zhǔn)則,規(guī)范干部的職業(yè)操守和道德行為。

6. 激勵(lì)與福利:設(shè)立激勵(lì)機(jī)制,如薪酬、獎(jiǎng)金和福利,以激發(fā)干部的工作積極性。

7. 反饋與溝通:建立有效的反饋機(jī)制,促進(jìn)上下級(jí)間的溝通與信息交流。

包括哪些方面

干部管理制度涵蓋以下幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域:

1. 法規(guī)遵守:確保干部的行為符合國(guó)家法律法規(guī)和組織內(nèi)部規(guī)章制度。

2. 團(tuán)隊(duì)建設(shè):通過團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和培訓(xùn),增強(qiáng)干部團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作精神。

3. 問題解決:設(shè)立處理干部爭(zhēng)議和申訴的機(jī)制,保障干部權(quán)益。

4. 職業(yè)規(guī)劃:協(xié)助干部制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,促進(jìn)其職業(yè)成長(zhǎng)。

5. 廉政建設(shè):強(qiáng)調(diào)廉潔自律,預(yù)防和打擊腐敗行為。

6. 評(píng)價(jià)與監(jiān)督:定期進(jìn)行干部工作評(píng)價(jià),實(shí)施有效的監(jiān)督機(jī)制。

重要性

干部管理制度的重要性體現(xiàn)在:

1. 提升組織效能:明確的職責(zé)分配和績(jī)效考核有助于提高工作效率。

2. 保證公正公平:通過規(guī)范的選拔和考核,確保機(jī)會(huì)均等,減少內(nèi)部矛盾。

3. 塑造良好氛圍:良好的干部管理制度能營(yíng)造積極向上的工作環(huán)境,提升員工滿意度。

4. 促進(jìn)人才發(fā)展:通過培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃,培養(yǎng)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。

5. 維護(hù)組織穩(wěn)定:制度化的管理有助于預(yù)防和解決干部變動(dòng)帶來的不穩(wěn)定因素。

方案

為了建立和完善干部管理制度,建議采取以下措施:

1. 制定詳細(xì)的操作手冊(cè):明確每個(gè)環(huán)節(jié)的具體流程和要求,便于執(zhí)行。

2. 定期評(píng)估與更新:根據(jù)實(shí)際情況和反饋,定期對(duì)制度進(jìn)行審查和修訂。

3. 加強(qiáng)培訓(xùn):舉辦干部管理培訓(xùn),提升管理層對(duì)制度的理解和執(zhí)行力。

4. 強(qiáng)化監(jiān)督:設(shè)立專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu),確保制度的落實(shí)和執(zhí)行。

5. 建立反饋渠道:鼓勵(lì)員工提供對(duì)干部管理的建議和意見,促進(jìn)制度的完善。

總結(jié),干部管理制度是組織成功的關(guān)鍵,需要精心設(shè)計(jì)和持續(xù)優(yōu)化,以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),提升干部素質(zhì),促進(jìn)組織健康發(fā)展。

干部管管理制度范文

第1篇 a學(xué)院建筑工程系團(tuán)員干部管理制度

學(xué)院建筑工程系團(tuán)員干部管理制度

一、干部的聘任

1、團(tuán)總支書記、副書記、學(xué)生會(huì)主席、副主席和各部部長(zhǎng),由“系團(tuán)員、學(xué)生代表大會(huì)”(“雙代會(huì)”)選舉產(chǎn)生,并報(bào)院團(tuán)委批準(zhǔn)。

2、各部副部長(zhǎng),由系團(tuán)總支書記、學(xué)生會(huì)主席、副主席或主管部長(zhǎng)提名,經(jīng)系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)討論通過,報(bào)院團(tuán)委批準(zhǔn)增補(bǔ)。

3、干事,通過每學(xué)年的團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)納新進(jìn)行聘任,也可在平時(shí)由團(tuán)總支書記、學(xué)生會(huì)主席或各部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)聘任。

二、干部的培養(yǎng)與選拔中應(yīng)注意的問題

1、在聘任團(tuán)員干部之前,著重進(jìn)行三方面的綜合考查:

(1)個(gè)人的學(xué)習(xí),思想覺悟;

(2)工作態(tài)度,組織紀(jì)律性;

(3)工作能力。

2、人事的任用應(yīng)客觀,公正,唯才是用。

3、應(yīng)注意新老團(tuán)員干部的結(jié)合,注意培養(yǎng)后備力量。

4、新加入團(tuán)總支的干事經(jīng)一學(xué)期的試用期后,經(jīng)主管部門決定后方可成為系團(tuán)總支正式會(huì)員。

5、各部部長(zhǎng)應(yīng)在每學(xué)期末遞交工作總結(jié)及個(gè)人述職報(bào)告,每學(xué)期初遞交工作計(jì)劃。

三、辭退、退出制度

團(tuán)員干部除畢業(yè)、屆期任滿、自然退會(huì)或申請(qǐng)退會(huì)外,為了嚴(yán)肅系團(tuán)總支有關(guān)組織紀(jì)律,可給予留會(huì)查看、辭退、開除之處分。

1、自愿退出:自愿退會(huì)者,由本人提出書面申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后,方可退會(huì)。

2、留團(tuán)總支查看及辭退:根據(jù)有關(guān)文件,不合乎團(tuán)員干部資格者視情節(jié)嚴(yán)重與否給予留部門或辭退等處分。具體如下:(1)學(xué)習(xí)成績(jī)達(dá)不到中等水平以上者及工作能力達(dá)不到團(tuán)總支章程要求者;(2)違反工作制度,無視組織紀(jì)律,影響團(tuán)總支形象者;(3)兩次例會(huì)無故缺勤或三次值班無故不到者;

3、關(guān)于對(duì)申請(qǐng)退會(huì)、辭退或開除的決定經(jīng)委員會(huì)通過后,報(bào)系團(tuán)總支、院團(tuán)委批準(zhǔn)并進(jìn)行公示。

第2篇 南城小學(xué)中層干部管理辦法

城南小學(xué)中層干部管理辦法

1、中層干部(副校長(zhǎng)、教務(wù)主任、政教主任、總務(wù)主任、綜治主任,園長(zhǎng))由校長(zhǎng)結(jié)合敬業(yè)精神、專業(yè)能力、電腦水平和年齡等情況推薦,報(bào)總支審批任命。

2、學(xué)期初設(shè)立校務(wù)工作目標(biāo)獎(jiǎng)(副校長(zhǎng)500元,主任400元,兼職另算,但總額不超過校長(zhǎng)書記的600元標(biāo)準(zhǔn)),學(xué)期結(jié)尾發(fā)放目標(biāo)考核獎(jiǎng),并進(jìn)行責(zé)任追究。

3、選擇合適干部進(jìn)行校務(wù)值日,當(dāng)日總理學(xué)校教育教學(xué)安全等工作,填寫校務(wù)值日表。每月按值日情況發(fā)放值日津貼(標(biāo)準(zhǔn)為每日40元),并進(jìn)行責(zé)任追究。

4、所有中層干部每周參加學(xué)校校務(wù)會(huì),討論學(xué)校工作,安排布置工作。

5、所負(fù)責(zé)工作在教育局檢查中被表?yè)P(yáng)的每次獎(jiǎng)勵(lì)100元,被批評(píng)的每次罰款100元。

6、所有中層干部均要帶課,提倡帶語(yǔ)文數(shù)學(xué)等考試科目,提倡兼任班主任,課時(shí)補(bǔ)貼按普通老師計(jì)算,不享受另外的課時(shí)補(bǔ)貼。

7、學(xué)校每學(xué)期評(píng)選兩名優(yōu)秀管理干部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

8、不服從工作分配或負(fù)責(zé)工作出現(xiàn)重大失誤者建議引咎辭職。

9、參加工作不滿一年一般不推薦擔(dān)任中層干部,能力和師德特別突出者可以破格選用。

10、年齡在57歲以上一般不宜繼續(xù)擔(dān)任中層干部,但因工作需要可以繼續(xù)擔(dān)任,并有責(zé)任培養(yǎng)和推薦接任者。

11、20__年起,長(zhǎng)期擔(dān)任中層干部(連續(xù)三年以上),工作沒有出現(xiàn)較大失誤者,在因年齡或健康原因不再擔(dān)任中層干部后,經(jīng)過校務(wù)會(huì)討論研究,可以在退休前兩年參照督導(dǎo)補(bǔ)助相應(yīng)課時(shí)。

第3篇 北瑤醫(yī)院離退休干部管理辦公室職責(zé)

醫(yī)院離退休干部管理辦公室職責(zé)

在衛(wèi)生局黨委、醫(yī)管局黨群工作處和醫(yī)院黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)好離退休干部的政治待遇和生活待遇,做好離退休人員的各項(xiàng)服務(wù)管理工作。

1、組織離退休黨員過好每月一次的組織生活,協(xié)助離退休黨支部收繳黨費(fèi)。組織好離退休干部的座談會(huì)、學(xué)習(xí)、參觀等活動(dòng)。

2、按要求認(rèn)真做好離退休干部的離退休費(fèi)、機(jī)制補(bǔ)貼的增加、調(diào)整,及時(shí)發(fā)放離退休干部的住院護(hù)理補(bǔ)助費(fèi)、節(jié)日補(bǔ)助費(fèi)等各項(xiàng)補(bǔ)助。

3、及時(shí)幫助離退休干部解決就醫(yī)診療、醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷等方面遇到的困難。

4、做好走訪慰問離退休干部工作。

5、做好離退休干部人事檔案、文書檔案及各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理工作。

6、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。

第4篇 干部管理規(guī)定范本

干部管理規(guī)定

華交黨字[2005] 4號(hào)

關(guān)于干部管理的暫行規(guī)定

為貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,逐步建立公開、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的干部任用機(jī)制,提高干部整體素質(zhì),加強(qiáng)干部管理,特制定本暫行規(guī)定。

一、強(qiáng)力推進(jìn)干部能上能下的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

1、在規(guī)定的班子職數(shù)內(nèi)出現(xiàn)空缺時(shí),采取公開、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則公開選拔、任用中青年干部。

2、所選拔的人員必須具備德、能、勤、績(jī)、廉等特別突出的綜合素質(zhì)。

3、條件:①具有三年以上工齡;②一般具有高中以上文化程度;③身體健康;④年齡男在40歲以下,女在38歲以下。

4、考察考核:對(duì)所擬任對(duì)象,局黨委要組織考察考核,對(duì)考察考核結(jié)果提交黨委會(huì)集體研究決定。

5、新任班子成員一律試用一年。試用期間,履行相應(yīng)職責(zé),行使相應(yīng)權(quán)力,享受相應(yīng)待遇。在這一年中年度考核不稱職的、民意測(cè)驗(yàn)(民主測(cè)評(píng))中不稱職票超過10%的,或受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分的,應(yīng)免去其試用職務(wù),不再保留試用職務(wù)相應(yīng)的待遇。

6、按照精干、高效的原則選配領(lǐng)導(dǎo)班子,采用“兩推一選”的辦法選配職數(shù)。具體方法為:局黨委根據(jù)該單位班子考察情況,確定候選人,提交單位召開的“兩推一選”會(huì)議測(cè)評(píng)、推選,參加測(cè)評(píng)人員為本單位全體班子成員、在崗人員中的全體黨員、班組站隊(duì)股室以上骨干、退休、退線干部黨員代表。測(cè)評(píng)結(jié)果當(dāng)場(chǎng)公開。測(cè)評(píng)成績(jī)?cè)谀┪徽?給予免職處理。

8、局機(jī)關(guān)干部退線、離崗按照縣委組織部的規(guī)定執(zhí)行;

9、局屬單位班子成員正職男年滿52歲、女年滿50歲,副職男年滿50歲、女年滿48歲的均退線、離崗休息。其他由于有特殊需要的工作崗位,由局黨委集體研究后,可以留用1―2年。

二、科學(xué)運(yùn)用班子考察民主測(cè)評(píng)的考察成果

1、局黨委每年至少對(duì)局屬單位班子進(jìn)行1―2次考察考核。

2、考察考核的辦法是:個(gè)人述職、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別接觸、廣泛座談等。

3、民主測(cè)評(píng)結(jié)果當(dāng)場(chǎng)公開。

4、考察考核的結(jié)果作為干部管理的重要依據(jù)。凡考察結(jié)果好、局黨委意見統(tǒng)一的干部,給予會(huì)議表彰、優(yōu)先提拔使用等獎(jiǎng)勵(lì);凡民主測(cè)評(píng)中有5%以上的票數(shù)為不稱職、或基本稱職和不稱職票數(shù)在25%以上的干部,一律由局黨委進(jìn)行誡勉談話,提出問題,限期改正。

5、誡勉期限一般為一年。干部被誡勉期間,不能提拔、調(diào)動(dòng),不得參加各類先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比。

6、誡勉期滿后,被誡勉的干部要對(duì)其誡勉期間的思想、工作情況及改正錯(cuò)誤的情況,實(shí)事求是地進(jìn)行總結(jié),并形成書面材料上報(bào)局黨委,經(jīng)認(rèn)真考察后,決定是否解除誡勉。對(duì)認(rèn)識(shí)有差距沒有明顯改進(jìn)的,或又出現(xiàn)其他問題的,給予降職或免職。對(duì)誡勉期間進(jìn)步明顯,工作表現(xiàn)突出的干部,經(jīng)組織考察確認(rèn)后,可提前解除誡勉。

7、對(duì)全局觀念不強(qiáng),組織觀念、紀(jì)律意識(shí)淡薄,在班子中鬧不團(tuán)結(jié)的;或不能認(rèn)真履行崗位職責(zé),因主觀原因而使單位損失重大的;或思想作風(fēng)、道德品質(zhì)等方面存在突出問題在社會(huì)上影響惡劣的干部,在調(diào)整其職務(wù)的同時(shí),并由局紀(jì)委依紀(jì)依規(guī)從嚴(yán)追究責(zé)任。

三、全面推行集體決策個(gè)人分工政務(wù)公開的民主監(jiān)督機(jī)制

1、各單位每月至少應(yīng)召開一次工作報(bào)告會(huì),向干部職工或班子成員通報(bào)當(dāng)前工作進(jìn)展情況。

2、工作決策實(shí)行個(gè)別醞釀、集體研究、民主集中、少數(shù)服從多數(shù)的原則。

3、健全工會(huì)組織,充分發(fā)揮職代會(huì)作用,實(shí)行政務(wù)公開。單位財(cái)務(wù)、重大決策等情況,都要及時(shí)公開接受群眾監(jiān)督。

4、班子成員一律不得兼任本單位財(cái)務(wù)工作。

四、努力加強(qiáng)干部自身學(xué)習(xí)增強(qiáng)素質(zhì)提高工作水平和能力

1、爭(zhēng)當(dāng)“學(xué)習(xí)型”干部,努力提高五個(gè)方面的工作能力,即吃透兩頭、科學(xué)決策的能力;求真務(wù)實(shí)、狠抓落實(shí)的能力;依法辦事、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力;體察民情、動(dòng)員組織群眾的能力;標(biāo)準(zhǔn)兼治、解決自身問題的能力。

2、學(xué)習(xí)的內(nèi)容為政治理論業(yè)務(wù)知識(shí),重點(diǎn)是與本單位、本職工作密切相關(guān)的政策、法律法規(guī)規(guī)章和業(yè)務(wù)技能等。

3、學(xué)習(xí)的方式以業(yè)余自學(xué)為主,組織參加上級(jí)集中培訓(xùn)為輔。

4、對(duì)運(yùn)用所學(xué)知識(shí)促進(jìn)本職工作效果明顯,或取得國(guó)家承認(rèn)學(xué)歷、職稱的人員,酌情予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

5、積極鼓勵(lì)系統(tǒng)干部職工參加國(guó)家公務(wù)員、注冊(cè)會(huì)計(jì)師等招聘或職稱考試。對(duì)參加公開考試而調(diào)出的人員酌情予以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

二○○五年三月十八日

主題詞:交通干部管理規(guī)定華容縣交通局辦公室 2005年3月18日印發(fā)

第5篇 干部管理規(guī)定制度

干部管理規(guī)定

華交黨字[2005] 4號(hào)

關(guān)于干部管理的暫行規(guī)定

為貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,逐步建立公開、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的干部任用機(jī)制,提高干部整體素質(zhì),加強(qiáng)干部管理,特制定本暫行規(guī)定。

一、強(qiáng)力推進(jìn)干部能上能下的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

1、在規(guī)定的班子職數(shù)內(nèi)出現(xiàn)空缺時(shí),采取公開、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則公開選拔、任用中青年干部。

2、所選拔的人員必須具備德、能、勤、績(jī)、廉等特別突出的綜合素質(zhì)。

3、條件:①具有三年以上工齡;②一般具有高中以上文化程度;③身體健康;④年齡男在40歲以下,女在38歲以下。

4、考察考核:對(duì)所擬任對(duì)象,局黨委要組織考察考核,對(duì)考察考核結(jié)果提交黨委會(huì)集體研究決定。

5、新任班子成員一律試用一年。試用期間,履行相應(yīng)職責(zé),行使相應(yīng)權(quán)力,享受相應(yīng)待遇。在這一年中年度考核不稱職的、民意測(cè)驗(yàn)(民主測(cè)評(píng))中不稱職票超過10%的,或受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分的,應(yīng)免去其試用職務(wù),不再保留試用職務(wù)相應(yīng)的待遇。

6、按照精干、高效的原則選配領(lǐng)導(dǎo)班子,采用“兩推一選”的辦法選配職數(shù)。具體方法為:局黨委根據(jù)該單位班子考察情況,確定候選人,提交單位召開的“兩推一選”會(huì)議測(cè)評(píng)、推選,參加測(cè)評(píng)人員為本單位全體班子成員、在崗人員中的全體黨員、班組站隊(duì)股室以上骨干、退休、退線干部黨員代表。測(cè)評(píng)結(jié)果當(dāng)場(chǎng)公開。測(cè)評(píng)成績(jī)?cè)谀┪徽?給予免職處理。

8、局機(jī)關(guān)干部退線、離崗按照縣委組織部的規(guī)定執(zhí)行;

9、局屬單位班子成員正職男年滿52歲、女年滿50歲,副職男年滿50歲、女年滿48歲的均退線、離崗休息。其他由于有特殊需要的工作崗位,由局黨委集體研究后,可以留用1―2年。

二、科學(xué)運(yùn)用班子考察民主測(cè)評(píng)的考察成果

1、局黨委每年至少對(duì)局屬單位班子進(jìn)行1―2次考察考核。

2、考察考核的辦法是:個(gè)人述職、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別接觸、廣泛座談等。

3、民主測(cè)評(píng)結(jié)果當(dāng)場(chǎng)公開。

4、考察考核的結(jié)果作為干部管理的重要依據(jù)。凡考察結(jié)果好、局黨委意見統(tǒng)一的干部,給予會(huì)議表彰、優(yōu)先提拔使用等獎(jiǎng)勵(lì);凡民主測(cè)評(píng)中有5%以上的票數(shù)為不稱職、或基本稱職和不稱職票數(shù)在25%以上的干部,一律由局黨委進(jìn)行誡勉談話,提出問題,限期改正。

5、誡勉期限一般為一年。干部被誡勉期間,不能提拔、調(diào)動(dòng),不得參加各類先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比。

6、誡勉期滿后,被誡勉的干部要對(duì)其誡勉期間的思想、工作情況及改正錯(cuò)誤的情況,實(shí)事求是地進(jìn)行總結(jié),并形成書面材料上報(bào)局黨委,經(jīng)認(rèn)真考察后,決定是否解除誡勉。對(duì)認(rèn)識(shí)有差距沒有明顯改進(jìn)的,或又出現(xiàn)其他問題的,給予降職或免職。對(duì)誡勉期間進(jìn)步明顯,工作表現(xiàn)突出的干部,經(jīng)組織考察確認(rèn)后,可提前解除誡勉。

7、對(duì)全局觀念不強(qiáng),組織觀念、紀(jì)律意識(shí)淡薄,在班子中鬧不團(tuán)結(jié)的;或不能認(rèn)真履行崗位職責(zé),因主觀原因而使單位損失重大的;或思想作風(fēng)、道德品質(zhì)等方面存在突出問題在社會(huì)上影響惡劣的干部,在調(diào)整其職務(wù)的同時(shí),并由局紀(jì)委依紀(jì)依規(guī)從嚴(yán)追究責(zé)任。

三、全面推行集體決策個(gè)人分工政務(wù)公開的民主監(jiān)督機(jī)制

1、各單位每月至少應(yīng)召開一次工作報(bào)告會(huì),向干部職工或班子成員通報(bào)當(dāng)前工作進(jìn)展情況。

2、工作決策實(shí)行個(gè)別醞釀、集體研究、民主集中、少數(shù)服從多數(shù)的原則。

3、健全工會(huì)組織,充分發(fā)揮職代會(huì)作用,實(shí)行政務(wù)公開。單位財(cái)務(wù)、重大決策等情況,都要及時(shí)公開接受群眾監(jiān)督。

4、班子成員一律不得兼任本單位財(cái)務(wù)工作。

四、努力加強(qiáng)干部自身學(xué)習(xí)增強(qiáng)素質(zhì)提高工作水平和能力

1、爭(zhēng)當(dāng)“學(xué)習(xí)型”干部,努力提高五個(gè)方面的工作能力,即吃透兩頭、科學(xué)決策的能力;求真務(wù)實(shí)、狠抓落實(shí)的能力;依法辦事、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力;體察民情、動(dòng)員組織群眾的能力;標(biāo)準(zhǔn)兼治、解決自身問題的能力。

2、學(xué)習(xí)的內(nèi)容為政治理論業(yè)務(wù)知識(shí),重點(diǎn)是與本單位、本職工作密切相關(guān)的政策、法律法規(guī)規(guī)章和業(yè)務(wù)技能等。

3、學(xué)習(xí)的方式以業(yè)余自學(xué)為主,組織參加上級(jí)集中培訓(xùn)為輔。

4、對(duì)運(yùn)用所學(xué)知識(shí)促進(jìn)本職工作效果明顯,或取得國(guó)家承認(rèn)學(xué)歷、職稱的人員,酌情予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

5、積極鼓勵(lì)系統(tǒng)干部職工參加國(guó)家公務(wù)員、注冊(cè)會(huì)計(jì)師等招聘或職稱考試。對(duì)參加公開考試而調(diào)出的人員酌情予以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

二○○五年三月十八日

主題詞:交通干部管理規(guī)定華容縣交通局辦公室 2005年3月18日印發(fā)

第6篇 _村干部管理辦法

第一章總 則

第一條 為進(jìn)一步增強(qiáng)村干部的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),充分調(diào)動(dòng)村干部工作的積極性和主動(dòng)性,切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè),規(guī)范村干部隊(duì)伍管理,促進(jìn)農(nóng)村改革、發(fā)展和穩(wěn)定,根據(jù)《中國(guó)**黨基層組織選舉工作暫行條例》、《村民委員會(huì)組織法》和市縣關(guān)于加強(qiáng)基層組織建設(shè)的相關(guān)政策法規(guī),結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,制定本辦法。

第二條 本辦法中的村干部,是指各村的村支兩委班子成員。

第三條 按照分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,村干部由鄉(xiāng)黨委、政府負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。

第二章管理辦法

第四條 各村級(jí)組織要保證正常運(yùn)轉(zhuǎn),所有村干部要做到隨喊隨到。嚴(yán)格村干部的請(qǐng)假制度,因事因病支部書記(村主任)請(qǐng)假3天以上、其他村干部請(qǐng)假5天以上的,要向鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假匯報(bào),由黨政辦做好登記,作為年終考核的依據(jù)。

第五條 村干部要服從黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和駐村干部的指導(dǎo);及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)黨委政府的會(huì)議精神,按時(shí)完成黨委政府分配的工作任務(wù)。

任期內(nèi),村干部有下列情形之一的,由鄉(xiāng)黨委、政府給予免職或責(zé)令辭職,不辭職的給予停職,情節(jié)嚴(yán)重的給予撤職處理。從處理之日起,報(bào)縣財(cái)政停發(fā)其村干部待遇,并按規(guī)定不得享受離任村干部的各項(xiàng)優(yōu)待政策。

1、違法犯罪的;

2、違反計(jì)劃生育政策法規(guī)的;

3、私分、貪污、挪用錢物;或拒不執(zhí)行村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,造成村內(nèi)群眾反響強(qiáng)烈的;

4、決策失誤或嚴(yán)重失職造成所在村經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境極差、社會(huì)治安混亂、安全事故多發(fā)、群體_頻繁的;

5、拉幫結(jié)派、制造矛盾,致使班子內(nèi)部不團(tuán)結(jié)造成工作癱瘓的;

6、不履行工作職責(zé),或不勝任現(xiàn)職工作,又不接受其他安排的;

7、涉黃涉賭涉毒涉黑;或因生活作風(fēng)問題造成極壞社會(huì)影響的;

8、對(duì)抗上級(jí)的政策和決議,拒不接受鄉(xiāng)黨委政府的工作安排;在公共場(chǎng)所打架斗毆,謾罵領(lǐng)導(dǎo),酗酒鬧事,無理取鬧,情節(jié)惡劣的。

9、村支部書記(村主任)不假外出連續(xù)15天以上,其他村干部不假外出連續(xù)20天以上的。

10、連續(xù)兩年在村級(jí)文明績(jī)效考核中排名全鄉(xiāng)末名的;或適用上級(jí)制訂的一票否決政策應(yīng)予以免職的;

第六條 所有村干部要保持通訊暢通,鄉(xiāng)里召開各類會(huì)議,任何村干部不得無故缺席、遲到、早退。會(huì)議要做好筆記。遲到一次從年終補(bǔ)貼中扣10元,缺席一次扣30元(落實(shí)到人頭)。

第七條 鼓勵(lì)村干部在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、新農(nóng)村建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)、招商優(yōu)環(huán)等方面充分發(fā)揮模范帶頭作用,對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的村干部,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

第八條 建立村主要領(lǐng)導(dǎo)述職制度,每年村支部書記(村主任)應(yīng)向鄉(xiāng)黨委、政府作一次述職報(bào)告。

第九條 嚴(yán)格執(zhí)行村務(wù)、黨務(wù)公開制度,規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理,會(huì)計(jì)、出納分設(shè),各村到鄉(xiāng)領(lǐng)款至少有兩名以上村干部到場(chǎng)。村級(jí)財(cái)務(wù)每年集中會(huì)審四次以上,村級(jí)紀(jì)委委員要參與村級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)審,審查簽字把關(guān)。財(cái)務(wù)會(huì)審結(jié)果要通過一定的形式向群眾公開,并及時(shí)向村賬鄉(xiāng)代管辦報(bào)賬。對(duì)不能及時(shí)上報(bào)村級(jí)賬務(wù)的村,鄉(xiāng)里一律停撥該村所有下拔資金。

第十條 村干部任職期間除享受上級(jí)的補(bǔ)貼外,年終各村績(jī)效工資與工作業(yè)績(jī)掛鉤。

第三章 附則

第十一條本辦法由___鄉(xiāng)委員會(huì)、__鄉(xiāng)人民政府負(fù)責(zé)解釋。

第十二條本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。

第7篇 交通系統(tǒng)干部管理制度辦法

為加強(qiáng)全縣交通運(yùn)輸系統(tǒng)干部管理,規(guī)范和完善干部外出行為,嚴(yán)格電話暢通管理,特制定本制度。

一、交通運(yùn)輸系統(tǒng)干部在法定工作日內(nèi)因公因私離開,必須嚴(yán)格遵守請(qǐng)假報(bào)告制度,不得擅自外出。

二、局領(lǐng)導(dǎo)班子成員在法定工作日內(nèi),外出離開的,必須向局長(zhǎng)請(qǐng)假,并告之局辦公室。各二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人、局機(jī)關(guān)各股室負(fù)責(zé)人在法定工作日內(nèi)外出離開,必須分別向分管局長(zhǎng)和局長(zhǎng)報(bào)告請(qǐng)假,因私外出時(shí)間超過5天的,必須書面請(qǐng)假,并報(bào)局辦公室登記備案。上述人員因公務(wù)活動(dòng)外出,有局長(zhǎng)簽批意見的不再報(bào)告。

三、各二級(jí)單位副職在法定工作日內(nèi)外出離開,應(yīng)向單位主要負(fù)責(zé)人請(qǐng)假報(bào)告,經(jīng)批準(zhǔn)后方可外出;機(jī)關(guān)一般干部在法定工作日內(nèi)外出必須向股室負(fù)責(zé)人和分管機(jī)關(guān)的局長(zhǎng)請(qǐng)假報(bào)告,因私外出時(shí)間超過5天的,必須書面請(qǐng)假報(bào)局長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可外出。

四、交通運(yùn)輸系統(tǒng)干部外出回遠(yuǎn)后,應(yīng)及時(shí)向局辦公室報(bào)告銷假。需繼續(xù)外出的必須再行履行請(qǐng)假報(bào)告手續(xù)。

五、交通運(yùn)輸系統(tǒng)干部外出期間有違紀(jì)行為的,按有關(guān)規(guī)定處理。

六、對(duì)未按要求進(jìn)行報(bào)告外出離開的,視為無故脫崗。對(duì)無故脫崗的,視情節(jié)輕重分別給予談話批評(píng)、責(zé)令檢查、全系統(tǒng)通報(bào)、紀(jì)律處分等處理。

七、凡未報(bào)告并造成工作被動(dòng)、延誤的將追究當(dāng)事人責(zé)任。

八、局領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各二級(jí)單位負(fù)責(zé)人必須保持手機(jī)24小時(shí)暢通,凡因電話不暢通,耽誤工作的,可視情況扣減電話費(fèi),并根據(jù)新的工作制度,給予相應(yīng)處理。

九、局屬各單位要參照本制度制定相應(yīng)管理制度,加強(qiáng)對(duì)本單位干部職工外出和電話暢通管理。

第8篇 某醫(yī)院進(jìn)一步加強(qiáng)中層干部管理規(guī)定

z人民醫(yī)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中層干部管理的若干規(guī)定

為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院中層干部管理,提高工作效能和執(zhí)行力,不斷完善院、科兩級(jí)負(fù)責(zé)制,現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)規(guī)定如下:

一、堅(jiān)持院部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政齊抓共管,分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)中層干部的管理與監(jiān)督。

二、中層干部要牢固樹立大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),充分發(fā)揮模范帶頭作用,勤政廉政,盡職盡責(zé),求實(shí)務(wù)實(shí),努力形成干事創(chuàng)業(yè)的良好風(fēng)氣。

三、切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),確保政令暢通。要始終做到令行禁止,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,積極完成醫(yī)院交付的各項(xiàng)指令性工作。凡院部作出的決策、議定的事項(xiàng)、部署的工作,必須無條件執(zhí)行、不折不扣落實(shí)、按時(shí)如質(zhì)完成,堅(jiān)決杜絕“中梗阻”現(xiàn)象,嚴(yán)禁不作為、亂作為、慢作為。對(duì)于執(zhí)行不力的中層干部,將給予必要的組織處理。

四、切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),自覺錘煉扎實(shí)、高效、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),不斷提高管理水平和工作能力,同心協(xié)力推動(dòng)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。

五、遵守并嚴(yán)格執(zhí)行外出請(qǐng)假報(bào)告制度,報(bào)告內(nèi)容包括事由、行程、期限,未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁擅自外出。具體請(qǐng)假報(bào)告制度如下:

1、因進(jìn)修、參加學(xué)術(shù)會(huì)議的外出,必須按規(guī)定由科教科報(bào)請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)辦公會(huì)研究同意后方可外出,外出前領(lǐng)取并填寫《中層干部外出(進(jìn)修、參加學(xué)術(shù)會(huì)議)請(qǐng)假單》,回院后須銷假,請(qǐng)假單交科教科備案。

2、公務(wù)外出,必須按規(guī)定到院辦領(lǐng)取并填寫《中層干部公務(wù)外出請(qǐng)假單》,報(bào)分管院長(zhǎng)同意后方可外出,請(qǐng)假單交院辦備案。

3、非公務(wù)原因的外出必須嚴(yán)格履行請(qǐng)假手續(xù),到人力資源部領(lǐng)取并填寫《中層干部非公務(wù)外出請(qǐng)假單》??剖艺?含科室主持工作副職)請(qǐng)假必須報(bào)主管職能部門、分管院長(zhǎng)和院長(zhǎng)同意后,方可外出??剖腋甭氄?qǐng)假必須報(bào)科室正職、主管職能部門和分管院長(zhǎng)同意后,方可外出。

4、節(jié)假日外出,應(yīng)提前填寫《中層干部節(jié)假日外出情況登記表》,報(bào)分管院長(zhǎng)同意后交院辦備案。

5、不履行正常請(qǐng)假報(bào)告手續(xù)或未獲批準(zhǔn)而擅自外出者視同曠工處理,按《z市人民醫(yī)院?jiǎn)T工考勤管理補(bǔ)充規(guī)定》予以處理,并全院通報(bào)批評(píng)。

6、中層干部外出之前要安排好本科室的各項(xiàng)工作,明確臨時(shí)負(fù)責(zé)人,以確保工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

7、因擅自外出對(duì)本職工作造成重大影響或損失的,按干部問責(zé)制予以處理。

六、中層干部必須保持手機(jī)24小時(shí)暢通,確保持通訊暢通。

七、嚴(yán)格會(huì)議紀(jì)律。對(duì)院部組織召開的會(huì)議,要按通知要求按時(shí)參會(huì),不得無故缺席。確屬特殊情況不能參加會(huì)議的,要事先向會(huì)議主辦部門請(qǐng)假并報(bào)經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)同意后,安排其他人員參加會(huì)議。

八、嚴(yán)格遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁擅自接受藥品、器械等商家邀請(qǐng),參加其組織的各種名目的學(xué)術(shù)會(huì)議、外出考察等活動(dòng)。

九、本規(guī)定作為對(duì)中層干部考察、考核的內(nèi)容之一,將作為干部選拔任用的重要參考依據(jù)。

第9篇 某社區(qū)干部管理制度

社區(qū)干部管理制度

一、學(xué)習(xí)制度

每周一社區(qū)黨總支書記、主任主持召開一次社區(qū)兩委聯(lián)席會(huì)議,研討一周的工作安排,帶領(lǐng)社區(qū)兩委干部學(xué)習(xí)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村政策和普法教育及相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)。每月初及時(shí)召開社區(qū)計(jì)劃生育例會(huì)。社區(qū)干部在參加會(huì)議時(shí),應(yīng)自覺遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,不得遲到早退,請(qǐng)假要履行手續(xù),開會(huì)時(shí)保持會(huì)場(chǎng)安靜,并做好記錄備查。

二、坐班辦公制度

社區(qū)兩委干部實(shí)行輪流坐班和值班制度,處理日常事務(wù)和接待群眾來訪。每天保證至少有兩名社區(qū)干部在班,實(shí)行簽到制和八小時(shí)工作制。坐班人員和時(shí)間保持相對(duì)固定,并向群眾公開。坐班干部公布聯(lián)系電話,保證在坐班時(shí)間內(nèi)及時(shí)解決社區(qū)事務(wù)。定期和不定期檢查社區(qū)干部坐、值班到位情況,檢查結(jié)果在黨總支會(huì)上通報(bào),并將社區(qū)干部坐班辦公情況列入鎮(zhèn)黨委對(duì)社區(qū)干部年度目標(biāo)責(zé)任制考核中。

三、請(qǐng)銷假制度

社區(qū)干部因事、病等,不能參加學(xué)習(xí)、會(huì)議的,須向社區(qū)黨總支書記和主任請(qǐng)假。因事外出3天以內(nèi)的,由各村聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以上,需具備書面請(qǐng)假手續(xù)。社區(qū)干部全年請(qǐng)假累計(jì)不得超過30天。

四、述職述廉制度

社區(qū)干部述職述廉每半年進(jìn)行一次。參加會(huì)議的人員由社區(qū)干部、黨員代表、居民代表組成。社區(qū)黨總支書記、居委會(huì)主任向參會(huì)人員報(bào)告半年來的主要工作進(jìn)展情況、所取得的成效、廉潔自律情況、存在的主要問題及今后的工作計(jì)劃,同時(shí)進(jìn)行群眾滿意度測(cè)評(píng)。

五、獎(jiǎng)懲制度

1、實(shí)行社區(qū)干部崗位工作目標(biāo)管理制度。按年初社區(qū)與鎮(zhèn)簽定的目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容,鎮(zhèn)監(jiān)督辦和有關(guān)部門,每季度對(duì)社區(qū)的農(nóng)業(yè)、安全、維穩(wěn)、基層組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作運(yùn)行情況進(jìn)行督查,年終再進(jìn)行一次全面考核。將季度督查情況和年終考核情況與每年一次的社區(qū)干部民主測(cè)評(píng)情況進(jìn)行綜合考評(píng),所得分?jǐn)?shù)為社區(qū)當(dāng)前年度的目標(biāo)考核綜合得分,綜合考評(píng)結(jié)果將作為社區(qū)干部獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)酬兌現(xiàn)的主要依據(jù)。年度目標(biāo)考核較好的,由鎮(zhèn)黨委政府給予一定的獎(jiǎng)勵(lì);年度目標(biāo)考核較差的,視其情況給予誡勉談話、限期整改、通報(bào)批評(píng);連續(xù)兩年考核不合格的社區(qū)干部,堅(jiān)決予以調(diào)整或責(zé)令其辭職。

2、按時(shí)完成鎮(zhèn)黨委政府安排布置的各項(xiàng)工作,按要求及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)上的各類材料、報(bào)表。未及時(shí)完成和上報(bào)的,需加強(qiáng)力量,限期完成。

3、對(duì)禁燒、防洪、嚴(yán)打、拆遷等臨時(shí)性工作和重點(diǎn)工作進(jìn)行專項(xiàng)督查考核,督查考核的結(jié)果要進(jìn)行通報(bào),并與年終獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)酬掛鉤。

第10篇 某干部管理科干事工作職責(zé)

干部管理科干事工作職責(zé)

1.配合科長(zhǎng)做好干部管理科各項(xiàng)工作。

2.負(fù)責(zé)干部在線學(xué)習(xí)的組織管理工作。

3.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告工作。

4.負(fù)責(zé)選調(diào)生工作。

5.負(fù)責(zé)省管干部因私出國(guó)(境)證件的管理工作。

6.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟(jì)審計(jì)工作。

7.負(fù)責(zé)干部信息庫(kù)的維護(hù)及干部信息的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。

8.負(fù)責(zé)干部任免審批表、考核材料等表格、文字處理工作。

9.負(fù)責(zé)干部材料的收集、歸檔及干部的日常管理工作。

10.參與科級(jí)干部的選拔任用、培養(yǎng)和管理工作。

11.參與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和省管干部年度考核工作。

12.參與領(lǐng)導(dǎo)班子和干部考察考評(píng)工作。

13.參與干部教育培訓(xùn)工作。

14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第11篇 某干部管理科科長(zhǎng)工作職責(zé)

干部管理科科長(zhǎng)工作職責(zé)

1.全面負(fù)責(zé)干部管理科各項(xiàng)工作。

2.協(xié)助部長(zhǎng)做好科級(jí)干部的選拔任用、培養(yǎng)和管理工作。

3.協(xié)助部長(zhǎng)做好干部教育培訓(xùn)工作。

4.協(xié)助、配合上級(jí)業(yè)務(wù)部門和機(jī)關(guān)其它部門做好有關(guān)工作。

5.負(fù)責(zé)制定本科室年度、學(xué)期工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。

6.負(fù)責(zé)起草本科室工作總結(jié)、報(bào)告、干部任免文件等文字材料。

7.負(fù)責(zé)制定完善干部管理規(guī)章制度。

8.負(fù)責(zé)組織開展學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子副職績(jī)效考核工作。

9.負(fù)責(zé)組織開展基層領(lǐng)導(dǎo)班子和干部年度考評(píng)工作。

10.負(fù)責(zé)對(duì)本科室工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

11.參與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和省管干部年度考核工作。

12.參與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)等方面的有關(guān)工作。

13.參與中層領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整、充實(shí)、配備和換屆工作。

14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第12篇 七中學(xué)生會(huì)干部管理?xiàng)l例

贛州七中學(xué)生會(huì)干部管理?xiàng)l例

第一章總則

為更好地提高校學(xué)生會(huì)干部的思想道德素質(zhì)水平,提高學(xué)生會(huì)干部的工作能力和工作效率,逐步建立和完善一套健全的學(xué)生會(huì)內(nèi)部管理機(jī)制,充分發(fā)揮我校學(xué)生會(huì)組織的橋梁和紐帶作用,真正實(shí)踐“團(tuán)結(jié)進(jìn)取,求實(shí)創(chuàng)新,服務(wù)七中師生”的宗旨,特制定本干部管理辦法,具體內(nèi)容如下:

第一條學(xué)生會(huì)干部要有較高的思想覺悟和良好的道德修養(yǎng);

一、熱愛祖國(guó),熱愛中國(guó)**黨,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)持黨的路線、方針、政策;

二、嚴(yán)于律己,言行一致,自覺遵守各項(xiàng)國(guó)家法律法規(guī)、社會(huì)道德規(guī)范與校紀(jì)校規(guī),處處以身作則,時(shí)時(shí)率先垂范;

三、有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,解放思想,實(shí)事求是,處處為學(xué)校的利益著想;

四、密切聯(lián)系廣大同學(xué),傾聽廣大同學(xué)對(duì)工作的合理建議及意見,并努力在工作中不斷完善自己;

五、有“服務(wù)七中師生”的強(qiáng)烈意識(shí),不允許有任何脫離或凌駕于廣大同學(xué)之上的行為。

第二條學(xué)生會(huì)干部要有較強(qiáng)的工作能力和良好的工作作風(fēng)。

一、有強(qiáng)烈的責(zé)任心與吃苦精神,勇于承擔(dān)各項(xiàng)相關(guān)工作,努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù);不斷改進(jìn)工作方法,提高自身工作效率,以一個(gè)學(xué)生干部的要求嚴(yán)格規(guī)范自己;

二、全心全意為同學(xué)服務(wù),善于開展批評(píng)與自我批評(píng)工作,勇于接受廣大同學(xué)的監(jiān)督。

第三條學(xué)生會(huì)干部要兼顧好學(xué)生會(huì)的工作與學(xué)業(yè)的關(guān)系,主動(dòng)更關(guān)心與幫助成績(jī)落后的同學(xué),力爭(zhēng)無補(bǔ)考現(xiàn)象出現(xiàn)。

第二章人事任免制度

第四條學(xué)生會(huì)干部系按照民主集中制原則,采取推薦、自薦及公開招聘等形式產(chǎn)生的,堅(jiān)持“能者上,庸者讓,不能者下”的應(yīng)聘原則;

第五條有下列任一種情況出現(xiàn)者,作自動(dòng)辭退處理:

一、一學(xué)期有兩門以上(含兩門)功課不及格者;

二、一學(xué)期在各類會(huì)議、活動(dòng)中無故缺席5次(含5次)以上者;

三、一學(xué)期在各類會(huì)議、活動(dòng)中病假、事假累計(jì)超過10次(含10次)者;

四、違反各類國(guó)家法律法規(guī)或?qū)W校的規(guī)章制度造成不良影響者;

五、缺乏團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),破壞團(tuán)隊(duì)合作,致使工作不能順利開展者;

六、從事與學(xué)生會(huì)干部身份不符的活動(dòng),嚴(yán)重?fù)p害學(xué)生會(huì)形象者;

第六條有下列任一種情況出現(xiàn)者,作免職處理:

一、政治上不能與保持一致者;

二、違反國(guó)家法律法規(guī)造成不良影響者;

三、不團(tuán)結(jié)、不合作,使學(xué)生會(huì)工作不能順利開展者;

四、以職權(quán)謀私利,在同學(xué)中造成惡劣影響者;

五、不能勝任本職位,經(jīng)調(diào)職仍不能勝任者;

六、從事與學(xué)生會(huì)干部身份不符的活動(dòng),損害學(xué)生會(huì)聲譽(yù)者;

七、其余違反《學(xué)生手冊(cè)》有關(guān)規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者。

贛七中北區(qū)團(tuán)委

贛七中學(xué)生會(huì)

二○__年八月二十三日

第13篇 離退休干部管理工作制度范本

離退休干部管理工作制度

為了進(jìn)一步做好對(duì)離退休老同志的服務(wù)工作,并逐步使這項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化,特制訂如下制度:

一、 政治學(xué)習(xí)

1、離休干部閱文件、聽報(bào)告等政治待遇,嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2、老干部以支部為單位集中學(xué)習(xí)、活動(dòng)一般每月一次,每次半天。

3、集團(tuán)公司舉辦的重大活動(dòng),邀請(qǐng)離退休干部參加。

4、根據(jù)老干部主管部門的有關(guān)文件精神,結(jié)合集團(tuán)公司自身實(shí)際,限額為離退休干部訂閱報(bào)刊雜志。

5、每年組織離退休老同志參觀兩個(gè)文明建設(shè)新成果。

6、集團(tuán)公司明確一位負(fù)責(zé)同志分管老干部工作;定期由集團(tuán)公司向離退休老同志通報(bào)一次e主要工作情況,并認(rèn)真聽取老同志的意見和建議。

二、 生活服務(wù)

1、離退休干部生活待遇按有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行,如有新的文件和規(guī)定出臺(tái),及時(shí)傳達(dá)并認(rèn)真貫徹落實(shí)。

2、協(xié)助e醫(yī)院做好離退休干部的醫(yī)療保健和定期巡診、體檢工作。

3、對(duì)離退休干部住院,協(xié)助其家屬辦理入、出院手續(xù),并及時(shí)向集團(tuán)公司分管老干部工作的領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

4、每逢重大節(jié)日,對(duì)離退休老同志分別進(jìn)行走訪慰問。

5、根據(jù)有關(guān)文件精神,每年春節(jié)前看望老干部遺屬。

6、不定期地向離退休干部征求意見,了解并掌握有關(guān)情況。

三、 車輛使用

1、集團(tuán)公司為離退休干部辦公室配備專用車輛,為老干部提供專門服務(wù),

2、離退休干部看病和遇重大活動(dòng),安排車輛接送。急診就醫(yī),隨時(shí)安排車輛接送。

3、離退休老同志因私事用車,收取一定的汽油費(fèi)。

第14篇 海龍供電公司干部管理標(biāo)準(zhǔn)

1 主題內(nèi)容與適用標(biāo)準(zhǔn)

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍海市供電公司干部管理職能、干部管理內(nèi)容與方法。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司干部管理工作。

2 引用標(biāo)準(zhǔn)

下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文,通過在本標(biāo)準(zhǔn)中引用而構(gòu)成為本標(biāo)準(zhǔn)的條文。在標(biāo)準(zhǔn)出版時(shí),所示版本均為有效。所有標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)被修訂,適用本標(biāo)準(zhǔn)的各方應(yīng)探討使用下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性。

《_中央關(guān)于印發(fā)<黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選撥任用工作暫行條例>通知》

濟(jì)南供電公司《干部管理標(biāo)準(zhǔn)》

3 管理職能

3.1 主管部室

人事部是公司干部管理的主管部門。

3.2 職責(zé)

3.2.1 負(fù)責(zé)中層干部的考察和任免工作。

3.2.2 負(fù)責(zé)干部調(diào)配工作。

3.2.3 負(fù)責(zé)干部獎(jiǎng)懲工作。

3.2.4 負(fù)責(zé)干部培訓(xùn)工作。

3.2.5 負(fù)責(zé)干部檔案管理工作。

3.2.6 負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評(píng)審工作。

3.2.7 負(fù)責(zé)后備干部的選撥、上報(bào)工作。

3.3 權(quán)限

3.3.1 有權(quán)了解干部的德才等各方面的情況。

3.3.2 有權(quán)提出干部任免、調(diào)配、獎(jiǎng)懲的意見。

3.3.3 有權(quán)提出調(diào)整和充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子的意見。

4 管理內(nèi)容與要求

4.1 干部任免

4.1.1 中層干部由經(jīng)理提名或黨委推薦人選,經(jīng)人事部考察,競(jìng)爭(zhēng)上崗的中層干部由參評(píng)小組提出意見,并征求分管領(lǐng)導(dǎo)意見后提交公司黨委會(huì)研究決定,行政中層干部由經(jīng)理聘任,以公司行政文件公布,黨群中層干部由黨委任命,以公司黨委文件公布,然后報(bào)市公司人事部備案。

4.1.2 干部任免材料存入本人檔案。

4.2 干部調(diào)配

龍海市供電公司2006-12-01發(fā)布 2007-01-01實(shí)施

q/302z-203.001-2007

4.2.1 本單位內(nèi)部的干部調(diào)出,首先由本人申請(qǐng),說明原因,由所在部門簽署意見后,報(bào)人事部核實(shí),然后經(jīng)公司黨委會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)研究同意后,再報(bào)市公司人事部批準(zhǔn),方可辦理調(diào)出手續(xù)。

4.2.2 本單位內(nèi)部干部調(diào)動(dòng),首先由需要調(diào)入或調(diào)出的單位,提出意見報(bào)人事部,人事部根據(jù)工作需要提出意見征得分管領(lǐng)導(dǎo)的同意后由公司黨委會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)研究決定,同意后,方能辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。

4.2.3 人事部每年向市公司人事部提出大、中專生需求計(jì)劃。根據(jù)市公司下達(dá)的大、中專生分配計(jì)劃,接收和安排大、中專生的工作。

4.2.4 軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部退伍士兵由龍海市安置辦負(fù)責(zé)分配,人事部按照市公司下達(dá)的接收計(jì)劃進(jìn)行接收安置。

4.3 干部考察

4.3.1 干部考察是經(jīng)常性的工作,通過不同形式和渠道,隨時(shí)了解和掌握干部的思想狀況和表現(xiàn),考察工作是采取定性和定量相結(jié)合的方法進(jìn)行。

4.3.2 干部考察主要考察干部的德、能、勤、績(jī)、四個(gè)方面的表現(xiàn)。考察分為平時(shí)考察、集中考察、跟蹤考察和年度考核。

4.3.3 干部考察工作要深入群眾,調(diào)查研究,廣泛聽取群眾意見,全面了解干部的實(shí)際表現(xiàn),防止偏聽偏信,堅(jiān)持實(shí)事求是客觀公正的原則。

4.4 干部獎(jiǎng)懲

4.4.1 中層干部獎(jiǎng)懲事項(xiàng)由分管領(lǐng)導(dǎo)提出,人事部會(huì)同有關(guān)部門核查并提出獎(jiǎng)懲意見,提交黨委會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)研究決定。中層干部的經(jīng)濟(jì)處罰、政紀(jì)處分提交經(jīng)理辦公會(huì)研究決定;誡勉、責(zé)令辭職、免職、黨紀(jì)處分提交黨委會(huì)研究決定。

4.4.2 干部獎(jiǎng)懲的材料及時(shí)存入本人檔案。

4.5 干部培訓(xùn)

4.5.1 負(fù)責(zé)按照上級(jí)布置,組織干部參加各類培訓(xùn)。

4.5.2 配合有關(guān)部室提出年度干部培訓(xùn)計(jì)劃。

4.6 干部考核

4.6.1 按照干部年度考核制度的規(guī)定,由本人寫出年度述職報(bào)告,分別由分管領(lǐng)導(dǎo)填寫意見并經(jīng)公司黨委研究后,做出考核結(jié)論。

4.6.2 按照中層干部離任審計(jì)的有關(guān)規(guī)定,配合有關(guān)部門對(duì)工作調(diào)動(dòng),職務(wù)變動(dòng)的干部進(jìn)行離任審計(jì)。

4.6.3 干部考核結(jié)果作為干部任免、獎(jiǎng)懲的依據(jù)。

4.7 干部統(tǒng)計(jì)

4.7.1 負(fù)責(zé)每年一次的干部年報(bào)工作。

4.7.2 統(tǒng)計(jì)工作要做到數(shù)字準(zhǔn)確,分類清楚,上報(bào)及時(shí),符合上報(bào)規(guī)定。

龍海市供電公司2006-12-01發(fā)布2007-01-01實(shí)施

q/302z-203.001-2007

4.8 檔案管理

4.8.1 干部檔案由人事部負(fù)責(zé)管理。

4.8.2 干部檔案的保管工作,主要是做好檔案材料的收集和補(bǔ)充。

4.8.3 負(fù)責(zé)建立干部檔案借閱制度,嚴(yán)格借閱手續(xù)。

4.9后備干部管理

4.9.1 在廣泛聽取各方面意見的基礎(chǔ)上,經(jīng)民主推薦提出名單。

4.9.2 人事部將進(jìn)行全面考察,寫出考察材料并征求公司領(lǐng)導(dǎo)意見后報(bào)公司黨委集體討論,確定公司級(jí)后備干部名單及中層后備干部名單。

4.9.3 按照市公司要求呈報(bào)人事部,同時(shí)有側(cè)重的培養(yǎng)、鍛煉。

4.9.4 人事部結(jié)合每年考察領(lǐng)導(dǎo)班子,對(duì)后備干部重點(diǎn)考察,提出使用意見,并根據(jù)考察情況進(jìn)行調(diào)整充實(shí)后備干部名單。

4.9.5 建立后備干部考核檔案,后備干部的各種表格、材料齊全。

4.10 干部日常管理工作

4.10.1 負(fù)責(zé)辦理干部的離、退休手續(xù)。

4.10.2 負(fù)責(zé)各類專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)職務(wù)考試、考核、評(píng)審、申報(bào)等工作。

5檢查與考核

5.1 干部管理工作由市公司人事部負(fù)責(zé)檢查并對(duì)下達(dá)的指標(biāo)進(jìn)行考核。

5.2 干部管理日常工作由黨委書記負(fù)責(zé)檢查考核。

5.3 本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況按公司業(yè)績(jī)考核辦法進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

第15篇 某科學(xué)院離退休干部管理辦法

科學(xué)院離退休干部管理辦法

第一章 總 則

第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)離退休干部的管理服務(wù)工作(以下簡(jiǎn)稱離退休干部工作),根據(jù)、國(guó)務(wù)院有關(guān)離退休干部方針、政策和規(guī)定,結(jié)合我院的實(shí)際情況,特制定本辦法。

第二條 我院離退休干部在各個(gè)不同歷史時(shí)期,為革命和建設(shè)事業(yè)的發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn),是黨和國(guó)家的寶貴財(cái)富,應(yīng)繼續(xù)受到全院同志的關(guān)心、尊敬。

第三條 在國(guó)家沒有新規(guī)定之前,退休干部原則上應(yīng)與離休干部統(tǒng)一管理,待遇分開。離休干部工作要貫徹中央關(guān)于“基本政治待遇不變,生活待遇還要略為從優(yōu)”的原則。

第四條 離退休干部工作,要切實(shí)在政治上關(guān)心,生活上照顧好老同志,使老年人能夠老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所為、老有所學(xué)、老有所教、老有所樂。健康長(zhǎng)壽,安度晚年。

第二章 組織領(lǐng)導(dǎo)

第五條 離退休工作原則上實(shí)行屬地化管理。院老干部工作委員會(huì)研究、部署、協(xié)調(diào)、檢查全院離退休干部工作中的重大問題,協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門共同做好離退休干部工作。

第六條 建立和實(shí)行離退休干部工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,逐級(jí)落實(shí)工作責(zé)任。黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。黨委、人事、 后勤、離退休等部門要齊抓共管,互相配合,分清責(zé)任,共同做好離退休干部的管理服務(wù)工作。

第七條 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心和支持離退休干部工作。要認(rèn)真貫徹、及時(shí)傳達(dá)中央和國(guó)務(wù)院有關(guān)離退休干部工作的方針、政策及屬地和我院的有關(guān)規(guī)定,保障離退休干部工作的方針、政策的落實(shí)。

第八條 單位每年召開一至二次離退休干部座談會(huì),主要領(lǐng)導(dǎo)要向離退休干部通報(bào)本單位的情況,溝通思想,密切感情,聽取意見,改進(jìn)工作。

第九條 單位在改革過程中出臺(tái)的改革辦法和意見,凡與離退休干部有關(guān)的事項(xiàng),應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)事先征求離退休干部的意見,出臺(tái)后要向老同志做好解釋工作。

第十條 單位每年要對(duì)離退休干部工作進(jìn)行一次檢查。分管領(lǐng)導(dǎo)要親自參加,逐項(xiàng)檢查政治待遇和生活待遇(簡(jiǎn)稱“兩項(xiàng)待遇”)的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。檢查結(jié)果要向上級(jí)主管部門匯報(bào)。

第十一條 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)離退休干部工作部門和工作人員要關(guān)心支持,工作中的困難要及時(shí)解決。有關(guān)部門對(duì)離退休工作在人力、物力、財(cái)力上要給予必要的支持。

第三章 工作部門

第十二條 要按照中編委和有關(guān)部門的有關(guān)文件精神,加強(qiáng)離退休干部工作部門的建設(shè),做到工作機(jī)構(gòu)與工作任務(wù)相適應(yīng),工作人員與工作量相適應(yīng)。要建立、健全規(guī)章制度,實(shí)行規(guī)范管理。

第十三條 院離退休干部局,歸口管理全院離退休干部工作。負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家有關(guān)離退休干部工作的方針、政策;制定符合我院實(shí)際的離退休干部管理規(guī)章制度;對(duì)院屬各單位退休干部工作進(jìn)行宏觀指導(dǎo)、監(jiān)督檢查;承擔(dān)院機(jī)關(guān)離退休干部的管理服務(wù)工作。

第十四條 分院離退休干部工作部門,代院指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查所在地區(qū)院屬單位的離退休干部工作,總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn),開展學(xué)術(shù)研討活動(dòng),幫助解決工作中的疑難問題。離退休干部工作部門要加強(qiáng)同當(dāng)?shù)攸h和政府離退休干部工作部門的聯(lián)系,爭(zhēng)取支持和幫助。

第十五條 院屬單位集中的地區(qū),院或分院要研究適合本地區(qū)實(shí)際的退休干部管理辦法,不斷增加社會(huì)化管理內(nèi)容。建立健全社會(huì)服務(wù)體系,積極穩(wěn)妥地促進(jìn)退休干部管理逐步向社會(huì)化管理過渡。

第十六條 離退休干部工作部門的人員,要選派政治素質(zhì)好,黨性強(qiáng),作風(fēng)正派,辦事公道,有一定的政策水平和工作能力,身體健康的同志擔(dān)任。工作中要做到熱心、耐心、細(xì)心,主動(dòng)周到,敬業(yè)愛崗。要深入實(shí)際,調(diào)查研究,實(shí)事求是地反映離退休干部的要求,積極宣傳黨的政策,熱心幫助離退休干部解決政策允許范圍內(nèi)的各種問題,主動(dòng)爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持和有關(guān)部門的配合,共同做好離退休干部工作。

第四章 政治待遇

第十七條 離退休干部的政治待遇與同級(jí)在職干部相同。落實(shí)政治待遇的具體工作,由單位黨政有關(guān)部門和管理離退休干部的工作部門承辦。

第十八條 堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)制度、傳達(dá)文件通報(bào)情況制度、參加重要會(huì)議制度、參觀學(xué)習(xí)制度,重大節(jié)日走訪慰問制度和在職干部聯(lián)系制度。確保離退休干部政治待遇得到落實(shí)。

第十九條 加強(qiáng)黨支部建設(shè),健全離退休干部黨員的組織生活。黨組織要認(rèn)真安排離退休干部黨支部的組織生活,不流于形式,要加強(qiáng)指導(dǎo),保證質(zhì)量。要定期召開民主生活會(huì),開展必要的批評(píng)與自我批評(píng),保持黨員的先鋒模范作用。要有針對(duì)性的開展思想政治工作,加強(qiáng)黨性、黨風(fēng)建設(shè),讓老同志珍惜光榮歷史,保持晚節(jié)。

第二十條 對(duì)行動(dòng)不便的老同志,在不違反保密規(guī)定的原則下,可由專人把重要文件、報(bào)告錄音等送到家中以便閱讀、收聽。對(duì)行動(dòng)不便的黨員同志,可通過定期家訪,電話聯(lián)系等形式,保持與組織的聯(lián)系,及時(shí)接受黨的教育。長(zhǎng)期在外的黨員,按流動(dòng)黨員的辦法管理。

第二十一條 離退休干部的歷史遺留問題,按照干部管理權(quán)限,由離退休干部工作部門協(xié)助人事部門處理。對(duì)解決不了的問題,要做好解釋工作。

第五章 生活待遇

第二十二條 離休干部所需的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)(包括離休費(fèi)、生活補(bǔ)貼、副食品價(jià)格補(bǔ)貼、冬季取暖補(bǔ)貼、福利費(fèi)、探親路費(fèi)、電話費(fèi)、降溫費(fèi)、建房費(fèi)和按規(guī)定配備汽車等項(xiàng)費(fèi)用)和退休干部經(jīng)費(fèi)(包括退休費(fèi)、生活補(bǔ)貼費(fèi)等),由所在單位列入預(yù)算。事業(yè)單位在有關(guān)事業(yè)費(fèi)項(xiàng)目下的“離休退休人員費(fèi)用”列支;企業(yè)單位在營(yíng)業(yè)外支出中列支。

第二十三條 離休干部除在合同醫(yī)院就診外,可按規(guī)定就近選擇一個(gè)醫(yī)院就診。醫(yī)療費(fèi)按規(guī)定實(shí)報(bào)實(shí)銷。離休局(所)級(jí)以上黨政干部和相當(dāng)級(jí)別的技術(shù)干部,可享受保健(特診,高干)醫(yī)療。單位醫(yī)務(wù)部門要有醫(yī)生負(fù)責(zé)或兼管離休干部的醫(yī)療保健,有條件的要建立離休干部病史檔案。按有關(guān)規(guī)定,定期組織離休干部體檢。

第二十四條 退休干部的醫(yī)療費(fèi)按規(guī)定報(bào)銷。在國(guó)家醫(yī)藥費(fèi)制度改革未實(shí)行社會(huì)統(tǒng)籌和社會(huì)保險(xiǎn)前,單位在進(jìn)行醫(yī)療改革時(shí),要充分考慮退休干部的實(shí)際情況,做出合理安排。退休干部應(yīng)享受不低于在職干部的醫(yī)療待遇,定期體檢,除在合同醫(yī)院就診外,可按規(guī)定就近選定一個(gè)醫(yī)院就診。

第二十五條 按國(guó)家規(guī)定發(fā)給離退休干部離退休費(fèi)和按規(guī)定報(bào)銷的醫(yī)療費(fèi),是離退休干部安度晚年的基本生活保障,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須切實(shí)解決拖欠問題,必須建立責(zé)任制,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。

第二十六條 離休干部的公用經(jīng)費(fèi)和特需費(fèi),由各單位根據(jù)國(guó)務(wù)院統(tǒng)一規(guī)定或參照當(dāng)?shù)卣囊?guī)定,按離休干部人數(shù)做出預(yù)算,合理使用。

公用經(jīng)費(fèi)主要用于離休干部的參觀、學(xué)習(xí)、文體活動(dòng)等項(xiàng)開支;特需費(fèi)主要用于解決離休干部的特殊困難、購(gòu)置病殘工具補(bǔ)助和為離休干部服務(wù)所需要的少量開支。當(dāng)年余款,可結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用。

第二十七條 離退休干部的“福利費(fèi)”和“集體福利基金”按在職干部的

標(biāo)準(zhǔn)提取。主要用于離退休干部的困難補(bǔ)助和非生產(chǎn)(工作)性福利的開支。

第二十八條 要按國(guó)家有關(guān)政策和參照地方政府的有關(guān)規(guī)定,向離休干部發(fā)放護(hù)理費(fèi)。副部長(zhǎng)級(jí)以上干部原配有服務(wù)員(或發(fā)自雇費(fèi))的,離休后可繼續(xù)保留,但不再發(fā)給護(hù)理費(fèi)。沒有享受護(hù)理費(fèi)的離休干部,因病殘生活不能自理的,按規(guī)定發(fā)給護(hù)理費(fèi)。

第二十九條 干部離休后,繼續(xù)享受國(guó)家規(guī)定的探親待遇。另外本人可按現(xiàn)行差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷一次探視父母、子女或回原籍的往返車、船費(fèi)。

第三十條 離休干部健康休養(yǎng),由各單位根據(jù)實(shí)際情況,自行組織安排。

第三十一條 在國(guó)家用車制度改革前,離休干部用車仍按中央有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。原配有專車的干部,離休后待遇不變;副部長(zhǎng)級(jí)以上離休干部要保證用車;司局級(jí)離休干部要保證看病用車;處級(jí)及處以下離休干部患急病應(yīng)保證用車。在單位車輛不能保證用車的情況下,經(jīng)有關(guān)部門同意,可租用車輛,費(fèi)用報(bào)銷。各單位在用車制度改革中,應(yīng)充分照顧老同志的利益。

第三十二條 干部離退休后,原是工會(huì)會(huì)員的,應(yīng)按工會(huì)章程的規(guī)定,辦理保留會(huì)籍手續(xù),免交會(huì)費(fèi),享受會(huì)員的待遇。

第三十三條 退休干部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)(以下簡(jiǎn)稱活動(dòng)經(jīng)費(fèi))本著就高不就低的原則,參照單位所在地方有關(guān)政策,確定活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)。

活動(dòng)經(jīng)費(fèi)從退休干部辦完退休手續(xù)的當(dāng)年提取。

活動(dòng)經(jīng)費(fèi)要予以保證。按規(guī)定編報(bào)預(yù)算,由離退休干部工作部門按??顚S玫脑瓌t掌握使用?;顒?dòng)經(jīng)費(fèi)余款,可結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用。

活動(dòng)經(jīng)費(fèi)主要用于參觀、學(xué)習(xí)、開展文體活動(dòng)以及管理工作中的必要開支等。

為增加活動(dòng)經(jīng)費(fèi),單位可根據(jù)具體情況和事業(yè)發(fā)展,制定特殊政策。

第三十四條 離退休干部的住房由所在單位負(fù)責(zé)解決,其標(biāo)準(zhǔn)與同職級(jí)在職干部相同。符合易地安置的離休干部,其住房由所在單位與接收安置單位洽商解決,標(biāo)準(zhǔn)可參照接收地區(qū)同職級(jí)離休干部的住房標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)行住房改革時(shí),各單位要參照?qǐng)?zhí)行本地區(qū)政府對(duì)離休干部實(shí)行減、免、補(bǔ)的有關(guān)規(guī)定。

第三十五條 離退休干部住宅電話使用和電話費(fèi)報(bào)銷,參照院有關(guān)管理辦法和地方政府的有關(guān)規(guī)定辦理。

第三十六條 退休干部生活困難,同在職干部一樣,可向原所在單位申請(qǐng)困難補(bǔ)助。

第三十七條 單位在提高在職職工非生產(chǎn)性福利待遇的同時(shí),應(yīng)適當(dāng)考慮到離退休干部“共享”改革成果的問題。

第三十八條 離退休干部逝世后,由所在單位遵照中央規(guī)定喪事從簡(jiǎn)的原則,會(huì)同有關(guān)部門共同協(xié)助親屬辦理。要做好善后工作和遺屬工作。

第六章 活動(dòng)場(chǎng)所

第三十九條 單位要建立老同志活動(dòng)場(chǎng)所。人少而又住地集中的單位,可幾個(gè)單位聯(lián)合建立。

第四十條 要管好用好活動(dòng)場(chǎng)所,經(jīng)常組織老同志開展有益的活動(dòng)?;顒?dòng)室(站)要訂閱必要的書報(bào)雜志,購(gòu)置一定的文體用品,專人管理,建立制度,經(jīng)常開放?;顒?dòng)內(nèi)容和方式要結(jié)合老同志的實(shí)際狀況,力求豐富多彩。切實(shí)把活動(dòng)場(chǎng)所辦成老同志學(xué)習(xí)和進(jìn)行文體活動(dòng)的中心。

第四十一條 認(rèn)真開展老有所學(xué)工作,豐富老同志的晚年生活。要利用活動(dòng)場(chǎng)所辦好京區(qū)老年大學(xué)京外單位有條件的也要辦老年大學(xué)或組織老同志自愿參加地方老年大學(xué)學(xué)習(xí),并根據(jù)老同志的興趣,舉辦各種專題講座。第七章發(fā)揮作用

第四十二條 從實(shí)際出發(fā),支持和鼓勵(lì)有精力有能力的離退休干部,本著自愿結(jié)合,實(shí)事求是,量力而行的原則,采取多種形式和途徑發(fā)揮作用。對(duì)有專長(zhǎng)的同志,要引導(dǎo)他們?cè)诳破战逃?、技術(shù)咨詢、技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)活動(dòng)和社區(qū)服務(wù)及精神文明建設(shè)中積極發(fā)揮作用。

第四十三條 對(duì)在發(fā)揮作用中成效顯著,事跡突出,社會(huì)效益好,經(jīng)濟(jì)效益高的先進(jìn)集體和個(gè)人,給予鼓勵(lì),宣傳和表彰。

干部管管理制度(15篇)

干部管理制度是組織內(nèi)部管理的核心組成部分,旨在確保各級(jí)干部的職責(zé)明確、行為規(guī)范、績(jī)效評(píng)估公正,從而提升組織效率和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。其主要內(nèi)容涉及以下幾個(gè)方面:1.干部選拔與任用
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