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印刷廠管理制度細(xì)則(3篇)

更新時(shí)間:2024-05-09 查看人數(shù):44

印刷廠管理制度細(xì)則

印刷廠管理制度細(xì)則旨在規(guī)范生產(chǎn)流程,保障產(chǎn)品質(zhì)量,提高工作效率,確保員工安全,以及促進(jìn)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。它涵蓋了以下幾個(gè)主要方面:

1. 生產(chǎn)管理:包括設(shè)備維護(hù)、生產(chǎn)計(jì)劃、工藝流程、質(zhì)量控制等。

2. 人力資源管理:涉及員工招聘、培訓(xùn)、考核、福利待遇等。

3. 安全與健康管理:涵蓋安全操作規(guī)程、應(yīng)急處理、職業(yè)健康等。

4. 質(zhì)量管理體系:包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)程序、不合格品處理等。

5. 環(huán)保與廢物處理:涉及環(huán)保法規(guī)遵守、廢物分類與處理等。

6. 供應(yīng)鏈管理:關(guān)注供應(yīng)商評(píng)估、物料采購、庫存控制等。

7. 財(cái)務(wù)管理:涉及成本控制、財(cái)務(wù)報(bào)告、預(yù)算管理等。

包括哪些方面

1. 設(shè)備管理:規(guī)定設(shè)備的日常檢查、保養(yǎng)及故障報(bào)修流程,確保設(shè)備正常運(yùn)行。

2. 印刷工藝:明確各印刷階段的技術(shù)參數(shù)和操作規(guī)范,保證印刷品質(zhì)。

3. 員工行為準(zhǔn)則:設(shè)定員工行為標(biāo)準(zhǔn),包括職業(yè)道德、工作紀(jì)律等。

4. 安全規(guī)程:制定安全操作指南,包括消防、用電、化學(xué)品管理等。

5. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):設(shè)定產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定質(zhì)量異常的處理方式。

6. 環(huán)保政策:執(zhí)行環(huán)保法規(guī),實(shí)施廢棄物減量化、資源化策略。

7. 供應(yīng)鏈合作:建立供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系,確保原材料質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定性。

8. 財(cái)務(wù)制度:設(shè)定預(yù)算編制、成本核算、財(cái)務(wù)審計(jì)等流程。

重要性

印刷廠管理制度的建立與執(zhí)行至關(guān)重要,它能夠:

1. 提升生產(chǎn)效率:通過標(biāo)準(zhǔn)化流程,減少浪費(fèi),提高生產(chǎn)節(jié)奏。

2. 保證產(chǎn)品質(zhì)量:嚴(yán)格的質(zhì)量控制,提升客戶滿意度,增強(qiáng)市場競爭力。

3. 保障員工安全:預(yù)防安全事故,保護(hù)員工權(quán)益,構(gòu)建和諧工作環(huán)境。

4. 遵守法律法規(guī):避免因違規(guī)操作帶來的法律風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)企業(yè)良好形象。

5. 控制成本:優(yōu)化資源配置,降低運(yùn)營成本,提高盈利能力。

6. 環(huán)保責(zé)任:履行社會(huì)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,提升企業(yè)社會(huì)責(zé)任感。

方案

1. 制定詳細(xì)的操作手冊:為每個(gè)部門和崗位編寫具體的操作指南,確保員工明確職責(zé)和流程。

2. 定期培訓(xùn):定期進(jìn)行安全、技術(shù)、環(huán)保等方面的培訓(xùn),提升員工技能和意識(shí)。

3. 設(shè)立監(jiān)督機(jī)制:設(shè)立內(nèi)部審計(jì)部門,定期檢查各項(xiàng)制度執(zhí)行情況,及時(shí)調(diào)整改進(jìn)。

4. 建立反饋渠道:鼓勵(lì)員工提出建議,對(duì)有效提案給予獎(jiǎng)勵(lì),持續(xù)優(yōu)化制度。

5. 引入外部專業(yè)咨詢:適時(shí)邀請行業(yè)專家進(jìn)行指導(dǎo),確保管理制度與時(shí)俱進(jìn)。

6. 定期評(píng)估和修訂:根據(jù)業(yè)務(wù)變化和實(shí)際情況,定期評(píng)估并更新管理制度。

印刷廠管理制度的完善與執(zhí)行是一項(xiàng)持續(xù)的工作,需要全體員工共同參與和努力,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效、安全、綠色和可持續(xù)發(fā)展。

印刷廠管理制度細(xì)則范文

第1篇 后勤印刷廠勞動(dòng)管理制度

大學(xué)后勤印刷廠勞動(dòng)管理制度

為了健全正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,保證全廠各項(xiàng)規(guī)章制度認(rèn)真的貫徹、執(zhí)行,搞好企業(yè)管理,教育全體工員遵紀(jì)守法、結(jié)合本廠實(shí)際情況,制訂以下制度。

一、全廠員工必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位,不遲到、不早退、不怠工,有效地利用工作時(shí)間,干好干滿八小時(shí),努力完成和超額完成任務(wù)。

二、在工作和生產(chǎn)時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)從事與本職工作無關(guān)的任何活動(dòng),嚴(yán)禁私拿和自留產(chǎn)品。嚴(yán)禁酒后上班,上班時(shí)間不吵鬧不喧嘩,不串留以免妨礙他人工作。

三、職工必須服從工作調(diào)動(dòng)和工作分配,如果本人認(rèn)為調(diào)動(dòng)分配不當(dāng),可以有組織的逐級(jí)反映,但在未改變前,仍需執(zhí)行原決定。

四、每個(gè)職工必須根據(jù)本崗位職責(zé)范圍和規(guī)定,認(rèn)真負(fù)責(zé)地守時(shí)、按質(zhì)、按量完成,任何人不準(zhǔn)弄作假,多報(bào)產(chǎn)量,隱瞞缺勤。

五、嚴(yán)守廠內(nèi)必要的機(jī)密,不該說的話不亂說,不傳播是非和謠言,不誣陷和中傷他人。

六、職工必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,注意防火防盜,保證安全生產(chǎn)。

七、全廠員工應(yīng)諾守職業(yè)道德,必須對(duì)廠產(chǎn)品負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照工藝質(zhì)量要求進(jìn)行生產(chǎn),共同維護(hù)我廠聲譽(yù)。

第2篇 某某印刷廠安全生產(chǎn)管理辦法

1 主題內(nèi)容及適應(yīng)范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任人、安全教育、廠區(qū)消防、交通管理、安全管理、安全檢查、事故管理、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰、工傷工資等。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于__印刷廠各崗位安全生產(chǎn)工作。

2 安全生產(chǎn)責(zé)任人

2.1 安全生產(chǎn)總則

2.1.1 安全工作實(shí)行廠長總負(fù)責(zé)制、主管廠長具體分管責(zé)任制相結(jié)合。

2.1.2 各車間和職能部門負(fù)責(zé)人,在各自的工作范圍內(nèi),對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)負(fù)責(zé),同時(shí)對(duì)主管廠長負(fù)責(zé)。

2.1.3 安全生產(chǎn),人人有責(zé),每個(gè)職工必須認(rèn)真履行各自的安全職責(zé),做到恪盡職守,各負(fù)其責(zé)。

2.2 廠長職責(zé)

2.2.1 廠長是企業(yè)的安全工作總負(fù)責(zé)人,必須要認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。

2.2.2 重視職工的勞動(dòng)條件和企業(yè)的安全生產(chǎn)及環(huán)境衛(wèi)生狀況,重視女工勞動(dòng)保護(hù)工作。

2.2.3 批準(zhǔn)、發(fā)布工廠的各項(xiàng)安全管理制度、安全技術(shù)措施計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。

2.2.4 經(jīng)常深入現(xiàn)場了解掌握安全生產(chǎn)情況,組織研究安全生產(chǎn)措施,推廣先進(jìn)的安全技術(shù)和管理方法,審定重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理方案。

2.2.5 建立健全安全組織機(jī)構(gòu),提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)。

2.2.6 定期召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議,及時(shí)研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的問題。

2.2.7 組織全廠安全教育與考核工作。

2.2.8 堅(jiān)持安全生產(chǎn)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比工作。

2.3 廠長辦公室職責(zé)

2.3.1 負(fù)責(zé)義務(wù)消防人員的培訓(xùn)工作,定期組織消防知識(shí)的學(xué)習(xí)和消防演習(xí)。

2.3.2 負(fù)責(zé)消防器材的配備、維護(hù)及管理工作。

2.3.3 組織調(diào)入職工和新職工上崗前的入廠安全教育工作。

2.3.4 定期組織有害工種和女工勞動(dòng)保護(hù)的有關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí),做好勞保和保健品的發(fā)放工作。

2.3.5 控制加班、加點(diǎn),做好勞逸結(jié)合。

2.3.6 定期對(duì)職工安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查考核。

2.3.7 參加有關(guān)事故的調(diào)查和工傷鑒定工作。

2.3.8 管理好廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、門衛(wèi)值班、安全保衛(wèi)工作。

2.4 財(cái)務(wù)室職責(zé)

2.4.1 對(duì)安全措施所需費(fèi)用要單獨(dú)列項(xiàng),及時(shí)支付費(fèi)用。

2.4.2 保證勞動(dòng)保護(hù)用品、保健費(fèi)的合理采購及發(fā)放。

2.4.3 凡安全措施不落實(shí)的生產(chǎn)項(xiàng)目不得支付費(fèi)用。

2.4.4 各類財(cái)務(wù)憑證的管理和現(xiàn)金的保管工作。

2.5 經(jīng)營供應(yīng)科職責(zé)

2.5.1 做好經(jīng)營人員外出安全教育,提高業(yè)務(wù)人員安全意識(shí)。

2.5.2 對(duì)采購的器材、防護(hù)器具必須有驗(yàn)收記錄,要保證所購產(chǎn)品的質(zhì)量,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2.5.3 嚴(yán)格執(zhí)行防火管理制度,搞好倉庫防火、防盜、危險(xiǎn)物品的管理。

2.5.4 對(duì)送貨駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全教育、考核,做好送貨途中的安全工作。

2.5.5 對(duì)運(yùn)輸工具、卸紙人員嚴(yán)格管理,防止安全事故的發(fā)生。

2.6 生產(chǎn)技術(shù)科職責(zé)

2.6.1 組織編制或修訂生產(chǎn)工藝規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程、安全管理制度和職工勞動(dòng)防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)。

2.6.2 制訂生產(chǎn)計(jì)劃和安全生產(chǎn)措施以及改善勞動(dòng)條件的項(xiàng)目,督促車間嚴(yán)格執(zhí)行安全制度。

2.6.3 在進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)的改革和挖潛改造時(shí),做好周密的論證及實(shí)施計(jì)劃,要保證設(shè)備及人員的安全。

2.6.4 負(fù)責(zé)各類事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào),并制定事故防范措施。

2.6.5 對(duì)職工進(jìn)行安全教育、安全管理,組織安全考核。

2.6.6 定期組織全廠性安全大檢查,監(jiān)督、檢查事故隱患,落實(shí)好整改工作。

2.6.7 經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行檢查,指導(dǎo)車間安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)違章生產(chǎn)及時(shí)制止,不聽勸告者,可令其停止工作,并立即通知主管領(lǐng)導(dǎo)。

2.6.8 組織開展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng),總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

2.6.9 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備、水、電的安全管理工作。

2.7 車間主任職責(zé)

2.7.1 車間主任是車間的安全負(fù)責(zé)人,對(duì)車間安全工作負(fù)有全面責(zé)任,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。

2.7.2 嚴(yán)格執(zhí)行車間安全生產(chǎn)規(guī)程和安全生產(chǎn)措施。

2.7.3 組織開展各種安全生產(chǎn)活動(dòng),總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

2.7.4 組織落實(shí)車間安全生產(chǎn)教育,定期對(duì)車間職工進(jìn)行安全生產(chǎn)考核。

2.7.5 組織車間安全檢查,確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,車間無力整改的要及時(shí)向主管廠長報(bào)告。

2.7.6 參加車間各類事故調(diào)查和處理工作,并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。

2.7.7 建立、健全各類與安全生產(chǎn)有關(guān)的臺(tái)帳。

2.8 機(jī)(組)長職責(zé)

2.8.1 組織機(jī)組職工學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行工廠和車間有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

2.8.2 認(rèn)真交接班,做到班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。

2.8.3 檢查本崗位安全制度執(zhí)行情況和安全設(shè)施,并做好記錄。

2.8.4 嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律,有權(quán)制止違章作業(yè),檢查本機(jī)臺(tái)職工的安全作業(yè)。

2.8.5 負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)、防護(hù)器具、安全裝置和消防器材的日常管理工作。

2.8.6發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)解決,作好記錄,本崗位不能解決的要及時(shí)上報(bào)車間,一旦發(fā)生事故要立即組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場,并協(xié)助做好事故處理工作。

2.9 職工職責(zé)

2.9.1 積極參加車間組織的安全活動(dòng),安全常識(shí)學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2.9.2 認(rèn)真交接班,生產(chǎn)前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備是否運(yùn)行正常。

2.9.3 精心操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,記錄要真實(shí)、整潔。

2.9.4 定期檢查設(shè)備、準(zhǔn)確分析,判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況。

2.9.5 認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,做好記錄,保持現(xiàn)場清潔。

2.9.6 正確使用、妥善保管各種勞動(dòng)防護(hù)用品、器具和防護(hù)器材、消防器材。

2.9.7 不違章作業(yè),制止他人違章作業(yè),未經(jīng)許可,不能操作其他工種的生產(chǎn)設(shè)備,同時(shí)也拒絕其他工種的人員操作自己的設(shè)備,有權(quán)拒絕違反安全操作規(guī)程的生產(chǎn)安排。

2.10 衛(wèi)門值班室職責(zé)

2.10.1 來廠參觀人員,須經(jīng)廠長辦公室同意后,由專人帶領(lǐng)方可參觀。

2.10.2 職工家屬、親友及小孩,未經(jīng)允許一律不準(zhǔn)進(jìn)車間。

2.10.3 出廠物品,一律憑出門證或送書單,值班人員有權(quán)檢查和詢問,經(jīng)檢查核對(duì)無誤后方可出廠。

2.10.4 值班員嚴(yán)守工作崗位,負(fù)責(zé)廠內(nèi)安全,不得擅離職守,如有事遠(yuǎn)離崗位時(shí),不能自找人頂崗,做好值班記錄和交接手,并負(fù)責(zé)收發(fā)書信、報(bào)紙、刊物、電話、電報(bào)、及時(shí)轉(zhuǎn)交有關(guān)部門和人員。

2.10.5 各車間的鑰匙應(yīng)有專人負(fù)責(zé),下班后將鑰匙交給門衛(wèi)值班人員,非因公不能隨意領(lǐng)取鑰匙擅自開門,特殊情況經(jīng)廠辦公室批準(zhǔn),方可開門,并辦理登記手續(xù)。

2.10.6 值班人員負(fù)責(zé)全廠考勤工作,對(duì)于遲到、早退、帶刷卡者,中間擅自離廠人員進(jìn)行登記,當(dāng)天報(bào)廠長辦公室。

2.10.7 班值班人員,要經(jīng)常對(duì)廠區(qū)周圍及車間進(jìn)行巡邏,檢查工廠防火重點(diǎn)部位的情況;發(fā)現(xiàn)一切可疑情況,及時(shí)報(bào)學(xué)校7971110和主管廠長。

2.10.8 值班人員要負(fù)責(zé)檢查廠區(qū)存放各類物資的防雨設(shè)施是否完好,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)主管廠長。

1.10.9 下班后遇到工廠停電,值班人員要負(fù)責(zé)檢查各車間斷電情況,凡未斷電的設(shè)備要即時(shí)斷電。

2.10.10 由于值班人員工作不負(fù)責(zé)任而造成損失的,按9.2條中(4、5、6、7)款,要追究其責(zé)任。

2.10.11 安全領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長:袁治彪

副組長:王建人柳祥

成 員:龍 琳 侯 強(qiáng) 朱愛蓮 連繼民 樊亞斌 王延軍

3 安全教育

3.1 新職工進(jìn)廠實(shí)行三級(jí)安全教育

3.1.1 廠級(jí)教育,由廠辦公室和生產(chǎn)設(shè)備科負(fù)責(zé)。教育內(nèi)容:印刷行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)和工廠安全規(guī)章制度、安全知識(shí)和事故案例,并進(jìn)行考試。

3.1.2 車間教育,由車間主任負(fù)責(zé)。教育內(nèi)容:本車間生產(chǎn)特點(diǎn)、生產(chǎn)工藝流程、主要設(shè)備性能、安全技術(shù)規(guī)程和制度、事故教訓(xùn)、安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)。

3.1.3 機(jī)臺(tái)(組)教育,由機(jī)(組)長負(fù)責(zé)。教育內(nèi)容:根據(jù)崗位生產(chǎn)任務(wù)的特點(diǎn),對(duì)設(shè)備結(jié)構(gòu)原理,操作注意事項(xiàng),崗位責(zé)任制和安全裝置、安全技術(shù)規(guī)程,事故教訓(xùn),個(gè)人防護(hù)用品和消防器材的使用方法等。

3.2 安全教育時(shí)間

3.2.1 廠級(jí)安全教育時(shí)間不得少于一天,車間安全教育時(shí)間不得少于二天,機(jī)(組)安全教育時(shí)間不得少于三天,進(jìn)行考試合格后,方準(zhǔn)上崗。

3.2.2 工廠內(nèi)部調(diào)動(dòng)及脫產(chǎn)半年的職工上崗時(shí),必須進(jìn)行車間安全教育,時(shí)間不得少于一天,進(jìn)行考試合格,方準(zhǔn)上崗。

3.2.3 進(jìn)入工廠參觀、實(shí)習(xí)、學(xué)習(xí)的人員,負(fù)責(zé)接待的人員要對(duì)參觀者進(jìn)行安全注意事項(xiàng)的教育,并指派專人負(fù)責(zé)帶隊(duì),到生產(chǎn)現(xiàn)場講解。

4 廠區(qū)消防

4.1 消防總則

4.1.1 消防工作是由廠長總負(fù)責(zé),主管廠長具體分管,車間組織實(shí)施,職工防范的多層次、全方位工作,全體職工既要遵守制度,又要消除隱患。

4.1.2 消防工作是工廠管理工作中一項(xiàng)重要工作,它關(guān)系到公共財(cái)產(chǎn)和職工的人身安全,做好消防安全工作,“防患于未然”是全廠每一個(gè)職工的責(zé)任。

4.2 防火規(guī)定

4.2.1 嚴(yán)禁廠區(qū)吸煙

4.2.2 車間、庫房內(nèi),經(jīng)常保持清潔,對(duì)紙花、廢頁隨時(shí)清理,車間廢油布、棉絲存放在固定、防火的位置,不得隨意堆放。

4.2.3 車間易燃品隨用隨領(lǐng),不準(zhǔn)儲(chǔ)存過多易燃品,如酒精、乙醚,汽油、煤油和稀料等,并分類存放,妥善保管。

4.2.4 車間照明燈應(yīng)做到人走燈滅,馬達(dá)停轉(zhuǎn),電源拉閘。

4.2.5 庫房對(duì)各類油料、紙張、化工原料,分類存儲(chǔ),對(duì)易燃品嚴(yán)格管理,定量發(fā)放。

4.2.6 非電工人員不準(zhǔn)私自安裝電源,亂拉線路,嚴(yán)禁電閘懸吊和接觸易燃物品,嚴(yán)禁在配電室亂堆放雜物。

4.2.7 消防器材應(yīng)妥善保管,滅火器應(yīng)定期更換藥劑、消防器材周圍不得堆放其它物品,保證消防道暢通。

4.2.8 嚴(yán)禁小孩在廠區(qū)玩火,由此引起的火災(zāi),追究當(dāng)事者及家長的責(zé)任。

4.2.9 嚴(yán)格禁止辦公室使用電爐,生產(chǎn)需用電爐時(shí)需主管廠長批準(zhǔn),因生產(chǎn)使用電爐、電烘箱、電焊、電加熱等設(shè)備,需采取有效防火措施,操作人員不得擅離職守,各負(fù)其責(zé)。

4.2.10 嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入車間,嚴(yán)禁職工及其他外來人員帶小孩進(jìn)入廠區(qū)。

4.3 消防職責(zé)

4.3.1 安全消防工作由主管廠長全面負(fù)責(zé),有權(quán)處理消防工作的一切事宜。

4.3.2 辦公室負(fù)責(zé)消防工作的日常工作,其職責(zé)是:經(jīng)常向全廠職工進(jìn)行防火教育,杜絕各類火災(zāi)事故的發(fā)生;擬定和修定消防制度,督促檢查各部門執(zhí)行情況,組織義務(wù)消防員的培訓(xùn),配備和管理消防器材等工作。

4.3.3 生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)電器設(shè)備和防火日常工作,其職責(zé)是:經(jīng)常教育電工,車間操作人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和全廠的電器設(shè)備線路安全,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,負(fù)責(zé)處理電器線路消防和生產(chǎn)中發(fā)生的火警事故。

4.3.4 各車間、職能部門對(duì)管理范圍的防火工作全權(quán)負(fù)責(zé),其職責(zé)是:經(jīng)常向職工進(jìn)行火災(zāi)教育,認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度,并提出部門具體管理措施。發(fā)現(xiàn)違反制度者,進(jìn)行批評(píng)教育,并按規(guī)定及時(shí)處理。一但發(fā)生火災(zāi),組織職工撲滅,火災(zāi)撲滅后保護(hù)好現(xiàn)場,并查清原因和肇事者并及時(shí)上報(bào)廠部進(jìn)行處理。

4.3.5 義務(wù)消防隊(duì)職責(zé)是:模范執(zhí)行防火制度,有權(quán)對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行勸阻、批評(píng)教育,熟悉單位的防火措施,牢記消防器材的存放位置及使用方法。積極參加消防業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、消防技術(shù)培訓(xùn)和消防技術(shù)演練。

4.4 義務(wù)消防隊(duì)人員名單

隊(duì) 長:柳 祥

副隊(duì)長:樊亞斌

隊(duì) 員:侯 強(qiáng) 王延軍 劉 偉 蔡秉欣 岳志明

徐世紅 陳海善 任天陽 郗曉東 劉 祥

5 交通管理

5.1 為保障交通運(yùn)輸安全,防止事故發(fā)生,管理工作由辦公室全面負(fù)責(zé)。

5.2 嚴(yán)禁在消防通道停車,禁止在生產(chǎn)道路上進(jìn)行阻礙交通的作業(yè)。

5.3 汽車運(yùn)輸裝卸物資工作完成后,隨時(shí)清理現(xiàn)場。

5.4 嚴(yán)禁在廠區(qū)內(nèi)快速行駛和酒后駕駛。

5.5 機(jī)動(dòng)車輛的車況必須良好,并按有關(guān)規(guī)定定期審驗(yàn)。

5.6 嚴(yán)禁無證駕車,非駕駛員駕駛車輛,嚴(yán)禁實(shí)習(xí)駕駛員單獨(dú)駕駛車輛。

5.7 嚴(yán)禁貨運(yùn)機(jī)動(dòng)車輛人貨混裝,超噸位裝載或駕駛室超員乘座。

5.8 嚴(yán)禁庫房、車間、設(shè)備旁停放自行車,自行車必須存放自行車棚。

5.9 機(jī)動(dòng)車、違規(guī)行駛造成的交通事故,除保險(xiǎn)合同賠償外,自理部分由當(dāng)事人按9 . 2款中相應(yīng)條款對(duì)應(yīng)執(zhí)行,違規(guī)行駛造成交通罰款由個(gè)人自理。

6 安全管理

6.1 計(jì)劃依據(jù)

6.1.1 根據(jù)《勞動(dòng)保護(hù)法》和印刷行業(yè)主管部門有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)制度及標(biāo)準(zhǔn),制定本廠有關(guān)安全生產(chǎn)制度。

6.1.2 根據(jù)影響安全生產(chǎn)的重大隱患制訂有關(guān)防范措施。

6.1.3 做好預(yù)防火災(zāi)、爆炸、工傷等的發(fā)生,職業(yè)病要采取的安全技術(shù)措施。

6.1.4 完善生產(chǎn)所采取的安全技術(shù)措施,以及采納職工提出的有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。

6.2 計(jì)劃編制

6.2.1 各車間或各職能部門提出年度安全技術(shù)措施、方案,并報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科。

6.2.2 生產(chǎn)技術(shù)科編制工廠年度安全技術(shù)措施方案,并報(bào)廠長辦公室審批。

6.2.3 主管安全生產(chǎn)廠長定期召開有關(guān)部門及車間負(fù)責(zé)人參加的專項(xiàng)會(huì)議,研究確定年度安全技術(shù)措施方案執(zhí)行措施。

6.2.4 經(jīng)審核批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施方案,由生產(chǎn)設(shè)備科負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。

6.3 資金來源

6.3.1 生產(chǎn)設(shè)備的改造或大修(不增加固定資產(chǎn)),由大修修理費(fèi)開支;

6.3.2 不增加固定資產(chǎn)的安全技術(shù)措施,由生產(chǎn)維修費(fèi)開支;

6.3.3 每年從當(dāng)年留用的設(shè)備折舊資金中,提取10%用于安全技術(shù)措施不足。

6.4 物資供應(yīng)

6.4.1 安全技術(shù)措施項(xiàng)目所需設(shè)備、材料,由經(jīng)營供應(yīng)科采購;

6.4.2 小型設(shè)備易損設(shè)備備用配件,由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)采購。

6.5 檢查和報(bào)告

6.5.1 主管廠長定期(每季度)組織有關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)安全技術(shù)措施方案、執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,并由主管廠長作出總結(jié)。

6.5.2 生產(chǎn)設(shè)備科要定期檢查,并向主管廠長匯報(bào)安全技術(shù)措施執(zhí)行情況,重大項(xiàng)目,向廠長辦公會(huì)議匯報(bào)。

6.6 設(shè)備安裝驗(yàn)收

6.6.1 新設(shè)備安裝試車后,經(jīng)試運(yùn)行三個(gè)月正常后,在主管廠長領(lǐng)導(dǎo)下,由生產(chǎn)設(shè)備科和車間或部門按要求組織驗(yàn)收,必要時(shí)邀請同行業(yè)技術(shù)人員和有關(guān)部門參加驗(yàn)收;

6.6.2 使用車間對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行情況安全技術(shù)和指標(biāo)需改進(jìn)的情況;安全技術(shù)科用書面形式報(bào)告主管廠長,

6.6.3 生產(chǎn)安全技術(shù)措施項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)收合格使用正常后,納入正常管理。

7 安全檢查

7.1 任務(wù)與要求

7.1.1 發(fā)現(xiàn)和查明各種不安全隱患,督促整改。

7.1.2 監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施。

7.1.3 制止違章調(diào)度,嚴(yán)禁違章操作。

7.1.4 廠區(qū)防盜、防火和重點(diǎn)部位重點(diǎn)防范工作。

7.2 安全檢查時(shí)間

7.2.1 全廠性的安全綜合大檢查(包括節(jié)假日前的檢查)。

7.2.2 季節(jié)性檢查。

7.2.3 日常安全和保衛(wèi)工作檢查。

7.3 安全檢查人員

7.3.1 主管生產(chǎn)技術(shù)的廠長。

7.3.2 廠辦公室負(fù)責(zé)人;

7.3.3 生產(chǎn)科負(fù)責(zé)人;

7.3.4 經(jīng)營供應(yīng)科負(fù)責(zé)人;

7.3.5 車間負(fù)責(zé)人、各機(jī)(組)長;

7.4 檢查的內(nèi)容

7.4.1 安全檢查必須有明確的目的、要求、及具體計(jì)劃,在安全檢查過程中,要邊檢查,邊整改,檢查工作結(jié)束,及時(shí)總結(jié)獎(jiǎng)評(píng),將檢查材料匯總后,報(bào)廠辦公室進(jìn)行考核。

7.4.2 綜合檢查(每月一次)主要是查思想、查紀(jì)律、查制度、查隱患;

7.4.3 專業(yè)檢查(半年一次)主要是電氣裝置、機(jī)械設(shè)備、廠房建筑、防爆、防塵、防火和廠區(qū)防盜工作等。

7.4.4 季節(jié)檢查,主要是有針對(duì)性的檢查,防火、防雨、防洪、防雷電、防暑降溫、防風(fēng)、防凍保溫和廠區(qū)防盜工作等。

7.4.5 日常檢查主要是分崗位,車間管理人員和工人檢查自檢查。

7.4.6 生產(chǎn)一線職工上崗應(yīng)認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,交接班進(jìn)行檢查和班中自查。

7.4.7 各級(jí)檢查人員對(duì)查出的隱患都要逐項(xiàng)分析研究,并提出整改措施。

7.4.8 對(duì)安全生產(chǎn)隱患,要做到“三定”(定項(xiàng)目、定時(shí)間、定人員),“四不準(zhǔn)”(凡個(gè)人能整改的不推給班組,凡班組能整改的不推給車間,凡車間能整改的不推給廠部,凡廠部能整改的不推給上級(jí)主管部門)限期整改。

7.4.9 各級(jí)檢查組織人員對(duì)檢查出的安全隱患,要把整改情況報(bào)告生產(chǎn)技術(shù)科,對(duì)重大隱患及整改情況,及時(shí)向主管廠長匯報(bào)。

8 事故管理

8.1 事故分類

8.1.1 工藝事故:指生產(chǎn)過程中,由于違反工藝規(guī)程、操作規(guī)程或操作不當(dāng)造成原料、半成品或成品的無法挽回的產(chǎn)品損失。

8.1.2 設(shè)備事故:指設(shè)備因非正常損壞,造成停機(jī)時(shí)間、影響了生產(chǎn)進(jìn)度、材料損失、加大設(shè)備維修的有關(guān)費(fèi)用。

8.1.3 質(zhì)量事故:指產(chǎn)品質(zhì)量(包括服務(wù)質(zhì)量)達(dá)不到行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范及客戶退貨等的經(jīng)濟(jì)損失。

8.1.4 交通事故:指違反交通運(yùn)輸規(guī)則或其它原因,造成車輛損壞,人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的搶救費(fèi)用。

8.1.5 火災(zāi)事故:指因火災(zāi)引起的,對(duì)公共財(cái)物和人身安全造成損失和損害,火災(zāi)造成的損失和為搶救火災(zāi)而造成的各類經(jīng)濟(jì)損失。

8.1.6 安全事故:指職工因打架斗毆,女職工操作設(shè)備因長發(fā)不帶工作帽、穿高跟鞋工作造成人身傷害者,及偷拿產(chǎn)品和盜竊工廠物資,給工廠造成的不良社會(huì)影響和經(jīng)濟(jì)損失。

8.1.7 破壞事故:凡蓄意對(duì)公共財(cái)物和人身安全造成的經(jīng)濟(jì)損失和人身傷害。

8.1.8 工傷事故:指企業(yè)職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中,發(fā)生的人身傷害;非工傷事故,指職工因違章操作,擅自操作他人設(shè)備等非生產(chǎn)因素,在廠區(qū)內(nèi)發(fā)生的人身傷害。

8.2 管理部門

8.2.1 工藝事故、設(shè)備事故、質(zhì)量事故,由生產(chǎn)技術(shù)科和經(jīng)營供應(yīng)科負(fù)責(zé)。

8.2.2 交通事故、安全事故,由廠辦公室負(fù)責(zé)。

8.2.3 工傷事故、火災(zāi)事故、破壞事故,由生產(chǎn)技術(shù)科和廠辦公室負(fù)責(zé)。

8.2.4 各職能部門按管理范圍,協(xié)助調(diào)查處理。

8.3 事故處理

8.3.1 工藝事故、質(zhì)量事故,依照工廠《產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法》中有關(guān)條款規(guī)定具體執(zhí)行。

8.3.2 火災(zāi)事故,依照公安部、勞動(dòng)部、國家統(tǒng)計(jì)局聯(lián)合發(fā)布的《火災(zāi)統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定》中有關(guān)條款規(guī)定執(zhí)行。

8.3.3 交通事故,依照公安部《關(guān)于做好交通管理統(tǒng)計(jì)工作的通知》中有關(guān)條款規(guī)定執(zhí)行。

8.3.4 傷亡事故,依照《企業(yè)職工傷亡事故分類》、《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則》和工廠《安全生產(chǎn)管理辦法》及其它有關(guān)條款規(guī)定執(zhí)行。

8.3.5 破壞事故,依照公安部《治安處罰條例》中有關(guān)條款規(guī)定執(zhí)行。

8.3.6 設(shè)備事故、安全事故,依照工廠《安全生產(chǎn)管理辦法》中有關(guān)條款規(guī)定具體執(zhí)行。

8.3.7 其它各類事故,按國家有關(guān)部門及工廠制定的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

8.3.8 凡外來人員及本廠職工帶小孩進(jìn)入廠區(qū)發(fā)生的意外事故,后果由當(dāng)事人自負(fù)。

8.3.9 凡設(shè)備事故、公共財(cái)產(chǎn)被盜、人身傷害,損失金額3000元或工傷休息30天以上者,為重大事故。

8.4 事故搶救

8.4.1 廠內(nèi)發(fā)生事故,必須積極搶救,妥善處理,以防止事故的蔓延擴(kuò)大。

8.4.2 發(fā)生重大事故,廠領(lǐng)導(dǎo)要直接指揮,各部門協(xié)助搶救和防止事故擴(kuò)大。

8.4.3 重大事故,事故最先發(fā)現(xiàn)者,除立即處理外,應(yīng)逐級(jí)上報(bào)。對(duì)重大事故,工廠要立即將事故概況(發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、原因、傷亡及經(jīng)濟(jì)損失情況等),在24小時(shí)內(nèi)向?qū)W校有關(guān)部門報(bào)告。

8.4.4 一般事故,在三天內(nèi)按規(guī)定填寫事故調(diào)查報(bào)告送生產(chǎn)技術(shù)科。

8.4.5 凡因公受傷,從受傷之日起,若一個(gè)月以后,由輕傷轉(zhuǎn)為重傷,不再按重傷上報(bào)。

8.5 責(zé)任劃分

8.5.1 安全管理實(shí)行廠長負(fù)責(zé)制,正職分配的工作,副職不執(zhí)行或拖拉未辦導(dǎo)致事故的,由副職負(fù)主要責(zé)任。副職向正職反映,建議得不到重視和支持,或不研究不解決而造成后果的,由正職負(fù)主要責(zé)任。

8.5.2 工廠規(guī)章制度不健全、不完善由主管廠長負(fù)責(zé),管理部門已制訂或已建議制定規(guī)章制度,廠長不頒發(fā)或不組織實(shí)施的,由廠長負(fù)責(zé)。

8.5.3 生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)不明確,由設(shè)計(jì)者和主管者負(fù)責(zé)。在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)工藝設(shè)計(jì)問題,可以采取措施彌補(bǔ)而不采取的,由主管廠長負(fù)主要責(zé)任,已制定措施,卻不執(zhí)行而釀成事故的,由違反者負(fù)責(zé)。

8.5.4 違章操作發(fā)生事故,由違章者負(fù)責(zé)。擅自操作他人設(shè)備發(fā)生事故,由操作者負(fù)責(zé)。被委派操作發(fā)生事故,由操作者負(fù)主要責(zé)任,委派者負(fù)管理責(zé)任。

8.5.5 學(xué)徒工在學(xué)習(xí)期間,必須在師傅的指導(dǎo)下工作,不聽師傅指導(dǎo),擅自操作造成事故,由本人負(fù)責(zé),在師傅指導(dǎo)下操作發(fā)生事故,由師傅負(fù)主要責(zé)任。

8.5.6 酒后操作設(shè)備,發(fā)生事故,由操作者負(fù)完全責(zé)任。

8.5.7 因管理不善,紀(jì)律渙散,違范安全制度發(fā)生事故時(shí),要追究主要管理部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

8.5.8 廠里發(fā)生事故,均要按“三不放過”(事故原因沒有查清不放過、事故責(zé)任者未受處理和未認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤不放過、沒有防范措施不放過)的原則處理。

8.5.9 對(duì)重大事故,廠主管部門領(lǐng)導(dǎo),組織由有關(guān)人員參加的事故調(diào)查和事故處理,并將處理意見提交廠長辦公會(huì)議研究。

8.5.10 傷亡事故的調(diào)查處理。按《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》執(zhí)行。

8.5.11 由于不服從管理,違反規(guī)章制度或強(qiáng)令違章冒險(xiǎn)操作,而發(fā)生重大事故,構(gòu)成重大責(zé)任事故罪和玩忽職守罪的人員,由司法部門依法懲處。

9 獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰

9.1 獎(jiǎng)勵(lì)

9.1.1 全年車間無重大設(shè)備、安全事故,職工工傷休息不超過100天,給車間主任和部門負(fù)責(zé)人一次性獎(jiǎng)勵(lì)各1000元,主管廠長獎(jiǎng)勵(lì)1500元。

9.1.2 模范遵守制度做出顯著成績者,給予精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);

9.1.3 敢于向違反工廠制度的行為做斗爭和檢舉他人偷拿產(chǎn)品或盜竊工廠物資者,給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);

9.1.4 對(duì)防火或救火有功和保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)及職工利益免受損失者,給予精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);

9.1.5 對(duì)防止或搶救事故有功的個(gè)人,工廠給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),表現(xiàn)突出者,報(bào)上級(jí)部門表彰。

9.1.6 機(jī)臺(tái)、班組全年無任何安全事故,分機(jī)臺(tái)、班組不同情況,給予一次獎(jiǎng)勵(lì)200~500元。

9.2 懲罰

9.2.1 職工在車間吸煙者,每一次罰款50元,車間主任及各部門管理人員在車間吸煙者,每一次罰款100元。職工在車間吸煙,廠領(lǐng)導(dǎo)和各部門管理人員在現(xiàn)場不制止者,加罰款50.00元。

9.2.2 在車間發(fā)現(xiàn)一個(gè)煙頭,每個(gè)人罰款10元,車間主任罰總額20%;

9.2.3 機(jī)臺(tái)不按規(guī)定保管使用汽油、煤油、酒精等易燃品,及各種擦洗設(shè)備的油布亂堆亂放者,發(fā)現(xiàn)一次罰款10元;

9.2.4 因事故造成損失500元以內(nèi),責(zé)任人全部賠償;

9.2.5 因事故造成損失500元以上,責(zé)任人賠償80%,不得低于500元;

9.2.6 因事故造成損失1000元以上,責(zé)任人賠償60%,不得低于800元;

9.2.7 因事故造成損失2000元以上,責(zé)任人賠償40%,不得低于1000元。

9.2.8 職工偷拿產(chǎn)品被檢舉者,按該產(chǎn)品價(jià)值的10倍處罰;盜竊工廠物資者,按材料原價(jià)的10倍處罰,情節(jié)嚴(yán)重者追究刑事責(zé)任。

9.2.9 凡外來人員及本廠職工帶小孩進(jìn)入廠區(qū)發(fā)生的事故,一切后果自負(fù),各種費(fèi)用自理。

9.2.10 門衛(wèi)值班人員不負(fù)責(zé)任,嚴(yán)禁閑雜人員及小孩進(jìn)入車間,發(fā)現(xiàn)一次,給門衛(wèi)值班人員罰款10元。

9.2.11 門衛(wèi)值班人員有責(zé)任,禁止職工為他人帶刷卡行為,發(fā)現(xiàn)一次,除懲罰當(dāng)事人外,給予門衛(wèi)值班人員罰款10元。

9.2.12 根據(jù)事故大小,損失多少、情節(jié)輕重,以及影響生產(chǎn)程度等情況,除對(duì)事故責(zé)任者賠償經(jīng)濟(jì)損失外,給予行政警告、記過、記大過、降職、降薪、撤職、留廠察看、開除出廠藉、直至追究刑事責(zé)任。

9.2.13 事故的調(diào)查處罰和行政處分經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科研究討論,報(bào)廠長辦公會(huì)研究決定后執(zhí)行。

9.2.14 因管理不善,紀(jì)律渙散,發(fā)生的設(shè)備事故損失超過3000元以上,按經(jīng)濟(jì)損失多少,給車間主任和部門責(zé)任人賠償損失的5%;主管廠長賠償損失的3%;廠長賠償損失的1%。

9.2.15 因管理不善,紀(jì)律渙散,制度不健全,職工違反操作規(guī)程,擅自操作他人設(shè)備發(fā)生的工傷事故造成職工休息,休息時(shí)間30天以上,按休息時(shí)間長短,情節(jié)輕重,給予車間或部門責(zé)任人賠償事故責(zé)任人休息期間享受待遇的5%;主管廠長賠償事故責(zé)任人休息期間享受待遇的3%;廠長賠償事故責(zé)任人休息期間享受待遇的1%。

10 工傷工資

10.1 職工因工傷事故,造成職工休息,在15天以內(nèi),享受本人全額檔案工資;一個(gè)月以內(nèi),享受本人檔案工資90%;一個(gè)月以上,享受本人檔案工資的70%,直至上班;集體職工在工傷休息期間,一個(gè)月以內(nèi),每月工資500元,一個(gè)月以上,每月工資400元;臨時(shí)工在工傷期間,一個(gè)月以內(nèi),每月工資400元,一個(gè)月以上,每月工資300元。

10.2 職工因違章操作,擅自操作他人設(shè)備,非生產(chǎn)因素發(fā)生的工傷責(zé)任事故,除賠償造成事故的一切經(jīng)濟(jì)損失外,其治療費(fèi)報(bào)70%,因工傷休息,按病假享受各種待遇,臨時(shí)工每月100元生活費(fèi)。

11 附加說明

本標(biāo)準(zhǔn)由西北師大印刷廠廠長辦公會(huì)議提出。

本標(biāo)準(zhǔn)由袁治彪負(fù)責(zé)起草。

本標(biāo)準(zhǔn)提全廠職工大會(huì)討論同意。

本標(biāo)準(zhǔn)修改和解釋權(quán)屬廠長辦公室。

本標(biāo)準(zhǔn)自2003年3月修訂,2004年3月起執(zhí)行。

第3篇 印刷廠管理制度

為了加強(qiáng)廠里的管理制度提高工作效率。團(tuán)結(jié)奮斗,更好更快地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),全面提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。本著“積極肯干,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的精神,做到“以廠為家,以家為榮,榮辱與共”要時(shí)刻謹(jǐn)記“質(zhì)量是企業(yè)生命的脈搏”發(fā)揮“廠衰我恥,廠興我榮”的崇高品質(zhì)為安好的提高生產(chǎn)效率和工作質(zhì)量,具體事項(xiàng)如下:

一、工作態(tài)度制度:端正思想,互幫互助,團(tuán)結(jié)友愛作風(fēng)正派,積極上進(jìn)(如一項(xiàng)不合格,經(jīng)批評(píng)教育不改者,堅(jiān)決辭退)。

二、嚴(yán)格考勤制度:不遲到不早退,遵守紀(jì)律,不徇私舞弊,服從廠里領(lǐng)導(dǎo)指揮,不得耽誤拖延廠長交辦的一切任務(wù)和工作指標(biāo)。保質(zhì)、保量按時(shí)交貨。(如有一項(xiàng)不合格扣罰100元至500元)。

三、印刷員制度:必須做的室內(nèi)清潔;機(jī)器每天擦干凈,無污跡、無空白、無缺頁現(xiàn)象。使用工具要保管好。節(jié)約油墨。(如一項(xiàng)不合格扣50元-100元)。

四、裝訂員制度:必須做到折頁前先檢查頁子,保證沒有白頁、污跡、破損、漏碼現(xiàn)象。上皮刷膠前一定過好數(shù)量,不得多頁,少頁現(xiàn)象。工作時(shí)要細(xì)心、準(zhǔn)確,杜決邊干邊閑談、吃零食、工作馬馬虎虎麻痹大意。工具保護(hù)好,打捆機(jī)、繩子、膠盒、刷子,及時(shí)整理好,該刷的刷好,以備再用。如一項(xiàng)不合格扣(50元-200元)。

五、設(shè)計(jì)人員制度:設(shè)計(jì)人員必須做到熱情服務(wù),耐心周到,對(duì)設(shè)計(jì)的版面要符合題材、具有創(chuàng)造力、想象力要超前,準(zhǔn)確無誤,及時(shí)完成交辦的任務(wù)。

六、學(xué)員制度:掌握必須做到服從廠長師傅的派遣,掌握技術(shù),學(xué)好手藝鉆研業(yè)務(wù),勤奮上進(jìn),吃苦耐勞,具備大公無私的奉獻(xiàn)精神和敬業(yè)品質(zhì)。

七、管理小組成員:

八、管理人員制度:

領(lǐng)導(dǎo)首先先要做到以身作則、積極主動(dòng)、起到模范帶頭作用。對(duì)待同志一視同仁,不徇私舞弊。要時(shí)刻不忘抓技術(shù)、抓質(zhì)量、兩手都要抓、兩手都要用。促進(jìn)生產(chǎn)、抓效益,帶好頭,干好活愛好家,當(dāng)好企業(yè)的帶頭人。

愛崗就不下崗、敬業(yè)就不失業(yè)!

印刷廠管理制度細(xì)則(3篇)

印刷廠管理制度細(xì)則旨在規(guī)范生產(chǎn)流程,保障產(chǎn)品質(zhì)量,提高工作效率,確保員工安全,以及促進(jìn)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。它涵蓋了以下幾個(gè)主要方面:1.生產(chǎn)管理:包括設(shè)備維護(hù)、生產(chǎn)計(jì)劃、工藝流程
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