維修崗位管理制度3篇

維修崗位管理制度是企業(yè)運(yùn)營中不可或缺的一部分，它旨在確保設(shè)備的正常運(yùn)行，降低停機(jī)時(shí)間，提高生產(chǎn)效率，保障員工安全，并維護(hù)良好的工作環(huán)境。該制度涵蓋了以下幾個(gè)核心方面：

1. 維修人員職責(zé)與資格

2. 設(shè)備維護(hù)計(jì)劃與周期

3. 故障報(bào)告與處理流程

4. 安全操作規(guī)程

5. 維修記錄與文檔管理

6. 培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)制

7. 維修設(shè)備與工具管理

8. 績效評(píng)估與激勵(lì)措施

包括哪些方面

1. 維修人員職責(zé)與資格：明確維修人員的工作范圍，如日常檢查、預(yù)防性維護(hù)、故障修復(fù)等，并規(guī)定所需的技術(shù)資質(zhì)和培訓(xùn)要求。

2. 設(shè)備維護(hù)計(jì)劃：制定定期的保養(yǎng)計(jì)劃，包括檢查頻率、維護(hù)內(nèi)容和預(yù)計(jì)耗時(shí)，確保設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。

3. 故障報(bào)告：規(guī)定故障報(bào)告的程序，包括如何記錄、何時(shí)報(bào)告以及如何分類，以便快速響應(yīng)和解決。

4. 安全規(guī)程：強(qiáng)調(diào)安全操作的重要性，提供安全操作指南，預(yù)防工傷事故的發(fā)生。

5. 維修記錄：記錄每次維修活動(dòng)的詳細(xì)信息，如維修日期、問題描述、解決方案和效果，作為追蹤設(shè)備性能的依據(jù)。

6. 培訓(xùn)與發(fā)展：定期進(jìn)行技能提升培訓(xùn)，確保維修人員的知識(shí)和技能與時(shí)俱進(jìn)。

7. 維修設(shè)備與工具：規(guī)范設(shè)備和工具的使用、存儲(chǔ)和保養(yǎng)，防止損壞和丟失。

8. 績效評(píng)估：通過量化指標(biāo)評(píng)估維修人員的工作表現(xiàn)，為激勵(lì)措施提供依據(jù)。

重要性

維修崗位管理制度的重要性在于：

1. 保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，減少因故障造成的生產(chǎn)延誤和成本增加。

2. 提升工作效率，通過預(yù)防性維護(hù)減少突發(fā)停機(jī)時(shí)間。

3. 保障員工安全，通過明確的安全規(guī)程降低工傷風(fēng)險(xiǎn)。

4. 優(yōu)化資源分配，通過績效評(píng)估確保維修人員的工作質(zhì)量和積極性。

5. 提高企業(yè)形象，通過良好的設(shè)備維護(hù)提升客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的信任。

方案

1. 制定詳細(xì)的維修手冊(cè)，包含所有維修流程、安全規(guī)定和操作指南，供維修人員參考。

2. 實(shí)施定期培訓(xùn)，確保維修人員熟悉最新技術(shù)和安全規(guī)定。

3. 建立維修信息系統(tǒng)，方便記錄和追蹤設(shè)備維修歷史，便于分析和預(yù)測(cè)潛在問題。

4. 設(shè)立維修團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作、監(jiān)督質(zhì)量并處理緊急情況。

5. 定期評(píng)估制度的執(zhí)行情況，根據(jù)反饋進(jìn)行調(diào)整和完善，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

維修崗位管理制度的建立和執(zhí)行，是企業(yè)持續(xù)運(yùn)營和發(fā)展的基石，需全員參與，共同維護(hù)，以實(shí)現(xiàn)設(shè)備的最佳運(yùn)行狀態(tài)，保障企業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

維修崗位管理制度范文

第1篇 安全生產(chǎn)管理制度：機(jī)電維修崗位

1、在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施設(shè)備維修時(shí),必須首先處理好相關(guān)電源,并設(shè)置禁止啟動(dòng)指示標(biāo)識(shí)。所用氧氣、乙炔、焊機(jī)等必須合理放置。拆卸下零件放在專用作業(yè)箱中,防止掉入產(chǎn)品與設(shè)備中,導(dǎo)致對(duì)下道工序設(shè)備的損壞。并檢查現(xiàn)場(chǎng)是否遠(yuǎn)離可燃物。工作結(jié)束必須嚴(yán)格檢查現(xiàn)場(chǎng)與相關(guān)設(shè)備確保安全。

2、維修現(xiàn)場(chǎng)人員較多時(shí),必須統(tǒng)一指揮,不得聚集與工作無關(guān)人員,以免意外傷害。高空作業(yè)必須兩人以上,相互保護(hù)配合,并做好相應(yīng)安全防護(hù)措施。

3、高壓設(shè)備倒閘操作,必須由兩人進(jìn)行操作,作業(yè)時(shí)必須穿好安全勞動(dòng)保護(hù)。對(duì)生產(chǎn)崗位用電設(shè)施、電纜線等必須嚴(yán)格檢查,杜絕任何安全隱患。

第2篇 機(jī)電維修崗位安全生產(chǎn)管理制度

1、在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施設(shè)備維修時(shí)，必須首先處理好相關(guān)電源，并設(shè)置禁止啟動(dòng)指示標(biāo)識(shí)。所用氧氣、乙炔、焊機(jī)等必須合理放置。拆卸下零件放在專用作業(yè)箱中，防止掉入產(chǎn)品與設(shè)備中，導(dǎo)致對(duì)下道工序設(shè)備的損壞。并檢查現(xiàn)場(chǎng)是否遠(yuǎn)離可燃物。工作結(jié)束必須嚴(yán)格檢查現(xiàn)場(chǎng)與相關(guān)設(shè)備確保安全。

2、維修現(xiàn)場(chǎng)人員較多時(shí)，必須統(tǒng)一指揮，不得聚集與工作無關(guān)人員，以免意外傷害。高空作業(yè)必須兩人以上，相互保護(hù)配合，并做好相應(yīng)安全防護(hù)措施。

3、高壓設(shè)備倒閘操作，必須由兩人進(jìn)行操作，作業(yè)時(shí)必須穿好安全勞動(dòng)保護(hù)。對(duì)生產(chǎn)崗位用電設(shè)施、電纜線等必須嚴(yán)格檢查，杜絕任何安全隱患。

第3篇 工程維修崗位職責(zé)管理制度

1.工程部行為準(zhǔn)則

1.1目的

規(guī)范工程維修人員的服務(wù)行為,樹立公司良好形象,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

1.2適用范圍

適用于物業(yè)管理公司工程維修人員。

1.3內(nèi)容

1.3.1關(guān)心公司,熱愛本職工作,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,維護(hù)公司利益和榮譽(yù),愛護(hù)公司設(shè)備、設(shè)施。

1.3.2認(rèn)真貫徹公司開源節(jié)流的方針,在工作中力行節(jié)儉,不浪費(fèi)公司資源。

13.3從全局出發(fā),樹立良好的合作意識(shí),團(tuán)結(jié)、真誠協(xié)作,達(dá)到暢順、高效率的工作績效,切實(shí)服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和調(diào)度,如有異議,必須做到先服從后投訴。

1.3.4對(duì)工作中出現(xiàn)的問題不推諉,勇于承擔(dān)責(zé)任,并從中吸取教訓(xùn),不斷提升工作水平。

1.3.5未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)或批準(zhǔn),不得以公司名義對(duì)外展開業(yè)務(wù)或在外兼任獲取薪酬或間接利益之工作。

1.3.6未獲批準(zhǔn),不準(zhǔn)將本公司的辦公用品、公用工具、設(shè)備、設(shè)施等擅自贈(zèng)與、轉(zhuǎn)租、出租、出借、抵押給其他公司、單位或個(gè)人。

1.3.7工作時(shí)間須配戴工作證,著裝整潔,注意形象、儀表。

1.3.8嚴(yán)禁向::業(yè)主索取或收受任何禮品酬金。

1.3.9必須將服務(wù)意識(shí),服務(wù)態(tài)度和服務(wù)技巧貫徹落實(shí)到言行中,語言文明禮貌,對(duì)業(yè)主提出的質(zhì)疑要耐心、細(xì)致地回答或解釋,不得推脫。

1.3.10對(duì)設(shè)備、設(shè)施及業(yè)主報(bào)修項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)認(rèn)真地處理,一般情況由當(dāng)班員工處理完畢。

1.3.11對(duì)上門服務(wù)應(yīng)注意業(yè)主家內(nèi)衛(wèi)生,必須穿鞋套,不得損壞業(yè)主物品,如移動(dòng)物品,需經(jīng)業(yè)主同意,收費(fèi)時(shí)應(yīng)公平、公正、公開、合理,并經(jīng)業(yè)主簽字生效,服務(wù)完畢,應(yīng)將工作場(chǎng)所打掃干凈。

2.工程部主任崗位職責(zé)

2.1任職資格

2.1.1具有《中華人民共和國國特種技術(shù)操作許可證》

2.1.2熟練掌握電工基本原理。

2.1.3具有較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí),全面了解住宅內(nèi)各種設(shè)備的基本原理。能夠?qū)ο聦龠M(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

2.1.4基本了解國家有關(guān)電工操作規(guī)程與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

2.2工作內(nèi)容

2.2.1全面管理工程部事務(wù)。

2.2.2負(fù)責(zé)小區(qū)(大廈)內(nèi)設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)、督導(dǎo)和管理工作。

2.2.3負(fù)責(zé)突發(fā)性的設(shè)備故障處理與人員調(diào)度,并組織調(diào)查設(shè)備事故原因,制訂預(yù)防措施。

2.2.4負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備保修單位維護(hù)保養(yǎng)工作的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、監(jiān)管及質(zhì)量評(píng)定。

2.2.5根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)制訂或?qū)徍烁黝愒O(shè)備的年度、季度、月度、周預(yù)防性檢修保養(yǎng)計(jì)劃,并監(jiān)督落實(shí)。

2.2.6檢查交接班情況、巡查情況,回訪維修情況,并對(duì)工作中存在的問題盡快提出處理意見,負(fù)責(zé)具體的技術(shù)性檢查。

2.2.7配合其他部門開展工作,落實(shí)上級(jí)安排之臨時(shí)性工作。

2.2.8定期對(duì)本部門員工進(jìn)行有關(guān)設(shè)備設(shè)施的技術(shù)性培訓(xùn)及安全知識(shí)培訓(xùn)。

2.2.9負(fù)責(zé)有關(guān)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)格的審核,對(duì)工程的預(yù)算等。

2.2.10建立設(shè)備資料檔案。

3.工程部副主任崗位職責(zé)

3.1任職資格

3.1.1具有《中華人民共和國國特種操作許可證》

3.1.2具有初級(jí)電工技術(shù)等級(jí)資格或相關(guān)技術(shù)等級(jí)資格。

3.1.3掌握電工基本原理。

3.1.4熟悉小區(qū)(大廈)內(nèi)設(shè)備備用配件的規(guī)格、性能、型號(hào)、名稱。

3.2工作內(nèi)容

3.2.1協(xié)助主任落實(shí)小區(qū)(大廈)內(nèi)設(shè)備、設(shè)施管理工作。

3.2.2具體負(fù)責(zé)小區(qū)(大廈)內(nèi)各類設(shè)備、設(shè)施的操作、維修保養(yǎng)、業(yè)主的報(bào)修項(xiàng)目及對(duì)員工的培訓(xùn)。

3.2.3負(fù)責(zé)設(shè)備、設(shè)施的緊急搶修工作。

3.2.4對(duì)維保所需配件進(jìn)行管理,各類設(shè)備運(yùn)行資料的記錄與管理,維修資料的管理。

3.2.5督導(dǎo)、檢查維

修人員的工作情況,并填寫日常工作表。

4.工程部維修工崗位職責(zé)

4.1任職資格

4.1.1具有《中華人民共和國國特種技術(shù)操作許可證》

4.1.2熟練掌握電工基本原理。

4.1.3熟練掌握轄區(qū)內(nèi)的設(shè)備操作技術(shù)規(guī)程及家庭水電維修工作。

4.2工作內(nèi)容

4.2.1服從主任和組長的調(diào)度與工作安排。

4.2.2負(fù)責(zé)小區(qū)(大廈)內(nèi)各相關(guān)設(shè)備設(shè)施的維保工作,負(fù)責(zé)水電及其它。

4.2.3參加設(shè)備故障的搶修工作,及時(shí)排除設(shè)備故障,確保小區(qū)(大廈)內(nèi)的設(shè)備保持良好運(yùn)行狀態(tài)。

4.2.4根據(jù)預(yù)防性維修及保養(yǎng)計(jì)劃,認(rèn)真完成各類設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作。

5.工程部機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理人員崗位職責(zé)

5.1任職資格

5.1.1具有《中華人民共和國國特種技術(shù)操作許可證》。

5.1.2中級(jí)以上技術(shù)等級(jí)。

5.1.3有一定的機(jī)電設(shè)備維修管理經(jīng)驗(yàn)。

5.2工作內(nèi)容

5.2.1機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理人員必須不斷學(xué)習(xí),提高技術(shù)技能,必須有高度的責(zé)任心,必須持有相關(guān)的技術(shù)證件。

5.2.2機(jī)電設(shè)備運(yùn)行期間,須確保其安全運(yùn)行,隨時(shí)巡查,并作好相關(guān)記錄,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

5.2.3所有設(shè)備::運(yùn)行期間須24小時(shí)有人值班并巡查,及進(jìn)發(fā)現(xiàn)問題并作出有效處理。重大故障或緊急事件時(shí)須沉著冷靜,及進(jìn)通知相關(guān)人員并作應(yīng)急處理。

5.2.4設(shè)備停止運(yùn)行期間,須按時(shí)檢查并試運(yùn)行。所有設(shè)備須制定詳細(xì)維修保養(yǎng)計(jì)劃,定期維修保養(yǎng),并作好記錄。

5.2.5所有設(shè)備的操作和檢修須按說明書規(guī)定程序進(jìn)行,不得隨意更改或省略操作步驟。嚴(yán)禁在設(shè)備啟動(dòng)前不作檢查。

5.2.6按說明書規(guī)定更換設(shè)備零部件、冷卻液、潤滑液等,嚴(yán)禁設(shè)備疲勞運(yùn)行或帶病運(yùn)行。

5.2.7保持設(shè)備房內(nèi)干凈整潔,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入設(shè)備房,設(shè)備設(shè)施專用工具或備件等須造冊(cè)登記,擺放整齊并保管好。

5.2.8所有設(shè)備設(shè)施須設(shè)立崗位責(zé)任人,所有標(biāo)牌警示須準(zhǔn)確齊備到位。

6.工程部弱電維修工崗位職責(zé)

6.1任職資格

6.1.1具有《中華人民共和國國特種技術(shù)操作許可證》。

6.1.2有弱電維保經(jīng)驗(yàn)。

6.1.3有中級(jí)以上技工職稱。

6.2工作內(nèi)容

6.2.1弱電維修工須定期制定弱電維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,并按計(jì)劃實(shí)施。

6.2.2對(duì)工作范圍內(nèi)的故障和事故進(jìn)行處理,并作好記錄。

6.2.3對(duì)弱電系統(tǒng)進(jìn)行巡查監(jiān)控,抄表記錄。

6.2.4參加應(yīng)急搶修,配合其他工程人員工作。

6.2.5對(duì)外單位弱電施工布線等進(jìn)行監(jiān)控。

8、工程部值班、交接班管理規(guī)定

8.1目的:

規(guī)范值班與交接班管理確保值班質(zhì)量。

8.2適用范圍

適用各管理處工程部值班人員.

8.3 值班制度

8.3.1值班人員在值班期內(nèi)必須堅(jiān)守崗位,不得擅自離崗、干私事、酗酒聊天等。

8.3.2值班(夜班)人員應(yīng)處理好本班報(bào)修工作,不能處理的應(yīng)注明原因。發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障應(yīng)馬上排除,如無法處理應(yīng)及時(shí)向主任或值班總負(fù)責(zé)人反映。

8.3.3應(yīng)按規(guī)定巡查設(shè)備運(yùn)行情況,并巡查其它設(shè)備、設(shè)施狀況,發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障應(yīng)馬上排除,如無法處理應(yīng)及時(shí)向主管或值班總負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

8.3.4認(rèn)真填寫好各機(jī)電設(shè)備運(yùn)行日志和《工程部值班交接班記錄表》及其它相關(guān)記錄。

8.3.5值班人員不得私自調(diào)班,因特殊情況要調(diào)班,必須向主任申請(qǐng)。

8.3.6嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入值班室和機(jī)電設(shè)備房,檢查各類工具和鑰匙等。

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p;8.4接班制度

8.4.1認(rèn)真聽取交班人員的值班和設(shè)備運(yùn)行情況報(bào)告。

8.4.2查看上一班的值班日志和運(yùn)行日志及巡查記錄等。

8.4.3檢查儀器、工具等物品是否齊全、完好,各機(jī)房是否干凈整潔。

8.4.4巡視各設(shè)備的運(yùn)行情況,各參數(shù)是否正常。

8.5交班制度

8.5.1交接班人員必須當(dāng)面交接并簽名。

8.5.2交班人員必須整理好本班的各種運(yùn)行巡查記錄和值班資料等。

8.5.3交班人員必須詳細(xì)介紹其值班情況、機(jī)器運(yùn)行情況及存在的未處理問題。

8.5.4所有問題記錄須現(xiàn)場(chǎng)交代清楚,等接班人員確認(rèn)。

8.6不能交接班之情況:

8.6.1上一班運(yùn)行情況未交待清楚,記錄不規(guī)范,操作間不整潔。

8.6.2正在進(jìn)行倒閘操作或事故處理過程中。

8.6.3交接過程中發(fā)生故障,應(yīng)停止交接,由交班人員負(fù)責(zé)處理事故,接班人協(xié)助事故處理。

8.6.4交班人隱瞞問題不報(bào),經(jīng)查證確系其責(zé)任的。

8.7附表:

8.7.1《工程部值班交接班記錄》

9.工程部鑰匙管理規(guī)定

9.1目的

規(guī)范鑰匙管理工作,確保各設(shè)備設(shè)施房的鑰匙,使用規(guī)范和安全。

9.2適用范圍

適用于各管理處工程部。

9.3內(nèi)容

9.3.1所有鑰匙任何時(shí)候須有不少于一把備用,所有備用鑰匙須造冊(cè)登記。

9.3.2各設(shè)備::設(shè)施房的鑰匙應(yīng)清楚標(biāo)明,并整齊有序的放置在鑰匙專柜中;鑰匙專柜由工程主任掌管。

9.3.3在正常情況下,各設(shè)備設(shè)施房的鑰匙不能借給外單位人員或其他各部門人員,如特殊情況下,必須經(jīng)主任同意并填寫《領(lǐng)(借)用鑰匙登記表》;

9.3.4工程人員用鑰匙,須填寫《領(lǐng)(借)用鑰匙登記表》并簽名確認(rèn),工程人員離開本部門,所有鑰匙須繳回。

9.3.5鑰匙丟失或損壞時(shí),當(dāng)事人應(yīng)填寫《鑰匙丟失/損壞申請(qǐng)表》,工程主任查實(shí)后填表補(bǔ)回。

9.3.6工程人員必須妥善保管好領(lǐng)用鑰匙,熟悉各鑰匙的使用范圍,并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,每月月底統(tǒng)計(jì)一次,填寫《鑰匙月庫存統(tǒng)計(jì)表》。

9.4附表:

9.4.1《領(lǐng)(借)用鑰匙登記表》

9.4.2《鑰匙丟失/損壞申報(bào)表》