歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 管理制度范文

風(fēng)電項目部管理制度3篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):44

風(fēng)電項目部管理制度

風(fēng)電項目部管理制度主要包括以下幾個部分:

1. 組織架構(gòu)與職責(zé)分配

2. 項目管理流程

3. 安全生產(chǎn)規(guī)定

4. 質(zhì)量控制體系

5. 人力資源管理

6. 設(shè)備與物資管理

7. 合同與風(fēng)險管理

8. 財務(wù)與成本控制

9. 溝通與報告機制

10. 培訓(xùn)與發(fā)展計劃

包括哪些方面

1. 組織架構(gòu)與職責(zé)分配:明確項目經(jīng)理、技術(shù)團隊、施工隊、后勤保障等部門的職責(zé),確保工作有序進行。

2. 項目管理流程:涵蓋項目啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等階段,確保每個環(huán)節(jié)都有標(biāo)準(zhǔn)操作程序。

3. 安全生產(chǎn)規(guī)定:強調(diào)安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定應(yīng)急預(yù)案,定期進行安全檢查和培訓(xùn)。

4. 質(zhì)量控制體系:建立質(zhì)量保證制度,執(zhí)行質(zhì)量檢驗和驗收標(biāo)準(zhǔn),確保風(fēng)電項目工程質(zhì)量。

5. 人力資源管理:規(guī)范招聘、培訓(xùn)、績效評估和員工發(fā)展路徑,激發(fā)團隊潛力。

6. 設(shè)備與物資管理:制定設(shè)備采購、保養(yǎng)、報廢等流程,確保設(shè)備正常運行。

7. 合同與風(fēng)險管理:規(guī)范合同簽訂、履行和糾紛處理,識別并應(yīng)對潛在風(fēng)險。

8. 財務(wù)與成本控制:設(shè)立預(yù)算管理,進行成本分析,確保項目經(jīng)濟效益。

9. 溝通與報告機制:建立內(nèi)部溝通渠道,定期匯報項目進展,促進信息透明。

10. 培訓(xùn)與發(fā)展計劃:針對員工技能需求,制定培訓(xùn)計劃,提升團隊專業(yè)能力。

重要性

風(fēng)電項目部管理制度的重要性體現(xiàn)在:

1. 提高效率:清晰的職責(zé)分配和流程規(guī)范能減少工作延誤,提高工作效率。

2. 保障安全:嚴(yán)格的安全規(guī)定能降低事故風(fēng)險,保護員工生命安全。

3. 確保質(zhì)量:有效的質(zhì)量控制確保風(fēng)電項目的長期穩(wěn)定運行,維護企業(yè)聲譽。

4. 控制成本:良好的財務(wù)管理能有效降低成本,提高項目盈利能力。

5. 促進協(xié)作:良好的溝通機制和培訓(xùn)計劃有助于團隊合作,提升整體執(zhí)行力。

方案

1. 制度建設(shè):由管理層主導(dǎo),各部門參與,制定符合風(fēng)電項目特性的管理制度。

2. 培訓(xùn)實施:定期組織員工培訓(xùn),確保每個人了解并遵守規(guī)章制度。

3. 監(jiān)督執(zhí)行:設(shè)立監(jiān)督機制,定期檢查制度執(zhí)行情況,對違規(guī)行為進行糾正。

4. 反饋調(diào)整:鼓勵員工提出改進建議,定期評估制度效果,適時進行調(diào)整優(yōu)化。

5. 文化建設(shè):將制度融入企業(yè)文化,形成尊重規(guī)則、追求卓越的工作氛圍。

通過上述方案,風(fēng)電項目部將建立起一套完善的管理制度,為項目的成功實施提供堅實保障。

風(fēng)電項目部管理制度范文

第1篇 風(fēng)電項目部重大危險源監(jiān)控管理制度

風(fēng)電場項目部重大危險源監(jiān)控管理制度

為了加強安全生產(chǎn)管理,防止重大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,保障___風(fēng)電場項目部在生產(chǎn)施工過程中人身、財產(chǎn)的安全,確保各項生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行,根據(jù)《水電_局機電安裝分局工程施工生產(chǎn)重大危險源監(jiān)控管理暫行規(guī)定》,結(jié)合___風(fēng)電場工程項目的施工生產(chǎn)實際情況,特制定本制度。

一、“重大危險源”是指在施工生產(chǎn)場所、設(shè)備、設(shè)施及危險物品的使用、存儲、運輸過程中,存在潛在的、可能發(fā)生較大人身傷害和機械設(shè)備事故的因素。

二、重大危險源監(jiān)控管理,是根據(jù)危險源可能演變成事故,造成人身傷害及設(shè)備、設(shè)施損失的程度進行分級監(jiān)控管理。一般情況下,分為1―4級,1級最重,4級較輕。

三、實行“重大危險源”監(jiān)控,是安全生產(chǎn)管理堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,是防范重大事故發(fā)生的重要手段。項目部對重大危險源要登記建檔,進行定期檢測、評估、監(jiān)控,并制訂應(yīng)急預(yù)案,告知施工人員和相關(guān)人員,在緊急情況下采取應(yīng)急措施。

四、根據(jù)___風(fēng)電場工程項目的施工特點,重大危險源主要有:

(1)、50t、130t、800t汽車吊等起重設(shè)備及起重作業(yè);

(2)、中小型載人載貨車輛;

(3)、2mc以上高空施工作業(yè);

(4)、施工現(xiàn)場施工用電;

(5)、其它有危險性的施工。

五、重大危險源應(yīng)急防范主要包括:(1)未發(fā)生險情情況下的應(yīng)急防范;(2)發(fā)生險情預(yù)兆情況的應(yīng)急防范;(3)險情擴大發(fā)展情況的應(yīng)急防范;(4)險情釋放和預(yù)警信號臨時解除后的應(yīng)急防范等方面。

六、未發(fā)生險情情況下的防范:是積極主動地檢查、觀測,做好相關(guān)記錄,并通過有效措施下達實施監(jiān)控。

七、發(fā)生險情預(yù)兆情況下的預(yù)警應(yīng)急防范措施有:

(1)及時分析評估險情性質(zhì)、可能發(fā)生的事故所造成的影響范圍和傷害損失程度,及時進行預(yù)警信息的發(fā)布,發(fā)布到與危險源作業(yè)部位相關(guān)的所有人員,并及時進行安全警示標(biāo)識,根據(jù)事先制定的“應(yīng)急預(yù)案”結(jié)合預(yù)警現(xiàn)場實際情況,制訂應(yīng)急排查及險情發(fā)展控制措施,確定防止危險源演變成事故的撤離方案,并在預(yù)警發(fā)出后的48小時內(nèi)上報到___風(fēng)電場、及安裝分局主管部門。

(2)及時排查險情,控制險情發(fā)展。

(3)按確定的應(yīng)急方案嚴(yán)格實施,加強監(jiān)控、加密監(jiān)視觀測、專人防守。

(4)必要時及時撤離人員和設(shè)備。

八、險情發(fā)展擴大情況下的應(yīng)急防范:險情發(fā)出預(yù)警信號后,又有新的發(fā)展和擴大,要意識到可能是事故即將發(fā)生的臨界狀態(tài),應(yīng)迅速進行人、機、設(shè)施的撤離,并做好警戒和組織工作;

九、險情釋放和險情解除情況的應(yīng)急防范:險情釋放和險情臨時解除后,要注意防止可能發(fā)生的險情,再釋放而釀成事故,應(yīng)進行險情穩(wěn)定性的觀測,確認(rèn)穩(wěn)定后,再進行相關(guān)作業(yè)和采取必要的預(yù)防措施。

十、“重大危險源”發(fā)出險情預(yù)警后,是事故發(fā)生的邊緣狀態(tài),要及時、準(zhǔn)確的分析險情性質(zhì)和確定防范措施,所采取的一切措施應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,做到認(rèn)真組織實施。

十一、重大危險源辨識、預(yù)知。通過科學(xué)客觀的分析,找出施工生產(chǎn)場所、運輸存儲、設(shè)備設(shè)施在發(fā)生事故時,可能會造成人身傷亡、經(jīng)濟損失的危險因素,通過辨識,確定為“重大危險源”,進行立項監(jiān)控,并告知項目部生產(chǎn)管理人員和施工作業(yè)人員。

十二、重大危險源評估:對已確定的“重大危險源”,根據(jù)其發(fā)生事故后的性質(zhì)和可能造成的人身傷害和損失程度進行危險程度評估?!爸卮笪kU源”一般分為4級:

(1)一級重大危險源為:可能造成5人以上的特大死亡事故或經(jīng)濟損失超過100萬元的事故;

(2)二級重大危險源為:可能造成3~4人重大死亡事故或經(jīng)濟損失在50―100萬元之間的事故;

(3)三級重大危險源為;可能造成1~2人死亡事故或經(jīng)濟損失在5―50萬元之間的事故;

(4)四級重大危險源為:可能造成2人以上群傷或經(jīng)濟損失在1―5萬元之間的事故。

“重大危險源”的評估,是通過工程技術(shù)部門、安全部門和綜合部等,先提出初步方案,再由項目部安全第一責(zé)任人或安全副職組織集中分析討論確認(rèn)。

十三、“重大危險源”的狀態(tài)監(jiān)控:是指被監(jiān)控的“重大危險源”客觀地反映出:(1)危險源處于正常監(jiān)控狀態(tài);(2)是否發(fā)生過險情預(yù)兆以及險情預(yù)兆的性質(zhì)和程度,是否繼續(xù)發(fā)展及頻次;(3)危險源是否已解除,何時解除,是何種原因而解除;(4)危險源釋放情況(危險源演變成事故但未造成人員傷亡和設(shè)備損失),釋放時間性質(zhì)及程度;(5)危險源演變發(fā)生事故,事故性質(zhì)及事故所造成的損失程度。

十四、對“重大危險源”的狀態(tài)監(jiān)控方式主要有:(1)通過人員監(jiān)視、檢查、設(shè)備儀器觀測監(jiān)視、安全防護設(shè)施防護等;(2)定期評估分析危險源的狀態(tài)變化情況和演變情況,應(yīng)建立完整的監(jiān)控臺帳;(3)險情預(yù)兆及預(yù)警,發(fā)布下達預(yù)警報告,采取緊急應(yīng)對措施,進入特殊監(jiān)控過程,如特殊環(huán)境、季節(jié)、雨季、泥石流區(qū)域、坍塌前的預(yù)警、高危險作業(yè)時段……,應(yīng)盯崗盯班;(4)設(shè)置安全警示標(biāo)識,劃定警戒區(qū)域,安排人員值班警戒;(5)組織施工人員、設(shè)備設(shè)施撤離,應(yīng)及時果斷,有組織、有步驟、有計劃地實施。

十五、重大危險源預(yù)警:“重大危險源”監(jiān)控是突發(fā)事故前的控制,對潛在的危險因素,演變到事故發(fā)生過程的初始狀態(tài),應(yīng)通過檢查、觀測及時發(fā)現(xiàn)險情。對于發(fā)生的險情預(yù)兆,應(yīng)認(rèn)真分析、評價,及時進行預(yù)警報告,并進行防范。建立完善的預(yù)警機制,嚴(yán)格進行預(yù)警報告,及時發(fā)布預(yù)警情報,并做到及時逐級上報。

十六、預(yù)警報告:對所預(yù)知監(jiān)控的重大危險源或臨時發(fā)現(xiàn)的重大險情,應(yīng)進行密切監(jiān)控,當(dāng)發(fā)生險情預(yù)兆時,應(yīng)進行重大危險源預(yù)警,迅速下達書面預(yù)警報告,發(fā)出預(yù)警報告的同時,在現(xiàn)場設(shè)置警示標(biāo)識。應(yīng)在發(fā)布險情預(yù)警的當(dāng)天,告知險情預(yù)警部位的所有相關(guān)施工人員,并在48小時內(nèi)上報分局安全管理部門。重大危險源的預(yù)警報告,由生產(chǎn)技術(shù)部門編制,經(jīng)安全管理部門、綜合部會簽,項目經(jīng)理審批后,下達實施,由安全部管理部門上報到分局主管部門。

十七、現(xiàn)場監(jiān)控記錄:由項目部安全部門指定責(zé)任人對危險源部位,每班根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)控情況,如實記錄(必要時定時記錄),項目部安全管理部門,應(yīng)加強現(xiàn)場監(jiān)控記錄的管理,所記錄的事實描述,應(yīng)做到及時、客觀、準(zhǔn)確、詳細、清晰,并妥善保存?zhèn)浒浮,F(xiàn)場監(jiān)控記錄應(yīng)定期專人負責(zé)進行檢查、分析。

十八、應(yīng)急預(yù)案:根據(jù)“重大危險源”的客觀存在,對已確認(rèn)并立項的危險源,通過客觀、科學(xué)、全面的分析,對其存在的潛在的危險因素可能發(fā)生事故的危害性質(zhì)和危害程度有足夠的認(rèn)識,在辨識、評估的基礎(chǔ)上,有針對性地制定“應(yīng)急預(yù)案”,“應(yīng)急預(yù)案”主要內(nèi)容包括:(1)安排人員進行檢查、觀察,采

用儀器設(shè)備進行檢測、觀測,設(shè)置防護設(shè)施,明確資源配置、落實責(zé)任到人;(2)發(fā)現(xiàn)險情預(yù)兆后應(yīng)發(fā)布預(yù)警,設(shè)置安全警示,采取防護防范應(yīng)急措施,加密觀測檢查,以及所采取的人員撤離、疏散、方式方法、撤離路線、通道等;(3)發(fā)生險情后的排查和控制措施;(4)事先無任何征兆突發(fā)性事故情況下,所采取的施救措施、搶險、救護等方案。應(yīng)急預(yù)案中基本原則是:明確組織系統(tǒng)、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),實施觀測、檢查、措施。必要時的撤離組織方式,做到部位名稱、地點、時間、人員、設(shè)備明確,方式方法明確具體、詳盡、可行。

“應(yīng)急預(yù)案”由項目部總工或主管生產(chǎn)的副經(jīng)理負責(zé)組織制定,生產(chǎn)技術(shù)部、安全部、綜合部參加,由生產(chǎn)技術(shù)部門負責(zé)編制,相關(guān)部門會簽,項目經(jīng)理審批。

十九、“應(yīng)急預(yù)案”的評審:重大危險源“應(yīng)急預(yù)案”是針對重大危險源客觀存在的實際情況而制定的,是預(yù)防重大危險源演變發(fā)生重大事故所采取的重要防范措施,項目部應(yīng)對所制定的“應(yīng)急預(yù)案”進行評審會簽?!皯?yīng)急預(yù)案”實行動態(tài)管理,根據(jù)施工進度、客觀環(huán)境變化,設(shè)備設(shè)施狀態(tài)及變化情況進行及時修訂、補充完善。

在監(jiān)控過程中的重大危險源出現(xiàn)險情征兆,項目部急時發(fā)出預(yù)警報告,并及時制定應(yīng)急措施,其應(yīng)急措施也應(yīng)進行緊急評審會簽和審批。通過對急預(yù)案(應(yīng)急措施)的評審,以確保其防范措施的適宜性和可靠性。

二十、“重大危險源”監(jiān)控實行分工負責(zé)管理的原則,是貫徹《安全生產(chǎn)法》預(yù)防重特大事故發(fā)生的重要手段和措施。項目部安全第一責(zé)任人,對監(jiān)控的有效性負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;項目部主管安全生產(chǎn)的行政副職,負責(zé)組織實施效果的管理責(zé)任,總工程師負辨識、預(yù)知、評估、應(yīng)急預(yù)案的制定和預(yù)警報告的實施具體工作落實效果的責(zé)任;生產(chǎn)技術(shù)部門(設(shè)材部門)負責(zé)開展辨識、預(yù)知、評估、制定應(yīng)急預(yù)案、預(yù)警報告及發(fā)生險情后的應(yīng)急措施落實工作,對所開展的具體工作落實情況和有效性負責(zé);設(shè)材部門根據(jù)重大危險源與各部門業(yè)務(wù)相關(guān)的內(nèi)容,參加和配合生產(chǎn)技術(shù)部門所開展的工作,對本部門歸口管理的業(yè)務(wù)實施效果和工作實效性負責(zé);安全管理部門負責(zé)對重大危險源的監(jiān)督管理,對日常監(jiān)控工作的開展、各項措施的落實,行使監(jiān)督執(zhí)法權(quán),負責(zé)及時準(zhǔn)確向___風(fēng)電場、水電_局傳遞、報告有關(guān)監(jiān)控情況和規(guī)定的書面報告材料,對監(jiān)督的有效性、上報的準(zhǔn)確性和及時性負責(zé);負責(zé)具體監(jiān)控的工作人員,對所分管工作的落實和有效性負責(zé)。項目部要明確分工,要做到監(jiān)控項目明確,內(nèi)容準(zhǔn)確,效果明顯,責(zé)任到人。

二十一、監(jiān)控檔案管理:監(jiān)控檔案是項目部管理部門對“重大危險源”實施連續(xù)監(jiān)控管理的重要基礎(chǔ),安全管理部門負責(zé)重大危險源的監(jiān)控檔案管理,于每月30日前上報七局。

二十二、“重大危險源”監(jiān)控所形成的記錄,應(yīng)嚴(yán)格分工負責(zé)專人管理,除了所規(guī)定的監(jiān)控記錄以外,相關(guān)會議和信息發(fā)布記錄應(yīng)形成有效的文字記載,并妥善保管備案。

二十三、“重大危險源” 辨識、預(yù)知、評估,應(yīng)急預(yù)案(應(yīng)急措施)、重大危險源程度等級確定排序、重大危險源預(yù)警所形成的記錄,項目部工程技術(shù)部門負責(zé),“重大危險源”監(jiān)控檔案,項目部安全管理部門負責(zé)實施管理。

二十四、按分工負責(zé)管理,并協(xié)調(diào)實施,做好分工與接口銜接關(guān)系的處理,所形成的記錄在分工負責(zé)的原則下,應(yīng)嚴(yán)格記錄(報告)的會簽審批制度,進行行之有效的傳遞。工程技術(shù)部、綜合部、安全部,對所形成的所有記錄應(yīng)及時會簽,嚴(yán)格審批,及時傳遞,并做到生產(chǎn)技術(shù)部門、安全管理部門各存檔一套。

二十五、監(jiān)控記錄的上報和存檔。向分局相關(guān)部門報告的重大危險源監(jiān)控記錄,由項目部安全管理部門負責(zé)歸口上報,上報的記錄為:(1)《水電_局重大危險源評估及預(yù)案登記表》;(2)《重大危險源預(yù)警報告》;(3)《水電_局重大危險源監(jiān)控檔案》。應(yīng)按規(guī)定及時上報。

第2篇 風(fēng)電項目部安全生產(chǎn)技術(shù)措施管理制度

風(fēng)電場項目部安全生產(chǎn)技術(shù)措施管理制度

第一條為加強___風(fēng)電場項目部安全生產(chǎn)技術(shù)措施管理工作,從技術(shù)上落實安全生產(chǎn)的過程管理和控制,規(guī)范安全生產(chǎn)技術(shù)措施管理,依照___風(fēng)電場及水電_安裝分局安全技術(shù)措施管理的規(guī)定,結(jié)合___風(fēng)電場工程項目安全管理的具體情況,特制定本制度。

第二條___風(fēng)電場工程項目每一項單位工程、分部工程或單元工程、單項工程項目,在施工前和施工過程中,都必須編制相應(yīng)實施階段的施工組織設(shè)計、施工方案或施工技術(shù)措施、分部工程或單項工程的施工技術(shù)措施等,這些施工技術(shù)文件中,必須包含制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,重要危險源部位,還應(yīng)制訂專項安全技術(shù)措施;工程技術(shù)文件和專項安全技術(shù)措施,經(jīng)項目部經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、工程技術(shù)部、工程質(zhì)量部、安全管理部、辦公室等相關(guān)部門會簽后,由安全監(jiān)督管理部備案。

第三條重要危險部位的專項安全技術(shù)措施,應(yīng)報魯荷金風(fēng)電場、水電_局安裝分局工程技術(shù)管理部門、安全管理部門審核,并經(jīng)總工程師或主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實施。

第四條在進行工程技術(shù)文件交底的同時,一定要進行安全技術(shù)措施的交底,工程技術(shù)部、質(zhì)量部、安全部、生產(chǎn)施工作業(yè)班長、技術(shù)員、骨干分子,均要參加接受安全技術(shù)交底活動,并簽字備查。對從事作業(yè)的其它人員,進行安全技術(shù)措施的交底,由施工作業(yè)班長、技術(shù)員進行。

第五條工程項目的施工,必須嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施。負責(zé)組織施工的各級管理人員,對執(zhí)行安全技術(shù)措施的效果負責(zé),生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)加強檢查并落實安全技術(shù)措施實施情況,發(fā)現(xiàn)問題或不足時,應(yīng)及時補充和修訂;安全監(jiān)督部門應(yīng)負責(zé)安全技術(shù)措施的實施監(jiān)督檢查。

第六條安全技術(shù)措施實行責(zé)任負責(zé)追究制,即措施編制、交底、實施、監(jiān)督按安全職責(zé)負責(zé),項目經(jīng)理應(yīng)對措施實施所需的資源投入予以保證,對安全技術(shù)措施的實施效果負全面責(zé)任。

第七條對于不執(zhí)行和違反本規(guī)定的,視情節(jié)情況給予100~200元的處罰。

第3篇 風(fēng)電項目部安全防火管理制度

為了加強___風(fēng)電場項目部的安全防火管理,實行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,根據(jù)相關(guān)消防法規(guī)、水電_局、安裝分局的安全防火管理要求,結(jié)合___風(fēng)電場項目部現(xiàn)場具體情況,制訂《安全防火管理制度》。目的是:加強___風(fēng)電場項目部的安全防火工作,保護工作人員的生命、財產(chǎn)設(shè)備的安全,保障各項工作的順序進行。

1、為確保安全防火措施的落實,___風(fēng)電場項目部特成立“安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組”,負責(zé)本工程項目的安全防火工作,各部室、各班組和要害施工部位,應(yīng)設(shè)兼職安全防火員。

組長:___; 副組長:___ ___

成員:___、___、___。

2、___風(fēng)電場項目部安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全部,___為辦公室主任,負責(zé)安全防火日常管理工作。日前根據(jù)工程情況,成立一個“義務(wù)消防隊”,其作用是:在發(fā)生火災(zāi)時及專業(yè)消防隊未到達前,起到控制火勢漫延或把火撲滅在初起階段的作用。

隊長:___;付隊長___

成員:__市建達有限公司安裝隊全體成員。

3、___風(fēng)電場項目部及各部室、各班組均實行防火安全責(zé)任制,設(shè)防火責(zé)任人;本項目部安全防火第一責(zé)任人是項目經(jīng)理,各部室主任是各部室安全防火第一責(zé)任人,各班組安全防火第一責(zé)任人是各班組長。

4、___為辦公區(qū)安全防火員;___為現(xiàn)場吊裝施工區(qū)安全防火員。全體職工都應(yīng)增強安全消防意識,并有安全防火的責(zé)任和義務(wù);

5、本項目部安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是:

①檢查安排項目部的安全防火工作;

②完善和制定項目部的防火安全制度和措施;

③組織安全防火檢查,主持整改火險與事故隱患;

④組織消防演練交流經(jīng)驗,評比表彰先進。

⑤一旦發(fā)生火情,迅速組織滅火并查明原因上報,做出處理意見。

6、項目部各級安全防火責(zé)任人的職責(zé):

①嚴(yán)格執(zhí)行消防法規(guī),貫徹水電_局、安裝分局、___風(fēng)電場的消防工作指示;

②將消防工作列入工作議事日程,做到與生產(chǎn)、經(jīng)營同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比;

③執(zhí)行防火安全制度,依法糾正違章;

④經(jīng)常巡視施工部位、生活區(qū)、辦公區(qū);

⑤一旦發(fā)生火情,迅速滅火并協(xié)助查明原因,提出處理意見。

7、義務(wù)消防隊的職責(zé):

①平時開展群眾性的防火宣傳,遵守防火規(guī)定,開展防火檢查,堵塞火險漏洞,消除火災(zāi)隱患。

②學(xué)習(xí)消防技術(shù),參加消防訓(xùn)練,做到既會防火,又能滅火。

③發(fā)生火災(zāi)時,在專業(yè)消防隊到來之前控制火勢,配合專職消防隊進行滅火戰(zhàn)斗,積極搶救被困人員和物資,維持火場秩序和后勤供應(yīng)等工作。

8、義務(wù)消防隊員的職責(zé):

①熟悉自己的職責(zé)分工,積極學(xué)習(xí)消防常識,提高防火、滅火技術(shù)水平。

②積極參加消防訓(xùn)練,達到訓(xùn)練要求。

③模范遵守各項防火規(guī)定,并積極做好防火宣傳工作。

④協(xié)助項目部消防領(lǐng)導(dǎo)小組管好消防器材和工具。

⑤發(fā)現(xiàn)火警立即報告,并積極參加滅火戰(zhàn)斗,消滅初起火災(zāi)。

9、消防器材的設(shè)置、管理和使用:

①施工現(xiàn)場、倉庫、辦公區(qū)和生活區(qū),配備消防器材和工具。

②重點防火部位,根據(jù)滅火需要設(shè)置不同類型的滅火機和滅火工具。

③滅火器材和工具,要固定存放在醒目易見、取用方便的地方。

④消防器材、工具要有專人管理,不準(zhǔn)挪做它用。

⑤建立消防設(shè)備、器材維護保養(yǎng)制度,定期保養(yǎng)。

⑥建立消防設(shè)備、器材使用管理檔案,及時反映變動情況。

10、“義務(wù)消防隊”接受安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮調(diào)動,認(rèn)真履行消防職責(zé),本著以“預(yù)防為主,防消結(jié)合” 的方針原則,做到防患于未然。

11、安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組要經(jīng)常對全體職工進行防火安全教育,并組織義務(wù)消防隊進行消防訓(xùn)練。

12、火源管理:

①儲放易燃、易爆物資(氧氣、乙炔)的倉儲區(qū)域內(nèi),禁止明火作業(yè)。確因設(shè)備等發(fā)生故障,需要焊接及其它明火作業(yè)時,經(jīng)安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)工程技術(shù)人員,詳細了解現(xiàn)場情況,做出安全施工方案,報本項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)、備案后,方可施工。

②嚴(yán)禁在盛油容器近旁用明火照明和使用打火機。

③有易燃、易爆氣體的地方,嚴(yán)禁火種。

④現(xiàn)行居住的板房內(nèi),嚴(yán)禁在房內(nèi)使用明火和電爐,嚴(yán)禁使用1000w以上的大功率電器。

⑤生活、生產(chǎn)用火,要有專人看管,不用時將其熄滅并確認(rèn)后,方可離開。

⑥冬季用噴燈或其它火源烘烤汽、吊車發(fā)動機底殼時,應(yīng)事先檢查發(fā)動機油導(dǎo)管、油箱是否漏油,以免引起火災(zāi)。

⑦不準(zhǔn)在生活和辦公區(qū)域內(nèi)、易燃物品存放處點火、放鞭炮等。

13、電源管理:

①電源應(yīng)使用漏電保護器并設(shè)總閘和分閘,每個開關(guān)箱根據(jù)不同類型,區(qū)別防爆與通用。

②如需架設(shè)臨時電線,須經(jīng)安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),用后及時拆除。

③倉庫使用的電器設(shè)備,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照《電力設(shè)計技術(shù)規(guī)范》和《倉庫防火安全管理規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并由正式電工進行安裝和維修。

④各級安全防火員要經(jīng)常巡視施工部位、辦公區(qū)域及生活區(qū)域的電源、線路、插座,發(fā)現(xiàn)不符合要求的,要及時更換;職工宿舍的用電器設(shè)備除經(jīng)常檢查外,每季度至少進行一次絕緣測試,發(fā)現(xiàn)可能引起打火、短路、發(fā)熱和絕緣不良等情況時,及時修理或報廢。

⑤禁止使用不合格的保險裝置和電源開關(guān),電器設(shè)備和電線不準(zhǔn)超過安全負荷;倉庫內(nèi)工作結(jié)束時,必須切斷電源。

⑥倉庫內(nèi)的電氣照明設(shè)施,必須符合安全要求。

14、易燃、易爆物品的使用管理:

①氧氣瓶、乙炔瓶、液化氣罐等,不準(zhǔn)靠近火源存放,領(lǐng)用要按進出庫管理規(guī)定,辦理手續(xù),在使用過程中,嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦,嚴(yán)禁違章操作使用。

②使用汽油清洗機器零部件時,必須同明火隔絕,用過的廢油要放在桶內(nèi)妥善保管,不準(zhǔn)隨地潑灑。

15、物資儲存防火:

①易燃物資與一般物資以及性質(zhì)互相抵觸和滅火方法不同的物資,必須分庫存放,并標(biāo)明物資名稱、性質(zhì)和滅火方法。

②儲存易燃、可燃物資的庫房,露天存放附近,不準(zhǔn)進行可能引起火災(zāi)的作業(yè),如因特殊需要,應(yīng)經(jīng)防火領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),并采取防護措施方可進行。

16、搬運裝卸防火:

①搬運、裝卸易燃、易爆物資,必須輕拿輕放,嚴(yán)防震動、撞擊、重壓、摩擦和倒置,不準(zhǔn)使用能產(chǎn)生火花的工具,不準(zhǔn)穿外露釘子鞋,并應(yīng)當(dāng)在可能產(chǎn)生和積聚靜電的設(shè)備上,安裝可靠的接地裝置。

②運輸易燃、易爆物資的車輛,應(yīng)當(dāng)將物資遮蓋嚴(yán)密。押運人員不準(zhǔn)攜帶火種、打火機等火種。

③對散落、滲漏在車輛上的易燃、易爆物資必須及時清除干凈,妥善處理。

④各種機動車輛在裝卸易燃、易爆物資時,排氣管的一側(cè)不準(zhǔn)靠近物資。

⑤物資儲存搬運、裝卸防火,還應(yīng)按照國家儲備物資管理制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

17、本項目部安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組,應(yīng)當(dāng)把教育職工提高防火自覺性、遵守防火法規(guī)、積極參加防火、滅火工作,當(dāng)成一項重要任務(wù),其目的是:通過宣傳教育,把職工群眾動員起來,自覺地執(zhí)行各項防火安全措施;遇有火警,能及時有效地撲滅,減少火災(zāi)的危害。

18、安全防火教育的內(nèi)容:

①深入宣傳防火任務(wù)、方針、分局有關(guān)防火指示和本規(guī)定。

②教育職工群眾懂得易燃易爆物資的特性;防燃防爆的重要性;

③教育職工群眾掌握防火措施,懂得滅火常識。

④教育要害部位人員厲行崗位責(zé)任制,按規(guī)章制度操作。

⑤教育群眾提高警惕,人人遵守防火、安全操作規(guī)定,堵塞漏洞;

19、防火安全教育的要求:

①定期普遍教育。重點防火季節(jié)和年節(jié)之前,利用會議、聽課、板報等向全體職工進行以防火為中心的安全教育。

②經(jīng)常有針對性的教育。平時根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)的問題和火災(zāi)“通報”的事例,及時進行教育。

③教育重點是對工作在重點防火部位的人員,如電工、焊工、修理工、司機和油料、倉庫管理人員等,結(jié)合本職工作進行認(rèn)真遵守操作規(guī)程和防火安全教育。對執(zhí)勤人員結(jié)合實際情況,進行提高警惕、嚴(yán)守崗位教育。

④個別教育。對新職工、臨時工和外來人員,隨時進行遵守防火規(guī)定和安全操作規(guī)程的教育。

⑤開展防火、滅火科技教育。結(jié)合舉辦消防訓(xùn)練、防火科技講座,請專業(yè)消防人員,講解消防知識和介紹國內(nèi)外先進防火、滅火經(jīng)驗等形式,提高職工群眾的消防水平,不斷改進消防工作。

20、各施工生產(chǎn)班組、要害部位的防火安全員,應(yīng)在每日下班和交接班前,對本工作部位進行一次防火安全檢查;各部室每星期做一次檢查;項目部防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月對防火安全工作做一次全面檢查;完善逐級檢查制度,以保證及時發(fā)現(xiàn)和消除火險隱患。

21、對從事電工、電焊工、氣焊切割等易燃特殊工種作業(yè)的人員,要進行防火安全技術(shù)考核,取得合檢證方可操作。

22、任何人發(fā)現(xiàn)火險情況,都有義務(wù)及時、準(zhǔn)確地向項目部安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組或義務(wù)消防隊或消防機關(guān)報警,并積極投入撲救。安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組接到火災(zāi)報警后,應(yīng)及時組織力量進行滅火或控制火勢,待消防機關(guān)到達后配合撲救。

23、對安全防火工作定期檢查評比,對取得成績的部室、班組或個人,給予適當(dāng)?shù)谋碚煤酮剟?

①進行消防技術(shù)革新,改善了安全防火條件,促進了安全生產(chǎn)的;

②堅持安全防火規(guī)章制度,敢于同違章行為作斗爭,保障了安全的;

③不怕危險,勇于排除隱患,制止火災(zāi)爆炸事故發(fā)生的;

④及時撲滅火災(zāi),減少損失的;

⑤其他對消防工作有貢獻的。

24、對無視安全防火工作,違反有關(guān)消防法規(guī),經(jīng)指出拒不執(zhí)行整改的部室、班組或個人,應(yīng)視情節(jié)給予處分和200~500元的處罰;對玩忽職守造成火災(zāi)事故的,應(yīng)對直接責(zé)任者和所在部門的防火責(zé)任人進行責(zé)任追究,觸犯刑律的,移送司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。

25、防火安全檢查范圍:

①防火教育、訓(xùn)練執(zhí)行情況,安全防火規(guī)章制度貫徹情況,各種防火措施落實情況。

②火源、電源、水源管理情況,物資裝運,儲存防火情況。

③消防設(shè)備、器材、工具設(shè)置和保管、保養(yǎng)情況。

④職工對防火安全的重視情況,義務(wù)消防隊履行職責(zé)情況。

⑤火險隱患整改情況。

⑥其它有關(guān)情況。

26、安全防火檢查后,均應(yīng)做好檢查記錄,對于隱患漏洞提出改措施,并將情況報安全領(lǐng)導(dǎo)小組備查。對于防火檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時進行整改。對于暫時無力整改的重大火險隱患,要制定臨時安全措施,列入計劃并進行整改。對于能改而有意拖延不改的,安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組要下達防火整改通知書,限期整改。

27、對犯有下列情形之一者,分別情節(jié)輕重給予教育批評、行政處分、賠償部分或全部損失,并處300元罰款。觸及刑律構(gòu)成犯罪的,提請司法機關(guān)依法追究刑事:

①違犯消防條例、規(guī)定、細則和安全防火操作規(guī)程,不聽勸阻或造成損害者;

②挪用消防器材、工具,影響滅火或損壞者;

③對消防工作不負責(zé)任,玩忽職守造成損失者;

④對于發(fā)現(xiàn)的火險隱患有利整改而拖延不改,而發(fā)生火災(zāi)的責(zé)任者。

風(fēng)電項目部管理制度3篇

風(fēng)電項目部管理制度主要包括以下幾個部分:1.組織架構(gòu)與職責(zé)分配2.項目管理流程3.安全生產(chǎn)規(guī)定4.質(zhì)量控制體系5.人力資源管理6.設(shè)備與物資管理7.合同與風(fēng)險管理8.財務(wù)與成本控
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)風(fēng)電項目部信息

  • 風(fēng)電項目部管理制度3篇
  • 風(fēng)電項目部管理制度3篇44人關(guān)注

    風(fēng)電項目部管理制度主要包括以下幾個部分:1.組織架構(gòu)與職責(zé)分配2.項目管理流程3.安全生產(chǎn)規(guī)定4.質(zhì)量控制體系5.人力資源管理6.設(shè)備與物資管理7.合同與風(fēng)險管理8.財 ...[更多]

相關(guān)專題

管理制度范文熱門信息