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第1篇 項目生產副經理工作崗位職責
1)對承包項目工程生產經營過程中的安全生產負直接領導責任;協(xié)助項目經理認真貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法規(guī)及各項安全生產管理制度;
2)組織實施項目安全工作規(guī)劃、目標及實施計劃,組織落實本項目的安全生產責任制;
3)組織建立并完善項目部職業(yè)健康安全管理體系,確保其有效運行;
4)參加或組織編制施工組織設計,編制、審查施工方案時,審批本項目工程的安全技術措施經費的使用計劃,并監(jiān)督其實施;
5)組織本項目的安全生產宣傳教育工作;
6)組織實施本項目施工現(xiàn)場定期的安全生產檢查,及時解決施工中的不安全生產問題;
7)認真聽取、采納安全生產的合理化建議,保證項目安全生產保障體系的正常運轉;
8)發(fā)生事故,組織實施現(xiàn)場保護與搶救的具體工作,組織、配合事故調查的具體工作。
第2篇 項目生產副經理崗位職責
1）對承包項目工程生產經營過程中的安全生產負直接領導責任；協(xié)助項目經理認真貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法規(guī)及各項安全生產管理制度；
2）組織實施項目安全工作規(guī)劃、目標及實施計劃，組織落實本項目的安全生產責任制；
3）組織建立并完善項目部職業(yè)健康安全管理體系，確保其有效運行；
4）參加或組織編制施工組織設計，編制、審查施工方案時，審批本項目工程的安全技術措施經費的使用計劃，并監(jiān)督其實施；
5）組織本項目的安全生產宣傳教育工作；
6）組織實施本項目施工現(xiàn)場定期的安全生產檢查，及時解決施工中的不安全生產問題；
7）認真聽取、采納安全生產的合理化建議，保證項目安全生產保障體系的正常運轉；
8）發(fā)生事故，組織實施現(xiàn)場保護與搶救的具體工作，組織、配合事故調查的具體工作。
第3篇 項目生產副經理的主要崗位職責
項目生產副經理的主要崗位職責
1、 參與項目施工組織設計、施工方案等編制;
1.1 熟悉圖紙,參加圖紙會審前的項目自審會議,參加甲方組織的圖紙會審。
督促工程部按圖紙會審紀要內容進行施工。
1.2 參加技術部組織的施工組織設計和施工方案編制過程,對相關工序、技術措施等提出意見和建議,督促工程部按方案、作業(yè)指導書進行施工。
2、 做好對工程質量、安全、文明施工、進度、成本的監(jiān)督控制;
2.1 督促工程部嚴格按施工進度計劃、施工方案及作業(yè)指導書、圖紙變更等進行施工;
2.2 每天上現(xiàn)場了解、抽查質量情況,對出現(xiàn)的問題,及時追查原因,和技術經理共同組織相關部門召開會議,商討補救措施,追究事故責任,根據(jù)質安管理部門管理制度對相關人員進行獎罰;
2.3 按照文明施工要求,督促工程部按技術部編制的施工平面布置圖對現(xiàn)場進行管理。每周組織相關人員進行現(xiàn)場檢查,對出現(xiàn)問題進行整改,并做好相應記錄。
2.4 協(xié)助項目經理按內部承包責任合同對主管業(yè)務的各項指標分解,并對所管部門進行檢查。
2.5 按技術部編制度額施工網絡進度計劃,與技術經理工圖協(xié)商月(旬)計劃安排,組織工程部按月(旬)計劃,編制周計劃,并對周計劃進行審定;
督促工程部按周計劃組織施工,及時督促檢查進度完成情況,對異常情況進行分析和提出改進措施,嚴格控制工期。
2.6 督促工程部加強現(xiàn)場管理,做到勤上工地、勤聯(lián)系,及時辦理現(xiàn)場簽證工作。
2.7 督促工程部做好材料耗用管理,即事前測算,事中控制,事后算帳,嚴格執(zhí)行限額領料制度,負責對限額領料單的審核簽字;經常深入現(xiàn)場,檢查材料的使用情況,杜絕因施工不合理造成的浪費現(xiàn)象;并對零碎材料的二次使用進行決策,制定重新合理化利用方案。
2.8 參與項目組織的分部分項工程、隱蔽工程的驗收、檢查工作,并對相關資料進行審核簽字。
2.9 對動力部提出的機械使用計劃進行審核,對租賃機械價格機械進行審核,并報項目經理審定:督促動力部制定內部日常管理制度,做好機械的養(yǎng)護,并定期進行檢查。
3、 做好'四新'科技成果的推廣實施工作。
3.1 參與項目qc 活動。
3.2 參與'四新成果'實施方案的編制、并組織實施。
4、 掌握施工動態(tài),主持項目生產會,協(xié)調解決施工生產的有關問題。
4.1 根據(jù)工程需要,組織并主持召開生產例會(一周1 至2 次),及時匯報生產情況,協(xié)調解決存在的問題。
4.2 深入現(xiàn)場,及時解決現(xiàn)場出現(xiàn)的生產方面的問題,協(xié)調好與相關部門、甲方、監(jiān)理的關系,合理安排人員值班、加班,對無法協(xié)調的勞動力,對外聯(lián)系以及與經濟相關的需請示項目經理。
4.3 對混凝土的使用量、定額外用工等進行審核。
4.4 負責督促勞資員組織相關部門對勞務隊伍進行月度考評、
4.5 督促相關部門做好本業(yè)務內的資料收集、整理工作,及時交內業(yè)存檔,并負責本業(yè)務內的工程交工結算工作。
4.6 每天按要求填寫施工日志,每周一次對工長所寫的施工日志進行檢查,做好檢查記錄。
5、完成領導或上級部門交辦的其他工作。
第4篇 房地產項目生產副經理崗位職責
房地產公司項目生產副經理崗位職責
1、對項目部的施工過程負主要組織、管理責任。
2、負責項目部施工現(xiàn)場安全管理、材料動力設備管理、文明施工管理。參與交、竣工驗收組織項目部施工計劃、物資采購計劃和機械設備檢修/維護保養(yǎng)計劃。
3、批準程的策劃。負責組織施工準備工作。
4、參與工程產品實現(xiàn)過工作。
5、參與物資采購、勞務分供方的調查。主持入場教育。
6、分管生產安全組、材料動力組。
