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雜志管理制度是一種規(guī)范出版流程、確保內容質量、維護團隊協作和提升編輯效率的重要機制。它涵蓋了編輯方針、內容策劃、作者管理、審稿流程、排版設計、發(fā)行推廣等多個方面。
包括哪些方面
1. 編輯方針：明確雜志的定位、目標讀者群、內容主題和風格，為所有工作提供方向。
2. 內容策劃：包括選題構思、專題策劃、稿件征集，確保內容的創(chuàng)新性和吸引力。
3. 作者管理：建立作者庫，維護與作者的關系，定期邀請投稿，確保稿件質量和多樣性。
4. 審稿流程：設立嚴格的稿件審核制度，包括初審、復審和終審，保證內容的準確性和合規(guī)性。
5. 排版設計：規(guī)定版面布局、色彩搭配、字體選擇等，提升雜志的視覺效果。
6. 發(fā)行推廣：制定發(fā)行策略，包括訂閱、零售、網絡發(fā)布等，擴大雜志影響力。
7. 團隊協作：明確各部門職責，設定溝通機制，促進團隊高效運作。
重要性
雜志管理制度的重要性體現在以下幾個方面：
1. 保證質量：通過規(guī)范流程，確保每一期雜志的質量和一致性，樹立品牌口碑。
2. 提高效率：明確分工和流程，減少工作中的混亂和延誤，提高工作效率。
3. 維護版權：通過嚴格的審稿和授權程序，保護作者權益，避免版權糾紛。
4. 促進創(chuàng)新：鼓勵團隊成員在框架內創(chuàng)新，推動雜志內容和形式的更新迭代。
5. 建立形象：一致的編輯方針和設計風格，有助于塑造雜志的專業(yè)形象。
方案
1. 制定詳細的編輯手冊：包含上述各方面的具體操作指南，作為團隊工作的參考。
2. 建立定期評估機制：對制度執(zhí)行情況進行定期檢查和評估，及時調整和完善。
3. 提供培訓：對新入職員工進行管理制度的培訓，確保全員理解和遵守。
4. 引入外部專家：適時邀請業(yè)界專家參與評審和指導，保持管理制度的先進性。
5. 鼓勵反饋：鼓勵團隊成員提出改進建議，使管理制度更具活力和適應性。
通過實施這一系列管理制度，我們期待雜志能在內容創(chuàng)新、質量把控、團隊協作和市場推廣等方面實現全面提升，從而在競爭激烈的媒體環(huán)境中脫穎而出。
雜志管理制度范文
第1篇 集團公司報刊雜志管理制度
集團公司報刊、雜志管理制度
第一條 人事行政部根據公司發(fā)展及各部門實際需要,每半年提出報刊、雜志訂閱計劃,并呈報總經理審核后統(tǒng)一由人事行政部指定專人辦理訂閱工作;
第二條 人事行政部前臺秘書每日負責將公司所訂報刊、雜志及來信來函認真及時分發(fā)并對掛號、特快專遞作好詳細登記;
第三條 各部門所訂閱報紙及內刊,應在被閱后于規(guī)定處放置整齊,嚴禁隨意丟棄;
第四條 公司購置的各類業(yè)務書籍,統(tǒng)一由人事行政部專人分類、管理,員工須在辦理完畢登記手續(xù)后借閱并按時歸還;
第五條 員工應在愛護、珍惜的前提下借閱業(yè)務書籍,若有故意撕破、損壞書刊者,一經查出將按員工手冊予以處罰;
第六條 本制度由人事行政部負責草擬并管理、解答。
第2篇 科技公司報刊雜志管理制度
科技公司報刊、雜志管理制度
1、公司行政主管負責圖書、雜志和報刊及剪報的管理工作;
2、公司購買的書籍、雜志和報刊及剪報由行政主管統(tǒng)一登記、蓋章,嚴格進行管理,非公司工作人員不得借閱;
3、圖書資料要分類放在固定位置上,要方便查閱。
4、公司的書刊資料實行借閱登記制,凡公司員工借閱時必須履行登記手續(xù),歸還后自覺在登記本上注銷,并放回原處;
5、對已借出的書刊資料,如因公司工作需要可隨時通知借閱者退回;
6、報紙以月為單位,按時間順序裝訂保存;刊物以半年或一年為單位,按順序予以賠償(珍貴圖書的賠償額另計)。裝訂成冊保存,以備查找。
7、公司員工應愛護書籍、雜志、報刊及剪報,毀損書刊者照價賠償,丟失書刊者應雙倍賠償。
第3篇 雜志編輯部薪酬及管理制度貓貓
hr人力資源薪酬管理
雜志編輯部管理及考核辦法
采編一體人員（記者）
●薪酬構成、基本工資領取前提
記者人員的基本工資領取前提：
①每月必須完成至少3篇（1500字左右）稿件并經編輯、執(zhí)行責編、總編確認后上版刊發(fā)的；②每月至少有一篇動態(tài)的新聞采訪稿件被采用上版刊發(fā)或一篇新聞現場采訪紀要筆記；③記者每周必須參加一次由采編部執(zhí)行責編主持的編采選體會、編采培訓和完成一份各自分配區(qū)域內的樓盤踩盤看盤反饋紀要筆記；④記者必須在每周周五根據市場情況提交一份常規(guī)選題策劃方案，主筆記者在提交常規(guī)選題策劃方案的同時需另外提交一份有深度的選題策劃方案；⑤記者在沒有達到以上領取基本工資前提標準要求的情況下，基本工資相應遞減。
職務基本工資崗位工資績效工資合計主筆記者（一級）1000 1200 202 2 4200 主筆記者（二級）1000 1000 1000 3000 主筆記者（三級）1000 1000 按稿分計
記者（一級）800 700 按稿分計
記者（二級）800 600 按稿分計
記者（三級）800 500 按稿分計
見習記者600 無按稿分計
●記者分級評定標準及考核內容
見習記者：進入雜志社前3個月均為見習記者，無崗位工資，有基本工資。
三級記者：進入雜志社3個月以上，且每個月稿分10分以上。
hr人力資源薪酬管理
二級記者：進入雜志社6個月以上，且其中有4個月稿分達15分以上，每月必須有一篇深度采訪后的高質量稿件。
一級記者：進入雜志社12個月以上，且其中有7個月稿分達20分以上，每月必須有三篇深度采訪后的高質量稿件。
三級主筆：進入雜志社3個月以上，且其中有4個月稿分達15分以上，每月必須有一篇深度采訪后的高質量稿件和一篇獨立策劃并采訪的具有行業(yè)熱點、焦點性的高質量稿件。
二級主筆：進入雜志社12個月以上，且其中有7個月稿分達20分以上，每月必須有三篇深度采訪后的高質量稿件和三篇獨立策劃并采訪的具有行業(yè)熱點、焦點性的高質量稿件。
一級主筆：進入雜志社24個月以上，且其中有12個月稿分達25分以上，每月必須有五篇深度采訪后的高質量稿件和五篇獨立策劃并采訪的具有行業(yè)熱點、焦點性的高質量稿件。
●稿分評定標準
記者稿件評分標準為（稿件評分按照5分制計算）：
名稱基本要求及標準分數標題標題醒目，具有一定的吸引力0.
5 稿件內容行文流暢、通順，結構嚴謹、內容豐富、飽滿
1.5 稿件觀點觀點突出、新穎，有一定的影響力
1 稿件資料資料全面、數據詳實、圖文并茂0.
5 稿件采訪采訪到位、有采訪紀要筆記、采訪內容豐富
1 稿件其他文章精彩、反響強烈、具有強烈的市場新聞性0.
5 ●稿分計算標準
hr人力資源薪酬管理
按照月總分評定，總分達15分以上（包含15分），每分100元，15分以下，每分50元。
見習記者在見習期間按實際稿分計酬。
如因版面原因造成的稿件未能上版刊發(fā)，其稿件經編輯、執(zhí)行責編簽字確認后交總編審核評分，所評分計入到實際稿分中。
記者原則上是不允許參與廣告經營業(yè)務，但因工作原因獲得廣告業(yè)務，提成按照公司標準執(zhí)行。
專職欄目規(guī)劃編輯
●薪酬構成、基本工資領取前提
編輯人員的基本工資領取前提：
①每月雜志出版交稿截至時間前必須督促記者交稿并完成對稿件內容的校對、是否刊用等的初審工作；②雜志每期做版前必須完成版面內容的組稿和編版樣式的整體規(guī)劃工作，并將規(guī)劃的版面通過畫版在版樣紙上體現出來，并提交執(zhí)行責編審核；③對已出大樣的版面進行校對工作，確保無錯別字（按照行業(yè)規(guī)定，在適當情況下允許出現的錯別字錯誤率為3/1000）、文章無語法問題、圖片有無說明、人物名稱有無錯誤等；④編輯必須在每周周五根據市場情況提交一份常規(guī)選題策劃方案，一級編輯在提交常規(guī)選題策劃方案的同時需另外提交一份有深度的選題策劃方案，所提交的策劃選題方案可交由指定記者完成；⑤編輯每周必須參加一次由采編部執(zhí)行責編主持的編采選體會、編采培訓和完成一份各自分配區(qū)域內的樓盤踩盤看盤反饋紀要筆記；⑥編輯在沒有達到以上領取基本工資前提標準要求的情況下，基本工資相應遞減。
職務基本工資崗位工資績效工資合計編輯（一級）1000 1500 1500 4000
hr人力資源薪酬管理
編輯（二級）1000 1200 1300 3500 編輯（三級）800 800 400 202 2 見習編輯800 800 編版費
●編輯分級評定標準及考核內容
見習編輯：進入雜志社前3個月均為見習編輯，無崗位工資，有基本工資。
引進和具有良好編輯業(yè)務能力的人員可視情況直接升入
三、
二、一級編輯的崗位。
三級編輯：進入雜志社3個月以上，且每個月版面評分在15分。
二級編輯：進入雜志社6個月以上，且其中有4個月版面總體達15分以上，每月至少有一個版面綜合評分達到5分。
一級編輯：進入雜志社12個月以上，且其中有7個月版面整體達20分以上，每月至少有兩到三個版面綜合評分達到5分。
●版面評分標準
編輯版面評分標準為（版面評分按照5分制計算）：
名稱基本要求及標準分數編版流程嚴格執(zhí)行采編工作流程，每期按時完成組稿。
0.
5 版式設計編輯畫版與實際出樣版面要基本一致
1 編審上版稿件質量編審及上版順序安排恰當0.
5 配圖設計版面配圖效果要與稿件內容搭配合理0.
5 欄目設置版面欄目整體規(guī)劃美觀及合理
1 編版組稿版面整體內容豐富飽滿
1 編校審核負責的版面無錯字、無錯誤0.
5 ●版分計算標準
hr人力資源薪酬管理
按照月總分評定，總分達20分以上（包含20分），每分100元，20分以下，每分50元。
見習編輯在見習期間按實際版分計酬。
編輯因工作需要進行寫稿的，評分標準按照記者稿件評分標準執(zhí)行。
編輯原則上是不允許參與廣告經營業(yè)務，但因工作原因獲得廣告業(yè)務，提成按照公司標準執(zhí)行。
雜志整體執(zhí)行責編
●薪酬構成、基本工資領取前提
執(zhí)行責編的基本工資領取前提：
①每月雜志出版交稿截至時間前必須督促編輯完成版面組稿、稿件校對、是否刊用等的初審工作；②雜志每期做版前必須完成整體版面內容的組稿和編版樣式的審核工作；③對已出大樣的版面進行校對工作，確保無錯別字（按照行業(yè)規(guī)定，在適當情況下允許出現的錯別字錯誤率為3/1000）、文章有無語法問題、圖片有無說明、人物名稱有無錯誤、標題是否重新制作等方面進行最終編審；④執(zhí)行責編必須根據市場具體情況，結合熱點、焦點事件和新聞提出獨具匠心的總選題策劃方案，每月有一個主體清晰的選題方案，每季度有一個前瞻性的選題方案；⑤指導或協助記者制定相關采訪計劃，指導或督促編輯完成稿件的組稿編版工作，配合單位領導、經營總監(jiān)完成相關活動的宣傳炒作，完成上級領導下達的其他采編工作；⑥定期組織采編人員進行業(yè)務學習及培訓、召開選題策劃會、安排相關采訪任務等。
⑦執(zhí)行責編在沒有達到以上領取基本工資前提標準要求的情況下，基本工資相應遞減。
職務基本工資崗位工資績效工資合計責編（一級）800 3200 202 2 6000
第4篇 雜志編輯部薪酬及管理制度貓貓怎么寫
hr人力資源薪酬管理
雜志編輯部管理及考核辦法
采編一體人員（記者）
●薪酬構成、基本工資領取前提
記者人員的基本工資領取前提：
①每月必須完成至少3篇（1500字左右）稿件并經編輯、執(zhí)行責編、總編確認后上版刊發(fā)的；②每月至少有一篇動態(tài)的新聞采訪稿件被采用上版刊發(fā)或一篇新聞現場采訪紀要筆記；③記者每周必須參加一次由采編部執(zhí)行責編主持的編采選體會、編采培訓和完成一份各自分配區(qū)域內的樓盤踩盤看盤反饋紀要筆記；④記者必須在每周周五根據市場情況提交一份常規(guī)選題策劃方案，主筆記者在提交常規(guī)選題策劃方案的同時需另外提交一份有深度的選題策劃方案；⑤記者在沒有達到以上領取基本工資前提標準要求的情況下，基本工資相應遞減。
職務基本工資崗位工資績效工資合計主筆記者（一級）1000 1200 202 2 4200 主筆記者（二級）1000 1000 1000 3000 主筆記者（三級）1000 1000 按稿分計
記者（一級）800 700 按稿分計
記者（二級）800 600 按稿分計
記者（三級）800 500 按稿分計
見習記者600 無按稿分計
●記者分級評定標準及考核內容
見習記者：進入雜志社前3個月均為見習記者，無崗位工資，有基本工資。
三級記者：進入雜志社3個月以上，且每個月稿分10分以上。
hr人力資源薪酬管理
二級記者：進入雜志社6個月以上，且其中有4個月稿分達15分以上，每月必須有一篇深度采訪后的高質量稿件。
一級記者：進入雜志社12個月以上，且其中有7個月稿分達20分以上，每月必須有三篇深度采訪后的高質量稿件。
三級主筆：進入雜志社3個月以上，且其中有4個月稿分達15分以上，每月必須有一篇深度采訪后的高質量稿件和一篇獨立策劃并采訪的具有行業(yè)熱點、焦點性的高質量稿件。
二級主筆：進入雜志社12個月以上，且其中有7個月稿分達20分以上，每月必須有三篇深度采訪后的高質量稿件和三篇獨立策劃并采訪的具有行業(yè)熱點、焦點性的高質量稿件。
一級主筆：進入雜志社24個月以上，且其中有12個月稿分達25分以上，每月必須有五篇深度采訪后的高質量稿件和五篇獨立策劃并采訪的具有行業(yè)熱點、焦點性的高質量稿件。
●稿分評定標準
記者稿件評分標準為（稿件評分按照5分制計算）：
名稱基本要求及標準分數標題標題醒目，具有一定的吸引力0.
5 稿件內容行文流暢、通順，結構嚴謹、內容豐富、飽滿
1.5 稿件觀點觀點突出、新穎，有一定的影響力
1 稿件資料資料全面、數據詳實、圖文并茂0.
5 稿件采訪采訪到位、有采訪紀要筆記、采訪內容豐富
1 稿件其他文章精彩、反響強烈、具有強烈的市場新聞性0.
5 ●稿分計算標準
hr人力資源薪酬管理
按照月總分評定，總分達15分以上（包含15分），每分100元，15分以下，每分50元。
見習記者在見習期間按實際稿分計酬。
如因版面原因造成的稿件未能上版刊發(fā)，其稿件經編輯、執(zhí)行責編簽字確認后交總編審核評分，所評分計入到實際稿分中。
記者原則上是不允許參與廣告經營業(yè)務，但因工作原因獲得廣告業(yè)務，提成按照公司標準執(zhí)行。
專職欄目規(guī)劃編輯
●薪酬構成、基本工資領取前提
編輯人員的基本工資領取前提：
①每月雜志出版交稿截至時間前必須督促記者交稿并完成對稿件內容的校對、是否刊用等的初審工作；②雜志每期做版前必須完成版面內容的組稿和編版樣式的整體規(guī)劃工作，并將規(guī)劃的版面通過畫版在版樣紙上體現出來，并提交執(zhí)行責編審核；③對已出大樣的版面進行校對工作，確保無錯別字（按照行業(yè)規(guī)定，在適當情況下允許出現的錯別字錯誤率為3/1000）、文章無語法問題、圖片有無說明、人物名稱有無錯誤等；④編輯必須在每周周五根據市場情況提交一份常規(guī)選題策劃方案，一級編輯在提交常規(guī)選題策劃方案的同時需另外提交一份有深度的選題策劃方案，所提交的策劃選題方案可交由指定記者完成；⑤編輯每周必須參加一次由采編部執(zhí)行責編主持的編采選體會、編采培訓和完成一份各自分配區(qū)域內的樓盤踩盤看盤反饋紀要筆記；⑥編輯在沒有達到以上領取基本工資前提標準要求的情況下，基本工資相應遞減。
職務基本工資崗位工資績效工資合計編輯（一級）1000 1500 1500 4000
hr人力資源薪酬管理
編輯（二級）1000 1200 1300 3500 編輯（三級）800 800 400 202 2 見習編輯800 800 編版費
●編輯分級評定標準及考核內容
見習編輯：進入雜志社前3個月均為見習編輯，無崗位工資，有基本工資。
引進和具有良好編輯業(yè)務能力的人員可視情況直接升入
三、
二、一級編輯的崗位。
三級編輯：進入雜志社3個月以上，且每個月版面評分在15分。
二級編輯：進入雜志社6個月以上，且其中有4個月版面總體達15分以上，每月至少有一個版面綜合評分達到5分。
一級編輯：進入雜志社12個月以上，且其中有7個月版面整體達20分以上，每月至少有兩到三個版面綜合評分達到5分。
●版面評分標準
編輯版面評分標準為（版面評分按照5分制計算）：
名稱基本要求及標準分數編版流程嚴格執(zhí)行采編工作流程，每期按時完成組稿。
0.
5 版式設計編輯畫版與實際出樣版面要基本一致
1 編審上版稿件質量編審及上版順序安排恰當0.
5 配圖設計版面配圖效果要與稿件內容搭配合理0.
5 欄目設置版面欄目整體規(guī)劃美觀及合理
1 編版組稿版面整體內容豐富飽滿
1 編校審核負責的版面無錯字、無錯誤0.
5 ●版分計算標準
hr人力資源薪酬管理
按照月總分評定，總分達20分以上（包含20分），每分100元，20分以下，每分50元。
見習編輯在見習期間按實際版分計酬。
編輯因工作需要進行寫稿的，評分標準按照記者稿件評分標準執(zhí)行。
編輯原則上是不允許參與廣告經營業(yè)務，但因工作原因獲得廣告業(yè)務，提成按照公司標準執(zhí)行。
雜志整體執(zhí)行責編
●薪酬構成、基本工資領取前提
執(zhí)行責編的基本工資領取前提：
①每月雜志出版交稿截至時間前必須督促編輯完成版面組稿、稿件校對、是否刊用等的初審工作；②雜志每期做版前必須完成整體版面內容的組稿和編版樣式的審核工作；③對已出大樣的版面進行校對工作，確保無錯別字（按照行業(yè)規(guī)定，在適當情況下允許出現的錯別字錯誤率為3/1000）、文章有無語法問題、圖片有無說明、人物名稱有無錯誤、標題是否重新制作等方面進行最終編審；④執(zhí)行責編必須根據市場具體情況，結合熱點、焦點事件和新聞提出獨具匠心的總選題策劃方案，每月有一個主體清晰的選題方案，每季度有一個前瞻性的選題方案；⑤指導或協助記者制定相關采訪計劃，指導或督促編輯完成稿件的組稿編版工作，配合單位領導、經營總監(jiān)完成相關活動的宣傳炒作，完成上級領導下達的其他采編工作；⑥定期組織采編人員進行業(yè)務學習及培訓、召開選題策劃會、安排相關采訪任務等。
⑦執(zhí)行責編在沒有達到以上領取基本工資前提標準要求的情況下，基本工資相應遞減。
職務基本工資崗位工資績效工資合計責編（一級）800 3200 202 2 6000
