歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 管理制度范文

房地產(chǎn)食堂管理制度3篇

更新時間:2024-05-09 查看人數(shù):72

房地產(chǎn)食堂管理制度

房地產(chǎn)食堂管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分,旨在確保員工餐飲質(zhì)量,維護(hù)食堂運營秩序,提升員工滿意度,同時也是保障食品安全、衛(wèi)生及效率的關(guān)鍵。

包括哪些方面

1. 食堂運營與管理:涵蓋食堂的日常運營流程,包括食材采購、菜品制作、餐具清潔等。

2. 食品安全與衛(wèi)生:規(guī)定食品的存儲、處理、烹飪等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和安全措施。

3. 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):設(shè)定食堂服務(wù)人員的行為規(guī)范,如服務(wù)態(tài)度、著裝要求等。

4. 員工用餐規(guī)定:明確員工用餐時間、地點、秩序等相關(guān)規(guī)則。

5. 食堂財務(wù)管理:涉及食堂預(yù)算、成本控制、費用報銷等財務(wù)事項。

6. 監(jiān)督與評估機(jī)制:設(shè)立定期檢查、投訴處理和反饋改進(jìn)的機(jī)制。

重要性

房地產(chǎn)企業(yè)的食堂不僅為員工提供基本生活保障,更是體現(xiàn)企業(yè)文化、關(guān)心員工福利的重要窗口。良好的食堂管理制度能提高員工的工作積極性,降低員工流失率,同時也有助于塑造企業(yè)形象,提升企業(yè)凝聚力。

方案

1. 設(shè)立食堂管理小組,負(fù)責(zé)監(jiān)督食堂運營,確保各項規(guī)章制度的執(zhí)行。

2. 定期進(jìn)行食品安全培訓(xùn),確保所有食堂工作人員熟悉食品安全法規(guī)和操作規(guī)程。

3. 建立供應(yīng)商評估體系,選擇信譽良好、質(zhì)量可靠的食材供應(yīng)商,保證食材新鮮安全。

4. 設(shè)定菜單輪換制度,兼顧營養(yǎng)均衡和口味多樣性,滿足員工需求。

5. 提供便捷的投訴渠道,鼓勵員工提出意見和建議,及時解決食堂存在的問題。

6. 實施節(jié)約用餐的倡導(dǎo),減少浪費,提倡環(huán)保理念。

7. 定期開展食堂滿意度調(diào)查,了解員工對食堂服務(wù)的評價,據(jù)此調(diào)整和優(yōu)化管理制度。

通過上述方案的實施,房地產(chǎn)食堂管理制度將更加完善,有助于提升員工的滿意度,促進(jìn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。

房地產(chǎn)食堂管理制度范文

第1篇 房地產(chǎn)公司食堂管理制度(3)

房地產(chǎn)公司食堂管理制度(三)

1、食堂人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度。按時上下班,堅守工作崗位,服從上級安排,有事要請假,未經(jīng)同意不得擅自離開工作崗位。

2、樹立全心全意為員工服務(wù)的思想,講究職業(yè)道德。文明服務(wù),態(tài)度和藹,主動熱情,禮貌待人,熱愛本職,認(rèn)真負(fù)責(zé)。做到飯熱菜香,味美可口,飯菜定量食品足量,平等待人。

3、堅持實物驗收制度,做到日清月結(jié),賬物相符。每周盤點一次食堂倉庫,每月上旬定期公布賬目,接受審計部、法務(wù)部的監(jiān)督。

4、愛護(hù)公物。食堂的一切設(shè)備、餐具均需有登記,有賬目,不得貪小便宜將廚房用料或炊具帶回家。

5、做好炊事人員的個人衛(wèi)生。做到勤洗手,剪指甲,勤換、勤洗工作服,工作時要穿戴工作衣帽。

6、炊事人員每年進(jìn)行一次健康檢查,無健康合格證者,不準(zhǔn)在食堂工作。

7、在廚房和餐廳內(nèi)嚴(yán)禁穿拖鞋、短褲和赤膊。

8、把好驗收關(guān),嚴(yán)禁腐爛,變質(zhì)的原料入倉,以防止食物中毒。

9、每周制定一次食譜。早、午、晚餐品種要多式樣,提高烹調(diào)技術(shù),改善員工伙食。對因工作需要不能按時就餐和臨時客餐,可事前有預(yù)約和通知。

10、做好安全工作。使用炊事器具或用具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,防止事故發(fā)生。

11、嚴(yán)禁隨便帶無關(guān)人員進(jìn)入廚房和保管室。

12、易燃、易爆物品要嚴(yán)格按規(guī)定放置,杜絕意外事故的發(fā)生。

13、食堂工作人員下班前,要關(guān)好門窗,檢查各類電源開關(guān)、設(shè)備等。

第2篇 a房地產(chǎn)公司食堂管理制度

e房地產(chǎn)開發(fā)公司食堂管理制度

1.0就餐管理

1.1員工就餐時須佩帶工作牌,領(lǐng)餐前將飯卡交給廚工,廚工應(yīng)核實無誤后劃卡,并在就餐員工名冊中記錄,將飯卡交還給員工后發(fā)餐。無飯卡時,廚工應(yīng)拒絕發(fā)餐。

1.2員工領(lǐng)餐時須依次排隊,不得進(jìn)入工作間自行拿取。

1.3未經(jīng)辦公室許可,嚴(yán)禁帶外人到員工食堂就餐。

1.4因業(yè)務(wù)往來需在餐廳就餐的,須提前小時通知餐廳準(zhǔn)備,并到辦公室辦理登記手續(xù),憑辦公室開具的臨時飯卡用餐。

1.5酌量盛飯,不浪費食物、紙巾、牙簽等。

1.6不得在食堂內(nèi)發(fā)泄個人情緒或喧嘩嬉鬧,餐具要輕拿輕放。

1.7若飯卡遺失須及時向行辦公室申請補(bǔ)發(fā),并到財務(wù)部交納元罰金;憑財務(wù)部門的收據(jù)由辦公室文員補(bǔ)發(fā)飯卡,補(bǔ)發(fā)之日前每天午餐一律視為就餐。

2.0餐廳衛(wèi)生及安全管理

2.1環(huán)境清潔管理

2.1.1將餐桌上的剩余物倒入垃圾筐內(nèi);

2.1.2將適量的洗潔精滴至餐桌上,并用潔凈的抹布擦兩次以上直至無水跡、油污;

2.1.3用掃帚將餐廳全部地面清掃兩次以上,直至地面無垃圾;

2.1.4用拖把將餐廳全部地面拖兩次以上,直至地面無水跡、油污等;

2.1.5清洗、擰干拖把、水桶、掃把后整齊放置地指定地點;

2.1.6每日開飯前后,廚工將餐桌、椅凳、紙筒、牙簽擺放整齊;

2.1.7廚房窗戶玻璃,每3天用干凈的抹布擦拭一次;

2.1.8廚房門每天用干凈的抹布擦拭一次;

2.1.9廚房墻壁、天花的清潔每月用干凈的掃帚清潔一次。

2.2工作間、餐具、廚具清潔管理

2.2.1廚工每日開飯前完成工作間的清潔工作;

2.2.2用潔凈的抹布將使用過的盛裝佐、配料等的器皿清潔后,整齊的放置在指定的地點;

2.2.3清潔工作間地面、臺面,并將垃圾到入垃圾筐內(nèi);

2.2.4用清潔抹布清洗廚具兩次以上,直至潔凈;

2.2.5用潔凈、干爽的抹布將已清潔的廚具抹干,直至無水跡;

2.2.6將已抹干的廚具整齊地放入已清潔的消毒碗柜中;

2.2.7將廚具進(jìn)行定期消毒;

2.2.8用潔凈的抹布將工作間的全部臺、柜表面擦拭干凈;

2.2.9用清潔干凈的拖布將工作間地面拖拭干凈,直至無水跡。

2.2.10員工用餐后將剩余物到入泔水盆內(nèi),把托盤放在指定地點;

2.2.11廚工將待清潔的餐具拿入工作間內(nèi);

2.2.12先清潔餐具內(nèi)的剩余物,然后放入清水,倒入適量洗潔精,用潔凈抹布清洗餐具;

2.2.13將已清洗的餐具用水洗兩次以上,直至物油漬;

2.2.14用干爽、潔凈的抹布擦拭已清潔的餐具,直至無水漬;

2.2.15將潔凈的餐具放入已清潔的消毒碗柜中;

2.2.16開啟消毒柜,對餐具進(jìn)行定時消毒。

2.3餐廳除害管理

2.3.1餐廳發(fā)現(xiàn)有鼠跡、蟻跡現(xiàn)象時,應(yīng)申購滅蚊、蠅、蟑螂、鼠、蟻等的藥品;

2.3.2藥品購回后,餐廳負(fù)責(zé)人組織廚工在餐廳內(nèi)噴藥、放藥,噴放次數(shù)、地點視情況而定。

2.3.3廚工須特別注意藥品噴、放地點,小心噴、放,不得污染食物;

2.3.4廚工須及時清掃死亡害蟲;

2.3.5廚工在噴、放藥品及清掃害蟲后,須及時將藥品放置于指定的安全地點,保證員工不會誤食;

2.3.6廚工在噴、放藥品及清掃害蟲后,須及時更換或清洗衣服、潔手,否則不得接觸食物;

2.3.7餐廳負(fù)責(zé)人須嚴(yán)格監(jiān)控實施全部過程,確保對食物不造成污染,對人體健康不造成危害。

2.4餐廳安全管理

2.4.1餐廳地面須經(jīng)常保持干凈,以免員工用餐時摔倒受傷;

2.4.2用餐人數(shù)多時,員工應(yīng)自覺排隊領(lǐng)餐;

2.4.3廚工在清潔環(huán)境衛(wèi)生時,須留意檢查餐桌、凳是否牢固,做到及時修理,必要時予以更換;

2.4.4廚工使用工具時,應(yīng)避免被銳器(刀、剪等)劃傷及鈍器挫傷、砸傷、碰傷;

2.4.5廚工應(yīng)慎用化學(xué)調(diào)味劑;

2.4.6嚴(yán)把采購關(guān),不使用過期、變質(zhì)、不安全的蔬菜、調(diào)味品及肉制品;

2.4.7注意安全用電、用水,特別是電器設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定定期保養(yǎng);

2.4.8注意防火、防盜工作。

第3篇 房地產(chǎn)公司食堂管理制度

e房地產(chǎn)開發(fā)公司食堂管理制度

1.0就餐管理

1.1 員工就餐時須佩帶工作牌,領(lǐng)餐前將飯卡交給廚工,廚工應(yīng)核實無誤后劃卡,并在就餐員工名冊中記錄,將飯卡交還給員工后發(fā)餐。無飯卡時,廚工應(yīng)拒絕發(fā)餐。

1.2 員工領(lǐng)餐時須依次排隊,不得進(jìn)入工作間自行拿取。

1.3 未經(jīng)辦公室許可,嚴(yán)禁帶外人到員工食堂就餐。

1.4 因業(yè)務(wù)往來需在餐廳就餐的,須提前小時通知餐廳準(zhǔn)備,并到辦公室辦理登記手續(xù),憑辦公室開具的臨時飯卡用餐。

1.5 酌量盛飯,不浪費食物、紙巾、牙簽等。

1.6 不得在食堂內(nèi)發(fā)泄個人情緒或喧嘩嬉鬧,餐具要輕拿輕放。

1.7 若飯卡遺失須及時向行辦公室申請補(bǔ)發(fā),并到財務(wù)部交納元罰金;憑財務(wù)部門的收據(jù)由辦公室文員補(bǔ)發(fā)飯卡,補(bǔ)發(fā)之日前每天午餐一律視為就餐。

2. 0餐廳衛(wèi)生及安全管理

2.1 環(huán)境清潔管理

2.1.1 將餐桌上的剩余物倒入垃圾筐內(nèi);

2.1.2 將適量的洗潔精滴至餐桌上,并用潔凈的抹布擦兩次以上直至無水跡、油污;

2.1.3 用掃帚將餐廳全部地面清掃兩次以上,直至地面無垃圾;

2.1.4 用拖把將餐廳全部地面拖兩次以上,直至地面無水跡、油污等;

2.1.5 清洗、擰干拖把、水桶、掃把后整齊放置地指定地點;

2.1.6 每日開飯前后,廚工將餐桌、椅凳、紙筒、牙簽擺放整齊;

2.1.7 廚房窗戶玻璃,每3天用干凈的抹布擦拭一次;

2.1.8 廚房門每天用干凈的抹布擦拭一次;

2.1.9 廚房墻壁、天花的清潔每月用干凈的掃帚清潔一次。

2.2 工作間、餐具、廚具清潔管理

2.2.1 廚工每日開飯前完成工作間的清潔工作;

2.2 .2用潔凈的抹布將使用過的盛裝佐、配料等的器皿清潔后,整齊的放置在指定的地點;

2.2 .3清潔工作間地面、臺面,并將垃圾到入垃圾筐內(nèi);

2.2 .4用清潔抹布清洗廚具兩次以上,直至潔凈;

2.2 .5用潔凈、干爽的抹布將已清潔的廚具抹干,直至無水跡;

2.2 .6將已抹干的廚具整齊地放入已清潔的消毒碗柜中;

2.2 .7將廚具進(jìn)行定期消毒;

2.2 .8用潔凈的抹布將工作間的全部臺、柜表面擦拭干凈;

2.2 .9用清潔干凈的拖布將工作間地面拖拭干凈,直至無水跡。

2.2.1 0員工用餐后將剩余物到入泔水盆內(nèi),把托盤放在指定地點;

2.2.1 1廚工將待清潔的餐具拿入工作間內(nèi);

2.2.1 2先清潔餐具內(nèi)的剩余物,然后放入清水,倒入適量洗潔精,用潔凈抹布清洗餐具;

2.2.1 3將已清洗的餐具用水洗兩次以上,直至物油漬;

2.2.1 4用干爽、潔凈的抹布擦拭已清潔的餐具,直至無水漬;

2.2.1 5將潔凈的餐具放入已清潔的消毒碗柜中;

2.2.1 6開啟消毒柜,對餐具進(jìn)行定時消毒。

2.3 餐廳除害管理

2.3 .1餐廳發(fā)現(xiàn)有鼠跡、蟻跡現(xiàn)象時,應(yīng)申購滅蚊、蠅、蟑螂、鼠、蟻等的藥品;

2.3 .2藥品購回后,餐廳負(fù)責(zé)人組織廚工在餐廳內(nèi)噴藥、放藥,噴放次數(shù)、地點視情況而定。

2.3 .3廚工須特別注意藥品噴、放地點,小心噴、放,不得污染食物;

2.3 .4廚工須及時清掃死亡害蟲;

2.3 .5廚工在噴、放藥品及清掃害蟲后,須及時將藥品放置于指定的安全地點,保證員工不會誤食;

2.3 .6廚工在噴、放藥品及清掃害蟲后,須及時更換或清洗衣服、潔手,否則不得接觸食物;

2.3 .7餐廳負(fù)責(zé)人須嚴(yán)格監(jiān)控實施全部過程,確保對食物不造成污染,對人體健康不造成危害。

2.4 餐廳安全管理

2.4 .1餐廳地面須經(jīng)常保持干凈,以免員工用餐時摔倒受傷;

2.4 .2用餐人數(shù)多時,員工應(yīng)自覺排隊領(lǐng)餐;

2.4 .3廚工在清潔環(huán)境衛(wèi)生時,須留意檢查餐桌、凳是否牢固,做到及時修理,必要時予以更換;

2.4 .4廚工使用工具時,應(yīng)避免被銳器(刀、剪等)劃傷及鈍器挫傷、砸傷、碰傷;

2.4 .5廚工應(yīng)慎用化學(xué)調(diào)味劑;

2.4 .6嚴(yán)把采購關(guān),不使用過期、變質(zhì)、不安全的蔬菜、調(diào)味品及肉制品;

2.4 .7注意安全用電、用水,特別是電器設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定定期保養(yǎng);

2.4 .8注意防火、防盜工作。

房地產(chǎn)食堂管理制度3篇

房地產(chǎn)食堂管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分,旨在確保員工餐飲質(zhì)量,維護(hù)食堂運營秩序,提升員工滿意度,同時也是保障食品安全、衛(wèi)生及效率的關(guān)鍵。包括哪些方面1.食堂運營與
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)房地產(chǎn)信息

  • 房地產(chǎn)物業(yè)管理制度
  • 房地產(chǎn)物業(yè)管理制度98人關(guān)注

    房地產(chǎn)物業(yè)管理制度是規(guī)范房地產(chǎn)項目日常運營和管理的重要文件,它涵蓋了物業(yè)的服務(wù)質(zhì)量、財務(wù)管理、設(shè)施維護(hù)、客戶服務(wù)、安全管理等多個方面。包括哪些方面1.服務(wù) ...[更多]

  • 房地產(chǎn)銷售案場管理制度3篇
  • 房地產(chǎn)銷售案場管理制度3篇98人關(guān)注

    房地產(chǎn)銷售案場管理制度是一套系統(tǒng)性的規(guī)則,旨在確保銷售團(tuán)隊高效運作,提升客戶體驗,保障公司利益。其主要內(nèi)容包括人員管理、銷售流程規(guī)范、客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、案場環(huán)境 ...[更多]

  • 房地產(chǎn)項目管理制度15篇
  • 房地產(chǎn)項目管理制度15篇96人關(guān)注

    房地產(chǎn)項目管理制度是一套規(guī)范化的管理流程,旨在確保房地產(chǎn)開發(fā)過程的高效、合規(guī)和有序進(jìn)行。它涵蓋了從項目啟動到竣工驗收的各個階段,包括但不限于項目規(guī)劃、設(shè)計 ...[更多]

  • 房地產(chǎn)銷售管理制度(15篇)
  • 房地產(chǎn)銷售管理制度(15篇)92人關(guān)注

    房地產(chǎn)銷售管理制度是企業(yè)運營的核心組成部分,旨在規(guī)范銷售行為,提升銷售效率,保障公司利益。它涵蓋了銷售策略、團(tuán)隊管理、客戶關(guān)系維護(hù)、業(yè)績考核、培訓(xùn)與發(fā)展等多 ...[更多]

  • 房地產(chǎn)質(zhì)量管理制度5篇
  • 房地產(chǎn)質(zhì)量管理制度5篇92人關(guān)注

    房地產(chǎn)質(zhì)量管理制度是企業(yè)確保房地產(chǎn)項目從設(shè)計、施工到交付全過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵框架。它涵蓋了項目管理、質(zhì)量管理、材料檢驗、工程驗收、售后服務(wù)等多個環(huán)節(jié),旨 ...[更多]

  • 房地產(chǎn)車輛管理制度11篇
  • 房地產(chǎn)車輛管理制度11篇91人關(guān)注

    房地產(chǎn)車輛管理制度旨在規(guī)范公司內(nèi)部車輛的使用、維護(hù)和管理,確保車輛安全、高效運行,同時優(yōu)化資源分配,降低運營成本。該制度涵蓋了以下幾個主要方面:1.車輛購置與報 ...[更多]

  • 房地產(chǎn)考核管理制度3篇
  • 房地產(chǎn)考核管理制度3篇91人關(guān)注

    房地產(chǎn)考核管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分,旨在確保公司的運營效率和業(yè)務(wù)發(fā)展。它涵蓋了員工的工作績效、項目進(jìn)度、成本控制、客戶滿意度等多個方面,通過系 ...[更多]

  • 房地產(chǎn)計劃管理制度
  • 房地產(chǎn)計劃管理制度89人關(guān)注

    房地產(chǎn)計劃管理制度是企業(yè)運營的核心組成部分,它涵蓋了項目規(guī)劃、資源分配、進(jìn)度控制、風(fēng)險管理等多個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這項制度旨在確保房地產(chǎn)項目的順利進(jìn)行,提高效率,減 ...[更多]

  • 房地產(chǎn)中介管理制度(4篇)
  • 房地產(chǎn)中介管理制度(4篇)88人關(guān)注

    房地產(chǎn)中介管理制度是規(guī)范房地產(chǎn)中介服務(wù)行為,保障交易安全,提高服務(wù)質(zhì)量的重要文件。它涵蓋了公司內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)操作流程、客戶關(guān)系維護(hù)、員工行為準(zhǔn)則等多個方面 ...[更多]

  • 房地產(chǎn)采購管理制度3篇
  • 房地產(chǎn)采購管理制度3篇87人關(guān)注

    房地產(chǎn)采購管理制度是企業(yè)運營的核心環(huán)節(jié),旨在確保項目開發(fā)過程中的物資和服務(wù)采購高效、合規(guī)、經(jīng)濟(jì)。它涵蓋了從需求識別、供應(yīng)商選擇、合同簽訂到執(zhí)行與評估的全 ...[更多]

相關(guān)專題

管理制度范文熱門信息