風電場培訓管理制度3篇

【風電場培訓管理制度】

1. 培訓目標與計劃

2. 培訓內(nèi)容與形式

3. 培訓人員的選拔與管理

4. 培訓效果評估與反饋

5. 培訓資源的分配與保障

6. 培訓制度的執(zhí)行與監(jiān)督

包括哪些方面

1. 針對新入職員工的基礎(chǔ)知識教育，包括風電原理、設(shè)備操作與維護等

2. 定期的技術(shù)提升培訓，涵蓋新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用

3. 安全生產(chǎn)教育，強調(diào)風電場安全規(guī)程與應(yīng)急處理

4. 團隊協(xié)作與溝通技巧，提升工作效率

5. 管理層領(lǐng)導力培訓，培養(yǎng)優(yōu)秀團隊領(lǐng)導者

6. 持續(xù)的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，支持個人成長

重要性

風電場的高效運行離不開一支專業(yè)且熟練的團隊。培訓是確保員工掌握最新知識、技能及安全規(guī)定的關(guān)鍵途徑，能有效提高風電場的生產(chǎn)效率，降低事故風險，同時增強員工的工作滿意度和忠誠度，為企業(yè)的長期發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。此外，良好的培訓機制也有助于吸引和留住人才，提升風電場的整體競爭力。

方案

1. 設(shè)定年度培訓計劃，根據(jù)風電行業(yè)的動態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢定期更新內(nèi)容。

2. 選拔具有相關(guān)經(jīng)驗和專業(yè)背景的培訓師，確保培訓質(zhì)量。

3. 對新員工實施入職培訓，包括理論學習和實地操作，確保其快速融入工作環(huán)境。

4. 實施定期考核，如技能測試、模擬演練等，檢驗培訓效果。

5. 建立培訓檔案，記錄員工的學習進度和成績，作為晉升、調(diào)薪的參考依據(jù)。

6. 設(shè)立培訓基金，保障培訓活動的資金需求，同時鼓勵員工自我提升，如參加外部研討會或進修課程。

7. 定期收集員工對培訓的反饋，不斷優(yōu)化培訓內(nèi)容和方式，使之更具針對性和實效性。

8. 建立培訓與績效掛鉤的激勵機制，激發(fā)員工參與培訓的積極性。

通過上述方案的實施，風電場的培訓管理制度將形成一個系統(tǒng)化、持續(xù)改進的過程，助力風電場實現(xiàn)高效、安全、可持續(xù)的發(fā)展。

風電場培訓管理制度范文

第1篇 華能風電場運行培訓管理制度

第一章 總則

第一條 為深入貫徹落實《大唐集團人〔2004〕690號》文件精神,做好生產(chǎn)人員的培訓工作,進一步加強培訓管理,增強培訓工作的實效性,提高職工崗位技能和實際操作能力,將培訓工作抓緊、抓實,特制定本制度。

第二條 生產(chǎn)人員的培訓工作要與工程建設(shè)同步規(guī)劃,培訓工作的實施要適當超前于工程建設(shè)進度。

第三條 進一步規(guī)范培訓標準,分級、分步實施培訓工作,在設(shè)備投運前實現(xiàn)培訓達標,持證上崗。

第四條 本制度適用于本公司生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)在崗人員、實習人員、外委運行及檢修維護員。

第二章 管理機構(gòu)及職責

第五條 培訓管理機構(gòu)

組長:安生部主任

副組長:風電場場長

第六條 人員職責

(一)組長職責

1.負責組織制定總體培訓方案,對培訓計劃的落實情況進行檢查及考核,組長對培訓管理工作直接負責。

2.按培訓成績和個人綜合素質(zhì)參與確定工作崗位,對培訓成績真實性及確定崗位的公正性負責。

3.負責組織新錄用人員入廠前的部門級安全教育。

(二)副組長職責

1.負責協(xié)調(diào)、聯(lián)系、確定培訓內(nèi)容、培訓時間、培訓場所、培訓人員、培訓方式等事宜。

2.負責建立員工培訓檔案,為人才的選拔提供依據(jù)。

3.負責制定詳細培訓方案,落實培訓計劃,對培訓管理工作主要負責。

4.風電場場長是本風電場培訓工作的第一責任人,對本風電場培訓內(nèi)容及質(zhì)量負全責;負責做好風電場全體生產(chǎn)人員的安全培訓、專業(yè)技術(shù)培訓和操作技能培訓。

5.風電場場長負責新錄用人員入廠前及外委運行及檢修單位的安全教育。

第三章 培訓計劃與總結(jié)

第六條 培訓計劃的制定

(一) 根據(jù)風電場人員的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、崗位、工種設(shè)置及生產(chǎn)實際情況,本著“缺啥補啥,急用先學,兼顧企業(yè)發(fā)展”的原則,制定詳細的年度培訓計劃,每月制定月培訓計劃。年度培訓計劃每年1月10日前報送安生部,月度培訓計劃每月5日前報送安生部。

(二) 培訓計劃應(yīng)按在崗人員、實習人員和學習人員分類制定,內(nèi)容主要以安全規(guī)程、本企業(yè)規(guī)章制度、專業(yè)理論知識、本專業(yè)檢修(運行)規(guī)程、設(shè)備說明書及設(shè)備維護細則為先導,按照公司中長期培訓規(guī)劃,分層次進行培訓。

(三) 對于在崗人員應(yīng)本著立足本崗位,以充分勝任目前崗位為前提,盡快達到高一級崗位的技能標準。

(四) 對于實習人員應(yīng)在實習期滿后達到上崗的技能標準。

(五) 對于學習人員應(yīng)達到預(yù)期目標,使其對公司的發(fā)展歷程、先進管理理念,先進技術(shù)水平有深入的了解。

(六) 特殊工種(焊工、起重工等)、特種作業(yè)人員、專業(yè)人員的培訓及需外出進行的技術(shù)培訓應(yīng)在年度計劃中申報,或以書面的形式逐級申報,經(jīng)批準后,由安生部統(tǒng)一安排,列入部門年度培訓計劃。

(七) 所有生產(chǎn)人員應(yīng)由高向低簽訂師徒(或幫帶)合同,師傅制定具體的培訓內(nèi)容,負責傳授徒弟技術(shù)知識及經(jīng)驗,并對徒弟的技能水平負責。安生部負責對合同執(zhí)行情況進行檢查和考核。

(八) 對于設(shè)備的更新改造、新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用,在實施過程中,各風廠必須編制對工作人員的培訓計劃,以使工作人員的技術(shù)水平達到掌握設(shè)備性能,具備使用或檢修設(shè)備的相應(yīng)技術(shù)水平。

第七條 培訓計劃的實施

(一) 風電場應(yīng)根據(jù)編制的培訓計劃,結(jié)合生產(chǎn)實際情況,積極組織本單位的培訓工作,完成月度、年度培訓計劃。

(二) 風電場應(yīng)結(jié)合崗位(工種)培訓內(nèi)容,采取靈活多樣的培訓方式,如自學、集中授課、考問講解、現(xiàn)場實際操作、作業(yè)前復述、實際技能訓練、專題分析、互相討論等方式,完成學習計劃內(nèi)容,提高職工的崗位知識和技能。

(三) 職工應(yīng)根據(jù)本崗位的實際及自身情況,積極開展自學并參加單位組織的培訓學習,同時認真做好學習筆記。

(四) 需外協(xié)設(shè)備的更新改造、新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用項目,在簽訂技術(shù)協(xié)議和合同時,應(yīng)列入具體的培訓時間、內(nèi)容、詳細資料、負責培訓的人員、應(yīng)達到的程度等。

(五) 對本單位技術(shù)領(lǐng)域的薄弱環(huán)節(jié)或經(jīng)常出現(xiàn)的問題,制定相應(yīng)措施,作為培訓內(nèi)容對相關(guān)人員進行培訓。

(六) 每位職工應(yīng)有《班組培訓記錄簿》,認真及時填寫培訓內(nèi)容。培訓負責人每月檢查1次并簽字。

(七) 職工每月培訓時間不得少于8學時。

第八條 培訓總結(jié)

(一) 風電場要在每月5日前將本單位上月培訓計劃的實施情況及考核情況進行總結(jié),并將結(jié)果報送安生部。

(二) 年度培訓工作總結(jié)在次年的1月10日前報送安生部。

(三) 培訓總結(jié)應(yīng)具體,應(yīng)綜合評價本單位培訓內(nèi)容及實際效果,總結(jié)在培訓方式、獎懲過程中存在的問題及取得的經(jīng)驗,并制定今后的實施措施。

第四章培訓管理

第九條 培訓方式

(一)員工培訓可分為在崗培訓和脫產(chǎn)培訓兩種。

(二)外出脫產(chǎn)培訓須經(jīng)公司領(lǐng)導批準。

(三)在崗培訓時充分利用問答欄、考問講解、事故預(yù)想、反事故演習、運行分析等多種方式進行培訓。

(四)新招聘未從事過電力生產(chǎn)的人員,需通過理論培訓和實際培訓,經(jīng)培訓考試合格后方可上崗工作。

第十條培訓管理

(一)培訓考核是衡量職工實際培訓效果的重要手段,風電場內(nèi)部的培訓工作由本單位自行組織實施和考核,安生部負責對二級單位培訓工作的監(jiān)督、檢查、指導及考核工作。

(二)風電場負責對生產(chǎn)人員培訓績效的考評工作,考評應(yīng)以實際技能為主,考試問答為輔的方式,每月進行1次,并將考評結(jié)果記入職工的培訓檔案。

(三)風電場應(yīng)建立生產(chǎn)人員培訓檔案,將各階段培訓成績、培訓綜合考核成績等納入個人培訓檔案,作為培訓結(jié)束后懲獎和競爭上崗的重要依據(jù),職工培訓檔案需留檔至少一年。班組無員工培訓檔案、培訓記錄簿,每少一項扣罰風電場負責人50-200元。

(四)無正當理由,不參加集中組織培訓授課、考試等,每發(fā)生一次扣罰當事人50元。

(五)培訓考試中發(fā)現(xiàn)一次作弊,扣罰當事人50-100元。

(六)參加風電場組織的集中培訓,考試不及格者扣罰50-100元,成績優(yōu)秀者給予獎勵。

(七)風電場不按規(guī)定時間上報培訓計劃、總結(jié),每次扣罰風電場責任人100-200元。

(八)運行分析、事故預(yù)想、反事故演習和問答欄不合格扣罰責任班組20元,每少一次扣罰50元。

(九)參加集團公司技術(shù)比武大賽,取得好成績時由公司進行嘉獎。

第五章附則

第十一條 本管理制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第2篇 風電場安全教育培訓管理制度

一 總則

第一條、為加強和規(guī)范公司各風場安全培訓工作,提高風場全體人員安全素質(zhì),防范傷亡事故,減輕職業(yè)危害,根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》和有關(guān)法規(guī),制定本制度。

第二條、各各風場全體人員應(yīng)當接受安全培訓,熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,具備必要的安全生產(chǎn)知識,掌握本崗位的安全操作技能,增強預(yù)防事故、控制職業(yè)危害和應(yīng)急處理的能力。

第三條、未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓合格的各風場人員,不得上崗作業(yè)。

二 安全教育培訓職責

第四條 總工程師職責:

組織制定安全教育培訓計劃,檢查培訓效果,并保障所需經(jīng)費。

第五條 安全生產(chǎn)部經(jīng)理職責:

負責安全教育培訓的整體工作,督促安全教育培訓網(wǎng)各成員開展安全教育培訓工作。

第六條 安全生產(chǎn)部設(shè)培訓專責人,培訓專責人職責:

1. 組織開展安全教育培訓日常工作,按照培訓計劃制定具體詳細的培訓內(nèi)容。

2. 每半年向總工程師做安全教育培訓總結(jié)報告。

第七條 各風場設(shè)培訓員一名,培訓員職責:

1. 建立健全安全培訓檔案,詳細、準確記錄培訓考核情況。

2. 按照培訓計劃組織培訓、考核。

3. 了解員工培訓需求及培訓效果,并將情況及時匯報培訓專責人,以便對培訓效果進行評估和改進。

四 安全教育培訓規(guī)定

第八條 新入風場人員(包括新工人、合同工、臨時工、外包工和培訓、實習、外單位調(diào)入本公司人員等),均須經(jīng)過公司、安全生產(chǎn)部、風電場三級安全教育,崗前培訓時間不得少于24學時,每一級經(jīng)考試合格,成績記入個人“安全檔案”內(nèi),方準分配到下一級,三級安全教育培訓具體內(nèi)容見附件。

第九條 風場崗位人員轉(zhuǎn)崗、脫離崗三個月以上重新上崗者,必須對其再進行二級安全教育培訓,考試合格,成績記入個人“安全檔案”內(nèi),方準上崗作業(yè)。

第十條 進入風場參觀、學習的人員,接待部門負責對其進行安全注意事項教育,并指派專人負責帶隊;相關(guān)方作業(yè)人員進入風場前各風場培訓員應(yīng)對其進行相應(yīng)的安全教育培訓,并經(jīng)考試合格。

第十一條 風場各級崗位人員的安全教育培訓由各風場培訓員負責,其中運維專責及以上崗位由安全生產(chǎn)部組織考核合格后,總工程師審核批準方可上崗,運維專責以下崗位由各風場組織考核合格后上崗,報安全生產(chǎn)部備案。

第十二條 風場特種作業(yè)人員的安全教育培訓

1. 風場特種作業(yè)人員是指:電工作業(yè)、風機登高作業(yè)與焊工作業(yè)。

2. 特種作業(yè)人員必須按國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》的要求進行專門的安全技術(shù)培訓,取得特種作業(yè)證后,方可從事特種作業(yè),離開特種作業(yè)6個月以上的特種作業(yè)人員,應(yīng)當重新進行實際操作考核,經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)。

3.特種作業(yè)人員對造成人員死亡的生產(chǎn)安全事故負有直接責任的,應(yīng)當重新參加安全培訓。

第十三條、安全教育培訓日常工作

1. 各風場場長和培訓員要對員工進行經(jīng)常性的安全思想、安全技術(shù)和遵章守紀教育,增強職工的安全意識和法制觀念。

2. 安全教育培訓網(wǎng)組織舉辦安全生產(chǎn)技術(shù)和專業(yè)知識學習班,充分利用安全教育室,采用展覽、宣傳畫、安全專欄、報章雜志等多種形式,以及先進的電化教育手段,開展對員工的安全教育。

3. 各風場每周一次安全日活動(即安全活動日),

4.安全生產(chǎn)部經(jīng)理每年3月份、9月份對本部及全體風場人員進行一次安全規(guī)程、運行規(guī)程考試,組織每年一次的“三種人”資格考試。

5. 各風場每天開展班前班后會活動,進行作業(yè)危險因素分析及指導,班后進行工作總結(jié),分析存在的問題,制定預(yù)防措施。

6. 在設(shè)備大修或重點項目檢修,以及重大危險性作業(yè)(含重點施工項目)時,各風場培訓員應(yīng)督促指導各檢修(施工)單位進行檢修(施工)前的安全教育。

7. 利用新技術(shù)或更換新設(shè)備投運前要按新的安全操作規(guī)程,各風場培訓員對崗位作業(yè)人員和有關(guān)人員進行專門教育,考試合格后,方能進行獨立作業(yè)。

8. 違反風場“十條禁令”者、重大事故責任者或工傷人員復工,應(yīng)由所屬部門培訓員進行安全教育,并將內(nèi)容記入“個人安全檔案”內(nèi)。

9. 發(fā)生重大事故和惡性未遂事故后,安全培訓專責人要組織有關(guān)人員進行現(xiàn)場教育,吸取事故的教訓,防止類似事故重復發(fā)生。

五 附則

第十四條 附件 :新員工三級安全教育培訓大綱。

第十五條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,解釋權(quán)歸安全生產(chǎn)部。

第3篇 風電場運行培訓管理制度

第一章 總 則

第一條 為深入貫徹落實《大唐集團人〔2004〕690號》文件精神，做好生產(chǎn)人員的培訓工作，進一步加強培訓管理，增強培訓工作的實效性，提高職工崗位技能和實際操作能力，將培訓工作抓緊、抓實，特制定本制度。

第二條 生產(chǎn)人員的培訓工作要與工程建設(shè)同步規(guī)劃，培訓工作的實施要適當超前于工程建設(shè)進度。

第三條 進一步規(guī)范培訓標準，分級、分步實施培訓工作，在設(shè)備投運前實現(xiàn)培訓達標，持證上崗。

第四條 本制度適用于本公司生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)在崗人員、實習人員、外委運行及檢修維護員。

第二章 管理機構(gòu)及職責

第五條 培訓管理機構(gòu)

組長：安生部主任

副組長：風電場場長

第六條 人員職責

（一）組長職責

1.負責組織制定總體培訓方案，對培訓計劃的落實情況進行檢查及考核，組長對培訓管理工作直接負責。

2.按培訓成績和個人綜合素質(zhì)參與確定工作崗位，對培訓成績真實性及確定崗位的公正性負責。

3.負責組織新錄用人員入廠前的部門級安全教育。

（二）副組長職責

1.負責協(xié)調(diào)、聯(lián)系、確定培訓內(nèi)容、培訓時間、培訓場所、培訓人員、培訓方式等事宜。

2.負責建立員工培訓檔案，為人才的選拔提供依據(jù)。

3.負責制定詳細培訓方案，落實培訓計劃，對培訓管理工作主要負責。

4.風電場場長是本風電場培訓工作的第一責任人，對本風電場培訓內(nèi)容及質(zhì)量負全責；負責做好風電場全體生產(chǎn)人員的安全培訓、專業(yè)技術(shù)培訓和操作技能培訓。

5.風電場場長負責新錄用人員入廠前及外委運行及檢修單位的安全教育。

第三章 培訓計劃與總結(jié)

第六條 培訓計劃的制定

(一) 根據(jù)風電場人員的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、崗位、工種設(shè)置及生產(chǎn)實際情況，本著“缺啥補啥，急用先學，兼顧企業(yè)發(fā)展”的原則，制定詳細的年度培訓計劃，每月制定月培訓計劃。年度培訓計劃每年1月10日前報送安生部，月度培訓計劃每月5日前報送安生部。

(二) 培訓計劃應(yīng)按在崗人員、實習人員和學習人員分類制定，內(nèi)容主要以安全規(guī)程、本企業(yè)規(guī)章制度、專業(yè)理論知識、本專業(yè)檢修（運行）規(guī)程、設(shè)備說明書及設(shè)備維護細則為先導，按照公司中長期培訓規(guī)劃，分層次進行培訓。

(三) 對于在崗人員應(yīng)本著立足本崗位，以充分勝任目前崗位為前提，盡快達到高一級崗位的技能標準。

(四) 對于實習人員應(yīng)在實習期滿后達到上崗的技能標準。

(五) 對于學習人員應(yīng)達到預(yù)期目標，使其對公司的發(fā)展歷程、先進管理理念，先進技術(shù)水平有深入的了解。

(六) 特殊工種（焊工、起重工等）、特種作業(yè)人員、專業(yè)人員的培訓及需外出進行的技術(shù)培訓應(yīng)在年度計劃中申報，或以書面的形式逐級申報，經(jīng)批準后，由安生部統(tǒng)一安排，列入部門年度培訓計劃。

(七) 所有生產(chǎn)人員應(yīng)由高向低簽訂師徒（或幫帶）合同，師傅制定具體的培訓內(nèi)容，負責傳授徒弟技術(shù)知識及經(jīng)驗，并對徒弟的技能水平負責。安生部負責對合同執(zhí)行情況進行檢查和考核。

(八) 對于設(shè)備的更新改造、新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用，在實施過程中，各風廠必須編制對工作人員的培訓計劃，以使工作人員的技術(shù)水平達到掌握設(shè)備性能，具備使用或檢修設(shè)備的相應(yīng)技術(shù)水平。

第七條 培訓計劃的實施

(一) 風電場應(yīng)根據(jù)編制的培訓計劃，結(jié)合生產(chǎn)實際情況，積極組織本單位的培訓工作，完成月度、年度培訓計劃。

(二) 風電場應(yīng)結(jié)合崗位（工種）培訓內(nèi)容，采取靈活多樣的培訓方式，如自學、集中授課、考問講解、現(xiàn)場實際操作、作業(yè)前復述、實際技能訓練、專題分析、互相討論等方式，完成學習計劃內(nèi)容，提高職工的崗位知識和技能。

(三) 職工應(yīng)根據(jù)本崗位的實際及自身情況，積極開展自學并參加單位組織的培訓學習，同時認真做好學習筆記。

(四) 需外協(xié)設(shè)備的更新改造、新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用項目，在簽訂技術(shù)協(xié)議和合同時，應(yīng)列入具體的培訓時間、內(nèi)容、詳細資料、負責培訓的人員、應(yīng)達到的程度等。

(五) 對本單位技術(shù)領(lǐng)域的薄弱環(huán)節(jié)或經(jīng)常出現(xiàn)的問題，制定相應(yīng)措施，作為培訓內(nèi)容對相關(guān)人員進行培訓。

(六) 每位職工應(yīng)有《班組培訓記錄簿》，認真及時填寫培訓內(nèi)容。培訓負責人每月檢查1次并簽字。

(七) 職工每月培訓時間不得少于8學時。

第八條 培訓總結(jié)

(一) 風電場要在每月5日前將本單位上月培訓計劃的實施情況及考核情況進行總結(jié)，并將結(jié)果報送安生部。

(二) 年度培訓工作總結(jié)在次年的1月10日前報送安生部。

(三) 培訓總結(jié)應(yīng)具體，應(yīng)綜合評價本單位培訓內(nèi)容及實際效果，總結(jié)在培訓方式、獎懲過程中存在的問題及取得的經(jīng)驗，并制定今后的實施措施。

第四章 培訓管理

第九條 培訓方式

（一）員工培訓可分為在崗培訓和脫產(chǎn)培訓兩種。

（二）外出脫產(chǎn)培訓須經(jīng)公司領(lǐng)導批準。

（三）在崗培訓時充分利用問答欄、考問講解、事故預(yù)想、反事故演習、運行分析等多種方式進行培訓。

（四）新招聘未從事過電力生產(chǎn)的人員，需通過理論培訓和實際培訓，經(jīng)培訓考試合格后方可上崗工作。

第十條 培訓管理

（一）培訓考核是衡量職工實際培訓效果的重要手段，風電場內(nèi)部的培訓工作由本單位自行組織實施和考核，安生部負責對二級單位培訓工作的監(jiān)督、檢查、指導及考核工作。

（二）風電場負責對生產(chǎn)人員培訓績效的考評工作，考評應(yīng)以實際技能為主，考試問答為輔的方式，每月進行1次，并將考評結(jié)果記入職工的培訓檔案。

（三）風電場應(yīng)建立生產(chǎn)人員培訓檔案，將各階段培訓成績、培訓綜合考核成績等納入個人培訓檔案，作為培訓結(jié)束后懲獎和競爭上崗的重要依據(jù)，職工培訓檔案需留檔至少一年。班組無員工培訓檔案、培訓記錄簿，每少一項扣罰風電場負責人50-200元。

（四）無正當理由，不參加集中組織培訓授課、考試等，每發(fā)生一次扣罰當事人50元。

（五）培訓考試中發(fā)現(xiàn)一次作弊，扣罰當事人50-100元。

（六）參加風電場組織的集中培訓，考試不及格者扣罰50-100元，成績優(yōu)秀者給予獎勵。

（七）風電場不按規(guī)定時間上報培訓計劃、總結(jié)，每次扣罰風電場責任人100-200元。

（八）運行分析、事故預(yù)想、反事故演習和問答欄不合格扣罰責任班組20元，每少一次扣罰50元。

（九）參加集團公司技術(shù)比武大賽，取得好成績時由公司進行嘉獎。

第五章 附則

第十一條 本管理制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。