包工隊管理制度4篇

本文將闡述一項針對包工隊的管理制度，旨在提高工作效率，保證工程質(zhì)量，維護(hù)團(tuán)隊秩序，以及提升客戶滿意度。我們將探討以下幾個方面：

1. 工程分配與任務(wù)管理

2. 質(zhì)量控制與驗收標(biāo)準(zhǔn)

3. 安全規(guī)定與應(yīng)急預(yù)案

4. 員工培訓(xùn)與發(fā)展

5. 溝通與報告機(jī)制

6. 紀(jì)律與獎懲制度

包括哪些方面

1. 工程分配與任務(wù)管理：明確工作流程，合理安排工程進(jìn)度，確保每個成員清楚自己的職責(zé)和期限。

2. 質(zhì)量控制與驗收標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)立嚴(yán)格的質(zhì)量檢查體系，確保工程符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求。

3. 安全規(guī)定與應(yīng)急預(yù)案：強(qiáng)調(diào)安全意識，制定應(yīng)對突發(fā)事件的預(yù)案，降低事故風(fēng)險。

4. 員工培訓(xùn)與發(fā)展：提供技能培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展機(jī)會，提升員工專業(yè)素養(yǎng)。

5. 溝通與報告機(jī)制：建立有效的信息傳遞渠道，確保團(tuán)隊內(nèi)部信息及時、準(zhǔn)確地傳達(dá)。

6. 紀(jì)律與獎懲制度：設(shè)定行為準(zhǔn)則，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵，對違反規(guī)定的行為進(jìn)行處罰。

重要性

包工隊管理制度的重要性不言而喻。良好的制度能：

1. 提升效率：明確的工作分配和流程使團(tuán)隊運(yùn)作更加順暢，減少不必要的延誤。

2. 保證質(zhì)量：嚴(yán)格的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)確保交付的工程滿足甚至超越客戶的期望。

3. 保障安全：安全規(guī)定與應(yīng)急預(yù)案能預(yù)防和應(yīng)對可能的風(fēng)險，保護(hù)員工的生命安全。

4. 促進(jìn)成長：通過培訓(xùn)和發(fā)展，員工的技能得到提升，有利于團(tuán)隊的長期穩(wěn)定。

5. 維護(hù)和諧：有效的溝通和公正的獎懲機(jī)制能增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，減少內(nèi)部矛盾。

方案

1. 工程分配與任務(wù)管理：實行項目責(zé)任制，每個項目指定負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)資源，跟蹤進(jìn)度。

2. 質(zhì)量控制與驗收標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)立質(zhì)檢部門，定期抽查，完工后由客戶和質(zhì)檢員共同參與驗收。

3. 安全規(guī)定與應(yīng)急預(yù)案：定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，設(shè)立應(yīng)急小組，制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案。

4. 員工培訓(xùn)與發(fā)展：開設(shè)季度性技術(shù)培訓(xùn)課程，鼓勵員工參加行業(yè)研討會，提供晉升機(jī)會。

5. 溝通與報告機(jī)制：每周舉行團(tuán)隊會議，分享項目進(jìn)展，提出問題和建議；使用項目管理軟件實時更新任務(wù)狀態(tài)。

6. 紀(jì)律與獎懲制度：制定行為守則，對違規(guī)行為進(jìn)行警告或罰款，對優(yōu)秀表現(xiàn)給予獎金或表彰。

實施這些方案，我們的包工隊將形成一個有序、高效、安全的工作環(huán)境，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，同時也為員工提供一個充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的成長平臺。

包工隊管理制度范文

第1篇 臨時工包工隊安全管理制度

為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針,確保施工生產(chǎn),結(jié)合本工程實際情況,特制定本規(guī)定。

編制依據(jù):國電公司〈〈電力建設(shè)安全與健康與環(huán)環(huán)境管理工作規(guī)定〉〉和四川省岳池電力建設(shè)總公司《安全管理制度匯編》。

1、公司、項目部對分包工程的安全施工、文明施工負(fù)有監(jiān)督、指導(dǎo)的責(zé)任。發(fā)包單位對分包工程安全管理必須列入本工程正式管理范圍,嚴(yán)禁以“包”代管 ,以“罰”代管

2、公司、項目部負(fù)責(zé)本單位招用臨時工及包工隊的安全管理工作,并納入重要議程。

3、臨時工及包工隊必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和電力建設(shè)安全工作規(guī)程、安全管理規(guī)定文明施工的管理要求

4、招用臨時工,必須通過組織辦理手續(xù),并簽訂施工(生產(chǎn))安全包保合同。

5、本工程招用的包工隊,項目部對其安全資質(zhì)審查批準(zhǔn)后,將資質(zhì)審查的有關(guān)資料上報公司安全監(jiān)督部。

6、公司、項目部對招聘的包工隊的安全資質(zhì)必須嚴(yán)格審查,安全資質(zhì)審查時,必須由分包單位如實填寫“包工隊安全資質(zhì)審查表”一式五分,備齊審查的有效證件和資料,經(jīng)項目部審查驗證簽字后,分別報公司安監(jiān)、計劃、人力資源部門各一份。

8、施工單位招聘的包工隊嚴(yán)禁再轉(zhuǎn)包。

9、用工單位招用臨時工,必須是身體健康者。

10、必須嚴(yán)格控制包工隊的施工范圍,變電工程主要設(shè)備安裝、調(diào)試等項目不得由包工隊單獨承建。

11、在安全施工(生產(chǎn))管理上,對臨時工、包工隊實行“安全管理四相同”。即:

(1)組織上相同,建立安全組織機(jī)構(gòu),要求其層層有人抓安全工作、層層體現(xiàn)第一安全員負(fù)責(zé)制,超過30人要設(shè)立專職安全,不足者兼職安全員。

(2)管理上相同。一切施工(生產(chǎn))及其它活動、如:安全施工技術(shù)交底、安全作業(yè)各種安全活動會、安全檢查、安全評比的實施等。

(3)安全教育上相同。入廠的安全教育、考試、發(fā)證、參加各種宣傳教育活動。安全文件學(xué)習(xí),各種安全座談、競賽、演講等。

(4)獎懲上相同。按規(guī)定對違章及肇事者與員同樣處罰,對保證安全施工(生產(chǎn))、消除事故立功者,按有關(guān)規(guī)定予以獎勵。

12、在勞動過程中發(fā)生的人身傷害及其它事故,應(yīng)嚴(yán)格遵守《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境工作規(guī)定》中的“事故調(diào)查處理”要求。堅持實事求是,尊重科學(xué),按“四不放過”原則認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計和上報。

13、對安全工作突出貢獻(xiàn)的包工隊單位,集體和個人,發(fā)包單位應(yīng)給予獎勵。對由于采取了緊急措施而避免了重大事故或防止事故擴(kuò)大的集體或個人予以重獎。

第2篇 使用民工勞務(wù)工外包工隊安全管理制度

1.必須加強(qiáng)對民工、勞務(wù)隊、外包工隊的安全管理。對入場的工隊,項目部要簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,實行目標(biāo)管理,責(zé)任落到實處。

2。對入場的人員要執(zhí)行《施工安全十大禁令》和《施工用電十大禁令》,遵守安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)定。

3。對入場人員要進(jìn)行三級安全教育、從事工程的安全操作規(guī)程教育,對分部分項工程進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底,被交底人履行簽字手續(xù)。

4。對現(xiàn)場的各種專業(yè)操作人員必須按規(guī)定持證上崗,無證人員不得從事施工作業(yè)。

5。對入場從事高空作業(yè)、危險性大的作業(yè)人員要辦理人身意外保險。

6。入場的作業(yè)隊、勞務(wù)隊必須要求堅持開展班前安全活動,班前活動的基本內(nèi)容和要求:

1) 班前交底要做到有針對性和及時性,可從“五看”著手;看“天”(天氣)、看“地”(環(huán)境)、看“人”(思想情緒)、看“物”(機(jī)械設(shè)備)、看“對象”(任務(wù))。

2) 必須要求個人上崗自查,查安全意識,查自身安全風(fēng)紀(jì),查同接受任務(wù)相應(yīng)的安全用具是否完好、齊全。

3) 必須開展操作崗位安全設(shè)施檢查。每日上崗操作要求每位成員對本崗位的安全設(shè)施作例行常規(guī)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,采取必要措施才能工作。

4) 嚴(yán)禁帶有不安全因素上崗,如不戴好安全帽,高空作業(yè)不戴好安全帶等。

5) 反對不做安全檢查就操作。

7。項目部專職安全員,隨時監(jiān)督、檢查、跟蹤到位、發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改,對違章作業(yè)要嚴(yán)格制止,按公司有關(guān)“施工現(xiàn)場安全、文明管理制度”和“安全生產(chǎn)獎懲暫行規(guī)定”執(zhí)行。

8。對勞務(wù)隊、民工、外包工安全生產(chǎn)的宣傳要做到經(jīng)?；?、制度化。采取多種形式宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)、方針、政策,宣傳安全知識,營造安全生產(chǎn)輿論氛圍,增強(qiáng)作業(yè)隊、民工、外包工的安全意識,作到時時、處處注意安全;

9。實行對民工、勞務(wù)隊和外包工安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度,針對簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書,每月進(jìn)行考核評比,獎優(yōu)罰劣;實行安全生產(chǎn)“一票否決制”,凡考核不達(dá)標(biāo)的,要嚴(yán)格獎罰制度。

10。公司每季度召開一次安全生產(chǎn)專題會議,項目部每月召開一次安全生產(chǎn)專題會議;分析本企業(yè)、項目部安全生產(chǎn)形勢,找準(zhǔn)問題,落實對策;對事故的薄弱環(huán)節(jié)如:施工坍塌、高處墜落、塔吊倒塌、安全用電等實行專項治理,將事故消滅在葫芽壯態(tài)中。

第3篇 使用民工、勞務(wù)工、外包工隊安全管理制度

1．必須加強(qiáng)對民工、勞務(wù)隊、外包工隊的安全管理。對入場的工隊，項目部要簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，實行目標(biāo)管理，責(zé)任落到實處。

2。對入場的人員要執(zhí)行《施工安全十大禁令》和《施工用電十大禁令》，遵守安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)定。

3。對入場人員要進(jìn)行三級安全教育、從事工程的安全操作規(guī)程教育，對分部分項工程進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底，被交底人履行簽字手續(xù)。

4。對現(xiàn)場的各種專業(yè)操作人員必須按規(guī)定持證上崗，無證人員不得從事施工作業(yè)。

5。對入場從事高空作業(yè)、危險性大的作業(yè)人員要辦理人身意外保險。

6。入場的作業(yè)隊、勞務(wù)隊必須要求堅持開展班前安全活動，班前活動的基本內(nèi)容和要求：

1） 班前交底要做到有針對性和及時性，可從“五看”著手；看“天”（天氣）、看“地”（環(huán)境）、看“人”（思想情緒）、看“物”（機(jī)械設(shè)備）、看“對象”（任務(wù)）。

2） 必須要求個人上崗自查，查安全意識，查自身安全風(fēng)紀(jì)，查同接受任務(wù)相應(yīng)的安全用具是否完好、齊全。

3） 必須開展操作崗位安全設(shè)施檢查。每日上崗操作要求每位成員對本崗位的安全設(shè)施作例行常規(guī)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，采取必要措施才能工作。

4） 嚴(yán)禁帶有不安全因素上崗，如不戴好安全帽，高空作業(yè)不戴好安全帶等。

5） 反對不做安全檢查就操作。

7。項目部專職安全員，隨時監(jiān)督、檢查、跟蹤到位、發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改，對違章作業(yè)要嚴(yán)格制止，按公司有關(guān)“施工現(xiàn)場安全、文明管理制度”和“安全生產(chǎn)獎懲暫行規(guī)定”執(zhí)行。

8。對勞務(wù)隊、民工、外包工安全生產(chǎn)的宣傳要做到經(jīng)?；?、制度化。采取多種形式宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)、方針、政策，宣傳安全知識，營造安全生產(chǎn)輿論氛圍，增強(qiáng)作業(yè)隊、民工、外包工的安全意識，作到時時、處處注意安全；

9。實行對民工、勞務(wù)隊和外包工安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，針對簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書，每月進(jìn)行考核評比，獎優(yōu)罰劣；實行安全生產(chǎn)“一票否決制”，凡考核不達(dá)標(biāo)的，要嚴(yán)格獎罰制度。

10。公司每季度召開一次安全生產(chǎn)專題會議，項目部每月召開一次安全生產(chǎn)專題會議；分析本企業(yè)、項目部安全生產(chǎn)形勢，找準(zhǔn)問題，落實對策；對事故的薄弱環(huán)節(jié)如：施工坍塌、高處墜落、塔吊倒塌、安全用電等實行專項治理，將事故消滅在葫芽壯態(tài)中。

第4篇 工程外包工隊管理制度樣本

工程項目外包工隊的管理制度樣本

一、本著誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰的人、誰負(fù)責(zé)的原則,按照北京市企業(yè)治安責(zé)任制的規(guī)定,做好總包單位與分包單位,民工包工隊的治安責(zé)任狀的簽定。

二、外包工隊實行三證一冊一卡制度,即;身份證、進(jìn)京務(wù)工證、暫住證、民工花名冊,胸卡。杜絕三證不全的人員進(jìn)人施工現(xiàn)場,杜絕被公安、司法部門通緝的犯罪分子進(jìn)入施工現(xiàn)場和跨省私招濫雇使用民工。

三、進(jìn)場施工的外包工隊?wèi)?yīng)建立、健全治安綜合治理和治保會機(jī)構(gòu)組織,做到組織上落實,責(zé)任落實,制度落實,積極同一切違法犯罪行為做斗爭,維護(hù)施工現(xiàn)場的治安秩序。

四、民工宿舍實行三定制度,即。定房問,定人員、定床位,嚴(yán)禁非本施工現(xiàn)場的人員留宿。特殊情況必須報現(xiàn)場保衛(wèi)部門批準(zhǔn),登記,按照規(guī)定時限、住宿。

五、施工現(xiàn)場不準(zhǔn)留宿民工家屬住宿。民工家屬來京務(wù)工、經(jīng)商、探親訪友、治病應(yīng)租住現(xiàn)場和生活區(qū)以外的旅館。

六、民工宿舍內(nèi)不得存放大量的私人現(xiàn)金和貴重物品,防止發(fā)生盜竊案件。人員離開宿舍應(yīng)關(guān)好門窗、鎖好門、鑰匙專人保管。

七、民工生活區(qū)及宿舍應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理,宿舍有專人負(fù)責(zé)嚴(yán)禁在宿舍進(jìn)行賭博、酗酒和其它違法犯罪活動。

八、外包工隊?wèi)?yīng)認(rèn)真遵守國家的法律、法令、地方政府的法規(guī)、規(guī)章及企業(yè)的管理制度。服從施工現(xiàn)場的行政管理,執(zhí)行企業(yè)的各種規(guī)章制度。

九、做好包工隊的行政管理,預(yù)防煤氣中毒事故,嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,預(yù)防發(fā)生食物中毒,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定杜絕工傷死亡事故。

十、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛,互助合作,相互支援的協(xié)作精神,杜絕爭搶材料、工具、場地問題的發(fā)生。

十一、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場內(nèi)亂寫亂畫,抓好文明施工管理。