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干部管理制度是組織內(nèi)部管理的核心組成部分，旨在確保各級干部的職責明確、行為規(guī)范、績效評估公正，從而提升組織效率和團隊協(xié)作。其主要內(nèi)容涉及以下幾個方面：
1. 干部選拔與任用：規(guī)定選拔標準、程序和任期，確保干部人選的合適性。
2. 職責與權(quán)限：明確各級干部的職責范圍和決策權(quán)限，防止職責交叉和權(quán)力濫用。
3. 培訓與發(fā)展：設(shè)定干部能力提升計劃，包括專業(yè)技能、領(lǐng)導力和道德素養(yǎng)的培養(yǎng)。
4. 績效考核：制定公平的績效評價體系，作為晉升、獎勵和調(diào)整職務(wù)的依據(jù)。
5. 紀律與行為規(guī)范：設(shè)定行為準則，規(guī)范干部的職業(yè)操守和道德行為。
6. 激勵與福利：設(shè)立激勵機制，如薪酬、獎金和福利，以激發(fā)干部的工作積極性。
7. 反饋與溝通：建立有效的反饋機制，促進上下級間的溝通與信息交流。
包括哪些方面
干部管理制度涵蓋以下幾個關(guān)鍵領(lǐng)域：
1. 法規(guī)遵守：確保干部的行為符合國家法律法規(guī)和組織內(nèi)部規(guī)章制度。
2. 團隊建設(shè)：通過團隊活動和培訓，增強干部團隊的凝聚力和協(xié)作精神。
3. 問題解決：設(shè)立處理干部爭議和申訴的機制，保障干部權(quán)益。
4. 職業(yè)規(guī)劃：協(xié)助干部制定個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，促進其職業(yè)成長。
5. 廉政建設(shè)：強調(diào)廉潔自律，預(yù)防和打擊腐敗行為。
6. 評價與監(jiān)督：定期進行干部工作評價，實施有效的監(jiān)督機制。
重要性
干部管理制度的重要性體現(xiàn)在：
1. 提升組織效能：明確的職責分配和績效考核有助于提高工作效率。
2. 保證公正公平：通過規(guī)范的選拔和考核，確保機會均等，減少內(nèi)部矛盾。
3. 塑造良好氛圍：良好的干部管理制度能營造積極向上的工作環(huán)境，提升員工滿意度。
4. 促進人才發(fā)展：通過培訓和發(fā)展計劃，培養(yǎng)高素質(zhì)的干部隊伍。
5. 維護組織穩(wěn)定：制度化的管理有助于預(yù)防和解決干部變動帶來的不穩(wěn)定因素。
方案
為了建立和完善干部管理制度，建議采取以下措施：
1. 制定詳細的操作手冊：明確每個環(huán)節(jié)的具體流程和要求，便于執(zhí)行。
2. 定期評估與更新：根據(jù)實際情況和反饋，定期對制度進行審查和修訂。
3. 加強培訓：舉辦干部管理培訓，提升管理層對制度的理解和執(zhí)行力。
4. 強化監(jiān)督：設(shè)立專門的監(jiān)督機構(gòu)，確保制度的落實和執(zhí)行。
5. 建立反饋渠道：鼓勵員工提供對干部管理的建議和意見，促進制度的完善。
總結(jié)，干部管理制度是組織成功的關(guān)鍵，需要精心設(shè)計和持續(xù)優(yōu)化，以實現(xiàn)組織目標，提升干部素質(zhì)，促進組織健康發(fā)展。
干部管管理制度范文
第1篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理制度
下面是應(yīng)屆畢業(yè)生制度職責大全提供的制度文章供您參考:為加強鎮(zhèn)村干部管理,嚴肅干部紀律,在全鎮(zhèn)形成團結(jié)、奮進、廉潔、務(wù)實、高效的良好工作氛圍,促進各項工作落實,根據(jù)有關(guān)黨紀、政紀規(guī)定,制定以下若干制度。
一、工作制度
1、按照工作需要,所有機構(gòu)改革上崗干部,全部定崗到位,理順管理層次,明確工作職責。
2、全體黨員、干部職工必須牢固樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”的思想,增強搞好工作,為民服務(wù)的責任感和使命感,顧全大局,服從組織分配,積極完成各項工作任務(wù)。
3、請銷假制度。
實行每周六天工作制,工作期間原則上不準請假,如有特殊情況應(yīng)嚴格履行請銷假手續(xù):婚假期限為一個月,產(chǎn)假期限為三個月,特殊事假一天以內(nèi)由主管領(lǐng)導審批,一天以上由書記、鎮(zhèn)長審批,請假一律憑領(lǐng)導簽字批準后的假條到辦公室備案,嚴禁捎假。
行政村支部書記外出超過一天,必須向書記、鎮(zhèn)長請假。
4、實行百分制考勤制度。
各口、總支每天分別點名,每周一例會實行全體鎮(zhèn)干部集中點名,缺勤一次罰款50元。
早8點上班,下午6點下班,中午12點至下午2點午休,上班遲到、早退1小時的每次扣10元工資,2小時以上的扣工資20元。
考核標準:
(1)、上班、例會、集中學習遲到、早退一次扣0.5分,曠會一次扣1分;
(2)、事假累計超過7天的,一天扣0.5分;
(3)、曠工一天扣2分。
(4)、年度考勤為全勤的,加
1.5分;
5、實行曠工處罰制度。
凡曠工者,扣除日工資,月曠工累計3天以下者,除扣除日工資以外,大會作檢討;
年累計曠工15天以上者,還要寫出書面檢討,年度公務(wù)員考核評定為不合格(不稱職)格次,年連續(xù)曠工15天以上30天以下者,按自動離職處理。
二、學習制度
6、全體鎮(zhèn)村干部要自覺加強馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“____”重要思想的學習,自覺加強各種業(yè)務(wù)知識學習,增強政治理論水平,提高自身工作能力。
7、學習實行集中學習和分散學習相結(jié)合的方式進行。
每周五下午在鎮(zhèn)集中學習,平時由各單位自行組織學習。
8、集中學習無故缺席者每次罰款50元,遲到或早退者每次罰款10元,由財政所負責從當月工資中扣除。
三、工作紀律
9、對上班不堅守崗位、辦事拖拉、服務(wù)不熱情、解決問題不力、群眾有反映的給予大會通報批評,造成不良影響或損失的,根據(jù)情節(jié)輕重,按失職瀆職追究責任。
10、嚴禁干部利用上班時間從事第二職業(yè),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),上報調(diào)離或停崗。
11、嚴禁干部、職工在上班時間打撲克、下棋、上網(wǎng)打游戲等,違犯一次扣工資20元、并給予相應(yīng)紀律處分。
12、實行首問接待負責制。
不準給群眾擺架子、耍態(tài)度,打罵群眾;
不準向群眾索取財物、要吃要喝;
不準在建房、拆遷、扶貧、救濟、救災(zāi)等工作中優(yōu)親厚友,假公濟私,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立案查處。
四、機關(guān)管理制度
13、堅持實行24小時值班制度,白班時間為早8點至晚6點,夜班時間為晚6點至次日早8點。
值班人員負責值班期間的電話接轉(zhuǎn),上通下達、確保通訊暢通,嚴禁脫崗和擅自離崗,對值班期間不堅守崗位延誤工作或出現(xiàn)事故的,堅決追究值班人員責任。
14、認真做好交接班,下一班人員未接班之前,上班人員不能離崗,交接時要對電話紀律和領(lǐng)導交辦的其他事項交接清楚,防止工作脫節(jié)。
15、每天早6點開門,晚11點前鎖門,外來車輛一律不準在機關(guān)大院內(nèi)停放,嚴禁值班人員將大門鑰匙外借或供其他人再配,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣工資100元,造成的一切后果由值班人負責,并按規(guī)定追究相應(yīng)責任。
16、因工作失職造成物品丟失、損壞的由具體責任人按原價賠償,找不出具體責任人的,全體當班人員按原價2倍標準進行集體賠償
五、干部廉潔自律制度
17、全體鎮(zhèn)、辦、村干部必須樹立勤儉節(jié)約、艱苦樸素的優(yōu)良作風、自覺加強學習,增強拒腐防變的主動性和自覺性。
18、全體工作人員中午嚴禁飲酒,更不準酗酒滋事或在機關(guān)院內(nèi)吵鬧打罵;
否則,一律停止工作,停發(fā)工資、嚴肅處理。
19、鎮(zhèn)村干部職工本人及直系親屬婚、喪、假、娶,需首先報告黨政辦公室,不準私自亂發(fā)請貼,亂打招呼。
20、不準搞陽奉陰違、挑拔離間、搬弄是非,拉幫結(jié)派,做不利于機關(guān)團結(jié)的事;
不準 人私益而抬高自己,打擊別人;
嚴禁公私不分或變相侵占國家集體財物。
第2篇 學生會干部管理工作制度
總則
第一條 為了明確學生會干部職責，使學生會工作規(guī)范化，制度化，做到有據(jù)可依，有章可循，切實發(fā)揮干部的先鋒模范作用，結(jié)合我校實際情況，特制定本管理制度。
第二條 本制度適用于我校學生會干部，包括學生會主席團成員，各部正(副)部長和學生干事。
第三條 學生會干部應(yīng)該有堅定的正確的政治方向，注重思想政治道德修養(yǎng)和個人品德修養(yǎng)。
分則
第一章 學生會干部管理制度
第一條 學生會工作正常有序的開展，離不開廣大學生會干部的努力，為了進一步嚴格要求學生會干部，規(guī)范學生會干部的隊伍建設(shè)，制定本職責條例。
第二條 學生會干部的工作原則：勤于工作，樂于奉獻。
第三條 學生會干部的工作態(tài)度：嚴以律己，寬以待人。
第四條 機構(gòu)設(shè)置
1、學生會主席團設(shè)主席1人，副主席3人。
2、學生會設(shè)學習部、紀律部、生活部、環(huán)保部、文藝部、體育部六個部。各部設(shè)部長1名，副部長2名。各班班委委員為相應(yīng)各部干事。
3、3名副主席分別協(xié)調(diào)一個年級的工作，每名副主席分管兩個部的工作。
4、每個部3名部長各協(xié)調(diào)一個年級的相應(yīng)部的工作。
5、學生會隸屬團委管理。
第五條 職責分工
一、學生會主席職責
1、全面主持學生會工作。定期召開主席團會議、學生會干部會議、全校班長會議。
2、全面貫徹執(zhí)行學校的辦學思想，認真完成學校交給的任務(wù)，不斷提高學生會辦事效率。
3、做好學生會人事工作和學生會干部的思想政治工作，提高學生干部的思想素質(zhì)、理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4、制定和實施學生會發(fā)展規(guī)劃和學期工作計劃，并指導、督促、檢查規(guī)劃和計劃執(zhí)行情況，定期作出工作總結(jié)。
5、協(xié)調(diào)學生會各部工作，根據(jù)需要列席學校有關(guān)會議。
6、了解分析學生動態(tài)，調(diào)查常規(guī)執(zhí)行、活動開展情況，及時反饋，做好師生溝通。
7、代表學生會進行對外友好交流活動。
8、定期向團委匯報工作情況。
9、籌備下一屆學生會，做好學生會工作的“傳、幫、帶”。
二、學生會副主席職責
1、協(xié)助主席開展工作。
2、每名副主席協(xié)調(diào)一個年級的學生會工作。按校學生會的規(guī)劃和工作計劃，協(xié)調(diào)本年級各部門工作。
3、指導、督促、檢查分管部的工作，并及時將檢查結(jié)果上報匯總，并提交專題會研究。
4、組織開展社會實踐活動與社會調(diào)查。
三、學習部部長職責
1、負責本部全面工作，制定本部工作計劃。
2、定期召開學習委員會議。
3、協(xié)助教務(wù)處開展教學情況調(diào)查，及時將學生有關(guān)意見反映給教務(wù)處。
4、協(xié)助教務(wù)處進行全校學生學習情況的分析，開展學習經(jīng)驗的交流。
5、協(xié)助教務(wù)處組織開展學科興趣小組活動。
6、配合教務(wù)處，對各班的“教學日志”進行填寫、收發(fā)管理。
7、協(xié)助閱覽室做好管理工作。
四、紀律部部長職責
1、負責本部全面工作，制定本部工作計劃。
2、定期召開紀律委員會議。
3、監(jiān)督學生言行規(guī)范并對學生出勤進行檢查。
4、督察值周班級到崗履職。
5、維持_、大型活動等集體活動的現(xiàn)場秩序。
6、維護就餐秩序。
五、生活部部長職責
1、負責本部全面工作，制定工作計劃。
2、定期召開生活委員、寢室室長會議。
3、引導、教育學生培養(yǎng)良好的生活習慣。
4、了解學生的生活狀況，及時向主席反映學生的一些實際困難，并努力幫助解決。
5、監(jiān)督學生在指定地點就餐。(杜絕在教室、寢室就餐)
6、配合生活指導教師，加強寢室文化建設(shè)和寢室管理。
六、環(huán)保部部長職責
1、負責本部全面工作，制定本部工作計劃。
2、定期召開環(huán)保委員會議。
3、協(xié)助環(huán)保指導教師，對教室、寢室、公區(qū)的清潔、內(nèi)務(wù)等進行檢查，及時督促有關(guān)班級整改。
4、環(huán)保綠化維護與監(jiān)督。
5、在校園重點地段設(shè)環(huán)保監(jiān)督崗，維護環(huán)保工作。
七、文藝宣傳部部長職責
1、負責本部的全面工作，制定本部工作計劃。
2、定期召開文藝委員會議，布置有關(guān)主題活動工作。
3、協(xié)助團委策劃、組織大型文娛活動。
4、積極與各類藝術(shù)教師聯(lián)系，組織有關(guān)藝術(shù)團體，開展有關(guān)文藝活動。
5、舉辦各類藝術(shù)展覽、比賽。
八、體育部部長職責
1、負責本部全面工作，制定本部工作計劃。
2、定期召開體育委員會議，討論改善鍛煉情況的方案和辦法。
3、協(xié)助體育教師組織好“兩操”，檢查出勤情況。
4、協(xié)助體育組搞好運動會，開展好陽光體育活動，組織每天1小時體育鍛煉。
5、配合體育組組織有關(guān)球類與棋類比賽。
6、在體育組指導下組建學生專項體育隊伍或組織，積極開展活動。
7、協(xié)調(diào)各類運動場地及體育比賽的安排。
第二章 學生會干部任免及管理
1、學生會干部采取層層負責制，實行集體領(lǐng)導和個人負責相結(jié)合的方式，各項工作必須逐級上報。
2、學生會干部任免必須按照正常程序聘任或競聘的方式逐級審批;干事任免及調(diào)配由各部提出意見，最終學生會主席團審批。
3、副部長以上干部，因各種原因離職者，必須提前向團委遞交申請。對于申請離職的干部，學生會主席團研究后由團委審批，再增補干部。
4、學生會干部必須嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度，違者視具體情況予以處理，甚至清除出學生會;違反校紀、校規(guī)的學生會干部自動免職，并依照學校相關(guān)規(guī)定嚴肅處理。
第三章 學生會干部例會制度
第一條 時間：例會每兩周一次，每學期根據(jù)需要進行規(guī)定，如遇考試或公共假日，例會時間另行通知。
第二條 參加人員：主席團成員、正副部長。除此之外，根據(jù)例會主題，可安排相關(guān)部門部分干事參加，重要會議必須請團委、政教處領(lǐng)導，分管德育的校級領(lǐng)導參加。
第三條 如有臨時工作任務(wù)，學生會主席應(yīng)及時通知召開臨時會議，各學生會干部必須全部到齊。
第四條 每次例會，被通知人應(yīng)按時出席會議，如遇特殊情況，應(yīng)提前請假，并向主席遞交假條，經(jīng)核實、批準后，方可請假;但同時應(yīng)安排部門內(nèi)相關(guān)人員前來作詳細記錄，會后轉(zhuǎn)達。
第五條 例會內(nèi)容
1、已結(jié)束活動的部門由部長在會上以書面形式通報活動結(jié)果和經(jīng)驗總結(jié)。
2、即將開展活動的部門由部長在會上以書面形式通報活動計劃和具體活動方案。
3、各學生干部要及時、全面地將活動過程中同學們反映的信息和問題及時反饋，充分交流，堅持學生干部的批評和自我批評。
4、主席在聽取各部活動通報后要做相關(guān)總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗，指出不足。
5、各委員遞交活動總結(jié)，對于工作中出現(xiàn)的問題要及時處理。
6、對于工作中難以解決的問題，由主席進行匯總并向團委報告。
7、主席須將布置的下月活動打印成表格，分發(fā)給各部部長。
8、主席每學期期末將例會表格裝訂成冊，上交給團委留檔保存。
第四章 學生會換屆制度
第一條 每學年開學伊始，學校成立換屆領(lǐng)導小組。
第二條 競選學生會干部的基本標準：工作積極性高，工作責任心強;思想境界高、有膽識、有魄力;組織、管理能力出色。
第三條 程序：個人填寫申請表格――參加現(xiàn)場競選――考察――正式錄用。
第四條 時間：每學年開學前半期內(nèi)要完成學生會換屆選舉工作。
第五章 學生會干部自律制度
第一條 學生會干部在思想上應(yīng)積極要求進步，自覺提高自己的思想政治素質(zhì)，保持良好的精神風貌。
第二條 學生會干部在工作中應(yīng)起到模范帶頭作用，吃苦在前，不計得失。
第三條 學生會干部應(yīng)努力協(xié)調(diào)好與老師、同學的關(guān)系，遇事多征求老師的意見，廣泛團結(jié)同學，多與同學溝通。
第四條 學生會干部不應(yīng)搞特殊化，不能以工作的名義占用上課時間，如果在工作中與相關(guān)人員發(fā)生矛盾，應(yīng)保持良好心態(tài)，正確處理。
第五條 學生會干部應(yīng)妥善處理學習與工作之間的關(guān)系，學習目的明確，學習態(tài)度要端正，學習成績進步要快。
第六條 學生會干部的言行如果背離上述自律制度，應(yīng)自覺反省檢討。如果在校內(nèi)造成不良影響，學生會應(yīng)對其做出開除處理。
第六章 獎懲制度
第一條 對于能夠出色完成工作任務(wù)且學習成績優(yōu)良的學生會干部，由團委、政教處統(tǒng)一評定，于每學年給予一定的獎勵。如：授予“優(yōu)秀學生會干部”等稱號，記入個人檔案。
第二條 每學年末進行成績評比，凡是成績優(yōu)異，能起到表率作用的學生會干部，可由團委、政教處推薦，參加“縣市優(yōu)秀學生干部”的評比。
第三條 如無故不參加會議，或不履行請假手續(xù)，未經(jīng)批準便不出席會議，則寫一份檢查交學生會主席。如累計達三次或給學生會工作造成損失，則解除其職，并不再聘用。
第四條 受到學校各種處分(包括通報批評)的學生會干部取消一切評優(yōu)資格。根據(jù)情況，責令其退出學生會。
其他未盡事宜，以團委、政教處決議和解釋為準。
第3篇 中層干部管理制度(范文)
一、總則
1、中層干部管理制度的建立
為適應(yīng)__公司經(jīng)營發(fā)展的需要,建立健全權(quán)責明確、管理科學的現(xiàn)代企業(yè)制度,加強__公司內(nèi)部中層干部的管理,使__公司的各項管理工作有章可循,充分發(fā)揮中層管理干部工作的積極性和創(chuàng)造性,特制訂本制度。
2、中層干部管理制度的適用范圍
本制度適用于__公司的全體中層管理干部。
3、中層干部管理制度的制訂依據(jù)
本制度按照集團公司的管理制度,依照國家現(xiàn)行相關(guān)法律法規(guī),合理參照其它企業(yè)科學先進的管理辦法,結(jié)合本公司工作實際情況本著重在落實,貴在堅持的工作理念而制訂。
二、工作守則和行為規(guī)范
中層干部工作守則
1、每位中層管理干部都要有高度的責任心和事業(yè)心,處處以__公司的利益為重,為公司的發(fā)展努力工作。
2、牢記重在落實,貴在堅持的工作理念,主動、熱情、周到的為場內(nèi)司機,信息戶、貨主和全體員工服務(wù),努力讓所有人滿意。
3、全體管理干部要具備創(chuàng)新能力,通過培訓及自我學習新知識使個人素質(zhì)與_司的發(fā)展保持同步。
4、講究工作方法和效率,明確效率是公司的生命。
5、要有敬業(yè)和奉獻精神,滿負荷、快節(jié)奏、高效率是對所有中層管理干部提出的敬業(yè)要求。
6、具有堅忍不拔的毅力,要有信心和勇氣戰(zhàn)勝困難、經(jīng)得起挫折。
7、要善于協(xié)調(diào),融入集體,有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感,分工不分家。
8、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質(zhì)。
9、明確公司的奮斗目標和個人的工作目標。
10、對于中層干部兼職行為的管理:
⑴中層干部未經(jīng)公司領(lǐng)導書面批準,不得在外兼任獲取薪金的工作。
⑵禁止下列情形的兼職:
①在公司內(nèi)從事外部的兼職工作,或者利用公司的工作時間和其他資源從事所兼任的工作;
②兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或者商業(yè)競爭對手;
③所兼任的工作構(gòu)成對本單位的商業(yè)競爭;
④因兼職影響本職工作或有損公司形象;
11、對于中層干部個人投資行為的管理:
中層干部可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下,從事合法的投資活動,但禁止下列情形的個人投資:
(1)參與經(jīng)營管理的;
(2)投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的;
(3)以職務(wù)之便向投資對象提供利益的;
12、中層干部保密義務(wù)
①、中層干部有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機密。中層干部務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。
②、中層管理干部未經(jīng)公司授權(quán)或批準,不準對外提供公司文件,以及其它未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。
③、行為的自我判斷與咨詢
中層管理干部在不能清楚判斷自己的行為是否違反本準則時,可按以下方法處理:
第4篇 陽光社區(qū)干部管理制度
雅苑社區(qū)干部管理制度
1、分工負責制度:社區(qū)干部的分工由社區(qū)黨組織根據(jù)本社區(qū)工作需要和每個干部的素質(zhì)狀況,統(tǒng)籌考慮,確定分工,并報鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街道黨委、政府備案。
2、集體辦公制度:社區(qū)干部既要分工,又要合作,每周一至周五為工作服務(wù)日,共同完成工作任務(wù)和解決本村村務(wù)。非辦公時間要輪流值班,做到“有人管事”。
3、請假制度:社區(qū)干部因私外出必須辦理請假手續(xù),社區(qū)主干向鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街道黨委請假,社區(qū)其他干部向社區(qū)黨組織請假。
4、任期經(jīng)濟責任審計制度:社區(qū)黨組織書記、社區(qū)委員會主任和社區(qū)集體經(jīng)濟組織負責人在離任時,由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街道以上農(nóng)村經(jīng)濟管理機構(gòu)對其任期內(nèi)的經(jīng)濟活動進行審計,審計結(jié)果向社區(qū)居民公開。
5、責任追究制度:
(1)社區(qū)干部在工作中違反有關(guān)規(guī)定和要求,造成工作失誤,損害了黨和國家的事業(yè)以及社區(qū)集體和居民的利益,造成不良社會影響,按有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定追究其領(lǐng)導責任、直接責任或相關(guān)責任;觸犯刑律的,應(yīng)依法追究刑事責任。
(2)責任追究的范圍:主要包括:辦事不公,以權(quán)謀私,為政不廉的;違反村級事務(wù)決策程序,擅自作出決策,造成不良后果的;村務(wù)管理混亂,村務(wù)不公開或假公開的;違反財務(wù)管理規(guī)定,造成社區(qū)集體資產(chǎn);資金損失或流失的;亂集資、亂攤派,隨意增加居民負擔的;本人違反計劃生育或計劃生育工作目標責任不能完成,造成人口失控;對居民提出的正當要求,能夠解決不解決或久拖不決的;上級黨委、政府下達的各項工作任務(wù)不按時完成的;違反規(guī)定發(fā)展黨員的;違_費收繳、管理和使用規(guī)定的;鬧不團結(jié),作風欠民主,工作方法簡單,影響村內(nèi)工作正常開展的;違反規(guī)定使用印章的;其它失職行為,造成不良影響的。
(3)責任追究的程序:社區(qū)干部工作失職需要實行責任追究的,根據(jù)情節(jié)輕重,按有關(guān)規(guī)定,給予教育、誡勉、調(diào)整、降職、罷免、撤職等;違_紀黨規(guī)和國家法律、法規(guī)的,依照有關(guān)規(guī)定給予紀律處分直至追究法律責任。處理決定應(yīng)送達社區(qū)干部本人及所在黨組織。
第5篇 班干部管理制度條例
班干部管理制度（試行）
第一章總則
第一條為加強班級管理，促進班級建設(shè)，充分發(fā)揮學生干部的工作積極性、主動性，提高班干部管理和服務(wù)同學們的水平，特制定本制度。
第二條班干部是聯(lián)系院系和廣大學生的橋梁和紐帶，是我系開展學生工作的得力助手，在學生工作的開展中發(fā)揮重要作用。
第三條班主任(輔導員)要重視學生班干部隊伍的建設(shè)，完善班干部管理，提高班干部素質(zhì)，在班級管理上實行班委專人負責管理和服務(wù)同學的工作格局。
第四條班干部必須堅持為同學服務(wù)的宗旨，關(guān)心和維護廣大同學的利益，不允許任何學生干部脫離群眾，更不允許凌駕于學生之上。
第五條班干部是學生中的先進分子和骨干，必須在各方面成為同學的表率;以身作則，踏實工作，在同學中樹立良好的形象。
第二章班委職責
班委會負責組織全班學生按照黨的教育方針，按照院系工作計劃實施各項活動，組織和建設(shè)好班集體，使全班同學成為合格的大學生。
班委會成員由全班同學民主選舉產(chǎn)生，經(jīng)班主任/輔導員審議當選。班委會每學年改選一次，任期一年。
各班班委要服從院系的領(lǐng)導，服從團總支、學生會各部門的管理，協(xié)助該部門開展相應(yīng)的學生工作。班委會干部設(shè)置主要有以下職務(wù)：班長(男女各一名)、團支書、學習委員、紀律委員、生活委員、勞動委員、記錄委員、文娛委員、體育委員、心理委員(男女各一名)、組織委員、宣傳委員，具體職責如下：
一、班長職責
1、主持班委會的工作并對班級工作負總責。
2、協(xié)調(diào)班委團支部成員之間的關(guān)系，充分調(diào)動各委員的積極性，支持各委員獨立開展工作。
3、有權(quán)召集班委會成員，定期主持召開班委會，研究班內(nèi)工作和安排、布置各項任務(wù)。
4、傳達上級的各項任務(wù)，如實向上級反映班內(nèi)學生情況，做到上情下達，下情上達，發(fā)揮好橋梁作用。
5、主持召開班會，做好會議記錄。
6、做好班級各項工作的計劃與總結(jié)工作。
7、服從學生會的管理和工作安排，協(xié)助學生會開展相應(yīng)的學生工作和活動。
二、學習委員職責
1、全面掌握全班同學的學習狀況，積極創(chuàng)造條件，為同學創(chuàng)造良好的學習環(huán)境，促進良好學風的形成。
2、積極與任課教師聯(lián)系，解決同學學習上存在的各種問題。
3、督促全體同學，獨立完成作業(yè)，并按時上交。
4、適時主持班級學生召開學習經(jīng)驗交流會或座談會，交流學習心得，并能幫助學習差的同學，搞好學習。
5、安排落實本班學習興趣小組的活動，并檢查小組的活動效果。
6、服從學生會學習部的管理和工作安排，協(xié)助學習部組織開展學院學風建設(shè)的相關(guān)活動，如：獎學金的評定、知識競賽、學習經(jīng)驗交流會等。
三、生活委員職責
1、負責班級經(jīng)費管理。
2、負責調(diào)查、了解本班學生生活狀況，并負責及時將情況向班主任、輔導員反映。協(xié)助做好班級貧困生認定及資助工作，對困難學生給予必要的幫助。
3、協(xié)助學生會做好寢室的日常生活管理，積極開展文明寢室創(chuàng)建活動，創(chuàng)建良好的學習生活環(huán)境。
4、協(xié)助學生會為校、院重要_、大型活動提供后勤保障。
四、勞動委員職責
1、負責班級勞動衛(wèi)生和必修勞動衛(wèi)生課的組織安排。
2、積極帶領(lǐng)各寢室開展衛(wèi)生掃除工作，組織、落實、監(jiān)督寢室衛(wèi)生的管理工作和相關(guān)的檢查評比工作;制定和完善有效的寢室衛(wèi)生管理辦法，并嚴格落實執(zhí)行。
3、組織開展各種形式的義務(wù)勞動，努力營造干凈、舒適的學習和生活環(huán)境。
五、紀律委員職責
1、負責班級上課、上晚自習及各種活動組織的考勤，做好考勤記錄。
2、協(xié)助學生會定期、不定期地開展寢室安全檢查，杜絕違法亂紀現(xiàn)象，消除安全隱患。
3、協(xié)助學生會有針對性地開展安全知識競賽等活動。
4、協(xié)助學生會做好校、院重要_、大型活動的安全保衛(wèi)工作。
六、文娛委員職責
1、負責組織開展有益于學生身心健康的各類文藝、娛樂活動，豐富同學的業(yè)余文化生活。
2、服從學生會文娛部的管理和工作安排，協(xié)助該部門積極組織學生參加校院組織的各種文藝比賽。
七、體育委員職責
1.結(jié)合本班實際積極開展有利于提高學生身體素質(zhì)的體育活動，豐富班級學生課余生活，增強班級凝聚力。
2、服從學生會體育部的管理和工作安排，協(xié)助該部門積極組織學生參加校院組織的各種體育比賽。
八、心理委員職責
1、組織班上各種形式的心理健康知識的宣傳工作，定期在班上開展一些有關(guān)心理健康的活動，并作好相應(yīng)的總結(jié)和記錄。
2、努力學習心理學相關(guān)知識，用積極樂觀的心態(tài)去引導其他同學，并運用普通的心理學知識疏導同學的不適和困惑，幫助其走出困境。
3、積極參加培訓，不斷充實自己的心理學知識，以提高其心理服務(wù)能力。
4、及時做好信息反饋。發(fā)現(xiàn)有心理障礙的同學，并有可能有偏激行為的同學要迅速及時地上報給學院老師，或上報到心理健康教育中心，以便做出有效及時的應(yīng)對措施。
5、積極參加各項有關(guān)心理健康方面的活動，服從學生會心理健康部的管理，協(xié)助該部門做好學院大學生心理健康教育工作。
九、記錄委員職責
1、負責班主任輔導員組織開展的主題班會記錄。
2、負責班委會組織開展的會議記錄。
3、做好本班級的活動資料收集和歸類存檔工作。
十、團支書職責
1、主持團支部委員會的工作并負全面責任。
2、傳達、貫徹黨組織、上級團組織的決議和指示，經(jīng)常向上級黨團組織匯報工作、反映情況，并根據(jù)團員的思想問題，做深入細致的思想工作。
3、主持召開團支部委員會，根據(jù)學院團總支的工作意見和安排，結(jié)合本支部實際，研究支部工作，擬定工作計劃和工作總結(jié)。
4、主持召開團支部大會，代表支委會匯報支部工作及支部大會決議執(zhí)行情況。
5、廣泛了解團員思想、學習、工作情況，有針對性地開展思想教育、形勢教育、成才教育等各種有益于團員身心健康的團組織生活和活動，增加團支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
6、督促、幫助、檢查、指導團支部委員做好分管工作。
7、服從團總支組織部的管理和工作安排，協(xié)助該部門完成其他相應(yīng)的團的工作。
十一、組織委員職責
1、了解團員的工作、學習、思想情況，提出團支部組織生活的內(nèi)容和要求，指導團支部開好組織生活會。
2、掌握團員的先進事跡和遵守團的紀律的情況，建議支委會進行表揚、批評和處分。
3、協(xié)助學院團總支做好教育、培養(yǎng)、考察、推薦優(yōu)秀團員入黨工作。
4、做好團員的管理、統(tǒng)計和發(fā)展新團員工作。
5、做好團員證的頒發(fā)、使用和管理工作。
6、按時收繳團費。
7、服從團總支組織部的管理和工作安排，協(xié)助該部門完成其他相應(yīng)的團的工作。
十二、宣傳委員職責
1、組織團員學習馬列主義、_思想、_理論和“____”重要思想，學習黨的各項方針政策，開展多種形式的思想、紀律、形勢政策教育。
2、從團員的思想實際出發(fā)，提出團課的具體內(nèi)容、方式和要求，組織團課學習，組織有關(guān)理想教育、成才教育的各種讀書報告會、討論會等。
3、通過設(shè)計制作書法繪畫作品、橫幅、海報、展板或者組織同學向校報、院系網(wǎng)站、學院院刊投稿等，及時宣傳院系、班級活動以及團員、團支部新人新風、優(yōu)秀事跡，協(xié)助系團總支宣傳部、記者站做好班級、院系的宣傳工作。
第三章工作制度
第一節(jié)人事責任制度和任免制度
一、責任制度：
1、寢室室長、班委成員(宣傳委員、組織委員除外)對班長負責。
2、宣傳委員、組織委員對團支書負責。
3、各班班委對系團總支、學生會相應(yīng)的部門負責。具體對應(yīng)如下：
班長――學生會辦公室學習委員――學生會學習部
文娛委員――學生會文娛部體育委員――學生會體育部
生活委員――學生會生活部紀律委員――學生會督查部
心理委員――學生會心理健康部
團支書、組織委員――團總支組織部
宣傳委員――系團總支宣傳部、記者站
4、各班班委根據(jù)各班建立的班委專人負責管理和服務(wù)同學體系，做好自己的本職工作，實事求是辦事，做到班級管理和服務(wù)無縫銜接，為同學們服好務(wù)。
二、任免制度：
(一)任職條件
1、作為班干部必須具有正派的思想作風，自覺堅持四項基本原則，在政治思想上響應(yīng)黨的號召，積極學習和宣傳黨和國家的領(lǐng)導方針政策。
2、必須具有高度的自覺性和紀律性，嚴格遵守學校的規(guī)章制度，服從管理，自覺接受學院團總支、學生會的監(jiān)督。
3、具備領(lǐng)導工作所必須的能力，要有領(lǐng)導風范，具有一定的分析和決策能力，具有較強的組織管理能力。
4、具有高度的責任感和工作熱情。在工作中認真負責，按時保質(zhì)完成上級交辦的工作，積極進取，勇于創(chuàng)新。
5、具有良好的思想道德素質(zhì)，以身作則，禮貌待人，誠實大方，謙虛好學，關(guān)心部員，團結(jié)同學，能和同學們?nèi)谇⑾嗵帯?/p>
6、具有批評和自我批評的精神，勇于承認錯誤，善于總結(jié)經(jīng)驗。
7、有正義感，敢于提出工作中的壞人壞事，敢于同一切損害集體利益和他人合法權(quán)益的行為做斗爭。
8、學習上能起到帶頭作用，原則上一學年內(nèi)沒有出現(xiàn)二門(含)以上不及格的課程。能處理好學習和工作的關(guān)系，作到學習工作兩不誤，在工作中善于學習和不斷完善自我。
(二)任職程序
班干部原則上由各班召開班會民主選舉產(chǎn)生。選舉是一個民主的過程，是學生民主權(quán)利的集中表現(xiàn)。每個同學都應(yīng)對自己的投票行為負責，任何違規(guī)的、不合法的手段都應(yīng)追究責任。
1、每學年開學時由班主任、輔導員負責召集全班同學，進行民主選舉，若是新生入學時可由輔導員暫時直接任命班干部。
2、選舉時必須有班主任、輔導員參與，現(xiàn)場監(jiān)督。
3、選舉時，班會人數(shù)必須超過全班2/3(含)以上，選舉才能進行，個人選票要超過到場人數(shù)的1/2以上，選舉才有效。
4、選舉實行無記名投票。
5、班委確定后由班長負責寫好選舉報告，報告具體內(nèi)容包括時間、地點、參加人員、候選人名單以及得票情況，以及確定的班委人員職務(wù)名單報給班主任輔導員。
6、經(jīng)全班班會同意無異議后，新的班委正式成立。
(三)免職條件
1、思想作風不端正、不響應(yīng)黨和國家號召、不服從上級的領(lǐng)導經(jīng)教育不改者予以免職。
2、工作中作風散漫、工作拖沓、不負責任、無特殊原因但沒能完成本職工作，在上級領(lǐng)導兩次以上給予警告而未能改正者，予以免職。
此條主要包括：
(1)未履行本職工作;
(2)不積極參與校、院組織的活動，且情況嚴重者;
(3)未積極組織本班同學參與校、院組織的活動，且情況嚴重者。
3、在學習中一學年出現(xiàn)兩門(含)以上不及格者予以免職。
4、出現(xiàn)重大問題、受到學校紀律處分、損害集體利益、以權(quán)謀私、徇私舞弊者予以免職。
5、道德品質(zhì)敗壞、立場不明確、沾染不良風氣、參加_組織者予以免職。
6、不團結(jié)他人，在工作中意氣用事或從事與學生干部身份不符的活動，經(jīng)教育不改者予以免職。
7、不能勝任所擔任職務(wù)或玩忽職守、對本職工作不盡職盡責以及逃避責任者予以免職。
8、其他未盡事宜按類似情況處理。
(四)免職程序
1、本班同學、學生輔導員或者團總支、學生會相應(yīng)部門提出免職意見，上報班主任。
2、經(jīng)調(diào)查屬實，班主任和班委討論決定改選。
三、監(jiān)督制度
1、班干部受全體同學和老師監(jiān)督。
2、學期末由全班同學對班干部進行考核，對于考核成績不合格，班長、團支書不滿意超過10人的予以免職，重選;其他班委成員不滿意超過15人的予以免職，重選。
第二節(jié)紀律制度
各班委必須切實履行自身崗位職責，團總支、學生會各部門的例會和工作會議，各班干部必須準時參加各項會議，準時到場，積極開展班級工作和落實執(zhí)行團總支、學生會相應(yīng)部門的工作安排，及時按質(zhì)按量完成本職任務(wù)，不能完成者應(yīng)盡快主動向主管部門說明和闡述原因，無故不進行工作者，視其情節(jié)輕重，給予警告、免職等處理。
第四章附則
一、班干部在工作中，要積極征求同學們的意見，維護班級的利益，有情況要及時向?qū)W校和老師反映。
二、對工作不認真負責，并造成重大失誤的，進行教育批評，嚴重者可考慮免去班干部職位。
三、班干部嚴禁以權(quán)謀私，特別是在財務(wù)上，有盈私行為的，查證屬實，免去職務(wù)、取消當年評優(yōu)、評先及參選資格，并對其公開批評。
四、班委工作和班級活動以一名班委負責，其他班委積極協(xié)作展開為主。
五、同學享有隨時檢查班干部工作情況(包括工作計劃、工作進展、工作總結(jié)等)的權(quán)利。
六、同學享有隨時調(diào)查班費收支情況的權(quán)利。
七、同學享有公開指正(或向?qū)W院團總支、學生工作辦公室舉報)班干部的權(quán)利。
八、在綜合測評中，同學有權(quán)對上學期班干部的工作情況進行評定。
九、本制度自公布之日起開始試行。
_年12月12日
第6篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)干部管理制度
鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)干部管理制度
為了加強干部管理，轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，提升干部素質(zhì)，著力打造一支作風過硬、雷厲風行、務(wù)實勤政、廉潔高效的機關(guān)干部隊伍。經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究決定，結(jié)合機關(guān)干部工作實際，建立以下制度，請認真遵守執(zhí)行。
一、人事管理和工作制度
（一）機關(guān)各站所工作人員要按照副職對正職負責、站所負責人對分管領(lǐng)導負責、站所工作人員對站所負責人負責的管理程序。
（二）實行主要領(lǐng)導包片，機關(guān)干部包村制度，包村干部要指導所聯(lián)系的村抓好黨建、經(jīng)濟、安全、穩(wěn)定、計劃生育、社會公益事業(yè)等工作，并將聯(lián)系村干部的工作情況作為年終考核的重要依據(jù)。
（三）各機關(guān)干部實行分工負責、分級負責、歸口管理的原則，工作不得馬虎，既要完成縣主管部門安排的工作，又要完成鎮(zhèn)黨委、政府安排的工作。
二、上班簽到、請銷假和休假制度
（一）上下班都要按時簽到，上午上班8：30分前簽到，簽到后辦公室人員把簽到表交到書記辦公室，遲到者到書記辦說明情況，每月在公示欄公示。
（二）嚴格請銷假制度。凡是請假由分管領(lǐng)導審核，書記審批，報辦公室存檔；請假7天以上須報組織人事部門審批。病假憑醫(yī)院證明請假。
（三）機關(guān)干部連續(xù)曠工超過15天或者一年內(nèi)累計超過30天者，嚴格參照《公務(wù)員法》規(guī)定辦理。遲到、早退、曠工的由黨政辦做好記載，每季度報黨政辦核查。
三、值班制度
機關(guān)干部要嚴格按照黨政辦安排的值班班次，堅持24小時值班，每班交接時間為次日上午9點。值班期間一律不得擅自脫崗。有特殊情況不能到崗，值班人員必須向值班領(lǐng)導報告，并安排人員替班。值班人員要認真負責地處理好值班期間的日常事務(wù)、機關(guān)內(nèi)所有衛(wèi)生和突發(fā)性事件，如實做好值班記錄，緊急情況及時按程序匯報。若因值班不在崗或在崗不盡責造成嚴重后果的，將追究相關(guān)人員的責任。
四、內(nèi)務(wù)管理制度
（一）收發(fā)文制度
1、所有公文由黨政辦公室進行收文、登記、辦理，做到及時、準確、保密；
2、所有收文進行登記后，送主要領(lǐng)導閱批，按批閱要求及時辦理，督促落實；
3、文件閱辦完畢后，由黨政辦公室整理歸檔；
4、所有發(fā)文均由黨政辦公室進行發(fā)文登記、編號后打印發(fā)放存檔備查。
（二）印章管理制度
黨委章由黨委秘書管理、政府章由辦公室主任管理，不得隨意存放；公章使用一律實行登記；特殊情況帶印章外出，必須報主要領(lǐng)導批準。
（三）會議管理制度
辦公室要做好會議人員通知，會場安排；黨政秘書做好人員召集、會議簽到、材料發(fā)放、會議記錄等。
（四）辦公設(shè)備管理制度
1、辦公室電話嚴格管理，不準公話私用，電話、傳真必須保證24小時暢通，專人負責接聽。
2、各站所電腦由本站所負責日常維護和使用，上班時間嚴禁非工作原因上網(wǎng)、打游戲。雷雨季節(jié)做好防雷，下班離人時必須拔掉電腦電源，凡發(fā)現(xiàn)因個人失誤造成電腦受損的維修等費用，一律由本人承擔。
3、辦公用品實行領(lǐng)用登記制。
（五）檔案管理制度
按照集中統(tǒng)一管理的原則，各站所有認真履行收集、整理、立卷、歸檔和保護檔案的義務(wù)。每年要將歸檔的文件材料原則上要求必須是原件，并于次年4月底以前整理好交于辦公室歸檔；
（六）衛(wèi)生責任制度
機關(guān)干部要自覺遵守衛(wèi)生責任制度。政府大院、廁所衛(wèi)生由帶班領(lǐng)導負責帶領(lǐng)值班人員清掃。
（七）公車管理制度
1、車輛由辦公室統(tǒng)一管理，嚴禁公車私用，嚴禁超載、超速以及酒后駕車。
2、駕駛員不得隨意出車，否則，按里程收取燃油費用。
3、車輛維修年檢由辦公室向書記報告情況，征得同意后定點維修。
（八）督查督辦制度
每周一機關(guān)干部集中學習，各包村干部和站所負責人匯報上周工作開展情況。黨政辦根據(jù)鎮(zhèn)黨委授權(quán)負責督查督辦工作，每月對督查督辦的情況進行通報。
以上制度的執(zhí)行在納入機關(guān)干部年終目標考核的同時，對違反制度的典型情況，將在黨務(wù)、政務(wù)公開欄上亮相.
第7篇 領(lǐng)導干部管理人員現(xiàn)場帶班制度
1、為了規(guī)范領(lǐng)導干部和管理人員現(xiàn)場帶班管理,特制訂本制度,本制度適用于臨猗分公司。
2、帶班人員:臨猗公司領(lǐng)導干部和管理人員現(xiàn)場帶班實行三級管理,即公司、分廠和車間三級。公司每天安排1人帶班,其中主值1人,副值1人,主值由經(jīng)理層人員擔任,副值由相關(guān)處室科級以上干部組成;分廠和車間根據(jù)本廠實際情況分別每天安排1~2個管理人員現(xiàn)場帶班。
3、帶班時間安排:當日早8︰00至次日早8︰00。
4、帶班人員權(quán)限:
公司帶班干部八小時外受總經(jīng)理委托行使總經(jīng)理職權(quán),以此類推分廠帶班干部行使分廠廠長職權(quán),車間帶班干部行使車間主任職權(quán)。帶班干部有權(quán)對生產(chǎn)活動中組織不力、協(xié)調(diào)不及時以及其他各種違紀行為及責任人進行處罰;對生產(chǎn)過程中的突發(fā)情況有權(quán)先安排處理后匯報;對發(fā)生的安全、環(huán)保事故有義務(wù)積極組織處理并及時匯報。
5、帶班人員的職責和帶班紀律:
5.1帶班干部必須24小時堅守崗位,不間斷指揮安全生產(chǎn)活動。每天帶班時間為當日8點接班,次日8點交班,要認真填寫帶班干部日志,把帶班當天的產(chǎn)量完成情況、消耗情況、設(shè)備運行情況、生產(chǎn)存在問題和異常情況下采取的措施詳細記錄,接班干部根據(jù)存在問題安排當天生產(chǎn)組織方案。
5.2帶班干部負責全天24小時安全生產(chǎn)組織指揮和協(xié)調(diào)工作,全面掌握當日安全生產(chǎn)動態(tài),對全廠設(shè)備、工藝、安全和環(huán)保負全面責任,對全廠人、財、物和車有權(quán)調(diào)配。發(fā)生事故后負責在第一時間啟動應(yīng)急預(yù)案并按程序上報。對于不服從調(diào)配的單位負責人就地免職。
5.3正常情況下,公司主值每天20︰00在調(diào)度會議室組織召開全廠帶班人員碰頭會,了解和解決各系統(tǒng)存在問題和需協(xié)調(diào)的事宜,同時負責檢查、落實當天調(diào)度會安排生產(chǎn)有關(guān)事項。
5.4帶班干部必須嚴格執(zhí)行勞動紀律,不得擅離崗位,晚上必須堅守調(diào)度室或值班室(不許出廠),手機保持24小時開機,不得參與任何與生產(chǎn)無關(guān)的活動,如有特殊情況必須親自聯(lián)系同級別以上的領(lǐng)導替崗,并通過生產(chǎn)主管領(lǐng)導批準。帶班期間嚴禁飲酒。
5.5指揮生產(chǎn)必須嚴格遵守《工藝操作規(guī)程》、《設(shè)備檢修規(guī)程》、《安全技術(shù)規(guī)程》和有關(guān)規(guī)章制度,堅持原則,實事求是,全面掌握情況,及時協(xié)調(diào)出現(xiàn)的各類問題,如遇有難以解決的問題,及時聯(lián)系生產(chǎn)副總協(xié)商解決,特別是涉及外單位的事項,當日帶班長必須親自進行解決。
5.6負責貫徹落實上級部門和本單位領(lǐng)導對安全生產(chǎn)的批示精神,并堅持落實辦理情況。
5.7帶班期間要經(jīng)常詢問安全生產(chǎn)情況(包括產(chǎn)量完成情況、設(shè)備運行情況、消耗情況、影響產(chǎn)量消耗原因、白煤煙煤庫存、產(chǎn)品庫存、當日發(fā)生事故概況、現(xiàn)場情況、事故原因及過程、人員救治情況和赴現(xiàn)場人員)和各單位值班跟班情況,發(fā)生重大事故要親臨現(xiàn)場,及時協(xié)調(diào)處理,并負責督促有關(guān)單位對事故進行分析,拿出處理意見,在“干部帶班日志”中做好記錄,做到一般事故不過夜,重大事故不交班,事故不分大小,一律四不放過。
6、單機、單系統(tǒng)故障停運或出現(xiàn)較大事故停車各級人員到場規(guī)定
6.1單機故障停運
6.1.1該分廠調(diào)度給總調(diào)匯報哪臺機器因故障停運并立即聯(lián)系本廠帶班干部到場查清原因、組織檢修;
6.1.2本車間工長通知車間帶班干部并聯(lián)系分調(diào)通知相關(guān)電工、儀表、維修人員到場進行檢查檢修。
6.2單系統(tǒng)故障停車
6.2.1分廠調(diào)度立即通知總調(diào)及本廠廠長、副廠長、設(shè)備、安全、工藝相關(guān)人員到現(xiàn)場;
6.2.2總調(diào)發(fā)短信通知分管副總、各處室一把手及公司帶班干部到場;
6.2.3事故車間全體管理人員到場;
6.2.4本廠其它車間帶班干部到場;
6.2.5相關(guān)電器、儀表、維修車間帶班干部、人員必須到場。
6.3有較大影響的停車
斷水、斷電、斷汽、著火、爆炸、有毒有害氣體發(fā)生泄漏或人身傷亡等較大事故發(fā)生時,執(zhí)行《臨猗分公司應(yīng)急救援預(yù)案》,各級人員按預(yù)案要求到現(xiàn)場。
第8篇 某廣告公司管理干部管理制度怎么寫
廣告公司管理干部責任分工總經(jīng)理—— 主持全盤工作,籌劃公司宏偉目標,控制公司發(fā)展方向、網(wǎng)羅人脈,提升公司業(yè)績。
副總經(jīng)理—— 在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,負責公司各項基礎(chǔ)制度的起草、完善、落實;
負責公司員工每日的績效考評、合同檔案管理、人事考勤管理、工作流程管理(發(fā)貨和開票)、安全后勤管理;
分管副總—— 在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,負責對編輯部工作的調(diào)度安排和文字編輯、校隊等工作,負責編輯部內(nèi)外之間工作的銜接協(xié)調(diào);
策略總監(jiān)——在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,對公司設(shè)計部、策劃部、ae部的行政管理,負責業(yè)務(wù)項目的統(tǒng)籌安排、監(jiān)管、進程控制,客戶溝通協(xié)調(diào)整,品牌全案策劃,組建和管理設(shè)計策劃團隊,指導和帶領(lǐng)ae團隊為公司拓展業(yè)務(wù)、指導ae做好客戶數(shù)據(jù)統(tǒng)計,對項目報價給予建議,對公司發(fā)展等問題提出建議。
財務(wù)總監(jiān)——負責依據(jù)國家和行業(yè)規(guī)定,在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,建立健全頂點公司會計、出納崗位責任制;
負責規(guī)范建立公司各項財務(wù)臺賬,完善財務(wù)檔案管理;
負責公司與上級稅務(wù)、工商、審計、銀行各方面的聯(lián)系和接待;
負責協(xié)助總經(jīng)理在外部為公司辦理相關(guān)手續(xù);
行政助理——負責公司的內(nèi)勤管理、客戶接待、值日安排;
負責印務(wù)部業(yè)務(wù)的銜接、協(xié)調(diào)、督查、驗收、發(fā)貨;
負責對公司固定資產(chǎn)、主要設(shè)備的管理,包括資料建檔,紙張、配件等消耗品的購置,以及設(shè)備維修聯(lián)系、故障排除等;
公司設(shè)計師崗位責任制1. 遵守公司各項管理制度2.上班時間內(nèi)登錄公司oa系統(tǒng),做好工作計劃與工作日志。
3. 熱愛本職工作,有強烈的事業(yè)心、使命感、責任感和危機感,服從領(lǐng)導安排,以熱誠的態(tài)度接受各項設(shè)計任務(wù),以高效率和高質(zhì)量完成各項設(shè)計及排印任務(wù)。
4. 設(shè)計師接受任務(wù)后,要及時與客戶聯(lián)系,建立通聯(lián)方式,詳細書面記錄客戶就產(chǎn)品設(shè)計、排印、裝訂等細節(jié)提出的各種標準、要求,并與公司設(shè)計部經(jīng)理、策略總監(jiān)及時溝通。
5.嚴格按照工作任務(wù)的書面安排,依據(jù)客戶要求和設(shè)計、排印標準,全面、準確、詳細、清晰、認真的填寫“設(shè)計排印流程表”。
用過硬的工作質(zhì)量和嚴謹?shù)牧鞒虒徍?確保產(chǎn)品的設(shè)計及排印質(zhì)量,并在流程表中相對應(yīng)的責任人欄目內(nèi)簽名。
6. 創(chuàng)造需要技能,知識需要更新。
全體設(shè)計師有責任在實踐中強化自身技能,在創(chuàng)造中注重學習,不斷完善自我,才能適應(yīng)設(shè)計師崗位的工作需要,才能以高品質(zhì)作品滿足客戶要求。
7. 模范遵守公司的規(guī)章制度和各項紀律,尊重客戶,團結(jié)同事;
嚴于律己,寬于待人;
以集體的榮譽感維護和諧團隊,以良好的執(zhí)行力提高運行質(zhì)量,以強烈的責任心保證安全穩(wěn)定。
8. 工作中相互幫助,優(yōu)勢互補;
有問題虛心請教,不得過且過;
有過失及時改正,吸取教訓。
9.認真做好日常設(shè)計資料的收集、歸類、排序;
做好設(shè)計成品的留樣、存檔、保管;
做好自身每日工作日志的填寫及報送。
10.做好公司業(yè)務(wù)保密工作。
第9篇 z鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理制度
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為加強鎮(zhèn)村干部管理,嚴肅干部紀律,在全鎮(zhèn)形成團結(jié)、奮進、廉潔、務(wù)實、高效的良好工作氛圍,促進各項工作落實,根據(jù)有關(guān)黨紀、政紀規(guī)定,制定以下若干制度。
一、工作制度
1、按照工作需要,所有機構(gòu)改革上崗干部,全部定崗到位,理順管理層次,明確工作職責。
2、全體黨員、干部職工必須牢固樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”的思想,增強搞好工作,為民服務(wù)的責任感和使命感,顧全大局,服從組織分配,積極完成各項工作任務(wù)。
3、請銷假制度。實行每周六天工作制,工作期間原則上不準請假,如有特殊情況應(yīng)嚴格履行請銷假手續(xù):婚假期限為一個月,產(chǎn)假期限為三個月,特殊事假一天以內(nèi)由主管領(lǐng)導審批,一天以上由書記、鎮(zhèn)長審批,請假一律憑領(lǐng)導簽字批準后的假條到辦公室備案,嚴禁捎假。行政村支部書記外出超過一天,必須向書記、鎮(zhèn)長請假。
4、實行百分制考勤制度。各口、總支每天分別點名,每周一例會實行全體鎮(zhèn)干部集中點名,缺勤一次罰款50元。早8點上班,下午6點下班,中午12點至下午2點午休,上班遲到、早退1小時的每次扣10元工資,2小時以上的扣工資20元?？己藰藴?(1)、上班、例會、集中學習遲到、早退一次扣0.5分,曠會一次扣1分;(2)、事假累計超過7天的,一天扣0.5分;(3)、曠工一天扣2分。(4)、年度考勤為全勤的,加1.5分;
5、實行曠工處罰制度。凡曠工者,扣除日工資,月曠工累計3天以下者,除扣除日工資以外,大會作檢討;年累計曠工15天以上者,還要寫出書面檢討,年度公務(wù)員考核評定為不合格(不稱職)格次,年連續(xù)曠工15天以上30天以下者,按自動離職處理。
二、學習制度
6、全體鎮(zhèn)村干部要自覺加強馬列主義、_思想、_理論及“____”重要思想的學習,自覺加強各種業(yè)務(wù)知識學習,增強政治理論水平,提高自身工作能力。
7、學習實行集中學習和分散學習相結(jié)合的方式進行。每周五下午在鎮(zhèn)集中學習,平時由各單位自行組織學習。
8、集中學習無故缺席者每次罰款50元,遲到或早退者每次罰款10元,由財政所負責從當月工資中扣除。
三、工作紀律
9、對上班不堅守崗位、辦事拖拉、服務(wù)不熱情、解決問題不力、群眾有反映的給予大會通報批評,造成不良影響或損失的,根據(jù)情節(jié)輕重,按失職瀆職追究責任。
10、嚴禁干部利用上班時間從事第二職業(yè),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),上報調(diào)離或停崗。
11、嚴禁干部、職工在上班時間打撲克、下棋、上網(wǎng)打游戲等,違犯一次扣工資20元、并給予相應(yīng)紀律處分。
12、實行首問接待負責制。不準給群眾擺架子、耍態(tài)度,打罵群眾;不準向群眾索取財物、要吃要喝;不準在建房、拆遷、扶貧、救濟、救災(zāi)等工作中優(yōu)親厚友,假公濟私,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立案查處。
四、機關(guān)管理制度
13、堅持實行24小時值班制度,白班時間為早8點至晚6點,夜班時間為晚6點至次日早8點。值班人員負責值班期間的電話接轉(zhuǎn),上通下達、確保通訊暢通,嚴禁脫崗和擅自離崗,對值班期間不堅守崗位延誤工作或出現(xiàn)事故的,堅決追究值班人員責任。
14、認真做好交接班,下一班人員未接班之前,上班人員不能離崗,交接時要對電話紀律和領(lǐng)導交辦的其他事項交接清楚,防止工作脫節(jié)。
15、每天早6點開門,晚11點前鎖門,外來車輛一律不準在機關(guān)大院內(nèi)停放,嚴禁值班人員將大門鑰匙外借或供其他人再配,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣工資100元,造成的一切后果由值班人負責,并按規(guī)定追究相應(yīng)責任。
16、因工作失職造成物品丟失、損壞的由具體責任人按原價賠償,找不出具體責任人的,全體當班人員按原價2倍標準進行集體賠償
五、干部廉潔自律制度
17、全體鎮(zhèn)、辦、村干部必須樹立勤儉節(jié)約、艱苦樸素的優(yōu)良作風、自覺加強學習,增強拒腐防變的主動性和自覺性。
18、全體工作人員中午嚴禁飲酒,更不準酗酒滋事或在機關(guān)院內(nèi)吵鬧打罵;否則,一律停止工作,停發(fā)工資、嚴肅處理。
19、鎮(zhèn)村干部職工本人及直系親屬婚、喪、假、娶,需首先報告黨政辦公室,不準私自亂發(fā)請貼,亂打招呼。
20、不準搞陽奉陰違、挑拔離間、搬弄是非,拉幫結(jié)派,做不利于機關(guān)團結(jié)的事;不準為個人私益而抬高自己,打擊別人;嚴禁公私不分或變相侵占國家集體財物。
第10篇 干部管理規(guī)定制度
干部管理規(guī)定
華交黨字[2005] 4號
關(guān)于干部管理的暫行規(guī)定
為貫徹落實《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》,逐步建立公開、公平、競爭、擇優(yōu)的干部任用機制,提高干部整體素質(zhì),加強干部管理,特制定本暫行規(guī)定。
一、強力推進干部能上能下的競爭機制
1、在規(guī)定的班子職數(shù)內(nèi)出現(xiàn)空缺時,采取公開、公平、競爭、擇優(yōu)原則公開選拔、任用中青年干部。
2、所選拔的人員必須具備德、能、勤、績、廉等特別突出的綜合素質(zhì)。
3、條件:①具有三年以上工齡;②一般具有高中以上文化程度;③身體健康;④年齡男在40歲以下,女在38歲以下。
4、考察考核:對所擬任對象,局黨委要組織考察考核,對考察考核結(jié)果提交黨委會集體研究決定。
5、新任班子成員一律試用一年。試用期間,履行相應(yīng)職責,行使相應(yīng)權(quán)力,享受相應(yīng)待遇。在這一年中年度考核不稱職的、民意測驗(民主測評)中不稱職票超過10%的,或受到黨紀、政紀處分的,應(yīng)免去其試用職務(wù),不再保留試用職務(wù)相應(yīng)的待遇。
6、按照精干、高效的原則選配領(lǐng)導班子,采用“兩推一選”的辦法選配職數(shù)。具體方法為:局黨委根據(jù)該單位班子考察情況,確定候選人,提交單位召開的“兩推一選”會議測評、推選,參加測評人員為本單位全體班子成員、在崗人員中的全體黨員、班組站隊股室以上骨干、退休、退線干部黨員代表。測評結(jié)果當場公開。測評成績在末位者,給予免職處理。
8、局機關(guān)干部退線、離崗按照縣委組織部的規(guī)定執(zhí)行;
9、局屬單位班子成員正職男年滿52歲、女年滿50歲,副職男年滿50歲、女年滿48歲的均退線、離崗休息。其他由于有特殊需要的工作崗位,由局黨委集體研究后,可以留用1―2年。
二、科學運用班子考察民主測評的考察成果
1、局黨委每年至少對局屬單位班子進行1―2次考察考核。
2、考察考核的辦法是:個人述職、民主測評、個別接觸、廣泛座談等。
3、民主測評結(jié)果當場公開。
4、考察考核的結(jié)果作為干部管理的重要依據(jù)。凡考察結(jié)果好、局黨委意見統(tǒng)一的干部,給予會議表彰、優(yōu)先提拔使用等獎勵;凡民主測評中有5%以上的票數(shù)為不稱職、或基本稱職和不稱職票數(shù)在25%以上的干部,一律由局黨委進行誡勉談話,提出問題,限期改正。
5、誡勉期限一般為一年。干部被誡勉期間,不能提拔、調(diào)動,不得參加各類先進個人的評比。
6、誡勉期滿后,被誡勉的干部要對其誡勉期間的思想、工作情況及改正錯誤的情況,實事求是地進行總結(jié),并形成書面材料上報局黨委,經(jīng)認真考察后,決定是否解除誡勉。對認識有差距沒有明顯改進的,或又出現(xiàn)其他問題的,給予降職或免職。對誡勉期間進步明顯,工作表現(xiàn)突出的干部,經(jīng)組織考察確認后,可提前解除誡勉。
7、對全局觀念不強,組織觀念、紀律意識淡薄,在班子中鬧不團結(jié)的;或不能認真履行崗位職責,因主觀原因而使單位損失重大的;或思想作風、道德品質(zhì)等方面存在突出問題在社會上影響惡劣的干部,在調(diào)整其職務(wù)的同時,并由局紀委依紀依規(guī)從嚴追究責任。
三、全面推行集體決策個人分工政務(wù)公開的民主監(jiān)督機制
1、各單位每月至少應(yīng)召開一次工作報告會,向干部職工或班子成員通報當前工作進展情況。
2、工作決策實行個別醞釀、集體研究、民主集中、少數(shù)服從多數(shù)的原則。
3、健全工會組織,充分發(fā)揮職代會作用,實行政務(wù)公開。單位財務(wù)、重大決策等情況,都要及時公開接受群眾監(jiān)督。
4、班子成員一律不得兼任本單位財務(wù)工作。
四、努力加強干部自身學習增強素質(zhì)提高工作水平和能力
1、爭當“學習型”干部,努力提高五個方面的工作能力,即吃透兩頭、科學決策的能力;求真務(wù)實、狠抓落實的能力;依法辦事、應(yīng)對突發(fā)事件的能力;體察民情、動員組織群眾的能力;標準兼治、解決自身問題的能力。
2、學習的內(nèi)容為政治理論業(yè)務(wù)知識,重點是與本單位、本職工作密切相關(guān)的政策、法律法規(guī)規(guī)章和業(yè)務(wù)技能等。
3、學習的方式以業(yè)余自學為主,組織參加上級集中培訓為輔。
4、對運用所學知識促進本職工作效果明顯,或取得國家承認學歷、職稱的人員,酌情予以表彰獎勵。
5、積極鼓勵系統(tǒng)干部職工參加國家公務(wù)員、注冊會計師等招聘或職稱考試。對參加公開考試而調(diào)出的人員酌情予以經(jīng)濟獎勵。
二○○五年三月十八日
主題詞:交通干部管理規(guī)定華容縣交通局辦公室 2005年3月18日印發(fā)
第11篇 老干部管理服務(wù)工作制度
老干部管理服務(wù)工作制度
一、堅持制度，確保政治待遇得到落實
1、堅持及時為老干部訂閱每人一份生活晚報，保證老干部必要的學習資料。
2、堅持離休干部閱讀文件制度。要保證離休干部能夠與同級在職干部一樣閱讀文件，及時了解黨的路線、方針、政策和國家大事。老干部閱讀文件可采取集中閱讀和分別傳閱的方式進行。
3、堅持請離休干部聽取重要報告、參加重要會議和重__?；顒又贫?。舉行重__祝會、紀念會時，要邀請離休干部代表上主席臺或榮譽席就座。重要會議和重要政治活動等等也要邀請離休干部代表參加每年至少1-2次。
4、堅持定期向老干部通報情況制度。凡是重大決策要征求離退休干部意見，及時向老干部傳達重要會議精神和定期通報情況，每年至少1-2次，使他們了解黨的方針政策，認清國際國內(nèi)形勢，使老干部在思想上和政治上與保持一致。
5、堅持組織老干部對團場經(jīng)濟社會發(fā)展情況實地觀摩，每年至少進行1-2次。
6、在離休干部健康情況允許的條件下，邀請離休干部可以在區(qū)內(nèi)適當組織他們開展學習參觀活動。
7、將有計劃地按老干局安排逐一組織他們赴內(nèi)地落實療養(yǎng)、觀光活動。
8、堅持節(jié)日慰問老干部制度。每年的春節(jié)、“七一”、“十一”、重陽節(jié)和重大政治活動，要對老干部開展多種形式的慰問活動，每年至少1-2次。在慰問活動中，黨委要高度重視，黨政主要領(lǐng)導要親自參加，主動登門、虛心聽取老干部的意見建議，對老干部反映的實際困難要及時研究解決。
二、認真落實離休干部生活待遇
生活待遇落實與否，與離休干部的切身利益密切相關(guān)，是老干部關(guān)注的熱點，也是我們工作的重點。要落實好離休干部生活待遇，必須做好以下工作：
（一）及時辦理離休費的增加手續(xù)
按照人事部門的有關(guān)政策和規(guī)定，及時辦理離休干部離休費的增加手續(xù)，并向老干部做好政策宣傳與解釋工作。目前，離休干部的基本離休費是：基礎(chǔ)工資、職務(wù)工資、級別工資、工齡工資以及工改時按級別增加的固定工資額。
（二）及時發(fā)放離休干部生活補貼及相關(guān)經(jīng)費
要嚴格按照中央、國務(wù)院、師市政府和有關(guān)文件規(guī)定的標準，及時發(fā)放特殊護理費每人600元/月；取暖費350元/年，及相關(guān)經(jīng)費。
（三）及時報銷生病住院費及醫(yī)藥費
根據(jù)中組發(fā)文件中明確規(guī)定，在醫(yī)療制度改革中，對離休干部要給予適當照顧，老同志在規(guī)定范圍內(nèi)的醫(yī)藥費，應(yīng)實報實銷。__市已經(jīng)建立了離休干部醫(yī)藥費單獨統(tǒng)籌機制，單位要及時繳納醫(yī)藥費統(tǒng)籌金，并按照相關(guān)政策規(guī)定，與醫(yī)保中心保持聯(lián)系，做好離休干部醫(yī)藥費發(fā)票收集、報銷工作。
（四）認真組織離休干部健康療養(yǎng)
按照勞人老文件規(guī)定，要認真組織好離休干部健康療養(yǎng)，所需經(jīng)費在離休干部所在單位差旅費中列支。目前，離休干部已處于高齡、高發(fā)病的“雙高期”，原則上取消離退休干部三年一次的外出健康療養(yǎng)，由師市老干部局組織離休干部每年就近健康療養(yǎng)一次。根據(jù)師市老干局的安排，認真征求老干部的意見，積極組織離休干部參加健康療養(yǎng)。
鎮(zhèn)村干部管理工作匯報
老干部管理總結(jié)
干部管理規(guī)定
第12篇 某社區(qū)干部管理制度
社區(qū)干部管理制度
一、學習制度
每周一社區(qū)黨總支書記、主任主持召開一次社區(qū)兩委聯(lián)席會議,研討一周的工作安排,帶領(lǐng)社區(qū)兩委干部學習建設(shè)社會主義新農(nóng)村政策和普法教育及相關(guān)法律法規(guī)知識。每月初及時召開社區(qū)計劃生育例會。社區(qū)干部在參加會議時,應(yīng)自覺遵守會場紀律,不得遲到早退,請假要履行手續(xù),開會時保持會場安靜,并做好記錄備查。
二、坐班辦公制度
社區(qū)兩委干部實行輪流坐班和值班制度,處理日常事務(wù)和接待群眾來訪。每天保證至少有兩名社區(qū)干部在班,實行簽到制和八小時工作制。坐班人員和時間保持相對固定,并向群眾公開。坐班干部公布聯(lián)系電話,保證在坐班時間內(nèi)及時解決社區(qū)事務(wù)。定期和不定期檢查社區(qū)干部坐、值班到位情況,檢查結(jié)果在黨總支會上通報,并將社區(qū)干部坐班辦公情況列入鎮(zhèn)黨委對社區(qū)干部年度目標責任制考核中。
三、請銷假制度
社區(qū)干部因事、病等,不能參加學習、會議的,須向社區(qū)黨總支書記和主任請假。因事外出3天以內(nèi)的,由各村聯(lián)系領(lǐng)導批準;請假3天以上,需具備書面請假手續(xù)。社區(qū)干部全年請假累計不得超過30天。
四、述職述廉制度
社區(qū)干部述職述廉每半年進行一次。參加會議的人員由社區(qū)干部、黨員代表、居民代表組成。社區(qū)黨總支書記、居委會主任向參會人員報告半年來的主要工作進展情況、所取得的成效、廉潔自律情況、存在的主要問題及今后的工作計劃,同時進行群眾滿意度測評。
五、獎懲制度
1、實行社區(qū)干部崗位工作目標管理制度。按年初社區(qū)與鎮(zhèn)簽定的目標責任書內(nèi)容,鎮(zhèn)監(jiān)督辦和有關(guān)部門,每季度對社區(qū)的農(nóng)業(yè)、安全、維穩(wěn)、基層組織建設(shè)、黨風廉政建設(shè)等工作運行情況進行督查,年終再進行一次全面考核。將季度督查情況和年終考核情況與每年一次的社區(qū)干部民主測評情況進行綜合考評,所得分數(shù)為社區(qū)當前年度的目標考核綜合得分,綜合考評結(jié)果將作為社區(qū)干部獎勵報酬兌現(xiàn)的主要依據(jù)。年度目標考核較好的,由鎮(zhèn)黨委政府給予一定的獎勵;年度目標考核較差的,視其情況給予誡勉談話、限期整改、通報批評;連續(xù)兩年考核不合格的社區(qū)干部,堅決予以調(diào)整或責令其辭職。
2、按時完成鎮(zhèn)黨委政府安排布置的各項工作,按要求及時上報鎮(zhèn)上的各類材料、報表。未及時完成和上報的,需加強力量,限期完成。
3、對禁燒、防洪、嚴打、拆遷等臨時性工作和重點工作進行專項督查考核,督查考核的結(jié)果要進行通報,并與年終獎勵報酬掛鉤。
第13篇 某廣告公司管理干部管理制度
廣告公司管理干部責任分工
總經(jīng)理——主持全盤工作,籌劃公司宏偉目標,控制公司發(fā)展方向、網(wǎng)羅人脈,提升公司業(yè)績。
副總經(jīng)理——在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,負責公司各項基礎(chǔ)制度的起草、完善、落實;負責公司員工每日的績效考評、合同檔案管理、人事考勤管理、工作流程管理(發(fā)貨和開票)、安全后勤管理;
分管副總——在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,負責對編輯部工作的調(diào)度安排和文字編輯、校隊等工作,負責編輯部內(nèi)外之間工作的銜接協(xié)調(diào);
策略總監(jiān)——在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,對公司設(shè)計部、策劃部、ae部的行政管理,負責業(yè)務(wù)項目的統(tǒng)籌安排、監(jiān)管、進程控制,客戶溝通協(xié)調(diào)整,品牌全案策劃,組建和管理設(shè)計策劃團隊,指導和帶領(lǐng)ae團隊為公司拓展業(yè)務(wù)、指導ae做好客戶數(shù)據(jù)統(tǒng)計,對項目報價給予建議,對公司發(fā)展等問題提出建議。
財務(wù)總監(jiān)——負責依據(jù)國家和行業(yè)規(guī)定,在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,建立健全頂點公司會計、出納崗位責任制;負責規(guī)范建立公司各項財務(wù)臺賬,完善財務(wù)檔案管理;負責公司與上級稅務(wù)、工商、審計、銀行各方面的聯(lián)系和接待;負責協(xié)助總經(jīng)理在外部為公司辦理相關(guān)手續(xù);
行政助理——負責公司的內(nèi)勤管理、客戶接待、值日安排;負責印務(wù)部業(yè)務(wù)的銜接、協(xié)調(diào)、督查、驗收、發(fā)貨;負責對公司固定資產(chǎn)、主要設(shè)備的管理,包括資料建檔,紙張、配件等消耗品的購置,以及設(shè)備維修聯(lián)系、故障排除等;
公司設(shè)計師崗位責任制
1. 遵守公司各項管理制度
2.上班時間內(nèi)登錄公司oa系統(tǒng),做好工作計劃與工作日志。
3.熱愛本職工作,有強烈的事業(yè)心、使命感、責任感和危機感,服從領(lǐng)導安排,以熱誠的態(tài)度接受各項設(shè)計任務(wù),以高效率和高質(zhì)量完成各項設(shè)計及排印任務(wù)。
4.設(shè)計師接受任務(wù)后,要及時與客戶聯(lián)系,建立通聯(lián)方式,詳細書面記錄客戶就產(chǎn)品設(shè)計、排印、裝訂等細節(jié)提出的各種標準、要求,并與公司設(shè)計部經(jīng)理、策略總監(jiān)及時溝通。
5.嚴格按照工作任務(wù)的書面安排,依據(jù)客戶要求和設(shè)計、排印標準,全面、準確、詳細、清晰、認真的填寫“設(shè)計排印流程表”。用過硬的工作質(zhì)量和嚴謹?shù)牧鞒虒徍?確保產(chǎn)品的設(shè)計及排印質(zhì)量,并在流程表中相對應(yīng)的責任人欄目內(nèi)簽名。
6.創(chuàng)造需要技能,知識需要更新。全體設(shè)計師有責任在實踐中強化自身技能,在創(chuàng)造中注重學習,不斷完善自我,才能適應(yīng)設(shè)計師崗位的工作需要,才能以高品質(zhì)作品滿足客戶要求。
7.模范遵守公司的規(guī)章制度和各項紀律,尊重客戶,團結(jié)同事;嚴于律己,寬于待人;以集體的榮譽感維護和諧團隊,以良好的執(zhí)行力提高運行質(zhì)量,以強烈的責任心保證安全穩(wěn)定。
8.工作中相互幫助,優(yōu)勢互補;有問題虛心請教,不得過且過;有過失及時改正,吸取教訓。
9.認真做好日常設(shè)計資料的收集、歸類、排序;做好設(shè)計成品的留樣、存檔、保管;做好自身每日工作日志的填寫及報送。
10.做好公司業(yè)務(wù)保密工作。
第14篇 經(jīng)貿(mào)系學生干部管理制度
經(jīng)貿(mào)系學生干部管理制度
為建設(shè)良好學風，同時使我系學生干部管理制度化，促進學生干部隊伍建設(shè)和健康發(fā)展，保證各項活動、措施落實的高效、扎實，特制定本制度。
本制度的實施意在使學生干部能逐漸學會“如何管理，如何被管理”，進而影響全系廣大學生，激發(fā)學生的獨立性思維和創(chuàng)新性思維，吸引更多更優(yōu)秀的學生充實到學生干部隊伍中來，形成立場堅定、辦事高效、善于發(fā)現(xiàn)問題并解決問題的思維較成熟的表率型學生干部隊伍。
本制度的管理對象為經(jīng)貿(mào)系全體學生干部，包括系團總支、學生會及班委、團支部干部。
一、學生干部的條件
（一）有堅定正確的政治方向，堅持四項基本原則，堅持改革開放，熱愛祖國，擁護中國**黨的領(lǐng)導和維護社會主義制度，全心全意為同學服務(wù)。
（二）熱心學生會工作，有團結(jié)協(xié)作精神，有一定的實際工作能力，樂于奉獻，富于創(chuàng)新精神，有一定群眾基礎(chǔ)。
（三）模范遵守學校紀律和各項規(guī)章制度，以身作則，保持良好的學習工作和生活習慣，努力提高自己的道德文化修養(yǎng)和工作能力，在學生中起模范帶頭作用。
（四）品行端正，原則性強，辦事公正，敢與不良行為作斗爭。堅決反對營私舞弊，以權(quán)謀私、誹謗攻擊他人等有損組織的行為。
（五）尊敬師長，團結(jié)同學，謙虛謹慎，實事求是，積極開展批評與自我批評，堅決抵制各種不正之風。
（六）積極參與學生會組織的各項活動，保質(zhì)保量按時完成各項工作，積極提出有利于學生會發(fā)展的意見。
二、 學生干部任期和任免
（一）學生干部任期一年。在下學年初綜合測評結(jié)束后為本屆任職期滿。
（二）學生干部任職期滿，要及時進行民主選舉，產(chǎn)生新一屆學生組織。
（三）學生干部可以連任。
（四）系團總支、學生會組建后，如果系團總支副書記或?qū)W生會主席團對學生干部工作不滿意（學生干部工作態(tài)度不積極、工作效率低下、效果不佳）時可隨時做出警告、免職處理決定，報系團總支批準。
（五）學生干部有下列情況之一者，應(yīng)辭職或免職。
1.學期期末考試課超過兩門次課程不及格；
2.有諸如考試作弊、無故夜不歸宿等違反校紀校規(guī)行為；
3.受到學院警告及警告以上紀律處分；
4.不履行職責，有兩次以上沒有完成組織交給的工作任務(wù)；
5.不為同學辦事，群眾威信低。班級有45-55%以上同學認為其不適合繼續(xù)擔任學生干部者。
6.沒有團結(jié)合作精神，工作拆臺、遇到求助時無故推辭或磨洋工者；
7.工作嚴重失職，給集體造成損失和影響者。
（六）被免職的學生干部不得參評獎學金、被推薦入黨或授予任何榮譽稱號。
三、 學生干部的責任、義務(wù)和權(quán)利
（一）學生干部應(yīng)該認真學習，力求上進，在同學中做好表率，營造“趕、幫、超”的共同學習、共同進步的學習氛圍。
（二）學生干部應(yīng)該認真履行本職工作，做到上情下達，下情上達。做好聯(lián)系學生與學院的橋梁和紐帶，發(fā)揮學生自我管理、自我約束作用。部門、班級應(yīng)定期召開會議，及時傳達團總支、學生會形成的決議，由于傳達未到位而造成工作損失，由相應(yīng)的干部負責。學生會各部門應(yīng)加強與學院有關(guān)部門、各系學生會相應(yīng)部門、班級學生干部的聯(lián)系，建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)。
（三）學生干部要團結(jié)一致，工作上相互支持，相互幫助，相互監(jiān)督，要注意自身修養(yǎng)和形象。
（四）學生干部在開展工作時，要堅持工作原則，從大局出發(fā)，服從組織安排。應(yīng)按照公平、公正、公開的原則辦事，若辦事顯失公平，出現(xiàn)嚴重失誤，要公開道歉，并給予內(nèi)部通報批評，以維護學生干部的聲譽。
（五）各級學生干部應(yīng)熟悉本部門、崗位的職責，學生會各部門應(yīng)于學期初和學期末向?qū)W生會主席團、辦公室呈交工作計劃和工作總結(jié)。
（六）對于各部門、班級協(xié)同行動的大型活動，各級學生干部應(yīng)善于調(diào)動、合理利用資源，明確責任，身體力行，堅守崗位。各部門、班級每次開展活動前應(yīng)做好詳細的活動計劃，經(jīng)系學生會主席團研究、同意后，方可進行；若未經(jīng)同意，擅自開展活動，不予以支持，并給予組織者相應(yīng)處罰，出現(xiàn)問題由相應(yīng)的組織者負責。每次活動結(jié)束后，要做好總結(jié)工作和收尾工作，并及時向督導保衛(wèi)部上交一份工作總結(jié)，以便存檔。
（七）學生干部應(yīng)該以對同學、對組織負責的態(tài)度，有權(quán)向系反映同學的意見和要求，并積極做好工作。
（八）學生干部應(yīng)實事求是，忠于職守，嚴禁利用職務(wù)之便為本人，其他少數(shù)同學或本部門、本班謀取利益，否則經(jīng)調(diào)查核實，視情節(jié)嚴重，給予相應(yīng)處理。
（九）學生干部應(yīng)愛護公共財物。若有公用物品丟失或損壞須由當事人負責賠償。若外借，須經(jīng)學生會辦公室同意，并做好紀錄。
（十）學生干部應(yīng)自覺遵守各項學生管理規(guī)章制度，若出現(xiàn)違紀行為，按照學生手冊規(guī)定做出相應(yīng)懲罰。
（十一）學生干部在綜合測評中享有相應(yīng)加分獎勵權(quán)，和在同等條件下優(yōu)先參評獲得各種榮譽稱號的權(quán)利。
（十二）對于考核、選舉、評比、推優(yōu)等活動中，有認為不恰當、不公正、不公平、不透明的地方，學生干部有權(quán)自己或代表同學進行申訴。
四、 學生干部考核
（一）學生干部由系團總支負責考核，系學生會督導保衛(wèi)部具體實施，系團總支組織部負責監(jiān)督。
（二）學生干部考核分作風、紀律、履職三個模塊，實行量化扣分制，基本分為100分，其扣分分值以相同比值計入學生日常德育量化分，每學期考核一次。學期考核分數(shù)低于95分，不得參與學院各類榮譽稱號評選，學期考核分數(shù)低于90分，免去學生干部職務(wù)。
1.作風
學生干部必須模范遵守河南農(nóng)業(yè)職業(yè)學院校規(guī)校紀，系學生會督導保衛(wèi)部負責組織人員對學生會干部違規(guī)違紀現(xiàn)象進行監(jiān)督和檢查。
（1）學生干部應(yīng)注重隊伍形象，在公眾場合吸煙、酗酒，言談舉止不當，道德行為敗壞，打架鬧事者，立即免職。
（2）學生干部不得拉幫結(jié)派，搞形式主義，影響團結(jié)氛圍，一旦發(fā)現(xiàn)，經(jīng)主席團討論，免去主要責任人職務(wù)。
（3）學生干部應(yīng)顧全大局，不得為部門、班級利益損害集體利益或整體活動安排。學生會部門負責人不得護短，為其委員違紀情況進行開脫，班級活動負責人應(yīng)聽從相關(guān)學生會部門管理，在班會、團課檢查過程中，如實上報出勤情況，如有違反，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，免去主要責任人職務(wù)。
（4）學生干部應(yīng)樹立服務(wù)意識，學生會干部在對班會、團課、活動進行各類檢查時，如有態(tài)度惡劣，作威作福情況者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即免職。
（5）學生干部應(yīng)秉承公平、公正原則，活動評獎過程不得照顧特定人員，活動參與名單不得隨意添加關(guān)系親近人員，違紀情況記錄不得隨意刪減，如有違反，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，免去相關(guān)人員職務(wù)。
2.紀律
經(jīng)貿(mào)系各級學生干部不得無故缺席應(yīng)參加的會議、值班、活動，辦公室負責考勤，考勤記錄內(nèi)容為缺席、遲到、早退、請假、違紀等，統(tǒng)一折算成缺席次數(shù)。
（1）缺席：不列席應(yīng)當參加的會議、值班、活動（十分鐘后未到者均視為無故缺席），且在之前無有效假條者，每次扣2分；學生會部門值班時，值班人數(shù)不得少于三人，否則，該部副部及以上人員每人扣2分，委員每人扣1分，累計三次免除學生干部職務(wù)。
（2）遲到：未準時列席會議、值班、活動（十分鐘內(nèi)到場者視為遲到），每人每次扣1分，遲到兩次按一次缺席計，以此類推。
（3）早退：會議、值班、活動結(jié)束前未經(jīng)負責人同意自行離開者視為早退，早退折算方法同于遲到。
（4）請假：因事不能參加會議、值班、活動，必須跟組織方請假（提前1小時），班級委員參加學生會會議需有人代替，三次請假按一次無故缺席計，以此類推。
（5）會議、值班、活動過程：會議期間，手機應(yīng)調(diào)為震動，無特殊情況不得隨意接打電話，值班、活動開展過程中不得有嬉戲打鬧情況發(fā)生，如有違反，一次提醒，第二次扣2分，多次發(fā)生，免除學生干部職務(wù)。
3.履職
學生干部應(yīng)認真履行職務(wù)職責，工作要做到有計劃、有總結(jié)、有過程，不得混日子，混加分。
（1）學生會主席團、辦公室每月組織1次班長、團支書合并例會（無特殊情況不在專門召集班長、團支書開會），主要總結(jié)前期工作，布置下月工作，并檢查各班活動開展記錄本，如會議組織不力、工作交待不清，記錄檢查不認真，每人扣3分。
（2）學生會主席團應(yīng)以部門工作計劃為基礎(chǔ)制訂全系學期工作計劃，如有計劃未得以實施情況發(fā)生（外界不可抗拒因素除外），每項扣主席團成員3分，扣相關(guān)負責部門副部及以上人員2分，委員1分。
（3）學生會各部門要在學期初做好工作計劃，學期末完成工作總結(jié)，交學生會辦公室備案，以便辦公室整體部署學期工作安排，未完成工作計劃的，副部及以上職務(wù)人員每人扣2分，委員每人扣1分。
（4）學生會各部門活動計劃（活動開展前至少一周），總結(jié)及參與人員名單（活動結(jié)束后三天內(nèi)）電子版需及時發(fā)至系團總支、主管主席團成員和督導保衛(wèi)部相關(guān)人員信箱，如有時間不及時或文檔格式不合要求者，扣該部門副部及以上人員每人2分，委員每人1分，兩個問題都存在，雙倍扣分。
（5）各部門活動開展需提前至少一周（大型或需較長準備時間活動至少提前三周）通過組織班委會議，通知到相關(guān)班級干部或團支部干部，相關(guān)班級干部接到活動通知后，應(yīng)做好活動安排記錄，及時告知相關(guān)班級負責人（生活委員、學習委員、心理委員、文體委員對班長負責，組織委員、宣傳委員對團支書負責），商定班級人員參與安排或活動開展安排，積極組織學生參與，組織實施情況由班長、團支書在月例會前在班委會議記錄后填寫并簽名，交學生會檢查，如發(fā)現(xiàn)未做會議記錄，扣相關(guān)班委2分，班長、團支書未填寫班級組織實施情況和簽名，扣3分。
（6）班級學生干部未按活動指定指標完成活動要求，扣相關(guān)班委及其相關(guān)班級負責人每人2分。
該制度由經(jīng)貿(mào)系團總支負責解釋，自公布之日開始實施。
經(jīng)貿(mào)系團總支
2013年11月28日
第15篇 s村干部管理制度
村干部管理制度
為了強化管理,切實增強宗旨意識,規(guī)范干部工作程序,轉(zhuǎn)變干部工作作風,樹立為民、務(wù)實、清廉的干部形象,體現(xiàn)基層黨員干部的先進性,確保各項工作任務(wù)全面完成,特制定本制度。
第一條認真貫徹落實黨在農(nóng)村的各項方針政策,嚴格遵守國家各項法律法規(guī)和鎮(zhèn)黨委、政府制定的各項規(guī)章制度。
第二條各級干部與鎮(zhèn)黨委、政府保持高度一致,不折不扣的執(zhí)行鎮(zhèn)黨委、政府下達的各項工作任務(wù)及各項決定。
第三條各級干部之間必須團結(jié)互助,互諒互讓,要有大局意識,要保持團結(jié)一致、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和艱苦樸素、清廉務(wù)實的優(yōu)良傳統(tǒng),嚴禁各行其事,嚴禁鋪強浪費。
第四條嚴格執(zhí)行每月8日黨員學習議事日制度,強化政治理論學習,提高自身政治理論素質(zhì)并按照鎮(zhèn)黨委的學習計劃,做好學習筆記。年內(nèi),學習筆記不少于2萬字,撰寫心得體會和調(diào)查報告不少于6篇,逢雙月28日上報鎮(zhèn)黨委辦公室進行調(diào)閱。對不及時上報的在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進行通報,并限期整改。
第五條按時參加鎮(zhèn)黨委、政府及上級組織召開的各類會議。參加會議實行簽到制,不簽到或由別人代簽的視為未到,如遇特殊情況,由本人向鎮(zhèn)黨委、政府請假,未經(jīng)請假不參加會議的一次扣發(fā)效益工資50元、請假的一次扣發(fā)效益工資30元、遲到、早退的一次扣發(fā)效益工資20元。
第六條嚴格履行工作職責,對工作認真負責,不得以任何理由對工作職責范圍內(nèi)的事敷衍塞責。因工作責任心不強、工作措施不力而導致工作失誤的。如發(fā)生火災(zāi)、重大信訪、治安事件的按照信訪、治安責任追究制度嚴肅處理。
第七條嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定,不準利用職務(wù)之便索賄賄賂,遇到親朋好友辦事,不準違反規(guī)定開綠燈。村、社財務(wù)嚴格按規(guī)范化管理運轉(zhuǎn),并經(jīng)常性開展自查活動,對違反財經(jīng)紀律的,視其情節(jié)進行黨紀、政紀處分,觸犯法律的移交司法機關(guān)進行依法處理。
第八條切實轉(zhuǎn)變工作作風,做到勤政為民。對群眾反映的問題和生產(chǎn)、生活中存在的問題,及時摸排解決
