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生產(chǎn)班組崗位職責8篇

更新時間:2024-05-19 查看人數(shù):65

生產(chǎn)班組崗位職責

崗位職責是什么

生產(chǎn)班組是制造業(yè)企業(yè)中的基本組織單元,負責執(zhí)行具體的生產(chǎn)任務(wù),確保產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)效率。班組成員通常由一線操作工、技術(shù)員和班組長構(gòu)成,他們在生產(chǎn)流程中扮演著關(guān)鍵角色。

崗位職責要求

1. 班組成員需具備良好的職業(yè)技能,熟練掌握生產(chǎn)設(shè)備的操作和維護。

2. 班組應遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程。

3. 班組長需具備一定的管理能力,協(xié)調(diào)班組內(nèi)部工作,解決生產(chǎn)中遇到的問題。

4. 全體班組成員需保持高度的責任心,確保產(chǎn)品質(zhì)量,按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

崗位職責描述

生產(chǎn)班組在日常工作中,主要負責執(zhí)行生產(chǎn)計劃,包括物料準備、設(shè)備調(diào)試、產(chǎn)品加工、質(zhì)量檢驗等環(huán)節(jié)。他們需要密切協(xié)作,以保證生產(chǎn)線的順暢運行。班組還需要定期進行技能培訓,提升個人和團隊的技術(shù)水平,以應對不斷變化的生產(chǎn)需求。

在面對生產(chǎn)異常時,班組需要迅速響應,分析問題原因,采取有效措施進行糾正。此外,班組還負責保持工作區(qū)域的整潔,確保良好的生產(chǎn)環(huán)境,預防安全事故的發(fā)生。

有哪些內(nèi)容

1. 生產(chǎn)執(zhí)行:班組需按照生產(chǎn)計劃,準確無誤地完成生產(chǎn)任務(wù),確保產(chǎn)量和交貨期的達成。

2. 質(zhì)量控制:實施自檢互檢制度,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標準,防止不合格品流入下一環(huán)節(jié)。

3. 設(shè)備管理:班組成員需定期對生產(chǎn)設(shè)備進行保養(yǎng)和維護,及時報告設(shè)備故障,確保設(shè)備正常運行。

4. 安全生產(chǎn):遵守安全規(guī)程,進行安全培訓,提高員工的安全意識,預防和減少事故風險。

5. 團隊協(xié)作:班組長需協(xié)調(diào)班組內(nèi)的人力資源,合理分配工作任務(wù),促進團隊合作,提高生產(chǎn)效率。

6. 持續(xù)改進:參與工藝改進和優(yōu)化活動,提出改進建議,推動生產(chǎn)流程的持續(xù)改進和效率提升。

7. 記錄與報告:準確記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù),及時向上級匯報生產(chǎn)進度和異常情況,為管理層決策提供依據(jù)。

生產(chǎn)班組作為企業(yè)生產(chǎn)活動的基礎(chǔ),其職責涵蓋了從生產(chǎn)執(zhí)行到質(zhì)量控制的各個環(huán)節(jié),通過高效協(xié)作和持續(xù)改進,確保企業(yè)生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn)。

生產(chǎn)班組崗位職責范文

第1篇 安全生產(chǎn)班組長崗位職責

1、負責安排好本組崗位勞動力,確保當天(班)上班人員齊,組織參加上級的會議;

2、負責發(fā)動組員努力拼搏完成和超額完成廠下達的安全生產(chǎn),質(zhì)量等各項工作指標任務(wù);

3、班前督促組員準備好工具及物料,帶好防護用品,修平防滑道路,檢查好設(shè)備及防護設(shè)施。開好班前安全生產(chǎn)提示教育會;

4、負責班中,提示安全,檢查質(zhì)量,督好崗,制止脫崗、離崗、串崗等“三違”行為;

5、負責下班,督促組員搞好“三清、兩斷、兩報告”;

6、負責培訓新進廠和轉(zhuǎn)崗位人員的安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程的現(xiàn)場演練;

7、負責搞好工班人員考勤、出工的記錄;

8、認真執(zhí)行廠紀廠規(guī),處事以理服人,確保人心穩(wěn)定。

第2篇 項目安全生產(chǎn)班組長崗位職責

i.認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。

ii.經(jīng)常組織班組人員學習安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個人防護用品,不斷提高自保能力。

iii.認真落實安全技術(shù)交底,做好班前講話,不違章指揮、冒險蠻干。

iv.經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導。

v.認真做好新工人的崗位教育。

vi.發(fā)生因傷亡及未遂事故,保護好現(xiàn)場,立即上報有關(guān)領(lǐng)導。

第3篇 生產(chǎn)班組長崗位職責任職要求

生產(chǎn)班組長崗位職責

職責描述:

生產(chǎn)車間管理與過程質(zhì)量管理

任職要求:

1.大專及以上學歷,電子、自動化、機電一體化等相關(guān)專業(yè);

2.具有兩年以上電力電子設(shè)備生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗;

生產(chǎn)班組長崗位

第4篇 生產(chǎn)班組長崗位職責

生產(chǎn)班組長 圣暉萊南京能源科技有限公司 圣暉萊南京能源科技有限公司,圣暉萊 1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計劃,合理調(diào)配和組織班組人員完成生產(chǎn)任務(wù)。

2、巡查生產(chǎn)進度、現(xiàn)場工藝執(zhí)行、安全操作、勞動紀律情況等,解決生產(chǎn)過程中的各類突發(fā)事件,及時向上級領(lǐng)導匯報。

2、對操作人員進行專業(yè)技能培訓,以及人員的考勤、6s管理工作

3、做好生產(chǎn)統(tǒng)計工作,數(shù)據(jù)準確,上報及時;

任職資格:

1、大專以上學歷,3年以上生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗;

2、熟練使用辦公軟件

3、有較好的領(lǐng)導和組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、執(zhí)行能力等,能獨立帶領(lǐng)團隊工作

第5篇 各生產(chǎn)班組和員工安全生產(chǎn)崗位職責

1、遵守國家法令和安全生產(chǎn)操作規(guī)程與規(guī)章制度,不違章作業(yè),有權(quán)拒絕違章指揮和安全設(shè)施不完善的危險區(qū)域施工。無有效安全措施的有權(quán)停止作業(yè),匯報項目經(jīng)理提出整改意見。

2、正確使用勞動保護用品和安全設(shè)施,愛護機械電器等施工設(shè)備,不準非本工種人員操作機械、電器。

3、學習熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程和上級安全部門的規(guī)章制度遵守安全生產(chǎn)“六大紀律”和十項安全技術(shù)措施,努力提高自我保護意識和增強自我保護能力。

4、員工之間應相互監(jiān)督,制止違章作業(yè)和冒險作業(yè),發(fā)現(xiàn)隱患及時報告項目經(jīng)理和安全員立即整改,在確保安全的前提下安全作業(yè)。

5、發(fā)生工傷事故,及時搶救,并立即報告領(lǐng)導,保護現(xiàn)場,如實向上級反映情況。

第6篇 生產(chǎn)班組長應具備什么樣的能力,崗位職責、任職條件和職業(yè)發(fā)展介紹

生產(chǎn)班組長也稱為生產(chǎn)組長,是指在生產(chǎn)企業(yè)中全面負責生產(chǎn)班組的生產(chǎn)和管理工作,保證生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量的前提下降低生產(chǎn)成本,完成生產(chǎn)任務(wù)的人員。生產(chǎn)班組長直接上級是車間主任,直接下級是生產(chǎn)操作員。

生產(chǎn)班組長崗位職責

1.根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排班組生產(chǎn)進度,確保按時完成生產(chǎn)任務(wù);

2.合理調(diào)配物料,開展經(jīng)濟核算,力爭節(jié)約能源、降低生產(chǎn)成本;

3.對班組成員進行成產(chǎn)操作工作、質(zhì)量、安全等方面的培訓;

4.負責班組內(nèi)設(shè)備的維護保養(yǎng)工作,確保生產(chǎn)安全;

5.對班組內(nèi)人員的工作進行檢查和指導,狠抓生產(chǎn)質(zhì)量,合理控制生產(chǎn)進度;

6.實施生產(chǎn)現(xiàn)場5s(整理seiri、整頓seiton、清掃seiso、清潔seiketsu、素養(yǎng)shitsuke)管理,發(fā)現(xiàn)問題及時解決;

7.每天上報班組完成情況,做好工作記錄,如出現(xiàn)異常,及時分析原因并向相關(guān)領(lǐng)導反應;

8.負責班組人員的日常管理工作。

生產(chǎn)班組長應具備的能力

1.熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)知識,了解生產(chǎn)動態(tài)和生產(chǎn)管理知識;

2.具備較強的生產(chǎn)現(xiàn)場管控能力和溝通協(xié)調(diào)能力;

3.具備較強的計劃執(zhí)行能力;

4.具備認真的工作態(tài)度以及敬業(yè)精神。

生產(chǎn)班組長任職條件

1.機械制造專業(yè)大專以上學歷;

2.2年以上生產(chǎn)工作經(jīng)驗,1年以上班組長工作經(jīng)驗;

3.具備專業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)知識,了解生產(chǎn)動態(tài)和生產(chǎn)管理知識;

4.具備較強的生產(chǎn)管理能力以及溝通協(xié)調(diào)能力;

5.具備較強的計劃能力;

6.具備敬業(yè)精神和團隊精神。

生產(chǎn)班組長職業(yè)發(fā)展

生產(chǎn)班組長的職業(yè)發(fā)展方向是車間主任,不斷的積累生產(chǎn)經(jīng)驗、掌握生產(chǎn)動態(tài),掌握產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝、技術(shù)標準,設(shè)備的使用知識以及操作技能,熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝以及流程,熟悉國家相關(guān)質(zhì)量標準,還要不斷的鍛煉和提高自己的管理能力。

生產(chǎn)班組長收入

生產(chǎn)班組長的收入一般在2000-5000元左右,不斷的提高自己的技術(shù)能力以及積累工作經(jīng)驗,掌握生產(chǎn)管理知識,生產(chǎn)班組長的收入會不斷的提高。

第7篇 項目安全生產(chǎn)班組長的崗位職責

i.認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。

ii.經(jīng)常組織班組人員學習安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個人防護用品,不斷提高自保能力。

iii.認真落實安全技術(shù)交底,做好班前講話,不違章指揮、冒險蠻干。

iv.經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導。

v.認真做好新工人的崗位教育。

vi.發(fā)生因傷亡及未遂事故,保護好現(xiàn)場,立即上報有關(guān)領(lǐng)導。

第8篇 生產(chǎn)班組長-崗位職責

一個生產(chǎn)企業(yè)的班組長,根據(jù)車間的生產(chǎn)情況,都有怎樣的崗位職責呢以下是某企業(yè)的生產(chǎn)班組長崗位職責的資料,僅供參考。

1所有員工提前5分鐘到崗,不得遲到早退(如遇趕貨,上下班時間另作安排。在未完成當天任務(wù)時,未經(jīng)同意不得下班)上時按要求穿戴好工作服;

2、車間嚴格按照生產(chǎn)計劃部指令,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn).生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

3、車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級負責人負責;

4、員工在生產(chǎn)過程中應嚴格按照質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自提高或降低標準,在操作的同時并作好記錄。

5、各班組負責人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品有條不紊的擺放整齊,并做好標識,有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。車間工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,保證產(chǎn)品不受到任何污染。

6、操作人員每日上班前必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,下班前均要打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗,電源關(guān)閉。

7、加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。車間生產(chǎn)所剩的邊角余料及公共垃圾將由各組當日值日人員共同運出車間;

8、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全.

9、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運行

10、所有車間人員不得曠工,禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,吵口打架,私自串崗,離崗等行為,違者按公司規(guī)定處罰;

11、車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù),服從車間班長級以上主管安排,對不服從安排將上報公司處理;

12、對盜竊公司財產(chǎn)者,不論價值多少一律交公司行政部處理。

13、本車間人員在當月違反制度三次以上者,車間各級主管也應接受相應處罰。

生產(chǎn)班組崗位職責8篇

崗位職責是什么生產(chǎn)班組是制造業(yè)企業(yè)中的基本組織單元,負責執(zhí)行具體的生產(chǎn)任務(wù),確保產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)效率。班組成員通常由一線操作工、技術(shù)員和班組長構(gòu)成,他們在生產(chǎn)流程中扮演
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