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病區(qū)管理制度質(zhì)控(5篇)

更新時間:2024-05-09 查看人數(shù):33

病區(qū)管理制度質(zhì)控

病區(qū)管理制度質(zhì)控是醫(yī)院運(yùn)營管理的核心環(huán)節(jié),旨在確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,保障患者安全,提升醫(yī)護(hù)人員的工作效率。它涵蓋了多個方面,包括但不限于:

1. 病區(qū)環(huán)境管理:保持清潔、安靜、舒適的環(huán)境,防止交叉感染。

2. 患者服務(wù)管理:規(guī)范接待、入院、出院流程,確?;颊邫?quán)益。

3. 醫(yī)療質(zhì)量管理:嚴(yán)格執(zhí)行診療規(guī)程,確保醫(yī)療安全。

4. 護(hù)理質(zhì)量管理:提高護(hù)理服務(wù)水平,減少護(hù)理差錯。

5. 藥品及物資管理:合理使用藥品,及時補(bǔ)充醫(yī)療物資。

6. 信息安全管理:保護(hù)患者隱私,確保醫(yī)療數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

包括哪些方面

1. 規(guī)章制度制定:建立完善的病區(qū)管理規(guī)定,明確職責(zé)分工。

2. 培訓(xùn)與教育:定期對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行質(zhì)控知識培訓(xùn),提升專業(yè)能力。

3. 監(jiān)測與評估:設(shè)立質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo),定期進(jìn)行內(nèi)部審計和外部評審。

4. 異常處理:建立快速反應(yīng)機(jī)制,及時解決病區(qū)內(nèi)的問題。

5. 持續(xù)改進(jìn):基于評估結(jié)果,持續(xù)優(yōu)化病區(qū)管理流程和服務(wù)質(zhì)量。

重要性

病區(qū)管理制度質(zhì)控的重要性不言而喻。一方面,它直接關(guān)系到患者的生命安全和就醫(yī)體驗,是醫(yī)院贏得公眾信任的關(guān)鍵;另一方面,良好的質(zhì)控體系可以提高醫(yī)護(hù)人員的工作滿意度,降低職業(yè)風(fēng)險,同時也有助于醫(yī)院的長期發(fā)展和競爭力提升。

方案

1. 制定標(biāo)準(zhǔn)化流程:制定詳細(xì)的操作指南,確保每個環(huán)節(jié)都有章可循。

2. 實(shí)施全員參與:鼓勵醫(yī)護(hù)人員積極參與質(zhì)控,形成自我監(jiān)督和相互監(jiān)督的良好氛圍。

3. 引入信息技術(shù):利用電子病歷系統(tǒng),自動化監(jiān)測關(guān)鍵指標(biāo),減少人為錯誤。

4. 建立反饋機(jī)制:設(shè)立匿名投訴渠道,及時獲取患者和員工的反饋,以便迅速改進(jìn)。

5. 定期評估與培訓(xùn):定期進(jìn)行質(zhì)控評估,對表現(xiàn)優(yōu)秀的個人或團(tuán)隊給予獎勵,對不足之處進(jìn)行針對性培訓(xùn)。

6. 建立合作網(wǎng)絡(luò):與其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)交流,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,不斷提升自身管理水平。

通過上述措施,我們可以構(gòu)建一個高效、安全、患者為中心的病區(qū)管理制度,從而實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),為患者提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

病區(qū)管理制度質(zhì)控范文

第1篇 附二醫(yī)院病區(qū)備用藥品管理規(guī)范

附屬醫(yī)院病區(qū)備用藥品管理規(guī)范

一、目的

通過健全急救備用藥品管理制度,使檢查制度落實(shí)到位,防止出現(xiàn)過期、變質(zhì)藥品;避免貯備藥品數(shù)量過多影響成本控制;防止藥物貯存瓶/盒選擇不當(dāng)而導(dǎo)致藥品療效下降;堵塞藥品管理漏洞。

二、依據(jù)

《藥品管理法》及本院《特殊藥品管理制度》《退藥管理規(guī)定》等相關(guān)制度。

三、組織

成立醫(yī)院病區(qū)貯備藥品管理小組,分管院長為組長,小組成員由藥劑科主任、藥品質(zhì)管員、護(hù)理部副主任、病區(qū)護(hù)士長、專項藥品分管護(hù)士組成。

三、適用范圍

臨床科室“備用藥品”審核、檢查的管理工作

四、內(nèi)容

(一)備藥品種、基數(shù)審核。

建立合適藥品貯存基數(shù),由科室負(fù)責(zé)人提交備藥計劃,報醫(yī)院病區(qū)貯備藥品管理小組審核,由主管院長簽批。各科根據(jù)疾病特點(diǎn)確定所需藥品需求量,備藥既要保證臨床用藥需要,又要避免積壓,

(二)使用登記管理

急救藥品的領(lǐng)取、使用要進(jìn)行登記,記錄上應(yīng)清楚地記載藥品的名稱、批號、規(guī)格、生產(chǎn)日期、有效期等基本情況及使用后補(bǔ)充藥品的名稱、生產(chǎn)廠家、批號等內(nèi)容。

(三)備用藥品的檢查

1、科室護(hù)士長為所在科室藥品管理的第一責(zé)任人監(jiān)督科室管理藥品,指定責(zé)任感強(qiáng)的護(hù)士專門管理科內(nèi)藥品,明確職責(zé),定期全面檢查科內(nèi)藥品。檢查頻率:護(hù)士每天對科室麻醉、一類精神藥品及急救車藥品數(shù)量進(jìn)行交接檢查,護(hù)士長不定期抽查并每月全面檢查1次,總護(hù)士長每月督查并記錄,

2、建立《藥品質(zhì)量檢查記錄表》,檢查者對檢查情況如實(shí)記錄。藥劑人員每季不定期下病區(qū)抽查藥品管理情況,對于存在問題及時反饋給相應(yīng)部門,做到層層把關(guān)。(2)檢查內(nèi)容:包括藥品數(shù)量、藥物有無變質(zhì)、變色等質(zhì)量問題及有效期,任何藥品貯存盒上都標(biāo)有有效期限,便于檢查者核對。對于效期<3月且科內(nèi)使用量少的藥品,及時提醒更換。

(四)備用藥的使用

藥品使用按“領(lǐng)新用舊”原則,為杜絕科室藥品管理不當(dāng)或更換不及時造成安全隱患或不良后果,科室應(yīng)堅持批號舊的先用。

(五)備用藥的擺放

1、實(shí)行“一目了然”管理方法:藥品分類定位放置,通常將使用頻率高的藥物放在第一層,使用頻率少的藥物放在最上一層。

2、所有藥品貯存盒/瓶外標(biāo)識清楚,便于清點(diǎn),標(biāo)識上內(nèi)容:藥品名、劑量、單位、基數(shù)量及有效期)。高危藥品應(yīng)有醒目標(biāo)志。

(六)麻醉、一類精神藥品的管理

1、制定嚴(yán)格的交接制度、建立合理貯存基數(shù),專人定位定數(shù)、專柜上鎖管理,實(shí)行班班交接,確保賬物相符,鑰匙隨身攜帶。

2、建立“病區(qū)麻醉藥品使用登記本”,完善使用記錄。

3、麻醉、一類精神藥品實(shí)行“日清日畢制”。

4、領(lǐng)用麻醉藥品特殊要求:注射用的麻醉藥品(如度冷丁等),須憑處方及空安瓿方可到藥房換取備用藥,由于人為造成安瓿破碎等意外情況,當(dāng)事人需提交事情經(jīng)過報告,并報科室護(hù)士長→總護(hù)士長→藥學(xué)部門負(fù)責(zé)人。

第2篇 附二醫(yī)院手術(shù)室病區(qū)管理流程交接規(guī)范

第二醫(yī)院手術(shù)室與病區(qū)管理流程與交接規(guī)范

一、手術(shù)前一天根據(jù)手術(shù)通知單填選手術(shù)患者的手術(shù)部位核對表。

二、手術(shù)前30分鐘接患者,其他視具體情況而定。

三、手術(shù)室護(hù)士及病房護(hù)士根據(jù)患者情況詳細(xì)填寫“患者術(shù)前核對項目登記本”,并簽名,雙方交接清楚后協(xié)助將患者至手術(shù)接送車,由手術(shù)室護(hù)士將患者平穩(wěn)送至手術(shù)室。

四、手術(shù)結(jié)束,將患者安全送回病房(途中觀察患者呼吸及各種導(dǎo)管情況,防墜床等),病房護(hù)士與手術(shù)室護(hù)士根據(jù)患者術(shù)后情況詳細(xì)填寫“病房術(shù)后患者監(jiān)測登記本”,交接無誤后,雙方簽字。

五、護(hù)士長對“患者術(shù)前核對項目登記本”與“術(shù)后患者監(jiān)測登記本”的使用要作為質(zhì)量控制的指標(biāo),經(jīng)常檢查、總結(jié),不斷改進(jìn)。

第3篇 醫(yī)院病區(qū)安全管理制度(2)

醫(yī)院病區(qū)安全管理制度(二)

1、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,確保病人住院安全。

2、各醫(yī)療單位急救藥品,器材齊全完好,定期檢查。醫(yī)務(wù)人員要掌握性能,保證應(yīng)急使用,對劇毒、麻醉藥品加鎖保管,做好登記。

3、加強(qiáng)崗位責(zé)任制,對危重病人認(rèn)真觀察病情,按規(guī)定巡視病房,做好各種意外的防范措施。

4、精神科工作人員應(yīng)隨手關(guān)門,保管好病房鑰匙,每日進(jìn)行安全檢查并有記錄,認(rèn)真執(zhí)行病人入院、假出院、探視等制度,杜絕將危險品帶入病區(qū)。

5、認(rèn)真執(zhí)行十不交接制度,對于危重病人,精神科三防病人應(yīng)心中有數(shù),防范于未然。

6、做好病人餐具、水果等消毒工作,防食物中毒。

7、在執(zhí)行各種治療、發(fā)藥、輸血等工作中要認(rèn)真執(zhí)行三查七對及各種手術(shù)器材的查對工作,防止差錯事故的發(fā)生。

8、使用電源插頭、插座、電爐等電源設(shè)備的及精神病區(qū)的門窗等要定期檢查,及時維修。

第4篇 某醫(yī)院病區(qū)管理制度

人民醫(yī)院病區(qū)管理制度

1、病房清潔、安全、舒適、安靜。

2、床單位位置固定、保持整潔,地面、窗臺不放雜物。

3、病人床單、被褥保持清潔平整干燥、冷暖適宜,至少每周更換,病人(臥床)穿病人服,保持清潔,定時更換。

4、保持定時開窗通風(fēng)。室內(nèi)陳設(shè)、地面、走廊、墻壁、門窗清潔、無異味。

5、工作人員說話輕、放物輕、走路輕、開關(guān)門窗輕、上班不穿高跟鞋和硬底鞋。門軸、手車、治療車等轉(zhuǎn)動聲音小,定期清潔及擦油。

6、使用氧氣做到四防(防熱、防火、防油、防震),室內(nèi)禁止吸煙。

7、嚴(yán)格執(zhí)行藥品管理及查對制度,防止差錯、事故發(fā)生。

8、做好兒童、昏迷病人、老年殘疾病人的安全護(hù)理,防墜床、摔跤,危重病人轉(zhuǎn)科或檢查應(yīng)有人護(hù)送。

9.治療、操作時間合理,藥、飯、菜、水、大小便做到四送。

10、病房使用儀器設(shè)備、器材專人保管,維修、保養(yǎng),建立賬目,做到定人、定量、定位、定時。遺失或損壞應(yīng)查明原因,適當(dāng)處理。

11、向入院病人做好入院介紹,并由病人或家屬簽字。每月召開一次征求病人意見座談會,護(hù)理工作座談會,落實(shí)整改措施。

第5篇 病區(qū)藥品 安全管理措施

1. 病房應(yīng)根據(jù)病種特點(diǎn)保存一定數(shù)量的基數(shù)藥品,便于臨床應(yīng)急使用。

管理措施:根據(jù)科室病種特點(diǎn),我科保存一定數(shù)量的甘露醇、甘油果糖、青霉素、頭孢唑林鈉作為基數(shù)藥品,以便于急診入院手術(shù)患者能及時用藥。

2. 根據(jù)藥品種類、性質(zhì)及儲存要求分類放置,專人負(fù)責(zé)領(lǐng)取及管理,防止藥品積壓,定期清查,及時補(bǔ)充,工作人員不得擅自取用。

管理措施:我科由每日藥療班護(hù)士領(lǐng)取及管理藥品的放置、歸類,每日清點(diǎn)藥品數(shù)量,每周三清查,基數(shù)不足及時補(bǔ)充,不允許工作人員隨意取用基數(shù)藥品。

3. 定期檢查藥品質(zhì)量,做到“三無”(無過期、無變質(zhì)、無失效),藥品標(biāo)簽清晰可辨,藥品相符。嚴(yán)禁使用標(biāo)簽?zāi):蛲扛牡乃幤贰?/p>

管理措施:我科由每日藥療班護(hù)士檢查藥品質(zhì)量,保證科室藥品無過期、無變質(zhì)、無失效,藥品標(biāo)簽無模糊和涂改的藥品。

4. 病人的貴重藥品應(yīng)注明床號、姓名,單獨(dú)妥善保存,不用者及時退回藥房。

管理措施:我科病人貴重藥品由專人領(lǐng)取后注明床號、姓名,并單獨(dú)放置,根據(jù)患者情況,不需要使用時由領(lǐng)取人及時退回藥房。

5. 毒、麻、劇、限藥應(yīng)設(shè)專用柜加鎖存放,專人保管,分類放置,保持一定基數(shù),嚴(yán)格交接班,用后由醫(yī)生開專用處方領(lǐng)取并登記。

管理措施:我科毒、麻、劇、限藥由藥療班護(hù)士保管,并單獨(dú)設(shè)有專用柜加鎖存放,每班交接藥品基數(shù)、批號、有效期,使用后由使用者督促醫(yī)生盡快開專用處方領(lǐng)取并做使用登記。

6. 搶救藥品應(yīng)固定存放于搶救車內(nèi),做“四定、三無、二及時、一?!?每日檢查,隨用隨補(bǔ)的原則,并嚴(yán)格交接班。

管理措施:我科搶救車藥品由藥療班和辦公護(hù)士共同管理,每日由藥療班護(hù)士清點(diǎn)藥品,班班交接,隨用隨補(bǔ),辦公護(hù)士每周五與藥療班護(hù)士一同清點(diǎn),確保藥品處于完好備用狀態(tài)。

7. 氯化鉀、高濃度氯化鈉、肌肉松弛劑等高危藥品應(yīng)單獨(dú)存放,有醒目標(biāo)示,并有使用劑量限制。

管理措施:我科氯化鉀、高濃度氯化鈉、肌肉松弛劑等高危藥品統(tǒng)一分類放置,單獨(dú)存放,使用紅色標(biāo)簽標(biāo)示,有使用劑量提示。

病區(qū)管理制度質(zhì)控(5篇)

病區(qū)管理制度質(zhì)控是醫(yī)院運(yùn)營管理的核心環(huán)節(jié),旨在確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,保障患者安全,提升醫(yī)護(hù)人員的工作效率。它涵蓋了多個方面,包括但不限于:1.病區(qū)環(huán)境管理:保持清潔、安靜、舒適的
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