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監(jiān)理現(xiàn)場管理制度是對施工現(xiàn)場的日常管理活動進行規(guī)范化、系統(tǒng)化的規(guī)定，旨在確保工程質量和安全，提高工作效率，保障各方權益。
包括哪些方面
1. 人員管理：包括監(jiān)理人員的職責分配、考勤制度、技能培訓和行為規(guī)范。
2. 質量管理：規(guī)定質量檢查流程、驗收標準、問題處理機制及質量責任追究。
3. 安全管理：涵蓋安全教育、風險評估、應急預案、個人防護設備的使用及安全事故報告制度。
4. 進度管理：明確工程進度計劃、進度監(jiān)控方法、延誤處理和協(xié)調機制。
5. 資料管理：涉及施工圖紙、變更記錄、檢驗報告等文件的保存、更新和歸檔。
6. 現(xiàn)場秩序：規(guī)定工地衛(wèi)生、物料堆放、施工噪音、環(huán)境保護等方面的要求。
7. 溝通協(xié)調：設定與業(yè)主、承包商及其他相關方的溝通規(guī)則和協(xié)調程序。
重要性
監(jiān)理現(xiàn)場管理制度的重要性體現(xiàn)在：
1. 保證工程品質：通過規(guī)范化的管理，確保施工過程符合設計要求和質量標準。
2. 確保施工安全：預防和減少安全事故，保護工人生命安全，降低工程風險。
3. 提高效率：明確的工作流程和責任劃分，有助于提高工作效率，減少資源浪費。
4. 維護權益：為各方提供公平公正的管理依據(jù)，保障合同履行，減少糾紛。
5. 提升企業(yè)形象：良好的現(xiàn)場管理展示企業(yè)的專業(yè)能力和管理水平。
方案
1. 制定詳細規(guī)章制度：根據(jù)項目特點，制定全面、具體的現(xiàn)場管理規(guī)章制度，確?？刹僮餍詮?。
2. 培訓與教育：定期對監(jiān)理人員進行制度培訓，提高其理解和執(zhí)行能力。
3. 執(zhí)行與監(jiān)督：設立專門的監(jiān)督機制，確保制度的嚴格執(zhí)行，對違規(guī)行為進行及時糾正。
4. 反饋與改進：收集現(xiàn)場反饋，定期評估制度效果，適時調整和完善管理制度。
5. 溝通與合作：強化與各方的溝通，確保制度的透明度和公正性，促進合作與共識。
以上監(jiān)理現(xiàn)場管理制度的建立和實施，需結合實際情況靈活調整，以達到最佳管理效果。
監(jiān)理現(xiàn)場管理制度免費范文
第1篇 線路跨越停復電施工中監(jiān)理現(xiàn)場安全控制管理辦法
2007年5月31日在500kv七廠線改造工程中發(fā)生了一起“帶接地線投運”的性質惡劣的施工人員責任事故。為避免此類問題的重復發(fā)生,現(xiàn)制定線路跨越停復電施工中監(jiān)理現(xiàn)場安全控制管理辦法,要求各項目監(jiān)理部嚴格按此辦法執(zhí)行。
一、停電前準備階段及停電后檢查
線路工程中凡施工線路需停電跨越110kv及以上電壓等級線路的,項目監(jiān)理部在此施工過程中必須完成以下工作:
1、要求承包單位在停電前一個月內報項目監(jiān)理部本工程的線路停電跨越計劃安排,計劃中應包括需停電跨越110kv及以上電壓等級線路的停電施工時間、地點、被跨越線路名稱、復電時間等。
2、要求承包單位在施工前,報《停電線路安全措施設置檢查申請單》(見附件1)至項目監(jiān)理部,并附本次停電施工的《配合基建工程停電申請》和經(jīng)運行單位工作許可人批準的《線路工作第一種工作票》的復印件。
3、項目監(jiān)理部接到上述文件后,必須進行嚴格審查。審查的主要內容包括:《停電線路安全措施設置檢查申請單》中所述的內容與《配合基建工程停電申請》、《線路工作第一種工作票》的工作內容是否一致;停電范圍是否一致;停復電時間是否一致;本次停電施工的安全措施是否一致;安全措施的措施計劃是否可靠、合理和可行。
4、項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師按《停電線路安全措施設置檢查申請單》中計劃的時間安排現(xiàn)場監(jiān)理人員至施工地點,檢查在停電后、正式施工前的各項準備工作是否已嚴格執(zhí)行完畢(具體檢查內容見《停電線路安全措施設置檢查申請單》監(jiān)理意見欄),在檢查后填寫《停電線路安全措施設置檢查申請單》監(jiān)理意見欄,明確現(xiàn)場監(jiān)理人員的意見和結論。
二、停電后復電前的正式施工階段
進入正式施工后,現(xiàn)場監(jiān)理人員應對跨越部分施工進行安全巡視檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時向承包單位提出,在口頭通知無效的情況下,必須發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》進行書面通知。并對整改結果進行復查。
三、復電前階段
1、要求承包單位在復電前提前使用《停電線路安全措施拆除檢查申請單》(見附件2)書面通知項目監(jiān)理部對復電前施工準備情況進行檢查。
2、總監(jiān)理工程師安排現(xiàn)場監(jiān)理人員按計劃時間至現(xiàn)場對復電前的施工準備情況進行嚴格、認真地檢查(檢查內容見《停電線路安全措施拆除檢查申請單》監(jiān)理意見欄)。
3、監(jiān)理人員檢查合格后,方允許承包單位的工作負責人向運行單位的工作許可人提出復電申請。
第2篇 監(jiān)理現(xiàn)場質量管理辦法
監(jiān)理現(xiàn)場質量管理辦法
為了加強各項工程質量管理,提高工程質量,使質量管理工作規(guī)范化、程序化,根據(jù)《中華人民共和國國建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《城市建設檔案管理規(guī)定》及國家、省、市有關規(guī)范、標準的規(guī)定,結合我公司《質量手冊》實際情況,制訂本辦法。本辦法作為所有現(xiàn)場供方合同的附加條款。
監(jiān)理單位管理條款
1.監(jiān)理現(xiàn)場組織機構
1.1.監(jiān)理單位根據(jù)《監(jiān)理合同》及國家相關的法律、法規(guī)等建立現(xiàn)場組織結構,組織人員必須報請業(yè)主批準,其中檔案員、取樣員必須持證上崗。
1.2.監(jiān)理人員:總監(jiān)、各監(jiān)理工程師必須持證上崗。
2.設備組成:依據(jù)《監(jiān)理合同》配備辦公設備。
3.監(jiān)理職責
依據(jù)國家相關的法律、法規(guī)、規(guī)范、行業(yè)標準、《監(jiān)理合同》、現(xiàn)場質量管理辦法等對工程進行質量控制、進度控制、投資控制、檔案管理,對施工進行全過程、全方位監(jiān)理。
3.1.建立現(xiàn)場工程例會制度,明確例會時間、例會地點、參加人員、理會內容、違反例會制度的處罰等。
3.2.監(jiān)理單位對工程質量問題要及時向軟件園開發(fā)有限公司反饋,進行記錄、整改、跟蹤,并有整改效果評價。
3.3.對設計、使用的材料和設備、設計變更、施工工藝方法等將造成工程滿足不了使用功能和相關規(guī)范要求的提出相關建議。
3.4.每周組織施工、監(jiān)理、業(yè)主代表進行質量、文明施工大檢查,并向業(yè)主提交大檢查報告。
3.5.協(xié)助業(yè)主辦理和整理備案制檔案;對施工單位檔案進行審查;認真做好監(jiān)理檔案,與施工同步,同步率93%,竣工后向業(yè)主提交裝訂好的檔案一份。
3.6.監(jiān)理月報:每個月2曰前向業(yè)主提交監(jiān)理月報,月報內容包括:進度情況及分析,質量情況及分析,投資控制及分析,施工的材料、設備、機具、勞動力情況等。
3.7.嚴格審查各承包單位、分包單位、材料供應商的企業(yè)資質、人員資質、各項現(xiàn)場管理制度、各項技術方案等,提出相關建議。
3.8.協(xié)助業(yè)主制定各分項、分部、單位工程驗收標準,制定各項材料設備的采購標準。
3.9.材料、設備入場乙方需填寫材料報驗單,一般材料、半成品入場需由乙方驗收合格后報監(jiān)理、甲方負責人驗收,專業(yè)設備等進場需有業(yè)主專業(yè)工程師參加驗收,驗收合格,在報驗單上簽字后,方可入場。需進行復試的材料或半成品,需甲、乙、監(jiān)理三方專門人員(鑒證取樣員)共同取樣、送試,并監(jiān)督施工的材料、設備的標識、搬運、儲存和保護。
3.10.工序、隱蔽工程的檢查及驗收,施工單位必須先自檢合格,并填寫好自檢記錄和隱蔽驗收記錄后,監(jiān)理工程師及甲方負責人方可進行驗收。驗收時監(jiān)理單位宜采用實測實量方法,用數(shù)據(jù)說話,在驗收合格并在相應記錄簽字后,方可進行下一步施工。
3.11.各分部工程或由專業(yè)公司施工的工程,施工單位必須在自檢合格的基礎上,填寫分部工程自檢評定表后,監(jiān)理工程師及甲方負責人及質檢處工程師方可進行驗收。驗收合格并簽字后,方可進行下一步施工。
3.12.單位工程完工后,需施工單位先自檢合格,填寫好單位工程質量評定表,且整理好施工檔案并通過相關部門審理后,方可組織工程最后驗收。單位工程驗收由主管經(jīng)理負責組織,應有以下單位參加:建設單位、監(jiān)理單位、施工單位、設計單位、勘察單位、規(guī)劃單位、環(huán)保單位、消防單位、監(jiān)督部門及其它有關部門。
4.監(jiān)理細則及監(jiān)理規(guī)劃
4.1.針對工程特點(如:保溫、人防等)編制實施可行的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則。
4.2.關鍵工序、特殊過程編制預控措施及辦法。
4.3.監(jiān)理規(guī)劃在監(jiān)理中標后15曰內提交業(yè)主,監(jiān)理細則監(jiān)理中標后30曰內提交業(yè)主,業(yè)主審核后實施。
5.工程竣工回訪:監(jiān)理單位積極做好回訪,在竣工后半年、一年內各填寫一次工程回訪單,在無其它嚴重問題后,方可返還監(jiān)理保修金。
6.明確監(jiān)理權利:
6.1.監(jiān)理有發(fā)布開工令、停工令、復工令的權利。
6.2.監(jiān)理對各施工單位、材料單位有責令退場、更換的權利;對各施工單位的管理人員、施工人員有責令更換的權利;對各施工單位的施工材料、施工設備、材料設備供貨商的材料、設備有責令退場、更換的權利。
6.3.對各施工單位、材料設備供貨商違反國家法律、法規(guī)、行業(yè)標準、施工合同、供貨合同、現(xiàn)場各管理條理的行為,有依據(jù)合同、現(xiàn)場質量管理辦法進行處罰的權利。
第3篇 安全作業(yè)監(jiān)理現(xiàn)場管理及獎罰制度
一、現(xiàn)場管理制度
1、嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場的安全管理規(guī)定,堅決執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度。
2、監(jiān)理人員應要求施工現(xiàn)場安全管理人員到崗到位,堅持安全工作原則,對違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動紀律的行為,有權進行制止。
3、要求施工人員進場作業(yè),必須遵守勞動紀律和操作規(guī)程,聽從安全管理人員的指揮,服從安全人員的管理。
4、進場作業(yè)必須配戴安全帽,登高作業(yè)應系好安全帶,不準穿背心、拖鞋進入作業(yè)場所,不得在作業(yè)場所內亂竄亂跑、打鬧嘻戲。
5、嚴格執(zhí)行爆炸物品管理制度,認真按爆破操作規(guī)程和爆炸物品管理制度執(zhí)行,杜絕違章作業(yè),違章使用。
6、要求施工作業(yè)人員必須參加人身保險。
二、獎罰
1、監(jiān)理人員的獎勵和罰款每年初根據(jù)不同的安全風險與工作難度而定。
2、年終考核得分為60分者,不獎不罰;60分以上者,每增一分,獎勵該部門最高獎勵金額的2.5%;60分以下者,每少得一分,罰最高罰款金額的2.5%,罰至最高罰款金額為止。
3、隱瞞事故不報,弄虛作假的,取消全部獎勵,并處以罰款1000元。
4、所發(fā)獎金,其中50%給簽字人,其余發(fā)給有關的安全生產(chǎn)工作人員;所處罰款從部門簽字人工資中扣除,不得報銷。
5、連續(xù)發(fā)生同類事故或重大事故的除對有關責任人進行經(jīng)濟處罰外,還須對負有領導責任的責任人根據(jù)事故的程度和責任大小給予相應的行政處分。
6、實行安全生產(chǎn)一票否決制,凡當年發(fā)生安全生產(chǎn)重大傷亡
事故的,部門和個人一律不得評先進。具體安全管理考核計分辦法見下表。
安全管理考核計分辦法
考核內容 扣分辦法
年初有布置、年終有總結。
季節(jié)性安全工作有布置、有檢查,定期研究工作。
建立、健全、落實安全操作規(guī)程和安全管理、檢查制度。
部門責任人親自抓,分管人員明確。
按規(guī)定配備專職安全員、兼職安全員。
按規(guī)定參加安全業(yè)務培訓,并取得相應證件。
部門內部堅持正常的三級安全教育工作。
按規(guī)定的時間和程序報告事故并報送有關材料,及時報送各類統(tǒng)計報表。
1、年初無部署扣5分,年終無總結扣2分;
2、工作部署未突出重點部位和重點季節(jié)扣除1-2分;
3、不堅持安全例會或定期研究扣2分;
4、季節(jié)性安全工作無布置扣1分,無檢查扣1分。
5、無規(guī)章制度扣7分;無應有的操作規(guī)程扣7分;
6、各項規(guī)章制度和操作規(guī)程不健全各扣1-3分;
7、規(guī)章制度和操作規(guī)程落實不到位扣2-5分;
8、不層層簽訂責任書扣3分,責任書制度不規(guī)范、不具體扣1-2分;
9、平時不檢查扣2-5分,檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患不整改或不力的扣1-5分;
10、部門負責人不親自抓扣5分,分管人員不明確扣4分;
11、所發(fā)生的事故查處不力扣2-5分;
12、未配備安全員扣3分,安全員配備不全扣1-3分;
13、安全職責不落實扣1-3分;
14、消防組織不健全扣1-3分;
15、消防設施不配套、不完善扣1-3分;
16、安全、消防活動不組織、不參加或不經(jīng)常扣1-3分;
17、部門負責人未持證扣1分;
18、安全員持證率80%以上不扣分,80%以下每少10%扣1分;
19、特種作業(yè)人員持證不全扣1-2分;
20、三級教育不經(jīng)?？?-3分;
21、報告、報表不報扣4分;事故調查報告材料不規(guī)范的扣2-4分;不及時或報表不齊全、不完善各扣1-2分;
22、不建立臺帳扣3分;臺帳資料整理不符合規(guī)定要求的扣1-2分。
