專業(yè)分包管理制度主要涉及以下幾個(gè)核心內(nèi)容：
1. 分包商的選擇與評(píng)估
2. 合同管理
3. 項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)控
4. 質(zhì)量控制與安全管理
5. 溝通協(xié)調(diào)機(jī)制
6. 結(jié)算與支付流程
7. 違約責(zé)任與糾紛解決
包括哪些方面
1. 分包商資質(zhì)審查：確保分包商具備相應(yīng)的專業(yè)能力和合法經(jīng)營(yíng)資格。
2. 合同條款：明確雙方權(quán)利義務(wù)，包括工作范圍、期限、價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。
3. 執(zhí)行監(jiān)督：定期檢查分包商的工作進(jìn)度和質(zhì)量，確保符合項(xiàng)目要求。
4. 質(zhì)量保證：設(shè)立質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和程序，防止質(zhì)量問題的發(fā)生。
5. 安全規(guī)定：制定安全操作規(guī)程，預(yù)防安全事故。
6. 協(xié)調(diào)機(jī)制：建立有效的溝通渠道，解決合作中的問題和沖突。
7. 財(cái)務(wù)管理：規(guī)范支付流程，確保資金安全和效率。
重要性
專業(yè)分包管理制度對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要，原因如下：
1. 確保項(xiàng)目質(zhì)量：通過嚴(yán)格的分包商選擇和管理，可以保證項(xiàng)目質(zhì)量，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)。
2. 控制風(fēng)險(xiǎn)：良好的管理制度能預(yù)防和解決可能出現(xiàn)的問題，降低法律和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
3. 提升效率：規(guī)范化的流程提高協(xié)作效率，減少延誤和浪費(fèi)。
4. 維護(hù)和諧關(guān)系：有效的溝通協(xié)調(diào)有助于保持良好的供應(yīng)商關(guān)系，利于長(zhǎng)期合作。
5. 保障權(quán)益：清晰的合同條款和違約責(zé)任規(guī)定，保護(hù)企業(yè)利益不受侵害。
方案
1. 建立分包商數(shù)據(jù)庫(kù)：收集和評(píng)估潛在分包商信息，定期更新和評(píng)審。
2. 制定合同模板：明確雙方權(quán)責(zé)，包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)、保密條款等，由法務(wù)部門審核。
3. 設(shè)立項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)：負(fù)責(zé)監(jiān)督分包商的工作，定期報(bào)告進(jìn)度和問題。
4. 實(shí)施質(zhì)量與安全審計(jì)：由專門部門進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
5. 建立緊急響應(yīng)機(jī)制：針對(duì)突發(fā)情況，如延誤、質(zhì)量問題，設(shè)定快速應(yīng)對(duì)方案。
6. 強(qiáng)化內(nèi)部培訓(xùn)：提升員工對(duì)分包管理制度的理解和執(zhí)行能力。
7. 制定公正的評(píng)價(jià)體系：對(duì)分包商的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估，作為未來合作的參考依據(jù)。
通過以上方案，企業(yè)可以構(gòu)建一套健全的專業(yè)分包管理制度，實(shí)現(xiàn)高效、有序的合作，確保項(xiàng)目的成功實(shí)施。
專業(yè)分包管理制度范文
第1篇 施工項(xiàng)目專業(yè)分包方管理細(xì)則
1 現(xiàn)場(chǎng)施工的必備條件
1.1 提交由業(yè)主確認(rèn)為專業(yè)分包方的證明文件:
1.專業(yè)分包工程的議標(biāo)書及議標(biāo)過程情況說明。
2.中標(biāo)通知書(或具有同等效力的施工協(xié)議書)。
3.專業(yè)分包方的經(jīng)營(yíng)范圍及資質(zhì)等級(jí)證書復(fù)印件。
1.2 填妥專業(yè)分包方情況登記表:
1.3 提交專業(yè)分包工程的《施工組織設(shè)計(jì)》:
1.施工方案。
2.分包工程施工進(jìn)度計(jì)劃。
3.主要技術(shù)措施。
4.質(zhì)量保證措施。
5.安全保證措施。
6.材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。
7.勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。
1.4 提供分包方工程簡(jiǎn)歷。
1.5 提供分包方施工組織體系簡(jiǎn)況。
1.6 按照合同規(guī)定要求做好分包工程保險(xiǎn)等事宜。
2 專業(yè)分包工程的施工質(zhì)量過程控制要點(diǎn)
2.1 提供本分包工程的質(zhì)量計(jì)劃編制書。
1.質(zhì)量計(jì)劃和目標(biāo)。
圖紙會(huì)審情況及技術(shù)交底。
3.作業(yè)指導(dǎo)書及工序控制點(diǎn)。
4.過程參數(shù)和產(chǎn)品特性的監(jiān)控。
5.對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素的控制。
6.產(chǎn)品的驗(yàn)收交付。
2.2 施工過程的質(zhì)量控制要點(diǎn)。
1.分包方須按施工圖紙和總包方批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工,并做好對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行施工方法及工藝過程的技術(shù)交底,做好交底記錄。
實(shí)施有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)的規(guī)定,并做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄。
3.對(duì)工序間的技術(shù)接口實(shí)行交接手續(xù)。
4.復(fù)驗(yàn)原材料、半成品、成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)保書。
5.做好不合格品處理的記錄及糾正、預(yù)防措施工作。
6.加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)和施工現(xiàn)場(chǎng)落手清工作。
7.接受業(yè)主監(jiān)理單位的指導(dǎo)。
8.按合同規(guī)定做好分包工程的保修工作。
9.發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)向總包方匯報(bào),并做出事故分析調(diào)查及處理善后事宜。
2.3 分包工程進(jìn)度控制要點(diǎn)
3.1 編制分包工程總進(jìn)度計(jì)劃。
3.2 執(zhí)行旬報(bào)制度。
2.4 對(duì)專業(yè)分包工程安全生產(chǎn)、消防、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理控制要點(diǎn)
1.簽定本專業(yè)分包工程的安全協(xié)議書。
2.完善和健全安全管理各種臺(tái)帳,強(qiáng)化安全管理軟件資料工作。
3.開展安全教育工作,做好分部分項(xiàng)工程技術(shù)安全交底工作。
4.特殊工種必須執(zhí)證上崗。
5.接受總包方的安全監(jiān)控,參與工地的安全檢查工作,并落實(shí)整改事宜。
6.發(fā)生事故應(yīng)及時(shí)向總包方報(bào)告。
4.2 做好消防和治安管理工作。
1.開展消防和治安的教育工作。
2.外來施工人員必須具有五證(身份證、上崗證、暫住證、務(wù)工證、健康證)。
3.嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火申報(bào)制度。
4.執(zhí)行上海市消防條例。
4.3 做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作。
1.施工人員必須遵守上海市民七不規(guī)范。
按總包方指令做好場(chǎng)容場(chǎng)貌管理工作,建筑材料設(shè)備劃分區(qū)域分類堆放、整理。施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域內(nèi)做到工完料盡場(chǎng)地清。
3.遵守文明施工有關(guān)規(guī)定,維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施的完好。
4.保持工地文明整潔,做好分管區(qū)域的清潔衛(wèi)生和宿舍衛(wèi)生工作。
5 對(duì)專業(yè)分包施工材料物資設(shè)備管理要點(diǎn)
5.1 總包方對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資的管理由專人負(fù)責(zé)。專業(yè)分包方也應(yīng)指定對(duì)口管理的人員參與施工材料、物資設(shè)備的管理工作。
5.2 分包方對(duì)分包工程施工須先提供設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)的總計(jì)劃,每月25 日前提供下月要料計(jì)劃,以滿足總包方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與安排。
5.3 分包方施工所需的各種進(jìn)場(chǎng)物資必須在10 天前向總包方提出申請(qǐng),具體寫明進(jìn)場(chǎng)物資的名稱、數(shù)量、規(guī)格及占地面積,待總包方書面批準(zhǔn)后在執(zhí)行。
5.4 物資進(jìn)場(chǎng)后,須12 小時(shí)內(nèi)及時(shí)疏散到面層。如若困難,可請(qǐng)求總包方安排協(xié)助,所發(fā)生的費(fèi)用由分包方承擔(dān)。
5.5 分包方應(yīng)落實(shí)專人對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資設(shè)備予以保護(hù)與保管,并注意對(duì)現(xiàn)成品的保護(hù),防止失竊與損壞。小件貴重物資及易燃、易爆物品重點(diǎn)進(jìn)行保管。
5.6 分包方應(yīng)做好廢棄物的處置工作,有責(zé)任每日做好落手清工作。廢棄物與垃圾的處理按總包方的場(chǎng)布要求,指定地點(diǎn)集中處理,否則由總包方安排處理,其費(fèi)用由分包方承擔(dān)。
6 分包方必須滿足業(yè)主與總包方所簽定的合同要求,在工期、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等方面接受總包方的管理。如分包方不能滿足總承包的管理要求,造成業(yè)主及總包方的一切損失(經(jīng)濟(jì)、社會(huì)聲譽(yù)),分包方應(yīng)承擔(dān)一切責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重的提請(qǐng)業(yè)主予以清退和罰款。
第2篇 施工項(xiàng)目專業(yè)分包方管理實(shí)施細(xì)則
施工項(xiàng)目專業(yè)分包方管理實(shí)施細(xì)則
1 現(xiàn)場(chǎng)施工的必備條件
1.1 提交由業(yè)主確認(rèn)為專業(yè)分包方的證明文件:
1.專業(yè)分包工程的議標(biāo)書及議標(biāo)過程情況說明。
2.中標(biāo)通知書(或具有同等效力的施工協(xié)議書)。
3.專業(yè)分包方的經(jīng)營(yíng)范圍及資質(zhì)等級(jí)證書復(fù)印件。
1.2 填妥專業(yè)分包方情況登記表:
1.3 提交專業(yè)分包工程的《施工組織設(shè)計(jì)》:
1.施工方案。
2.分包工程施工進(jìn)度計(jì)劃。
3.主要技術(shù)措施。
4.質(zhì)量保證措施。
5.安全保證措施。
6.材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。
7.勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。
1.4 提供分包方工程簡(jiǎn)歷。
1.5 提供分包方施工組織體系簡(jiǎn)況。
1.6 按照合同規(guī)定要求做好分包工程保險(xiǎn)等事宜。
2 專業(yè)分包工程的施工質(zhì)量過程控制要點(diǎn)
2.1 提供本分包工程的質(zhì)量計(jì)劃編制書。
1.質(zhì)量計(jì)劃和目標(biāo)。
圖紙會(huì)審情況及技術(shù)交底。
3.作業(yè)指導(dǎo)書及工序控制點(diǎn)。
4.過程參數(shù)和產(chǎn)品特性的監(jiān)控。
5.對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素的控制。
6.產(chǎn)品的驗(yàn)收交付。
2.2 施工過程的質(zhì)量控制要點(diǎn)。
1.分包方須按施工圖紙和總包方批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工,并做好對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行施工方法及工藝過程的技術(shù)交底,做好交底記錄。
實(shí)施有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)的規(guī)定,并做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄。
3.對(duì)工序間的技術(shù)接口實(shí)行交接手續(xù)。
4.復(fù)驗(yàn)原材料、半成品、成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)保書。
5.做好不合格品處理的記錄及糾正、預(yù)防措施工作。
6.加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)和施工現(xiàn)場(chǎng)落手清工作。
7.接受業(yè)主監(jiān)理單位的指導(dǎo)。
8.按合同規(guī)定做好分包工程的保修工作。
9.發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)向總包方匯報(bào),并做出事故分析調(diào)查及處理善后事宜。
2.3 分包工程進(jìn)度控制要點(diǎn)
3.1 編制分包工程總進(jìn)度計(jì)劃。
3.2 執(zhí)行旬報(bào)制度。
2.4 對(duì)專業(yè)分包工程安全生產(chǎn)、消防、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理控制要點(diǎn)
1.簽定本專業(yè)分包工程的安全協(xié)議書。
2.完善和健全安全管理各種臺(tái)帳,強(qiáng)化安全管理軟件資料工作。
3.開展安全教育工作,做好分部分項(xiàng)工程技術(shù)安全交底工作。
4.特殊工種必須執(zhí)證上崗。
5.接受總包方的安全監(jiān)控,參與工地的安全檢查工作,并落實(shí)整改事宜。
6.發(fā)生事故應(yīng)及時(shí)向總包方報(bào)告。
4.2 做好消防和治安管理工作。
1.開展消防和治安的教育工作。
2.外來施工人員必須具有五證(身份證、上崗證、暫住證、務(wù)工證、健康證)。
3.嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火申報(bào)制度。
4.執(zhí)行上海市消防條例。
4.3 做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作。
1.施工人員必須遵守上海市民七不規(guī)范。
按總包方指令做好場(chǎng)容場(chǎng)貌管理工作,建筑材料設(shè)備劃分區(qū)域分類堆放、整理。施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域內(nèi)做到工完料盡場(chǎng)地清。
3.遵守文明施工有關(guān)規(guī)定,維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施的完好。
4.保持工地文明整潔,做好分管區(qū)域的清潔衛(wèi)生和宿舍衛(wèi)生工作。
5 對(duì)專業(yè)分包施工材料物資設(shè)備管理要點(diǎn)
5.1 總包方對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資的管理由專人負(fù)責(zé)。專業(yè)分包方也應(yīng)指定對(duì)口管理的人員參與施工材料、物資設(shè)備的管理工作。
5.2 分包方對(duì)分包工程施工須先提供設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)的總計(jì)劃,每月25 日前提供下月要料計(jì)劃,以滿足總包方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與安排。
5.3 分包方施工所需的各種進(jìn)場(chǎng)物資必須在10 天前向總包方提出申請(qǐng),具體寫明進(jìn)場(chǎng)物資的名稱、數(shù)量、規(guī)格及占地面積,待總包方書面批準(zhǔn)后在執(zhí)行。
5.4 物資進(jìn)場(chǎng)后,須12 小時(shí)內(nèi)及時(shí)疏散到面層。如若困難,可請(qǐng)求總包方安排協(xié)助,所發(fā)生的費(fèi)用由分包方承擔(dān)。
5.5 分包方應(yīng)落實(shí)專人對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資設(shè)備予以保護(hù)與保管,并注意對(duì)現(xiàn)成品的保護(hù),防止失竊與損壞。小件貴重物資及易燃、易爆物品重點(diǎn)進(jìn)行保管。
5.6 分包方應(yīng)做好廢棄物的處置工作,有責(zé)任每日做好落手清工作。廢棄物與垃圾的處理按總包方的場(chǎng)布要求,指定地點(diǎn)集中處理,否則由總包方安排處理,其費(fèi)用由分包方承擔(dān)。
6 分包方必須滿足業(yè)主與總包方所簽定的合同要求,在工期、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等方面接受總包方的管理。如分包方不能滿足總承包的管理要求,造成業(yè)主及總包方的一切損失(經(jīng)濟(jì)、社會(huì)聲譽(yù)),分包方應(yīng)承擔(dān)一切責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重的提請(qǐng)業(yè)主予以清退和罰款。
第3篇 施工現(xiàn)場(chǎng)分包專業(yè)分包機(jī)械設(shè)備管理辦法
為加強(qiáng)分包(專業(yè)分包)機(jī)械設(shè)備管理,進(jìn)一步規(guī)范外來施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工作程序和日常有效管理,促進(jìn)外來施工機(jī)械正常、有序、安全運(yùn)行,特制定本辦法。
1、術(shù)語(yǔ)
1.1外來施工機(jī)械設(shè)備--非本公司產(chǎn)權(quán)的施工機(jī)械設(shè)備,其中含外來起重施工機(jī)械設(shè)備和外來中、小型施工機(jī)械設(shè)備。
1.2外來起重施工機(jī)械設(shè)備--塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、履帶式起重機(jī)、汽車式起重機(jī)、貨運(yùn)施工升降機(jī)、井架物料提升機(jī)等。
1.3土方機(jī)械--挖土機(jī)、推土機(jī)、裝載機(jī)等。
1.4樁工機(jī)械--打樁機(jī)、鉆孔機(jī)、旋挖鉆機(jī)等。
1.5外來中、小型施工機(jī)械設(shè)備-----電焊機(jī)、電渣壓力焊機(jī)、木工機(jī)械、鋼筋加工機(jī)械、卷?yè)P(yáng)機(jī)、空壓機(jī)(3立方米以下)、手持電動(dòng)機(jī)械等。
2、應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)
--滬建集總(2003)安字第246號(hào)《關(guān)于強(qiáng)化施工機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收、檢測(cè)和巡檢工作的通知》
--滬建集總施(2006)87號(hào)《工程分包機(jī)械設(shè)備管理和施工用電管理的規(guī)定》
3、范圍
本辦法適用于昆山中環(huán)快速化改造工程(下簡(jiǎn)稱昆山中環(huán))各工區(qū)項(xiàng)目部的分包(專業(yè)分包)單位使用的外來施工機(jī)械設(shè)備的管理。
4、職責(zé)
4.1總承包設(shè)備管理部
4.1.1總承包部設(shè)立“設(shè)備管理部”。是總承包部機(jī)械設(shè)備的管理部門。代表總承包部行使設(shè)備管理的職能,受總承包經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo),對(duì)總承包分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
4.1.2根據(jù)上級(jí)及行業(yè)的有關(guān)規(guī)定,制定和實(shí)施總承包設(shè)備管理制度,明確選擇行業(yè)施工機(jī)械設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)中心,預(yù)審批和驗(yàn)收確認(rèn)進(jìn)入本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的外來起重施工機(jī)械設(shè)備。
4.2各工區(qū)項(xiàng)目部
4.2.1按照上海建工集團(tuán)股份有限公司及總承包部有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)外來起重施工機(jī)械設(shè)備、土方機(jī)械、樁工機(jī)械的申報(bào),經(jīng)各項(xiàng)目部預(yù)審,總承包設(shè)備管理部門審核報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,準(zhǔn)于外來起重機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng),并按有關(guān)規(guī)定組織外來起重施工機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收確認(rèn)和專項(xiàng)檢查等管理工作。
4.2.2在對(duì)分包(專業(yè)分包)單位進(jìn)行考察時(shí),應(yīng)對(duì)該分包單位的設(shè)備管理能力進(jìn)行審核。
4.2.3在選擇分包(專業(yè)分包)單位時(shí),評(píng)標(biāo)小組中須有各工區(qū)項(xiàng)目部專職機(jī)管人員參與,在合同中明確分包(專業(yè)分包)單位負(fù)有機(jī)械設(shè)備管理的責(zé)任。
4.2.4按照上海建工集團(tuán)股份有限公司有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的外來中小型機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收,參與外來起重機(jī)械設(shè)備、土方機(jī)械、樁工機(jī)械的驗(yàn)收確認(rèn)以及監(jiān)督、檢查外來施工機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù),一、二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)執(zhí)行情況等管理工作。建立項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)帳,對(duì)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收確認(rèn)的合格機(jī)械設(shè)備實(shí)行掛牌制度。
4.2.5遵守上海建工集團(tuán)股份有限公司設(shè)備管理相關(guān)制度是機(jī)械分包合同的前提條件,要求分包(專業(yè)分包)單位認(rèn)真執(zhí)行。其中主要有:
--滬建集總(2003)安字第246號(hào)《關(guān)于強(qiáng)化施工機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收、檢測(cè)和巡檢工作的通知》
--滬建集總施(2006)87號(hào)《工程分包機(jī)械設(shè)備管理和施工用電管理的規(guī)定》
4.2.6若分包(專業(yè)分包)單位自有帶入或租入的起重施工機(jī)械設(shè)備、土方機(jī)械、樁工機(jī)械,應(yīng)與該單位簽訂專業(yè)分包合同和安全協(xié)議。
5、管理要求
5.1一般規(guī)定
5.1.1進(jìn)入昆山中環(huán)項(xiàng)目施工的分包(專業(yè)分包)單位,應(yīng)遵循上海建工集團(tuán)股份有限公司機(jī)械設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定。應(yīng)配備專(兼)職機(jī)械設(shè)備管理人員。對(duì)自有帶入或租入的機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行進(jìn)行日常監(jiān)控,保證安全生產(chǎn)。如果發(fā)生安全設(shè)備事故必須配合總包單位及有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和處理,由此發(fā)生的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任由設(shè)備擁有單位負(fù)責(zé)。
5.1.2特殊工程分包(專業(yè)分包)單位自有帶入的塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)及從外部市場(chǎng)租借的履帶式起重機(jī)、汽車式起重機(jī)、貨運(yùn)施工升降機(jī)、井架物料提升機(jī)、土方機(jī)械、樁工機(jī)械等施工機(jī)械都應(yīng)有所屬項(xiàng)目經(jīng)理部填寫《上海市第一建筑有限公司使用外單位機(jī)械設(shè)備申報(bào)表》,送所屬基層單位預(yù)審、公司施工生產(chǎn)部設(shè)備管理科審核后報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批,經(jīng)審批同意后才準(zhǔn)予進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。未經(jīng)審批同意擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的責(zé)令其退場(chǎng),嚴(yán)禁“先斬后奏”的情況出現(xiàn)。
5.1.3特殊工程分包(專業(yè)分包)單位自有帶入的塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)及從外部市場(chǎng)租借的履帶式起重機(jī)、汽車式起重機(jī)、貨運(yùn)施工升降機(jī)、井架物料提升機(jī)、土方機(jī)械樁工機(jī)械等施工機(jī)械設(shè)備,進(jìn)入昆山中環(huán)工程施工現(xiàn)場(chǎng)必須具備相應(yīng)的施工資質(zhì),作業(yè)人員須持所從事作業(yè)的特殊作業(yè)人員上崗證,杜絕無資質(zhì)施工和無證上崗作業(yè)。
5.1.4外來起重施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝完畢,自檢合格后應(yīng)報(bào)上海市建設(shè)機(jī)械檢測(cè)中心(一分站)檢測(cè),檢測(cè)合格后掛檢測(cè)合格證,并進(jìn)入項(xiàng)目驗(yàn)收,驗(yàn)收工作由分包(專業(yè)分包)單位會(huì)同機(jī)械設(shè)備安裝單位和產(chǎn)權(quán)所屬單位負(fù)責(zé)進(jìn)行,各項(xiàng)目部、項(xiàng)目監(jiān)理按分級(jí)對(duì)驗(yàn)收工作予以確認(rèn),確認(rèn)合格后,掛驗(yàn)收合格牌方可使用。
5.1.5特殊工程分包(專業(yè)分包)單位自有帶入的及從外部市場(chǎng)租借的外來起重施工機(jī)械設(shè)備所使用的吊索具,應(yīng)遵照上海建工集團(tuán)股份有限公司滬建集總(2003)安字第246號(hào)文件規(guī)定進(jìn)行管理和使用。
5.2塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)
5.2.1按“5.1一般規(guī)定”執(zhí)行。
5.2.2按行業(yè)有關(guān)規(guī)定,對(duì)進(jìn)入建設(shè)工地的塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)兩類起重施工設(shè)備實(shí)施《設(shè)備監(jiān)管卡》(簡(jiǎn)稱ic卡)和《上海市建設(shè)機(jī)械編號(hào)牌》(簡(jiǎn)稱硬牌)網(wǎng)絡(luò)管理,一臺(tái)設(shè)備一張ic卡、一塊硬牌,均為該登記設(shè)備的永久性證明。無ic卡和硬牌的設(shè)備將不得在昆山中環(huán)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)使用。
5.2.3塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)的安裝(拆卸)方案,由安裝(拆卸)單位負(fù)責(zé)編制,報(bào)所屬項(xiàng)目部有關(guān)部門審核、審批。方案須經(jīng)總承包部審批同意后方可實(shí)施。
5.2.4塔式起重機(jī)的基礎(chǔ)埋件,必須按使用說明書規(guī)定的基礎(chǔ)埋件埋設(shè),嚴(yán)禁用塔式起重機(jī)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)替代。
5.2.5特殊工程分包(專業(yè)分包)單位涉及塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)等設(shè)備,經(jīng)審批同意進(jìn)入昆山中環(huán)工程項(xiàng)目所管轄的施工現(xiàn)場(chǎng),必須委托昆山中環(huán)工程各項(xiàng)目部相關(guān)部門實(shí)施對(duì)塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)等設(shè)備的委托監(jiān)管,并簽訂塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)等設(shè)備委托監(jiān)管協(xié)議(見附件二)。委托監(jiān)管就是由分包(專業(yè)分包)委托昆山中環(huán)工程各項(xiàng)目部對(duì)分包(專業(yè)分包)自帶的塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)等設(shè)備實(shí)施專項(xiàng)檢查,主要是檢查該類設(shè)備的例行保養(yǎng)、安全限位裝置的有效性。檢查中,對(duì)可著手整改的項(xiàng)目,監(jiān)督機(jī)操人員立即整改;對(duì)設(shè)備隱性安全隱患,提出書面整改要求,開出整改通知,并做好相應(yīng)的復(fù)查。
5.2.6按行業(yè)和上海建工集團(tuán)股份有限公司的有關(guān)規(guī)定,對(duì)不在《建筑機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)錄名錄》內(nèi)的起重機(jī)械不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
5.2.7 應(yīng)遵循上海建工集團(tuán)股份有限公司機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的有關(guān)規(guī)定,做好機(jī)械的保養(yǎng)工作和保養(yǎng)記錄。
5.3履帶式起重機(jī)、汽車式起重機(jī)。
5.3.1按“5.1一般規(guī)定”執(zhí)行。
5.3.2按行業(yè)有關(guān)規(guī)定,履帶式起重機(jī)、汽車式起重機(jī)及移動(dòng)性較大的起重機(jī)械,應(yīng)通過一年一次的年檢方式進(jìn)行檢測(cè)。
5.3.3起重機(jī)械檢測(cè)工作可委托上海市建設(shè)機(jī)械檢測(cè)中心(一分站)具體實(shí)施,并取得《上海市建設(shè)工程起重機(jī)械年度檢驗(yàn)合格證》或《上海市市政工程起重機(jī)械年度檢驗(yàn)合格證》,也可由上海市特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)所下轄區(qū)站具體實(shí)施,并取得《國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局安全檢驗(yàn)合格證》。未經(jīng)定期檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的起重機(jī)械,不準(zhǔn)繼續(xù)使用。
5.3.4應(yīng)遵循上海建工集團(tuán)股份有限公司機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的有關(guān)規(guī)定,做好機(jī)械的保養(yǎng)工作和保養(yǎng)記錄。
5.4貨運(yùn)施工升降機(jī)、井架物料提升機(jī)
5.4.1按“5.1一般規(guī)定”執(zhí)行
5.4.2貨運(yùn)施工升降機(jī)、井架物料提升機(jī)僅限于七層(含七層)高度小于25米以下的建筑物的物料提升,超過七層的物料提升必須使用施工升降機(jī)。
5.4.3貨運(yùn)施工升降機(jī)、井架物料提升機(jī)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前的申報(bào)工作,除了按“4.1一般規(guī)定”執(zhí)行外,還需提供下列資料。
5.4.3.1設(shè)備擁有單位的資質(zhì)資料(主要查驗(yàn)其租賃及裝拆資質(zhì))、租賃合同、設(shè)備的有關(guān)資料及說明書。
5.4.3.2設(shè)備安裝(拆卸)合同。
5.4.3.3安裝(拆卸)方案,方案須經(jīng)總承包部審核同意后方可實(shí)施。
5.4.4貨運(yùn)施工升降機(jī)、井架物料提升機(jī)安裝(拆卸)督查工作由各項(xiàng)目機(jī)管員報(bào)總承包專職機(jī)管員負(fù)責(zé)督查。督查人員要檢查設(shè)備擁有單位、租賃合同、安裝(拆卸)單位資質(zhì)、方案審批的整改情況以及安裝(拆卸)單位對(duì)設(shè)備檢查的《機(jī)械設(shè)備裝、拆預(yù)檢記錄表》。
5.4.5貨運(yùn)施工升降機(jī)和井架物料提升機(jī)的安裝(拆卸)單位必須具備三級(jí)以上(含三級(jí))起重機(jī)械安裝(拆卸)資質(zhì),無相應(yīng)資質(zhì),一律不準(zhǔn)申報(bào),嚴(yán)禁施工。貨運(yùn)施工升降機(jī)安裝(拆卸)作業(yè)人員必須持施工升降機(jī)裝拆操作證,井架物料提升機(jī)安裝(拆卸)作業(yè)人員必須持井架裝拆操作證。貨運(yùn)施工升降機(jī)的附墻和樓層通道搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)按人貨施工升降機(jī)執(zhí)行; 井架物料提升機(jī)的附墻不得使用腳手管扣件,樓層通道搭設(shè)應(yīng)有方案;井架物料提升機(jī)帶搖頭把桿的必須裝有高度限位;貨運(yùn)施工升降機(jī)和井架物料提升機(jī)必須設(shè)置攝像頭和監(jiān)控系統(tǒng)。
5.4.6貨用施工升降機(jī)、井架物料提升機(jī)中的防墜器。
5.4.6.1每天工作對(duì)防墜器進(jìn)行幾次試動(dòng)作,確認(rèn)有效,方可正常工作。
5.4.6.2每星期對(duì)調(diào)節(jié)螺絲、剎車快加油潤(rùn)滑,使之更加靈活。
5.4.6.3每星期對(duì)防墜器進(jìn)行一次全面檢查,全面調(diào)試。
5.4.6.4每一個(gè)月務(wù)必檢查防墜器的剎車塊卡紋磨損情況,如有異常務(wù)必更換。
5.4.6.5每三個(gè)月務(wù)必更換防墜器的剎車塊與調(diào)節(jié)彈簧,使運(yùn)行更安全。
5.4.7重申物料提升機(jī)嚴(yán)禁載人運(yùn)行是一項(xiàng)強(qiáng)制性規(guī)定。
5.4.8應(yīng)遵循機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的有關(guān)規(guī)定,做好機(jī)械的保養(yǎng)工作和保養(yǎng)記錄。
5.5土方機(jī)械
5.5.1按“5.1一般規(guī)定”執(zhí)行。
5.5.2 按行業(yè)有關(guān)規(guī)定,土方機(jī)械應(yīng)按機(jī)型的規(guī)定通過檢測(cè)和定期年檢,才能投入使用。
5.5.3應(yīng)遵循上海建工集團(tuán)股份有限公司機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的有關(guān)規(guī)定,做好機(jī)械的保養(yǎng)工作和保養(yǎng)記錄。
5.6樁工機(jī)械
5.6.1按“5.1一般規(guī)定”執(zhí)行。
5.6.2按行業(yè)有關(guān)規(guī)定,樁工機(jī)械在移地安裝完畢,自檢后應(yīng)報(bào)上海市建設(shè)機(jī)械檢測(cè)中心(一分站)檢測(cè),檢測(cè)合格后掛檢測(cè)合格證,并進(jìn)入項(xiàng)目驗(yàn)收,驗(yàn)收工作由分包(專業(yè)分包)單位會(huì)同機(jī)械設(shè)備安裝單位和產(chǎn)權(quán)所屬單位負(fù)責(zé)進(jìn)行,各項(xiàng)目部、總承包設(shè)備管理部、項(xiàng)目監(jiān)理,按分級(jí)管理辦法對(duì)驗(yàn)收工作予以確認(rèn),確認(rèn)合格后,掛驗(yàn)收合格牌。
5.6.3應(yīng)遵循機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的有關(guān)規(guī)定,做好機(jī)械的保養(yǎng)工作和保養(yǎng)記錄。
5.7交流電焊機(jī)、電渣壓力焊機(jī)、木工機(jī)械、鋼筋加工機(jī)械、卷?yè)P(yáng)機(jī)、空壓機(jī)(3立方米以下)、手持電動(dòng)機(jī)械等外來中小型施工機(jī)械設(shè)備。
5.7.1分包(專業(yè)分包)自有的或從外部市場(chǎng)租借帶入的中小型施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)由設(shè)備單位、責(zé)任人(作業(yè)人員)、項(xiàng)目經(jīng)理部共同驗(yàn)收,驗(yàn)收結(jié)果用文字和數(shù)據(jù)填入驗(yàn)收表內(nèi)。驗(yàn)收合格后掛牌使用。
5.7.2按行業(yè)有關(guān)規(guī)定,施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)交流電焊機(jī)的驗(yàn)收,必須檢查電焊機(jī)防觸電裝置的配備情況,并檢驗(yàn)二次測(cè)空載電壓;操作工應(yīng)持證上崗,并穿戴相應(yīng)的勞防用品。
5.7.2.1二次側(cè)空載電壓值應(yīng)記錄在交流電焊機(jī)驗(yàn)收單上,未配備防觸電裝置的電焊機(jī)、電焊機(jī)防觸電裝置的電線連接或二次側(cè)空載電壓值不符合說明書要求的,不準(zhǔn)投入使用。
5.7.2.2各項(xiàng)目部應(yīng)每月一次檢查交流電流電焊機(jī)的二次側(cè)空載電壓及測(cè)試值記入電工安全技術(shù)檔案,凡測(cè)試電壓不符合防觸電裝置說明書規(guī)定范圍的,應(yīng)立即排除故障。
5.7.3按行業(yè)有關(guān)規(guī)定,電渣壓力焊專業(yè)施工單位應(yīng)具備專業(yè)資質(zhì),焊接人員應(yīng)具備專業(yè)上崗資格。電渣壓力焊所配交流電焊機(jī)必須按“5.7.2”條款執(zhí)行,焊鉗應(yīng)符合“3c”產(chǎn)品認(rèn)證要求,夾具、手柄、絕緣套必須完好。
5.7.4按特種設(shè)備安全監(jiān)察條例有關(guān)規(guī)定,空氣壓縮機(jī)必須做到壓力表、安全閥每一年一次,儲(chǔ)氣筒每三年一次的檢測(cè)。對(duì)不符合規(guī)定的隨時(shí)檢測(cè)整改,對(duì)嚴(yán)重不符合規(guī)定的堅(jiān)決予以清退。
5.7.5應(yīng)遵循上海建工集團(tuán)股份有限公司機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的有關(guān)規(guī)定,做好機(jī)械的保養(yǎng)工作和保養(yǎng)記錄。
