包括哪些
企業(yè)安全檢查管理制度旨在確保企業(yè)的生產(chǎn)運營活動在安全的環(huán)境中進行，預(yù)防事故的發(fā)生，保障員工的生命安全和企業(yè)財產(chǎn)的安全。其主要內(nèi)容包括以下幾個方面：
1. 安全檢查的范圍：涵蓋生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公區(qū)域、倉儲設(shè)施、設(shè)備設(shè)施、消防安全、電氣安全、職業(yè)衛(wèi)生等多個領(lǐng)域。
2. 檢查頻率：定期檢查（如每月、每季度）與不定期檢查（如節(jié)假日前后、特殊天氣狀況）相結(jié)合。
3. 檢查人員：設(shè)立專職安全檢查團隊，同時鼓勵員工參與自我檢查和互相監(jiān)督。
4. 檢查流程：從計劃制定、執(zhí)行檢查、記錄問題、整改跟進到反饋結(jié)果，形成完整閉環(huán)。
5. 應(yīng)急預(yù)案：針對可能發(fā)生的各類安全事故，制定詳細、可操作的應(yīng)急預(yù)案。
體系框架
企業(yè)安全檢查管理制度的體系框架如下：
1. 制度制定：由安全生產(chǎn)管理部門負責(zé)，結(jié)合國家法律法規(guī)和行業(yè)標準，制定適合企業(yè)實際情況的安全檢查制度。
2. 組織架構(gòu)：明確各級管理層在安全檢查中的職責(zé)，如總經(jīng)理負責(zé)總體監(jiān)督，部門經(jīng)理負責(zé)本部門的自查，安全專員負責(zé)具體執(zhí)行和協(xié)調(diào)。
3. 檢查標準：制定詳細的檢查清單，明確各項檢查內(nèi)容和合格標準。
4. 培訓(xùn)與教育：定期對員工進行安全知識培訓(xùn)，提高安全意識和應(yīng)急處理能力。
5. 記錄與報告：建立安全檢查記錄系統(tǒng)，及時上報檢查結(jié)果，對問題進行追蹤和整改。
6. 評估與改進：定期對安全檢查工作進行評估，根據(jù)實際情況調(diào)整和完善制度。
重要性
企業(yè)安全檢查管理制度的重要性不言而喻：
1. 預(yù)防事故：通過定期檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，防止小問題演變成大事故。
2. 提高效率：保證生產(chǎn)環(huán)境安全，減少因事故導(dǎo)致的停工和損失，提高工作效率。
3. 保障員工權(quán)益：保護員工的生命安全和健康，增強員工對企業(yè)的信任和忠誠度。
4. 法規(guī)合規(guī)：遵守國家安全生產(chǎn)法規(guī)，避免因違規(guī)被處罰，維護企業(yè)聲譽。
5. 降低風(fēng)險：降低企業(yè)面臨的安全風(fēng)險，為企業(yè)的長期發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定環(huán)境。
實施有效的企業(yè)安全檢查管理制度，是每個負責(zé)任的企業(yè)必須重視并付諸實踐的重要任務(wù)。只有將安全理念融入日常管理，才能真正實現(xiàn)安全零事故的目標。
企業(yè)安全檢查管理制度范文
第1篇 h化工企業(yè)安全檢查和隱患整改管理制度
一、 總 則
1.1 生產(chǎn)部是安全檢查管理的職能部門,負責(zé)廠安全檢查管理工作。
1.2 車間安全生產(chǎn)工作由車間安全員負責(zé)監(jiān)督、檢查。
二、檢查方式、組織方法和檢查內(nèi)容
2.1 公司級安全檢查,由生產(chǎn)部組織安全人員、技術(shù)人員和設(shè)備管理人員進行檢查,每周檢查一次。檢查需填寫《安全檢查整改記錄》。
2.2 班組級安全檢查,由班組長組織本班工人在各自工作范圍內(nèi),按時按點進行巡回檢查,并嚴格履行交接班制度。
2.3 日常安全檢查以查違章、查隱患、查管理為主要內(nèi)容。
2.4 季節(jié)性安全檢查
2.4.1 春季安全檢查,以防雷、防靜電、防倒塌、防跑、冒、滴、漏及防火為重點檢查內(nèi)容;
2.4.2 夏季安全檢查,以防汛、防暑、防爆、防人身傷害為重點檢查內(nèi)容;
2.4.3 秋季安全檢查,以防火、防爆、防凍、保溫為重點檢查內(nèi)容;
2.4.4 冬季安全檢查,以防火、防爆、防凍、防滑、防毒為重點檢查內(nèi)容;
2.4.5 季節(jié)性安全檢查由生產(chǎn)部組織技術(shù)人員、安全員進行檢查。
2.5 專業(yè)性安全檢查:
2.5.1 檢查防火、防爆、用火管理及消防設(shè)施;
2.5.2 檢查安全設(shè)施、人身安全、勞動保護器具、通風(fēng)、除塵、噪聲等;
2.5.3 檢查防爆、防觸電、防雷、防靜電接地、防雷接地等;
2.5.4 檢查鍋爐、壓力容器、各種氣瓶、特殊工種及用具等;
2.5.5 檢查設(shè)備、儀表、安全聯(lián)鎖、報警儀器、安全狀況;
2.5.6 檢查工藝操作、跑、冒、滴、漏、堵、串等;
2.5.7 檢查設(shè)備開停工等安全狀況;
2.5.8 檢查文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生等;
2.5.9 專業(yè)性安全檢查由生產(chǎn)部組織技術(shù)人員、安全員和車間主要領(lǐng)導(dǎo)進行聯(lián)合大檢查,每月檢查一次。
2.6 節(jié)假日安全檢查
2.6.1 重要節(jié)假日(如:元旦、春節(jié)、五一、十一等)前,為保證節(jié)假日期間的安全生產(chǎn),應(yīng)進行安全檢查;
2.6.2 節(jié)假日安全檢查由生產(chǎn)部組織技術(shù)人員、安全員進行自查并做好記錄;
2.6.3 節(jié)日前需認真檢查下列情況
a:生產(chǎn)原料、燃料、輔助原料及備品準備情況;
b:易燃易爆物品的存放保管情況;
c:貯存易燃、可燃易爆物料罐區(qū)的防火和安全保衛(wèi)情況;
d:假日生產(chǎn)安全措施的安排落實情況;
e:勞動紀律、操作規(guī)程的執(zhí)行以及節(jié)前安全教育情況;
f:各類設(shè)備的安全運行以及隱患整改情況;
g:節(jié)假日值班人員的落實情況。
2.7 不定期安全檢查
2.7.1新、改、擴建裝
第2篇 化工企業(yè)安全檢查管理制度
1目的
為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范安全檢查的形式、內(nèi)容，及時發(fā)現(xiàn)隱患、有效預(yù)防事故，消除事故隱患和安全死角，逐步實現(xiàn)全員、全過程、全方位的安全管理，特制定此制度。
2適用范圍
本制度適用于公司內(nèi)各種安全檢查的管理。
3職責(zé)
3.1安全科負責(zé)安全檢查的組織工作；
3.2各職能部門及生產(chǎn)車間負責(zé)協(xié)調(diào)配合；
3.3安全科負責(zé)安全檢查工作的匯總、通報；
3.4安全科負責(zé)糾正、預(yù)防措施的跟蹤執(zhí)行。
4具體內(nèi)容
4.1安全檢查的形式：巡回檢查、例行檢查、專項檢查、綜合檢查。
4.2巡回檢查指生產(chǎn)車間內(nèi)部的自檢自查，由各生產(chǎn)車間負責(zé)人組織。
4.2.1各車間安全員根據(jù)檢查內(nèi)容制定安全檢查表，檢查表至少包括以下內(nèi)容：
（1）識別并糾正不當?shù)目赡軐?dǎo)致傷害的作業(yè)環(huán)境；
（2）識別并糾正不當?shù)目赡軐?dǎo)致傷害的行為；
（3）識別不安全的設(shè)備、設(shè)施與工具；
（4）識別員工對個體防護用品依從情況；
（5）識別人機功效的需求；
（6）識別糾正和預(yù)防行動的效力。
4.2.2各生產(chǎn)班組及崗位員工必須每班對生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)條件進行檢查，并做好記錄。
4.2.3安全員對檢查出的問題提出整改意見，及時通知有關(guān)崗位整改。
4.2.4對重大不安全因素和行為立即報告公司安全科并采取防范措施。
4.2.5安全科對重大不安全因素和行為的整改意見及時反饋給提交報告的部門。
4.2.6安全員將整改行動和進度及時通報員工。
4.3安全科負責(zé)組織例行檢查。由公司主管安全的領(lǐng)導(dǎo)帶隊，安全檢查組成員由安全科、生產(chǎn)技術(shù)部、勞資科、生產(chǎn)車間等相關(guān)部門組成。
4.3.1檢查內(nèi)容包括：
（1）為實施標準化系統(tǒng)所提供的組織保障情況；
（2）規(guī)章制度的執(zhí)行情況；
（3）安全檢查與糾正措施的執(zhí)行情況；
（4）員工參與標準化系統(tǒng)活動情況；
（5）應(yīng)急響應(yīng)的準備與演練情況；
（6）法律法規(guī)與其他要求的遵守情況；
（7）員工的安全行為狀況。
4.3.2例行檢查每月至少進行一次，并將檢查結(jié)果及整改情況進行通報。
4.3.3對重大不安全因素和行為立即報告公司安全生產(chǎn)委員會并采取防范措施。
4.3.4安全生產(chǎn)委員會對重大不安全因素和行為的整改意見及時反饋給安全科。
4.3.5有關(guān)部門將整改行動及進度傳達給受影響的員工。
4.4有關(guān)職能部門負責(zé)組織專項檢查。
4.4.1各車間負責(zé)以下專項安全檢查：生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備檢查、供電系統(tǒng)檢查、供排水系統(tǒng)檢查、緊急通訊系統(tǒng)檢查；
第3篇 化工企業(yè)安全檢查管理制度范本
1目的
為貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范安全檢查的形式、內(nèi)容,及時發(fā)現(xiàn)隱患、有效預(yù)防事故,消除事故隱患和安全死角,逐步實現(xiàn)全員、全過程、全方位的安全管理,特制定此制度。
2適用范圍
本制度適用于公司內(nèi)各種安全檢查的管理。
3職責(zé)
3.1安全科負責(zé)安全檢查的組織工作;
3.2各職能部門及生產(chǎn)車間負責(zé)協(xié)調(diào)配合;
3.3安全科負責(zé)安全檢查工作的匯總、通報;
3.4安全科負責(zé)糾正、預(yù)防措施的跟蹤執(zhí)行。
4具體內(nèi)容
4.1安全檢查的形式:巡回檢查、例行檢查、專項檢查、綜合檢查。
4.2巡回檢查指生產(chǎn)車間內(nèi)部的自檢自查,由各生產(chǎn)車間負責(zé)人組織。
4.2.1各車間安全員根據(jù)檢查內(nèi)容制定安全檢查表,檢查表至少包括以下內(nèi)容:
(1)識別并糾正不當?shù)目赡軐?dǎo)致傷害的作業(yè)環(huán)境;
(2)識別并糾正不當?shù)目赡軐?dǎo)致傷害的行為;
(3)識別不安全的設(shè)備、設(shè)施與工具;
(4)識別員工對個體防護用品依從情況;
(5)識別人機功效的需求;
(6)識別糾正和預(yù)防行動的效力。
4.2.2各生產(chǎn)班組及崗位員工必須每班對生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)條件進行檢查,并做好記錄。
4.2.3安全員對檢查出的問題提出整改意見,及時通知有關(guān)崗位整改。
4.2.4對重大不安全因素和行為立即報告公司安全科并采取防范措施。
4.2.5安全科對重大不安全因素和行為的整改意見及時反饋給提交報告的部門。
4.2.6安全員將整改行動和進度及時通報員工。
4.3安全科負責(zé)組織例行檢查。由公司主管安全的領(lǐng)導(dǎo)帶隊,安全檢查組成員由安全科、生產(chǎn)技術(shù)部、勞資科、生產(chǎn)車間等相關(guān)部門組成。
4.3.1檢查內(nèi)容包括:
(1)為實施標準化系統(tǒng)所提供的組織保障情況;
(2)規(guī)章制度的執(zhí)行情況;
(3)安全檢查與糾正措施的執(zhí)行情況;
(4)員工參與標準化系統(tǒng)活動情況;
(5)應(yīng)急響應(yīng)的準備與演練情況;
(6)法律法規(guī)與其他要求的遵守情況;
(7)員工的安全行為狀況。
4.3.2例行檢查每月至少進行一次,并將檢查結(jié)果及整改情況進行通報。
4.3.3對重大不安全因素和行為立即報告公司安全生產(chǎn)委員會并采取防范措施。
4.3.4安全生產(chǎn)委員會對重大不安全因素和行為的整改意見及時反饋給安全科。
4.3.5有關(guān)部門將整改行動及進度傳達給受影響的員工。
4.4有關(guān)職能部門負責(zé)組織專項檢查。
4.4.1各車間負責(zé)以下專項安全檢查:生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備檢查、供電系統(tǒng)檢查、供排水系統(tǒng)檢查、緊急通訊系統(tǒng)檢查;
4.4.2安全科負責(zé)應(yīng)急救援系統(tǒng)檢查;
4.4.3生產(chǎn)科負責(zé)設(shè)備檢查、機械安全裝置檢查、供配電系統(tǒng)檢查;
4.4.4保衛(wèi)部負責(zé)消防設(shè)施系統(tǒng)檢查;
4.4.5危害氣體監(jiān)測設(shè)施的定期檢查由有資質(zhì)的單位進行。
4.4.6專項檢查各單位和部門必須每月組織一次。
4.4.7各種專項檢查要根據(jù)相關(guān)要求編制安全檢查表。
4.4.8對發(fā)現(xiàn)的問題要及時進行通報并督促整改。做好檢查記錄。
4.5綜合檢查主要分為節(jié)日前安全檢查、換季前安全檢查、特殊時期安全檢查及主管部門要求的安全檢查。
4.5.1節(jié)日(如元旦、五一、十一、春季)前、換季前、特殊時期各單位、部門必須進行安全檢查。
4.5.2主管部門要求的安全檢查必須認真落實執(zhí)行。
4.5.3安全檢查人員主要由公司主管安全的負責(zé)人、安全科、勞資科、生產(chǎn)科、及各生產(chǎn)車間的負責(zé)人等組成。
4.5.4對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時通報有關(guān)部門并提出整改要求及預(yù)防措施。
4.5.5節(jié)假日前的安全檢查內(nèi)容至少包括:重大風(fēng)險控制情況、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況、安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求遵守情況、專項工作開展情況等。
4.6糾正與預(yù)防措施的保障
4.6.1保障糾正與預(yù)防措施的實施包括:
(1)各檢查組對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題必須提出糾正與預(yù)防措施要求;
(2)各單位必須將糾正與預(yù)防措施落實到部門、人員,并規(guī)定完成日期;
(3)各單位必須將糾正與預(yù)防措施按時反饋到檢查組;
(4)安全科按時向上級主管領(lǐng)導(dǎo)匯報糾正與預(yù)防措施的執(zhí)行情況;
(5)安全科每季度組織有關(guān)單位對糾正與預(yù)防措施的效果進行檢驗、并按照公司《安全獎懲管理制度》對相關(guān)單位進行獎勵與懲罰。
4.6.2對下列過程、活動出現(xiàn)的問題提出糾正與預(yù)防措施:
(1)安全生產(chǎn)委員會的活動;
(2)培訓(xùn)程序評估;
(3)變化管理流程;
(4)檢查系統(tǒng);
(5)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測;
(6)事故調(diào)查;
(7)標準化規(guī)范評價;
(8)系統(tǒng)評審;
(9)風(fēng)險評價;
(10)內(nèi)部評價。
4.6.3對沒有按照計劃執(zhí)行的糾正與預(yù)防措施各相關(guān)部門要做出書面解釋,安全科要制定跟進計劃,保證計劃的實施。
5相關(guān)記錄
