包括哪些
國有企業(yè)薪酬管理制度，是企業(yè)內部管理的核心組成部分，旨在確保員工的工作貢獻得到公正、合理的回報，同時激勵員工提高工作效率和創(chuàng)新能力。該制度主要包括以下幾個關鍵要素：
1. 薪酬結構：包括基本工資、績效獎金、福利待遇等，需要明確各部分的比例和計算方式。
2. 績效考核標準：制定科學的考核指標，如kpi（關鍵績效指標）、360度評估等，用于衡量員工的工作成果。
3. 薪酬調整機制：定期或根據業(yè)績進行薪酬調整，包括晉升加薪、年終獎發(fā)放等。
4. 福利政策：涵蓋保險、假期、員工培訓、退休金等，體現企業(yè)對員工的關懷。
5. 公平原則：確保薪酬制度的透明度，避免內部不公平現象，增強員工滿意度。
體系框架
國有企業(yè)薪酬管理制度的體系框架如下：
1. 制度設計：明確薪酬制度的目標，如吸引人才、激勵員工、保持競爭力等。然后，根據企業(yè)戰(zhàn)略、行業(yè)特點和員工需求，設計薪酬結構和標準。
2. 執(zhí)行與監(jiān)督：制度實施過程中，需要設立專門的薪酬管理委員會或部門，負責執(zhí)行、監(jiān)控和調整薪酬政策。
3. 定期評估：定期對薪酬制度進行有效性評估，通過收集員工反饋、對比市場數據等方式，檢查制度是否達到預期效果。
4. 法規(guī)遵從：確保薪酬制度符合國家相關法律法規(guī)，如勞動法、稅法等，避免法律風險。
5. 溝通與培訓：定期向員工傳達薪酬制度，確保員工理解并接受，同時提供必要的培訓，幫助員工提升能力以獲得更高薪酬。
重要性
國有企業(yè)薪酬管理制度的重要性不言而喻：
1. 人才吸引與保留：合理的薪酬制度能吸引優(yōu)秀人才，降低員工流失率，穩(wěn)定企業(yè)人力資源。
2. 激勵作用：通過績效掛鉤的薪酬設計，激發(fā)員工積極性，提高工作效率和質量。
3. 組織公平：公開透明的薪酬制度有助于建立公平的工作環(huán)境，增強員工對企業(yè)的認同感和歸屬感。
4. 企業(yè)文化塑造：薪酬制度體現了企業(yè)的價值觀，有助于塑造積極向上的企業(yè)文化。
5. 企業(yè)競爭力：與市場接軌的薪酬水平，可以提高企業(yè)在行業(yè)內的競爭力，吸引客戶和合作伙伴。
國有企業(yè)薪酬管理制度是關乎企業(yè)長期發(fā)展和員工滿意度的關鍵因素，需要持續(xù)優(yōu)化和完善，以適應不斷變化的內外部環(huán)境。
國有企業(yè)薪酬管理制度范文
第1篇 國有企業(yè)薪酬管理制度-范本
第一章 總 則
第一條 為落實《___國有企業(yè)負責人經營業(yè)績考核與薪酬管理暫行辦法》(以下簡稱《暫行辦法》),切實履行國有資產出資人職責,逐步建立起符合現代企業(yè)制度要求的激勵約束機制,合理確定企業(yè)負責人和員工收入水平,調動企業(yè)負責人與員工的積極性、創(chuàng)造性,切實維護員工的合法權益,促進企業(yè)經濟效益增長和實現國有資產保值增值,根據《公司法》、《企業(yè)國有資產監(jiān)督管理暫行條例》等法律法規(guī),結合我市實際,制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定適用于經市政府確定的,由成都市國有資產監(jiān)督管理委員會(以下簡稱市國資委)履行出資人職責的國有及國有控股企業(yè)(以下簡稱企業(yè))。
第三條 本規(guī)定所稱企業(yè)負責人,指企業(yè)的董事長、黨委書記、總經理和市國資委確定的其他負責人;所稱員工,指除企業(yè)負責人以外的,與企業(yè)形成勞動關系的主體;所稱薪酬,指按照相關法規(guī)和本規(guī)定,結合企業(yè)經營業(yè)績考核結果及合同、經營責任書等法律文件所確定的,應由企業(yè)支付給企業(yè)負責人和企業(yè)員工的勞動報酬。
第四條 企業(yè)薪酬管理應當遵循以下基本原則:
(一)貫徹執(zhí)行國家、省、市的相關薪酬政策,按照法律法規(guī)和相關規(guī)定,規(guī)范薪酬管理;
(二)堅持激勵與約束相結合,薪酬與風險、責任相一致,與經營業(yè)績和勞動成果相掛鉤。
(三)堅持績效考核,效率優(yōu)先、兼顧公平和企業(yè)薪酬水平增幅不高于企業(yè)效益增幅,企業(yè)負責人薪酬水平增幅不高于企業(yè)職工平均薪酬水平增幅,維護出資人的合法權益。
(四)堅持薪酬制度改革與相關改革配套進行,推進企業(yè)負責人收入分配和員工收入的市場化、貨幣化、規(guī)范化、透明化。
(五)建立薪酬預算體系、統一薪酬構成、控制薪酬總額,合理控制企業(yè)人工成本,提高企業(yè)競爭力,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
第二章 企業(yè)負責人薪酬的構成和確定辦法
第五條 企業(yè)負責人薪酬由基本年薪、績效年薪和特別獎勵三部分構成。
第六條 薪酬的確定辦法:
(一)基本年薪
企業(yè)負責人的基本年薪是企業(yè)負責人年度的基本收入,主要根據企業(yè)經營規(guī)模、經營管理難度、經營環(huán)境、所承擔的戰(zhàn)略責任和所在地區(qū)企業(yè)平均工資、所在行業(yè)平均工資、本企業(yè)平均工資等因素綜合確定?；矫磕旰硕ㄒ淮巍?/p>
分配系數:董事長、黨委書記、總經理基本年薪為100%,副職基本年薪為70%-90%。
(二)績效年薪
績效年薪與國有資本保值增值掛鉤。主要考核指標為國有資本保值增值率、年度利潤總額、凈資產收益率和可持續(xù)發(fā)展能力;輔助指標為銷售(營業(yè))增長率、管理費用控制率、應收賬款控制率等。主要指標為效益薪酬的計算依據,輔助指標為調整依據。企業(yè)完成市國資委下達的業(yè)績考核指標或責任目標,其負責人可獲得效益薪酬?？己酥笜穗S考核辦法的調整而調整。
績效年薪= 績效年薪基數× 調節(jié)系數
其中:績效年薪以基本年薪為基數;調節(jié)系數根據考核分數,在0-3倍之間進行確定。
當考核結果為e級時,其績效年薪為0;
當考核結果為d級時,調節(jié)系數按(考核分數-d級起點分數)/(c級起點分數-d級起點分數)確定。其績效年薪在0倍到1倍績效年薪基數(以下簡稱基數)之間;
當考核結果為c級時,調節(jié)系數按1+0.5×(考核分數-c級起點分數)/(b級起點分數-c級起點分數)確定。其績效年薪在1倍到1.5倍基數之間;
當考核結果為b級時,調節(jié)系數按1.5+(考核分數-b級起點分數)/(a級起點分數-b級起點分數)確定。其績效年薪在1.5倍到2.5倍基數之間;
當考核結果為a級時,調節(jié)系數按2.5+0.5(考核分數-a級起點分數) /(滿分-a級起點分數)確定。其績效年薪在2.5倍到3倍基數之間。
凡企業(yè)年度利潤總額目標值低于上年度目標值與實際完成值的平均值的,最終考核結果原則上不得進入a級。
(三)特別獎勵
市國資委建立企業(yè)特別獎勵制度,獎勵對企業(yè)、行業(yè)和社會有特殊貢獻的企業(yè)相關人員。具體獎勵辦法另行制定。
(四)確定薪酬的限制
1、企業(yè)負責人崗位的分配系數差別限制
擔任企業(yè)董事長、黨委書記、總經理的薪酬系數為1,副職由企業(yè)根據其任職崗位、責任和貢獻按法定代表人薪酬系數的0.6-0.9倍確定。
2、企業(yè)負責人的薪酬與本企業(yè)職工薪酬的差別限制
企業(yè)負責人平均薪酬不高于本企業(yè)(含所屬全資企業(yè))職工平均工資的8倍。年薪兌現超過的部分,列入企業(yè)負責人經營業(yè)績記錄,作為離職后對有突出貢獻企業(yè)家特別獎勵的參考依據。具體辦法另行規(guī)定。
第三章 員工薪酬的構成
第七條 企業(yè)員工薪酬,原則上由基本工資、補貼津貼和績效工資(獎金)三部分構成,也可以根據其與企業(yè)簽訂的勞動合同另行確定。
第八條 基本工資是指企業(yè)支付給員工的,金額相對固定的基本報酬。其標準主要根據職務、崗位、職稱、學歷、工齡等相關因素,參照社會及行業(yè)同等工資水平等綜合確定。
第九條 補貼津貼是指企業(yè)按照國家規(guī)定支付給員工的各項補助性收入。
第十條 績效工資(獎金)是指企業(yè)根據經濟效益和員工的勞動成果支付給員工的獎勵性工資。
第四章 薪酬方案的制定和審批
第十一條 企業(yè)根據自身經營特點,依照本規(guī)定確定的基本原則和薪酬構成要求,制訂企業(yè)薪酬方案,并上報市國資委審批。
第十二條 企業(yè)薪酬方案的主要內容,應當包括企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標、企業(yè)收入分配原則、機構設置、人員編制、崗位設置、薪酬構成、各層級人員基本工資和補貼
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第2篇 國有企業(yè)薪酬管理制度模板
國有企業(yè)在對于員工進行薪酬管理方面跟私有企業(yè)有哪些本質的不同國有企業(yè)的薪酬制度有哪些原則呢以下是國有企業(yè)薪酬管理制度的范本,請參考。
第一章總則
第一條為落實《___國有企業(yè)負責人經營業(yè)績考核與薪酬管理暫行辦法》(以下簡稱《暫行辦法》),切實履行國有資產出資人職責,逐步建立起符合現代企業(yè)制度要求的激勵約束機制,合理確定企業(yè)負責人和員工收入水平,調動企業(yè)負責人與員工的積極性、創(chuàng)造性,切實維護員工的合法權益,促進企業(yè)經濟效益增長和實現國有資產保值增值,根據《公司法》、《企業(yè)國有資產監(jiān)督管理暫行條例》等法律法規(guī),結合我市實際,制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于經市政府確定的,由成都市國有資產監(jiān)督管理委員會(以下簡稱市國資委)履行出資人職責的國有及國有控股企業(yè)(以下簡稱企業(yè))。
第三條本規(guī)定所稱企業(yè)負責人,指企業(yè)的董事長、黨委書記、總經理和市國資委確定的其他負責人;所稱員工,指除企業(yè)負責人以外的,與企業(yè)形成勞動關系的主體;所稱薪酬,指按照相關法規(guī)和本規(guī)定,結合企業(yè)經營業(yè)績考核結果及合同、經營責任書等法律文件所確定的,應由企業(yè)支付給企業(yè)負責人和企業(yè)員工的勞動報酬。
第四條企業(yè)薪酬管理應當遵循以下基本原則:
(一)貫徹執(zhí)行國家、省、市的相關薪酬政策,按照法律法規(guī)和相關規(guī)定,規(guī)范薪酬管理;
(二)堅持激勵與約束相結合,薪酬與風險、責任相一致,與經營業(yè)績和勞動成果相掛鉤。
(三)堅持績效考核,效率優(yōu)先、兼顧公平和企業(yè)薪酬水平增幅不高于企業(yè)效益增幅,企業(yè)負責人薪酬水平增幅不高于企業(yè)職工平均薪酬水平增幅,維護出資人的合法權益。
(四)堅持薪酬制度改革與相關改革配套進行,推進企業(yè)負責人收入分配和員工收入的市場化、貨幣化、規(guī)范化、透明化。
(五)建立薪酬預算體系、統一薪酬構成、控制薪酬總額,合理控制企業(yè)人工成本,提高企業(yè)競爭力,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
第二章企業(yè)負責人薪酬的構成和確定辦法
第五條企業(yè)負責人薪酬由基本年薪、績效年薪和特別獎勵三部分構成。
第六條薪酬的確定辦法:
(一)基本年薪
企業(yè)負責人的基本年薪是企業(yè)負責人年度的基本收入,主要根據企業(yè)經營規(guī)模、經營管理難度、經營環(huán)境、所承擔的戰(zhàn)略責任和所在地區(qū)企業(yè)平均工資、所在行業(yè)平均工資、本企業(yè)平均工資等因素綜合確定?；矫磕旰硕ㄒ淮?。
分配系數:董事長、黨委書記、總經理基本年薪為100%,副職基本年薪為70%-90%。
(二)績效年薪
績效年薪與國有資本保值增值掛鉤。主要考核指標為國有資本保值增值率、年度利潤總額、凈資產收益率和可持續(xù)發(fā)展能力;輔助指標為銷售(營業(yè))增長率、管理費用控制率、應收賬款控制率等。主要指標為效益薪酬的計算依據,輔助指標為調整依據。企業(yè)完成市國資委下達的業(yè)績考核指標或責任目標,其負責人可獲得效益薪酬。考核指標隨考核辦法的調整而調整。
績效年薪=績效年薪基數×調節(jié)系數
其中:績效年薪以基本年薪為基數;調節(jié)系數根據考核分數,在0-3倍之間進行確定。
當考核結果為e級時,其績效年薪為0;
當考核結果為d級時,調節(jié)系數按(考核分數-d級起點分數)/(c級起點分數-d級起點分數)確定。其績效年薪在0倍到1倍績效年薪基數(以下簡稱基數)之間;
當考核結果為c級時,調節(jié)系數按1+0.5×(考核分數-c級起點分數)/(b級起點分數-c級起點分數)確定。其績效年薪在1倍到1.5倍基數之間;
當考核結果為b級時,調節(jié)系數按1.5+(考核分數-b級起點分數)/(a級起點分數-b級起點分數)確定。其績效年薪在1.5倍到2.5倍基數之間;
當考核結果為a級時,調節(jié)系數按2.5+0.5(考核分數-a級起點分數)/(滿分-a級起點分數)確定。其績效年薪在2.5倍到3倍基數之間。
凡企業(yè)年度利潤總額目標值低于上年度目標值與實際完成值的平均值的,最終考核結果原則上不得進入a級。
(三)特別獎勵
市國資委建立企業(yè)特別獎勵制度,獎勵對企業(yè)、行業(yè)和社會有特殊貢獻的企業(yè)相關人員。具體獎勵辦法另行制定。
(四)確定薪酬的限制
1、企業(yè)負責人崗位的分配系數差別限制
擔任企業(yè)董事長、黨委書記、總經理的薪酬系數為1,副職由企業(yè)根據其任職崗位、責任和貢獻按法定代表人薪酬系數的0.6-0.9倍確定。
2、企業(yè)負責人的薪酬與本企業(yè)職工薪酬的差別限制
企業(yè)負責人平均薪酬不高于本企業(yè)(含所屬全資企業(yè))職工平均工資的8倍。年薪兌現超過的部分,列入企業(yè)負責人經營業(yè)績記錄,作為離職后對有突出貢獻企業(yè)家特別獎勵的參考依據。具體辦法另行規(guī)定。
第三章員工薪酬的構成
第七條企業(yè)員工薪酬,原則上由基本工資、補貼津貼和績效工資(獎金)三部分構成,也可以根據其與企業(yè)簽訂的勞動合同另行確定。
第八條基本工資是指企業(yè)支付給員工的,金額相對固定的基本報酬。其標準主要根據職務、崗位、職稱、學歷、工齡等相關因素,參照社會及行業(yè)同等工資水平等綜合確定。
第九條補貼津貼是指企業(yè)按照國家規(guī)定支付給員工的各項補助性收入。
第十條績效工資(獎金)是指企業(yè)根據經濟效益和員工的勞動成果支付給員工的獎勵性工資。
第四章薪酬方案的制定和審批
第十一條企業(yè)根據自身經營特點,依照本規(guī)定確定的基本原則和薪酬構成要求,制訂企業(yè)薪酬方案,并上報市國資委審批。
第十二條企業(yè)薪酬方案的主要內容,應當包括企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標、企業(yè)收入分配原則、機構設置、人員編制、崗位設置、薪酬構成、各層級人員基本工資和補貼。
第3篇 國有企業(yè)薪酬管理制度范本
第一章 總 則
第一條 為落實《__ __ __ 國有企業(yè)負責人經營業(yè)績考核與薪酬管理暫行辦法》(以下簡稱《暫行辦法》),切實履行國有資產出資人職責,逐步建立起符合現代企業(yè)制度要求的激勵約束機制,合理確定企業(yè)負責人和員工收入水平,調動企業(yè)負責人與員工的積極性、創(chuàng)造性,切實維護員工的合法權益,促進企業(yè)經濟效益增長和實現國有資產保值增值,根據《公司法》、《企業(yè)國有資產監(jiān)督管理暫行條例》等法律法規(guī),結合我市實際,制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定適用于經市政府確定的,由成都市國有資產監(jiān)督管理委員會(以下簡稱市國資委)履行出資人職責的國有及國有控股企業(yè)(以下簡稱企業(yè))。
第三條 本規(guī)定所稱企業(yè)負責人,指企業(yè)的董事長、黨委書記、總經理和市國資委確定的其他負責人;所稱員工,指除企業(yè)負責人以外的,與企業(yè)形成勞動關系的主體;所稱薪酬,指按照相關法規(guī)和本規(guī)定,結合企業(yè)經營業(yè)績考核結果及合同、經營責任書等法律文件所確定的,應由企業(yè)支付給企業(yè)負責人和企業(yè)員工的勞動報酬。
第四條 企業(yè)薪酬管理應當遵循以下基本原則:
(一) 貫徹執(zhí)行國家、省、市的相關薪酬政策,按照法律法規(guī)和相關規(guī)定,規(guī)范薪酬管理;
(二) 堅持激勵與約束相結合,薪酬與風險、責任相一致,與經營業(yè)績和勞動成果相掛鉤。
(三) 堅持績效考核,效率優(yōu)先、兼顧公平和企業(yè)薪酬水平增幅不高于企業(yè)效益增幅,企業(yè)負責人薪酬水平增幅不高于企業(yè)職工平均薪酬水平增幅,維護出資人的合法權益。
(四) 堅持薪酬制度改革與相關改革配套進行,推進企業(yè)負責人收入分配和員工收入的市場化、貨幣化、規(guī)范化、透明化。
(五) 建立薪酬預算體系、統一薪酬構成、控制薪酬總額,合理控制企業(yè)人工成本,提高企業(yè)競爭力,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。第二章 企業(yè)負責人薪酬的構成和確定辦法
第五條 企業(yè)負責人薪酬由基本年薪、績效年薪和特別獎勵三部分構成。
第六條 薪酬的確定辦法:
(一) 基本年薪企業(yè)負責人的基本年薪是企業(yè)負責人年度的基本收入,主要根據企業(yè)經營規(guī)模、經營管理難度、經營環(huán)境、所承擔的戰(zhàn)略責任和所在地區(qū)企業(yè)平均工資、所在行業(yè)平均工資、本企業(yè)平均工資等因素綜合確定?；矫磕旰硕ㄒ淮巍７峙湎禂?董事長、黨委書記、總經理基本年薪為100%,副職基本年薪為70%-90%。
(二) 績效年薪績效年薪與國有資本保值增值掛鉤。主要考核指標為國有資本保值增值率、年度利潤總額、凈資產收益率和可持續(xù)發(fā)展能力;輔助指標為銷售(營業(yè))增長率、管理費用控制率、應收賬款控制率等。主要指標為效益薪酬的計算依據,輔助指標為調整依據。企業(yè)完成市國資委下達的業(yè)績考核指標或責任目標,其負責人可獲得效益薪酬?？己酥笜穗S考核辦法的調整而調整?？冃晷? 績效年薪基數_ 調節(jié)系數其中:績效年薪以基本年薪為基數;調節(jié)系數根據考核分數,在0-3倍之間進行確定。當考核結果為e級時,其績效年薪為0;當考核結果為d級時,調節(jié)系數按(考核分數-d級起點分數)/(c級起點分數-d級起點分數)確定。其績效年薪在0倍到1倍績效年薪基數(以下簡稱基數)之間;當考核結果為c級時,調節(jié)系數按1+0.5_(考核分數-c級起點分數)/(b級起點分數-c級起點分數)確定。其績效年薪在1倍到
1.5 倍基數之間;當考核結果為b級時,調節(jié)系數按
1.5 +(考核分數-b級起點分數)/(a級起點分數-b級起點分數)確定。其績效年薪在
1.5 倍到
2.5 倍基數之間;當考核結果為a級時,調節(jié)系數按
2.5 +0.5(考核分數-a級起點分數) /(滿分-a級起點分數)確定。其績效年薪在
2.5 倍到3倍基數之間。凡企業(yè)年度利潤總額目標值低于上年度目標值與實際完成值的平均值的,最終考核結果原則上不得進入a級。
(三) 特別獎勵市國資委建立企業(yè)特別獎勵制度,獎勵對企業(yè)、行業(yè)和社會有特殊貢獻的企業(yè)相關人員。具體獎勵辦法另行制定。
(四) 確定薪酬的限制
1、 企業(yè)負責人崗位的分配系數差別限制擔任企業(yè)董事長、黨委書記、總經理的薪酬系數為1,副職由企業(yè)根據其任職崗位、責任和貢獻按法定代表人薪酬系數的0.6-0.9倍確定。
2、 企業(yè)負責人的薪酬與本企業(yè)職工薪酬的差別限制企業(yè)負責人平均薪酬不高于本企業(yè)(含所屬全資企業(yè))職工平均工資的8倍。年薪兌現超過的部分,列入企業(yè)負責人經營業(yè)績記錄,作為離職后對有突出貢獻企業(yè)家特別獎勵的參考依據。具體辦法另行規(guī)定。第三章 員工薪酬的構成
第七條 企業(yè)員工薪酬,原則上由基本工資、補貼津貼和績效工資(獎金)三部分構成,也可以根據其與企業(yè)簽訂的勞動合同另行確定。
第八條 基本工資是指企業(yè)支付給員工的,金額相對固定的基本報酬。其標準主要根據職務、崗位、職稱、學歷、工齡等相關因素,參照社會及行業(yè)同等工資水平等綜合確定。
第九條 補貼津貼是指企業(yè)按照國家規(guī)定支付給員工的各項補助性收入。
第十條 績效工資(獎金)是指企業(yè)根據經濟效益和員工的勞動成果支付給員工的獎勵性工資。第四章 薪酬方案的制定和審批
第十一條 企業(yè)根據自身經營特點,依照本規(guī)定確定的基本原則和薪酬構成要求,制訂企業(yè)薪酬方案,并上報市國資委審批。
第十二條 企業(yè)薪酬方案的主要內容,應當包括企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標、企業(yè)收入分配原則、機構設置、人員編制、崗位設置、薪酬構成、各層級人員基本工資和補貼相關推薦:倉庫保管員崗位職責
