學(xué)院資產(chǎn)管理制度5篇

學(xué)院資產(chǎn)管理制度旨在規(guī)范學(xué)院內(nèi)各類資產(chǎn)的管理，確保資產(chǎn)的有效利用和安全保管，提高資產(chǎn)運(yùn)營效率，防止浪費(fèi)和損失。制度涵蓋了資產(chǎn)的購置、登記、使用、維護(hù)、報廢等全過程，并明確了各環(huán)節(jié)的責(zé)任主體和操作流程。

包括哪些方面

1. 資產(chǎn)分類與編碼：建立統(tǒng)一的資產(chǎn)分類標(biāo)準(zhǔn)和編碼體系，便于資產(chǎn)的識別和管理。

2. 購置審批：規(guī)定資產(chǎn)購置的申請、審批流程，確保資金使用的合理性和合規(guī)性。

3. 資產(chǎn)登記：設(shè)立詳細(xì)的資產(chǎn)登記簿，記錄資產(chǎn)的入賬、變更和注銷情況。

4. 使用與維護(hù)：明確資產(chǎn)的使用權(quán)和保養(yǎng)責(zé)任，制定日常維護(hù)和定期檢查的規(guī)定。

5. 轉(zhuǎn)移與借用：設(shè)定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移和借用的程序，防止資產(chǎn)流失。

6. 報廢與處置：規(guī)定資產(chǎn)報廢的標(biāo)準(zhǔn)和處置流程，確保資產(chǎn)的合理退出。

7. 監(jiān)督與審計：設(shè)立內(nèi)部審計機(jī)制，定期進(jìn)行資產(chǎn)盤點，確保賬實相符。

重要性

學(xué)院資產(chǎn)管理制度的重要性在于：

1. 保障資產(chǎn)安全：通過嚴(yán)格的管理，防止資產(chǎn)被盜、損壞或浪費(fèi)。

2. 提高使用效率：明確權(quán)責(zé)，優(yōu)化資源配置，提高資產(chǎn)的使用效率。

3. 規(guī)范財務(wù)行為：符合財務(wù)管理法規(guī)，確保學(xué)院財務(wù)的透明度和合法性。

4. 培養(yǎng)責(zé)任感：培養(yǎng)師生對公共資源的尊重和責(zé)任感，形成良好的校園文化。

方案

1. 制定詳細(xì)的操作手冊：為各部門和師生提供清晰的指導(dǎo)，確保制度落地執(zhí)行。

2. 建立資產(chǎn)管理小組：由財務(wù)、后勤等部門組成，負(fù)責(zé)制度的實施和監(jiān)督。

3. 定期培訓(xùn)：對師生進(jìn)行資產(chǎn)管理制度的培訓(xùn)，提高大家的知曉度和執(zhí)行力。

4. 引入信息化系統(tǒng)：利用現(xiàn)代信息技術(shù)，實現(xiàn)資產(chǎn)的動態(tài)管理和監(jiān)控。

5. 建立獎懲機(jī)制：對于遵守制度、管理得力的部門和個人給予表彰，對違規(guī)行為進(jìn)行糾正和處理。

以上各項措施旨在構(gòu)建一個高效、公正、透明的學(xué)院資產(chǎn)管理環(huán)境，促進(jìn)學(xué)院的長期穩(wěn)定發(fā)展。在執(zhí)行過程中，應(yīng)不斷根據(jù)實際情況調(diào)整和完善制度，確保其適應(yīng)性和有效性。

學(xué)院資產(chǎn)管理制度范文

第1篇 教育學(xué)院財務(wù)資產(chǎn)管理制度

為了落實學(xué)校財務(wù)管理規(guī)章制度,管好、用好院里資金,規(guī)范全院各項經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)濟(jì)核算,根據(jù)學(xué)校有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定制定學(xué)院實施細(xì)則。

一、財務(wù)管理原則

1、 帳目和現(xiàn)金管理分別由專人負(fù)責(zé),做到帳目清楚,現(xiàn)金無短缺。

2、 各種經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?不得隨意挪用。

3、 購買一切物品,必須先征得主要領(lǐng)導(dǎo)或行政辦公會同意,方可購買。

4、 任何財務(wù)經(jīng)手人員必須嚴(yán)格遵守財務(wù)管理規(guī)定,按規(guī)定程序使用資金。

5、 一切從簡,厲行節(jié)約,充分利用好有限的資金。

二、 財務(wù)管理審批規(guī)定

1、 本院一切財務(wù)費(fèi)用開支由院主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),即院長“一支筆”審批制度。

2、 院里財務(wù)重大決策由黨政聯(lián)席會集體討論決定。

3、 院主要負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級財務(wù)部門的各項規(guī)章制度,嚴(yán)把審批關(guān),力爭院資金合情合理使用。

三、 收費(fèi)管理制度

1、 嚴(yán)格執(zhí)行物價局批準(zhǔn)的各類收費(fèi)項目標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),凡無收費(fèi)項目而需要辦的各類短期培訓(xùn)班,必須向校有關(guān)部門審批后,方可收費(fèi)。

2、 學(xué)院總體負(fù)責(zé)社會服務(wù)工作,院以下系、教研室和個人不得擅自組織進(jìn)行任何經(jīng)濟(jì)活動。

三、 報帳制度

1、 借款的規(guī)定:根據(jù)財務(wù)制度的規(guī)定,公款不得私借。院系教師出差及臨時性公務(wù)借款,由借款人寫出書面申請報告,經(jīng)院財務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,院辦公室審核無誤后,方能辦理借款手續(xù),領(lǐng)取現(xiàn)金。

2、 借款報銷的規(guī)定:凡借款人必須在當(dāng)月將需要報銷的原始憑證(稅務(wù)部門出具的正式發(fā)票)由經(jīng)辦人、院主管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字,經(jīng)院務(wù)辦公室審核后,方能報銷。出差人員在返回后10天內(nèi),按上述要求履行報銷手續(xù)。

3、 購置教學(xué)設(shè)備、辦公自動化設(shè)備、辦公家具等大宗用品必須實行政府采購,需寫出書面購置項目申請報告,報院里批準(zhǔn),送校資產(chǎn)處。由學(xué)校統(tǒng)一辦理購置。 確有必要而學(xué)校不能解決的,由行政辦公會研究決定,院務(wù)辦公室負(fù)責(zé)采購。

4、 零星開支的報銷:各種零星開支須經(jīng)院務(wù)辦公室批準(zhǔn)后報院長同意,經(jīng)辦人簽字、院長簽字,方能報銷。

四、 資產(chǎn)管理制度學(xué)院辦公室負(fù)責(zé)學(xué)院固定資產(chǎn)的管理。要定期或不定期對固定資產(chǎn)、各種物資進(jìn)行盤點清查,年終必須進(jìn)行一次全面的盤點清查,如有問題及時處理,對當(dāng)年新增或報廢的固定資產(chǎn)列出明細(xì)表,以便查詢。

第2篇 __教育學(xué)院財務(wù)資產(chǎn)管理制度

為了落實學(xué)校財務(wù)管理規(guī)章制度,管好、用好院里資金,規(guī)范全院各項經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)濟(jì)核算,根據(jù)學(xué)校有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定制定學(xué)院實施細(xì)則。

一、財務(wù)管理原則

1、帳目和現(xiàn)金管理分別由專人負(fù)責(zé),做到帳目清楚,現(xiàn)金無短缺。

2、各種經(jīng)費(fèi)專款專用,不得隨意挪用。

3、購買一切物品,必須先征得主要領(lǐng)導(dǎo)或行政辦公會同意,方可購買。

4、任何財務(wù)經(jīng)手人員必須嚴(yán)格遵守財務(wù)管理規(guī)定,按規(guī)定程序使用資金。

5、一切從簡,厲行節(jié)約,充分利用好有限的資金。

二、財務(wù)管理審批規(guī)定

1、本院一切財務(wù)費(fèi)用開支由院主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),即院長“一支筆”審批制度。

2、院里財務(wù)重大決策由黨政聯(lián)席會集體討論決定。

3、院主要負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級財務(wù)部門的各項規(guī)章制度,嚴(yán)把審批關(guān),力爭院資金合情合理使用。

三、收費(fèi)管理制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行物價局批準(zhǔn)的各類收費(fèi)項目標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),凡無收費(fèi)項目而需要辦的各類短期培訓(xùn)班,必須向校有關(guān)部門審批后,方可收費(fèi)。

2、學(xué)院總體負(fù)責(zé)社會服務(wù)工作,院以下系、教研室和個人不得擅自組織進(jìn)行任何經(jīng)濟(jì)活動。

三、報帳制度

1、借款的規(guī)定:根據(jù)財務(wù)制度的規(guī)定,公款不得私借。院系教師出差及臨時性公務(wù)借款,由借款人寫出書面申請報告,經(jīng)院財務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,院辦公室審核無誤后,方能辦理借款手續(xù),領(lǐng)取現(xiàn)金。

2、借款報銷的規(guī)定:凡借款人必須在當(dāng)月將需要報銷的原始憑證(稅務(wù)部門出具的正式發(fā)票)由經(jīng)辦人、院主管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字,經(jīng)院務(wù)辦公室審核后,方能報銷。出差人員在返回后10天內(nèi),按上述要求履行報銷手續(xù)。

3、購置教學(xué)設(shè)備、辦公自動化設(shè)備、辦公家具等大宗用品必須實行政府采購,需寫出書面購置項目申請報告,報院里批準(zhǔn),送校資產(chǎn)處。由學(xué)校統(tǒng)一辦理購置。 確有必要而學(xué)校不能解決的,由行政辦公會研究決定,院務(wù)辦公室負(fù)責(zé)采購。

4、零星開支的報銷:各種零星開支須經(jīng)院務(wù)辦公室批準(zhǔn)后報院長同意,經(jīng)辦人簽字、院長簽字,方能報銷。

四、資產(chǎn)管理制度

學(xué)院辦公室負(fù)責(zé)學(xué)院固定資產(chǎn)的管理。要定期或不定期對固定資產(chǎn)、各種物資進(jìn)行盤點清查,年終必須進(jìn)行一次全面的盤點清查,如有問題及時處理,對當(dāng)年新增或報廢的固定資產(chǎn)列出明細(xì)表,以便查詢。

第3篇 l教育學(xué)院財務(wù)資產(chǎn)管理制度

為了落實學(xué)校財務(wù)管理規(guī)章制度,管好、用好院里資金,規(guī)范全院各項經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)濟(jì)核算,根據(jù)學(xué)校有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定制定學(xué)院實施細(xì)則。

一、財務(wù)管理原則

1、帳目和現(xiàn)金管理分別由專人負(fù)責(zé),做到帳目清楚,現(xiàn)金無短缺。

2、各種經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?不得隨意挪用。

3、購買一切物品,必須先征得主要領(lǐng)導(dǎo)或行政辦公會同意,方可購買。

4、任何財務(wù)經(jīng)手人員必須嚴(yán)格遵守財務(wù)管理規(guī)定,按規(guī)定程序使用資金。

5、一切從簡,厲行節(jié)約,充分利用好有限的資金。

二、財務(wù)管理審批規(guī)定

1、本院一切財務(wù)費(fèi)用開支由院主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),即院長“一支筆”審批制度。

2、院里財務(wù)重大決策由黨政聯(lián)席會集體討論決定。

3、院主要負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級財務(wù)部門的各項規(guī)章制度,嚴(yán)把審批關(guān),力爭院資金合情合理使用。

三、收費(fèi)管理制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行物價局批準(zhǔn)的各類收費(fèi)項目標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),凡無收費(fèi)項目而需要辦的各類短期培訓(xùn)班,必須向校有關(guān)部門審批后,方可收費(fèi)。

2、學(xué)院總體負(fù)責(zé)社會服務(wù)工作,院以下系、教研室和個人不得擅自組織進(jìn)行任何經(jīng)濟(jì)活動。

三、報帳制度

1、借款的規(guī)定:根據(jù)財務(wù)制度的規(guī)定,公款不得私借。院系教師出差及臨時性公務(wù)借款,由借款人寫出書面申請報告,經(jīng)院財務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,院辦公室審核無誤后,方能辦理借款手續(xù),領(lǐng)取現(xiàn)金。

2、借款報銷的規(guī)定:凡借款人必須在當(dāng)月將需要報銷的原始憑證(稅務(wù)部門出具的正式發(fā)票)由經(jīng)辦人、院主管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字,經(jīng)院務(wù)辦公室審核后,方能報銷。出差人員在返回后10天內(nèi),按上述要求履行報銷手續(xù)。

3、購置教學(xué)設(shè)備、辦公自動化設(shè)備、辦公家具等大宗用品必須實行政府采購,需寫出書面購置項目申請報告,報院里批準(zhǔn),送校資產(chǎn)處。由學(xué)校統(tǒng)一辦理購置。 確有必要而學(xué)校不能解決的,由行政辦公會研究決定,院務(wù)辦公室負(fù)責(zé)采購。

4、零星開支的報銷:各種零星開支須經(jīng)院務(wù)辦公室批準(zhǔn)后報院長同意,經(jīng)辦人簽字、院長簽字,方能報銷。

四、資產(chǎn)管理制度

學(xué)院辦公室負(fù)責(zé)學(xué)院固定資產(chǎn)的管理。要定期或不定期對固定資產(chǎn)、各種物資進(jìn)行盤點清查,年終必須進(jìn)行一次全面的盤點清查,如有問題及時處理,對當(dāng)年新增或報廢的固定資產(chǎn)列出明細(xì)表,以便查詢。

第4篇 學(xué)院資產(chǎn)財務(wù)管理制度

為了落實學(xué)校財務(wù)管理規(guī)章制度，管好、用好院里資金，規(guī)范全院各項經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)濟(jì)核算，根據(jù)學(xué)校有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定制定學(xué)院實施細(xì)則。

一、財務(wù)管理原則

1、帳目和現(xiàn)金管理分別由專人負(fù)責(zé)，做到帳目清楚，現(xiàn)金無短缺。

2、各種經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?，不得隨意挪用。

3、購買一切物品，必須先征得主要領(lǐng)導(dǎo)或行政辦公會同意，方可購買。

4、任何財務(wù)經(jīng)手人員必須嚴(yán)格遵守財務(wù)管理規(guī)定，按規(guī)定程序使用資金。

5、一切從簡，厲行節(jié)約，充分利用好有限的資金。

二、財務(wù)管理審批規(guī)定

1、本院一切財務(wù)費(fèi)用開支由院主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，即院長“一支筆”審批制度。

2、院里財務(wù)重大決策由黨政聯(lián)席會集體討論決定。

3、院主要負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級財務(wù)部門的各項規(guī)章制度，嚴(yán)把審批關(guān)，力爭院資金合情合理使用。

三、收費(fèi)管理制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行物價局批準(zhǔn)的各類收費(fèi)項目標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，凡無收費(fèi)項目而需要辦的各類短期培訓(xùn)班，必須向校有關(guān)部門審批后，方可收費(fèi)。

2、學(xué)院總體負(fù)責(zé)社會服務(wù)工作，院以下系、教研室和個人不得擅自組織進(jìn)行任何經(jīng)濟(jì)活動。

三、報帳制度

1、借款的規(guī)定：根據(jù)財務(wù)制度的規(guī)定，公款不得私借。院系教師出差及臨時性公務(wù)借款，由借款人寫出書面申請報告，經(jīng)院財務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，院辦公室審核無誤后，方能辦理借款手續(xù)，領(lǐng)取現(xiàn)金。

2、借款報銷的規(guī)定：凡借款人必須在當(dāng)月將需要報銷的原始憑證(稅務(wù)部門出具的正式發(fā)票)由經(jīng)辦人、院主管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字，經(jīng)院務(wù)辦公室審核后，方能報銷。出差人員在返回后10天內(nèi)，按上述要求履行報銷手續(xù)。

3、購置教學(xué)設(shè)備、辦公自動化設(shè)備、辦公家具等大宗用品必須實行政府采購，需寫出書面購置項目申請報告，報院里批準(zhǔn)，送校資產(chǎn)處。由學(xué)校統(tǒng)一辦理購置。 確有必要而學(xué)校不能解決的，由行政辦公會研究決定，院務(wù)辦公室負(fù)責(zé)采購。

4、零星開支的報銷：各種零星開支須經(jīng)院務(wù)辦公室批準(zhǔn)后報院長同意，經(jīng)辦人簽字、院長簽字，方能報銷。

四、資產(chǎn)管理制度

學(xué)院辦公室負(fù)責(zé)學(xué)院固定資產(chǎn)的管理。要定期或不定期對固定資產(chǎn)、各種物資進(jìn)行盤點清查，年終必須進(jìn)行一次全面的盤點清查，如有問題及時處理，對當(dāng)年新增或報廢的固定資產(chǎn)列出明細(xì)表，以便查詢。

第5篇 學(xué)院紀(jì)委監(jiān)察處資產(chǎn)管理制度

學(xué)院(校)紀(jì)委監(jiān)察處資產(chǎn)管理制度

為加強(qiáng)對我處固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理,規(guī)范購置和報損程序,防止國有資產(chǎn)流失,根據(jù)《__民族學(xué)院資產(chǎn)管理辦法》制定本制度。

1、固定資產(chǎn)的管理

①根據(jù)固定資產(chǎn)的分類,實行分類管理。我處的固定資產(chǎn)主要有專用設(shè)備(辦公電腦)、一般設(shè)備(家具)兩大類。

②固定資產(chǎn)的購置,嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)定,實行采購申報制度,填寫相關(guān)申購表。

③對固定資產(chǎn)的管理,實行“誰使用,誰負(fù)責(zé)”的原則,管理責(zé)任到人,實行分類明細(xì)帳和卡片管理。搞好自己使用設(shè)備的清潔,延長設(shè)備的使用壽命。

④固定資產(chǎn)的報廢和轉(zhuǎn)讓,嚴(yán)格審批程序,按規(guī)定報批,完善手續(xù)。

⑤建立固定資產(chǎn)盤點清查制度,每年年終對固定資產(chǎn)實行一次全面清查,核對帳卡物是否相符,如有丟失和損壞,按照學(xué)校固定資產(chǎn)管理賠償規(guī)定辦理。

⑥根據(jù)處領(lǐng)導(dǎo)工作分工,明確分管領(lǐng)導(dǎo),設(shè)置資產(chǎn)管理員具體負(fù)責(zé)本處資產(chǎn)的管理。

2、低值易耗品的管理,參照固定資產(chǎn)管理規(guī)定執(zhí)行。