部門生產(chǎn)崗位職責16篇

崗位職責是什么

部門生產(chǎn)崗位是企業(yè)運營的核心組成部分，主要負責組織、協(xié)調與執(zhí)行生產(chǎn)計劃，確保高效、高質量地完成產(chǎn)品制造任務。

崗位職責要求

1. 具備扎實的生產(chǎn)管理知識，熟悉生產(chǎn)線運作流程。

2. 精通質量管理體系，確保產(chǎn)品符合標準和客戶要求。

3. 能夠制定和優(yōu)化生產(chǎn)計劃，有效控制成本。

4. 具備良好的團隊領導能力，能指導和培訓員工。

5. 能夠應對突發(fā)情況，及時調整生產(chǎn)策略。

6. 強烈的責任心和安全意識，確保生產(chǎn)過程的安全。

崗位職責描述

部門生產(chǎn)崗位的角色是企業(yè)的生產(chǎn)活動指揮者，負責從原材料準備到成品產(chǎn)出的全過程管理。此崗位需要深入理解生產(chǎn)工藝，運用科學的管理方法，提升生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質量。需關注員工的工作狀態(tài)，提供必要的指導和支持，以激發(fā)團隊潛力，實現(xiàn)生產(chǎn)目標。

有哪些內容

1. 生產(chǎn)計劃管理：制定和實施生產(chǎn)計劃，確保按時交付產(chǎn)品，同時考慮資源分配和產(chǎn)能平衡。

2. 質量管理：監(jiān)控生產(chǎn)過程，確保產(chǎn)品符合質量標準，處理質量問題，推動持續(xù)改進。

3. 設備與物料管理：維護生產(chǎn)設備，保證其正常運行；合理控制庫存，避免物料短缺或過剩。

4. 人員管理：培訓和指導生產(chǎn)線員工，提升技能水平，維持良好的工作氛圍。

5. 安全與環(huán)保：遵守安全規(guī)程，預防生產(chǎn)事故，落實環(huán)保措施，減少廢棄物產(chǎn)生。

6. 成本控制：分析生產(chǎn)成本，尋找降低成本、提高效益的途徑。

7. 協(xié)調溝通：與銷售、采購、物流等部門緊密合作，確保生產(chǎn)活動與企業(yè)整體戰(zhàn)略一致。

8. 數(shù)據(jù)分析：收集和分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，為決策提供依據(jù)，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程。

該崗位需在復雜多變的環(huán)境中，靈活應變，不斷適應市場需求，推動生產(chǎn)部門的持續(xù)發(fā)展。通過高效的工作，確保部門在滿足企業(yè)目標時，為客戶提供滿意的產(chǎn)品和服務。

部門生產(chǎn)崗位職責范文

第1篇 安全管理人員部門安全生產(chǎn)崗位職責及責任

1、貫徹執(zhí)行國家和省、市有關安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)、規(guī)章。

2、負責具體實施本企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查工作，協(xié)助副經(jīng)理落實安全生產(chǎn)責任制，認真排查事故隱患并監(jiān)督整改、有效防范重、特大安全事故發(fā)生。

3、定期向公司領導匯報安全生產(chǎn)工作情況，及時將安全生產(chǎn)工作中存在的問題報告分管經(jīng)理，并提出相應的建議和意見。

4、認真做好安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓工作，組織召開 ( 每月不少于一次)安全生產(chǎn)學習培訓會，總結推廣先進經(jīng)驗，編印安全生產(chǎn)信息。

5、接到安全事故報告后,立即向企業(yè)安全領導小組報告，并派員在第一時間趕赴事故現(xiàn)場，協(xié)助有關部門組織救援， 防止事故擴大。參與事故調查和處理，并及時按規(guī)定上報，并做有關資料存檔工作。

6、負責企業(yè)年度安全工作計劃和年終安全生產(chǎn)考核，做好事故的統(tǒng)計分析工作，及時向企業(yè)安全領導小組辦公室報送安全事故統(tǒng)計報表。對運輸車輛進行全面監(jiān)控。

第2篇 生產(chǎn)調度部部門及崗位職責

生產(chǎn)調度部部門及崗位職責

崗位職責

生產(chǎn)調度崗（高崗）

生產(chǎn)調度崗

運行調度崗

信息技術管理崗

綜合生產(chǎn)崗

門站運行組主任

門站運行崗（技術高崗）

門站運行崗

安全管理崗

第3篇 煤礦生產(chǎn)托管各部門崗位職責人員配備任職條件

煤礦生產(chǎn)托管各部門的崗位職責及人員配備、任職條件

1、生產(chǎn)技術部(兼調度室)10人:

采區(qū)及工作面設計、制定生產(chǎn)計劃,礦井的儲量管理,安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)督、調度,技術文件的審批,制定設備維修計劃。

具體劃分為:

部長兼總調度1人:40歲左右、本科、高級職稱、采煤專業(yè);具有10年以上300萬噸/年礦井或同等規(guī)模礦井管理經(jīng)驗;具有較強的專業(yè)知識;

采煤工程師3名:35歲左右、大專、中級職稱、采煤專業(yè);具有5年以上300萬噸/年礦井或同等規(guī)模礦井采煤經(jīng)驗;熟悉礦井地質構造;

測量工程師2名:30歲左右、大專、測量專業(yè);有5年以上工程測量經(jīng)驗;能熟練應用各類型測量儀器;

機械工程師2名:40歲左右、本科、中級職稱、礦山機械專業(yè),有較強的現(xiàn)代化煤礦生產(chǎn)設備專業(yè)知識;具有5年以上300萬噸/年礦井機電設備管理經(jīng)驗;

地質工程師2名:40歲左右、本科、中級職稱、地質專業(yè),具有5年以上300萬噸/年礦井地質管理經(jīng)驗;

2、機電動力部6人:

設備材料的管理、采購、供應、保管、調撥。

具體劃分為:

部長1名:40歲左右、機電專業(yè)本科、高級職稱;有較強的現(xiàn)代化煤礦生產(chǎn)設備及供電管理專業(yè)知識;具有5年以上300萬噸/年礦井機電設備管理經(jīng)驗;

機電工程師3名:35歲左右、大專、中級職稱;有較強的現(xiàn)代化煤礦生產(chǎn)設備及供電管理專業(yè)知識;

材料管理員1名:30歲左右、中專、機電專業(yè);熟悉煤炭生產(chǎn)材料及用途,愛崗敬業(yè),吃苦耐勞;

設備管理員1名:30歲左右、大專、機電專業(yè),熟悉煤炭生產(chǎn)設備及用途,愛崗敬業(yè),吃苦耐勞,責任心強;

3、安全監(jiān)察部3人:

負責公司的安全工作,分管礦井的“一通三防”工作。

具體劃分為:

部長1名:35歲左右、大專、通風或安全專業(yè);具有10年以上300萬噸/年礦井通風管理經(jīng)驗;對煤礦“一通三防”管理有較強的業(yè)務水平;

采煤技術員1名:40歲左右、大專、安全或通風專業(yè);吃苦耐勞,熟悉礦井工作環(huán)境;

機電工程師1名:40歲左右、大專、礦山機電或自動化專業(yè);熟悉現(xiàn)代化煤礦生產(chǎn)設備;

工人崗位:安全員10名,瓦檢員10名。

4、通防部4人:

協(xié)助總工程師做好礦井“一通三防”管理工作,對通風部業(yè)務管理全面負責。

具體劃分為:

部長1名:40歲左右、通風安全專業(yè)本科、高級職稱、有較強的現(xiàn)代化煤礦通風管理專業(yè)知識,具有5年以上300萬噸/年礦井通風管理經(jīng)驗;

工程師2名:40歲左右、通風安全專業(yè)本科、高級職稱、具有5年以上300萬噸/年礦井通風管理經(jīng)驗;

技術員1名:35歲左右、大專、中級職稱、通風安全專業(yè);具有5年以上300萬噸/年礦井或同等規(guī)模礦井通風安全管理經(jīng)驗;

5、綜合管理部:(人員自配)

6、生產(chǎn)隊:

綜采1隊綜采2隊

綜掘1隊綜掘2隊綜掘3隊綜掘4隊

運輸隊機電隊通風隊機運隊大修綜合隊

監(jiān)測監(jiān)控維護隊生產(chǎn)后勤隊生活后勤隊

第4篇 部門安全員、勞務隊組各班組長兼兼職安全員安全生產(chǎn)崗位職責

1在部門或隊組負責人及專職安全員的領導與監(jiān)督下，對本部門或本班組的安全生產(chǎn)工作負責。有權拒絕違章指揮。

2認真貫徹執(zhí)行上級下達的安全措施、要求，組織班組認真落實。

3以身作則并教育職工嚴格遵守勞動紀律，嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定、制度，聽從施工員、技術人員和安全管理人員在安全生產(chǎn)上的指導，保證安全施工。

4隨時檢查生產(chǎn)操作、工作環(huán)境、安全設施、生產(chǎn)機具、設備等安全情況和防護用品正確使用情況，保證工人在安全狀態(tài)下操作。發(fā)現(xiàn)不安全問題，要立即解決；本班解決不了的、應立即向主管施工員報告；如情況緊急，應立即停止作業(yè)，組織工人撤離險區(qū)，然后向項目領導報告。

5堅持班前安全講話制度，做好班組活動記錄。作業(yè)前應對工作現(xiàn)場、各種機具、設備、道路和安全防護設施進行檢查，確認無問題，并將注意事項向工人交待清楚后，方準施工。堅持工間檢查制度和交接班制度。

6禁止安排安全教育考核不合格的人員上崗作業(yè)。

7班組分散工作時，不準單人作業(yè)，二人以上時必須指定專人負責安全工作。

8組織班組周安全活動，做好記錄，總結存在的問題，提出解決措施和下周安全工作控制重點。

9合理安排勞力，根據(jù)工人的身體、年齡、技術熟練程度和其特點分配工作，以防事故的發(fā)生。

10領取、使用、管理易燃、易爆、有毒物品和防護、防寒用品。

11每日必須佩帶安全員紅袖標，及時制止違章，對多次違章操作且不聽教育的作業(yè)人員有權停止其作業(yè)，并及時上報隊組專職安全員。

12發(fā)生事故，要立即組織搶救和報告，并保護現(xiàn)場。參加事故調查分析。

13對不具備安全生產(chǎn)條件的工點、設備，有權拒絕施工和使用。

14堅持特種作業(yè)人員持證操作，對無證的特種作業(yè)人員，有權拒絕分配工作。

15參加每日的交班會，及時在會上提出各作業(yè)面存在的安全隱患和工作上遇到的困難，督促整改落實各項整改措施。

第5篇 生產(chǎn)中心qhse部門崗位職責

為了更好有序的運行qhse質量、健康、安全、環(huán)境體系，明確各部門責任和義務，做出如下分工：

一、生產(chǎn)調度部

1.生產(chǎn)調度部是生產(chǎn)中心qhse質量、健康、安全、環(huán)境體系重點組織實施部門，對所有部門運行材料和記錄進行了綜合管理和監(jiān)督檢查，并書寫季度及年度運行總結報告。

2.認真學習、貫徹執(zhí)行qhse質量、健康、安全、環(huán)境體系方針、政策，根據(jù)生產(chǎn)中心年、季、月度生產(chǎn)計劃和各項生產(chǎn)任務的要求，編制生產(chǎn)作業(yè)計劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計劃，并組織檢查、落實和考核。

3.加強統(tǒng)一指揮，組織并領導生產(chǎn)調度工作，定期召開生產(chǎn)調度會，嚴格按生產(chǎn)作業(yè)計劃進行督促、檢查，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，及時協(xié)調平?，搞好均衡生產(chǎn)。

qhse根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要，向工藝、技術、供應等有關部門，提出需要解決的關鍵問題，并做好跟蹤工作。

5.有權對車間和生產(chǎn)服務單位下達完成或配合完成生產(chǎn)計劃方面的調度命令，并對各單位執(zhí)行調度命令的情況進行督促、檢查和考核。

6.在保證完成生產(chǎn)計劃的前提下，有權根據(jù)生產(chǎn)的實際情況提出調整月度生產(chǎn)計劃的建議。

7.對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況有臨時處置權，事后應及時

向有關領導匯報。

8.嚴格按照qhse質量、健康、安全、環(huán)境體系要求組織好生產(chǎn)中心的學習和培訓工作。

二、 安全設備部

1.安全設備部是生產(chǎn)中心qhse質量、健康、安全、環(huán)境體系輔助和監(jiān)督者，應落實職能部門的qhse職責和每個管?員的&ld???責制”。

2.認真學習、貫徹執(zhí)行qhse質量、健康、安全、環(huán)境體系方針、政策，輔助和監(jiān)督好車間的順利、有序、安全生產(chǎn)，不發(fā)生因管理失誤造成的各類事故。

3.在生產(chǎn)中嚴格要求、嚴格管理，不違章指揮，糾正違章、違紀行為。

qhse在部門、專業(yè)系統(tǒng)全面推行qhse質量、健康、安全、環(huán)境體系管理，并確保生產(chǎn)中心生產(chǎn)計劃的實現(xiàn)。

5.采用先進的裝備和手段，不斷改善作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件，防止事故和職業(yè)危害。

6.依據(jù)qhse管理體系的要求，建立部門qhse管理相關文件的記錄、審批、發(fā)放、更改和歸檔管理措施。

7.建立文件修訂制度。在新、改、擴建和技術改造后，及時修訂相關的操作規(guī)程、管理制度等.在車間不間斷地組織風險評價工作，識別與業(yè)務活動有關的危害、影響和隱患，

及時采取有效措施，把風險降到最低或控制在可以承受的程度。

8.組織或參加制定應急預案，落實部門管理人員和所管轄專業(yè)系統(tǒng)應急處理的責任，組織或參加應急預案的檢查和演練；并做好應急預案的評估、修訂。

9.制定所管轄專業(yè)系統(tǒng)的檢查考核制度；組織對專業(yè)管理情況（如設備管理狀況等）檢查和考核，對查出的問題和隱患落實主要負責人、整改期限、整改要求和整改方法，組織對整改情況的檢查驗收等。

三、 現(xiàn)場工藝部

1. 現(xiàn)場工藝部是生產(chǎn)中心qhse質量、健康、安全、環(huán)境體系重點輔助實施部門，主要對生產(chǎn)現(xiàn)場工藝制定與改進、產(chǎn)品質量提升及合理化建議進行了綜合管理。

2.認真學習、貫徹執(zhí)行qhse質量、健康、安全、環(huán)境體系方針、政策，負責生產(chǎn)現(xiàn)場工藝制定與改進、產(chǎn)品質量提升及合理化建議。

3.組織好生產(chǎn)一線工藝技術工作近期和長遠發(fā)展規(guī)劃，并制定技術組織措施方案。根據(jù)生產(chǎn)一線要求，設計工藝裝備并負責工藝工裝的驗證和改進工作。

qhse工藝人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場，掌握質量情況；指導、督促車間一線生產(chǎn)及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術問題，搞好工藝

技術服務工作。組織相關人員搞好工藝管理，監(jiān)督執(zhí)行工藝紀律，協(xié)助人力資源部搞好對職工的技術教育及培訓。

5.積極開展技術攻關和技術改進工作，對技術改進方案與措施，負責簽署意見，不斷提高工藝技術水平。依據(jù)qhse質量、健康、安全、環(huán)境體系方針目標的展開和檢查、診斷、落實好工藝工作。按規(guī)定審批程序，對工藝文件、工裝圖紙有更改權，對制訂的工藝文件有解釋權，對不符合圖紙要求的工藝作業(yè)有糾正權。

6.對各車間執(zhí)行工藝的情況有檢查、監(jiān)督權，對違反工藝紀律的行為有制止和處罰權。有權向有關部門索取產(chǎn)品質量和原材料消耗的資料。

7.組織好工藝技術人員的專業(yè)會議，進行技術交流、技術攻關，對各車間的技術業(yè)務工作進行布置和指導。

8.對因工藝編制或工裝設計問題，導致產(chǎn)品大量報廢或返修，造成經(jīng)濟損失負責。對解決生產(chǎn)中發(fā)生的工藝技術問題不及時，影響生產(chǎn)負責。

9.對審查簽署的工藝技術文件、產(chǎn)品技術條件、工藝標準、工藝規(guī)程等工藝資料的正確性、合理性、完整性負責。

10.現(xiàn)場工藝部協(xié)助生產(chǎn)調度部工作，對調度部布置的工作負責。

四、生產(chǎn)車間

1. 生產(chǎn)車間是生產(chǎn)中心qhse質量、健康、安全、環(huán)境體系重點實施部門，主要負責生產(chǎn)一線的綜合管理。

2.認真學習、貫徹執(zhí)行qhse質量、健康、安全、環(huán)境體系方針、政策，負責生產(chǎn)現(xiàn)場質量、健康、安全、環(huán)境綜合的有序生產(chǎn)，是qhse實施中綜合體。

3. 按照生產(chǎn)調度部的工作任務、工作目標，結合專業(yè)職能，編制生產(chǎn)班組職責和管理人員的一崗一責制。

qhse建立本部門專業(yè)系統(tǒng)qhse管理制度，制定qhse管理體系實施細則和考核辦法，并定期進行考核。

5. 負責本部門的日常生產(chǎn)活動，不斷解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，保證完成生產(chǎn)中心下達的年、季、月的生產(chǎn)作業(yè)計劃。

6.負責生產(chǎn)過程中的關健控制點、質量指標、生產(chǎn)進度、物料消耗、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質量等工作，并及時做好各問題的及時反饋。

7.負責生產(chǎn)班組的設施、設備的維護保養(yǎng)工作，確保各項設施、設備安全正常運行保證生產(chǎn)任務的按時按質完成。

8.協(xié)助各職能部門做好在本部門開展的各項生產(chǎn)和質量、安全工作，開展節(jié)能降耗、增產(chǎn)節(jié)約、不斷提高產(chǎn)品質量、降低成本等各項活動，進行全面質量管理，持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

第6篇 生產(chǎn)部門經(jīng)理崗位職責

生產(chǎn)組長(部門副經(jīng)理) 南京嵐煜生物科技有限公司 南京嵐煜生物科技有限公司,嵐煜生物,嵐煜 職責描述:

1.在生產(chǎn)部經(jīng)理的領導下編制具體生產(chǎn)計劃,目標責任和考核指標并組織落實實施;

2. 與市場部對接,接受訂單,在生產(chǎn)部經(jīng)理批復訂單后,跟蹤和執(zhí)行訂單;

3.對接采購跟蹤材料采購計劃,異常變動時及時向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報;

4.每周統(tǒng)計生產(chǎn)成品庫存和半成品庫存;

統(tǒng)計部門出勤,每月向部門經(jīng)理匯報;

5. 根據(jù)生產(chǎn)記錄統(tǒng)計部門員工工作量,每周統(tǒng)計一次,每月最后一天向部門經(jīng)理提交報表;在生產(chǎn)部經(jīng)理的領導下,按“質量管理體系”要求,負責本車間的生產(chǎn)組裝工作;

6.根據(jù)生產(chǎn)計劃合理組織生產(chǎn),并對生產(chǎn)過程進行監(jiān)視和控制;

7.檢查生產(chǎn)過程,工藝文件執(zhí)行狀況,成品標識和可追溯性的控制,并進行好產(chǎn)品防護;

8. 根據(jù)生產(chǎn)需要和工藝文件的要求對人員進行相應的調整,但要保持相對固定;

9.進行物料需求分析,了解采購情況,統(tǒng)計生產(chǎn)所需物料;

10.做好生產(chǎn)記錄,每日向生產(chǎn)部經(jīng)理提供生產(chǎn)報告;

11.對生產(chǎn)現(xiàn)場進行巡視,及時解決一般生產(chǎn)技術問題,對解決不了的問題及時上報;

督察車間工作環(huán)境衛(wèi)生;

12每日做安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正;

13.成上級領導臨時交辦的工作任務。

任職要求:

1.?？?電子,機械加工類相關專業(yè);

2.5年以上工作經(jīng)驗,3年生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗,熟悉儀器生產(chǎn)流程,有一定的人員管理經(jīng)驗;

3.熟悉iso13485管理體系,了解pdca閉環(huán)管理流程,掌握電子加工,機械加工和安裝工藝;

4.愛崗敬業(yè),遵紀守法,責任心強。

第7篇 生產(chǎn)一部部門職責與崗位職責

生產(chǎn)一部部門職責與崗位職責

(一)制漿造紙車間職責

1.生產(chǎn)計劃執(zhí)行

根據(jù)工序派工及生產(chǎn)工藝的要求，按時按量完成生產(chǎn)計劃，實現(xiàn)及時交貨。

2.產(chǎn)品質量控制

嚴格執(zhí)行工藝操作規(guī)程，穩(wěn)定并提高產(chǎn)品質量，確保質量目標的實現(xiàn)。

3.設備管理

3.1 設備自主保養(yǎng)、點檢與定期維修

3.2 設備故障維修與設備技改

3.3 設備備品備件管理

4.車間安全、消防及5s管理

遵守公司各項安全生產(chǎn)及消防管理的規(guī)章制度，安全生產(chǎn)，保障員工的安全及職業(yè)健康，保護公司財產(chǎn)的安全，確保生產(chǎn)現(xiàn)場整潔有序，實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的5s管理。

5.生產(chǎn)成本控制與生產(chǎn)效率的提升

5.1 優(yōu)化生產(chǎn)成本構成，杜絕各種浪費，實現(xiàn)企業(yè)成本領先的戰(zhàn)略目標。

5.2 透過各種管理方式及技術改進，不斷提高生產(chǎn)效率

6.物料領用及在制品管理

通過對在制品以及原輔材料的合理管控，確保生產(chǎn)順利進行。

7.生產(chǎn)匯報及統(tǒng)計

負責做好生產(chǎn)匯報及統(tǒng)計工作。

8.生產(chǎn)工藝技術管理

8.1 負責制定各生產(chǎn)線的操作規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行;

8.2 負責現(xiàn)場工藝技術質量問題的解決;

8.3 負責新產(chǎn)品研發(fā)和技術開發(fā)/改進的跟蹤;

8.3 協(xié)助調查質量事故和用戶質量異議。

9、環(huán)境保護

合理達標排放，嚴格按工藝及環(huán)保要求控制污水、廢氣及廢品排放，盡可能使用環(huán)保材料及污水、廢品回收利用，促進公司與社會、環(huán)境友好和諧相處。

(二)鍋爐車間職責

1. 保證鍋爐設備安全、經(jīng)濟、節(jié)能、環(huán)保運行。

2. 提供優(yōu)質，合格的蒸汽，滿足生產(chǎn)需要。

3.鍋爐設備管理

3.1 制定鍋爐設備大、中、小修計劃并組織實施，控制，驗收。

3.2 鍋爐設備備品備件管理

4.鍋爐車間安全、消防及5s管理

遵守公司各項安全生產(chǎn)及消防管理的規(guī)章制度，安全運行，保障員工的安全及職業(yè)健康，確保工作現(xiàn)場整潔有序，實現(xiàn)安全運行，現(xiàn)場5s管理。

5.運行成本控制和提高設備運轉率。

5.1優(yōu)化成本構成，杜絕各種浪費，實現(xiàn)企業(yè)成本領先的戰(zhàn)略目標。

5.2透過各種管理及運行方式及技術改進，不斷提高鍋爐熱效率。

(三)各崗位職責

1、生產(chǎn)一部廠長

1.1負責根據(jù)公司經(jīng)營需求，策劃制定生產(chǎn)一部(制漿/抄造/分切)相關管理制度(辦法)，不斷更新及完善制度架構，確保部門管理水平符合公司經(jīng)營需求。

1.2負責根據(jù)生產(chǎn)制造需求，策劃擬制生產(chǎn)一部工作策略、方針，編報年度生產(chǎn)一部管理計劃/預算計劃。

1.3負責根據(jù)生產(chǎn)制造需求，策劃建立生產(chǎn)(制漿/抄造/分切)作業(yè)體系(mps等)，并按管理制度/目標，推動生產(chǎn)(制漿/抄造/分切)管理作業(yè)事項完成。

1.4負責根據(jù)部門經(jīng)營管理目標，規(guī)劃部門工作管理(績效)及崗位配置，培訓生產(chǎn)(制漿/抄造/分切)技術及工作標準，不斷優(yōu)化生產(chǎn)(制漿/抄造/分切)人員工作技能及效率水平，以符合部門經(jīng)營發(fā)展需求。

1.5負責根據(jù)公司經(jīng)營成本目標，分析生產(chǎn)(制漿/抄造/分切)成本結構，估算成本，合理調控生產(chǎn)(深加工)管理方式，不斷優(yōu)化生產(chǎn)(制漿/抄造/分切)成本結構。

1.6負責根據(jù)部門經(jīng)營管理目標，確保生產(chǎn)(制漿/抄造/分切)部門所采取的生產(chǎn)行為符合公司及政府有關政策、法規(guī)和道德規(guī)范。

2、生產(chǎn)一部廠長助理

2.1負責協(xié)助部門主管，策劃制定生產(chǎn)(制漿/抄造/分切/水處理/鍋爐)相關管理制度(辦法)，不斷更新及完善制度架構，確保部門管理水平符合公司經(jīng)營需求。

2.2負責按照生產(chǎn)和銷售、后加工原紙各品項需求，制定生產(chǎn)造紙管理計劃。

2.3負責協(xié)助部門主管，策劃建立生產(chǎn)(制漿/抄造/分切/水處理/鍋爐)作業(yè)體系，并按管理制度/目標，推動生產(chǎn)(制漿/抄造/分切/水處理/鍋爐)管理作業(yè)事項完成。

2.4負責協(xié)助部門主管，執(zhí)行部門工作管理(績效)及崗位配置，培訓生產(chǎn)技術及工作標準，不斷優(yōu)化生產(chǎn)人員工作技能及效率水平，以符合部門經(jīng)營發(fā)展需求。

2.5負責按照生產(chǎn)制造需求，進行物料催稽/物料控制，工效控制/工序均?控制，標準制程技術控制，設備技術運行控制，生產(chǎn)計劃進度追蹤。(采購物資的跟蹤)

2.6協(xié)助部門主管對生產(chǎn)一部(制漿/抄造/分切/水處理/鍋爐)的安全、質量、產(chǎn)量、成本管控，現(xiàn)場6s監(jiān)控。

3、車間主任

3.1負責按照生產(chǎn)管理需求，組織執(zhí)行生產(chǎn)一部(制漿/抄造/分切)班次管理計劃。

3.2負責按照生產(chǎn)管理需求，組織執(zhí)行制程現(xiàn)場ie(工業(yè)工程)事項。

3.3負責依據(jù)生產(chǎn)管理需求，組織執(zhí)行制程現(xiàn)場管理事項。

3.4負責協(xié)助部門主管，執(zhí)行部門工作管理(績效)及崗位配置，培訓生產(chǎn)技術及工作標準，不斷優(yōu)化生產(chǎn)人員工作技能及效率水平，以符合部門經(jīng)營發(fā)展需求。

4、制漿班長

4.1按照生產(chǎn)管理需求，組織執(zhí)行完成制漿班別生產(chǎn)任務。

4.2組織執(zhí)行制漿班別現(xiàn)場管理事項。

4.3組織執(zhí)行制漿班別制程技術(產(chǎn)品工藝、設備技術)運行管理事項。

4.4組織執(zhí)行制漿班別人事及制度管理事項。

5、漿板領料員

5.1負責執(zhí)行完成班別(制漿)的崗位生產(chǎn)任務。

5.2負責按照下達工藝單配比，進行漿板領料事項。

5.3負責領出漿板的領出存放和吊送事項。

5.4負責漿板領料/吊送任務所需的設備/設施/儀器，以及工裝夾具、輔料的使用和保管。

5.5負責部門現(xiàn)場的5s事項執(zhí)行。

6、碎漿工

6.1負責執(zhí)行完成班別(制漿)的崗位生產(chǎn)任務。

6.2負責按照下達工藝單配比，進行投料碎漿事項。

6.3負責碎漿機安全的運行和碎漿質量，保證碎漿時間的控制

6.4負責碎漿任務所需的設備/設施/儀器，以及工裝夾具、輔料的使用和保管。

6.5負責部門現(xiàn)場的5s事項執(zhí)行。

7、磨漿工

7.1負責執(zhí)行完成班別(制漿)的崗位生產(chǎn)任務。

7.2負責按照下達工藝單，進行配比漿料事項。

7.3負責按照下達工藝單，進行造紙機分散劑使用用量控制事項。

7.4負責抄紙機臺所需漿料的配漿給配事項。

7.5負責漿料的品質(非跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象)控制事項。

7.6負責配漿生產(chǎn)所需化學制劑的環(huán)保法令(gb)合規(guī)性使用。

7.7負責磨漿事項的工作支援。

7.8負責碎漿任務所需的設備/設施/儀器，以及工裝夾具、輔料的使用和保管。

7.9負責部門現(xiàn)場的5s事項執(zhí)行。

8、制漿機動工

8.1負責制漿各崗位工作專項機動支援事項。

8.2負責制漿各崗位的輪轉班/崗的崗位機動補員事項。

8.3負責制漿機動任務所需的設備/設施/儀器，以及工裝夾具、輔料的使用和保管。

8.4負責部門現(xiàn)場的5s事項執(zhí)行。

9、抄紙班長

9.1負責按照生產(chǎn)管理需求，組織執(zhí)行完成抄紙班別生產(chǎn)任務。

9.2組織執(zhí)行抄紙班別現(xiàn)場管理事項。

9.3組織執(zhí)行抄紙班別制程技術(產(chǎn)品工藝、設備技術)運行管理事項。

9.4組織執(zhí)行抄紙班別人事及制度管理事項。

10、抄紙工

10.1負責抄紙設備的運行、維護和保養(yǎng)事項。

10.2負責生產(chǎn)原紙的質量控制和異常處理事項。

10.3負責原紙后續(xù)工序的質量追蹤和質量處理事項。

10.4負責漿板領料/吊送任務所需的設備/設施/儀器，以及工裝夾具、輔料的使用和保管。

10.5負責部門現(xiàn)場的5s事項執(zhí)行。

11、抄紙作業(yè)員

11.1負責原紙的現(xiàn)場碼放堆列事項。

11.2負責抄紙現(xiàn)場的行車運行和吊裝事項。

11.3負責抄紙現(xiàn)場的廢紙回收事項。

11.4負責漿板領料/吊送任務所需的設備/設施/儀器，以及工裝夾具、輔料的使用和保管。

11.5負責部門現(xiàn)場的5s事項執(zhí)行。

12、分切班長

12.1組織執(zhí)行完成分切班別的生產(chǎn)任務。

12.2定期進行所屬分切班別生產(chǎn)數(shù)據(jù)的記錄、匯總、分析、報告。并依據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)狀態(tài)，進行生產(chǎn)班次交接，即技術交底和工作銜接。

12.3執(zhí)行所屬分切班生產(chǎn)所需物料的使用耗料標準控制事項。

12.4執(zhí)行所屬分切班別生產(chǎn)定額工時/工效管理控制事項。

12.5按照生產(chǎn)技術作業(yè)標準(sop)、生產(chǎn)工藝單，定時與品管員進行分切品工藝和質量的技術確認，檢查分切設備和分切生產(chǎn)工藝技術指標事項，并處理分切班別生產(chǎn)過程中質量異常問題，及時記錄報告。

12.6人事勤務及制度管理事項(制度維護、崗位考核、紀律處置、執(zhí)行管理及呈報)的處理完成。

12.7執(zhí)行所屬分切班別生產(chǎn)安全防護(消防、勞保等)事項的處理完成。

12.8執(zhí)行所屬分切班別的設備/儀器/工裝夾具維護執(zhí)行，即點檢、試車、運行、日常保養(yǎng)及記錄等。

13、分切工

13.1負責分切設備的運行、維護和保養(yǎng)事項。

13.2負責分切盤紙的質量控制和異常處理事項。

13.3負責分切后續(xù)工序的質量追蹤和質量處理事項。

13.4負責分切任務所需的設備/設施/儀器，以及工裝夾具、輔料的使用和保管。

13.5負責部門現(xiàn)場的5s事項執(zhí)行。

14、分切作業(yè)員

14.1負責分切出的盤紙打包、堆放工作事項。

14.2負責分切現(xiàn)場的行車運行和吊裝事項。

14.3負責分切現(xiàn)場的廢紙回收事項。

14.4負責分切生產(chǎn)支持任務所需的設備/設施/儀器，以及工裝夾具、輔料的使用和保管。

14.5負責部門現(xiàn)場的5s事項執(zhí)行。

15、廢紙打包工

15.1負責生產(chǎn)一部、二部廢紙、邊角料收集、整理、打包

15.2負責紙芯管的收集、分類整理

16、清潔工

16.1負責執(zhí)行完成生產(chǎn)部-一部公共區(qū)域(指定設備/設施/器具物品等)衛(wèi)生清潔任務目標。

16.2負責執(zhí)行完成生產(chǎn)部-一部公共區(qū)域衛(wèi)生器具(開水桶等)消毒清洗。

16.3負責消毒用品、器具和消毒液的使用和保管。

16.4負責衛(wèi)生器具、用具的使用和保管。

16.5負責協(xié)助車間主任，進行現(xiàn)場衛(wèi)生監(jiān)督事項。

17、水處理工

17.1負責執(zhí)行供水系統(tǒng)正常運行處理事項。

17.2負責執(zhí)行排水量按國家造紙排放標準排放。

17.3負責造紙車間白水、廢水處理系統(tǒng)正常運行處理事項。

17.3負責供水、水凈化、排水任務所需的設備/設施/儀器，以及工裝夾具、輔料的使用和保管。

17.4負責水處理工段現(xiàn)場的5s事項執(zhí)行。

17.5負責水處理工段設備點檢工作并記錄。

18、鍋爐經(jīng)理

18.1負責鍋爐安全，經(jīng)濟、節(jié)能、環(huán)保運行，負責全車間人員管理，設備管理，5s現(xiàn)場管理。

18.2傳達并貫徹國家鍋爐安檢部門下達的鍋爐安全指令。

18.3組織安全生產(chǎn)教育，及時消除安全隱患點。

18.4保證設備安全，人員安全。

18.5通過科技創(chuàng)新不斷提高生產(chǎn)效率。

18.6做好爐水、煙氣檢測，達標排放，節(jié)能減排，環(huán)保運行。

19、鍋爐班長

19.1負責本班鍋爐安全、經(jīng)濟、節(jié)能、環(huán)保、連續(xù)、高效、運行。

19.2負責本班人員管理，指導本班內人員工作。

19.3保證設備安全，人員安全。

19.4通過合理化提案等形式不斷提高生產(chǎn)效率。

19.5節(jié)能減排，環(huán)保運行。

20、司爐工

20.1嚴格按照鍋爐運行規(guī)程操作，不違章操作，確保鍋爐安全、經(jīng)濟、球保運行。

20.2協(xié)助班長，完成安全生產(chǎn)任務。

20.3指導下屬工作，發(fā)現(xiàn)問題及時向班長匯報。

20.4實時監(jiān)控鍋爐運行各項數(shù)據(jù)指標，保證設備、人員安全。

20.5確保鍋爐供汽滿足生產(chǎn)一部造紙用汽需求。

21、水化驗員

21.1負責每日鍋爐用水的制取和化驗工作，嚴禁未經(jīng)處理的生水進入鍋爐。

21.2負責藥品配制及保管

21.3 負責爐水檢驗數(shù)據(jù)的記錄及檔案保管

22、拉煤工

22.1負責鍋爐用煤的運送，保證鍋爐運行期間的上煤不延誤，保持煤倉滿煤。

22.2負責吊煤葫蘆運煤車輛的管理，發(fā)現(xiàn)問題及時向班長匯報。

22.3及時清掃所轄區(qū)域衛(wèi)生，保持現(xiàn)場清潔。

22.4負責煤到廠后的卸煤工作。

23、拉渣工

23.1負責鍋爐運行期間及時放灰、放渣工作;

23.2負責污水池水位控制和除塵設施運行管理，

23.3及時清掃所轄區(qū)域衛(wèi)生，保持現(xiàn)場清潔。

23.4負責煤到廠后的卸煤工作。

第8篇 部門安全員勞務隊組各班組長兼兼職安全員安全生產(chǎn)崗位職責

1在部門或隊組負責人及專職安全員的領導與監(jiān)督下,對本部門或本班組的安全生產(chǎn)工作負責。有權拒絕違章指揮。

2認真貫徹執(zhí)行上級下達的安全措施、要求,組織班組認真落實。

3以身作則并教育職工嚴格遵守勞動紀律,嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定、制度,聽從施工員、技術人員和安全管理人員在安全生產(chǎn)上的指導,保證安全施工。

4隨時檢查生產(chǎn)操作、工作環(huán)境、安全設施、生產(chǎn)機具、設備等安全情況和防護用品正確使用情況,保證工人在安全狀態(tài)下操作。發(fā)現(xiàn)不安全問題,要立即解決;本班解決不了的、應立即向主管施工員報告;如情況緊急,應立即停止作業(yè),組織工人撤離險區(qū),然后向項目領導報告。

5堅持班前安全講話制度,做好班組活動記錄。作業(yè)前應對工作現(xiàn)場、各種機具、設備、道路和安全防護設施進行檢查,確認無問題,并將注意事項向工人交待清楚后,方準施工。堅持工間檢查制度和交接班制度。

6禁止安排安全教育考核不合格的人員上崗作業(yè)。

7班組分散工作時,不準單人作業(yè),二人以上時必須指定專人負責安全工作。

8組織班組周安全活動,做好記錄,總結存在的問題,提出解決措施和下周安全工作控制重點。

9合理安排勞力,根據(jù)工人的身體、年齡、技術熟練程度和其特點分配工作,以防事故的發(fā)生。

10領取、使用、管理易燃、易爆、有毒物品和防護、防寒用品。

11每日必須佩帶安全員紅袖標,及時制止違章,對多次違章操作且不聽教育的作業(yè)人員有權停止其作業(yè),并及時上報隊組專職安全員。

12發(fā)生事故,要立即組織搶救和報告,并保護現(xiàn)場。參加事故調查分析。

13對不具備安全生產(chǎn)條件的工點、設備,有權拒絕施工和使用。

14堅持特種作業(yè)人員持證操作,對無證的特種作業(yè)人員,有權拒絕分配工作。

15參加每日的交班會,及時在會上提出各作業(yè)面存在的安全隱患和工作上遇到的困難,督促整改落實各項整改措施。

第9篇 生產(chǎn)部門主管崗位職責任職要求

生產(chǎn)部門主管崗位職責

職責描述:

①負責公司生產(chǎn)及設備的自動化改造， 包括對現(xiàn)有設備的自動化改造， 以及新產(chǎn)品的自動化生產(chǎn)開發(fā)，提高自動化程度;

②尋找設備制造廠商對接，根據(jù)生產(chǎn)工藝合作完成非標自動化設備開發(fā);

③生產(chǎn)線自動化設備設計及規(guī)劃。

任職要求:

①大專及以上學歷， 機電一體化、機械制造及其自動化、自動化相關專業(yè);

②非標自動化設備設備行業(yè)經(jīng)驗三年以上;

③熟練使用autocad， solidwork等繪圖軟件;

④工作認真踏實、積極向上、有責任心，具有良好的溝通能力、創(chuàng)造能力以及協(xié)調能力。

⑤具有一定的團隊管理經(jīng)驗。

生產(chǎn)部門主管崗位

第10篇 生產(chǎn)運維部（部門）經(jīng)理崗位職責

1、全面負責部門的安全生產(chǎn)、行政及技術管理工作，有權向各風電場發(fā)布生產(chǎn)技術指令（包括與生產(chǎn)有關的人、財、物、車輛、生活安排），各風電場必須執(zhí)行。

2、在緊急情況下，對重大生產(chǎn)技術問題有權臨時處置，事后報告公司。

3、領導全體員工搞好安全文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益，積極完成公司布置的各項任務。

4、部門經(jīng)理是本部門部的安全第一責任人，對部門的人員和設備的安全負責，可合理調配人力、物力，迅速果斷處理風電場事故和其它突發(fā)事件。

5、在組織生產(chǎn)過程中，具體貫徹公司各項規(guī)章制度，組織制定和完善安全生產(chǎn)的組織措施和技術措施。

6、按規(guī)范化管理要求，切實做好部門運行、維修、管理工作，重點做好以“兩票三制”為中心各項規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查工作，切實糾正習慣性違章。

7、負責審查風電場的各種事故、障礙、各種報表，按時上報。嚴肅對待風電場發(fā)生的事故、障礙、異常，主持事故調查分析會，根據(jù)“四不放過”的原則，做到原因清楚、責任明確、防范措施落實。

8、積極支持下屬的工作，并加以指導，辦事公開、公正、透明，團結部門全體員工，保質保量地完成上級布置的生產(chǎn)任務。

9、認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和工作標準。按照公司和6s的管理理念進行管理與生產(chǎn)。

10、以和諧、及時、妥善、協(xié)作的作風與方法工作，保證工作質量。

11、隨時檢查部門對公司經(jīng)營管理理念、生產(chǎn)指令及各項制度的執(zhí)行落實情況。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，分析原因、落實責任、制定防范措施。

12、負責制訂和健全風電場各項管理制度、工作標準并組織實施。

13、按國家電網(wǎng)公司頒發(fā)的《發(fā)電廠及變電所安全規(guī)程》、公司制定的《風電場運行規(guī)程》《風電場檢修規(guī)程》督促、監(jiān)督各值執(zhí)行并建立各項預防措施。

14、負責編制、審核部門的月、年度工作計劃，完成上級下達的各項任務。

15、做好員工的培訓工作，注重實效，不斷提高員工的企業(yè)文化素質、技術業(yè)務素質、團隊精神。

第11篇 生產(chǎn)運維部部門經(jīng)理崗位職責

1、全面負責部門的安全生產(chǎn)、行政及技術管理工作,有權向各風電場發(fā)布生產(chǎn)技術指令(包括與生產(chǎn)有關的人、財、物、車輛、生活安排),各風電場必須執(zhí)行。

2、在緊急情況下,對重大生產(chǎn)技術問題有權臨時處置,事后報告公司。

3、領導全體員工搞好安全文明生產(chǎn),努力提高經(jīng)濟效益,積極完成公司布置的各項任務。

4、部門經(jīng)理是本部門部的安全第一責任人,對部門的人員和設備的安全負責,可合理調配人力、物力,迅速果斷處理風電場事故和其它突發(fā)事件。

5、在組織生產(chǎn)過程中,具體貫徹公司各項規(guī)章制度,組織制定和完善安全生產(chǎn)的組織措施和技術措施。

6、按規(guī)范化管理要求,切實做好部門運行、維修、管理工作,重點做好以“兩票三制”為中心各項規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查工作,切實糾正習慣性違章。

7、負責審查風電場的各種事故、障礙、各種報表,按時上報。嚴肅對待風電場發(fā)生的事故、障礙、異常,主持事故調查分析會,根據(jù)“四不放過”的原則,做到原因清楚、責任明確、防范措施落實。

8、積極支持下屬的工作,并加以指導,辦事公開、公正、透明,團結部門全體員工,保質保量地完成上級布置的生產(chǎn)任務。

9、認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和工作標準。按照公司和6s的管理理念進行管理與生產(chǎn)。

10、以和諧、及時、妥善、協(xié)作的作風與方法工作,保證工作質量。

11、隨時檢查部門對公司經(jīng)營管理理念、生產(chǎn)指令及各項制度的執(zhí)行落實情況。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,分析原因、落實責任、制定防范措施。

12、負責制訂和健全風電場各項管理制度、工作標準并組織實施。

13、按國家電網(wǎng)公司頒發(fā)的《發(fā)電廠及變電所安全規(guī)程》、公司制定的《風電場運行規(guī)程》《風電場檢修規(guī)程》督促、監(jiān)督各值執(zhí)行并建立各項預防措施。

14、負責編制、審核部門的月、年度工作計劃,完成上級下達的各項任務。

15、做好員工的培訓工作,注重實效,不斷提高員工的企業(yè)文化素質、技術業(yè)務素質、團隊精神。

第12篇 生產(chǎn)協(xié)調部部門職責與崗位職責

生產(chǎn)協(xié)調部部門職責與崗位職責

(一)部門職責

1.營銷需求計劃執(zhí)行

根據(jù)供應鏈管理部提供的營銷需求計劃，合理制定生產(chǎn)部門日排產(chǎn)計劃，負責打碼作業(yè)，并協(xié)助與監(jiān)督生產(chǎn)部門保質保量完成任務。

2.制定生產(chǎn)報表、工作月報、工資計算

2.1建立生產(chǎn)報表，每日與erp系統(tǒng)核對，確保數(shù)據(jù)真實準確。

2.2每月4日前完成生產(chǎn)部門上個月度工作月報。

2.3每月4日前完成生產(chǎn)部門上個月度工資計算，并及時核對，確保工資金額的正確性。

2.4參與生產(chǎn)部門工資方案的商討。

3.生產(chǎn)成本核算與管控

3.1負責根據(jù)公司經(jīng)營管理目標，按照目標管理的原則進行逐層分解，分析生產(chǎn)部門中各類消耗，制定合理的生產(chǎn)經(jīng)營管控目標，以確保公司經(jīng)營目標的達成。

3.2對于未達成生產(chǎn)目標的部門，由生產(chǎn)協(xié)調部每月組織召開經(jīng)營檢討會，由各生產(chǎn)部門分析原因并對策，生產(chǎn)協(xié)調部負責跟蹤落實。

4.生產(chǎn)工藝及文件管理

4.1負責制定生產(chǎn)線各崗位的作業(yè)指導書并監(jiān)督執(zhí)行。

4.2負責產(chǎn)能評估事項、優(yōu)化生產(chǎn)人員配置以及各專案推行。

4.3負責生產(chǎn)部門相關制度、規(guī)程的建檔。

4.4負責主導生產(chǎn)系統(tǒng)內部的各項專案。

5.車間現(xiàn)場管理

5.1確保生產(chǎn)部門遵守公司各項安全生產(chǎn)及消防管理的規(guī)章制度，保障員工的安全及職業(yè)健康，保護公司財產(chǎn)的安全。

5.2確保生產(chǎn)現(xiàn)場整潔有序，參與生產(chǎn)部門的6s、安全查核與管理。

(二)各崗位職責

1、生產(chǎn)協(xié)調部經(jīng)理

1.1負責根據(jù)公司經(jīng)營需求，制定生產(chǎn)協(xié)調部相關管理制度，不斷更新及完善制度架構，確保部門管理水平符合公司經(jīng)營需求。

1.2負責根據(jù)公司經(jīng)營管理目標，按照目標管理的原則進行逐層分解，分析生產(chǎn)部門中各類消耗，制定合理的管控目標及保證措施，以確保公司經(jīng)營目標的達成。

1.3負責管理《生產(chǎn)工藝流程》、《設備安全操作規(guī)程》以及各崗位《作業(yè)指導書》的制定與修訂，并監(jiān)督生產(chǎn)執(zhí)行狀況。

1.4負責生產(chǎn)部門產(chǎn)能評估及工藝改進事項，實現(xiàn)崗位人員優(yōu)化配置，不斷提高生產(chǎn)效率。

1.5負責合理調配生產(chǎn)部門的排產(chǎn)安排，做到轉產(chǎn)協(xié)調，排產(chǎn)均衡。

1.6負責主導生產(chǎn)系統(tǒng)內各項專案的推行。

1.7負責培育部屬，并做好教育訓練及傳承工作之推展。

2、統(tǒng)計員

2.1負責按照生產(chǎn)管理需求，制定生產(chǎn)各項目數(shù)據(jù)管理計劃。

2.2負責erp數(shù)據(jù)管理規(guī)則，進行生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計/查核，及數(shù)據(jù)檔案管理，確保生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理符合生產(chǎn)管理需求。

2.3負責依據(jù)生產(chǎn)管理需求，進行部門文管(iso)事項及工作聯(lián)絡事項的處理完成。

2.4負責協(xié)助部門主管，執(zhí)行部門工作管理(績效)及崗位配置，培訓生產(chǎn)技術及工作標準，不斷優(yōu)化生產(chǎn)人員工作技能及效率水平，以符合部門經(jīng)營發(fā)展需求。

2.5負責生產(chǎn)部門的產(chǎn)能評估事宜及相關bom制定。

2.6負責所對應服務的生產(chǎn)部門員工的計件工資核算及工作月報書寫。

2.7負責部門人員出勤狀況、績效考核的匯總，并及時送予人事行政部。

2.8負責參與生產(chǎn)部門6s及安全查核。

3、領料員

3.1負責按照供應鏈管理部的周排產(chǎn)計劃，制定每日生產(chǎn)排程計劃。

3.2負責部門各種生產(chǎn)材料的查實與跟催，確保生產(chǎn)進度符合生產(chǎn)管理需求。

3.3負責依據(jù)生產(chǎn)管理需求，進行部門(包材、原紙的領、退庫)事項的處理完成。

3.4負責生產(chǎn)部門工藝參數(shù)的制定以及參與生產(chǎn)部門6s及安全查核。

3.5負責打碼事項的安排，確保符合生產(chǎn)管理需求。

3.6負責協(xié)助部門主管培訓打碼技術及工作標準，不斷優(yōu)化打碼人員工作技能及效率水平，以符合部門經(jīng)營發(fā)展需求。

4、打碼員

4.1負責執(zhí)行完成當班的打碼任務。

4.2負責包材的領用、發(fā)料、退庫作業(yè)。

4.3負責包材數(shù)據(jù)的記錄，做到賬物相符。

4.4負責依據(jù)6s管理要求，每天下班前對包材室的現(xiàn)場進行清掃、整理，做到各物料擺放有序。

第13篇 部門生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責

生產(chǎn)組長(部門副經(jīng)理) 南京嵐煜生物科技有限公司 南京嵐煜生物科技有限公司,嵐煜生物,嵐煜 職責描述:

1.在生產(chǎn)部經(jīng)理的領導下編制具體生產(chǎn)計劃,目標責任和考核指標并組織落實實施;

2. 與市場部對接,接受訂單,在生產(chǎn)部經(jīng)理批復訂單后,跟蹤和執(zhí)行訂單;

3.對接采購跟蹤材料采購計劃,異常變動時及時向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報;

4.每周統(tǒng)計生產(chǎn)成品庫存和半成品庫存;

統(tǒng)計部門出勤,每月向部門經(jīng)理匯報;

5. 根據(jù)生產(chǎn)記錄統(tǒng)計部門員工工作量,每周統(tǒng)計一次,每月最后一天向部門經(jīng)理提交報表;在生產(chǎn)部經(jīng)理的領導下,按“質量管理體系”要求,負責本車間的生產(chǎn)組裝工作;

6.根據(jù)生產(chǎn)計劃合理組織生產(chǎn),并對生產(chǎn)過程進行監(jiān)視和控制;

7.檢查生產(chǎn)過程,工藝文件執(zhí)行狀況,成品標識和可追溯性的控制,并進行好產(chǎn)品防護;

8. 根據(jù)生產(chǎn)需要和工藝文件的要求對人員進行相應的調整,但要保持相對固定;

9.進行物料需求分析,了解采購情況,統(tǒng)計生產(chǎn)所需物料;

10.做好生產(chǎn)記錄,每日向生產(chǎn)部經(jīng)理提供生產(chǎn)報告;

11.對生產(chǎn)現(xiàn)場進行巡視,及時解決一般生產(chǎn)技術問題,對解決不了的問題及時上報;

督察車間工作環(huán)境衛(wèi)生;

12每日做安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正;

13.成上級領導臨時交辦的工作任務。

任職要求:

1.?？?電子,機械加工類相關專業(yè);

2.5年以上工作經(jīng)驗,3年生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗,熟悉儀器生產(chǎn)流程,有一定的人員管理經(jīng)驗;

3.熟悉iso13485管理體系,了解pdca閉環(huán)管理流程,掌握電子加工,機械加工和安裝工藝;

4.愛崗敬業(yè),遵紀守法,責任心強。

第14篇 生產(chǎn)二部部門職責與崗位職責

生產(chǎn)二部部門職責與崗位職責

(一)各崗位職責

1、生產(chǎn)二部廠長

1.1負責根據(jù)公司經(jīng)營需求，策劃制定生產(chǎn)二部(深加工)相關管理制度(辦法)，不斷更新及完善制度架構，確保部門管理水平符合公司經(jīng)營需求。

1.2負責根據(jù)生產(chǎn)制造需求，策劃擬制生產(chǎn)二部工作策略、方針，編報年度生產(chǎn)二部管理計劃/預算計劃。

1.3負責根據(jù)生產(chǎn)制造需求，策劃建立生產(chǎn)(深加工)作業(yè)體系(mps等)，并按管理制度/目標，推動生產(chǎn)(深加工)管理作業(yè)事項完成。

1.4負責根據(jù)部門經(jīng)營管理目標，規(guī)劃部門工作管理(績效)及崗位配置，培訓生產(chǎn)(深加工)技術及工作標準，不斷優(yōu)化生產(chǎn)(深加工)人員工作技能及效率水平，以符合部門經(jīng)營發(fā)展需求。

1.5負責根據(jù)公司經(jīng)營成本目標，分析生產(chǎn)(深加工)成本結構，估算成本，合理調控生產(chǎn)(深加工)管理方式，不斷優(yōu)化生產(chǎn)(深加工)成本結構。

1.6負責根據(jù)部門經(jīng)營管理目標，確保生產(chǎn)(深加工)部門所采取的生產(chǎn)行為符合公司及政府有關政策、法規(guī)和道德規(guī)范。

2、廠長助理

2.1負責協(xié)助部門主管，策劃制定生產(chǎn)(深加工)相關管理制度(辦法)，不斷更新及完善制度架構，確保部門管理水平符合公司經(jīng)營需求。

2.2負責按照生產(chǎn)和銷售需求，制定生產(chǎn)(深加工)管理計劃。

2.3負責協(xié)助部門主管，策劃建立生產(chǎn)(深加工)作業(yè)體系(mps等)，并按管理制度/目標，推動生產(chǎn)(深加工)管理作業(yè)事項完成。

2.4負責按照生產(chǎn)制造需求，進行物料催稽/物料控制，工效控制/工序均?控制，標準制程技術控制，設備技術運行控制，生產(chǎn)計劃進度追蹤。

2.5負責協(xié)助部門主管，規(guī)劃部門工作管理(績效)及崗位配置，培訓生產(chǎn)技術及工作標準，不斷優(yōu)化生產(chǎn)人員工作技能及效率水平，以符合部門經(jīng)營發(fā)展需求。

3、車間主任

3.1負責按照生產(chǎn)管理需求，組織執(zhí)行生產(chǎn)二部(深加工)班次管理計劃。

3.2組織執(zhí)行制程現(xiàn)場ie(工業(yè)工程)事項。

3.3組織執(zhí)行制程現(xiàn)場管理事項。

3.4依據(jù)供應管理部的品項需求，做好本班生產(chǎn)計劃排程。

3.5負責協(xié)助部門主管，執(zhí)行部門工作管理(績效)及崗位配置，培訓生產(chǎn)技術及工作標準，不斷優(yōu)化生產(chǎn)人員工作技能及效率水平，以符合部門經(jīng)營發(fā)展需求。

4、機長

4.1負責按照生產(chǎn)管理需求，組織執(zhí)行完成班次(所屬機臺別)生產(chǎn)任務。

4.2組織執(zhí)行制程(所屬機臺別)現(xiàn)場管理事項。

4.3組織執(zhí)行制程(所屬機臺別)人事及制度管理事項。

4.4負責機臺生產(chǎn)任務所需的設備/設施/儀器，以及工裝夾具、輔料的使用和保管。

4.5負責部門現(xiàn)場的5s事項執(zhí)行。

5、作業(yè)員

5.1負責執(zhí)行完成班次(所屬機臺別)的崗位生產(chǎn)任務。

5.2負責協(xié)助機(臺)長進行機臺生產(chǎn)作業(yè)管理執(zhí)行

5.3負責機臺生產(chǎn)任務所需物料的驗/領/發(fā)/退作業(yè)。

5.4負責機臺生產(chǎn)任務所需的工裝夾具、輔料的使用和保管。

5.5負責部門現(xiàn)場的5s事項執(zhí)行。

6、包裝工

6.1負責執(zhí)行完成班次(所屬機臺別)的崗位生產(chǎn)包裝任務。

6.2負責生產(chǎn)包裝任務所需包材的驗/領/發(fā)/退作業(yè)。

6.3負責生產(chǎn)包裝任務所需的標識操作及產(chǎn)品送檢。

6.4負責所在工位包裝工器具的使用及保管。

6.5負責部門現(xiàn)場的5s事項執(zhí)行。

7、清潔工

7.1負責執(zhí)行完成深加工車間公共區(qū)域衛(wèi)生清潔任務目標。

7.2負責執(zhí)行完成深加工車間公共區(qū)域衛(wèi)生器具(開水桶等)消毒清洗。

7.3負責消毒用品、器具和消毒液的使用和保管。

7.4負責衛(wèi)生器具、用具的使用和保管。

7.5負責協(xié)助班長，進行現(xiàn)場衛(wèi)生監(jiān)督事項。

第15篇 生產(chǎn)部門主管崗位職責

自動化生產(chǎn)部門主管 安諾 杭州安諾過濾器材有限公司,安諾,安諾 職責描述:

①負責公司生產(chǎn)及設備的自動化改造, 包括對現(xiàn)有設備的自動化改造, 以及新產(chǎn)品的自動化生產(chǎn)開發(fā),提高自動化程度;

②尋找設備制造廠商對接,根據(jù)生產(chǎn)工藝合作完成非標自動化設備開發(fā);

③生產(chǎn)線自動化設備設計及規(guī)劃。

任職要求:

①大專及以上學歷, 機電一體化、機械制造及其自動化、自動化相關專業(yè);

②非標自動化設備設備行業(yè)經(jīng)驗三年以上;

③熟練使用autocad, solidwork等繪圖軟件;

④工作認真踏實、積極向上、有責任心,具有良好的溝通能力、創(chuàng)造能力以及協(xié)調能力。

⑤具有一定的團隊管理經(jīng)驗。

第16篇 生產(chǎn)部門經(jīng)理崗位職責任職要求

生產(chǎn)部門經(jīng)理崗位職責

崗位職責:

· to lead the team to fulfill the operational kpi such as quality， cost， delivery， safety ， efficiency， etc;

· manage the day to day operations including 5s， discipline， ehs， quality issue and problem solving， headcount/manning plan based on workload changes， over time/attendance control， in order to satisfied the customer demand;

· lead assigned the specific project across operation department and across departments;

· monitor and feedback the performance and potential issues in production department ;

· as the key player to lead the lean project by associate with finance and other functions to optimizing the working process， eliminate the wasters， control the cost and delivery the productivity results;

· to actively promote an environment of continuous improvement;

· to develop standard operating procedures and training kits to support stable operation and quality safety performance;

· to actively promote quality standards through deeply involvements with problem solving， process optimization and standardization， employees training and certification， continues improvement projects， quality procedure implementation and e_ecution;

· to manage the operation team to work align with the company discipline and policy， stick on working goal deployment and follow up the results of achievements， provide coach and support when necessary;

· to develop the team capability according to company business needs， and promote strong lines of communication and working relationships with all internal customers.

任職資格:

· more than ten years related working e_perience， with elevator industry preferred， or working e_perience in sheet mental， powder painting and assembly.;

· with mechanical assembly work e_perience and the post management ability;

· honest and credible， obey the job arrangement， also with the good communication skills;崗位職責:

· to lead the team to fulfill the operational kpi such as quality， cost， delivery， safety ， efficiency， etc;

· manage the day to day operations including 5s， discipline， ehs， quality issue and problem solving， headcount/manning plan based on workload changes， over time/attendance control， in order to satisfied the customer demand;

· lead assigned the specific project across operation department and across departments;

· monitor and feedback the performance and potential issues in production department ;

· as the key player to lead the lean project by associate with finance and other functions to optimizing the working process， eliminate the wasters， control the cost and delivery the productivity results;

· to actively promote an environment of continuous improvement;

· to develop standard operating procedures and training kits to support stable operation and quality safety performance;

· to actively promote quality standards through deeply involvements with problem solving， process optimization and standardization， employees training and certification， continues improvement projects， quality procedure implementation and e_ecution;

· to manage the operation team to work align with the company discipline and policy， stick on working goal deployment and follow up the results of achievements， provide coach and support when necessary;

· to develop the team capability according to company business needs， and promote strong lines of communication and working relationships with all internal customers.

任職資格:

· more than ten years related working e_perience， with elevator industry preferred， or working e_perience in sheet mental， powder painting and assembly.;

· with mechanical assembly work e_perience and the post management ability;

· honest and credible， obey the job arrangement， also with the good communication skills;

生產(chǎn)部門經(jīng)理崗位