商場(chǎng)專(zhuān)柜管理制度3篇

商場(chǎng)專(zhuān)柜管理制度是確保商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)秩序和專(zhuān)柜商家規(guī)范經(jīng)營(yíng)的重要文件，其主要內(nèi)容涉及以下幾個(gè)方面：

1. 專(zhuān)柜布局與陳列規(guī)則

2. 銷(xiāo)售服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

3. 庫(kù)存管理與盤(pán)點(diǎn)流程

4. 財(cái)務(wù)結(jié)算與賬目管理

5. 促銷(xiāo)活動(dòng)與廣告宣傳規(guī)定

6. 人員管理與培訓(xùn)制度

7. 安全與衛(wèi)生規(guī)定

8. 顧客投訴處理機(jī)制

9. 違規(guī)處罰與獎(jiǎng)懲制度

包括哪些方面

1. 專(zhuān)柜布局與陳列規(guī)則：詳細(xì)規(guī)定各專(zhuān)柜的面積、位置、商品展示方式，以及櫥窗設(shè)計(jì)和裝飾要求，確保商場(chǎng)整體形象的統(tǒng)一和協(xié)調(diào)。

2. 銷(xiāo)售服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定銷(xiāo)售人員的服務(wù)態(tài)度、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、溝通技巧等標(biāo)準(zhǔn)，提高顧客購(gòu)物體驗(yàn)。

3. 庫(kù)存管理與盤(pán)點(diǎn)流程：制定庫(kù)存記錄、盤(pán)點(diǎn)頻率、異常處理等流程，確保商品的準(zhǔn)確無(wú)誤。

4. 財(cái)務(wù)結(jié)算與賬目管理：明確貨款結(jié)算周期、發(fā)票開(kāi)具、費(fèi)用分?jǐn)偟蓉?cái)務(wù)事項(xiàng)，保證雙方權(quán)益。

5. 促銷(xiāo)活動(dòng)與廣告宣傳規(guī)定：規(guī)定促銷(xiāo)活動(dòng)的審批、執(zhí)行和監(jiān)督，以及廣告宣傳的內(nèi)容、形式和時(shí)間。

6. 人員管理與培訓(xùn)制度：設(shè)立員工招聘、培訓(xùn)、考核和晉升機(jī)制，提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。

7. 安全與衛(wèi)生規(guī)定：強(qiáng)調(diào)消防安全、用電安全、商品安全和環(huán)境衛(wèi)生，保障顧客和員工的安全。

8. 顧客投訴處理機(jī)制：建立快速響應(yīng)、公正處理的投訴渠道，維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。

9. 違規(guī)處罰與獎(jiǎng)懲制度：設(shè)定違規(guī)行為的懲罰措施，同時(shí)鼓勵(lì)優(yōu)秀表現(xiàn)，激勵(lì)商家遵守規(guī)定。

重要性

商場(chǎng)專(zhuān)柜管理制度的重要性體現(xiàn)在：

1. 維護(hù)商場(chǎng)形象：統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)可以塑造專(zhuān)業(yè)、有序的購(gòu)物環(huán)境，提升商場(chǎng)品牌形象。

2. 保障交易公平：明確的規(guī)則避免了商家間的不公平競(jìng)爭(zhēng)，保證了公平交易。

3. 提升顧客滿意度：通過(guò)規(guī)范服務(wù)和管理，提高顧客滿意度，促進(jìn)回頭客和口碑傳播。

4. 防范風(fēng)險(xiǎn)：嚴(yán)格的管理制度能預(yù)防潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確保商場(chǎng)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。

方案

1. 制定詳盡的規(guī)章制度，并定期更新，以適應(yīng)市場(chǎng)變化和客戶需求。

2. 加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，確保所有專(zhuān)柜人員了解并遵守制度，定期進(jìn)行考核。

3. 設(shè)立專(zhuān)門(mén)的管理部門(mén)，負(fù)責(zé)制度的執(zhí)行和監(jiān)督，對(duì)違規(guī)行為及時(shí)糾正。

4. 建立反饋機(jī)制，收集商家和顧客的意見(jiàn)，不斷優(yōu)化管理制度。

5. 與商家建立良好的溝通渠道，共同解決問(wèn)題，營(yíng)造共贏的商業(yè)氛圍。

通過(guò)上述方案，商場(chǎng)專(zhuān)柜管理制度將為商場(chǎng)和商家提供清晰的行為指南，實(shí)現(xiàn)有序、高效、和諧的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

商場(chǎng)專(zhuān)柜管理制度范文

第1篇 某商場(chǎng)專(zhuān)柜及促銷(xiāo)員管理制度

商場(chǎng)專(zhuān)柜及促銷(xiāo)員管理制度

為規(guī)范和加強(qiáng)商場(chǎng)與專(zhuān)柜廠商的合作,加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)柜人員和促銷(xiāo)員的管理,共同創(chuàng)造最大的效益,特制定本規(guī)定。

崗位準(zhǔn)則

1、準(zhǔn)時(shí)上班,2、按規(guī)定下班;

3、工作中精神飽滿,4、熱情高漲,5、不6、因情緒影響工作;

7、工作中手機(jī)、傳呼機(jī)關(guān)機(jī),8、不9、打私人電話,10、不11、處理私人事情;

12、遇事須提前請(qǐng)假,13、病假要提供有效證明;

14、按公司要求待客,15、不16、與顧客爭(zhēng)執(zhí),17、若遇問(wèn)題及時(shí)上報(bào);

18、上班不19、得交頭接耳、挖鼻子、嘻笑、打鬧、聊天、串崗,20、需要離崗時(shí)須得到部門(mén)負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn);

21、隨時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),22、及時(shí)反饋信息;

23、遵守職業(yè)道德,24、不25、因個(gè)人利益而26、惡意貶低其它同27、類(lèi)商品。

儀態(tài)儀表

28、統(tǒng)一著工服,29、穿戴整潔衛(wèi)生,30、工牌佩戴正確;

31、女員工上崗前須化淡妝,32、頭發(fā)不33、蓋眉,34、不35、染發(fā),36、發(fā)型簡(jiǎn)潔,37、干凈整齊;

38、男員工頭發(fā)側(cè)不39、蓋耳,40、后不41、蓋領(lǐng),42、干凈整齊,43、不44、留長(zhǎng)胡須;

45、工作期間除手表、戒指46、外,47、其他飾物一律不48、得佩帶;

49、注意個(gè)人衛(wèi)生,50、不51、留長(zhǎng)指52、甲,53、不54、涂抹指55、甲油,56、保持口腔清潔,57、做到無(wú)異味、無(wú)口臭、無(wú)煙味;

58、精神飽滿,59、眼睛不60、充血;

61、時(shí)時(shí)微笑,62、笑不63、露齒。

行為舉止

64、動(dòng)作:舉止大方,65、不66、卑不67、亢,68、動(dòng)作幅度不69、宜過(guò)大,70、簡(jiǎn)潔、麻利。

a站姿:

(1)抬頭挺胸,(2)精神飽滿;

(3)雙手自然,(4)不(5)抱手胸前,(6)不(7)叉在腰間;

(8)保持工作準(zhǔn)備(9)姿勢(shì)和立刻服(10)務(wù)的態(tài)度;

(11)嚴(yán)禁任何“休閑”的姿態(tài)在商場(chǎng)出現(xiàn),(12)如斜靠貨架、柜臺(tái)等等。

b手勢(shì):

手勢(shì)文雅自然,不給人手舞足蹈的印象;

不用手指對(duì)方,不做任何不禮貌的動(dòng)作;

嚴(yán)禁用威脅的手勢(shì)或讓人誤解的威脅的手勢(shì)。

71、外表、形態(tài)大方,72、親善和藹。

(1)著公司統(tǒng)一的工作服,(2)保持整潔,(3)無(wú)怪異服(4)飾;

(5)保持自然的微笑,(6)注視對(duì)方眼睛,(7)不(8)斜視,(9)不(10)用鄙視的眼光。

73、態(tài)度:主動(dòng)、熱情、耐心、周到。

(1)主動(dòng)招呼顧客,(2)為顧客送服(3)務(wù);

(4)保持熱情,(5)給人真誠(chéng)、實(shí)在的感覺(jué),(6)避免職業(yè)化、機(jī)械化;

(7)保持足夠的耐心,(8)藝術(shù)地解決問(wèn)題;

(9)站在顧客的立場(chǎng),(10)盡量為顧客著想,(11)盡量滿足顧客的需求;

(12)童叟無(wú)欺,(13)待小孩如成人。

第2篇 某商場(chǎng)專(zhuān)柜經(jīng)營(yíng)管理制度

商場(chǎng)專(zhuān)柜經(jīng)營(yíng)管理制度

1、專(zhuān)柜不得經(jīng)營(yíng)合同規(guī)定的經(jīng)營(yíng)范圍之外的項(xiàng)目,也不得售賣(mài)假冒偽劣商品及過(guò)期商品,否則商場(chǎng)有權(quán)要求專(zhuān)柜停止違規(guī)行為或終止合同,并有權(quán)依實(shí)際影響和損害程度,處以最低500元以上的罰款。

2、專(zhuān)柜所有進(jìn)入商場(chǎng)銷(xiāo)售的商品應(yīng)事先報(bào)商場(chǎng)審核后方能正式銷(xiāo)售,未經(jīng)批準(zhǔn)的商品不得進(jìn)入商場(chǎng)銷(xiāo)售,否則給予每欠50-500元罰款,

3、專(zhuān)柜商品銷(xiāo)售價(jià)格由專(zhuān)柜確定并送物價(jià)部備案,由電腦部錄入電腦,若在市場(chǎng)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)品種價(jià)格在本商場(chǎng)高于其他商場(chǎng)或由于競(jìng)爭(zhēng)需要,要求專(zhuān)柜配合時(shí),專(zhuān)柜應(yīng)對(duì)價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。

4、專(zhuān)柜或廠商所派工作人員須經(jīng)商場(chǎng)人事部認(rèn)可并辦妥入場(chǎng)手續(xù),領(lǐng)取工牌和制服后方可上崗,否則商場(chǎng)有權(quán)拒其入場(chǎng)或要求退崗,并給予每次100-300元的罰款。

5、促銷(xiāo)員及專(zhuān)柜工作人員必須遵守商場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺(jué)接受商場(chǎng)管理人員的監(jiān)督和管理,違反商場(chǎng)規(guī)章制度者,依照商場(chǎng)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,處罰分別為警告、罰款、開(kāi)除三種。

6、促銷(xiāo)員的上班時(shí)間及排班以及衛(wèi)生清潔工作必須接受商場(chǎng)管理人員統(tǒng)一安排和管理,不得串崗、離班,違者罰款20-100元。

7、專(zhuān)柜必須負(fù)責(zé)各自區(qū)域范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生和商品的上架補(bǔ)貨及標(biāo)價(jià)等工作。商場(chǎng)相關(guān)管理人員有權(quán)對(duì)進(jìn)行監(jiān)督和檢查,對(duì)未達(dá)到要求的,除要求其立即改進(jìn)外,并視情況給予相應(yīng)處罰,處罰金額為每次20-50元。

8、專(zhuān)柜人員及促銷(xiāo)員須妥善保護(hù)本區(qū)域范圍及公司所有財(cái)物,若有其損壞,須承擔(dān)全部責(zé)任。

9、專(zhuān)柜工作人員下班前須將貴重物品上鎖,關(guān)好柜臺(tái)燈、電源及水開(kāi)關(guān),若因?qū)９袢吮９懿划?dāng)造成商品丟失,由專(zhuān)柜自行負(fù)責(zé);若因?qū)９窆ぷ魅藛T疏忽造成水電的浪費(fèi)或安全隱患,一經(jīng)查證,給予每次最少20元以上的處罰。

10、各專(zhuān)柜新接電源,安裝電線或電器,應(yīng)經(jīng)商場(chǎng)批準(zhǔn)同意,由商場(chǎng)派電工操作,未經(jīng)商場(chǎng)同意,私自亂接電源、電線,給予每次200-500元罰款。

11、促銷(xiāo)員及專(zhuān)柜人員必須遵守良好的職業(yè)道德,不詆毀商場(chǎng)內(nèi)銷(xiāo)售的其它商品,如有此行為者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即給予300元罰款處理,并要求專(zhuān)柜或廠商換人。

12、促銷(xiāo)員及專(zhuān)柜人員必須遵守商場(chǎng)制定的各項(xiàng)服務(wù)禮儀,服務(wù)規(guī)范的要求,按規(guī)定著裝,使用禮貌用語(yǔ),如有違反其中任何一項(xiàng)者,即給予罰款20-50元處理。

13、促銷(xiāo)員及專(zhuān)柜人員不得在商場(chǎng)內(nèi)食用任何商品(含已結(jié)帳的商品),也不得將已結(jié)帳的商品帶入專(zhuān)柜區(qū)域內(nèi),違者罰款50-200元。

14、促銷(xiāo)員及專(zhuān)柜人員不得著工衣在商場(chǎng)內(nèi)購(gòu)物,不得在上班時(shí)間購(gòu)物,下班后若需購(gòu)物,須在指定收銀臺(tái)結(jié)帳,違者罰款30元。

15、促銷(xiāo)員及專(zhuān)柜人員出入必須走指定的員工通道,上班時(shí)間因事外出須由專(zhuān)柜管理人員簽字批準(zhǔn)后方可外出,違者罰款20元,如不聽(tīng)勸阻強(qiáng)行闖入或調(diào)出者,將給予50-100元罰款。

16、專(zhuān)柜經(jīng)營(yíng)的商品及原物料等一律從防損部登記后進(jìn)入商場(chǎng),物品攜出必須憑營(yíng)運(yùn)部相關(guān)管理人員開(kāi)具的放行條并由防損部核實(shí)后方可放行。不按規(guī)定攜出物品者,商場(chǎng)及相關(guān)管理人員有權(quán)拒絕放行并罰款50元。

17、促銷(xiāo)員不得自行攜帶商品或贈(zèng)品出商場(chǎng),違者給予50-500元罰款。

18、專(zhuān)柜人員和促銷(xiāo)人員的違紀(jì)處罰單須由其本人簽名并于2日內(nèi)上繳罰款金額至財(cái)務(wù)部,若其拒簽或拒交,可于24小時(shí)內(nèi)向上投訴,否則商場(chǎng)有權(quán)在該專(zhuān)柜或供應(yīng)商營(yíng)業(yè)款中扣除或貨款中直接扣除。

19、促銷(xiāo)員不得私自調(diào)動(dòng)貨架,違者罰款100-300元,并給予停崗或開(kāi)除處理。

20、促銷(xiāo)員不得與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵,不得在商場(chǎng)內(nèi)拉客、搶客,不得以誤導(dǎo)性、欺騙性語(yǔ)言誤導(dǎo)欺騙顧客,如有以上行為者,給予每次50-200元處罰,甚至停崗或開(kāi)除。

21、專(zhuān)柜營(yíng)業(yè)中不得自行收款(特定租賃專(zhuān)柜除外),若發(fā)現(xiàn)私自收款,每次處以500元罰款,連續(xù)三次將終止合同。

22、促銷(xiāo)員和專(zhuān)柜人員須由商場(chǎng)各部門(mén)統(tǒng)一管理,統(tǒng)一考勤。

23、更換促銷(xiāo)員先辦理退職手續(xù),再重新辦理入職手續(xù)。

24、商場(chǎng)其他現(xiàn)行管理制度(如員工手冊(cè))對(duì)促銷(xiāo)員及專(zhuān)柜工作人員同樣適用。

第3篇 購(gòu)物廣場(chǎng)商場(chǎng)專(zhuān)柜促銷(xiāo)宣傳活動(dòng)管理制度

購(gòu)物廣場(chǎng)商場(chǎng)專(zhuān)柜促銷(xiāo)宣傳活動(dòng)管理制度

為維護(hù)dd購(gòu)物廣場(chǎng)內(nèi)外環(huán)境秩序,規(guī)范各專(zhuān)柜的促銷(xiāo)宣傳活動(dòng),營(yíng)造良好賣(mài)場(chǎng)氛圍,特制定本規(guī)定。

一、廣播室播出促銷(xiāo)信息規(guī)定

1、各專(zhuān)柜需要廣播室宣傳、介紹商品及促銷(xiāo)信息的,必須寫(xiě)出文字稿,并經(jīng)樓層經(jīng)理審核批準(zhǔn)后,送交廣播室。

2、送交的廣播稿每天廣播的時(shí)段、頻次,由廣播室負(fù)責(zé)人根據(jù)《廣播室工作流程表》合理安排,其他任何人不得干預(yù)廣播室的廣播安排。

3、廣播室對(duì)各專(zhuān)柜送交的廣播稿有文字修改權(quán),并對(duì)稿件內(nèi)容進(jìn)行把關(guān);發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)與相關(guān)樓層經(jīng)理、區(qū)域主管聯(lián)系,協(xié)商處理,避免播報(bào)錯(cuò)誤信息。

4、廣播室應(yīng)根據(jù)商品特點(diǎn),公正、合理地安排播出時(shí)段和頻次,不得照顧關(guān)系、徇私情,厚此薄彼。

5、各柜組對(duì)廣播室有監(jiān)督權(quán),有異議或建議,直接向企劃部書(shū)面反映。

二、dm單等宣傳品發(fā)放規(guī)定

1、__購(gòu)物廣場(chǎng)樓內(nèi)(指顧客進(jìn)出大門(mén)以內(nèi),包括地下超市)嚴(yán)禁任何專(zhuān)柜、供貨商發(fā)放任何形式的宣傳品。

2、各專(zhuān)柜需要發(fā)放dm單等宣傳品的,須到企劃部審核備案,同意后方可發(fā)放。

3、各商專(zhuān)柜、供貨商發(fā)放dm單等進(jìn)行促銷(xiāo)宣傳的,可在__大樓南廣場(chǎng)、西面的存車(chē)便道上進(jìn)行,不得堵塞商場(chǎng)的各個(gè)門(mén)口。

4、各專(zhuān)柜導(dǎo)購(gòu)員發(fā)放dm單等宣傳品時(shí),要衣著整齊、言行舉止文明、禮貌。

5、現(xiàn)場(chǎng)管理部有權(quán)制止在商場(chǎng)內(nèi)發(fā)放宣傳品行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),沒(méi)收全部宣傳品,并對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人給予處罰。

三、pop管理規(guī)定

1、__購(gòu)物廣場(chǎng)大樓內(nèi)的公共場(chǎng)地、設(shè)施,及商場(chǎng)各進(jìn)出門(mén)口,嚴(yán)禁張貼、懸掛pop等宣傳品。

2、超市pop的懸掛由超市統(tǒng)一部署。各專(zhuān)柜的pop嚴(yán)禁在柜組內(nèi)隨意張貼、懸掛,應(yīng)根據(jù)場(chǎng)地實(shí)際合理安排懸掛位置和方式。無(wú)處懸掛的,專(zhuān)柜應(yīng)自備展架張貼pop。pop展架的高度為:1.6――1.9m。

3、柜組內(nèi)展架擺放要規(guī)范有序。pop張貼、懸掛須接受企劃部的指導(dǎo)和檢查。

4、pop的書(shū)寫(xiě)必須由企劃部美工人員書(shū)寫(xiě)或授權(quán)相關(guān)人員書(shū)寫(xiě),各專(zhuān)柜不得私自書(shū)寫(xiě)。

5、pop應(yīng)遵循美觀、大方、時(shí)效的原則,對(duì)過(guò)期或壞損的pop企劃部和現(xiàn)場(chǎng)管理部有權(quán)責(zé)令撤除。

6、各專(zhuān)柜促銷(xiāo)內(nèi)容的pop,必須經(jīng)樓層經(jīng)理(或相關(guān)負(fù)責(zé)人)審核批準(zhǔn)后,方可到企劃部書(shū)寫(xiě)。

7、非__購(gòu)物廣場(chǎng)廣場(chǎng)統(tǒng)一印制的pop,必須經(jīng)過(guò)企劃部審批核準(zhǔn)后方可懸掛。

四、促銷(xiāo)活動(dòng)場(chǎng)地資源使用管理規(guī)定

1、條幅:各專(zhuān)柜需在__大樓外墻懸掛促銷(xiāo)信息宣傳條幅的,須提前三天向企劃部申報(bào)。企劃部同意后,在條幅尺寸,懸掛位置、時(shí)間和管理等方面將給予明確規(guī)定。任何柜組不得私自在樓體、外墻、門(mén)口以及廣場(chǎng)周邊懸掛條幅。

商場(chǎng)內(nèi)部嚴(yán)禁懸掛任何形式的條幅。

2、商品展臺(tái):商場(chǎng)、專(zhuān)柜如需在dd門(mén)口搭建臨時(shí)展臺(tái)的,須提前一天向企劃部申報(bào)。企劃部同意后,將在展臺(tái)位置、面積、時(shí)間等方面給予明確規(guī)定。原則要求:展臺(tái)擺放時(shí)間不得超過(guò)一天;最小不少于2個(gè)展臺(tái),最大面積不得超過(guò)30平米。

未經(jīng)批準(zhǔn),嚴(yán)禁在商場(chǎng)內(nèi)部公共區(qū)域設(shè)立展臺(tái)、堆頭等。

3、氣模、展牌(架):各專(zhuān)柜如需在__購(gòu)物廣場(chǎng)大門(mén)外、廣場(chǎng)上擺放氣模、展牌(架)的,須提前三天向企劃部申報(bào),企劃部同意后,按規(guī)定位置、時(shí)間擺放。

商場(chǎng)內(nèi)部公共區(qū)域嚴(yán)禁擺放氣模、展牌(架),柜組內(nèi)擺放氣模須報(bào)企劃部審核,不得影響周?chē)窠M。

4、外場(chǎng)“路演”:須提前一周向企劃部申報(bào),為保證效果,企劃部需對(duì)活動(dòng)組織形式、內(nèi)容、氣氛營(yíng)造等進(jìn)行嚴(yán)格要求。原則要求:舞臺(tái)面積不得小于20平米,帶裙帶;背景噴繪不得小于5米×2.8米,吊掛平整;音響功率不小于1500w,音質(zhì)好;登臺(tái)演員不少于5人。

5、上述各類(lèi)促銷(xiāo)活動(dòng)結(jié)束后,所搭建、張貼的各類(lèi)物品,白天2小時(shí)內(nèi)予以拆除,晚上10小時(shí)內(nèi)予以拆除。

6、上述各類(lèi)活動(dòng)造成dd既有硬件設(shè)施損壞的,活動(dòng)單位應(yīng)給予相應(yīng)的賠償。

五、其他規(guī)定

1、商場(chǎng)內(nèi)不得使用任何音響器材,以達(dá)吸引顧客之目的。

2、導(dǎo)購(gòu)員在柜組內(nèi)不得大聲叫賣(mài),不得攔截、拉扯顧客。

3、不得使用具有視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、嗅覺(jué)刺激作用的設(shè)備,以達(dá)吸引顧客之目的。

4、如需進(jìn)行媒體廣告宣傳,如:電視臺(tái)的硬廣、軟廣,報(bào)紙平面廣告等,須向企劃部申報(bào)、備案,同意后方可實(shí)施。

六、附注

1、本規(guī)定由__購(gòu)物廣場(chǎng)企劃部負(fù)責(zé)解釋。

2、現(xiàn)場(chǎng)管理部、企劃部、各樓層經(jīng)理、區(qū)域主管負(fù)責(zé)督察本規(guī)定的執(zhí)行。

__購(gòu)物廣場(chǎng)企劃部