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總包管理制度是企業(yè)項(xiàng)目管理中的核心環(huán)節(jié)，它涵蓋了從項(xiàng)目啟動(dòng)到完成的全過程，旨在確保項(xiàng)目按期、按質(zhì)、按預(yù)算順利完成。這項(xiàng)制度主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 項(xiàng)目策劃與立項(xiàng)
2. 合同管理
3. 工程質(zhì)量控制
4. 進(jìn)度管理
5. 成本控制
6. 安全管理
7. 供應(yīng)商與分包商管理
8. 溝通協(xié)調(diào)機(jī)制
9. 風(fēng)險(xiǎn)管理
10. 項(xiàng)目驗(yàn)收與結(jié)算
包括哪些方面
1. 項(xiàng)目策劃與立項(xiàng)：確定項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、資源需求，并制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃。
2. 合同管理：簽訂、執(zhí)行、變更及終止合同，確保雙方權(quán)益。
3. 工程質(zhì)量控制：設(shè)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行檢驗(yàn)、測(cè)試，保證工程達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。
4. 進(jìn)度管理：監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度，調(diào)整計(jì)劃以應(yīng)對(duì)延誤或提前。
5. 成本控制：預(yù)算編制、成本估算，以及費(fèi)用跟蹤和審計(jì)。
6. 安全管理：制定安全規(guī)程，預(yù)防和處理安全事故。
7. 供應(yīng)商與分包商管理：選擇、評(píng)估、監(jiān)控供應(yīng)商和分包商的績(jī)效。
8. 溝通協(xié)調(diào)機(jī)制：建立有效的信息傳遞渠道，解決項(xiàng)目中的沖突。
9. 風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)可能影響項(xiàng)目的各種風(fēng)險(xiǎn)。
10. 項(xiàng)目驗(yàn)收與結(jié)算：完成項(xiàng)目后，進(jìn)行驗(yàn)收，處理結(jié)算事項(xiàng)。
重要性
總包管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
- 提升效率：明確職責(zé)分工，優(yōu)化資源配置，提高項(xiàng)目執(zhí)行效率。 - 控制風(fēng)險(xiǎn)：通過規(guī)范流程，減少錯(cuò)誤和糾紛，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。 - 保障質(zhì)量：確保工程符合設(shè)計(jì)要求，滿足客戶滿意度。 - 節(jié)約成本：有效控制成本，防止浪費(fèi)，提升盈利能力。 - 增強(qiáng)合作：促進(jìn)內(nèi)部和外部各方的協(xié)作，形成良好的項(xiàng)目生態(tài)環(huán)境。
方案
1. 制定詳盡的規(guī)章制度：根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，制定全面、清晰的總包管理制度，涵蓋所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
2. 建立責(zé)任體系：明確各級(jí)管理人員的職責(zé)，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)。
3. 實(shí)施培訓(xùn)：定期對(duì)員工進(jìn)行制度培訓(xùn)，提高其理解和執(zhí)行能力。
4. 引入信息化管理：利用項(xiàng)目管理軟件，實(shí)現(xiàn)流程自動(dòng)化，提高工作效率。
5. 定期審查與改進(jìn)：定期評(píng)估制度執(zhí)行效果，根據(jù)反饋進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。
6. 建立激勵(lì)機(jī)制：設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度，激發(fā)員工積極性，確保制度的有效執(zhí)行。
通過上述方案，企業(yè)可以構(gòu)建起一套完善的總包管理制度，從而提高項(xiàng)目管理水平，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
總包管理制度范文
第1篇 施工現(xiàn)場(chǎng)總包分包單位安全管理制度
1、總、分承包單位要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)、政策及相關(guān)規(guī)定。
2、分承包工程應(yīng)由總包單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理安全生產(chǎn)工作。
3、分承包單位應(yīng)根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,相應(yīng)成立安全組織機(jī)構(gòu),確定安全管理人員,負(fù)責(zé)具體安全防護(hù)工作,并服從總包單位的安全監(jiān)督檢查。
4、總、分承包單位簽訂承包合同時(shí),應(yīng)訂立安全條款,并明確各自的安全責(zé)任和安全管理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)事宜。
5、各分承包單位根據(jù)總包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)規(guī)范要求,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,并納入具體的施工方案當(dāng)中。
6、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理要做到符合安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定要求,如做好“三通一平”工作、安全防護(hù)設(shè)施必須齊全有效、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)應(yīng)安全有序、安全警示標(biāo)志要醒目齊全,材料堆放應(yīng)整齊穩(wěn)固等。
7、施工現(xiàn)場(chǎng)的工地負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,必須建立安全生產(chǎn)責(zé)任制并逐級(jí)落實(shí)。
8、分承包單位定期向總承包單位通報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作情況,工程竣工后將各自的安全管理檔案移交總包單位。
第2篇 項(xiàng)目總包單位施工用電管理辦法
項(xiàng)目總包單位施工用電管理辦法
為更好的使工程項(xiàng)目順利進(jìn)行,使工地符合安全文明施工要求,保障工程的施工工期、施工質(zhì)量。特制定以下施工用電管理辦法,請(qǐng)總包單位予以重視并遵守:
〈一〉總包單位與建設(shè)單位的關(guān)系
1、按總包合同要求,建設(shè)單位提供施工用總電源點(diǎn),總包單位對(duì)所承包工程項(xiàng)目的施工用電負(fù)全面管理責(zé)任。
2、在接通施工用電前,總包單位必須報(bào)送專項(xiàng)施工用電方案,并完善相關(guān)手續(xù)(如通電前箱、柜的試驗(yàn)記錄、用電申請(qǐng)等),確定固定用電管理人員,做好技術(shù)交底記錄,嚴(yán)格按《施工用電管理規(guī)范》(見附件)操作。
3、所產(chǎn)生的電費(fèi)直接從工程款中扣除。在工程的整個(gè)施工過程中所發(fā)生的一切用電管理責(zé)任均由總包單位負(fù)責(zé)。
4、在建設(shè)單位代表、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及政府相關(guān)部門的日常管理中,發(fā)現(xiàn)有違規(guī)操作,有不配合工作的行為,口頭提出限期整改無效的,處以罰款500--1000元/次;書面提出限期整改無效的,處以罰款1000--5000元/次;此罰款直接從工程款中予以扣除。在整改期間所產(chǎn)生的其它損失(如停電整改等)概由總包單位承擔(dān)。
〈二〉總包單位與指定分包單位的關(guān)系
1、總包單位必須無條件提供建設(shè)單位所指定的分包單位的施工用電,并負(fù)責(zé)全面管理,并對(duì)在施工過程中的用電事務(wù)負(fù)責(zé)。
2、指定分包單位所產(chǎn)生的費(fèi)用按每月用電量計(jì)費(fèi)直接繳納至總包單位(現(xiàn)金支付)。單價(jià)按甲方收取總包單位單價(jià)的1.1倍計(jì)取,其中超出的0.1倍作為總包單位的管理、配合等費(fèi)用。
3、在施工過程中及施工結(jié)束后,加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理,并及時(shí)與指定分包單位抄表確認(rèn),督促指定分包單位完善所有用電事宜。
4、如果指定分包單位未繳納所產(chǎn)生的施工用電費(fèi)用,總包單位應(yīng)積極向建設(shè)單位反應(yīng)(以書面形式),并出具相互的抄表記錄,建設(shè)單位與總、分包單位確定后,由建設(shè)單位督促分包單位限期繳納,在超出期限繳納的,建設(shè)單位將按抄表記錄的兩倍費(fèi)用從分包單位的工程款中扣除。
5、施工過程中,總包單位需要檢修、整改及對(duì)指定分包單位停電,必須提前報(bào)建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表批準(zhǔn)。若擅自停電處以500-1000元/次的罰款,并承擔(dān)指定分包單位的誤工損失。
〈三〉總包單位用電管理概述
1、總包單位一級(jí)配電柜必須安裝與電纜、用電負(fù)荷相匹配的隔離開關(guān)、斷路器、互感器、計(jì)量表(kwh),并有符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的接地保護(hù)。一級(jí)柜出線必須設(shè)有漏電保護(hù),二級(jí)柜(箱)出線線路必須按施工用電規(guī)范設(shè)計(jì)、安裝,經(jīng)相關(guān)單位驗(yàn)收合格后,才給予送電,如達(dá)不到規(guī)范要求,概不送電,所造成的后果由總包單位自行負(fù)責(zé)。
2、所有計(jì)量表必須垂直于地面安裝,如發(fā)現(xiàn)隨意放置表箱(柜),則處以100--500元/次的罰款;如果產(chǎn)生嚴(yán)重后果的,將通報(bào)公司,同時(shí)處以1000--5000元/次的罰款,罰款直接從工程款中扣除;如果情節(jié)特別嚴(yán)重的,則直接將施工班組(或項(xiàng)目)予以清除施工現(xiàn)場(chǎng),并通報(bào)公司,予以重處,即處以整個(gè)工程款的0.5%--1%的罰款,直致解除合同,由此所造成的一切損失概由總包單位負(fù)責(zé)。
附件一:
《施工用電管理規(guī)范》
--施工用配電箱(柜)的要求
一、配電柜應(yīng)符合下列要求:
1、柜兩端應(yīng)做接地(接零)。
2、柜應(yīng)做名稱、用途、分路標(biāo)記,且標(biāo)記清晰易辨。
3、柜不得直接掛接其他臨時(shí)用電設(shè)備。
4、柜或線路維修時(shí)應(yīng)掛停電標(biāo)志牌。停、送電必須由專人負(fù)責(zé),停止作業(yè)時(shí)斷電上鎖。
二、電纜線路敷設(shè)
1、應(yīng)采用埋地或架空敷設(shè),不得沿地面明設(shè)。
2、埋地敷設(shè)深度不應(yīng)小于0.7m,并應(yīng)覆蓋硬質(zhì)保護(hù)層;穿越建筑物、道路等易受損傷的場(chǎng)所時(shí),應(yīng)另加防護(hù)套管。
3、架空敷設(shè)時(shí),應(yīng)沿墻或電桿做絕緣固定,電纜最大弧垂處距地面不得小于2.5m;在建工程內(nèi)的電纜線路應(yīng)采用電纜埋地穿管引入,沿工程豎井、垂直孔洞,逐層固定,電纜水平敷設(shè)高度不應(yīng)小于1.8m。
三、 配電箱及開關(guān)箱:
1、 施工用電應(yīng)實(shí)行三級(jí)配電,即設(shè)置總配電箱或室內(nèi)總配電柜、分配電箱、開關(guān)箱三級(jí)配電裝置。開關(guān)箱以下應(yīng)為用電設(shè)備。
2、施工用電動(dòng)力配電與照明配電宜分箱設(shè)置,當(dāng)合置在同一箱內(nèi)時(shí),動(dòng)力與照明配電應(yīng)分路設(shè)置。
3、施工用電配電箱、開關(guān)箱應(yīng)采用鐵板(厚度為1.2-2.0mm)或阻燃絕緣材料制作。不得使用木質(zhì)配電箱、開關(guān)箱及木質(zhì)電器安裝板。
4、施工用電配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風(fēng)、無外來物體撞擊的地方,其周圍應(yīng)有足夠二人同時(shí)工作的空間和通道。
5、施工用電移動(dòng)式配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在堅(jiān)固的支架上,嚴(yán)禁于地面上拖拉。
6、施工用電開關(guān)箱應(yīng)實(shí)行一機(jī)一閘制,不得設(shè)置分路開關(guān)。
7、施工用電配電箱、開關(guān)箱中應(yīng)裝設(shè)電源隔離開關(guān)、短路保護(hù)器、過載保護(hù)器,其額定值和動(dòng)作整定值應(yīng)與其負(fù)荷相適應(yīng)?？偱潆娤?、開關(guān)柜中還應(yīng)裝設(shè)漏電保護(hù)器。
8、施工用電漏電保護(hù)器的額定漏電動(dòng)作參數(shù)選擇應(yīng)符合下列規(guī)定:在開關(guān)箱(末級(jí))內(nèi)的漏電保護(hù)器,其額定漏電動(dòng)作電流不應(yīng)大于30ma,額定漏電動(dòng)作時(shí)間不應(yīng)大于0.1s;使用于潮濕場(chǎng)所時(shí),其額定漏電動(dòng)作電流應(yīng)不大于15ma,額定漏電動(dòng)作時(shí)間不應(yīng)大于0.1s。 總配電箱內(nèi)的漏電保護(hù)器,其額定漏電動(dòng)作電流應(yīng)大于30ma,額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)大于0.1s 。
四、每月必須對(duì)箱(柜)進(jìn)行檢測(cè),保證施工用電的正常運(yùn)行。
五、如果違反以上任何一條款,在責(zé)令未予以整改的,將處以500--2000元/次的罰款,且所帶來的一切損失均由施工單位自行承擔(dān)。
第3篇 框架工程總包管理：文明施工管理
框架工程總包管理:文明施工管理
――文明施工管理
要求各分包單位開工前,編制文明施工方案,有針對(duì)性地從現(xiàn)場(chǎng)管理、環(huán)境保護(hù)、生活衛(wèi)生等方面進(jìn)行闡述,著重闡明文明施工保證體系、文明施工崗位責(zé)任制。該文件經(jīng)項(xiàng)目總承包部審批后,作為分包單位的指導(dǎo)性文件。
各分包單位在開工前應(yīng)將施工部位、材料、設(shè)備及半成品的數(shù)量和需要的場(chǎng)地面積報(bào)給總包,項(xiàng)目總承包部在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全面規(guī)劃和調(diào)整后劃定各分包單位場(chǎng)地,分包單位必須按規(guī)劃要求堆放材料,做到碼放整齊。
現(xiàn)場(chǎng)劃片分區(qū),由各分包單位進(jìn)行承包管理,項(xiàng)目總承包部監(jiān)督各分包單位的文明施工,哪個(gè)區(qū)域達(dá)不到文明施工要求,就由負(fù)責(zé)該片區(qū)的單位負(fù)責(zé)。承包區(qū)域做到工完場(chǎng)清,施工垃圾按規(guī)定的時(shí)間段運(yùn)至指定的垃圾存放處,垃圾清掃、運(yùn)輸必須采取灑水、覆蓋等措施,保證無揚(yáng)塵。
第4篇 項(xiàng)目工程總包分包安全管理制度
工程項(xiàng)目總包與分包安全管理制度
一、實(shí)行總承包的工程項(xiàng)目,其施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作由總承包單位全面負(fù)責(zé),各項(xiàng)安全管理均應(yīng)納入總承包單位的項(xiàng)目管理體系中。
二、總承包單位在與分包單位簽訂分包合同之前,應(yīng)對(duì)該分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)、安全資質(zhì)和在工程項(xiàng)目所在地登記注冊(cè)等政府管理手續(xù)進(jìn)行確認(rèn),分包單位應(yīng)具備與其分包工程相符的施工資質(zhì)等級(jí)和安全資質(zhì)。
三、總承包單位與分包單位在簽訂分包合同時(shí),應(yīng)單獨(dú)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,或在分包合同中設(shè)立獨(dú)立的條款,以明確雙方在安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的分解與落實(shí),安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及專(兼)職安全員的配置,安全技術(shù)措施費(fèi)用的使用,安全教育與持證上崗管理,現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)及事故處理等各方面權(quán)利、責(zé)任與義務(wù)。
四、如果分包單位的人員在施工作業(yè)中擅自違章操作,而造成安全隱患又不服從總承包單位管理的,總承包單位應(yīng)視情節(jié)對(duì)分包單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰或終止分包合同。若由此而引發(fā)安全事故的,分包單位必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,總承包單位應(yīng)立即終止分包合同,將其清退現(xiàn)場(chǎng),并應(yīng)要求給予總承包單位一定的經(jīng)濟(jì)賠償。
五、對(duì)于業(yè)主直接發(fā)包且與總承包單位無任何合約和經(jīng)濟(jì)關(guān)系的施工單位,總承包單位有義務(wù)在發(fā)現(xiàn)其施工作業(yè)存在安全隱患時(shí),立即通報(bào)給業(yè)主,使其及時(shí)消除安全隱患。
六、分包單位發(fā)生傷亡事故,由總包單位負(fù)責(zé)上報(bào)上級(jí)主管部門。
第5篇 總包對(duì)分包單位安全生產(chǎn)文明施工管理?xiàng)l例獎(jiǎng)懲措施
為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”勞動(dòng)保護(hù)方針,加強(qiáng)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理,減少和杜絕各類安全生產(chǎn)事故,保障廣大職工生命和集體財(cái)產(chǎn)免遭損失,根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)安全生產(chǎn)法》、國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本工程實(shí)際情況,特制訂本管理?xiàng)l例及獎(jiǎng)懲措施。
一、安全生產(chǎn)、文明施工管理?xiàng)l例
l安全規(guī)定:
1)勞務(wù)分包單位(以下簡(jiǎn)稱分包單位)必須積極參加總包單位組織的各項(xiàng)安全活動(dòng),服從總包管理;
2)工人進(jìn)場(chǎng)必須及時(shí)組織三級(jí)安全教育,經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)上崗作業(yè);憑胸卡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),無條件接受門衛(wèi)檢查;
3)非特種作業(yè)人員嚴(yán)禁從事特種作業(yè),特種作業(yè)人員必須持合格有效證件上崗;
4)高處作業(yè)必須正確使用安全帶,高處作業(yè)嚴(yán)禁打架斗毆,嚴(yán)禁從高處往下拋擲物料;
5)各分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底必須針對(duì)性強(qiáng)和可操作手續(xù)齊全,并認(rèn)真做到作業(yè)前進(jìn)行安全交底,作業(yè)時(shí)執(zhí)行安全交底,嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律;相關(guān)交底應(yīng)及時(shí)報(bào)總包安全科備案;
6)施工人員必須從馬道或安全通道行走,嚴(yán)禁翻爬欄桿、圍墻、腳手架等行為;
7)電焊機(jī)必須雙線到位,防護(hù)罩齊全,焊把線、電源線無破損,并配備防觸電專用焊機(jī)電箱;
8)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須符合施工現(xiàn)場(chǎng)用電規(guī)范要求;
9)重大危險(xiǎn)源必須在顯著位置設(shè)置警示標(biāo)志牌,作業(yè)環(huán)境不良,不得強(qiáng)令工人違章冒險(xiǎn)作業(yè);
10)對(duì)作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備存在安全隱患未及時(shí)消除,或安全措施不到位的禁止施工作業(yè);
11)動(dòng)火作業(yè)必須辦理動(dòng)火證并保證防火措施到位;
12)腳手架、機(jī)具、用電等設(shè)備必須經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用;
13)安全防護(hù)及勞動(dòng)防護(hù)用品必須符合國(guó)家、北京市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),臨時(shí)用電必須采用三相五線制及tn-s供電系統(tǒng),經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用;
l現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)管理規(guī)定:
1)所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員必須正確佩戴和使用合格的各類安全防護(hù)用品;
2)作業(yè)人員及管理人員必須著裝整潔,禁止穿拖鞋、高跟鞋、或坦胸露背進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)大喊大叫,急跑打鬧;
3)施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)嚴(yán)禁隨地大小便,嚴(yán)禁私拉亂接、使用明火及各類電熱器具;
4)愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的一切安全、消防、測(cè)量、照明、ci標(biāo)識(shí)等設(shè)施設(shè)備,違者承擔(dān)賠償責(zé)任及經(jīng)濟(jì)處罰;
5)施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)嚴(yán)禁任何人隨地亂扔垃圾、煙頭、雜物等;
6)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的車輛嚴(yán)禁亂停亂放,辦公區(qū)及生活區(qū)嚴(yán)禁貨車進(jìn)入;
7)嚴(yán)禁賭博、酗酒、嫖娼。
l文明施工規(guī)定:
1)對(duì)文明施工存在的問題,經(jīng)總包單位提出整改要求后必須及時(shí)整改,落實(shí)到位;
2)及時(shí)做好每天的工完場(chǎng)清工作,施工垃圾清運(yùn)到指定地點(diǎn)或垃圾站內(nèi),并保證施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)整潔、道路暢通;
3)所轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生必須專人負(fù)責(zé)打掃干凈。
l消防管理規(guī)定:
1)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙,不得隨便動(dòng)用明火,施工用火必須開具動(dòng)火證并報(bào)總包安全科備案;
2)電氣焊、割作業(yè)必須符合北京市防字(81)002公安部《電氣焊、割防火安全要求》并有防火措施;
3)易燃物品要單獨(dú)存放、專人負(fù)責(zé),并在庫(kù)房門口銘牌標(biāo)明,下班前應(yīng)斷電、關(guān)窗、鎖門;
4)分包隊(duì)伍及其他班組電氣焊施工作業(yè),應(yīng)有書面防火安全交底措施到位;
5)分包隊(duì)伍物資倉(cāng)庫(kù)要有專人看管,設(shè)有明顯的防火標(biāo)志和防火責(zé)任人;
6)庫(kù)房嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入,嚴(yán)禁吸煙、明火作業(yè),易燃庫(kù)房不得留宿人員,嚴(yán)禁使用功率在60瓦以上的燈具;
7)易燃、易爆物品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須到總包安全科備案,自行配備的消防器材,必須設(shè)專人看管,嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù);
8)庫(kù)房管理人員必須具備滅火常識(shí),會(huì)使用滅火器材,下班前應(yīng)對(duì)燈、閘、鎖進(jìn)行認(rèn)真檢查;
9)分包單位所在施工區(qū)域內(nèi)必須自備足夠數(shù)量消防設(shè)施。
10)材料碼放整齊后,及時(shí)配置消防器材。
11)嚴(yán)禁私自或隨意挪動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)布置的消防器材。
l治安管理規(guī)定:
1)分包單位人員必須遵守國(guó)家、北京市有關(guān)法律法規(guī)及現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度;
2)分包單位攜帶的各類物品必須到總包門衛(wèi)處辦理登記手續(xù)。否則退場(chǎng)時(shí)不予辦理放行許可手續(xù);
3)外來人員參觀、會(huì)客、探友必須持有關(guān)證件到門衛(wèi)室辦理來客登記,值班警衛(wèi)經(jīng)請(qǐng)示允許后方可進(jìn)入;
4)任何人不得翻越圍墻、大門,不得擾亂門衛(wèi)秩序;
5)分包隊(duì)伍集體宿舍禁止男女混住,攜帶家屬、小孩,禁止臥床吸煙,不準(zhǔn)私自留宿外來人員,違者一切后果全部自負(fù);
6)辦公室、宿舍貴重物品應(yīng)妥善保管,防止被盜;
7)遵紀(jì)守法,定期對(duì)職工進(jìn)行法制宣傳教育;
8)分包隊(duì)伍要在承包項(xiàng)目完成一周內(nèi)組織施工人員退場(chǎng),退場(chǎng)前將花名冊(cè)及出入證交項(xiàng)目辦公室,做到來去有據(jù)、管理有序。
● 材料管理制度
1)木工材料堆放規(guī)定
1.1木材堆放要分類按使用部位堆放,碼放時(shí)要持外邊檐一面整齊,堆放高度不得超過2米。
1.2模板:模板制作的成品要嚴(yán)格使用部位堆放,并標(biāo)明產(chǎn)品規(guī)格、使用部位、數(shù)量。制作過程中,堅(jiān)決杜絕大料截小,長(zhǎng)料截短的做法,要合理計(jì)算,定尺下料。
1.3模板拆除:模板拆除后,要將釘子及時(shí)拔掉,按指定地點(diǎn)堆放整齊,鋼管、螺絲、扣件、拉桿要及時(shí)收集整理。
1.4邊角料要及時(shí)清理出場(chǎng),圾圾運(yùn)到堆放地點(diǎn)。
2) 鋼材堆放規(guī)定
2.1原材料堆放要嚴(yán)格按照種類、規(guī)格型號(hào)、產(chǎn)地分類堆放,并設(shè)置物資標(biāo)識(shí)牌,堆放要制作堆放基架,做好防雨、防水、防潮工作。
2.2制作半成品、成品的堆放要嚴(yán)格按照材料的外觀尺寸、使用部位整齊堆放,并設(shè)置產(chǎn)品標(biāo)識(shí)。
2.3下角料的堆放要選擇合理區(qū)域,根據(jù)下角料的規(guī)格型號(hào)整齊有序堆放,廢料要及時(shí)清理,按指定地點(diǎn)堆放,移交材料部門處理。
3)架管、密目網(wǎng)的堆放規(guī)定
3.1外架搭設(shè)剩余的鋼管、密目網(wǎng)要及時(shí)堆放到材料堆放區(qū),不可現(xiàn)場(chǎng)到處亂扔。
3.2 鋼管堆放區(qū)要按照鋼管的長(zhǎng)短、搭設(shè)堆放架,整齊堆放。
3.3 拆除后的鋼管扣件要及時(shí)涮漆、檢修,密目網(wǎng)要用水清洗。
4) 安裝使用的材料要嚴(yán)格按照規(guī)格型號(hào)搭設(shè)碼放整齊,現(xiàn)場(chǎng)使用剩余的材料要及時(shí)收回整理。
二、安全生產(chǎn)、文明施工獎(jiǎng)懲措施
l施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工罰款措施:
1)各分包單位、班組負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真組織進(jìn)場(chǎng)人員參加安全培訓(xùn)(總包單位參加)經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),未經(jīng)培訓(xùn)擅自安排工人生產(chǎn)的,每發(fā)現(xiàn)一位罰所在單位50元,遇上級(jí)部門檢查被處罰的,該罰款全部由所在單位全額承擔(dān);
2)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽的罰款50元/次;未扣帽帶的罰款20元/次;高處作業(yè)不正確使用安全帶的罰款50元/次;憑胸卡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),違者罰款20元/次;
3)發(fā)現(xiàn)有穿拖鞋、赤背上班的罰款50元/次;
4)在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙的罰款50元/次;
5)非機(jī)電作業(yè)人員私自動(dòng)用機(jī)、電設(shè)備,發(fā)現(xiàn)擅自使用的每次罰款100元,操作人員必須持證上崗;
6)施工作業(yè)前,班組長(zhǎng)未進(jìn)行班前安全技術(shù)交底并做好相關(guān)記錄的第一次警告,第二次罰款50元;
7)作業(yè)過程中,未按安全交底施工違章作業(yè)的,對(duì)當(dāng)事人罰款50元/次,對(duì)所在班組罰款100元;
8)私拉亂接用電器具(含各類電熱具、炊具)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律沒收,不服從管理視情節(jié)輕重罰款100-1000元;
9)高處作業(yè)未按規(guī)定要求正確使用安全帶的罰款50元;
10)嚴(yán)禁酒后上班,違者第一次罰款100元,并責(zé)令立即停止施工,發(fā)現(xiàn)第二次開除出工地;
11)在檢查中發(fā)現(xiàn)電箱內(nèi)有雜物、漏電保護(hù)器失靈、電箱未上鎖等行為的對(duì)維修電工罰款50元;
12)在施工現(xiàn)場(chǎng)隨地大小便的罰款100~500元,情節(jié)惡劣的開除出工地;
13)在施工現(xiàn)場(chǎng)隨意從高空拋擲雜物的,發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)事人200元,造成后果的由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任;
14)未經(jīng)安全部門許可擅自拆除安全防護(hù)設(shè)施的,對(duì)當(dāng)事人罰款200元,經(jīng)允許同意拆除,但事后未及時(shí)恢復(fù)原樣的對(duì)當(dāng)事人罰款100元;
15)臨邊、洞口及交叉作業(yè)未采取安全防護(hù)措施違章施工的罰款50-200元;
16)在施工現(xiàn)場(chǎng)打架鬧事的,對(duì)肇事者罰款500元,承擔(dān)所有醫(yī)藥費(fèi)及對(duì)方經(jīng)濟(jì)損失,情節(jié)嚴(yán)重的罰款1000-20000元,送交公安機(jī)關(guān)處理;
17)未向安全部門申請(qǐng)動(dòng)火手續(xù),私自在施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火或防火措施不到位的,罰款100元/次,造成火災(zāi)事故的,視情節(jié)輕重處以1000-20000元罰款;
18)在電焊、氣割作業(yè)中,發(fā)現(xiàn)雙線不到位,對(duì)操作人員罰款100元,氧氣、乙炔瓶放置距離及與明火安全距離違反規(guī)定的,對(duì)操作人員罰款100元;
19)腳手架搭、拆過程中,施工操作人員未按規(guī)定系掛安全帶的罰款50元,搭設(shè)不符合規(guī)范規(guī)定和要求的,對(duì)班組長(zhǎng)罰款100元;
20)宿舍內(nèi)聚眾賭博的,除沒收賭資外,并處罰款200元/人;
21)違反以上有關(guān)管理規(guī)定不服從管理,玩忽職守,造成人員傷、亡或其他安全事故的,總包視情節(jié)輕重,處以5000~50000元罰款;
22)構(gòu)成犯罪的接受相應(yīng)的刑事處罰。
● 施工現(xiàn)場(chǎng)材料獎(jiǎng)罰制度:
1)材料堆放不整齊罰款200元;
2)半成品、成品無產(chǎn)品標(biāo)識(shí)罰款100元;
3)下角料堆放不整齊罰款50元;
4)廢料垃圾未消除罰款50元。
5)私自或隨意挪動(dòng)材料區(qū)內(nèi)消防器材罰款200元:
● 消防管理獎(jiǎng)罰制度:
1)未經(jīng)允許私自挪用施工現(xiàn)場(chǎng)布置的消防器材罰款300元。
2)破壞施工現(xiàn)場(chǎng)布置的消防器材罰款500元。
3)如發(fā)現(xiàn)有人損壞施工現(xiàn)場(chǎng)布置的消防器材及時(shí)向甲方舉報(bào)的獎(jiǎng)勵(lì)200元。
l施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工獎(jiǎng)勵(lì)措施:
1)對(duì)在本年度工作中,無安全違章現(xiàn)象的班組一次性獎(jiǎng)勵(lì)2000元;
2)對(duì)無安全違章現(xiàn)象的班組長(zhǎng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)300元,所屬工種的工長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)500元;
3)對(duì)安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人給予100-300元獎(jiǎng)勵(lì);
4)對(duì)在施工生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,并提出合理化建議的職工,獎(jiǎng)勵(lì)200~1000元。
附: 以上安全生產(chǎn)、文明施工管理?xiàng)l例及獎(jiǎng)懲措施,分包單位極力配合甲方項(xiàng)目部安全科。分包單位自簽收日生效,并嚴(yán)格執(zhí)行和監(jiān)督管理。
注: 1、違反上述各項(xiàng)規(guī)定、制度,總包視情節(jié)輕重處以200~10000元罰款。
2、未盡事宜,總包將作隨時(shí)修改。
3、本獎(jiǎng)罰措施解釋權(quán)歸總包安全科。
項(xiàng)目部安全科: 勞務(wù)負(fù)責(zé)人:
中盟建筑集團(tuán)嘉慧意境二期工程項(xiàng)目部
2022年3月10日
第6篇 建筑項(xiàng)目總包分包安全管理制度
一、實(shí)行總承包的工程項(xiàng)目,其施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作由總承包單位全面負(fù)責(zé),各項(xiàng)安全管理均應(yīng)納入總承包單位的項(xiàng)目管理體系中。
二、總承包單位在與分包單位簽訂分包合同之前,應(yīng)對(duì)該分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)、安全資質(zhì)和在工程項(xiàng)目所在地登記注冊(cè)等政府管理手續(xù)進(jìn)行確認(rèn),分包單位應(yīng)具備與其分包工程相符的施工資質(zhì)等級(jí)和安全資質(zhì)。
三、總承包單位與分包單位在簽訂分包合同時(shí),應(yīng)單獨(dú)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,或在分包合同中設(shè)立獨(dú)立的條款,以明確雙方在安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的分解與落實(shí),安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及專(兼)職安全員的配置,安全技術(shù)措施費(fèi)用的使用,安全教育與持證上崗管理,現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)及事故處理等各方面權(quán)利、責(zé)任與義務(wù)。
四、如果分包單位的人員在施工作業(yè)中擅自違章操作,而造成安全隱患又不服從總承包單位管理的,總承包單位應(yīng)視情節(jié)對(duì)分包單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰或終止分包合同。若由此而引發(fā)安全事故的,分包單位必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,總承包單位應(yīng)立即終止分包合同,將其清退現(xiàn)場(chǎng),并應(yīng)要求給予總承包單位一定的經(jīng)濟(jì)賠償。
五、對(duì)于業(yè)主直接發(fā)包且與總承包單位無任何合約和經(jīng)濟(jì)關(guān)系的施工單位,總承包單位有義務(wù)在發(fā)現(xiàn)其施工作業(yè)存在安全隱患時(shí),立即通報(bào)給業(yè)主,使其及時(shí)消除安全隱患。
六、分包單位發(fā)生傷亡事故,由總包單位負(fù)責(zé)上報(bào)上級(jí)主管部門。
第7篇 工程項(xiàng)目總包與分包安全管理制度
一、實(shí)行總承包的工程項(xiàng)目，其施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作由總承包單位全面負(fù)責(zé)，各項(xiàng)安全管理均應(yīng)納入總承包單位的項(xiàng)目管理體系中。
二、總承包單位在與分包單位簽訂分包合同之前，應(yīng)對(duì)該分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)、安全資質(zhì)和在工程項(xiàng)目所在地登記注冊(cè)等政府管理手續(xù)進(jìn)行確認(rèn)，分包單位應(yīng)具備與其分包工程相符的施工資質(zhì)等級(jí)和安全資質(zhì)。
三、總承包單位與分包單位在簽訂分包合同時(shí)，應(yīng)單獨(dú)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，或在分包合同中設(shè)立獨(dú)立的條款，以明確雙方在安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的分解與落實(shí)，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及專（兼）職安全員的配置，安全技術(shù)措施費(fèi)用的使用，安全教育與持證上崗管理，現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)及事故處理等各方面權(quán)利、責(zé)任與義務(wù)。
四、如果分包單位的人員在施工作業(yè)中擅自違章操作，而造成安全隱患又不服從總承包單位管理的，總承包單位應(yīng)視情節(jié)對(duì)分包單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰或終止分包合同。若由此而引發(fā)安全事故的，分包單位必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，總承包單位應(yīng)立即終止分包合同，將其清退現(xiàn)場(chǎng)，并應(yīng)要求給予總承包單位一定的經(jīng)濟(jì)賠償。
五、對(duì)于業(yè)主直接發(fā)包且與總承包單位無任何合約和經(jīng)濟(jì)關(guān)系的施工單位，總承包單位有義務(wù)在發(fā)現(xiàn)其施工作業(yè)存在安全隱患時(shí)，立即通報(bào)給業(yè)主，使其及時(shí)消除安全隱患。
六、分包單位發(fā)生傷亡事故，由總包單位負(fù)責(zé)上報(bào)上級(jí)主管部門。
第8篇 施工現(xiàn)場(chǎng)總包、分包單位安全管理制度
1、總、分承包單位要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)、政策及相關(guān)規(guī)定。
2、分承包工程應(yīng)由總包單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理安全生產(chǎn)工作。
3、分承包單位應(yīng)根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，相應(yīng)成立安全組織機(jī)構(gòu)，確定安全管理人員，負(fù)責(zé)具體安全防護(hù)工作，并服從總包單位的安全監(jiān)督檢查。
4、總、分承包單位簽訂承包合同時(shí)，應(yīng)訂立安全條款，并明確各自的安全責(zé)任和安全管理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)事宜。
5、各分承包單位根據(jù)總包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)規(guī)范要求，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并納入具體的施工方案當(dāng)中。
6、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理要做到符合安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定要求，如做好“三通一平”工作、安全防護(hù)設(shè)施必須齊全有效、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)應(yīng)安全有序、安全警示標(biāo)志要醒目齊全，材料堆放應(yīng)整齊穩(wěn)固等。
7、施工現(xiàn)場(chǎng)的工地負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，必須建立安全生產(chǎn)責(zé)任制并逐級(jí)落實(shí)。
8、分承包單位定期向總承包單位通報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作情況，工程竣工后將各自的安全管理檔案移交總包單位。
