學生會考核管理制度3篇

本《學生會考核管理制度》旨在規(guī)范學生會成員的行為，提升團隊工作效率，通過公正、公平的考核機制，激發(fā)成員的積極性和創(chuàng)造力，以實現(xiàn)學生會的組織目標。

包括哪些方面

1. 考核對象：全體學生會成員，包括各部門負責人及普通成員。

2. 考核內(nèi)容：工作績效、團隊協(xié)作、創(chuàng)新能力、個人素質等方面。

3. 考核周期：每學期進行一次全面考核，每月進行一次部門內(nèi)部考核。

4. 考核方式：結合自我評價、同事互評、上級評價和成果展示等多種形式。

5. 考核標準：明確各考核指標的權重，制定量化和質性相結合的評分體系。

6. 結果應用：考核結果與職務晉升、獎勵懲罰、培訓發(fā)展等掛鉤。

重要性

1. 提升效率：明確的工作期望和考核標準能引導成員高效完成任務。

2. 激發(fā)潛能：公正的評價機制可以激勵成員挖掘自身潛力，提升工作能力。

3. 增進團結：考核過程中的互評環(huán)節(jié)有助于增進團隊成員間的了解和信任。

4. 促進成長：通過考核結果反饋，幫助成員識別自身不足，促進個人成長。

5. 維護秩序：規(guī)范化的管理制度確保學生會運作有序，減少內(nèi)部矛盾。

方案

1. 設立考核小組：由學生會主席、各部門負責人和一名教師代表組成，負責考核的組織與實施。

2. 制定考核指標：如活動組織能力（30%）、團隊合作（20%）、創(chuàng)新思維（25%）、個人品行（25%），具體指標需細化，便于量化評分。

3. 定期評估：每月底，各部門負責人提交月度工作匯報，作為考核依據(jù)；學期末，成員進行自我評價和互評，考核小組進行綜合評定。

4. 反饋與改進：考核結束后，及時向成員反饋結果，并提供改進建議，形成個人成長計劃。

5. 結果應用：優(yōu)秀者給予表彰和獎勵，表現(xiàn)不佳者提供輔導和培訓，嚴重者視情況調整職務或勸退。

本制度旨在建立一個健康、積極的學生會環(huán)境，促進每個成員的全面發(fā)展，同時也為學生會的整體進步提供有力保障。我們期待每位成員都能積極參與，共同推動學生會工作的繁榮與發(fā)展。

學生會考核管理制度范文

第1篇 科學系學生會管理考核制度

動科團、學制度管理文件【__】2號

為加強系團總支、學生會內(nèi)部管理,激發(fā)團總支、學生會成員的潛力,使“信心足、覺悟高、干勁猛、體會深、情誼重、進步大”的發(fā)展理念更加合理化、制度化,培養(yǎng)學生干部(干事)的工作能力,經(jīng)書記處、主席團研究決定,特制定學生干部(干事)考核管條例如下:

第一條 學生干部、干事在團總支、學生會工作期間實行10分制考核。

第二條 考核由秘書處具體負責;每學期考核一次。

第三條 考核結果的構成

考核結果為民主評議得分與減分項之和,當達到直接除名條件時不予考核

第四條 民主評議辦法

1、團總支副書記、學生會主席團正、副主席的評議:團總支、學生會各部部長占30%,各班班長、團支部書記意見占30%,系學生工作組意見占40%;

2、團總支、學生會各部部長的評議:各部成員(包括干部、干事)占60%,書記處、主席團意見占40%;

3、團總支、學生會各部副部長、干事評議:部門成員(干部、干事)占60%,部長占40%;

4、我系社團干部的評議:社團成員占60%,社團部意見占40%。

第五條 扣分項

1、例會、值班、集體活動等,有特殊原因者應提前向秘書處請假;無故遲到扣0.3分/次;早退扣0.2分/次;缺席扣1.0分/次。

2、不能按進度完成上級交給的各項任務,視情節(jié)輕重扣0.5-2分/次。

3、無正當理由未能按時上交各種計劃、總結的,扣0.5分/次;拒交的,扣1分/次。

4、受校區(qū)、系級通報批評者分別扣1分/次,0.5分/次。

5、其他情況,視情節(jié)輕重由書記處、主席團給予相應處理。

第六條 除名(通報批評)項

1、各級通報批評達到兩次者立即除名。

2、因個人原因而致團總支學生會蒙受重大損失的,視其輕重予以通報批評(1次)直至除名(2次)。

3、醉酒鬧事、打架、賭博、考試作弊等嚴重違反校規(guī)校紀者,考試累計4門補考、重修2門者立即除名。一學期考試2門補考勸其離職。

4、工作情況極差,經(jīng)多次教育無效者立即除名。

5、以權謀私,不以集體利益為重者;受到任何黨、團、行政處分者立即除名。

6、凡例會、值班、集體活動等,一學期三次無故遲到或二次缺席者,給予通報批評處分并立即除名。

7、超時、拒交各種計劃、總結累計達三次的,立即除名。

8、各部工作之間需要協(xié)作而加以拒絕者通報批評。

9、未列項目,視情節(jié)輕重給予通報批評直至除名。

第七條 考核結果的處理辦法

評議成績在6分(含6分)以下者,為不合格者,并勸其退出團總支學生會;評議成績在6分以上,7分以下者,視為合格;評議成績在7分(含7分)以上,9分以下者,視為稱職,9分以上(含9分)者,視為非常稱職。

第八條 各系級學生服務組織及系運動隊考核

1、系禮儀隊、主持人小組、生活小組成員根據(jù)相關規(guī)定進行內(nèi)部考核,考核等級及加分辦法參考系團總支、學生會干事考核標準,并按照30%比例評選優(yōu)秀進行系級通報表揚進行加分。

2、系各運動隊成員參考系團總支、學生會干事考核等級標準,比賽獲獎或參與加分按照相關規(guī)定另記。

3、系文藝隊成員參考系團總支、學生會干事考核等級標準,參加演出獲獎加分按照相關規(guī)定另記。

4、系級學生服務組織及系運動隊考核的所有成員未滿一年則,不得參與考核及不享受加分待遇。

第九條 本條例適用于動物科學系團總支學生會全體學生干部(干事)。

動物科學系團總支、學生會

__年9月

第2篇 動物系學生會管理考核制度

動科團、學制度管理文件【_】2號

為加強系團總支、學生會內(nèi)部管理，激發(fā)團總支、學生會成員的潛力，使“信心足、覺悟高、干勁猛、體會深、情誼重、進步大”的發(fā)展理念更加合理化、制度化，培養(yǎng)學生干部(干事)的工作能力，經(jīng)書記處、主席團研究決定，特制定學生干部(干事)考核管條例如下：

第一條 學生干部、干事在團總支、學生會工作期間實行10分制考核。

第二條 考核由秘書處具體負責;每學期考核一次。

第三條 考核結果的構成

考核結果為民主評議得分與減分項之和，當達到直接除名條件時不予考核

第四條 民主評議辦法

1、團總支副書記、學生會主席團正、副主席的評議：團總支、學生會各部部長占30%，各班班長、團支部書記意見占30%，系學生工作組意見占40%;

2、團總支、學生會各部部長的評議：各部成員(包括干部、干事)占60%，書記處、主席團意見占40%;

3、團總支、學生會各部副部長、干事評議：部門成員(干部、干事)占60%，部長占40%;

4、我系社團干部的評議：社團成員占60%，社團部意見占40%。

第五條 扣分項

1、例會、值班、集體活動等，有特殊原因者應提前向秘書處請假;無故遲到扣0.3分/次;早退扣0.2分/次;缺席扣1.0分/次。

2、不能按進度完成上級交給的各項任務，視情節(jié)輕重扣0.5-2分/次。

3、無正當理由未能按時上交各種計劃、總結的，扣0.5分/次;拒交的，扣1分/次。

4、受校區(qū)、系級通報批評者分別扣1分/次，0.5分/次。

5、其他情況，視情節(jié)輕重由書記處、主席團給予相應處理。

第六條 除名(通報批評)項

1、各級通報批評達到兩次者立即除名。

2、因個人原因而致團總支學生會蒙受重大損失的，視其輕重予以通報批評(1次)直至除名(2次)。

3、醉酒鬧事、打架、賭博、考試作弊等嚴重違反校規(guī)校紀者，考試累計4門補考、重修2門者立即除名。一學期考試2門補考勸其離職。

4、工作情況極差，經(jīng)多次教育無效者立即除名。

5、以權謀私，不以集體利益為重者;受到任何黨、團、行政處分者立即除名。

6、凡例會、值班、集體活動等，一學期三次無故遲到或二次缺席者，給予通報批評處分并立即除名。

7、超時、拒交各種計劃、總結累計達三次的，立即除名。

8、各部工作之間需要協(xié)作而加以拒絕者通報批評。

9、未列項目，視情節(jié)輕重給予通報批評直至除名。

第七條 考核結果的處理辦法

評議成績在6分(含6分)以下者，為不合格者，并勸其退出團總支學生會;評議成績在6分以上，7分以下者，視為合格;評議成績在7分(含7分)以上，9分以下者，視為稱職，9分以上(含9分)者，視為非常稱職。

第八條 各系級學生服務組織及系運動隊考核

1、系禮儀隊、主持人小組、生活小組成員根據(jù)相關規(guī)定進行內(nèi)部考核，考核等級及加分辦法參考系團總支、學生會干事考核標準，并按照30%比例評選優(yōu)秀進行系級通報表揚進行加分。

2、系各運動隊成員參考系團總支、學生會干事考核等級標準，比賽獲獎或參與加分按照相關規(guī)定另記。

3、系文藝隊成員參考系團總支、學生會干事考核等級標準，參加演出獲獎加分按照相關規(guī)定另記。

4、系級學生服務組織及系運動隊考核的所有成員未滿一年則，不得參與考核及不享受加分待遇。

第九條 本條例適用于動物科學系團總支學生會全體學生干部(干事)。

動物科學系團總支、學生會

_年9月

第3篇 學生會考核部管理制度

便于工作的開展和調動學生的積極性,我部將憑著公平公正獎罰分明的原則,對財經(jīng)系學生及干部進行考核。

一、考核目的

了解各部門工作情況,激勵干部積極工作,調動學生參加各種活動的積極性,以達到工作的圓滿完成。

二、考核對象

1.財經(jīng)系在院系工作的團委學生會干部干事以及各班班委等

2.財經(jīng)系各個班級的學生。

三、考核形式

根據(jù)財經(jīng)系財經(jīng)文法系量化考核細則,對其進行獎罰的量化考核。

四、考核內(nèi)容

1.對被考核者的思想及文體進行考核。

2.學生根據(jù)參加活動內(nèi)容進行評比加分。

3.在院系工作的團委學生會干部干事以及各班班委,在學期結合工作進行總結加分。

4.違反院系或班級制度的同學將對其思想進行減分作為處罰。

五、考核工作程序

1.統(tǒng)計需要進行加分或減分的名單,向本部遞交加分或減分申請。

2.我部將根據(jù)財經(jīng)系財經(jīng)文法系量化考核細則進行加分或減分。

3.定期下發(fā)給各班副班長進行個人量化考核的加分或減分單。

4.如考核有誤,可在下發(fā)考核單兩日內(nèi)向考核部提出核對。

財經(jīng)系考核部