公司工資管理制度案例匯編(15篇)

更新時(shí)間：2024-11-20 查看人數(shù)：63

目錄
1.公司工資管理制度包括哪些 2.公司工資管理制度重要性 3.公司工資管理制度方案 4.公司工資管理制度案例(15篇)

公司工資管理制度案例

公司工資管理制度是企業(yè)運(yùn)營中不可或缺的一環(huán)，它旨在確保薪酬體系的公平、透明和有效，以激勵(lì)員工的工作積極性，促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過制定合理的工資制度，企業(yè)可以吸引、留住和激勵(lì)優(yōu)秀人才，同時(shí)也能控制人力成本，保持財(cái)務(wù)健康。

包括哪些方面

公司的工資管理制度通常涵蓋以下幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域：

1. 薪酬結(jié)構(gòu)：定義基本工資、績(jī)效獎(jiǎng)金、福利待遇等組成部分及其比例。

2. 薪資標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定不同職位、級(jí)別、技能的薪資范圍，體現(xiàn)崗位價(jià)值和員工能力差異。

3. 績(jī)效考核：建立績(jī)效評(píng)價(jià)體系，將工作表現(xiàn)與薪資調(diào)整、晉升掛鉤。

4. 調(diào)薪政策：明確調(diào)薪的時(shí)間、條件和幅度，如年度調(diào)整、晉升調(diào)薪等。

5. 福利制度：包括醫(yī)療保險(xiǎn)、年假、退休金等，增強(qiáng)員工滿意度和忠誠度。

6. 獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰機(jī)制：設(shè)立激勵(lì)措施，對(duì)優(yōu)秀表現(xiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不良行為進(jìn)行處罰。

重要性

1. 人力資源管理：工資制度是吸引和保留人才的關(guān)鍵，良好的制度能提高員工滿意度和留任率。

2. 績(jī)效驅(qū)動(dòng)：通過績(jī)效與薪資掛鉤，可以激發(fā)員工的積極性，推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

3. 財(cái)務(wù)規(guī)劃：合理的工資預(yù)算有助于企業(yè)控制成本，確保財(cái)務(wù)穩(wěn)健。

4. 法規(guī)遵從：遵守勞動(dòng)法規(guī)，避免因薪酬問題引發(fā)的法律糾紛。

5. 公平公正：維護(hù)內(nèi)部公平，減少員工間的不滿和沖突，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

方案

1. 市場(chǎng)調(diào)研：定期調(diào)查同行業(yè)、同地區(qū)的薪酬水平，確保公司薪資競(jìng)爭(zhēng)力。

2. 職位評(píng)估：根據(jù)職位職責(zé)、技能要求等因素，對(duì)崗位進(jìn)行價(jià)值評(píng)估，設(shè)定合理薪資范圍。

3. 績(jī)效指標(biāo)設(shè)定：明確、量化績(jī)效指標(biāo)，確?？己斯?、客觀。

4. 定期評(píng)估與調(diào)整：每年至少進(jìn)行一次薪酬制度審查，根據(jù)市場(chǎng)變化和公司業(yè)績(jī)調(diào)整。

5. 員工溝通：公開透明的薪酬政策，定期與員工溝通，解答疑問，增強(qiáng)信任。

6. 培訓(xùn)與發(fā)展：提供職業(yè)發(fā)展路徑和培訓(xùn)機(jī)會(huì)，使員工看到工資增長(zhǎng)的可能性。

7. 法律咨詢：確保制度符合國家和地方的勞動(dòng)法規(guī)，避免法律風(fēng)險(xiǎn)。

公司工資管理制度是連接企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源和財(cái)務(wù)的重要橋梁，其制定和執(zhí)行需要結(jié)合市場(chǎng)、法規(guī)和公司實(shí)際情況，不斷優(yōu)化調(diào)整，以達(dá)到激勵(lì)員工、穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)、推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的目標(biāo)。

公司工資管理制度案例范文

第1篇某公司工資管理?xiàng)l例

公司工資管理?xiàng)l例

一. 總則

第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本制度。

第二條本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時(shí)工除外)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎(jiǎng)金和風(fēng)險(xiǎn)收入。

二. 工資結(jié)構(gòu)

第三條員工工資由固定工資、績(jī)效工資兩部分組成。

第四條工資包括:基本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工齡工資、住房補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼。

第五條固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對(duì)固定的工作報(bào)酬。固定工資在工資總額中占40%。

第六條績(jī)效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績(jī)效及公司經(jīng)營業(yè)績(jī)確定的、不固定的工資報(bào)酬,每月調(diào)整一次。績(jī)效工資在工資總額中占0-60%。

第七條員工工資總額由各部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理擬定后報(bào)總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理每月對(duì)員工進(jìn)行考核,確定績(jī)效工資發(fā)放比例并報(bào)人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。

第八條員工工資扣除項(xiàng)目包括:個(gè)人所得稅、缺勤、扣款(含貸款、借款、罰款等)、代扣社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、代扣通訊費(fèi)等。

三. 工資系列

第九條公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì),分別制定管理層、職能管理、項(xiàng)目管理、生產(chǎn)、營銷五類工資系列。

第十條管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。

第十一條職能管理工資系列適用于從事行政、財(cái)務(wù)、人事、質(zhì)管、物流等日常管理或事務(wù)工作的員工。

第十二條項(xiàng)目管理工資系列適用于各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員。

第十三條生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工。

第十四條營銷工資系列適用于銷售部銷售人員(各項(xiàng)目部銷售人員可參照?qǐng)?zhí)行)。

第十五條員工工資系列適用范圍詳見下表1:

表1工資系列適用范圍

工資系列

適用范圍

管理層系列

1.總經(jīng)理2.副總經(jīng)理

職能管理系列

辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)管部、物流管理部所有員工

項(xiàng)目管理系列

各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員

生產(chǎn)系列

生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工

營銷系列

銷售部銷售人員(各項(xiàng)目部銷售人員可參照?qǐng)?zhí)行)

四. 工資計(jì)算方法

第十六條工資計(jì)算公式:

應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績(jī)效工資

實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資-扣除項(xiàng)目

固定工資=工資總額×40%

績(jī)效工資=工資總額×60%×績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)(0-1)

第十七條工資標(biāo)準(zhǔn)的確定:根據(jù)員工所屬的崗位、職務(wù),依據(jù)《崗位工資一覽表》確定其工資標(biāo)準(zhǔn)。待崗人員工資按照本地區(qū)當(dāng)年度最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;試用期員工工資參照附件1《試用期員工工資標(biāo)準(zhǔn)表》。

第十八條績(jī)效工資與績(jī)效考核結(jié)果掛鉤,試用期與待崗員工不享受績(jī)效工資?？?jī)效工資確定方法見表2。

表2:績(jī)效工資確定方法

考核成績(jī)

績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)

績(jī)效工資發(fā)放數(shù)額

90(含)--100分

≤1

績(jī)效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)

80(含)--90分

≤0.8

績(jī)效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)

60(含)--80分

≤0.5

績(jī)效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)

60分以下

≤0.3

績(jī)效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)

第十九條職能部門普通員工考核由其部門經(jīng)理負(fù)責(zé);部門經(jīng)理考核由其主管副總負(fù)責(zé);項(xiàng)目部成員考核由其項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)?？己顺煽?jī)和計(jì)發(fā)系數(shù)每月8號(hào)前上報(bào)至人力資源部。

注1:原則上管理層工資由公司承擔(dān),若管理層人員兼任項(xiàng)目經(jīng)理,則其基本工資由公司承擔(dān),績(jī)效工資由項(xiàng)目部承擔(dān)。

注2:總經(jīng)理績(jī)效工資計(jì)算方法:總經(jīng)理月績(jī)效工資=項(xiàng)目經(jīng)理月平均績(jī)效工資×1.5。總經(jīng)理的收入原則上最高限額為5500元。副總經(jīng)理兼任項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)績(jī)效工資原則上按其負(fù)責(zé)的項(xiàng)目的經(jīng)營情況確定其月績(jī)效工資。

第二十條為鼓勵(lì)公司部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及以上管理者為公司忘我工作,體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,公司按月發(fā)放職務(wù)津貼,具體如下表:

表3

職務(wù)

總經(jīng)理

副總經(jīng)理

部門經(jīng)理

項(xiàng)目經(jīng)理

職務(wù)津貼

1000

800

600

700

五. 薪級(jí)調(diào)整

第二十一條原則上公司在每個(gè)財(cái)務(wù)年度結(jié)束后,根據(jù)當(dāng)年的經(jīng)營業(yè)績(jī),并根據(jù)年終綜合考核成績(jī)對(duì)全體員工發(fā)放二次績(jī)效工資(年終獎(jiǎng)),并酌情對(duì)工資標(biāo)準(zhǔn)予以調(diào)整,重新確定所有員工的工資。年工資總額增減幅度與上年度公司經(jīng)濟(jì)效益成正比。

第二十二條年終績(jī)效考核采用檔級(jí)評(píng)分制,評(píng)分方法與考核工具見《工作績(jī)效考核辦法》。職能部門員工年終考核成績(jī)與薪級(jí)調(diào)整幅度的對(duì)應(yīng)關(guān)系見表4。

表4:年終綜合考核成績(jī)與薪級(jí)調(diào)整幅度對(duì)應(yīng)關(guān)系

考核成績(jī)

薪級(jí)調(diào)整幅度

薪級(jí)計(jì)算公式

90(含)~100分

上調(diào)1~1.5個(gè)薪級(jí)

薪酬區(qū)間(上限+下限)÷2÷10

80(含)~90分

上調(diào)0.5個(gè)薪級(jí)

薪酬區(qū)間(上限+下限)÷2÷10

60(含)~80分

工資保持不變

薪酬區(qū)間(上限+下限)÷2÷10

60分以下

下調(diào)0.5~1.5個(gè)薪級(jí)

薪酬區(qū)間(上限+下限)÷2÷10

六. 關(guān)于員工工資

第二十三條員工工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。(1)公司員工工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn);(2)根據(jù)公司經(jīng)營狀況,可以變更員工工資標(biāo)準(zhǔn)。

第二十四條員工工資核定。員工根據(jù)本人業(yè)績(jī)表現(xiàn)、工作能力、工作態(tài)度、聘用的崗位和職務(wù),核定其工資標(biāo)準(zhǔn)。具體的人員工資確定應(yīng)根據(jù)薪酬區(qū)間,由用人部門提議,經(jīng)人力資源部審核,報(bào)總經(jīng)理審批后確定。部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理的工資直接由總經(jīng)理確定。對(duì)于特殊人才的工資標(biāo)準(zhǔn),由總經(jīng)理提議,報(bào)董事長(zhǎng)特批。初次從事該崗位的員工,原則上自該崗位薪酬區(qū)間下限起薪,經(jīng)年終考核后,再調(diào)整薪級(jí)。

第二十五條銷售員的薪酬按《銷售工作管理辦法》執(zhí)行。

第二十六條工齡工資:工齡工資以到公司服務(wù)的時(shí)間計(jì)算,每滿一年每月發(fā)工齡工資50元,每年年初增發(fā),5年封頂。

第二十七條員工工資變更。根據(jù)崗動(dòng)薪變?cè)瓌t,晉升增薪,降級(jí)減薪。員工職務(wù)、崗位變動(dòng),從生效之日起下一個(gè)支薪日,按新崗位標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整。

第二十八條員工工資變更辦理。由薪資申報(bào)人員填寫《工資調(diào)整申請(qǐng)表》,由直接主管建議調(diào)整薪級(jí),并報(bào)人力資源部按有關(guān)審批流程辦理。

七. 工資發(fā)放

第二十九條工資計(jì)算以月為計(jì)算期。月平均工作日為20.92天,若需計(jì)算日工資,應(yīng)按以下公式計(jì)算:日工資額=當(dāng)月工資/20.92。

第三十條公司考勤實(shí)行指紋打卡管理,由人力資源部每月對(duì)員工的考勤情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)在考勤扣款中體現(xiàn)。

第三十一條公司員工固定工資發(fā)放日為每月15日,績(jī)效工資在次月15日合并發(fā)放。關(guān)于加班、帶薪休假以及當(dāng)月考勤扣款等項(xiàng)目將在次月兌現(xiàn)。如果工資發(fā)放日恰逢節(jié)假日,工資在節(jié)假日前一天提前發(fā)放。

第三十二條加班工資:在法定節(jié)日加班的員工,遵照國家相關(guān)法律法規(guī)支付其加班費(fèi)。員工加班工資的折算以每月20.92天,每天7小時(shí)計(jì)算。

第三十三條帶薪休假工資:員工在休假期間按照實(shí)際休假天數(shù)扣除當(dāng)月績(jī)效工資,即當(dāng)月績(jī)效工資扣發(fā)額=當(dāng)月績(jī)效工資÷20.92×休假天數(shù),其它福利待遇不變。

第三十四條員工請(qǐng)假、休假時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn),按《考勤管理制度》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三十五條員工試用期滿后的轉(zhuǎn)正工資,均于正式轉(zhuǎn)正之日起計(jì)算。

第三十六條辭職(辭退、停職、免職)人員,于辦理完交接手續(xù)正式離開公司(或命令到達(dá))之日起停發(fā)工資。

第三十七條工資誤算、誤發(fā)時(shí),當(dāng)事人(部門)必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正,公司還將對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行同等額度的處罰。因誤算而超付的工資,人力資源部、財(cái)務(wù)部可向員工或部門行使追索權(quán)。

第三十八條公司_或經(jīng)公司同意的培訓(xùn)、教育或外事活動(dòng),公司按規(guī)定付給員工工資。

八. 福利與補(bǔ)貼

第三十九條視公司經(jīng)營狀況,發(fā)放下列福利與補(bǔ)貼:

1.發(fā)放取暖、降溫費(fèi):12~2月,每人每月30元;7~9月,每人每月10元。

2.節(jié)日補(bǔ)助(春節(jié)、五一、元旦、國慶等節(jié)日)公司給予一定的補(bǔ)貼。

3.生日禮物為公司蓋章的生日賀卡和生日蛋糕券。

4.員工結(jié)婚,公司贈(zèng)送一定數(shù)額的禮金。

5.直系親屬(父母、配偶、子女)喪葬,公司給予一定的慰問金。

6.公司根據(jù)情況不定期組織各種集體活動(dòng),活動(dòng)費(fèi)由公司承擔(dān)。

第四十條通訊補(bǔ)貼:根據(jù)工作需要確定移動(dòng)通訊費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)?？偨?jīng)理按實(shí)際發(fā)生額的90%報(bào)銷,報(bào)銷上限為600元/月;副總經(jīng)理按實(shí)際發(fā)生額的90%報(bào)銷,報(bào)銷上限為500元/月;部門經(jīng)理按實(shí)際發(fā)生額的80%報(bào)銷,報(bào)銷上限為300元/月;項(xiàng)目經(jīng)理按實(shí)際發(fā)生額的80%報(bào)銷,報(bào)銷上限為400元/月;司機(jī)按實(shí)際發(fā)生額的70%報(bào)銷,報(bào)銷上限為150元/月;銷售人員及特殊崗位人員的通訊補(bǔ)貼另定。

第四十一條住房補(bǔ)貼:每月補(bǔ)貼50元。

第四十二條誤餐補(bǔ)貼:每月補(bǔ)貼90元。

第四十三條交通補(bǔ)貼:每月補(bǔ)貼50元。

第四十四條員工的固定工資作為公司為員工辦理各種保險(xiǎn)的基數(shù)。當(dāng)員工固定工資未達(dá)到本市辦理各類保險(xiǎn)的最低限時(shí),按本市低?；鶖?shù)為其辦理保險(xiǎn)。

九. 附則

第四十五條本制度經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過報(bào)董事會(huì)審批,自頒布之日起執(zhí)行。

第2篇某公司工資管理制度

公司工資管理制度

一. 總則

第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本制度。

第二條本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時(shí)工除外)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎(jiǎng)金和風(fēng)險(xiǎn)收入。

二. 工資結(jié)構(gòu)

第三條員工工資由固定工資、績(jī)效工資兩部分組成。

第四條工資包括:基本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工齡工資、住房補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼。

第五條固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對(duì)固定的工作報(bào)酬。固定工資在工資總額中占40%。

第六條績(jī)效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績(jī)效及公司經(jīng)營業(yè)績(jī)確定的、不固定的工資報(bào)酬,每月調(diào)整一次?？?jī)效工資在工資總額中占0-60%。

第八條員工工資扣除項(xiàng)目包括:個(gè)人所得稅、缺勤、扣款(含貸款、借款、罰款等)、代扣社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、代扣通訊費(fèi)等。

三. 工資系列

第九條公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì),分別制定管理層、職能管理、項(xiàng)目管理、生產(chǎn)、營銷五類工資系列。

第十條管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。

第十一條職能管理工資系列適用于從事行政、財(cái)務(wù)、人事、質(zhì)管、物流等日常管理或事務(wù)工作的員工。

第十二條項(xiàng)目管理工資系列適用于各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員。

第十三條生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工。

第十四條營銷工資系列適用于銷售部銷售人員(各項(xiàng)目部銷售人員可參照?qǐng)?zhí)行)。

第十五條員工工資系列適用范圍詳見下表1:

表1工資系列適用范圍

工資系列

適用范圍

管理層系列

1.總經(jīng)理2.副總經(jīng)理

職能管理系列

辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)管部、物流管理部所有員工

項(xiàng)目管理系列

各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員

生產(chǎn)系列

生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工

營銷系列

銷售部銷售人員(各項(xiàng)目部銷售人員可參照?qǐng)?zhí)行)

四. 工資計(jì)算方法

第十六條工資計(jì)算公式:

應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績(jī)效工資

實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資-扣除項(xiàng)目

固定工資=工資總額×40%

績(jī)效工資=工資總額×60%×績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)(0-1)

第十八條績(jī)效工資與績(jī)效考核結(jié)果掛鉤,試用期與待崗員工不享受績(jī)效工資?？?jī)效工資確定方法見表2。

表2:績(jī)效工資確定方法

考核成績(jī)

績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)

績(jī)效工資發(fā)放數(shù)額

90(含)--100分

≤1

績(jī)效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)

80(含)--90分

≤0.8

績(jī)效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)

60(含)--80分

≤0.5

績(jī)效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)

60分以下

≤0.3

績(jī)效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)

第十九條職能部門普通員工考核由其部門經(jīng)理負(fù)責(zé);部門經(jīng)理考核由其主管副總負(fù)責(zé);項(xiàng)目部成員考核由其項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。考核成績(jī)和計(jì)發(fā)系數(shù)每月8號(hào)前上報(bào)至人力資源部。

注1:原則上管理層工資由公司承擔(dān),若管理層人員兼任項(xiàng)目經(jīng)理,則其基本工資由公司承擔(dān),績(jī)效工資由項(xiàng)目部承擔(dān)。

注2:總經(jīng)理績(jī)效工資計(jì)算

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公司工資管理制度

方法:總經(jīng)理月績(jī)效工資=項(xiàng)目經(jīng)理月平均績(jī)效工資×1.5?？偨?jīng)理的收入原則上最高限額為5500元。副總經(jīng)理兼任項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)績(jī)效工資原則上按其負(fù)責(zé)的項(xiàng)目的經(jīng)營情況確定其月績(jī)效工資。

表3

職務(wù)

總經(jīng)理

副總經(jīng)理

部門經(jīng)理

項(xiàng)目經(jīng)理

職務(wù)津貼

1000

800

600

700

五. 薪級(jí)調(diào)整

表4:年終綜合考核成績(jī)與薪級(jí)調(diào)整幅度對(duì)應(yīng)關(guān)系

考核成績(jī)

薪級(jí)調(diào)整幅度

薪級(jí)計(jì)算公式

90(含)~100分

上調(diào)1~1.5個(gè)薪級(jí)

薪酬區(qū)間(上限+下限)÷2÷10

80(含)~90分

上調(diào)0.5個(gè)薪級(jí)

薪酬區(qū)間(上限+下限)÷2÷10

60(含)~80分

工資保持不變

薪酬區(qū)間(上限+下限)÷2÷10

60分以下

下調(diào)0.5~1.5個(gè)薪級(jí)

薪酬區(qū)間(上限+下限)÷2÷10

六. 關(guān)于員工工資

第二十五條銷售員的薪酬按《銷售工作管理辦法》執(zhí)行。

第二十六條工齡工資:工齡工資以到公司服務(wù)的時(shí)間計(jì)算,每滿一年每月發(fā)工齡工資50元,每年年初增發(fā),5年封頂。

七. 工資發(fā)放

第二十九條工資計(jì)算以月為計(jì)算期。月平均工作日為20.92天,若需計(jì)算日工資,應(yīng)按以下公式計(jì)算:日工資額=當(dāng)月工資/20.92。

第三十條公司考勤實(shí)行指紋打卡管理,由人力資源部每月對(duì)員工的考勤情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)在考勤扣款中體現(xiàn)。

第三十四條員工請(qǐng)假、休假時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn),按《考勤管理制度》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三十五條員工試用期滿后的轉(zhuǎn)正工資,均于正式轉(zhuǎn)正之日起計(jì)算。

公司工資管理制度

第三十六條辭職(辭退、停職、免職)人員,于辦理完交接手續(xù)正式離開公司(或命令到達(dá))之日起停發(fā)工資。

第三十八條公司_或經(jīng)公司同意的培訓(xùn)、教育或外事活動(dòng),公司按規(guī)定付給員工工資。

八. 福利與補(bǔ)貼

第三十九條視公司經(jīng)營狀況,發(fā)放下列福利與補(bǔ)貼:

1.發(fā)放取暖、降溫費(fèi):12~2月,每人每月30元;7~9月,每人每月10元。

2.節(jié)日補(bǔ)助(春節(jié)、五一、元旦、國慶等節(jié)日)公司給予一定的補(bǔ)貼。

3.生日禮物為公司蓋章的生日賀卡和生日蛋糕券。

4.員工結(jié)婚,公司贈(zèng)送一定數(shù)額的禮金。

5.直系親屬(父母、配偶、子女)喪葬,公司給予一定的慰問金。

6.公司根據(jù)情況不定期組織各種集體活動(dòng),活動(dòng)費(fèi)由公司承擔(dān)。

第四十一條住房補(bǔ)貼:每月補(bǔ)貼50元。

第四十二條誤餐補(bǔ)貼:每月補(bǔ)貼90元。

第四十三條交通補(bǔ)貼:每月補(bǔ)貼50元。

第四十四條員工的固定工資作為公司為員工辦理各種保險(xiǎn)的基數(shù)。當(dāng)員工固定工資未達(dá)到本市辦理各類保險(xiǎn)的最低限時(shí),按本市低保基數(shù)為其辦理保險(xiǎn)。

九. 附則

第四十五條本制度經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過報(bào)董事會(huì)審批,自頒布之日起執(zhí)行。

第四十六條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

附件1:《崗位工資一覽表》

附件2:《試用期工資標(biāo)準(zhǔn)》

上一頁[1] [2][3]

第3篇公司工資管理制度范例

好的工資管理制度是一個(gè)公司維護(hù)員工利益的根本,并且是穩(wěn)定團(tuán)隊(duì),留住員工的根本。以下整理了詳細(xì)的公司工資管理制度范本,可供參考。

1目的

1.1為形成穩(wěn)定的工作團(tuán)隊(duì),維護(hù)公司各級(jí)員工的利益,促進(jìn)公司持續(xù)、快速、有序的發(fā)展,規(guī)范工資管理行為,特制定本管理制度。

1.2本制度適用于與本公司簽訂并履行勞動(dòng)合同的員工。

1.3本制度所指工資,是指每月定期以法定貨幣形式發(fā)放的工資,不含非月度性支付的獎(jiǎng)金、因特殊事項(xiàng)或情況支付的津貼和補(bǔ)貼等。

2工資結(jié)構(gòu)

2.1工資由標(biāo)準(zhǔn)工資、變動(dòng)工資兩大類組成。

2.2標(biāo)準(zhǔn)工資為根據(jù)合同約定,提供正常勞動(dòng)后可獲得的貨幣性收入,具體科目包括:基本工資、技能工資、全勤工資。

2.3變動(dòng)工資為根據(jù)公司績(jī)效考核制度,經(jīng)考核后獲得的貨幣性收入,具體科目包括:績(jī)效工資。

3工資序列

3.1公司根據(jù)不同職位要求,確定生產(chǎn)、行政、技術(shù)、銷售四類工資序列。

3.2生產(chǎn)工資序列適用于從事生產(chǎn)管理、倉庫管理、制造生產(chǎn)等生產(chǎn)運(yùn)營或事務(wù)的員工。

3.3行政工資序列適用于從事行政、人力資源、財(cái)務(wù)等公司常規(guī)運(yùn)營管理或事務(wù)的員工。

3.4技術(shù)工資序列適用于從事產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量管理、售后服務(wù)等專業(yè)技術(shù)的員工。

3.5銷售工資序列適用于從事市場(chǎng)營銷、銷售推廣的員工。

4工資計(jì)算

4.1工資計(jì)算工式:

應(yīng)發(fā)工資=標(biāo)準(zhǔn)工資+變動(dòng)工資

標(biāo)準(zhǔn)工資=基本工資+技能工資+全勤工資

變動(dòng)工資=績(jī)效工資+特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)

實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資-扣除項(xiàng)目+其他項(xiàng)目

扣除項(xiàng)目是指根據(jù)國家法律法規(guī)規(guī)定,需繳納的相關(guān)稅費(fèi),包括個(gè)人所得稅、代扣社保費(fèi)、補(bǔ)充保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金等。

其他項(xiàng)目是指工資發(fā)放中有多付、錯(cuò)付、漏付的費(fèi)用,以及有關(guān)法定需要支付的金額較小的費(fèi)用,如中夜班津貼、獨(dú)生子女費(fèi)等,在下月工資“其他”項(xiàng)中多退少補(bǔ)或支付。

4.2加班工資計(jì)算:

法定休假節(jié)日加班:加班工資=標(biāo)準(zhǔn)工資÷21.75÷8×加班時(shí)間(小時(shí))×300%

休息日加班:加班工資=標(biāo)準(zhǔn)工資÷21.75÷8×加班時(shí)間(小時(shí))×200%

日法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間以外延長(zhǎng)工作時(shí)間

加班工資=標(biāo)準(zhǔn)工資÷21.75÷8×加班時(shí)間(小時(shí))×150%

4.3病假工資計(jì)算:

病假工資=(基本工資+技能工資)÷21.75×病假時(shí)間(天)

病假時(shí)間滿一個(gè)月且病假工資低于最低工資的,將補(bǔ)足到最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

4.4事假工資計(jì)算:

因個(gè)人事宜請(qǐng)假,沒有提供正常勞動(dòng)的,公司將不支付請(qǐng)假期間的基本工資和技能工資,并不支付全勤工資。

績(jī)效工資和特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)仍按照績(jī)效考核和特殊貢獻(xiàn)情況予以支付。

4.5員工離職工資計(jì)算:

按照員工實(shí)際工作時(shí)間,支付基本工資和技能工資。其中勞動(dòng)合同期滿的,公司將折算支付其相應(yīng)的全勤工資?？?jī)效考核周期滿的,公司將支付其相應(yīng)的績(jī)效工資。

4.6員工值班工資計(jì)算

因工作需要,安排員工從事臨時(shí)性值班工作的,按照日工資80元計(jì)算值班報(bào)酬。

5工資支付

5.1工資支付時(shí)間:每個(gè)自然月的5日,如遇到法定休假節(jié)日,則提前到法定休假節(jié)日前一工作日,如遇特殊情況的,可商公司工會(huì)同意或者以通知的形式,順延到法定休假節(jié)日后一工作日支付。

5.2工資支付方式:工資一般通過銀行轉(zhuǎn)賬的形式,進(jìn)入個(gè)人工資賬戶。如遇特殊情況的,可以貨幣形式直接支付給員工。員工本人因故不能領(lǐng)取的,可以書面委托的形式委托他人領(lǐng)取。

5.3工資簽收:工資支付給員工后3日內(nèi),員工應(yīng)辦理簽收確認(rèn)手續(xù)。公司將向員工提供工資的明細(xì)情況,包括員工姓名(工號(hào))、金額、項(xiàng)目、時(shí)間等。

工資簽收記錄將由公司保存2年。

5.4離職工資支付:員工離職并交接完相應(yīng)的工作后,于離職的最后一日持“交接單”到財(cái)務(wù)部門領(lǐng)取現(xiàn)金。

5.5工資預(yù)支:個(gè)別員工個(gè)人或家庭遇突發(fā)情況,需要預(yù)支現(xiàn)金的,在有2名員工擔(dān)保的情況下,可預(yù)先支付一定的工資,在公司工作每滿1年,可預(yù)借1個(gè)月的工資,具體金額由人力資源部審核確定。

5.6工資支付疑義處理;對(duì)工資支付金額及其他相關(guān)問題存在疑義的,可于3個(gè)工作日內(nèi)向人力資源部門反映,人力資源部門應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)予以回復(fù)。

6工資調(diào)整

6.1公司工資原則上每年調(diào)整1次,與政府社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)調(diào)整時(shí)間同步。

6.2公司工資調(diào)整的幅度由人力資源部提出方案,報(bào)公司董事會(huì)商議,并商工會(huì)后執(zhí)行。

6.3工資總額主要結(jié)合公司經(jīng)營情況和人力資源計(jì)劃,并參考cpi指數(shù)變動(dòng)幅度進(jìn)行。

6.4員工個(gè)人的工資調(diào)整情況主要根據(jù)個(gè)人績(jī)效考核、勞動(dòng)力市場(chǎng)薪酬調(diào)查信息和個(gè)人能力提升情況調(diào)整。

6.5因職位升降的,按照調(diào)整后的職位確定工資。

6.6勞動(dòng)合同中對(duì)工資收入調(diào)整沒有約定的,適用本法調(diào)整工資。

7試用期工資管理

7.1本章規(guī)定僅適用于試用期的員工。

7.2試用期員工的首月工資按照本職位固定工資最低標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,勞動(dòng)合同有約定的,按照勞動(dòng)合同約定執(zhí)行。經(jīng)首月考核后,由本部門負(fù)責(zé)人提出工資建議,經(jīng)人力資源部和部門分管副總經(jīng)理審核后,總經(jīng)理批準(zhǔn)確定其后續(xù)試用期工資。

7.3對(duì)于公司急需的特殊人才,試用期工資可由人力資源部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),直接確定。

7.4試用期工資直接由財(cái)務(wù)部門以現(xiàn)金形式發(fā)放。

8年終獎(jiǎng)金

8.1年終獎(jiǎng)金每年發(fā)放一次。公司根據(jù)年度經(jīng)營業(yè)績(jī),對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益作出較大貢獻(xiàn)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。

8.2年終獎(jiǎng)金兌現(xiàn)前提:公司經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)達(dá)到了既定要求,凡沒有達(dá)到既定工作要求的部門一律不予發(fā)放。

8.3年終獎(jiǎng)金支付標(biāo)準(zhǔn):個(gè)人本年度平均月工資額×加發(fā)月數(shù)

8.4年終獎(jiǎng)金的發(fā)放,一般在春節(jié)前5個(gè)工作日匯到員工工資賬戶。

8.5年終獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí),已離職者和實(shí)際工作時(shí)間不滿三個(gè)月的不具備領(lǐng)取資格。

9其它事項(xiàng)

9.1工資水平為公司重要商業(yè)信息,員工負(fù)有保密義務(wù)。任何泄露本人工資信息者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),予以一次書面警告,并作為績(jī)效考核的一個(gè)重要負(fù)面項(xiàng)目。

9.2本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

第4篇某公司工資管理制度

每個(gè)公司,針對(duì)于不同階層的員工都會(huì)有各方面的管理制度,如考勤制度、績(jī)效制度、工資管理制度等。以下是詳細(xì)的公司工資管理制度的范本,僅供參考。

一.總則

第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本制度。

第二條本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時(shí)工除外)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎(jiǎng)金和風(fēng)險(xiǎn)收入。

二.工資結(jié)構(gòu)

第三條員工工資由固定工資、績(jī)效工資兩部分組成。

第四條工資包括:基本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工齡工資、住房補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼。

第五條固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對(duì)固定的工作報(bào)酬。固定工資在工資總額中占40%。

第八條員工工資扣除項(xiàng)目包括:個(gè)人所得稅、缺勤、扣款(含貸款、借款、罰款等)、代扣社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、代扣通訊費(fèi)等。

三.工資系列

第九條公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì),分別制定管理層、職能管理、項(xiàng)目管理、生產(chǎn)、營銷五類工資系列。

第十條管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。

第十一條職能管理工資系列適用于從事行政、財(cái)務(wù)、人事、質(zhì)管、物流等日常管理或事務(wù)工作的員工。

第十二條項(xiàng)目管理工資系列適用于各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員。

第十三條生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工。

第十四條營銷工資系列適用于銷售部銷售人員(各項(xiàng)目部銷售人員可參照?qǐng)?zhí)行)。

第十五條員工工資系列適用范圍詳見下表1:

表1工資系列適用范圍

工資系列

適用范圍

管理層系列

1.總經(jīng)理2.副總經(jīng)理

職能管理系列

辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)管部、物流管理部所有員工

項(xiàng)目管理系列

各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員

生產(chǎn)系列

生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工

營銷系列

銷售部銷售人員(各項(xiàng)目部銷售人員可參照?qǐng)?zhí)行)

四.工資計(jì)算方法

第十六條工資計(jì)算公式:

應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績(jī)效工資

實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資-扣除項(xiàng)目

固定工資=工資總額×40%

績(jī)效工資=工資總額×60%×績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)(0-1)

第十八條績(jī)效工資與績(jī)效考核結(jié)果掛鉤,試用期與待崗員工不享受績(jī)效工資?？?jī)效工資確定方法見表2。

表2:績(jī)效工資確定方法

考核成績(jī)

績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)

績(jī)效工資發(fā)放數(shù)額

90(含)--100分

≤1

績(jī)效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)

80(含)--90分

≤0.8

績(jī)效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)

60(含)--80分

≤0.5

績(jī)效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)

60分以下

≤0.3

績(jī)效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)

注1:原則上管理層工資由公司承擔(dān),若管理層人員兼任項(xiàng)目經(jīng)理,則其基本工資由公司承擔(dān),績(jī)效工資由項(xiàng)目部承擔(dān)。

注2:總經(jīng)理績(jī)效工資計(jì)算

表3

職務(wù)

總經(jīng)理

副總經(jīng)理

部門經(jīng)理

項(xiàng)目經(jīng)理

職務(wù)津貼

1000

800

600

700

五.薪級(jí)調(diào)整

表4:年終綜合考核成績(jī)與薪級(jí)調(diào)整幅度對(duì)應(yīng)關(guān)系

考核成績(jī)

薪級(jí)調(diào)整幅度

薪級(jí)計(jì)算公式

90(含)~100分

上調(diào)1~1.5個(gè)薪級(jí)

薪酬區(qū)間(上限+下限)÷2÷10

80(含)~90分

上調(diào)0.5個(gè)薪級(jí)

薪酬區(qū)間(上限+下限)÷2÷10

60(含)~80分

工資保持不變

薪酬區(qū)間(上限+下限)÷2÷10

60分以下

下調(diào)0.5~1.5個(gè)薪級(jí)

薪酬區(qū)間(上限+下限)÷2÷10

六.關(guān)于員工工資

第二十五條銷售員的薪酬按《銷售工作管理辦法》執(zhí)行。

第二十六條工齡工資:工齡工資以到公司服務(wù)的時(shí)間計(jì)算,每滿一年每月發(fā)工齡工資50元,每年年初增發(fā),5年封頂。

七.工資發(fā)放

第二十九條工資計(jì)算以月為計(jì)算期。月平均工作日為20.92天,若需計(jì)算日工資,應(yīng)按以下公式計(jì)算:日工資額=當(dāng)月工資/20.92。

第三十條公司考勤實(shí)行指紋打卡管理,由人力資源部每月對(duì)員工的考勤情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)在考勤扣款中體現(xiàn)。

第三十四條員工請(qǐng)假、休假時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn),按《考勤管理制度》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三十五條員工試用期滿后的轉(zhuǎn)正工資,均于正式轉(zhuǎn)正之日起計(jì)算。

第三十六條辭職(辭退、停職、免職)人員,于辦理完交接手續(xù)正式離開公司(或命令到達(dá))之日起停發(fā)工資。

第三十八條公司_或經(jīng)公司同意的培訓(xùn)、教育或外事活動(dòng),公司按規(guī)定付給員工工資。

八.福利與補(bǔ)貼

第三十九條視公司經(jīng)營狀況,發(fā)放下列福利與補(bǔ)貼:

1.發(fā)放取暖、降溫費(fèi):12~2月,每人每月30元;7~9月,每人每月10元。

2.節(jié)日補(bǔ)助(春節(jié)、五一、元旦、國慶等節(jié)日)公司給予一定的補(bǔ)貼。

3.生日禮物為公司蓋章的生日賀卡和生日蛋糕券。

4.員工結(jié)婚,公司贈(zèng)送一定數(shù)額的禮金。

5.直系親屬(父母、配偶、子女)喪葬,公司給予一定的慰問金。

6.公司根據(jù)情況不定期組織各種集體活動(dòng),活動(dòng)費(fèi)由公司承擔(dān)。

第四十一條住房補(bǔ)貼:每月補(bǔ)貼50元。

第四十二條誤餐補(bǔ)貼:每月補(bǔ)貼90元。

第四十三條交通補(bǔ)貼:每月補(bǔ)貼50元。

九.附則

第四十五條本制度經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過報(bào)董事會(huì)審批,自頒布之日起執(zhí)行。

第四十六條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

附件1:《崗位工資一覽表》

附件2:《試用期工資標(biāo)準(zhǔn)》

第5篇某公司工資管理及支付辦法

下面是企業(yè)管理網(wǎng)為大家整理的公司工資管理及支付辦法,供各位閱讀參考,希望大家通過閱讀下文來掌握薪酬管理的最高境界。

1.制定公司年度總預(yù)算,季度預(yù)算調(diào)整和本部門工作流程;

2.制定財(cái)務(wù)部年度,季度工作計(jì)劃,按月做出預(yù)算,工作計(jì)劃及執(zhí)行;

3.主持制訂,修訂財(cái)務(wù)部工作程序和規(guī)章制度,并組織實(shí)施;

4.監(jiān)督檢查和處理反饋財(cái)務(wù)部工作程序和規(guī)章制度的施行情況;

5.匯總各部門月,季度,年度預(yù)算,編制總預(yù)算;

6.編制預(yù)計(jì)損益表,預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表,預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表;

7.預(yù)算指標(biāo)下達(dá),平衡及執(zhí)行情況監(jiān)督;

8.對(duì)各種費(fèi)用支出,預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審核,監(jiān)督;

9.對(duì)公司會(huì)計(jì)核算,往來業(yè)務(wù)進(jìn)行審計(jì);

10.分析公司經(jīng)營情況,資金經(jīng)營情況及成本費(fèi)用情況,財(cái)務(wù)情況,合同,預(yù)算執(zhí)行情況,公司及重要經(jīng)營活動(dòng)的投入產(chǎn)出比,定期編制并上報(bào)財(cái)務(wù)分析報(bào)告;

11.對(duì)公司從事的投資決策,經(jīng)營決策,融資決策進(jìn)行綜合分析,提供財(cái)務(wù)支持;

12.公司財(cái)產(chǎn)登記卡的造冊(cè)與保管;

13.定期對(duì)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)清理;

14.審核各部門的報(bào)銷單據(jù),對(duì)不符合財(cái)務(wù)制度及有關(guān)規(guī)定的,直接向總經(jīng)理投訴;

15.財(cái)務(wù)帳卡,文件資料的保管與定期歸檔工作;

16.審核公司員工的工資待遇標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放情況;

17.按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,并及時(shí)對(duì)部門間爭(zhēng)議提出界定要求;

18.定期主持財(cái)務(wù)部例會(huì),及時(shí),準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示;

19.召集公司財(cái)務(wù)方面工作會(huì)議;參加公司辦公例會(huì)及其他重要會(huì)議;

20.掌握和執(zhí)行國家有關(guān)管理法規(guī),經(jīng)濟(jì)法的基本內(nèi)容;

21.批閱財(cái)務(wù)部及其相關(guān)文件,在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件;

22.按工作程序簽批直接下級(jí)上報(bào)的年,月度工作計(jì)劃以及年,月預(yù)算和培訓(xùn)計(jì)劃;

23.指導(dǎo),監(jiān)督,檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作;

24.在必要的情況下向所屬下級(jí)授權(quán);

25.制定財(cái)務(wù)部員工的崗位描述并界定下級(jí)的工作;

26.定期聽取財(cái)務(wù)部員工的述職,并對(duì)其工作做出評(píng)定;

27.根據(jù)工作需要和按照程序申請(qǐng)招聘,調(diào)配直接下級(jí)的工作崗位,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施;

28.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部員工任用的提名;

29.完成總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)交辦的工作;

30.關(guān)心所屬下級(jí)的思想,工作和生活;

31.定期向總經(jīng)理述職.

第6篇公司工資管理支付辦法

大家知道企業(yè)薪酬管理的七個(gè)病癥是什么嗎下面企業(yè)管理網(wǎng)為大家提供了公司工資管理及支付辦法,供各位閱讀,僅供參考。

1.制定公司年度總預(yù)算,季度預(yù)算調(diào)整和本部門工作流程;

2.制定財(cái)務(wù)部年度,季度工作計(jì)劃,按月做出預(yù)算,工作計(jì)劃及執(zhí)行;

3.主持制訂,修訂財(cái)務(wù)部工作程序和規(guī)章制度,并組織實(shí)施;

4.監(jiān)督檢查和處理反饋財(cái)務(wù)部工作程序和規(guī)章制度的施行情況;

5.匯總各部門月,季度,年度預(yù)算,編制總預(yù)算;

6.編制預(yù)計(jì)損益表,預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表,預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表;

7.預(yù)算指標(biāo)下達(dá),平衡及執(zhí)行情況監(jiān)督;

8.對(duì)各種費(fèi)用支出,預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審核,監(jiān)督;

9.對(duì)公司會(huì)計(jì)核算,往來業(yè)務(wù)進(jìn)行審計(jì);

11.對(duì)公司從事的投資決策,經(jīng)營決策,融資決策進(jìn)行綜合分析,提供財(cái)務(wù)支持;

12.公司財(cái)產(chǎn)登記卡的造冊(cè)與保管;

13.定期對(duì)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)清理;

14.審核各部門的報(bào)銷單據(jù),對(duì)不符合財(cái)務(wù)制度及有關(guān)規(guī)定的,直接向總經(jīng)理投訴;

15.財(cái)務(wù)帳卡,文件資料的保管與定期歸檔工作;

16.審核公司員工的工資待遇標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放情況;

17.按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,并及時(shí)對(duì)部門間爭(zhēng)議提出界定要求;

18.定期主持財(cái)務(wù)部例會(huì),及時(shí),準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示;

19.召集公司財(cái)務(wù)方面工作會(huì)議;參加公司辦公例會(huì)及其他重要會(huì)議;

20.掌握和執(zhí)行國家有關(guān)管理法規(guī),經(jīng)濟(jì)法的基本內(nèi)容;

21.批閱財(cái)務(wù)部及其相關(guān)文件,在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件;

22.按工作程序簽批直接下級(jí)上報(bào)的年,月度工作計(jì)劃以及年,月預(yù)算和培訓(xùn)計(jì)劃;

23.指導(dǎo),監(jiān)督,檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作;

24.在必要的情況下向所屬下級(jí)授權(quán);

25.制定財(cái)務(wù)部員工的崗位描述并界定下級(jí)的工作;

26.定期聽取財(cái)務(wù)部員工的述職,并對(duì)其工作做出評(píng)定;

27.根據(jù)工作需要和按照程序申請(qǐng)招聘,調(diào)配直接下級(jí)的工作崗位,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施;

28.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部員工任用的提名;

29.完成總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)交辦的工作;

30.關(guān)心所屬下級(jí)的思想,工作和生活;

31.定期向總經(jīng)理述職.

企業(yè)薪酬管理

第7篇公司工資管理辦法（4）

公司工資管理辦法(四)

為加強(qiáng)公司員工工資管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范制度,根據(jù)公司自身特點(diǎn),按照人才市場(chǎng)的規(guī)律,為保證公司有一個(gè)高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,使員工各施其職、各盡其責(zé)、各獲其酬,特制定公司工資管理辦法。

公司主要實(shí)行綜合收入月薪制。

一、綜合工資

綜合工資為員工月綜合收入,主要由標(biāo)準(zhǔn)工資、補(bǔ)貼、績(jī)效考核三部分組成。綜合工資是按員工技術(shù)、營銷、管理職別崗位而確定的。公司員工的職別待遇與月綜合工資的對(duì)應(yīng)關(guān)系如下(每人定的月綜合工資及協(xié)議工資另行存檔,不公開)。

標(biāo)準(zhǔn)工資(可以對(duì)外公開)僅適用于執(zhí)行綜合工資制度的員工,在國家政策規(guī)定享受的假期范圍內(nèi)工作而確定工資的一種標(biāo)準(zhǔn)基數(shù),按下列對(duì)應(yīng)表確定:

員工職別與標(biāo)準(zhǔn)工資對(duì)應(yīng)表

月綜合崗位工資職別 -元 - 元 -元

管理職務(wù) 總裁、總監(jiān) 部門經(jīng)理一般管理人員

研發(fā)職務(wù) 研發(fā)總監(jiān) 研發(fā)經(jīng)理一般研發(fā)技人員

營銷職務(wù) 營銷總監(jiān) 營銷經(jīng)理一般營銷業(yè)務(wù)員

二、綜合工資的確定方式

1.綜合工資制度:根據(jù)公司所需管理人才的特征以及應(yīng)聘人員的能力,結(jié)合人員從事崗位工作屬性等各方面的綜合因素,以談判方式確定員工某一階段的綜合工資。

2.計(jì)時(shí)、計(jì)件、績(jī)效考核工資制度:對(duì)于從事生產(chǎn)按時(shí)、按件與任務(wù)額度完成的某項(xiàng)工作,以定額計(jì)發(fā)的一種工資制度。

三、工資的發(fā)放辦法

1.綜合工資按月發(fā)放,次月10日前發(fā)放完畢;計(jì)時(shí)、計(jì)件、包干工資、協(xié)議工資經(jīng)經(jīng)營核算后,按季度發(fā)放。

2.標(biāo)準(zhǔn)工資由財(cái)務(wù)顧問按月造表,公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后發(fā)放。

3.公司員工按規(guī)定享受正常的探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假等,休假期間按本人標(biāo)準(zhǔn)工資支付假期待遇。

4.公司員工病假須有醫(yī)院證明,三天以內(nèi)(含)的病假不扣發(fā)本人標(biāo)準(zhǔn)工資;三天以上不滿五天(含)的病假期間,發(fā)放本人標(biāo)準(zhǔn)工資的75%;五天以上不滿七天(含)的病假期間,按本人標(biāo)準(zhǔn)工資的50%發(fā)放;七天以上不滿十天(含)的的病假期間,按本人標(biāo)準(zhǔn)工資的25%發(fā)放;十天以上的病假期間,停發(fā)標(biāo)準(zhǔn)工資。

低于公司所在地最低工資標(biāo)準(zhǔn)的按最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

5.公司員工因工作需要由公司安排加班的,按本人標(biāo)準(zhǔn)工資計(jì)發(fā)加班費(fèi)。目前只限普通員工,且需要部門經(jīng)理審批。以本人實(shí)際加班天數(shù),按本人日標(biāo)準(zhǔn)工資的100%計(jì)發(fā)加班費(fèi)。其他人員暫不執(zhí)行。

6.補(bǔ)貼是綜合工資除去標(biāo)準(zhǔn)工資后的余額。補(bǔ)貼的發(fā)放基本與標(biāo)準(zhǔn)工資發(fā)放同步,由公司提取獎(jiǎng)酬金及其它收入中支付,不公開,并由公司指定人員負(fù)責(zé)發(fā)放。

7.補(bǔ)貼只限員工在公司崗位上班期間才享受,離崗休假期間停發(fā)、不享受。要求各分公司要嚴(yán)格考勤制度。

第8篇石油公司工資支付管理辦法

石油銷售公司工資支付管理辦法

第一章總則

第一條為進(jìn)一步規(guī)范石油銷售公司(以下簡(jiǎn)稱hb公司或公司)工資支付行為,維護(hù)員工通過勞動(dòng)獲得勞動(dòng)報(bào)酬的合法權(quán)益,根據(jù)國家各類假期及集團(tuán)公司有關(guān)文件要求,結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。

第二條本辦法適用于公司聘用工和勞務(wù)派遣人員。

第三條本辦法所稱工資,是指基于崗位價(jià)值,完成所在崗位任務(wù),企業(yè)按月以貨幣形式支付給員工的勞動(dòng)報(bào)酬。不包括企業(yè)負(fù)擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金、企業(yè)年金、福利費(fèi)、教育培訓(xùn)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、團(tuán)體保險(xiǎn)費(fèi)、加班加點(diǎn)費(fèi)、住房(車輛)補(bǔ)貼、一次性科研或特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)、安置費(fèi)、解除勞動(dòng)關(guān)系經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償(賠償)及國家政策規(guī)定的不屬于工資構(gòu)成或不在薪酬科目中列支的貨幣獎(jiǎng)勵(lì)等其他費(fèi)用。

本辦法所稱績(jī)效工資是指以一定周期的業(yè)績(jī)考評(píng)為依據(jù),支付給員工的與生產(chǎn)或工作直接相關(guān)的超額勞動(dòng)報(bào)酬。

第二章一般規(guī)定

第四條公司應(yīng)依法與員工簽訂勞動(dòng)合同,并約定工資支付相關(guān)事項(xiàng)。

第五條員工工資自用工之日起計(jì)算,并建立員工考勤卡按日記錄員工的出(缺)勤情況,員工考勤卡至少保存三年。

第六條公司依據(jù)生產(chǎn)(經(jīng)營)特點(diǎn),向產(chǎn)品經(jīng)銷公司申報(bào)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制、綜合計(jì)算工時(shí)制、不定時(shí)工時(shí)制。

工時(shí)折算按《關(guān)于職工全年月平均工作時(shí)間和工資折算問題的通知》(勞社部發(fā)〔2008〕3號(hào))執(zhí)行。

第七條員工工資以月為周期按時(shí)足額支付,不得克扣、拖欠;如遇法定節(jié)假日或者休息日,應(yīng)當(dāng)提前支付員工工資。

實(shí)行年薪制的,按月支付基薪;臨時(shí)用工約定一次性工作事項(xiàng)的,在員工完成該事項(xiàng)后即時(shí)支付工資,但應(yīng)當(dāng)至少每月向員工支付一次工資。

員工工資以貨幣形式支付,不得以實(shí)物、有價(jià)證券等替代貨幣支付。

第八條公司應(yīng)委托金融機(jī)構(gòu)向員工本人支付工資,并提供工資清單。

公司按月編制工資表,并至少保存三年以上備查。工資表主要包括員工姓名、支付項(xiàng)目、數(shù)額、時(shí)間、領(lǐng)取工資者的簽名等事項(xiàng)。員工有權(quán)向所在單位索取或者查詢個(gè)人工資收入清單。

第九條公司依法從員工工資中代扣代繳以下費(fèi)用:

(一)個(gè)人所得稅(含企業(yè)年金企業(yè)繳費(fèi)部分扣稅);

(二)個(gè)人應(yīng)當(dāng)繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)及住房公積金、企業(yè)年金;

(三)協(xié)助執(zhí)行人民法院判決、裁定由員工負(fù)擔(dān)的撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi);

(四)法律、法規(guī)規(guī)定的其他費(fèi)用。

第十條公司與員工依法解除或者終止勞動(dòng)關(guān)系時(shí),應(yīng)當(dāng)在辦理勞動(dòng)關(guān)系解除或者終止手續(xù)之前一次性付清員工應(yīng)得工資。

第三章假期工資支付

第十一條員工在帶薪年休假期間各項(xiàng)工資福利待遇不變。

經(jīng)員工同意不安排年休假或者安排員工年休假天數(shù)少于應(yīng)休年休假天數(shù),應(yīng)當(dāng)在本年度內(nèi)對(duì)員工應(yīng)休未休年休假天數(shù),按照其日工資收入的300%支付未休年休假工資報(bào)酬,其中包含各單位支付員工正常工作期間的工資收入。

各單位安排員工休年休假,但是員工因本人原因且書面提出不休年休假的,只支付其正常工作期間的工資收入。

第十二條員工在探親假、喪假和批準(zhǔn)的路程假期間,發(fā)予崗位工資、工齡工資、各類津補(bǔ)貼;當(dāng)月假期滿12個(gè)工作日的(不含12個(gè)工作日),績(jī)效工資不予發(fā)放。

第十三條員工因工負(fù)傷在停工留薪期內(nèi)的,原工資福利待遇等不變,由原單位按月發(fā)放。

員工工傷傷殘等級(jí)評(píng)定后,停發(fā)原待遇,按照《工傷保險(xiǎn)條例》等有關(guān)規(guī)定享受傷殘待遇。

第十四條病假工資支付

(一)請(qǐng)病假不滿12個(gè)工作日(含12個(gè)工作日)的,病假工資按本人崗位工資、工齡工資及津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的30%扣發(fā),績(jī)效工資不變。病假滿12個(gè)工作日以上的,病假工資發(fā)給本人崗位工資、工齡工資及津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的70%,績(jī)效工資不予以發(fā)放,但不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80%;

(二)員工在患病或者非因工負(fù)傷醫(yī)療期間,醫(yī)療待遇執(zhí)行醫(yī)療保險(xiǎn)規(guī)定。

(三)超出規(guī)定醫(yī)療期,符合勞動(dòng)法第二十六條第一款解除勞動(dòng)關(guān)系情形的,按照勞動(dòng)部《違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法》(勞部發(fā)〔1994〕481號(hào))第六條規(guī)定執(zhí)行。

第十五條婚假、產(chǎn)假(護(hù)理假)、計(jì)劃生育假(護(hù)理假)期間,各項(xiàng)工資福利待遇不變。其中:員工所在單位參加生育保險(xiǎn)的,產(chǎn)假期間停發(fā)一切工資、獎(jiǎng)金、津補(bǔ)貼等,享受生育保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)發(fā)給的生育津貼(生育津貼低于本條規(guī)定的實(shí)行補(bǔ)差,由所在單位將差額部分按月補(bǔ)足)。

第十六條嬰兒哺乳假期間,哺乳假工資發(fā)給本人崗位工資、工齡工資及津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的60%,績(jī)效工資不予以發(fā)放,但不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)。年終績(jī)效兌現(xiàn)按當(dāng)年實(shí)際正常出勤月數(shù)計(jì)算。

在規(guī)定的哺乳時(shí)間內(nèi)哺乳嬰兒的,按正常出勤對(duì)待,各項(xiàng)工資福利待遇不變。

第十七條事假期間,事假當(dāng)月假期不滿12個(gè)工作日(含12個(gè)工作日)按日扣發(fā)崗位工資、津補(bǔ)貼,按日扣發(fā)績(jī)效工資;連續(xù)事假假期滿12個(gè)工作日以上的,績(jī)效工資不予發(fā)放。

第十八條員工請(qǐng)事假、病假可使用當(dāng)年應(yīng)休未休年休假天數(shù),期間各項(xiàng)待遇不變。

第四章加班工資支付

第十九條公司生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營活動(dòng)應(yīng)在正常的工作時(shí)間內(nèi)完成,只有具備以下條件時(shí),方可安排員工加班加點(diǎn):

(一)在法定全民節(jié)日和公休假日內(nèi),生產(chǎn)(工作)不能間斷,必須連續(xù)生產(chǎn)、運(yùn)輸或者營業(yè)的;

(二)必須利用法定全民節(jié)日和公休假日的停產(chǎn)期間,對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng)的;

(三)由于生產(chǎn)設(shè)備、交通運(yùn)輸線路、供水、供電、通訊等公共設(shè)施臨時(shí)發(fā)生故障,必須進(jìn)行檢修的;

(四)由于發(fā)生嚴(yán)重自然災(zāi)害或者其它災(zāi)害,使人民的安全健康和國家財(cái)產(chǎn)遭到嚴(yán)重威脅,需要進(jìn)行搶救的;

(五)為了完成國防緊急生產(chǎn)任務(wù),或者完成上級(jí)安排的其它緊急任務(wù)。

第二十條加班工資的計(jì)算基數(shù)為本人月工資收入(即崗位工資、工齡工資及津補(bǔ)貼之和)。

第二十一條公司安排員工在法定工作時(shí)間以外工作的,應(yīng)當(dāng)按照下列標(biāo)準(zhǔn)支付員工加班工資:

(一)工作日__工作時(shí)間的,按照不低于員工本人小時(shí)工資的150%支付加班工資;

(二)休息日工作不能安排同等時(shí)間補(bǔ)休的,按照不低于員工本人日或小時(shí)工資的200%支付加班工資;

(三)法定節(jié)假日工作的,按照員工本人日或小時(shí)工資的300%支付加班工資。

第二十二條實(shí)行計(jì)件工資制的,員工在完成計(jì)件定額任務(wù)后,各單位安排加班的,分別按照計(jì)件單價(jià)的150%、200%、300%支

付加班工資。

第二十三條實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制的,員工在綜合計(jì)算周期內(nèi)總的工作時(shí)間超過法定工作時(shí)間的部分,視為__工作時(shí)間,公司應(yīng)當(dāng)按照第二十一條第(一)款的規(guī)定支付加班工資;法定節(jié)假日安排員工工作的按照第二十一第(三)款的規(guī)定支付加班工資。

第二十四條有下列情形之一的,不視為加班加點(diǎn),不支付加班加點(diǎn)工資:

(一)實(shí)行倒班制度和彈性工作制的員工,公休假日出勤時(shí);

(二)員工應(yīng)在法定工作時(shí)間內(nèi)完成勞動(dòng)定額或規(guī)定的工作任務(wù),因未完成勞動(dòng)定額或工作任務(wù)而__工作時(shí)間的;

(三)從生產(chǎn)施工工作崗位上抽調(diào)從事非生產(chǎn)性工作,如文體活動(dòng)、執(zhí)勤、出差等,一律不發(fā)加班工資。

第二十五條在全體公民放假期間工作的,按照第二十一第(三)款的規(guī)定支付加班工資;部分公民放假的節(jié)日期間,對(duì)參加社會(huì)或單位組織慶祝活動(dòng),應(yīng)支付工資報(bào)酬,但不支付加班工資。

第二十六條公司要完善員工加班加點(diǎn)的審批制度,合理安排、統(tǒng)籌管理,規(guī)范加班加點(diǎn)工資的支付。實(shí)行年薪制和年度績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制的人員,原則上一律安排換休。

第五章特殊情況下工資支付

第二十七條員工在工作時(shí)間內(nèi)履行法定職責(zé)參加社會(huì)活動(dòng),應(yīng)當(dāng)按正常出勤支付工資。

第二十八條員工被依法限制人身自由,使勞動(dòng)合同中止履行的,暫停支付勞動(dòng)合同中止期間的工資。

員工被人民法院判處管制、緩刑的,各單位未與其解除勞動(dòng)關(guān)系,且員工提供了正常勞動(dòng)的,應(yīng)按照勞動(dòng)合同約定的工資標(biāo)準(zhǔn)支付工資。

第二十九條有下列情形之一的,支付給員工的工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn):

(一)在試用期內(nèi)的;

(二)違反各單位規(guī)章制度被降低或者扣除工資;

(三)給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,從工資中扣除賠償費(fèi)的;

(四)因生產(chǎn)(經(jīng)營)困難,無法按工資標(biāo)準(zhǔn)支付工資,且集體合同、工資協(xié)議或者勞動(dòng)合同未作約定,經(jīng)與本單位員工代表協(xié)商一致降低工資支付標(biāo)準(zhǔn)的。

第三十條公司停工停業(yè),未超過一個(gè)工資支付周期的,應(yīng)按照勞動(dòng)合同約定的工資標(biāo)準(zhǔn)支付員工本周期的工資。

第三十一條因生產(chǎn)(經(jīng)營)困難,無法按時(shí)支付工資的單位,經(jīng)與員工代表協(xié)商一致后,可以適當(dāng)延期支付工資,但最長(zhǎng)不得超過30日。

第三十二條單位合并或者分立前拖欠員工工資的,應(yīng)當(dāng)在合并或者分立時(shí)清償拖欠的工資;暫不能清償?shù)?應(yīng)當(dāng)在合并或者分立前明確清償拖欠工資的責(zé)任單位或者責(zé)任人,由其負(fù)責(zé)清償。

單位破產(chǎn)、終止或者解散的,應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)規(guī)定清償所欠員工的工資。

第六章工資支付監(jiān)察

第三十三條員工依法對(duì)公司工資支付行為進(jìn)行監(jiān)督。

第三十四條公司應(yīng)如實(shí)向經(jīng)銷公司報(bào)告工資支付情況情況,并提供必要的資料和證明。

第三十五條員工有權(quán)向綜合辦公室舉報(bào)投訴工資支付違法違規(guī)行為。

第三十六條對(duì)違反本辦法規(guī)定的個(gè)人,由hb公司責(zé)令限期整改。

第七章附則

第三十七條本辦法由hb公司綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第9篇石油公司工資總額管理辦法

石油銷售公司工資總額管理辦法

第一章總則

第一條為加強(qiáng)石油銷售公司(以下簡(jiǎn)稱hb公司或公司)工資總額管控,發(fā)揮薪酬激勵(lì)的調(diào)節(jié)作用,規(guī)范工資總額提取使用管理,特制定本辦法。

第二條本辦法適用于hb公司。

第三條基本原則

(一)堅(jiān)持統(tǒng)一管理原則。公司綜合辦公室是工資制度、工資總額、工資標(biāo)準(zhǔn)及工資分配管理的責(zé)任部門。

(二)堅(jiān)持效益匹配原則。工資總額與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)生產(chǎn)率相關(guān)聯(lián),工資總額的增長(zhǎng)幅度不高于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度,人均收入增長(zhǎng)幅度不高于勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度。

(三)堅(jiān)持分配自主原則。公司在產(chǎn)品經(jīng)銷公司核定的范圍內(nèi),擁有工資總額再分配的自主權(quán)。

(四)堅(jiān)持減員增效原則。實(shí)行減員不減資,鼓勵(lì)各部門通過降低用工總量提高員工收入。

第二章管理職責(zé)

第四條公司綜合辦公室對(duì)各單位實(shí)行工資總額調(diào)控管理,主要負(fù)責(zé)公司本年度工資總額清算和次年工資總額計(jì)劃基數(shù)核定;在經(jīng)銷公司核定的工資總額范圍內(nèi),分解指標(biāo)、規(guī)范使用。同時(shí),建立工資總額提取使用臺(tái)賬,用于記載工資總額提取、使用、結(jié)余等情況。

第三章工資總額結(jié)構(gòu)

第五條本辦法所稱工資總額包括固定工資、績(jī)效工資(獎(jiǎng)金)和單列工資。

(一)固定工資包括基本工資和津補(bǔ)貼。

(二)績(jī)效工資包括獎(jiǎng)金、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任考核掛鉤基數(shù)及獎(jiǎng)懲。

(三)單列工資主要包括企業(yè)負(fù)責(zé)人年薪、不實(shí)行年薪制中層管理人員年度考核獎(jiǎng)勵(lì)、增人增資、工齡津貼自然增長(zhǎng)、加班工資、帶薪年休假補(bǔ)償、代發(fā)工資、聘用人員工資、勞務(wù)派遣人員工資、上級(jí)部門對(duì)個(gè)別單位或個(gè)人發(fā)放的獎(jiǎng)勵(lì)、集團(tuán)公司安排的單列獎(jiǎng)勵(lì)及其他核增部分。

第六條下列項(xiàng)目不屬于工資總額構(gòu)成:

(一)創(chuàng)造發(fā)明獎(jiǎng)、自然科學(xué)獎(jiǎng)、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)、技術(shù)改進(jìn)獎(jiǎng)等技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)金和支付合理化建議的酬金;

(二)經(jīng)上級(jí)和集團(tuán)公司核準(zhǔn)發(fā)放的特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì);

(三)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、企業(yè)年金、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、企業(yè)負(fù)擔(dān)部分和符合集團(tuán)公司規(guī)定的團(tuán)體保險(xiǎn)費(fèi);

(四)員工福利費(fèi)、教育培訓(xùn)費(fèi);

(五)離休、退休、退職人員各項(xiàng)待遇支出;

(六)勞動(dòng)保護(hù)各項(xiàng)支出;

(七)稿費(fèi)、講課費(fèi)及其他專門工作報(bào)酬;

(八)出差伙食補(bǔ)助費(fèi)、誤餐補(bǔ)助和安家費(fèi);

(九)實(shí)行租賃經(jīng)營單位的承租人的風(fēng)險(xiǎn)性補(bǔ)償收入;

(十)對(duì)購買本企業(yè)股票和債券員工所支付的股息(包括股金分紅)和利息;

(十一)解除勞動(dòng)關(guān)系時(shí)由企業(yè)支付的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償(賠償)金;

(十二)勞務(wù)外包費(fèi)和向勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)支付的服務(wù)費(fèi);

(十三)支付給參加企業(yè)勞動(dòng)的在校學(xué)生的補(bǔ)貼;

(十四)獨(dú)生子女補(bǔ)貼、一次性住房補(bǔ)貼;

(十五)依據(jù)國家相關(guān)規(guī)定不列入工資總額的其它項(xiàng)目。

第四章工資總額管理

第七條公司依據(jù)各單位上年度工資總額實(shí)發(fā)數(shù)、用工總量計(jì)劃、績(jī)效考核和年終績(jī)效兌現(xiàn)掛鉤基數(shù)及考核結(jié)果于年末進(jìn)行清算,并結(jié)合集團(tuán)公司及產(chǎn)品經(jīng)銷公司下達(dá)的次年工資總額,核定次年工資總額計(jì)劃。

第八條在產(chǎn)品經(jīng)銷公司核定的工資總額范圍內(nèi),做好計(jì)劃分解,控制工資總額有計(jì)劃運(yùn)行。

第九條工資總額的考核

公司工資總額計(jì)劃核定、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任掛鉤基數(shù)確定后,按經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核要求進(jìn)行考核。

第十條工資總額的提取與使用

公司的工資總額施行月度計(jì)劃管理,采用月度申報(bào)、年終清算的方式,根據(jù)年度工資總額計(jì)劃基數(shù),分解到月,于每月18日前向產(chǎn)品經(jīng)銷公司人力資源部提交次月工資提取使用申報(bào)表。

第十一條公司綜合辦公室對(duì)工資總額實(shí)行統(tǒng)一歸口管理,應(yīng)遵循先提后用、規(guī)范列支的原則,嚴(yán)格按照工資制度與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則核算和使用工資總額。

第五章監(jiān)督檢查

第十二條違反工資總額使用,對(duì)相關(guān)責(zé)任人予以通報(bào)批評(píng),情節(jié)嚴(yán)重的將實(shí)施問責(zé)或處罰。

第十三條接受上級(jí)公司定期或不定期的工資總額使用管理情況檢查。

第六章附則

第十四條本辦法由hb公司綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第十五條本辦法從發(fā)文之日起執(zhí)行。

第10篇公司工資支付管理制度

某公司工資支付管理制度

第一章總則

第一條目的為規(guī)范公司員工薪酬評(píng)定及其預(yù)算、支付等管理工作,建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來的利益的機(jī)制,促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。

第二條原則公司堅(jiān)持以下原則制定薪酬制度。

一、按勞分配為主的原則

二、效率優(yōu)先兼顧公平的原則

三、員工工資增長(zhǎng)與公司經(jīng)營發(fā)展和效益提高相適應(yīng)的原則

四、優(yōu)化勞動(dòng)配置的原則五、公司員工的薪酬水平高于當(dāng)?shù)赝袠I(yè)平均水平。

第三條職責(zé)

公司人力資源部是集團(tuán)員工薪酬管理主管部門,主要職責(zé)有:擬訂公司薪酬管理制度和薪酬預(yù)算;檢查或?qū)徍恕秵T工異動(dòng)審批表》和《員工轉(zhuǎn)正定級(jí)審批表》;核算并發(fā)放公司員工工資;受理員工薪酬投訴。

第二章薪酬結(jié)構(gòu)

第四條薪酬構(gòu)成公司員工的薪酬主要包括工資、獎(jiǎng)金、福利三個(gè)方面

第五條工資本公司員工工資按考核周期和計(jì)發(fā)方法不同分為年薪制工資和月薪制工資兩大種類,按構(gòu)成內(nèi)容和計(jì)發(fā)依據(jù)不同又分為基準(zhǔn)工資、提成工資、加班工資和津貼等若干部分。第六條基準(zhǔn)工資釋義與分類

一、本制度所稱基準(zhǔn)工資是指公司為每個(gè)職位設(shè)置的若干個(gè)職等中分設(shè)的每個(gè)薪級(jí),在某一考核周期內(nèi)不包括提成工資、加班工資和津貼的工資計(jì)發(fā)基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

二、基準(zhǔn)工資按考核周期和計(jì)發(fā)方法的不同分為年薪制工資中的基準(zhǔn)年薪和月薪制工資中的基準(zhǔn)月薪兩類,按構(gòu)成內(nèi)容和計(jì)發(fā)依據(jù)不同又分為相對(duì)固定應(yīng)發(fā)的基礎(chǔ)工資(基礎(chǔ)年薪或基礎(chǔ)月薪)和依個(gè)人績(jī)效考核情況上下浮動(dòng)的績(jī)效工資(績(jī)效年薪、基礎(chǔ)績(jī)效工資)兩部分。第七條基準(zhǔn)提成工資釋義與構(gòu)成:基準(zhǔn)提成工資分成應(yīng)發(fā)基礎(chǔ)提成工資和依個(gè)人績(jī)效考核情況上下浮動(dòng)的提成績(jī)效工資兩部分。

第八條津貼本制度中的津貼是指特殊崗位的津貼和路救服務(wù)補(bǔ)貼等。

第九條獎(jiǎng)金公司設(shè)置的獎(jiǎng)金主要包括年終績(jī)效工資、超額利潤提成獎(jiǎng)和突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三類。

第十條福利公司設(shè)置的福利包括法定福利和其他福利兩部分。

第三章月薪制

第一十一條月薪制的釋義月薪制是以月度為考核周期,把員工的工資收入與個(gè)人月度績(jī)效掛鉤的一種工資分配方式。本公司的月薪制又分為標(biāo)準(zhǔn)月薪制和提成月薪制兩種。

第一十二條標(biāo)準(zhǔn)月薪制員工工資的構(gòu)成本公司標(biāo)準(zhǔn)月薪制員工的月工資包括基準(zhǔn)工資、加班工資、津貼等,不參與提成工資分配?；鶞?zhǔn)工資只是計(jì)發(fā)基數(shù),構(gòu)成內(nèi)容有以下兩個(gè)部分:

一、基礎(chǔ)工資(相對(duì)固定的部分,為基準(zhǔn)工資的80%,也稱:基礎(chǔ)月薪)

二、基礎(chǔ)績(jī)效工資(浮動(dòng)部分,為基準(zhǔn)工資的20%)

第一十三條提成月薪制員工工資構(gòu)成本公司提成月薪制員工的月工資包括基準(zhǔn)工資、基準(zhǔn)提成工資、加班工資、津帖等?；鶞?zhǔn)工資和基準(zhǔn)提成工資只是計(jì)發(fā)基數(shù)?；鶞?zhǔn)工資的構(gòu)成內(nèi)容有以下兩個(gè)部分:

一、基礎(chǔ)工資,為基準(zhǔn)工資的80%,也稱基礎(chǔ)月薪。

二、基礎(chǔ)績(jī)效工資,為基準(zhǔn)工資的20%。

基準(zhǔn)提成工資的構(gòu)成內(nèi)容有以下兩個(gè)部分:

一、基礎(chǔ)提成工資,為基準(zhǔn)提成工資的80%。

二、提成績(jī)效工資,為基準(zhǔn)提成工資的20%。

第一十四條月基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)月基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)是公司制定的月薪制員工所有職位薪級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)工資體系。

第一十五條績(jī)效工資基數(shù)釋義本制度所稱績(jī)效工資基數(shù)是提成月薪制人員的基礎(chǔ)績(jī)效工資與提成績(jī)效工資之和。

第一十六條應(yīng)發(fā)績(jī)效工資的計(jì)算:

本制度所稱應(yīng)發(fā)績(jī)效工資數(shù),是指按公司《個(gè)人績(jī)效考核辦法》規(guī)定實(shí)施考核后,依據(jù)員工個(gè)人月度績(jī)效分?jǐn)?shù)所對(duì)應(yīng)的績(jī)效工資系數(shù)乘以標(biāo)準(zhǔn)月薪制人員的基礎(chǔ)績(jī)效工資數(shù)或提成月薪制人員的績(jī)效工資基數(shù)所得的工資數(shù)。

第一十七條月薪制員工在試用期的月薪公司對(duì)通過招聘程序聘用在月薪制崗位上工作的新員工,可以依勞動(dòng)合同法的規(guī)定設(shè)置試用期,試用期的月薪按其擬任職位職等薪級(jí)基準(zhǔn)工資的80%計(jì)發(fā),試用期間不計(jì)發(fā)績(jī)效工資和超額利潤提成獎(jiǎng)。

第一十八條學(xué)徒工的薪酬學(xué)徒工的薪酬按學(xué)徒協(xié)議規(guī)定支付。

第一十九條實(shí)習(xí)生的薪酬實(shí)習(xí)生在公司實(shí)習(xí)期間的薪酬按公司與學(xué)校簽訂的實(shí)習(xí)協(xié)議規(guī)定支付。

第四章獎(jiǎng)金

第二十條獎(jiǎng)金的種類公司設(shè)置年度績(jī)效獎(jiǎng)、超額利潤提成獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和其他獎(jiǎng)。第二十一條年度績(jī)效獎(jiǎng)

一、獎(jiǎng)勵(lì)范圍:十二月份工資發(fā)放名冊(cè)中的月薪制(包括標(biāo)準(zhǔn)月薪制和提成月薪制)員工。

二、獎(jiǎng)金額度:以公司為單位,計(jì)提獎(jiǎng)金總額,計(jì)提方法如下:公司年度績(jī)效獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)總額為:公司獎(jiǎng)勵(lì)范圍內(nèi)員工十二月份的的基準(zhǔn)月薪乘以獎(jiǎng)勵(lì)范圍內(nèi)員工在公司本年度工作的月數(shù)除以12乘以倍數(shù)1.5。依總裁辦公會(huì)議提議,經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)可以調(diào)整倍數(shù)。公司年度績(jī)效獎(jiǎng)應(yīng)發(fā)總額為:公司年度績(jī)效獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)總額乘以公司績(jī)效(kpi)考核得分對(duì)應(yīng)的年度績(jī)效獎(jiǎng)系數(shù)。公司績(jī)效分?jǐn)?shù)與公司年度績(jī)效獎(jiǎng)系數(shù)對(duì)應(yīng)表:司績(jī)效≥105<105分?jǐn)?shù)≥100<100≥95<95≥90<90≥85<85≥80<80≥75<75≥70<70≥60<60公司年度績(jī)效獎(jiǎng)系數(shù)1.21.11.0510.950.90.80.650.5

三、獎(jiǎng)金分配

1、根據(jù)各部門的年度績(jī)效情況,作第一次分配,把總額分配至各部門

2、各部門根據(jù)員工個(gè)人年度績(jī)效情況,作第二次分配,把本部門獎(jiǎng)金分配給員工。

第二十二條超額利潤提成獎(jiǎng)

一、獎(jiǎng)勵(lì)范圍:公司全體員工

二、獎(jiǎng)金額度:按公司簽訂的年度《經(jīng)營責(zé)任書》約定的比例計(jì)提。

三、獎(jiǎng)金分配獎(jiǎng)金的分配比例為:公司總經(jīng)理(含主持工作的副總經(jīng)理)可控制在總額的25%以內(nèi),副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門負(fù)責(zé)人(年薪制人員)、主管的平均數(shù)應(yīng)分別控制在主管(不含)以下員工平均數(shù)的15倍、10倍、6倍、3倍以內(nèi)。公司在進(jìn)行第一次分配時(shí)應(yīng)視部門績(jī)效的實(shí)現(xiàn)情況做適當(dāng)?shù)谋壤鰷p。

第二十三條法定福利公司按國家規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)。

第二十四條公司為員工設(shè)置提供帶薪假、防寒降溫費(fèi)、免費(fèi)工作餐、三節(jié)(春節(jié)、端午、中秋節(jié))禮品、交通和通訊補(bǔ)貼、健康體檢、新婚賀禮、女員工節(jié)日慰問、重疾與亡故慰問等福利,具體實(shí)施細(xì)則另行制訂。

第二十五條薪酬支付方式

一、工資、獎(jiǎng)金用現(xiàn)金支付,由公司統(tǒng)

一在銀行辦理員工個(gè)人工資帳戶、卡,在支付日將實(shí)發(fā)薪資轉(zhuǎn)入員工個(gè)人工資帳戶、卡。

二、福利禮金、禮品的付給可以用現(xiàn)金或?qū)嵨铩?/p>

第二十六條工資核算

一、日基礎(chǔ)工資=月基礎(chǔ)工資÷25.17

二、小時(shí)基礎(chǔ)工資=日基礎(chǔ)工資÷8

三、加班工資公司按排員工在工作日延長(zhǎng)工作時(shí)間的加班,在公休日(周休息日以下同)加班,應(yīng)首先安排其補(bǔ)休,不能補(bǔ)休的和在法定節(jié)假日加班的,應(yīng)按以下標(biāo)準(zhǔn)和公司《考勤和假期管理制度》規(guī)定審批程序發(fā)給加班費(fèi):

1、延長(zhǎng)工作日工作時(shí)間的加班加點(diǎn),加班工資=小時(shí)基礎(chǔ)工資×加班小時(shí)數(shù);

2、公休日的加班工資=日基礎(chǔ)工資×加班天數(shù)×2;

3、法定節(jié)假日的加班工資=日基礎(chǔ)工資×加班天數(shù)×3。

四、考勤扣款

(一)、缺勤扣款:按公司《考勤與假期管理制度》規(guī)定需扣款的缺勤,扣款額=日基礎(chǔ)工資×缺勤天數(shù)。

(二)、遲到早退扣款:按公司《考勤與假期管理制度》規(guī)定的扣款標(biāo)準(zhǔn)扣款。五、統(tǒng)一使用公司制定的《工資發(fā)放表》和《工資發(fā)放匯總表》。

六、填制《工資發(fā)放表》和《工資發(fā)放匯總表》說明

1、應(yīng)發(fā)款項(xiàng)=基礎(chǔ)月薪+基礎(chǔ)提成工資+應(yīng)發(fā)績(jī)效工資+福利(現(xiàn)金支付部分)+崗位津貼+加班費(fèi)+路救補(bǔ)帖+其他應(yīng)付款;

2、個(gè)人所得稅計(jì)稅額=應(yīng)發(fā)款項(xiàng)-未足月扣款-考勤扣款-社保費(fèi);

3、個(gè)人所得稅,按計(jì)稅額和相關(guān)稅率計(jì)算。

4、應(yīng)扣款項(xiàng)=未足月扣款+考勤扣款+社保費(fèi)+個(gè)人所得稅+住宿費(fèi)+其他扣款;

5、實(shí)發(fā)金額=應(yīng)發(fā)款項(xiàng)(合計(jì)應(yīng)發(fā))-應(yīng)扣合計(jì)。

第二十七條離職員工薪酬支付

一、勞動(dòng)合同期滿,公司或員工不續(xù)簽勞動(dòng)合同或員工因公司有《勞動(dòng)合同法》第三十八條所列情形之一而解除與公司簽訂的勞動(dòng)合同離職的,離職員工在離職前按公司《離職管理制度》辦理了離職手續(xù)的,離職前的未發(fā)薪酬按以下規(guī)定計(jì)提、支付:

月薪制員工:

1、離職月工作日的基礎(chǔ)工資(包括基礎(chǔ)提成工資)按日計(jì)算,績(jī)效工資仍按正常月度工作績(jī)效考核分計(jì)算,離職日后的缺勤按事假處理?；A(chǔ)工資和績(jī)效工資在離職日一次付清。

2、年度績(jī)效獎(jiǎng)和超額利潤提成獎(jiǎng):在年終后離職的,按公司當(dāng)年計(jì)獎(jiǎng)辦法計(jì)發(fā);年中離職的不計(jì)發(fā)。

二、勞動(dòng)合同期內(nèi),員工因自己的原因要求離職,提前三十天向公司遞交了書面通知,或經(jīng)公司同意在收到書面通知后不滿三十日可以離職的,離職員工按公司《離職管理制度》辦理了離職手續(xù)的,離職前的未發(fā)薪酬按以下規(guī)定計(jì)提支付:

月薪制員工:

1、離職月工作日的基礎(chǔ)工資按日計(jì)算,績(jī)效工資仍按正常月度工作績(jī)效考核分計(jì)算,離職日后的缺勤按事假處理?；A(chǔ)工資和績(jī)效工資在公司員工薪酬支付日付清。

2、年度績(jī)效獎(jiǎng)和超額利潤提成獎(jiǎng):年終后離職的,按公司當(dāng)年的計(jì)獎(jiǎng)辦法計(jì)發(fā),年中離職的不計(jì)發(fā)。

三、勞動(dòng)合同期內(nèi),公司要求無過失員工離職,公司提前三十天或支付一個(gè)月基礎(chǔ)工資后向員工發(fā)出書面通知,員工應(yīng)按公司《離職管理制度》辦理離職手續(xù),按本條第一款規(guī)定支付未發(fā)薪酬。

四、員工離職不按公司《離職管理制度》辦理離職手續(xù)的,不予發(fā)放離職月的應(yīng)發(fā)未發(fā)薪酬,待離職手續(xù)辦理完畢后方可發(fā)放。

五、因員工過失,公司按違紀(jì)辭退處理與其解除勞動(dòng)合同,給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)從應(yīng)發(fā)未發(fā)薪酬中扣除,不足扣除的,必須追加賠償。

第二十八條試用期工作時(shí)間不足三日的不支付工資。

第二十九條月工資發(fā)放審批流程公司員工工資發(fā)放審批流程由公司人力資源專員依據(jù)《考勤匯總表》《個(gè)人月度績(jī)效匯總表》編制《工資發(fā)放表》和《工資發(fā)放匯總表》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部復(fù)核,報(bào)總裁批準(zhǔn)后,由財(cái)務(wù)部將工資匯入員工個(gè)人工資帳戶。

第三十條員工工資發(fā)放與核算資料管理規(guī)范

一、工資核算必須使用公司統(tǒng)一制定的有關(guān)報(bào)表格式。

二、工資核算的依據(jù)資料必須分月整理成冊(cè),由人力資源主管部門建檔保存。

三、每月員工工資應(yīng)發(fā)、應(yīng)扣與實(shí)發(fā)數(shù)據(jù),應(yīng)采用工資條的形式告知員工本人。

四、工資核發(fā)出現(xiàn)差錯(cuò),員工和有關(guān)責(zé)任人應(yīng)及時(shí)糾正。

第三十一條薪酬支付日

第11篇科技公司工資福利管理規(guī)定

科技公司工資福利管理規(guī)定(試行)

為了充分調(diào)動(dòng)公司全體員工工作的積極性和創(chuàng)造性,最大限度的發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性,遵循多勞多得、按勞分配、按質(zhì)分配的工資福利管理原則,公司制定如下工資福利管理政策:

一、工資福利管理原則:

1.1公司員工收入的多少與公司年度整體工作目標(biāo)完成情況相聯(lián)系、與公司經(jīng)濟(jì)效益的高低和員工個(gè)人工作績(jī)效相聯(lián)系。工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行本公司制定的內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)。

1.2工資結(jié)構(gòu)由基本工資、績(jī)效工資和其他收入三部分組成。

(1)基本工資:保證員工的基本收入。

(2)績(jī)效工資:在保證員工基本工資的基礎(chǔ)上,實(shí)行績(jī)效工資。績(jī)效工資與員工工作業(yè)績(jī)、日常表現(xiàn)和進(jìn)取心掛鉤,充分體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶的原則。試用期滿一個(gè)月的員工,參加月度考核。

(3)其它工資:包括項(xiàng)目獎(jiǎng)金、提成、年度績(jī)效獎(jiǎng)金、年度效益獎(jiǎng)金等。其中項(xiàng)目獎(jiǎng)金、提成,根據(jù)員工不同工作崗位,按照公司各部門的經(jīng)營管理細(xì)則規(guī)定進(jìn)行核算, 年度績(jī)效獎(jiǎng)金、年度效益獎(jiǎng)金由人力資源部根據(jù)公司經(jīng)營狀況制定分配方案,經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)通過后,人力資源部負(fù)責(zé)具體實(shí)施。

1.3工資發(fā)放:

(1)公司正式錄用的員工(含試用期員工),每月5日以現(xiàn)金方式,支付上一月度的員工工資。

(2)員工離職,手續(xù)交接完成后,工資于當(dāng)日以現(xiàn)金形式發(fā)放。

(3)新入職員工,試用期工資為基本工資和崗位工資之和,特殊情況按照總經(jīng)理批示執(zhí)行。

(4)員工提職、提薪、降職、降薪及崗位變動(dòng),無論升、降及變動(dòng)生效日期,均從下一月度開始,按整月計(jì)算發(fā)放。

(4)日工資的核算,以基本工資和績(jī)效工資的總額為標(biāo)準(zhǔn),按22天核算;小時(shí)工資的核算,以日工資為標(biāo)準(zhǔn),按一天8小時(shí)核算。

(5)公司員工工資結(jié)構(gòu)中的績(jī)效工資視員工工作表現(xiàn)等因素,按照《公司績(jī)效管理規(guī)定》,通過考核發(fā)放。員工由部門經(jīng)理考核。經(jīng)理級(jí)以上人員由其直屬上級(jí)或主管總經(jīng)理考核。新入職員工從試用期結(jié)束后的第一個(gè)月起享受績(jī)效工資。

(6)公司工資分配實(shí)行背對(duì)背式管理,泄露工資情況的當(dāng)事人一經(jīng)核實(shí),立即除名。工資的分配原則是:多勞多得、按勞分配、按質(zhì)分配、公平合理。員工的工資收入與其貢獻(xiàn)大小、工作能力高低成正比。

(7)公司招聘的兼職或臨時(shí)員工的工資按雙方商定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(8)以員工與公司簽定的勞動(dòng)合同為基礎(chǔ),符合國家法律法規(guī)規(guī)定的各種補(bǔ)償與賠償(雙向),均以員工所屬崗位的基本工資和崗位工資之和為標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。

(9)員工工資為稅前工資,員工應(yīng)依法交納個(gè)人所得稅。

公司將代扣員工個(gè)人所得稅、員工應(yīng)負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)以及國家所規(guī)定的須代扣的其它各種款項(xiàng)。

二、假期工資:

2.1病假:

當(dāng)月病假在三天以內(nèi)(含三天)者,扣日工資的50%,病假月度累計(jì)超過三天的,超過天數(shù)扣除日工資的100%。但保證月工資標(biāo)準(zhǔn)不低于北京市規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

2.2事假:員工事假半天,扣除日工資的50%,事假一天扣除日工資的100%,如果事假月度累計(jì)超過五天的(不含五天),同時(shí)扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資。但保證月工資標(biāo)準(zhǔn)不低于北京市規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

2.3工傷假:員工因工負(fù)傷,休假期間基本工資照發(fā)。

2.4產(chǎn)假:女員工懷孕生產(chǎn),產(chǎn)假期間基本工資照發(fā)。

2.5婚假、哺乳假、喪假在規(guī)定范圍、規(guī)定時(shí)限以內(nèi),工資照發(fā)。超過規(guī)定范圍、規(guī)定時(shí)限,按照事假標(biāo)準(zhǔn)處理。

三、員工福利:

3.1公司按照國家及北京市規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)為符合條件的員工辦理社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、大病統(tǒng)籌、失業(yè)保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)?；驹瓌t和比例如下:

1、社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn):社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)以上一年員工基本工資為繳費(fèi)基數(shù),員工個(gè)人和公司分別按照7%和19%的比例繳納。員工繳納比例從2001年起,每?jī)赡暝鲩L(zhǎng)1%,直至達(dá)到8%。

2、大病統(tǒng)籌:員工個(gè)人和公司分別以上一年北京市職工平均工資為繳費(fèi)基數(shù),分別按照1%和6%的比例繳納。員工醫(yī)療費(fèi)用2000元以上的部分由大病統(tǒng)籌支付。

3、失業(yè)保險(xiǎn):失業(yè)保險(xiǎn)以上一年北京市職工平均工資為繳費(fèi)基數(shù),員工個(gè)人和公司分別按照1%和1.5%的比例繳納。

4、工傷保險(xiǎn):工傷保險(xiǎn)以上一年北京市職工平均工資為繳費(fèi)基數(shù),公司按照0.5%的比例繳納,員工個(gè)人不負(fù)擔(dān)工傷保險(xiǎn)。

3.2其它福利:

1、工作餐補(bǔ)貼:公司員工工作餐補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為10元/天。

2、通訊工具:各種通訊工具由員工自己配備,公司只按照規(guī)定支付相關(guān)費(fèi)用。有關(guān)規(guī)定參照公司《通訊管理規(guī)定》。

4公司有權(quán)根據(jù)實(shí)際經(jīng)營發(fā)展情況修改本規(guī)定或增加補(bǔ)充有關(guān)條款。

第12篇股份公司工資管理辦法

股份有限公司工資管理辦法(三)

第一章總則

第一條為建立一套以績(jī)效管理為基礎(chǔ)、與市場(chǎng)接軌的薪酬體系,吸引優(yōu)秀人才,留住關(guān)鍵人才,提高公司競(jìng)爭(zhēng)力,制定本管理辦法。

第二條基本原則

(一)按崗取酬。公司的價(jià)值導(dǎo)向首先向重要崗位傾斜,同時(shí)兼顧公平。

(二)業(yè)績(jī)導(dǎo)向。公司價(jià)值導(dǎo)向向骨干員工傾斜,使那些在工作崗位上表現(xiàn)出突出才干、做出優(yōu)秀業(yè)績(jī)的員工,能夠獲得更高的工資待遇。

第三條本辦法適用的范圍為公司正式在職員工。其他特聘專家、短期勞務(wù)人員以及返聘人員,按聘用協(xié)議約定執(zhí)行。

第二章管理體制

第四條公司對(duì)工資實(shí)行分級(jí)管理的體制。公司總部對(duì)下屬各事業(yè)部、中心(以下統(tǒng)稱業(yè)務(wù)單元),擁有如下管理權(quán)限:

(一)制定基本規(guī)范。各業(yè)務(wù)單元可制定與本辦法相關(guān)的制度或?qū)嵤┘?xì)則,但不得與本管理辦法相抵觸,且必須事先上報(bào)人力資源部審核,報(bào)總裁辦公會(huì)審議批準(zhǔn)。

(二)控制工資總額。各業(yè)務(wù)單元必須制定工資總額預(yù)算,報(bào)公司總部批準(zhǔn)。公司依據(jù)工效掛鉤的原則,對(duì)各業(yè)務(wù)單元進(jìn)行工資總額控制。

(三)中層管理人員工資管理。公司所有中層管理人員(正副總經(jīng)理、研究所正副所長(zhǎng)、總工)的工資,由總部集中管理。此類人員原則上不得在其所在部門領(lǐng)取任何工資性收入。

第五條經(jīng)營財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)各業(yè)務(wù)單元的經(jīng)營計(jì)劃及工資總額預(yù)算進(jìn)行審核,并負(fù)責(zé)監(jiān)督經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行過程,防止出現(xiàn)偏差,確保工效掛鉤。

第六條公司人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督各業(yè)務(wù)單元工資總額預(yù)算的執(zhí)行過程,防止出現(xiàn)偏差。同時(shí),負(fù)責(zé)對(duì)各業(yè)務(wù)單元或其他部門對(duì)公司基本工資制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,并負(fù)責(zé)起草、宣傳、解釋公司有關(guān)制度規(guī)范。

第七條各業(yè)務(wù)單元或其他部門,在公司總部批準(zhǔn)的工資總額預(yù)算范圍內(nèi),在公司基本制度的約束下,全權(quán)負(fù)責(zé)中層管理人員以下各類員工工資、獎(jiǎng)金的分配,以及相關(guān)事宜。

第三章工資支付

第八條公司工資計(jì)算區(qū)間為每月1日至月底,每月20日發(fā)薪。

第九條公司實(shí)行薪資保密制度,所有員工均不得打聽、傳播、議論自己或他人的工資情況。

第十條代扣繳責(zé)任

(一)公司及下屬獨(dú)立工資支付單位根據(jù)國家有關(guān)法規(guī),代扣代繳個(gè)人所得稅及各種社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用、住房公積金等;

(二)員工病、事假缺勤累計(jì)超過12天,所超過部分需計(jì)扣工資:

1、超過半天的,按日崗位工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)扣:

缺勤日扣款員工月職位工資/20.92

2、不足半天的,按小時(shí)工資計(jì)扣:

缺勤小時(shí)扣款=員工月崗位工資/168

(三)因員工個(gè)人原因給公司造成損失應(yīng)賠償?shù)?可以在本人月薪中扣繳,但必須保證員工當(dāng)月收入不低于北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

第十一條公司根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)狀況,以及人力資源市場(chǎng)的變化,每年初決定是否調(diào)整工資水平。

第四章年薪制

第十二條公司領(lǐng)導(dǎo)層以及各業(yè)務(wù)單元正、副總經(jīng)理、職能部門正、副總經(jīng)理、研究所正、副所長(zhǎng)、總工、研究所高級(jí)工程師、技術(shù)專家等關(guān)鍵崗位人員,實(shí)行年薪制,由公司總部統(tǒng)一管理。

第十三條年薪標(biāo)準(zhǔn):公司高層管理人員的年薪標(biāo)準(zhǔn)按第一屆董事會(huì)第二次

會(huì)議審議批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,中層管理人員及其他有關(guān)人員的年薪標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司的財(cái)務(wù)狀況、市場(chǎng)同類人員年薪水平,由總裁提出建議、經(jīng)與主管領(lǐng)導(dǎo)討論通過執(zhí)行。

第十四條年薪分為固定工資與績(jī)效獎(jiǎng)金兩部分,二者的比例依職位等級(jí)的不同而有所區(qū)別,固定工資按月發(fā)放,績(jī)效獎(jiǎng)金根據(jù)業(yè)績(jī)考評(píng)結(jié)果發(fā)放。

第五章崗位工資

第十五條崗位工資的基礎(chǔ)是職位等級(jí),即各類職位對(duì)公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的相對(duì)價(jià)值。職位等級(jí)越高,相對(duì)價(jià)值越大。崗位工資的核心是一等多級(jí)、以能定級(jí)、崗變薪變、動(dòng)態(tài)管理。

第十六條公司的各類職位等級(jí)序列另行制定。

第十七條員工進(jìn)入某一具體職位等級(jí)、薪資等級(jí),必須經(jīng)過評(píng)估,確認(rèn)其能否實(shí)現(xiàn)該職位所應(yīng)有的價(jià)值。評(píng)估的主要依據(jù)是任職者以往的相關(guān)工作經(jīng)

驗(yàn)、學(xué)歷、績(jī)效考評(píng)結(jié)果,以及在職位上所做的工作計(jì)劃與承諾。

第六章績(jī)效獎(jiǎng)金

第十八條執(zhí)行月薪制員工的績(jī)效獎(jiǎng)金與其職位等級(jí)工資掛鉤,原則上為0-3個(gè)月崗位工資。各業(yè)務(wù)單元在本單位的工資總額范圍內(nèi)可自行確定技術(shù)支持人員、市場(chǎng)營銷人員、制造類人員的績(jī)效獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)。但必須將分配方案報(bào)人力資源部審核備案。

第十九條員工績(jī)效獎(jiǎng)金依據(jù)績(jī)效考評(píng)結(jié)果決定。具體操作方法另定。

第二十條公司設(shè)立總裁獎(jiǎng)勵(lì)基金,用以獎(jiǎng)勵(lì)在工作中做出重要或重大貢獻(xiàn)者。獎(jiǎng)勵(lì)金額為月工資的1-5倍。重要或重大貢獻(xiàn)包括:

對(duì)生產(chǎn)制造工藝或技術(shù)有重大改進(jìn);

對(duì)產(chǎn)品、工程、研發(fā)項(xiàng)目有重要貢獻(xiàn);

在管理方面有突出表現(xiàn);

開拓重要市場(chǎng)。

貢獻(xiàn)獎(jiǎng)由本人或直接主管申報(bào),所在部門審議,報(bào)公司總裁辦公會(huì)討論批準(zhǔn)。

第七章試用期

第二十一條公司對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)行見習(xí)期、試用期制度。大、中專畢業(yè)生實(shí)行一年見習(xí)期,碩士(雙學(xué)士)和博士實(shí)行三個(gè)月試用期,見習(xí)期/試用期期滿后轉(zhuǎn)正定級(jí)。員工在試用期/見習(xí)期間原則上無績(jī)效獎(jiǎng)金。

第二十二條社會(huì)招聘人員的試用期根據(jù)勞動(dòng)合同期限確定,試用期間的工資原則上為其崗位工資的80%。員工在試用期間不享有績(jī)效獎(jiǎng)金,實(shí)行年薪制的員工除外。

第八章附則

第二十三條本辦法經(jīng)總裁辦公會(huì)討論后報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)執(zhí)行,解釋權(quán)歸人力資源部。

第13篇公司工資管理制度草案

1 員工工資是以社會(huì)同行間工資水準(zhǔn)、當(dāng)?shù)厣鐣?huì)社會(huì)保障水平、公司支薪能力、員工技能水平、崗位重要程度、崗位職務(wù)、責(zé)任大小、合同年限、勞動(dòng)強(qiáng)度、經(jīng)驗(yàn)與工作能力等因素作為評(píng)估工資標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)制定的。

2 工資形式:

2.1 年薪、月計(jì)時(shí)工資、產(chǎn)量計(jì)件工資三種形式。

3 工資結(jié)構(gòu):

3.1月薪工資 = 基本工資+獎(jiǎng)金+津貼+加班時(shí)間+加班費(fèi)+社保補(bǔ)貼+醫(yī)療補(bǔ)貼+失業(yè)補(bǔ)貼+獎(jiǎng)懲+扣款項(xiàng)+扣稅項(xiàng)

3.2 年薪工資 = 基本工資+津貼+加班時(shí)間+加班費(fèi)+社保補(bǔ)貼+醫(yī)療補(bǔ)貼+失業(yè)補(bǔ)貼+獎(jiǎng)懲+扣款項(xiàng)+扣稅項(xiàng)

3.23.1條中規(guī)定的基本工資是公司根據(jù)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)保障水平和公司發(fā)展?fàn)顩r以及不同崗位等級(jí)設(shè)計(jì)的固定工資,基本工資是公司向員工支付薪酬的基本承諾。

3.3公司所有員工自試用期起享受公司按規(guī)定給予的各項(xiàng)社保福利,具體在工資中以補(bǔ)貼的形式體現(xiàn)出來并發(fā)放給個(gè)人,試用期轉(zhuǎn)正后根據(jù)政策規(guī)定和個(gè)人意愿公司代為繳納,不再以補(bǔ)貼形式發(fā)放。

3.33.1條中的津貼項(xiàng)主要包括:通訊津貼、職能津貼、特聘人員的技術(shù)津貼等等。

3.43.1條中的加班費(fèi)根據(jù)基本工資,按國家法律規(guī)定的核算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算的加班工資。

4 定義:

4.1 培訓(xùn)工:入職前無從事應(yīng)聘崗位或應(yīng)聘崗位同等要求相似的工作經(jīng)驗(yàn),公司需要投入精力,安排專門人員在理論知識(shí)、實(shí)踐操作方面進(jìn)行培訓(xùn)輔導(dǎo)的應(yīng)聘人員,一般培訓(xùn)期為1-3個(gè)月,經(jīng)過考核和觀察合格后上崗操作,培訓(xùn)工在培訓(xùn)期內(nèi)不上崗操作,原則上不安排加班,不計(jì)加班費(fèi),不享受公司的社保補(bǔ)貼。

4.2 試用工:入職前經(jīng)過面試和鑒定具備基本操作經(jīng)驗(yàn),符合相關(guān)崗位規(guī)定要求的應(yīng)聘人員;

經(jīng)過培訓(xùn)期考核和觀察鑒定合格的人員;

一般試用期為3個(gè)月,經(jīng)過考核和觀察鑒定合格后才能轉(zhuǎn)正為正式工。

4.3 正式工:經(jīng)過試用期考核合格,完成轉(zhuǎn)正鑒定后正式上崗的人員。

4.4 年薪人員:公司根據(jù)當(dāng)前人才流動(dòng)情況、公司人力政策、所處社會(huì)環(huán)境人才供求程度針對(duì)部分技術(shù)人員、管理崗位針對(duì)性的給予年薪制的工資形式。

5 工資實(shí)施細(xì)則:

5.1 基本工資,見附表1。

5.2 培訓(xùn)工工資一律按----/人月計(jì)算,不享受社保補(bǔ)貼。

5.3 試用工工資:所有員工試用期一律按---元/人月計(jì)算,其中基本工資----元/人月,不享受崗位獎(jiǎng)金和津貼,開始享受社保補(bǔ)貼,工資結(jié)構(gòu)為:基本工資+加班時(shí)間+加班費(fèi)+社保補(bǔ)貼+醫(yī)療補(bǔ)貼+失業(yè)補(bǔ)貼+獎(jiǎng)懲+扣款項(xiàng)+扣稅項(xiàng)。

5.4 正式工工資:正式工的工資結(jié)構(gòu)同3.1條規(guī)定的工資結(jié)構(gòu),其中基本工資按附表1的規(guī)定。

5.5 年薪人員試用期工資:按----/人月計(jì)算,工資結(jié)構(gòu)為:基本工資+加班時(shí)間+加班費(fèi)+社保補(bǔ)貼+醫(yī)療補(bǔ)貼+失業(yè)補(bǔ)貼+獎(jiǎng)懲+扣款項(xiàng)+扣稅項(xiàng)。其中基本工資----/人月,不享受津貼.

5.6 年薪人員轉(zhuǎn)正后工資:

工資結(jié)構(gòu)為:基本工資+津貼+加班時(shí)間+加班費(fèi)+社保補(bǔ)貼+醫(yī)療補(bǔ)貼+失業(yè)補(bǔ)貼+獎(jiǎng)懲+扣款項(xiàng)+扣稅項(xiàng)

其中基本工資調(diào)整至------

津貼為-----

5.7 上述5.3~5.6條規(guī)定的各類情況加班費(fèi)一律按相應(yīng)的基本工資進(jìn)行核算。

5.8 計(jì)件工資:計(jì)件工資根據(jù)各生產(chǎn)部門擬訂經(jīng)公司批準(zhǔn)的計(jì)件單價(jià)和核算方法進(jìn)行核算,計(jì)件工的工作時(shí)間按公司《考勤管理制度》的規(guī)定進(jìn)行考勤,基本工資按附表1的規(guī)定,計(jì)件工資原則上公司承諾不低于當(dāng)?shù)刈畹蜕畋Ｕ纤健?/p>

第14篇公司工資福利待遇管理制度

公司工資及福利待遇管理制度(十)

第一條為保障公司職員的合法利益,貫徹公平、合理、多勞多得的原則,制定本制度。

第二條本制度適用于本公司正式職員,試用職員工資待遇按《人事管理制度》辦理。

第三條工資

職務(wù)

級(jí)別

基本工資

年薪

公司級(jí)

董事長(zhǎng)

副董事長(zhǎng)

董事長(zhǎng)助理

部門級(jí)

部門經(jīng)理

部門副經(jīng)理

職員

1、本公司基本工資實(shí)行年薪制,完成公司董事會(huì)制定的經(jīng)營目標(biāo)發(fā)放年薪。

2、基本工資分為三等九級(jí):即公司、部門、職員三等;

第四條補(bǔ)貼

職務(wù)

交通、醫(yī)療、住房

補(bǔ)貼

伙食

補(bǔ)貼

通訊補(bǔ)貼

公司級(jí)

董事長(zhǎng)

5元

/天

實(shí)報(bào)實(shí)銷

副董事長(zhǎng)

實(shí)報(bào)實(shí)銷

董事長(zhǎng)助理

實(shí)報(bào)實(shí)銷

部門級(jí)

部門經(jīng)理

200元/月

部門副經(jīng)理

200元/月

職員

儲(chǔ)運(yùn)管理員

150元/月

行政管理員

100元/月

會(huì)計(jì)、出納

50元/月

其他

20元/月

1、伙食補(bǔ)貼:公司為職員提供就餐,不再額外發(fā)放伙食補(bǔ)貼。

2、通訊補(bǔ)貼:實(shí)行按月包干制。公司不再支付任何個(gè)人通訊費(fèi)用。

第五條獎(jiǎng)金

1、效益獎(jiǎng):根據(jù)公司年終效益而定。

2、年終個(gè)人獎(jiǎng):年終由董事長(zhǎng)辦公會(huì)確定。

3、特別獎(jiǎng):是指在工作上有突出表現(xiàn)和貢獻(xiàn)的個(gè)人,根據(jù)貢獻(xiàn)的大小由董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后,隨時(shí)計(jì)發(fā)。

第六條福利

1、保險(xiǎn):公司根據(jù)國家有關(guān)政策制度,每月向長(zhǎng)春市社會(huì)保險(xiǎn)局按工資總額比上繳社會(huì)保險(xiǎn)。

2、生日:職員生日發(fā)放補(bǔ)貼100元(以身份證為準(zhǔn))。

第七條扣薪標(biāo)準(zhǔn)

1、各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用按制度從工資中扣除職工應(yīng)繳的部分。

2、其他扣薪遵循《人事管理制度》

第八條待遇調(diào)整

1、每年末按考核結(jié)果,酌情予以調(diào)整;

2、若在工作上有重大貢獻(xiàn)或其他原因確需調(diào)整薪金的,則可由部門經(jīng)理申請(qǐng);行政部審核報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后,送交財(cái)務(wù)部隨時(shí)實(shí)行;

3、其他任何部門和個(gè)人均無權(quán)利對(duì)工資待遇進(jìn)行調(diào)整。

第九條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第十條本制度最終解釋權(quán)歸行政部解釋。

第15篇 _地產(chǎn)公司工資管理規(guī)定

地產(chǎn)公司工資管理規(guī)定

為確保公司薪資的合理公正性,提高薪資水平在市場(chǎng)同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力,制定本規(guī)定如下:

第一條:工資設(shè)定

根據(jù)集團(tuán)薪資框架和要求,公司實(shí)行職務(wù)等級(jí)崗位工資制,不同崗位薪資級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)不同。

第二條:工資組成

員工工資由基本工資、各項(xiàng)補(bǔ)貼、考核獎(jiǎng)、工齡工資、加班工資和其它收入組成。

1、基本工資

根據(jù)職務(wù)等級(jí)崗位工資級(jí)別不同,基本工資不同。具體標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部解釋。

2、各項(xiàng)補(bǔ)貼

各項(xiàng)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)參照國家規(guī)定執(zhí)行,每月為300元。其中:洗理費(fèi)40元,書報(bào)費(fèi)28元,交通費(fèi)40元,物補(bǔ)92元,醫(yī)療補(bǔ)貼100元。

3、考核獎(jiǎng)

根據(jù)工資級(jí)別不同,考核獎(jiǎng)不同,分月考核獎(jiǎng)和年考核獎(jiǎng)。具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)參見《考核辦法》。

當(dāng)月實(shí)際出勤不滿應(yīng)出勤2/3的人員,當(dāng)月考核獎(jiǎng)不予發(fā)放。

4、工齡工資

員工連續(xù)在公司服務(wù),每滿一年(自到崗之日計(jì)算),自第二個(gè)月起,以當(dāng)月發(fā)放基本工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算增加3%的服務(wù)年期工資補(bǔ)貼,累計(jì)增加不超過30%,隨月工資發(fā)放。(員工若從公司離職后重新進(jìn)入公司時(shí),工齡工資從后入職之日起計(jì)算)。

計(jì)算方式:月基本工資×3%×連續(xù)服務(wù)年期=工齡工資。

5、加班工資

加班工資按員工每月加班總天數(shù)計(jì)算,以基本工資為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。

a、正常工作日延長(zhǎng)工作時(shí)間的加班,按日基本工資×加班天數(shù)×150%;

b、雙休日的加班,按日基本工資×加班天數(shù)×200%;

c、法定節(jié)日的加班,按日基本工資×加班天數(shù)×300%;

d、員工當(dāng)月有事假,以雙休日、正常工作日延長(zhǎng)時(shí)間的加班總天數(shù)抵消事假后再計(jì)算加班工資,法定節(jié)日的加班不予抵消事假。

e、日基本工資=月基本工資/21.75;小時(shí)基本工資=日基本工資/8;

6、年終獎(jiǎng)金

根據(jù)年銷售任務(wù)完成情況和工資級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放年終獎(jiǎng)金。年底前離開公司的員工,則不享受年終獎(jiǎng)金。

第三條:試用期工資

新進(jìn)員工試用期工資為所定崗位工資(基本工資、考核獎(jiǎng)等各項(xiàng)補(bǔ)貼)的80%。試用期工資不低于本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

第四條:各項(xiàng)扣款

1、病假扣款

基本工資:2天(含)以內(nèi)不扣款,2天以上至第5天(含)時(shí)每天按日基本工資的1/2扣款,超過5天后,每天按日工資的100%扣款。

各項(xiàng)補(bǔ)貼:不扣款

考核獎(jiǎng)金:實(shí)際出勤天數(shù)不滿應(yīng)出勤的2/3時(shí),考核獎(jiǎng)金不予發(fā)放

工齡工資:不扣款

在醫(yī)療期內(nèi),員工當(dāng)月病假扣款后月工資總額低于南京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%時(shí),按南京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%發(fā)放。

2、產(chǎn)假、喪假、護(hù)理假、婚假、探親假、年休假的扣款

基本工資:不扣款

各項(xiàng)補(bǔ)貼:不扣款

考核獎(jiǎng)金:不扣款

工齡工資:不扣款

3、事假扣款

基本工資:按日基本工資_事假天數(shù)

各項(xiàng)補(bǔ)貼:按各項(xiàng)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)/21.75_事假天數(shù)

考核獎(jiǎng)金:實(shí)際出勤天數(shù)不滿應(yīng)出勤的2/3時(shí),考核獎(jiǎng)金不予發(fā)放

工齡工資:不扣款,全月事假時(shí)無工齡工資

4、以上休假扣款部分,以實(shí)際工作日計(jì)算。

5、社會(huì)統(tǒng)籌和醫(yī)療保險(xiǎn):按照國家規(guī)定繳費(fèi)基數(shù)每年調(diào)整一次,個(gè)人承擔(dān)繳費(fèi)基數(shù)的11%(國家規(guī)定個(gè)人承擔(dān)部分)+大病10元/月。

6、公積金:按照國家規(guī)定繳費(fèi)基數(shù)每年調(diào)整一次,個(gè)人承擔(dān)繳費(fèi)基數(shù)的10%(國家規(guī)定個(gè)人承擔(dān)部分)。

7、員工發(fā)生的餐費(fèi)、手機(jī)超額費(fèi)用和其它需扣款額在當(dāng)月工資里扣除。

第五條:工資計(jì)算

月工資計(jì)算公式為:

a、稅前工資=基本工資+各項(xiàng)補(bǔ)貼+工齡工資+考核獎(jiǎng)+加班工資-病事假扣款-遲到曠工扣款-統(tǒng)籌個(gè)人承擔(dān)額-公積金個(gè)人承擔(dān)額

b、實(shí)發(fā)工資=稅前工資-個(gè)人所得稅-公司借款-手機(jī)超額-電話扣款-其它扣款

第六條:工資調(diào)整

1、不定期調(diào)整:公司根據(jù)每位員工的實(shí)際工作情況及表現(xiàn),不定期進(jìn)行工資調(diào)整。具體時(shí)間、操作方式由調(diào)薪者的上級(jí)提出申請(qǐng),逐級(jí)審批后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)人力資源部備案,最后以總經(jīng)理簽發(fā)通知執(zhí)行。

2、崗位調(diào)薪:因轉(zhuǎn)正、職位變動(dòng)或其它原因進(jìn)行的調(diào)薪,由總經(jīng)理簽發(fā)調(diào)薪通知,人力資源部備案。

第七條:工資計(jì)算與發(fā)放

1、工資由人力資源部計(jì)算與發(fā)放,發(fā)放日為每月10號(hào),發(fā)放上月度1號(hào)至31號(hào)工資。如遇節(jié)假日提前或順延。

2、員工對(duì)當(dāng)月薪資有疑問,請(qǐng)與人力資源部聯(lián)系。

3、新進(jìn)員工自報(bào)到之日起薪,離職人員自離職之日停薪,按實(shí)際工作日計(jì)算。

第八條:薪資保密

根據(jù)集團(tuán)薪資要求,公司規(guī)定個(gè)人薪資必須嚴(yán)格保密,嚴(yán)禁互相打聽和交流,如有違反者視同嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,公司將與其解除勞動(dòng)關(guān)系,不做任何補(bǔ)償。

第九條:個(gè)人所得稅

根據(jù)國家有關(guān)稅法規(guī)定,由公司代扣代繳個(gè)人所得稅,并從當(dāng)月工資中扣除。

個(gè)人所得稅是根據(jù)基本工資+各項(xiàng)補(bǔ)貼+工齡工資+考核獎(jiǎng)+加班工資-統(tǒng)籌個(gè)人承擔(dān)額-公積金個(gè)人承擔(dān)額,計(jì)算得出。

個(gè)人所得稅計(jì)算公式請(qǐng)參考《個(gè)人所得稅計(jì)算方法》

=相關(guān)制度=