管理人員安全管理制度15篇

包括哪些

管理人員安全管理制度旨在確保企業(yè)運(yùn)營過程中的人身安全與資產(chǎn)保護(hù)，涵蓋以下幾個(gè)核心領(lǐng)域：

1. 安全政策與目標(biāo)設(shè)定：明確管理層對安全工作的重視程度，制定具體的安全目標(biāo)。

2. 責(zé)任分配：確立各級管理人員的安全職責(zé)，確保責(zé)任落實(shí)到人。

3. 安全培訓(xùn)與教育：定期進(jìn)行安全知識與技能的培訓(xùn)，提升員工的安全意識。

4. 風(fēng)險(xiǎn)評估與管理：識別潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定預(yù)防措施，減少事故發(fā)生的可能性。

5. 應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)：建立快速有效的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，應(yīng)對突發(fā)事件。

6. 審核與改進(jìn)：定期審查安全管理制度的效果，持續(xù)優(yōu)化和完善。

培訓(xùn)內(nèi)容

1. 安全法規(guī)知識：讓管理人員了解國家及行業(yè)的安全法規(guī)，確保合規(guī)運(yùn)營。

2. 危險(xiǎn)源識別：訓(xùn)練管理人員識別工作場所的危險(xiǎn)因素，預(yù)防事故的發(fā)生。

3. 風(fēng)險(xiǎn)評估技巧：教授如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，制定相應(yīng)的安全控制措施。

4. 應(yīng)急處理能力：模擬各類緊急情況，提高管理人員的應(yīng)急處置能力。

5. 安全文化培養(yǎng)：強(qiáng)調(diào)安全文化的重要性，鼓勵(lì)全員參與安全管理。

應(yīng)急預(yù)案

1. 緊急聯(lián)絡(luò)機(jī)制：設(shè)立明確的緊急聯(lián)絡(luò)人和聯(lián)絡(luò)方式，確保信息傳遞的及時(shí)性。

2. 現(xiàn)場疏散計(jì)劃：針對不同類型的緊急情況，制定詳細(xì)的疏散路線和程序。

3. 救援資源準(zhǔn)備：配備必要的救援設(shè)備和物資，確保救援行動(dòng)的迅速開展。

4. 應(yīng)急演練：定期進(jìn)行應(yīng)急演練，提升員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

5. 后續(xù)恢復(fù)策略：規(guī)劃災(zāi)后恢復(fù)工作，盡快恢復(fù)正常運(yùn)營。

重要性

管理人員的安全管理能力直接影響企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。良好的安全管理制度能：

1. 保障員工的生命安全，降低工傷事故的發(fā)生率。

2. 保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)，減少因事故導(dǎo)致的財(cái)產(chǎn)損失。

3. 提升企業(yè)形象，贏得客戶和公眾的信任。

4. 增強(qiáng)員工滿意度，提高整體工作效率。

5. 遵守法律法規(guī)，避免因安全問題引發(fā)的法律糾紛。

管理人員安全管理制度是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重要基石，必須得到全體管理人員的重視和執(zhí)行。只有這樣，我們才能在追求經(jīng)濟(jì)效益時(shí)，確保每一位員工都能在一個(gè)安全、健康的工作環(huán)境中發(fā)揮他們的潛力。

管理人員安全管理制度范文

第1篇 安全管理人員安全檢查制度

1. 加油員加油前應(yīng)提醒司機(jī)同志熄火加油。

2. 安全管理人員應(yīng)定期對電器設(shè)備和加油機(jī)的保護(hù)設(shè)置進(jìn)行檢查。(包括靜電防護(hù)裝置、電器防護(hù)裝置等)

3. 安全管理人員如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)負(fù)責(zé)人進(jìn)行解決,不能延時(shí)報(bào)告,更不能不報(bào)。

4. 安全管理人員經(jīng)常監(jiān)督工作人員,不準(zhǔn)穿戴易產(chǎn)生靜電的工作服。

5. 安全管理人員檢查工作人員加油時(shí)嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,不準(zhǔn)違章操作。

6. 安全管理人員定期檢查消防設(shè)施、器材、用具等是否有效。

7. 安全管理人員必須對卸油進(jìn)行監(jiān)督,決不允許違反卸油操作規(guī)程,如發(fā)現(xiàn)有違反卸油操作規(guī)程的,應(yīng)立即制止。

8. 每季度對全站內(nèi)的設(shè)施進(jìn)行全面安全檢查。

9. 對檢查結(jié)果應(yīng)記錄并存檔。如需整改,則應(yīng)制定整改計(jì)劃并按整改措施進(jìn)行整改。

10. 在雷雨季節(jié)應(yīng)特別加強(qiáng)安全巡檢和防護(hù)。

第2篇 安全管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度

礦山安全員是整個(gè)礦山工作中最關(guān)鍵的崗位之一,直接關(guān)系到礦山的正常生產(chǎn)、生存發(fā)展,崗位十分重要。為確保 礦山生產(chǎn)正常進(jìn)行,特制定礦山安全員崗位責(zé)任制,望遵照 執(zhí)行。

一、制定整個(gè)礦山安全生產(chǎn)管理制度,并明確各生產(chǎn)崗 位的安全管理制度。

二、督促崗位安全管理制度的落實(shí)情況,并用書面形式 提出整改意見;并交企業(yè)備案。

三、按國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令法規(guī),作好日常性的宣傳教育工作。

四、根據(jù)安全生產(chǎn)的需要,結(jié)合本礦山的實(shí)際情況“安 全生產(chǎn)”的思想。

五、安全員必須在生產(chǎn)現(xiàn)場隨時(shí)巡視,不得滯留在辦公 室。在巡視過程中督促檢查生產(chǎn)過程中的不安全隱患, 并及時(shí)處置,防患于未來。

六、凡發(fā)生人身事故、設(shè)備事故、安全員必須立即向主 管負(fù)責(zé)人報(bào)告,并提供真實(shí)情況,及時(shí)通知有關(guān)部門盡快妥 善處理,安全員必須及時(shí)寫出事故調(diào)查報(bào)告,分析事故原因, 合同有關(guān)部門認(rèn)定事故責(zé)任人。如屬安全員失職造成的事 故,安全員須承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。

七、重點(diǎn)妥善組織開山班嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)間放炮,并與其一道共同負(fù)責(zé)檢查督促放炮前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,并在放炮現(xiàn)場設(shè)置警示牌、警戒線,拉響警報(bào),確保放炮前安全事故的發(fā)生。

八、在不耽誤本職工作的前提下,服從主管領(lǐng)導(dǎo)的臨時(shí)性工作安排,兼任砂石選題監(jiān)督的工作,控制挖掘機(jī)對砂石采集的含泥量,保證砂石質(zhì)量。

九、安全員兼職空壓機(jī)房的開機(jī)管理維護(hù)。

第3篇 s管理人員安全巡查工作制度

管理人員安全巡查工作制度

一、巡查區(qū)域

餐飲中心:食堂、營養(yǎng)餐廳

水暖中心:浴室、熱水泵房、洗衣房、鍋爐房、清水泵房、

地?zé)彳囬g

房管中心:單宿、環(huán)衛(wèi)、準(zhǔn)物業(yè)管理

醫(yī)院:門診搶救室、消毒室

馨悅公司:食堂、酒店、加工廠

二、巡查內(nèi)容

設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況;安全用電、用水情況;食品飲用水安全;持證上崗情況;職工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況;環(huán)境安全。

三、考核對象:

副科級以上干部、管理員和班組長(以公司認(rèn)定的為準(zhǔn))

四、巡查次數(shù):

正科級每月18次,副科級每月21次,管理員和班組長每班21次。在有效出勤日(包括值班日)內(nèi),管理人員因履行請假手續(xù)后(以公司辦備案的請假條為準(zhǔn))離開工作崗位造成巡查次數(shù)達(dá)到不要求的,當(dāng)月能補(bǔ)齊的當(dāng)月補(bǔ)齊,當(dāng)月不能補(bǔ)齊的,可以累加到次月補(bǔ)齊。

五、考核辦法:

巡查次數(shù)以《管理人員安全巡查記錄本》上記錄的為準(zhǔn),公司考核辦每周檢查,每月形成通報(bào)。凡巡查次數(shù)達(dá)不到公司規(guī)定的,每缺1次,罰管理員或班組長50元/次,副科級干部100元/次,并納入月度考核;管理員或班組長月度內(nèi)安全巡查次數(shù)未達(dá)到考核要求的,不得參與當(dāng)月“優(yōu)秀班組長”評比;公司辦管理人員在檢查各單位安全巡查的同時(shí),據(jù)實(shí)填寫巡查記錄,作為備查和考核依據(jù)。

第4篇 功能室管理人員安全目標(biāo)責(zé)任制度

責(zé)任范圍:

1.高質(zhì)量完成安全衛(wèi)生管理任務(wù)。

2.定期排查功能室設(shè)施設(shè)備安全隱患,杜絕因設(shè)施設(shè)備因素出現(xiàn)安全事故的發(fā)生。

3.堅(jiān)守崗位、模范履行崗位職責(zé),確保學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全。

4.不斷提高業(yè)務(wù)水平,規(guī)范操作流程,嚴(yán)防水災(zāi)、火災(zāi)等安全事故的發(fā)生。

5.做好行政督導(dǎo)值日,全面排查安全隱患。

(1)電教中心管理員

1.熟悉各種電教設(shè)備(包括計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò))的構(gòu)造性能及正確使用方法,能隨時(shí)為教學(xué)活動(dòng)及其他教育活動(dòng)提供服務(wù)。

2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)能力。

3.建立電教器材和電教教材實(shí)物明細(xì)賬,建立健全出借登記、損壞賠償、報(bào)損等制度。

4.電教設(shè)備資料供本校教師教學(xué)用,未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得外借。

5.維護(hù)和保管好各種電教設(shè)備、資料,隨時(shí)進(jìn)行自檢和維修,并及時(shí)登記。

6.每日巡查各教室及各部門電教器材使用管理情況,一旦發(fā)現(xiàn)電教設(shè)備故障必須立即報(bào)修。

7.認(rèn)真做好防火、防潮、防塵、防熱工作,保證電教設(shè)備、資料的安全和元好。

8.組織貫徹實(shí)施有關(guān)規(guī)章制度,搞好電教中心的安全、環(huán)境保護(hù)和清潔衛(wèi)生。

9.遵守勞動(dòng)紀(jì)律,及時(shí)向主管部門領(lǐng)導(dǎo)或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告電教中心的意外事故和突發(fā)事件。

10.每天認(rèn)真作好檢查記錄,備查。

(2)實(shí)驗(yàn)室管理員安全

1.科學(xué)保管儀器設(shè)備,定期督促人員維護(hù)保養(yǎng),保持儀器室實(shí)驗(yàn)室清潔。

2.根據(jù)教學(xué)需要,及時(shí)做好所需物品的訂購、領(lǐng)取、保管工作。

3.登記教學(xué)儀器總分類賬和明細(xì)賬,及時(shí)做好新儀器驗(yàn)收登記、破損儀器核銷工作。

4.嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)驗(yàn)室、儀器室各項(xiàng)規(guī)章制度。監(jiān)督實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃的執(zhí)行,并及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

5.對新調(diào)撥、新購置、新制作的儀器、藥品要及時(shí)人賬,做到賬物相符。

6.保管好實(shí)驗(yàn)室資料檔案,特別要加強(qiáng)對劇毒、易燃、易爆物品的管理,嚴(yán)格按照要求存放,并實(shí)行雙人雙鎖管理。

7.做好儀器設(shè)備的防火、防盜、防潮、防凍、防蛀。

8.所有儀器、藥品都不得外借或私用,無故短缺或丟失要追究管理人員的責(zé)任。

9.每天認(rèn)真作好檢在記錄,備查。

(3)圖書管理員

1.嚴(yán)格執(zhí)行圖書室、閱覽室規(guī)章制度。

2.熟悉消防器材的使用,經(jīng)常檢查火災(zāi)隱患、安全隱患。

3.經(jīng)常檢查圖書室、閱覽室大門及通道,確保緊急出口暢通。

4.本職責(zé)列入安全工作責(zé)任人圖書管理員的任期目標(biāo),任務(wù)完成好壞將作為績效考核成績的重要依據(jù)。

(4)學(xué)校醫(yī)務(wù)人員

1.負(fù)責(zé)學(xué)校師生的衛(wèi)生保健及宣傳工作,對辦公室、教室等進(jìn)行經(jīng)常性消毒,嚴(yán)防流行性疾病的大面積發(fā)生。

2.結(jié)合季節(jié)性流行病、傳染病特點(diǎn),上好健康教育課。對傳染病患者做到早發(fā)現(xiàn),早治療,早隔離。

3.采取得力措施,降低學(xué)生近視率。

4.及時(shí)搞好學(xué)生常見疾病的治療,密切關(guān)注師生個(gè)體健康狀況。每月向校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告全校師生患病、住院總體情況,妥善處置師生意外傷亡事件及突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

5.組織好每年一次學(xué)生體檢工作,及時(shí)做好疾病防治工作。有計(jì)劃、有系統(tǒng)地向?qū)W生宣傳衛(wèi)生常識,培養(yǎng)衛(wèi)生習(xí)慣,以提高學(xué)生健康水平。

(5)學(xué)校財(cái)務(wù)人員

1.樹立安全防范的意識,經(jīng)常檢查存放現(xiàn)金、票證的房屋門窗、保險(xiǎn)柜和技防設(shè)備,保證安全、牢固、有效?，F(xiàn)金、票證專人負(fù)責(zé),妥善保管。對存放現(xiàn)金票證的保險(xiǎn)箱柜,鑰匙要專人保管,并采取防范措施,嚴(yán)防丟失和被盜。發(fā)現(xiàn)問題立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。

2、會計(jì)、出納人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國家銀行和有關(guān)部門的規(guī)定,堅(jiān)持按最低限額保存現(xiàn)金和票證。

3.向銀行送存大額現(xiàn)金,必須申請由學(xué)校派專人專車辦理。

4.注意防火安全,經(jīng)常檢查防火設(shè)施是否安全有效,禁止將火種帶人財(cái)務(wù)室。

5.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)室的安全隱患排查。

(6)學(xué)校電工

1.樹立安全用電、防患于未然的指導(dǎo)思想。精通安全用電知識,熟練掌握用電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技能,工作責(zé)任心強(qiáng)。

2.負(fù)責(zé)全校照明、動(dòng)力用電、公共用電、專項(xiàng)用電的安全檢查。每季度全面系統(tǒng)地進(jìn)行一次用電安全檢查,每天對用電設(shè)備進(jìn)行巡查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,確保安全。

3.對違反安全用電的部門和個(gè)人有進(jìn)行批評、教育、制止的權(quán)利和義務(wù)。

4.對用電設(shè)備要經(jīng)常維護(hù)和保養(yǎng),不準(zhǔn)帶電維修和安裝,在使用過程中,如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即停止使用,斷電維修。及時(shí)檢修供電系統(tǒng),消除用電隱患。

5.做好配電室、配電柜、配電箱保護(hù)保養(yǎng)工作,尤其要做好雨季的用電安全檢查工作。

6.配合公安、電力部門工作,做好安全用電管理工作和宣傳工作。

7.一旦發(fā)生用電和消防事故,要立即切斷電源,防止事故蔓延擴(kuò)大。

第5篇 后勤房產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

(一)按照公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求組織對公司廠房、辦公用房、輔助用房的安全性鑒定,建立燒結(jié)廠生產(chǎn)經(jīng)營用房安全檔案,對危房采取有效的預(yù)防加固和監(jiān)控措施。

(二)為確保燒結(jié)廠產(chǎn)經(jīng)營用房的安全使用,定期制定房屋維護(hù)修繕計(jì)劃,并組織落實(shí)。

(三)經(jīng)常對燒結(jié)廠內(nèi)房產(chǎn)進(jìn)行安全性檢查,發(fā)現(xiàn)問題(包括屋檐腐朽脫落、墻體脫落、墻體松動(dòng)、漏雨、下水不暢等)及時(shí)落實(shí)修繕。

(四)雨季來臨之前及時(shí)組織對下水道進(jìn)行疏通,以防引起水災(zāi)。

(五)冬季來臨之前做好防寒、防凍、防雪災(zāi)工作。制定門窗修繕計(jì)劃和危房加固計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施。

(六)經(jīng)常檢查燒結(jié)廠路面狀況,發(fā)現(xiàn)坑溝及時(shí)安排修繕。

(七)關(guān)注氣象變化,風(fēng)暴、寒流來臨之前通知各部門關(guān)好門窗,做好預(yù)防風(fēng)暴寒流災(zāi)害準(zhǔn)備;大雪之后及時(shí)組織掃雪、清理危房積雪。

(八)嚴(yán)格執(zhí)行“相關(guān)方管理制度”。在接待外來維修人員時(shí),告知燒結(jié)廠安全、保衛(wèi)、保密制度,并要求嚴(yán)格執(zhí)行;在簽訂外包合同、承租合同時(shí)同時(shí)簽訂安全協(xié)議;在接待短期施工隊(duì)伍簽訂施工合同時(shí)同時(shí)簽訂安全協(xié)議,同時(shí)要求施工隊(duì)伍填寫“施工隊(duì)伍安全信息表”,并口頭或書面通知公司安全管理人員。

(九)在進(jìn)行樹木移栽時(shí)或修剪時(shí),應(yīng)充分考慮操作過程的安全問題,制定有效的安全方案報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)審批(必要時(shí)報(bào)生產(chǎn)安全部審查)后實(shí)施,嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè),確保樹木移栽或修剪工作的安全。

第6篇 公司項(xiàng)目管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核制度

建筑公司項(xiàng)目管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核制度

按照項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)書,為實(shí)現(xiàn)安全管理責(zé)任目標(biāo),將安全責(zé)任分解到各施工管理人員,各施工班組,使項(xiàng)目部各施工管理人員、各班組共同為安全責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力,各司其職,各負(fù)其責(zé),特對項(xiàng)目部管理人員實(shí)行定期考核。

一、考核對象:項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、項(xiàng)目質(zhì)量員、泥工班長、砼工班長、木工班長、鋼筋班長、登高工班長、電工班長、電焊工班長。

二、考核人:項(xiàng)目經(jīng)理

二、考核期:每月

三、考核形式:采用考核表評分形式

四、考核評價(jià):考核分值滿分為100分,考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良,考核得分值在70分及其以上為合格,考核得分值在70分以下的為合格。

五、考核獎(jiǎng)罰:根據(jù)項(xiàng)目部制定的獎(jiǎng)罰制度適量給以獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

第7篇 項(xiàng)目部管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核制度

按照項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)書,為實(shí)現(xiàn)安全管理責(zé)任目標(biāo),將安全責(zé)任分解到各施工管理人員,各施工班組,使項(xiàng)目部各施工管理人員、各班組共同為安全責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力,各司其職,各負(fù)其責(zé),特對項(xiàng)目部管理人員實(shí)行定期考核。

一、考核對象:項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、項(xiàng)目質(zhì)量員、泥工班長、砼工班長、木工班長、鋼筋工班長、登高工班長、電工班長、電焊工班長.

二、考核人:項(xiàng)目經(jīng)理

三、考核期:每月

四、考核形式:采用考核表評分形式。

五、考核評價(jià):考核分值滿分為100分,考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良,考核得分值在70分及其以上為合格,考核得分值在70分及其以上為不合格。

六、考核獎(jiǎng)罰:根據(jù)項(xiàng)目部制定的獎(jiǎng)罰制度適時(shí)給予獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

第8篇 管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核制度

按照項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)書,為實(shí)現(xiàn)安全管理責(zé)任目標(biāo),將安全責(zé)任分解到各施工管理人員,各施工班組,使項(xiàng)目部各施工管理人員、各班組共同為安全責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力,各司其職,各負(fù)其責(zé),特對項(xiàng)目部管理人員實(shí)行定期考核。

一、考核對象:項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、項(xiàng)目質(zhì)量員、泥工班長、砼工班長、木工班長、鋼筋班長、登高工班長、電工班長、電焊工班長。

二、考核人:項(xiàng)目經(jīng)理

二、 考核期:每月

三、 考核形式:采用考核表評分形式

四、 考核評價(jià):考核分值滿分為100分,考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良,考核得分值在70分及其以上為合格,考核得分值在70分以下的為合格。

1、 考核獎(jiǎng)罰:根據(jù)項(xiàng)目部制定的獎(jiǎng)罰制度適量給以獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

第9篇 中層管理人員安全教育制度

1、目的

中層管理人員安全教育是企業(yè)全員教育的主要部分。企業(yè)安全管理的好壞很大程度上取決于各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的認(rèn)識和重視程度。思想認(rèn)識提高了,就能將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對職工起到有效的教育作用。因此,要自覺學(xué)習(xí)安全法規(guī)、安全知識,提高安全意識和安全管理水平。

2、對中層管理人員進(jìn)行教育的必要性

勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)政策性強(qiáng)、知識面廣,它既包括社會科學(xué)內(nèi)容,同時(shí)具備政策性和廣泛的群眾性,對安全要求的標(biāo)準(zhǔn)也日益提高。因此,中層管理人員必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法規(guī),只有認(rèn)真學(xué)習(xí)并努力掌握安全技術(shù)知識和安全管理知識,才能跟上現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展的要求。

3、中層管理人員對本單位的安全工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)和管理上的責(zé)任

方針政策主要靠中層管理人員去貫徹實(shí)施,企業(yè)主要靠中層管理人員去管理,一個(gè)企業(yè)中層管理人員重視安全生產(chǎn)的好壞,直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

4、對中層管理人員進(jìn)行安全教育,是對中層管理人員的愛護(hù)企業(yè)出了責(zé)任性傷亡事故,中層管理人員要承擔(dān)責(zé)任,根據(jù)性質(zhì)的不同,要受經(jīng)濟(jì)處罰與紀(jì)律處分。所以對中層管理人員實(shí)行責(zé)任制安全教育,提高他們的安全管理水平就顯得更為重要。對國家有利,對企業(yè)有利,也是對中層管理人員最好的愛護(hù)。

第10篇 安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度

礦山安全員是整個(gè)礦山工作中最關(guān)鍵的崗位之一,直接關(guān)系到礦山的正常生產(chǎn)、生存發(fā)展,崗位十分重要。為確保 礦山生產(chǎn)正常進(jìn)行，特制定礦山安全員崗位責(zé)任制，望遵照 執(zhí)行。

一、制定整個(gè)礦山安全生產(chǎn)管理制度，并明確各生產(chǎn)崗 位的安全管理制度。

二、督促崗位安全管理制度的落實(shí)情況，并用書面形式 提出整改意見；并交企業(yè)備案。

三、按國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令法規(guī)，作好日常性的宣傳教育工作。

四、根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，結(jié)合本礦山的實(shí)際情況“安 全生產(chǎn)”的思想。

五、安全員必須在生產(chǎn)現(xiàn)場隨時(shí)巡視，不得滯留在辦公 室。在巡視過程中督促檢查生產(chǎn)過程中的不安全隱患， 并及時(shí)處置，防患于未來。

六、凡發(fā)生人身事故、設(shè)備事故、安全員必須立即向主 管負(fù)責(zé)人報(bào)告，并提供真實(shí)情況，及時(shí)通知有關(guān)部門盡快妥 善處理，安全員必須及時(shí)寫出事故調(diào)查報(bào)告，分析事故原因， 合同有關(guān)部門認(rèn)定事故責(zé)任人。如屬安全員失職造成的事 故，安全員須承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。

七、重點(diǎn)妥善組織開山班嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)間放炮，并與其一道共同負(fù)責(zé)檢查督促放炮前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并在放炮現(xiàn)場設(shè)置警示牌、警戒線，拉響警報(bào)，確保放炮前安全事故的發(fā)生。

八、在不耽誤本職工作的前提下，服從主管領(lǐng)導(dǎo)的臨時(shí)性工作安排，兼任砂石選題監(jiān)督的工作，控制挖掘機(jī)對砂石采集的含泥量，保證砂石質(zhì)量。

九、安全員兼職空壓機(jī)房的開機(jī)管理維護(hù)。

第11篇 后勤、房產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

（一）按照公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求組織對公司廠房、辦公用房、輔助用房的安全性鑒定，建立燒結(jié)廠生產(chǎn)經(jīng)營用房安全檔案，對危房采取有效的預(yù)防加固和監(jiān)控措施。

（二）為確保燒結(jié)廠產(chǎn)經(jīng)營用房的安全使用，定期制定房屋維護(hù)修繕計(jì)劃，并組織落實(shí)。

（三）經(jīng)常對燒結(jié)廠內(nèi)房產(chǎn)進(jìn)行安全性檢查，發(fā)現(xiàn)問題（包括屋檐腐朽脫落、墻體脫落、墻體松動(dòng)、漏雨、下水不暢等）及時(shí)落實(shí)修繕。

（四）雨季來臨之前及時(shí)組織對下水道進(jìn)行疏通，以防引起水災(zāi)。

（五）冬季來臨之前做好防寒、防凍、防雪災(zāi)工作。制定門窗修繕計(jì)劃和危房加固計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。

（六）經(jīng)常檢查燒結(jié)廠路面狀況，發(fā)現(xiàn)坑溝及時(shí)安排修繕。

（七）關(guān)注氣象變化，風(fēng)暴、寒流來臨之前通知各部門關(guān)好門窗，做好預(yù)防風(fēng)暴寒流災(zāi)害準(zhǔn)備；大雪之后及時(shí)組織掃雪、清理危房積雪。

（八）嚴(yán)格執(zhí)行“相關(guān)方管理制度”。在接待外來維修人員時(shí)，告知燒結(jié)廠安全、保衛(wèi)、保密制度，并要求嚴(yán)格執(zhí)行；在簽訂外包合同、承租合同時(shí)同時(shí)簽訂安全協(xié)議；在接待短期施工隊(duì)伍簽訂施工合同時(shí)同時(shí)簽訂安全協(xié)議，同時(shí)要求施工隊(duì)伍填寫“施工隊(duì)伍安全信息表”，并口頭或書面通知公司安全管理人員。

（九）在進(jìn)行樹木移栽時(shí)或修剪時(shí)，應(yīng)充分考慮操作過程的安全問題，制定有效的安全方案報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)審批（必要時(shí)報(bào)生產(chǎn)安全部審查）后實(shí)施，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)，確保樹木移栽或修剪工作的安全。

第12篇 專職安全管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令、指示并督促檢查執(zhí)行情況。

2、負(fù)責(zé)本企業(yè)的安全生產(chǎn),經(jīng)常性的組織安全大檢查和安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。

3、負(fù)責(zé)制定、修改各級安全生產(chǎn)管理制度,監(jiān)督嚴(yán)守安全操作規(guī)程。

4、負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全知識教育,對新進(jìn)廠職工的“三級”教育,特殊工種的培訓(xùn)和安全知識考核。

5、進(jìn)行安全解剖,對隱患要制定防范措施,對緊急發(fā)生安全的情況,有權(quán)停止有關(guān)人員工作和生產(chǎn),并立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。

6、組織編寫安全計(jì)劃措施,不斷改善勞動(dòng)條件和工作環(huán)境。

7、督促有關(guān)部門合理發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品和合理使用勞動(dòng)用品,并及時(shí)做好防暑、防寒工作。

8、加強(qiáng)對機(jī)動(dòng)車的安全管理,督促有關(guān)部門做到車定人,人定崗、嚴(yán)禁無證駕駛。

9、嚴(yán)格執(zhí)行“人盯人、人盯車”的安全管理職責(zé)。

10、負(fù)責(zé)工傷事故及重大未遂事故的調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作,認(rèn)真執(zhí)行“三不放過”的原則,協(xié)同有關(guān)部門提出防范措施,并督促其按期實(shí)行。

第13篇 危險(xiǎn)品裝卸管理人員安全管理制度

1、危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛必須按國家有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行車輛維修檢查制度，并加強(qiáng)管理。

2、危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛，必須按國家或行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的行駛里程或間隔時(shí)間對車輛進(jìn)行維護(hù)作業(yè)，如有漏項(xiàng)或減少維護(hù)項(xiàng)目造成后果，將追究維修人員的責(zé)任。

3、危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛，必須到具備危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛條件的維修企業(yè)進(jìn)行維護(hù)作業(yè)。

4、危險(xiǎn)品車輛維修人員必須配備與運(yùn)輸危險(xiǎn)品性質(zhì)相適用的安全設(shè)施和防護(hù)用品，熟悉各類勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用方法。

5、危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛維修前后必須進(jìn)行清洗、消毒完畢后，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)方可維修，否則，造成的一切后果由維修人員全部承擔(dān)。

6、出車前、后要對車輛和車輛配備的安全設(shè)施設(shè)備、防護(hù)用品進(jìn)行檢查確保安全有效。

7、維護(hù)保養(yǎng)車輛結(jié)束后，必須經(jīng)檢測合格后方可出廠。

8、危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛維修過程中，非維修人員應(yīng)遠(yuǎn)離維修區(qū)，否則后果自負(fù)。

9、公司每月要對專用車輛、辦公場所、專用停車場地進(jìn)行2次檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，確保安全，并做好相關(guān)記錄和資料存檔工作。

第14篇 專職職業(yè)安全衛(wèi)生管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

（一）貫徹、執(zhí)行國家和公司有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生法律、法規(guī)、政策，監(jiān)督檢查公司各部門的執(zhí)行情況。

（二）編制燒結(jié)廠職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)措施計(jì)劃和職業(yè)安全衛(wèi)生工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)，按計(jì)劃和上級要求開展各種職業(yè)安全衛(wèi)生活動(dòng)。

（三）參加制訂完善職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度，參加修訂、審查職業(yè)安全衛(wèi)生操作規(guī)程。并對其執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。

（四）配合綜合辦做好三級安全教育、特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作，配合組織部、工會辦公室做好職業(yè)安全衛(wèi)生宣傳工作。

（五）經(jīng)常開展職業(yè)安全衛(wèi)生巡查工作。發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)行為及時(shí)制止，發(fā)現(xiàn)特別不安全的情況，有權(quán)先令停止生產(chǎn)，并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理；發(fā)現(xiàn)重大事故隱患及時(shí)下達(dá)事故隱患限期整改通知書，并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織開展安全大檢查和專業(yè)性、季節(jié)性的安全檢查，對查出的問題，及時(shí)督促有關(guān)部門整改，對其中需要采取技術(shù)措施的重大問題，協(xié)調(diào)有關(guān)部門研究解決。

（六）參加使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的“三同時(shí)”會審，參加新建、改建、擴(kuò)建、引進(jìn)技術(shù)改造、大的修理工程項(xiàng)目的方案審定、設(shè)計(jì)審定、竣工驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，督促勞動(dòng)防護(hù)設(shè)施和主體工程按“三同時(shí)”原則執(zhí)行。

（七）及時(shí)收集、積累職業(yè)安全衛(wèi)生資料，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供職業(yè)安全衛(wèi)生資料。

（八）按“四不放過”原則組織對輕傷事故的調(diào)查處理，參加重傷以上事故的調(diào)查處理，對造成傷亡事故的責(zé)任者提出處理意見。負(fù)責(zé)如實(shí)登記、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告因公傷亡事故。參加設(shè)備、火災(zāi)等各類重大事故的調(diào)查、處理。

（九）制訂保健津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及制度。按照有關(guān)規(guī)定，組織編制燒結(jié)廠勞動(dòng)保護(hù)用品、清涼飲料發(fā)放計(jì)劃，并負(fù)責(zé)對勞動(dòng)保護(hù)用品的質(zhì)量驗(yàn)收。督促有關(guān)部門及時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，教育員工正確使用。

（十）負(fù)責(zé)對燒結(jié)廠兼職職業(yè)安全衛(wèi)生管理員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)；做好燒結(jié)廠職業(yè)安全衛(wèi)生競賽、評比工作。

（十一）督促有關(guān)部門做好女工特殊保護(hù)工作。

（十二）日常工作中嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)開展工作，積極推行安全科學(xué)管理方法。參加安全技術(shù)科學(xué)研究，總結(jié)推廣職業(yè)安全衛(wèi)生科研成果和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

第15篇 管理人員安全責(zé)任制度

為將我公司服務(wù)的物業(yè)項(xiàng)目在安全上減少或不出責(zé)任事故,公司始終堅(jiān)持“安全第一、專業(yè)管理、至誠服務(wù)”的經(jīng)營理念,采取全員聯(lián)防的辦法,以防范為主的方針,重點(diǎn)抓好管理人員的責(zé)任落實(shí)。全體管理人員要各盡其責(zé),在安全工作上做出貢獻(xiàn)的要給予獎(jiǎng)勵(lì);因失職而發(fā)生事故的,應(yīng)追究責(zé)任。

一、全公司管理層安全責(zé)任分六級:總經(jīng)理→副總經(jīng)理→部長(項(xiàng)目經(jīng)理、主任)→小項(xiàng)目組、技術(shù)負(fù)責(zé)人、辦公室人員→組長→小組長。

二、以半年為一個(gè)周期進(jìn)行考核,未發(fā)生事故的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),發(fā)生事故的責(zé)任人不得獎(jiǎng)勵(lì),并根據(jù)性質(zhì)進(jìn)行問責(zé)。

三、公司由綜合部長及相關(guān)人員組成工作組,每月對此項(xiàng)工作進(jìn)行檢查記錄,并作為半年考核的依據(jù)。

四、各級管理人員按以下內(nèi)容進(jìn)行考核,要求做好相關(guān)記錄。

(一)要加強(qiáng)安全防范意識教育,加大監(jiān)督、檢查、考核的力度,確立專人負(fù)責(zé),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度,發(fā)現(xiàn)隱患,立即整改,切實(shí)提高安全防范意識。

(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織好安全檢查。采取日常檢查和節(jié)日集中檢查,重點(diǎn)部位檢查和全面檢查相結(jié)合的方法,督促檢查各項(xiàng)安全制度的落實(shí)。檢查必須深入細(xì)致,不走過場,不留死角,對重點(diǎn)部位的安全,要落實(shí)到人,實(shí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)的原則”確保各項(xiàng)制度的落實(shí)。

(三)全體管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度的有關(guān)規(guī)定,真正落實(shí)崗位責(zé)任制,杜絕各類事故安全隱患,維護(hù)好服務(wù)單位的安全秩序。

(四)嚴(yán)格落實(shí)防火責(zé)任制,保障水、電、暖等設(shè)備正常運(yùn)行,避免發(fā)生火災(zāi)或安全事故。

全體管理人員要明確安全責(zé)任,并具體負(fù)責(zé)落實(shí)好各自管理區(qū)域內(nèi)的安防、消防措施,減少各類安全事故的發(fā)生,將安全管理工作提高一個(gè)新的層次。