文化活動(dòng)管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，旨在規(guī)范各類文化活動(dòng)的策劃、組織、執(zhí)行與評(píng)估，以提升員工的凝聚力，營造積極的企業(yè)文化氛圍。
包括哪些方面
1. 活動(dòng)規(guī)劃：明確活動(dòng)目標(biāo)、主題，制定活動(dòng)時(shí)間表，預(yù)估預(yù)算，并確保活動(dòng)內(nèi)容符合企業(yè)價(jià)值觀。
2. 組織架構(gòu)：設(shè)立活動(dòng)組織委員會(huì)，分配職責(zé)，包括策劃、執(zhí)行、宣傳、后勤等環(huán)節(jié)。
3. 活動(dòng)審批：設(shè)立審批流程，確?；顒?dòng)合規(guī)，避免資源浪費(fèi)。
4. 執(zhí)行管理：確保活動(dòng)的順利進(jìn)行，包括場地準(zhǔn)備、人員調(diào)度、安全保障等。
5. 評(píng)估反饋：活動(dòng)結(jié)束后收集反饋，評(píng)估活動(dòng)效果，為后續(xù)活動(dòng)提供參考。
6. 資源管理：合理使用和分配活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，確保資金透明，防止濫用。
重要性
文化活動(dòng)管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神：通過共同參與活動(dòng)，員工能增進(jìn)了解，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
2. 傳播企業(yè)文化：活動(dòng)是展示企業(yè)價(jià)值觀和精神的重要途徑，有助于塑造和傳播企業(yè)文化。
3. 提升員工滿意度：精心策劃的文化活動(dòng)可以提升員工的工作滿意度，提高員工的留任率。
4. 促進(jìn)企業(yè)形象：對(duì)外展示企業(yè)的活力和專業(yè)性，有利于提升企業(yè)形象。
方案
1. 制定詳細(xì)活動(dòng)計(jì)劃：根據(jù)企業(yè)規(guī)模和員工需求，制定年度活動(dòng)計(jì)劃，涵蓋各種類型的活動(dòng)，如團(tuán)隊(duì)建設(shè)、節(jié)日慶祝、公益行動(dòng)等。
2. 設(shè)立活動(dòng)預(yù)算：根據(jù)財(cái)務(wù)狀況設(shè)定活動(dòng)預(yù)算，確保活動(dòng)經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，同時(shí)保證質(zhì)量。
3. 培訓(xùn)活動(dòng)組織者：定期培訓(xùn)活動(dòng)組織團(tuán)隊(duì)，提升其策劃和執(zhí)行能力。
4. 創(chuàng)新活動(dòng)形式：鼓勵(lì)創(chuàng)新，嘗試新的活動(dòng)形式，如線上互動(dòng)、跨界合作等，以保持活動(dòng)的新鮮感。
5. 引入員工參與：鼓勵(lì)員工提出活動(dòng)建議，增加他們的參與度，使活動(dòng)更具吸引力。
6. 實(shí)施活動(dòng)評(píng)估：活動(dòng)結(jié)束后，通過問卷調(diào)查、面談等方式收集反饋，對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行量化評(píng)估，以便持續(xù)改進(jìn)。
文化活動(dòng)管理制度是構(gòu)建和諧、積極的企業(yè)環(huán)境的關(guān)鍵，它需要全面考慮活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保活動(dòng)的有序進(jìn)行，同時(shí)不斷調(diào)整優(yōu)化，以滿足員工的需求，推動(dòng)企業(yè)文化的健康發(fā)展。
文化活動(dòng)管理制度范文
第1篇 大廈文化活動(dòng)管理制度（4）
大廈文化活動(dòng)管理制度(四)
1適用范圍
適用于物業(yè)部組織開展的各類大廈文化活動(dòng)。 寓教育于活動(dòng)之中,創(chuàng)建高品位的人文環(huán)境。其職責(zé)包括:
物業(yè)助理負(fù)責(zé)編制大廈文化活動(dòng)計(jì)劃, 并具體組織實(shí)施.
總物業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)審核、批準(zhǔn)大廈文化活動(dòng)計(jì)劃。
物業(yè)管理中心其他部門員工有責(zé)任配合大廈文化活動(dòng)的順利開展。
2 工作程序
a. 每年年初物業(yè)主任根據(jù)管理中心具體情況擬定本年度大廈文化活動(dòng)計(jì)劃,實(shí)施過程中可根據(jù)實(shí)際情況在物業(yè)部經(jīng)理批準(zhǔn)后對(duì)計(jì)劃做適當(dāng)調(diào)整。
b. 較大型大廈文化活動(dòng)
1] 物業(yè)經(jīng)理在每次較大型的大廈文化活動(dòng)開展前, 應(yīng)擬定活動(dòng)的實(shí)施計(jì)劃, 并報(bào)管理中心及公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
2] 物業(yè)助理根據(jù)上級(jí)審批意見制定活動(dòng)的具體方案。
3] 物業(yè)經(jīng)理應(yīng)組織協(xié)調(diào)各部門完成活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作, 并向物業(yè)客戶及有關(guān)單位發(fā)出活動(dòng)通知。
4] 如大廈文化活動(dòng)在大廈外舉行,必須將活動(dòng)方案報(bào)有關(guān)政府部門審批,并應(yīng)組織好地面交通疏導(dǎo)。
5] 活動(dòng)進(jìn)行時(shí), 管理中心指定的有關(guān)人員應(yīng)注意安全防范工作, 保障消防通道的暢通, 防止意外事故的發(fā)生。
6] 管理中心相關(guān)部門人員在活動(dòng)結(jié)束后應(yīng)及時(shí)清理現(xiàn)場。
7] 在較大型的大廈文化活動(dòng)完成后, 物業(yè)主任應(yīng)及時(shí)填寫《大廈文化活動(dòng)記錄表》對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。
c. 常設(shè)性的大廈文化活動(dòng)
1] 物業(yè)部按規(guī)定時(shí)間開放大廈文化活動(dòng)中心,并設(shè)專人管理,以便豐富物業(yè)客戶的日常文化生活。
2] 對(duì)大廈文化活動(dòng)中心的管理可參照《營業(yè)、文娛場所管理規(guī)程》執(zhí)行。
第2篇 科技文化活動(dòng)室管理制度
應(yīng)區(qū)文化檢查領(lǐng)導(dǎo)組要求,小窯頭村逐步完善科技文化活動(dòng)室規(guī)章制度,成立了專門的文化工作領(lǐng)導(dǎo)組,制定了相應(yīng)的規(guī)章制度,現(xiàn)將我村文化站領(lǐng)導(dǎo)組、制度公布如下:
一、文化工作領(lǐng)導(dǎo)組
組長:李潤明
副組長:李潤珠
成員:時(shí)利敏張雪青趙麗麗
李冬香安志剛賈志明
二、小窯頭村文化站工作人員崗位職責(zé)
1、宣傳黨的方針政策,弘揚(yáng)民族優(yōu)秀文化,建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系,營造和諧文化氛圍。
2、發(fā)揮村文化室的陣地作用,組織開展群眾文化活動(dòng)、圖書借閱、科學(xué)知識(shí)普及等多種形式的群眾文體娛樂活動(dòng)。
3、配合開展農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育、文化信息資源共享工程、農(nóng)村科技和信息服務(wù)活動(dòng),做好農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)的組織工作。
4、配合上級(jí)部門開展相關(guān)宣傳文化活動(dòng)。
5、指導(dǎo)村文化中心戶和民間劇團(tuán)的建設(shè)與發(fā)展。
6、開展文物和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作,推動(dòng)具有民族傳統(tǒng)和地域特色的民間工藝、民間藝術(shù)和民俗表演項(xiàng)目的發(fā)展。
三、文體活動(dòng)室管理制度
為活躍村民業(yè)余文化生活,維護(hù)村委會(huì)正常工作秩序,加強(qiáng)活動(dòng)室管理,確保安全、防火,保持環(huán)境衛(wèi)生,有效利用現(xiàn)有資源,根據(jù)工作實(shí)際,特制定本制度。
一、文體活動(dòng)室由綜治辦公室負(fù)責(zé)日常管理,其職責(zé)主要為按規(guī)定時(shí)間開關(guān)門,保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生,維護(hù)、維修設(shè)備。
二、文體活動(dòng)室的開放時(shí)間為:每個(gè)工作日的上午9:00—11:00,下午3:00—5:00,晚上8:00—10:00;節(jié)假日全天開放?；顒?dòng)人員必須遵守開放時(shí)間,不得隨意要求提前或延長,特殊情況另行安排。
三、文體活動(dòng)室主要為村民服務(wù),原則上不對(duì)外開放,如需邀請(qǐng)外人參加,須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
四、凡來文體活動(dòng)室參加活動(dòng)者須自覺遵守活動(dòng)室制度。
五、文體活動(dòng)室管理制度:
㈠不超過規(guī)定時(shí)間,不影響工作。
㈡講究文明禮貌,禁止大聲喧嘩,保持室內(nèi)安靜。
㈢注意公共衛(wèi)生,不得吸煙,不隨地吐痰,不亂丟果皮紙屑。
㈣活動(dòng)人員請(qǐng)按照器材使用規(guī)則安全使用,愛護(hù)室內(nèi)乒乓球桌、棋牌桌、健身器材等設(shè)施,如果人為損壞,照價(jià)賠償。
㈤不帶學(xué)齡前兒童入室活動(dòng)。
㈥活動(dòng)后將物品歸放
第3篇 物業(yè)項(xiàng)目社區(qū)文化活動(dòng)管理制度
物業(yè)項(xiàng)目社區(qū)文化活動(dòng)管理制度
1.0適用范圍
1.1適用于客服部組織開展的各類社區(qū)文化活動(dòng).寓教育于社區(qū)文化活動(dòng)之中,創(chuàng)建高品位的人文環(huán)境。其職責(zé)包括:
1.1.1客服助理負(fù)責(zé)編制社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃,并具體組織實(shí)施。
1.1.2客服經(jīng)理負(fù)責(zé)審核、批準(zhǔn)社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃。
1.1.3本部門其他部門員工有責(zé)任配合社區(qū)文化活動(dòng)的順利開展。
2.0工作程序
2.1每年年初客服經(jīng)理根據(jù)管理處具體情況擬定本年度社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃,實(shí)施過程中可根據(jù)實(shí)際情況在總經(jīng)理批準(zhǔn)后對(duì)計(jì)劃做適當(dāng)調(diào)整。
2.1.1較大型社區(qū)文化活動(dòng)
2.1.1.1客服經(jīng)理在每次較大型的社區(qū)文化活動(dòng)開展前,應(yīng)擬定活動(dòng)的實(shí)施計(jì)劃,并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
2.1.1.2客服助理根據(jù)上級(jí)審批意見制定活動(dòng)的具體方案。
2.1.1.3客服經(jīng)理應(yīng)組織協(xié)調(diào)部門完成活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作,并向客戶及有關(guān)單位于發(fā)出活動(dòng)通知。
2.1.1.4活動(dòng)進(jìn)行時(shí),應(yīng)注意安全防范工作,保障消防通道的暢通,防止意外事故的發(fā)生。
2.1.1.5客服部相關(guān)部門人員在活動(dòng)結(jié)束后應(yīng)及時(shí)清理現(xiàn)場。
2.1.1.6在較大型的社區(qū)文化活動(dòng)完成后,項(xiàng)目客服助理應(yīng)及時(shí)填寫《社區(qū)文化活動(dòng)記錄表》對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。
第4篇 a大廈社區(qū)文化活動(dòng)管理制度
一、適用范圍
適用于管業(yè)處組織開展的各類社區(qū)文化活動(dòng)。 寓教育于社區(qū)文化活動(dòng)之中,創(chuàng)建高品們的人文環(huán)境。其職責(zé)包括:
a]大廈管業(yè)助理負(fù)責(zé)編制社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃, 并具體組織實(shí)施.
b]管業(yè)處經(jīng)理負(fù)責(zé)審核、批準(zhǔn)社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃。
c]管業(yè)處其他部門員工有責(zé)任配合社區(qū)文化活動(dòng)的順利開展。
二、工作程序
1.每年年初大廈管業(yè)經(jīng)理根據(jù)管理處具體情況擬定本年度社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃, 實(shí)施過程中可根據(jù)實(shí)際情況在管業(yè)處經(jīng)理批準(zhǔn)后對(duì)計(jì)劃做適當(dāng)調(diào)整.
2.較大型社區(qū)文化活動(dòng)
a]管業(yè)經(jīng)理在每次較大型的社區(qū)文化活動(dòng)開展前, 應(yīng)擬定活動(dòng)的實(shí)施計(jì)劃, 并報(bào)管理處及公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn).
b]管業(yè)助理根據(jù)上級(jí)審批意見制定活動(dòng)的具體方案.
c]管業(yè)經(jīng)理應(yīng)組織協(xié)調(diào)各部門完成活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作, 并向大廈業(yè)/租戶及有關(guān)單位發(fā)出活動(dòng)通知.
d]活動(dòng)進(jìn)行時(shí), 管理處指定的有關(guān)人員應(yīng)注意安全防范工作, 保障消防通道的暢通, 防止意外事故的發(fā)生.
e]管理處相關(guān)部門人員在活動(dòng)結(jié)束后應(yīng)及時(shí)清理現(xiàn)場.
f]在較大型的社區(qū)文化活動(dòng)完成后, 大廈管業(yè)助理應(yīng)及時(shí)填寫《社區(qū)文化活動(dòng)記錄表》對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。
三、常設(shè)性的社區(qū)文化活動(dòng)
a]管業(yè)處按規(guī)定時(shí)間開放社區(qū)文化活動(dòng)中心,并設(shè)專人管理,以豐富大廈業(yè)/租戶的日常文化生活。
b]對(duì)社區(qū)文化活動(dòng)中心的管理可參照wi/jf-09-04《營業(yè)、文娛場所管理規(guī)程》執(zhí)行。
第5篇 商住物業(yè)商業(yè)文化活動(dòng)管理制度
商住大廈商業(yè)文化活動(dòng)管理制度
1 制度內(nèi)容
1.物業(yè)主任負(fù)責(zé)對(duì)商業(yè)文化活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理,并具體負(fù)責(zé)同商家的接洽。
2.客戶服務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)商業(yè)文化活動(dòng)開展的總體協(xié)調(diào)工作。
3.客戶服務(wù)部其他部門員工有責(zé)任配合商業(yè)文化活動(dòng)的順利開展。
2 適用范圍
適用于對(duì)商鋪組織開展的各類商業(yè)推廣活動(dòng)的管理。
3 管理標(biāo)準(zhǔn)
1.保安方面
1]確保參加活動(dòng)人員無擠傷、踏傷
2]無閑雜人員引起的騷亂
3]確?；顒?dòng)現(xiàn)場無易燃、易爆物品
4]安排足夠數(shù)量的停車位
2.保潔方面
1]固體垃圾及時(shí)清理
2]地面水漬立即擦干以免客戶摔傷
3.工程方面
1]各項(xiàng)活動(dòng)的電源接駁安全
2]熱源電器遠(yuǎn)離人群
4 工作流程
1.客戶服務(wù)經(jīng)理根據(jù)商家的申請(qǐng)擬定配合商業(yè)推廣活動(dòng)的總體計(jì)劃。
2.商業(yè)文化活動(dòng)的舉辦過程
1]客戶服務(wù)經(jīng)理在每次商業(yè)文化活動(dòng)開展前,應(yīng)擬定配合活動(dòng)的實(shí)施計(jì)劃,并報(bào)物業(yè)管理公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
2]客戶服務(wù)主任根據(jù)上級(jí)審批意見制定配合活動(dòng)的具體方案.
3]客戶服務(wù)經(jīng)理應(yīng)組織協(xié)調(diào)各部門完成活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作,并向大廈客戶及有關(guān)單位發(fā)出活動(dòng)通知.
4]活動(dòng)進(jìn)行時(shí),物業(yè)管理公司指定的有關(guān)人員應(yīng)注意安全防范工作,保障消防通道的暢通,防止意外事故的發(fā)生.
5]物業(yè)管理公司相關(guān)部門人員在活動(dòng)結(jié)束后應(yīng)及時(shí)清理現(xiàn)場.
6]商業(yè)推廣活動(dòng)完成后,大廈客戶服務(wù)助理應(yīng)及時(shí)填寫《商業(yè)文化活動(dòng)記錄表》對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。
5 工作表格:
1.《商業(yè)文化活動(dòng)記錄表》(qms-pm-31701)
2.廣告欄使/租用登記表(qms-pm-31702)
3.會(huì)議室使/租用登記表(qms-pn-31703)
4.臨時(shí)車位使用登記表(qms-pm-31704)
第6篇 小區(qū)社區(qū)文化活動(dòng)管理制度（8）
小區(qū)社區(qū)文化活動(dòng)管理制度(八)
1適用范圍
適用于管理處組織開展的各類社區(qū)文化活動(dòng)。寓教育于社區(qū)文化活動(dòng)之中,創(chuàng)建高品位的人文環(huán)境。其職責(zé)包括:
小區(qū)物業(yè)助理負(fù)責(zé)編制社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃,并具體組織實(shí)施.
管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)審核、批準(zhǔn)社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃。
管理處其他部門員工有責(zé)任配合社區(qū)文化活動(dòng)的順利開展。
2工作程序
每年年初小區(qū)管理處經(jīng)理根據(jù)小區(qū)具體情況擬定本年度社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃,實(shí)施過程中可根據(jù)實(shí)際情況在管理處經(jīng)理批準(zhǔn)后對(duì)計(jì)劃做適當(dāng)調(diào)整.
較大型社區(qū)文化活動(dòng)
管理處經(jīng)理在每次較大型的社區(qū)文化活動(dòng)開展前,應(yīng)擬定活動(dòng)的實(shí)施計(jì)劃,并報(bào)管理公司及公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn).
物業(yè)助理根據(jù)上級(jí)審批意見制定活動(dòng)的具體方案.
管理處經(jīng)理應(yīng)組織協(xié)調(diào)各部門完成活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作,并向小區(qū)業(yè)主及有關(guān)單位發(fā)出活動(dòng)通知.
活動(dòng)進(jìn)行時(shí),管理處指定的有關(guān)人員應(yīng)注意安全防范工作,保障消防通道的暢通,防止意外事故的發(fā)生.
管理處相關(guān)部門人員在活動(dòng)結(jié)束后應(yīng)及時(shí)清理現(xiàn)場.
在較大型的社區(qū)文化活動(dòng)完成后,小區(qū)物業(yè)助理應(yīng)及時(shí)填寫《社區(qū)文化活動(dòng)記錄表》對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。
