應(yīng)急救援與管理制度是企業(yè)安全管理的重要組成部分，旨在確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對(duì)，減少損失，保障人員安全和企業(yè)運(yùn)營(yíng)的連續(xù)性。
包括哪些方面
1. 應(yīng)急預(yù)案制定：依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，制定涵蓋各類可能發(fā)生的災(zāi)害、事故的應(yīng)急預(yù)案，明確響應(yīng)級(jí)別、職責(zé)分配、處置流程和資源調(diào)配。
2. 應(yīng)急隊(duì)伍組建：設(shè)立專門的應(yīng)急救援團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行定期培訓(xùn)和演練，提升成員的應(yīng)急反應(yīng)能力和協(xié)作能力。
3. 設(shè)施設(shè)備配置：配備必要的應(yīng)急設(shè)施和設(shè)備，如消防器材、急救包、疏散指示標(biāo)識(shí)等，并確保其完好可用。
4. 信息溝通機(jī)制：建立有效的信息傳遞系統(tǒng)，確保在緊急情況下，信息能快速準(zhǔn)確地傳達(dá)給相關(guān)人員。
5. 定期評(píng)估與修訂：定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)估和修訂，以適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和業(yè)務(wù)的變化。
6. 員工教育與培訓(xùn)：定期開展應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，提高全體員工的自我保護(hù)意識(shí)和應(yīng)急處理能力。
重要性
應(yīng)急救援與管理制度的重要性不言而喻。一方面，它能在災(zāi)難發(fā)生時(shí)，通過預(yù)先規(guī)劃的行動(dòng)指南，降低事故影響，防止事態(tài)擴(kuò)大；另一方面，良好的應(yīng)急準(zhǔn)備可以增強(qiáng)員工的安全信心，提高企業(yè)的危機(jī)管理水平，從而維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)和持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力。
方案
1. 制定詳細(xì)預(yù)案：結(jié)合企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，詳細(xì)列出可能的緊急情況，為每種情況設(shè)定詳細(xì)的響應(yīng)步驟，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的操作指引。
2. 實(shí)施定期演練：每季度至少組織一次全面的應(yīng)急演練，模擬真實(shí)場(chǎng)景，檢驗(yàn)預(yù)案的可行性和人員的反應(yīng)速度。
3. 強(qiáng)化培訓(xùn)：將應(yīng)急知識(shí)納入新員工入職培訓(xùn)，并對(duì)現(xiàn)有員工進(jìn)行定期復(fù)訓(xùn)，確保每個(gè)人了解自己的職責(zé)和應(yīng)急流程。
4. 完善硬件設(shè)施：定期檢查更新應(yīng)急設(shè)施，確保其在關(guān)鍵時(shí)刻能發(fā)揮作用，同時(shí)優(yōu)化疏散通道，保證快速安全的人員撤離。
5. 建立跨部門協(xié)調(diào)機(jī)制：設(shè)立應(yīng)急指揮中心，協(xié)調(diào)各部門在緊急情況下的行動(dòng)，確保統(tǒng)一指揮，高效執(zhí)行。
6. 匯總反饋與改進(jìn)：每次演練后，收集反饋意見，分析演練效果，對(duì)預(yù)案進(jìn)行必要調(diào)整，不斷提升應(yīng)急管理體系的效能。
通過上述方案的實(shí)施，企業(yè)可以建立起一套完備的應(yīng)急救援與管理制度，有效應(yīng)對(duì)各種突發(fā)狀況，保護(hù)員工生命安全，維護(hù)企業(yè)資產(chǎn)，確保業(yè)務(wù)的穩(wěn)定運(yùn)行。
應(yīng)急救援與管理制度范文
第1篇 某熱電公司職業(yè)病危害應(yīng)急救援與管理制度
為防止突發(fā)性重大職業(yè)病危害事故發(fā)生，并能在職業(yè)病危害事故發(fā)生后有效控制和處理各類職業(yè)病危害事故，將事故對(duì)人員造成的損害降至最小程度，根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)職業(yè)病防治法》、國(guó)家安全監(jiān)管總局《工作場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定》等法律法規(guī)的要求，本著“反應(yīng)迅速、處理得當(dāng)”的原則，結(jié)合本單位實(shí)際制定本制度。
一、本公司確立職業(yè)病危害應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)及各部門負(fù)責(zé)人，確定總負(fù)責(zé)人；
二、組織制定職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案，形成書面文件予以公布，應(yīng)明確事故發(fā)生后的疏通線路、緊急集合點(diǎn)、技術(shù)方案、救援設(shè)施的維護(hù)和啟動(dòng)、醫(yī)療救護(hù)方案等內(nèi)容。
三、明確職業(yè)病危害的目標(biāo)分布，根據(jù)使用物品的種類、危險(xiǎn)性質(zhì)以及可能引起職業(yè)病危害事故的特點(diǎn)，確定職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援目標(biāo)；
四、確保應(yīng)急救援設(shè)施完好。
應(yīng)急救援設(shè)施應(yīng)存放在車間內(nèi)或臨近車間處，一旦發(fā)生事故，應(yīng)保證在 10 秒內(nèi)能夠獲取。應(yīng)急救援設(shè)施存放處應(yīng)有醒目的警示標(biāo)識(shí)，確保勞動(dòng)者知曉和正確使用方法。現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援設(shè)施應(yīng)是經(jīng)過國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品，安全有效，定期檢查，及時(shí)維修或更新，保證現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援設(shè)施的安全有效性。
五、定期演練職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案
公司對(duì)職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練做出相關(guān)規(guī)定，對(duì)演練的周期、內(nèi)容、項(xiàng)目、時(shí)間、地點(diǎn)、目標(biāo)、效果評(píng)價(jià)、組織實(shí)施以及負(fù)責(zé)人等予以明確。如實(shí)記錄實(shí)際演練的全程并存檔。
六、公司發(fā)生職業(yè)病危害事故時(shí)：
（一）機(jī)構(gòu)職責(zé)
1、由指揮部發(fā)布和解除職業(yè)病應(yīng)急救援命令、信號(hào)；
2、組織指揮職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援隊(duì)伍，實(shí)施救援行動(dòng)；
3、及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)職業(yè)病危害事故處理情況，并向友鄰單位通報(bào)危害事故情況，必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求；
4、組織職業(yè)病危害事故調(diào)查及善后處理，總結(jié)應(yīng)急救援工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
（二）人員分工：
1、總指揮：組織指揮全公司職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援工作；
2、副總指揮：協(xié)調(diào)總指揮，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作；
3、指揮部成員：
（1）部長(zhǎng)（站長(zhǎng)）：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)指揮及受傷人員分類搶救和護(hù)送轉(zhuǎn)院工作；
（2）安全環(huán)境職業(yè)衛(wèi)生管理組織負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)指揮滅火、警戒、治安、保衛(wèi)、疏散、道路交通管制工作；負(fù)責(zé)職業(yè)病危害事故現(xiàn)場(chǎng)通訊聯(lián)絡(luò)和對(duì)外聯(lián)系，必要時(shí)代表指揮部發(fā)布有關(guān)信息；負(fù)責(zé)車輛調(diào)配及搶救物資的運(yùn)輸、供應(yīng)工作；負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)物資及防護(hù)用品的日常儲(chǔ)備和應(yīng)急供應(yīng)；
七、制定應(yīng)急設(shè)備管理檔案，包括：
（1）應(yīng)急設(shè)備管理制度書面文件；
（2）應(yīng)急設(shè)備臺(tái)賬；
（3）應(yīng)急設(shè)備中文說明書；
（4）職業(yè)病危害防護(hù)應(yīng)急設(shè)施臺(tái)賬；
（5）職業(yè)病危害防護(hù)應(yīng)急設(shè)施日常運(yùn)轉(zhuǎn)記錄；
（6）職業(yè)病危害防護(hù)應(yīng)急設(shè)施定期檢查記錄；
（7）職業(yè)病危害防護(hù)應(yīng)急設(shè)施維修記錄；
（8）應(yīng)急救援設(shè)施配備檔案；
（9）應(yīng)急救援設(shè)施定期檢查記錄；
（10）應(yīng)急救援設(shè)施維修記錄。
第2篇 石油銷售職業(yè)病危害應(yīng)急救援與管理制度
石油銷售公司職業(yè)病危害應(yīng)急救援與管理制度
第一章 總則
第一條為增強(qiáng)__石油hb銷售有限公司(以下簡(jiǎn)稱hb公司或公司)職業(yè)病應(yīng)急救援管理,及時(shí)處置重大職業(yè)病危害,最大限度保障職工權(quán)益,特制定此制度。
第二條本制度適用于hb公司各部室以及所有從事勞動(dòng)的員工。
第三條編制依據(jù)
《中華人民共和國(guó)國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)國(guó)職業(yè)病防治法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急源編制導(dǎo)則》以及國(guó)家、集團(tuán)公司等相關(guān)管理規(guī)定。
第四條專業(yè)術(shù)語
職業(yè)病危害:指對(duì)從事職業(yè)活動(dòng)的勞動(dòng)者可能導(dǎo)致職業(yè)病的各種危害。
職業(yè)病危害因素:包括職業(yè)活動(dòng)中存在的各種有害的化學(xué)、物理、生物因素,以及在作業(yè)過程中產(chǎn)生的其他職業(yè)有害因素。
第二章 職責(zé)
第五條職責(zé)
(一)公司總經(jīng)理對(duì)公司職業(yè)病管理負(fù)主要責(zé)任。
(二)公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組全面管理公司職業(yè)病防治工作。
(三)公司綜合辦公室為職業(yè)病防治工作的執(zhí)行部門,全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)病危害應(yīng)急救援管理工作;負(fù)責(zé)職業(yè)病應(yīng)急物資管理、維護(hù)保養(yǎng)工作監(jiān)督。
(四)公司綜合辦公室全面監(jiān)督公司職業(yè)病防治工作,并對(duì)職業(yè)病危害應(yīng)急救援與管理全面監(jiān)督。
(五)各部門負(fù)責(zé)配合綜合辦公室對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)病應(yīng)急救援培訓(xùn),應(yīng)急物資使用等工作。
(六)財(cái)務(wù)部門對(duì)職業(yè)病危害應(yīng)急救援所需費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算支付。
第六條應(yīng)急管理對(duì)主要職業(yè)危害場(chǎng)所,編制相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演練,確保發(fā)生職業(yè)危害時(shí),作業(yè)人員可正確處置職業(yè)病應(yīng)急事故。
第七條主要目標(biāo)及危害因素
公司要根據(jù)各自作業(yè)場(chǎng)所確定各自存在危害因素的主要目標(biāo)和危害因素類別。
第八條工作要求
(一)培訓(xùn)
公司綜合辦公室依據(jù)安全培訓(xùn)管理制度,對(duì)上述崗位職工進(jìn)行職業(yè)病應(yīng)急救援工作培訓(xùn)。
(二)應(yīng)急救援
1、應(yīng)急救援原則:先救人再救物。
2、發(fā)生職業(yè)病事故時(shí),公司依據(jù)應(yīng)急救援管理制度,對(duì)職業(yè)病事故進(jìn)行救援。
3、職業(yè)病事故應(yīng)急救援時(shí),各救援人員在保證自身職業(yè)健康安全情況下,去參與救援,嚴(yán)禁無防護(hù)措施參與救援。
(三)職業(yè)病應(yīng)急救援管理
1、在發(fā)生職業(yè)病應(yīng)急事故時(shí),應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組;
2、公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)依據(jù)事故上報(bào)程序,進(jìn)行上報(bào)。
3、發(fā)生職業(yè)病應(yīng)急事故時(shí),應(yīng)及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)工藝或封存物料,并安排人員進(jìn)行啟動(dòng)事故應(yīng)急處置方案,確保降低作業(yè)環(huán)境職業(yè)危害因素。
(四)應(yīng)急物資管理
1、公司應(yīng)根據(jù)各自實(shí)際儲(chǔ)備相應(yīng)的應(yīng)急物資,并設(shè)有專人管理.
2、防爆區(qū)作業(yè)應(yīng)有可燃?xì)怏w檢測(cè)儀,定期檢測(cè)或保養(yǎng),確保作業(yè)安全。
第九條監(jiān)督與處罰
(一)公司應(yīng)督查庫(kù)站對(duì)安全防護(hù)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),未進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)的和隨意動(dòng)用應(yīng)急物資的,納入安全績(jī)效考核,進(jìn)行處罰。
(二)公司依據(jù)職業(yè)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行配發(fā)職業(yè)防護(hù)用品,個(gè)人未進(jìn)行正確佩戴的,納入安全績(jī)效考核,進(jìn)行處罰。
第三章 附則
第十條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第3篇 職業(yè)病危害應(yīng)急救援與管理制度
為防止突發(fā)性重大職業(yè)病危害事故發(fā)生，并能在職業(yè)病危害事故發(fā)生后有效控制和處理各類職業(yè)病危害事故，將事故對(duì)人員造成的損害降至最小程度，根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)職業(yè)病防治法》、國(guó)家安全監(jiān)管總局《工作場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定》等法律法規(guī)的要求，本著“反應(yīng)迅速、處理得當(dāng)”的原則，結(jié)合本單位實(shí)際制定本制度。
一、本公司確立職業(yè)病危害應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)及各部門負(fù)責(zé)人，確定總負(fù)責(zé)人；
二、組織制定職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案，形成書面文件予以公布，應(yīng)明確事故發(fā)生后的疏通線路、緊急集合點(diǎn)、技術(shù)方案、救援設(shè)施的維護(hù)和啟動(dòng)、醫(yī)療救護(hù)方案等內(nèi)容。
三、明確職業(yè)病危害的目標(biāo)分布，根據(jù)使用物品的種類、危險(xiǎn)性質(zhì)以及可能引起職業(yè)病危害事故的特點(diǎn)，確定職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援目標(biāo)；
四、確保應(yīng)急救援設(shè)施完好。
應(yīng)急救援設(shè)施應(yīng)存放在車間內(nèi)或臨近車間處，一旦發(fā)生事故，應(yīng)保證在 10 秒內(nèi)能夠獲取。應(yīng)急救援設(shè)施存放處應(yīng)有醒目的警示標(biāo)識(shí)，確保勞動(dòng)者知曉和正確使用方法。現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援設(shè)施應(yīng)是經(jīng)過國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品，安全有效，定期檢查，及時(shí)維修或更新，保證現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援設(shè)施的安全有效性。
五、定期演練職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案
公司對(duì)職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練做出相關(guān)規(guī)定，對(duì)演練的周期、內(nèi)容、項(xiàng)目、時(shí)間、地點(diǎn)、目標(biāo)、效果評(píng)價(jià)、組織實(shí)施以及負(fù)責(zé)人等予以明確。如實(shí)記錄實(shí)際演練的全程并存檔。
六、公司發(fā)生職業(yè)病危害事故時(shí)：
（一）機(jī)構(gòu)職責(zé)
1、由指揮部發(fā)布和解除職業(yè)病應(yīng)急救援命令、信號(hào)；
2、組織指揮職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援隊(duì)伍，實(shí)施救援行動(dòng)；
3、及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)職業(yè)病危害事故處理情況，并向友鄰單位通報(bào)危害事故情況，必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求；
4、組織職業(yè)病危害事故調(diào)查及善后處理，總結(jié)應(yīng)急救援工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
（二）人員分工：
1、總指揮：組織指揮全公司職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援工作；
2、副總指揮：協(xié)調(diào)總指揮，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作；
3、指揮部成員：
（1）部長(zhǎng)（站長(zhǎng)）：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)指揮及受傷人員分類搶救和護(hù)送轉(zhuǎn)院工作；
（2）安全環(huán)境職業(yè)衛(wèi)生管理組織負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)指揮滅火、警戒、治安、保衛(wèi)、疏散、道路交通管制工作；負(fù)責(zé)職業(yè)病危害事故現(xiàn)場(chǎng)通訊聯(lián)絡(luò)和對(duì)外聯(lián)系，必要時(shí)代表指揮部發(fā)布有關(guān)信息；負(fù)責(zé)車輛調(diào)配及搶救物資的運(yùn)輸、供應(yīng)工作；負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)物資及防護(hù)用品的日常儲(chǔ)備和應(yīng)急供應(yīng)；
七、制定應(yīng)急設(shè)備管理檔案，包括：
（1）應(yīng)急設(shè)備管理制度書面文件；
（2）應(yīng)急設(shè)備臺(tái)賬；
（3）應(yīng)急設(shè)備中文說明書；
（4）職業(yè)病危害防護(hù)應(yīng)急設(shè)施臺(tái)賬；
（5）職業(yè)病危害防護(hù)應(yīng)急設(shè)施日常運(yùn)轉(zhuǎn)記錄；
（6）職業(yè)病危害防護(hù)應(yīng)急設(shè)施定期檢查記錄；
（7）職業(yè)病危害防護(hù)應(yīng)急設(shè)施維修記錄；
（8）應(yīng)急救援設(shè)施配備檔案；
（9）應(yīng)急救援設(shè)施定期檢查記錄；
（10）應(yīng)急救援設(shè)施維修記錄。
第4篇 職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援與管理制度
為防止突發(fā)性重大職業(yè)病危害事故發(fā)生，并能在職業(yè)病危害事故發(fā)生后有效控制和處理各類職業(yè)病危害事故，將事故對(duì)人員造成的損害降至最小程度，根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)職業(yè)病防治法》、國(guó)家安全監(jiān)管總局《工作場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定》等法律法規(guī)的要求，本著“反應(yīng)迅速、處理得當(dāng)”的原則，結(jié)合本單位實(shí)際制定本制度。
一、用人單位確立職業(yè)病危害應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)及各部門負(fù)責(zé)人，確定總負(fù)責(zé)人；
二、組織制定職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案，形成書面文件予以公布，應(yīng)明確事故發(fā)生后的疏通線路、緊急集合點(diǎn)、技術(shù)方案、救援設(shè)施的維護(hù)和啟動(dòng)、醫(yī)療救護(hù)方案等內(nèi)容。
三、明確職業(yè)病危害的目標(biāo)分布，根據(jù)使用物品的種類、危險(xiǎn)性質(zhì)以及可能引起職業(yè)病危害事故的特點(diǎn)，確定職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援目標(biāo)；
四、確保應(yīng)急救援設(shè)施完好。
應(yīng)急救援設(shè)施應(yīng)存放在車間內(nèi)或臨近車間處，一旦發(fā)生事故，應(yīng)保證在 10 秒內(nèi)能夠獲取。應(yīng)急救援設(shè)施存放處應(yīng)有醒目的警示標(biāo)識(shí)，確保勞動(dòng)者知曉和正確使用方法。現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援設(shè)施應(yīng)是經(jīng)過國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品，安全有效，定期檢查，及時(shí)維修或更新，保證現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援設(shè)施的安全有效性。
五、定期演練職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案
用人單位應(yīng)對(duì)職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練做出相關(guān)規(guī)定，對(duì)演練的周期、內(nèi)容、項(xiàng)目、時(shí)間、地點(diǎn)、目標(biāo)、效果評(píng)價(jià)、組織實(shí)施以及負(fù)責(zé)人等予以明確。如實(shí)記錄實(shí)際演練的全程并存檔。
六、用人單位發(fā)生職業(yè)病危害事故時(shí)：
（一）機(jī)構(gòu)職責(zé)
1、由指揮部發(fā)布和解除職業(yè)病應(yīng)急救援命令、信號(hào)；
2、組織指揮職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援隊(duì)伍，實(shí)施救援行動(dòng)；
3、及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)職業(yè)病危害事故處理情況，并向友鄰單位通報(bào)危害事故情況，必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求；
4、組織職業(yè)病危害事故調(diào)查及善后處理，總結(jié)應(yīng)急救援工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
（二）人員分工：
1、總指揮：組織指揮全公司職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援工作；
2、副總指揮：協(xié)調(diào)總指揮，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作；
3、指揮部成員：
（1）生產(chǎn)組長(zhǎng)：協(xié)助總指揮、副總指揮做好職業(yè)病危害事故報(bào)警、情況通報(bào)及職業(yè)病危害事故處置工作；
（2）主任：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)指揮及受傷人員分類搶救和護(hù)送轉(zhuǎn)院工作；
（3）安全環(huán)境及職業(yè)衛(wèi)生管理組織各負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)指揮滅火、警戒、治安、保衛(wèi)、疏散、道路交通管制工作；負(fù)責(zé)職業(yè)病危害事故現(xiàn)場(chǎng)通訊聯(lián)絡(luò)和對(duì)外聯(lián)系，必要時(shí)代表指揮部發(fā)布有關(guān)信息；負(fù)責(zé)車輛調(diào)配及搶救物資的運(yùn)輸、供應(yīng)工作；負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)物資及防護(hù)用品的日常儲(chǔ)備和應(yīng)急供應(yīng)；
七、制定應(yīng)急設(shè)備管理檔案，包括：
（1）應(yīng)急設(shè)備管理制度書面文件；
（2）應(yīng)急設(shè)備臺(tái)賬；
（3）應(yīng)急設(shè)備中文說明書；
（4）職業(yè)病危害防護(hù)應(yīng)急設(shè)施臺(tái)賬；
（5）職業(yè)病危害防護(hù)應(yīng)急設(shè)施日常運(yùn)轉(zhuǎn)記錄；
（6）職業(yè)病危害防護(hù)應(yīng)急設(shè)施定期檢查記錄；
（7）職業(yè)病危害防護(hù)應(yīng)急設(shè)施維修記錄；
（8）應(yīng)急救援設(shè)施配備檔案；
（9）應(yīng)急救援設(shè)施定期檢查記錄；
（10）應(yīng)急救援設(shè)施維修記錄。
第5篇 應(yīng)急救援與演練管理制度
1 目的
針對(duì)突發(fā)事件和緊急情況，制訂應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)計(jì)劃，確保事故發(fā)生時(shí)能迅速組織力量并采取正確的措施，將事故損失減至最低。通過對(duì)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)演練，提高反事故能力。
2 職責(zé)
2.1保衛(wèi)部負(fù)責(zé)組織對(duì)存在重大危險(xiǎn)的火災(zāi)爆炸、環(huán)保污染、人身傷害事故應(yīng)急預(yù)案的編制，報(bào)公司審批呈報(bào)當(dāng)?shù)叵腊踩O(jiān)督管理部門備案。
2.2事故應(yīng)急預(yù)案演練由保衛(wèi)部牽頭，其他相關(guān)部門共同組織進(jìn)行。
3 應(yīng)急響應(yīng)
3.1公司生產(chǎn)裝置內(nèi)凡發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故，部門主管必須立即向總經(jīng)理匯報(bào)。
3.2裝置內(nèi)發(fā)生任何形式的爆炸事故，部門主管必須立即向總經(jīng)理匯報(bào)。
3.3裝置內(nèi)發(fā)生任何程度的火災(zāi)事故，在報(bào)火警后，部門主管必須立即向總經(jīng)理匯報(bào)。
3.4生產(chǎn)過程中，凡發(fā)生三廢違規(guī)排放或出現(xiàn)事故排放，造成較大環(huán)境污染的，部門主管必須立即向總經(jīng)理匯報(bào)。
4 應(yīng)急預(yù)案演練
4.1保衛(wèi)部會(huì)同行政人事部、設(shè)備動(dòng)力部等相關(guān)部門組織開展火災(zāi)爆炸、環(huán)保污染、人身傷害事故應(yīng)急預(yù)案演練工作。
4.2演練每半年進(jìn)行一次，由保衛(wèi)部根據(jù)當(dāng)前生產(chǎn)實(shí)際落實(shí)演練的具體科目及特殊要求。
4.3由保衛(wèi)部負(fù)責(zé)與對(duì)口上級(jí)、外協(xié)部門進(jìn)行演練協(xié)調(diào)與接洽工作。
4.4由保衛(wèi)部對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練過程中職工的情況進(jìn)行記錄、考核和總結(jié)評(píng)價(jià)。
4.5參加演練的全體職工必須態(tài)度嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待此項(xiàng)工作。
4.6根據(jù)公司獎(jiǎng)罰規(guī)定，對(duì)演練工作成績(jī)突出的班組和個(gè)人實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)不合格的實(shí)施處罰。
4.7每次演練工作結(jié)束后，由保衛(wèi)部寫出書面的評(píng)價(jià)總結(jié)，隨同獎(jiǎng)罰通知下發(fā)到班組。
4.8參加考評(píng)的評(píng)委打分要合理、公正，要能真正體現(xiàn)班組的水平。
5 演練程序
5.1組織成立公司應(yīng)急預(yù)案演練考評(píng)小組。
組長(zhǎng)：李勇強(qiáng)
成員：部門主管、班組長(zhǎng)
5.2演練執(zhí)行程序：
桌面演練要求：口述實(shí)際操作內(nèi)容；
現(xiàn)場(chǎng)演練要求：操作人員到達(dá)要求部位、器材場(chǎng)位置后，手觸摸器材口述操作內(nèi)容。
消氣防器材的使用與報(bào)警演練，根據(jù)評(píng)委當(dāng)時(shí)的實(shí)際要求執(zhí)行。
6 獎(jiǎng)罰方式
6.1以部門、班組為單位，對(duì)評(píng)委打分并統(tǒng)計(jì)后平均值為最終評(píng)分獎(jiǎng)罰依據(jù)。
6.2考評(píng)以部門、班組為單位獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。對(duì)考核評(píng)分職工個(gè)人低于80分者，由班組自己申報(bào)重新演練至合格為止。
