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安全組織管理制度10篇

更新時(shí)間:2024-05-11 查看人數(shù):54

安全組織管理制度

包括哪些

安全組織管理制度是企業(yè)運(yùn)營的核心組成部分,旨在確保員工的生命安全和財(cái)產(chǎn)不受損害,維護(hù)生產(chǎn)秩序,防止事故的發(fā)生。這一制度主要包括以下幾個(gè)方面:

1. 安全組織架構(gòu):設(shè)立專門的安全管理部門,明確各級管理人員的職責(zé)和權(quán)限,形成自上而下的安全管理網(wǎng)絡(luò)。

2. 安全規(guī)章制度:制定詳細(xì)的操作規(guī)程、安全標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)急預(yù)案,確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循。

3. 培訓(xùn)與教育:定期進(jìn)行安全知識和技能培訓(xùn),提升員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。

4. 監(jiān)督與檢查:實(shí)施日常的安全巡查和定期的安全評估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

5. 應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制:建立有效的應(yīng)急預(yù)案,以應(yīng)對可能發(fā)生的各種突發(fā)事件。

培訓(xùn)內(nèi)容

安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋以下關(guān)鍵領(lǐng)域:

1. 安全法規(guī):讓員工了解并遵守國家和地方的相關(guān)安全法律法規(guī)。

2. 安全知識:傳授基本的安全操作知識,如正確使用防護(hù)設(shè)備、火災(zāi)預(yù)防與逃生等。

3. 危險(xiǎn)源識別:教育員工識別工作場所的潛在危險(xiǎn)源,并學(xué)會采取預(yù)防措施。

4. 應(yīng)急演練:模擬各類事故場景,進(jìn)行實(shí)地演練,提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力。

5. 職業(yè)健康:關(guān)注員工的身心健康,提供必要的職業(yè)衛(wèi)生知識和保護(hù)方法。

應(yīng)急預(yù)案

應(yīng)急預(yù)案需覆蓋以下關(guān)鍵環(huán)節(jié):

1. 事故分類:根據(jù)可能發(fā)生的事故類型,如火災(zāi)、化學(xué)品泄漏、機(jī)械傷害等,制定相應(yīng)的應(yīng)對方案。

2. 應(yīng)急指揮:明確事故指揮體系,設(shè)定各級應(yīng)急響應(yīng)責(zé)任人。

3. 救援資源:列出可用的救援設(shè)備、物資和外部援助資源,確保在緊急情況下能迅速調(diào)動。

4. 撤離路線:規(guī)劃安全的撤離路徑,確保人員能在短時(shí)間內(nèi)有序撤離。

5. 后期恢復(fù):設(shè)定事故后的清理、修復(fù)和恢復(fù)正常運(yùn)營的步驟。

重要性

安全組織管理制度的重要性不言而喻,它是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的基石:

1. 保障生命安全:有效預(yù)防和控制事故,保障員工的生命安全,體現(xiàn)企業(yè)的人文關(guān)懷。

2. 維護(hù)生產(chǎn)秩序:減少因事故導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷,保持生產(chǎn)效率和質(zhì)量穩(wěn)定。

3. 提升企業(yè)形象:良好的安全管理能提升企業(yè)的社會責(zé)任感和公眾信任度。

4. 遵守法規(guī)要求:符合國家和行業(yè)的安全法規(guī),避免因違規(guī)引發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn)。

5. 降低經(jīng)濟(jì)損失:預(yù)防事故的發(fā)生,減少賠償費(fèi)用和恢復(fù)成本,保護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。

通過完善的安全組織管理制度,企業(yè)可以構(gòu)建一個(gè)安全、有序的工作環(huán)境,為員工提供安心的工作條件,同時(shí)也為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

安全組織管理制度范文

第1篇 工程施工現(xiàn)場安全組織管理網(wǎng)絡(luò)規(guī)程

工程施工現(xiàn)場安全組織管理網(wǎng)絡(luò)

1、施工現(xiàn)場以項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人,并設(shè)置專職安全員。

2、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的、有施工員、安全員、班組長參加的安全生產(chǎn)管理小組,并組成安全管理網(wǎng)絡(luò)。

3、要建立由工地領(lǐng)導(dǎo)參加的包括施工員、安全員在內(nèi)的輪流值班制度,檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場及班組貫徹執(zhí)行安全制度的情況,并做好安全值日記錄。

4、工地還要建立健全各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設(shè)施驗(yàn)收和事故報(bào)告等管理制度。

5、班組新調(diào)入工地時(shí),應(yīng)將班組安全員名單報(bào)告工地安全生產(chǎn)管理小組。屬特種作業(yè)班組還應(yīng)報(bào)告特種作業(yè)人員的操作證情況。同時(shí),工地安全管理小組要向班組進(jìn)行安全交底。

6、總、分包工程或多單位聯(lián)合施工工程,總包單位應(yīng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理安全工作,并成立以總包單位為主,分包單位(或參加施工單位)參加的聯(lián)合安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、管理施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作。

7、各分包單位根據(jù)管生產(chǎn)管安全原則,都應(yīng)成立分包工程安全管理組織或確定安全負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)分包工程安全管理,并服從總包單位的安全監(jiān)督檢查。

8、在同一施工現(xiàn)場,由建設(shè)單位直接分包分部分項(xiàng)工程的施工單位除負(fù)責(zé)本單位施工安全外,還應(yīng)服從現(xiàn)場總負(fù)責(zé)施工單位的監(jiān)督檢查和管理。

第2篇 公路施工企業(yè)安全組織管理制度

安全生產(chǎn)的組織管理是設(shè)計(jì)并建立一種責(zé)任和權(quán)利機(jī)制以形成安全的工作環(huán)境的過程。安全生產(chǎn)組織管理的措施應(yīng)該包括:生產(chǎn)經(jīng)營單位在安全生產(chǎn)方面的控制、合作、信息交流、能力保證等內(nèi)容。

而安全生產(chǎn)組織管理制度是生產(chǎn)經(jīng)營單位為了有效實(shí)施安全生產(chǎn)的組織管理所建立的用以規(guī)范、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各部門和各崗位人員管理和工作行為的規(guī)章體系。是保證安全管理工作正常、有效實(shí)行和運(yùn)轉(zhuǎn)的依據(jù)和方法。它是生產(chǎn)經(jīng)營單位管理制度的重要組成部分。它必須滿足國家有關(guān)安全法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,同時(shí),還要和本單位的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際緊密聯(lián)系,達(dá)到有效控制本單位安全生產(chǎn)狀況的目的。

一、安全生產(chǎn)組織管理的要素

1、企業(yè)內(nèi)部的安全控制:

成功的安全管理需要:建立并完善企業(yè)的安全管理政策和組織機(jī)構(gòu),包括制定主要的安全方針、目標(biāo)以及評價(jià)管理成效;計(jì)劃、測量、總結(jié)和評審安全工作,以滿足法律要求并且最大限度地降低各種風(fēng)險(xiǎn);保證計(jì)劃的有效實(shí)施并且報(bào)告安全業(yè)績。

2、安全管理需要全員參與、合作:

管理人員認(rèn)可并參與安全管理工作非常重要,這不僅僅是為了承擔(dān)法律上的義務(wù),還為了實(shí)現(xiàn)有效的風(fēng)險(xiǎn)控制。企業(yè)全員參與安全管理,共享安全知識和經(jīng)驗(yàn),達(dá)成安全管理共識,使安全成為每一個(gè)人的事情是風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵所在。

3、信息交流:

有效的信息交流與溝通,包括信息流入企業(yè),經(jīng)過企業(yè)處理后流出企業(yè),是非常重要的。

(1)企業(yè)的信息輸入,對于制定政策和計(jì)劃、制定標(biāo)準(zhǔn)、評價(jià)和總結(jié)工作業(yè)績尤為重要。公路水運(yùn)施工企業(yè)應(yīng)對必須遵守的相關(guān)法律的發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)控制相關(guān)的技術(shù)發(fā)展以及安全管理方法方面的進(jìn)展保持積極的關(guān)注。

(2)信息的內(nèi)部流動,要使安全政策得到理解并有效實(shí)施,需要有效的內(nèi)部交流和溝通。交流的信息包括:政策的意義和目的;政策蘊(yùn)含的價(jià)值觀和信念;最高管理者對政策實(shí)施的責(zé)任;與政策執(zhí)行和業(yè)績評價(jià)相關(guān)的計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)、程序和系統(tǒng);能夠保證員工廣泛參與并承擔(dān)責(zé)任的具體信息;對于個(gè)人和部門、班組工作改進(jìn)的評價(jià)和意見。

(3)信息輸出,包括事故報(bào)告;階段總結(jié);安全動態(tài)。

4、能力保證:

高層管理者應(yīng)具有了解相關(guān)的法律以及管理安全工作的能力并做出適當(dāng)?shù)陌才?使員工具備勝任工作,保證安全的能力。同時(shí),考核、檢查分包單位的安全能力也十分必要。

公路水運(yùn)施工企業(yè)應(yīng)該具備以下能力:

(1)合理的人才招聘或者更換機(jī)制,使所有員工都能夠勝任所承擔(dān)的工作,或者通過培訓(xùn)獲得必要的能力,必要時(shí)還需要通過醫(yī)療檢查,評價(jià)個(gè)人健康狀況。

(2)能夠根據(jù)人員情況以及機(jī)械、材料、工序、工具或者技術(shù)的改變確認(rèn)所需安全培訓(xùn)的系統(tǒng);該系統(tǒng)還應(yīng)能夠通過培訓(xùn)保持或者促進(jìn)員工的工作能力,尤其是針對新進(jìn)場員工和分包單位員工的培訓(xùn)。

(3)能夠提供有關(guān)培訓(xùn)的效果信息,以確保培訓(xùn)質(zhì)量。

(4)建立和完善定期健康檢查制度,包括員工日常體檢、受傷以后的復(fù)工體檢等,以保證員工的健康和工作能力。

二、公路企業(yè)如何建立安全組織機(jī)構(gòu)保證體系,并能有效地發(fā)揮它的作用

1、公路施工企業(yè)如何建立安全組織機(jī)構(gòu)保證體系

安全組織機(jī)構(gòu)保證體系是保證生產(chǎn)經(jīng)營單位實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的人力資源保證系統(tǒng)。在建立的過程中,既要堅(jiān)持主要負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)和誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,又要保證安全管理能夠作為一個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)從上至下貫穿始終。同時(shí),安全業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)既要與施工生產(chǎn)工作緊密聯(lián)系,又要相對獨(dú)立地實(shí)施管理,特別是應(yīng)該盡量減少安全管理人員的收益與施工生產(chǎn)的收益之間的關(guān)系。只有這樣才有可能保證安全管理人員堅(jiān)持原則,果斷采取安全預(yù)防措施。進(jìn)而保證生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)。

公路施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立由總經(jīng)理任主任,主管生產(chǎn)、安全副總經(jīng)理、總工程師任副主任、各職能部門負(fù)責(zé)人和所屬項(xiàng)目經(jīng)理任組員的安全生產(chǎn)委員會,以規(guī)劃和決策全公司的安全生產(chǎn)工作。安委會應(yīng)常設(shè)辦公室,牽頭組織、協(xié)調(diào)落實(shí)有關(guān)安全法律、法規(guī)、規(guī)章,貫徹安全生產(chǎn)委員會的決議,開展安全管理活動,檢查指導(dǎo)各項(xiàng)目經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組和專職安全管理人員工作,處理日常工作。

項(xiàng)目經(jīng)理部要建立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長,主管生產(chǎn)、安全副經(jīng)理任副組長,各職能部門負(fù)責(zé)人和所屬工區(qū)主任或工班長任組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,用以計(jì)劃和決策本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。并專門設(shè)立專職安全管理機(jī)構(gòu)或?qū)B毎踩芾砣藛T在本項(xiàng)目內(nèi),牽頭組織落實(shí)安全規(guī)章制度,貫徹安全生產(chǎn)委員會的決議,檢查指導(dǎo)各工區(qū)、工班兼職安全員的工作,處理日常工作。

總之,公路施工企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)委員會,設(shè)置專門的安全管理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,按照工程規(guī)模設(shè)置專職安全管理人員。按照目前施工企業(yè)的一般情況,專職安全管理人員數(shù)量應(yīng)保證每個(gè)合同額5000萬以下施工項(xiàng)目至少1名,合同額5000萬至1.5億的施工項(xiàng)目至少2名, 合同額1.5億以上的大型施工項(xiàng)目應(yīng)分專業(yè)配置專職安全管理人員。

2、公路施工企業(yè)如何保證安全組織機(jī)構(gòu)保證體系充分發(fā)揮作用

(1)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)該是一個(gè)富有愛心、正義感和責(zé)任心的人。各級行政一把手必須在嚴(yán)格律己的基礎(chǔ)上,本著公平、公正、公開、透明的原則對待安全管理工作,選擇責(zé)任心強(qiáng)的人成為專職安全管理人員,并為其創(chuàng)造嚴(yán)格管理,安全法律、法規(guī)面前人人平等的工作環(huán)境。

(2)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度,制定量化的、目標(biāo)化的工作任務(wù),建立全面的安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度。

三、公路企業(yè)如何有效實(shí)行安全目標(biāo)管理

安全目標(biāo)管理是通過目標(biāo)管理體系的建立和實(shí)施,把“以作業(yè)技術(shù)為中心”和“以人的因素為中心”兩種管理方式有機(jī)結(jié)合起來。安全目標(biāo)管理是通過不斷對上一計(jì)劃期的目標(biāo)達(dá)成結(jié)果的測定與評價(jià),使各級目標(biāo)責(zé)任者通過對目標(biāo)達(dá)成的反省,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,不斷地去追求新目標(biāo)以及為實(shí)現(xiàn)這個(gè)新目標(biāo)而采取新的管理方法和技術(shù)措施。

為了有效實(shí)行安全目標(biāo)管理,我們就要把安全目標(biāo)管理體系的設(shè)定、目標(biāo)的實(shí)施、目標(biāo)成果的檢查與評價(jià)等三部分工作落實(shí)好。

1、安全目標(biāo)體系的設(shè)定

(1)安全目標(biāo)設(shè)定的依據(jù)

制定生產(chǎn)經(jīng)營單位安全目標(biāo)的依據(jù)有:

a)國家與上級管理部門的安全生產(chǎn)工作方針、政策、法律、法規(guī)和要求;

b)本單位的中、長期安全生產(chǎn)工作規(guī)劃;

c)工傷事故和職業(yè)病統(tǒng)計(jì)資料與數(shù)據(jù);

d)本單位的安全工作和勞動條件的現(xiàn)狀與問題;

e)本單位的經(jīng)濟(jì)條件和技術(shù)條件。

(2)制定安全目標(biāo)的原則

a)安全生產(chǎn)目標(biāo)必須滿足生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)經(jīng)營總目標(biāo)和政府、上級主管部門、市場等的要求。

b)安全目標(biāo)的制定要突出重點(diǎn)。

c)安全目標(biāo)要具備先進(jìn)性和可行性。

d)安全目標(biāo)要盡可能具體、量化。

e)安全目標(biāo)要具有綜合性,既要保證政府和上級主管部門下達(dá)指標(biāo)的完成,又要兼顧本單位各管理環(huán)節(jié)、部門以及每個(gè)從業(yè)人員所能接受和實(shí)現(xiàn)。

f)安全目標(biāo)的制定要具有激勵先進(jìn)的功能。

g)安全目標(biāo)必須與措施之間保持對應(yīng)性。

(3)安全目標(biāo)設(shè)定的內(nèi)容

安全目標(biāo)設(shè)定的內(nèi)容包括目標(biāo)和保證措施兩部分。

a)安全目標(biāo)是指在計(jì)劃期內(nèi)完成的職業(yè)安全健康工作的成果(包括定性和定量的)。如工傷事故率、降低事故嚴(yán)重度、職業(yè)病發(fā)病率、危險(xiǎn)部位安全防護(hù)達(dá)標(biāo)率、隱患整改率、全員安全教育率、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、施工項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員、特種作業(yè)人員的安全教育等都可以作為階段目標(biāo)項(xiàng)目。

b)所謂保證措施,是指保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體措施計(jì)劃和工作任務(wù)。

2、安全目標(biāo)管理的實(shí)施

安全目標(biāo)實(shí)施管理是指在落實(shí)保證措施計(jì)劃,促使目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程中所進(jìn)行的管理活動。這是目標(biāo)管理取得成效的決定性環(huán)節(jié)。目標(biāo)實(shí)施的管理,主要實(shí)行以各級目標(biāo)責(zé)任者的自主管理或自主控制為主,同時(shí)輔之以上級的組織、指揮、控制與協(xié)調(diào)。

3、安全目標(biāo)成果的檢查與評價(jià)

檢查方式有自我檢查和上級檢查兩種。自我檢查可以隨時(shí)進(jìn)行,上級檢查一般在目標(biāo)完成后或者在月、季、年終,結(jié)合工作總結(jié)進(jìn)行檢查。檢查要實(shí)事求是地堅(jiān)持既定目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn),以便為后來的目標(biāo)評價(jià)打下良好基礎(chǔ)。

一般在一個(gè)循環(huán)周期結(jié)束后,必須對目標(biāo)執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行評價(jià),使達(dá)標(biāo)者更加增強(qiáng)信心,沒有達(dá)標(biāo)者明確今后努力方向,推進(jìn)安全目標(biāo)管理不斷向前滾動。

第3篇 工程項(xiàng)目施工安全組織管理措施

工程項(xiàng)目施工安全組織管理

(一)組織機(jī)構(gòu)

1、建立安全生產(chǎn)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長,技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員為副組長,施工員、材料員等其他(根據(jù)需要)為組員,明確崗位責(zé)任,獎罰兌現(xiàn)。

2、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和公司要求,結(jié)合工地實(shí)際情況,制定工地安全生產(chǎn)、文明施工制度的獎罰辦法。

3、凡安全防護(hù)措施不齊備,存在嚴(yán)重隱患?;蚬芾砣藛T盲目指揮,安全無保證一時(shí),安全員有權(quán)令其停工,堅(jiān)持一票否決制。

(二)安全管理目標(biāo)

無死亡事故。

無重傷事故,全年輕傷率不超過3‰。

無火災(zāi)及重大交通責(zé)任事故。

一般事故隱患整改率達(dá)95%以上。

特殊工種全部持證上崗。

施工現(xiàn)場安全合格率100%,優(yōu)良率50%以上。

安全全面達(dá)標(biāo),爭創(chuàng)市文明施工工地。

安全目標(biāo)(傷亡事故控制目標(biāo),安全達(dá)標(biāo),文明施工目標(biāo))年、月都要控制達(dá)標(biāo)計(jì)劃,目標(biāo)分解到人,責(zé)任落實(shí),考核到人。

(三)安全生產(chǎn)基本要求

1、貫徹安全第一,預(yù)防為主方針,管生產(chǎn)必須管安全,做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評比,安全防護(hù)措施提前施工,經(jīng)驗(yàn)收合格后交付使用。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育,工人報(bào)到后,按在冊人數(shù)開會宣傳有關(guān)法規(guī)、規(guī)章制度,由項(xiàng)目經(jīng)理與每個(gè)人簽定《安全生產(chǎn)合同書》,未經(jīng)教育培訓(xùn)和簽定合同書的人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。

3、每個(gè)分部分項(xiàng)工程,按工種由項(xiàng)目經(jīng)理或施工員,向班組做安全交底,交底要求具體、明確,要有正式的書面記錄和簽字。特殊工種,如架子工、塔機(jī)工、電工等分別按安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程做專項(xiàng)技術(shù)交底,形成書面文字,簽字后交付作業(yè)。

4、每月安全領(lǐng)導(dǎo)小組作一次工地的安全檢查,平時(shí),針對存在的問題,及時(shí)分片或分組開會教育,令其整改。

5、每天安全員和班組長向班組安全講話,檢查安全準(zhǔn)備工作,緊跟生產(chǎn)制度,進(jìn)行監(jiān)護(hù),對違章作業(yè),及時(shí)糾正,對冒險(xiǎn)作業(yè),堅(jiān)決制止。其教育或均需記錄簽字,以示慎重敲響警鐘。

6、嚴(yán)格三件寶的使用,上班不戴安全帽的高空作業(yè)不系安全帶的一次罰款5-30元,不聽勸阻的,停止其作業(yè)。

安全網(wǎng)間隔一層搭設(shè),必須牢固可靠,符合規(guī)范要求。

7、嚴(yán)禁酒后上班,不準(zhǔn)打赤腳、穿拖鞋、硬底鞋上班。不準(zhǔn)高處向下扔物品,違規(guī)罰款5-30元。

8、四口,坑、井、易燃易爆場所,電源裝置和危險(xiǎn)地帶,設(shè)置護(hù)欄,夜間設(shè)紅燈示警。

9、特殊工種,如電工、架子工、焊工,起重工、機(jī)械工等必須持證上崗,無證人員不準(zhǔn)進(jìn)行操作。

10、機(jī)械設(shè)備有漏電保護(hù)裝置和接零接地,施工電線架空搭設(shè),不準(zhǔn)線拖在地上,開關(guān)、插座集中在配電箱內(nèi),有防雨裝置由電工專職管理。

11、經(jīng)常對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)保養(yǎng),每天上班試運(yùn)行運(yùn)轉(zhuǎn)后才能進(jìn)入施工操作,嚴(yán)禁塔機(jī)等機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè)。

12、易發(fā)生觸電事故地方和移動照明,使用36伏低壓行燈。

13、攪拌臺、鋼筋制作場、木工制作場,必須在牢固棚架下操作。磨石機(jī)、水泵操作和電工等,穿絕緣鞋、戴絕緣手套作業(yè)。

14、木工房、庫房、工棚、廚房等臨時(shí)設(shè)施,配套足夠的滅火器材,掛有醒目的警示標(biāo)志,嚴(yán)禁吸煙。

15、暑期施工,有相應(yīng)的十滴水,清涼油等,防暑藥品,爆曬地點(diǎn),應(yīng)有遮蔭措施。對粉塵,有毒氣體有保護(hù)措施。

16、若發(fā)生安全事故,除積極挽救傷員和上報(bào)外,必須按三不放過原則,查明原因,明確責(zé)任,切實(shí)整改。

(四)安全管理基礎(chǔ)資料

安全檔案資料是安全基礎(chǔ)工作之一,也是檢查考核落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的治療和反映工作情況的重要依據(jù),同時(shí)是為安全管理工作提供分析、研究、掌握安全動態(tài),以便改進(jìn)工作,達(dá)到預(yù)測、預(yù)報(bào)、預(yù)防事故的目的,必須及時(shí)作好作全,真實(shí)反映情況。要作好的治療主要有:

1、工地的安全組織機(jī)構(gòu)及崗位責(zé)任制;

2、安全生產(chǎn)、文明施工的各項(xiàng)制度;

3、安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)情況;

4、安全技術(shù)資料(計(jì)劃、措施)、交底、檢查驗(yàn)收;

5、班組安全活動情況(包括違章作業(yè)的教育、處理);

6、組安全工種人員上崗證復(fù)印件(編匯成冊,注明上、離崗時(shí)間和原因);

7、獎罰資料;

8、傷亡事故檔案;

9、關(guān)文件、會議記錄。

(五)安全檢查

1、按《重慶市建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分表》中的項(xiàng)目,逐一檢查。

2、對安全管理基礎(chǔ)資料逐一核實(shí),審查。

3、作出評定、提出處理意見和整改意見。

4、復(fù)查整改情況。

第4篇 工程建設(shè)公司安全組織管理制度

第1條安全機(jī)構(gòu)應(yīng)按《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》第二章第十九條的要求,只能加強(qiáng)不能削弱,并落到實(shí)處。專職安全管理人員應(yīng)選派懂技術(shù)、責(zé)任心強(qiáng)、身體健康的職工擔(dān)任,并具備上崗從業(yè)資格。

專職安全管理人員工作調(diào)動時(shí),須征得上一級安全管理部門的同意,方可調(diào)動。

第2條公司的安全組織機(jī)構(gòu):縱向到底,即由公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、班組組成,實(shí)行分級管理,各負(fù)其責(zé);橫向到邊,即黨、政、工、團(tuán)齊抓共管,各崗位人員和各職能部門認(rèn)真履行安全責(zé)任制,各負(fù)其責(zé);縱橫聯(lián)鎖,形成管理網(wǎng)絡(luò)的安全保證體系。

一、公司設(shè)立安全生產(chǎn)委員會,由公司經(jīng)理任主任,主管生產(chǎn)的副經(jīng)理、工會主席、總工程師任副主任,公司各職能科室負(fù)責(zé)人為成員。負(fù)責(zé)決策和指揮公司安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)工作,并設(shè)安??茷楣景踩a(chǎn)委員會的辦事機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)日常的安全、環(huán)境管理和監(jiān)督檢查的組織工作。

二、項(xiàng)目經(jīng)理部(車間等)設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理(車間主任等)任組長,主管生產(chǎn)的副經(jīng)理(副主任等)、總工程師(或技術(shù)負(fù)責(zé)人)任副組長,各職能部門和各作業(yè)隊(duì)(作業(yè)班組等)的負(fù)責(zé)人為組員,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目經(jīng)理部(車間等)的安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)工作,專職安全管理人員協(xié)助主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)做好日常安全生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)管理和檢查工作。

三、作業(yè)隊(duì)(作業(yè)班組)設(shè)兼職安全員,負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全活動的開展以及有關(guān)記錄的填寫、保管,經(jīng)常檢查本班組安全生產(chǎn)情況,協(xié)助作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人(班組長等)管好本班組的安全生產(chǎn)工作。

第5篇 鉆孔樁施工安全組織機(jī)構(gòu)和安全、環(huán)境管理目標(biāo)

鉆孔樁施工安全組織機(jī)構(gòu)和安全、環(huán)境管理目標(biāo)

1 安全組織機(jī)構(gòu)

為確保鉆孔樁的施工安全,我項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立如下施工安全管理組織機(jī)構(gòu):

鉆孔樁施工安全管理組織機(jī)構(gòu)圖

2 鉆孔樁施工安全管理目標(biāo)

安全目標(biāo)實(shí)行五無一杜絕、兩控制、四消滅、一創(chuàng)建

2.1 五無一杜絕

杜絕重大傷亡事故,杜絕火災(zāi)、洪災(zāi)事故,杜絕重大機(jī)電設(shè)備事故,杜絕民用爆破事故,杜絕重大交通事故。

2.2 兩控制

員工年負(fù)傷率小于10‰,員工年重傷率小于0.3‰。

2.3 四消滅

消滅違章指揮,消滅違章作業(yè),消滅慣性事故,消滅自然災(zāi)害事故。

2.4 一創(chuàng)建

創(chuàng)建廣州市安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地

3 鉆孔樁施工環(huán)保管理目標(biāo)

嚴(yán)控重要環(huán)境因素,施工污水排放,有毒塵煙濃度排放,施工噪聲排放,施工固體廢棄物排放達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;其它環(huán)境因素控制目標(biāo)執(zhí)行國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及廣州市的有關(guān)規(guī)定。

第6篇 安全組織機(jī)構(gòu)管理制度

1.目的

為規(guī)范公司安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、安全管理人員配置、安全管理人員業(yè)務(wù)管理,達(dá)到安全機(jī)構(gòu)和人員的動態(tài)管理目的。

2.范圍

適用于公司安全機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全人員配置及日常管理工作。

3.術(shù)語和定義

3.1專職安全管理員:指公司生產(chǎn)部門配置的負(fù)責(zé)本公司日常安全生產(chǎn)、消防安全、交通安全、職業(yè)衛(wèi)生、治安保衛(wèi)監(jiān)督管理工作的人員。

3.2兼職安全管理員:指公司各部門配置的協(xié)助本部門做好安全生產(chǎn)、消防安全、交通安全、職業(yè)衛(wèi)生管理工作的人員。

4.職責(zé)

4.1 總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作,擔(dān)任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主任;負(fù)責(zé)組織設(shè)置各職能部門和人員。

4.2分管安全副總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作,負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作;負(fù)責(zé)具體組織配置各部門安全管理人員。

4.3生產(chǎn)部門是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的常設(shè)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常工作;負(fù)責(zé)對各部門安全管理人員的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行督導(dǎo)。

4.4辦公室:負(fù)責(zé)公司安全管理人員的任職培訓(xùn)和資質(zhì)確認(rèn),負(fù)責(zé)安全管理人員的配備等工作。

4.5各部門:負(fù)責(zé)本部門相關(guān)安全管理人員的配置和日常管理。

5.工作程序及要求

5.1 安全機(jī)構(gòu)設(shè)置

5.1.1 公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主任。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組作為公司職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的議事、決策和監(jiān)督的最高安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

5.1.2公司領(lǐng)導(dǎo)班子作為公司職業(yè)健康安全和環(huán)境管理工作的最高安全管理層,負(fù)責(zé)在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,按各自職責(zé)和權(quán)限,組織領(lǐng)導(dǎo)開展各項(xiàng)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理工作。

5.1.3公司設(shè)置生產(chǎn)部,是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)(即安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室)。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作的開展,具體組織對公司安全生產(chǎn)管理工作的落實(shí)情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核。

5.1.4 公司各部門按照一崗雙責(zé)的要求,具體負(fù)責(zé)各自責(zé)任范圍內(nèi)的相關(guān)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理工作。

5.1.5公司按照有關(guān)法律法規(guī)要求設(shè)置專職內(nèi)保隊(duì)伍和(義務(wù))應(yīng)急救援隊(duì),負(fù)責(zé)內(nèi)部治安保衛(wèi)、現(xiàn)場巡查和撲救初期火災(zāi)、組織疏散人員、應(yīng)急事故處置等安全工作。

5.1.6專職內(nèi)保隊(duì)伍和(義務(wù))應(yīng)急救援隊(duì)的設(shè)置和工作要求。執(zhí)行《內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》、《事故應(yīng)急救援管理制度》和《消防安全管理規(guī)定》。專職內(nèi)保隊(duì)伍由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)管理,(義務(wù))應(yīng)急救援隊(duì)?wèi)?yīng)由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組建。

5.2 安全管理人員配置

5.2.1公司總經(jīng)理是公司的安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人,對公司安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,設(shè)置與公司安全生產(chǎn)工作相適應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu),配備安全生產(chǎn)專兼職安全管理人員,按照規(guī)定提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,對公司的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理工作全面負(fù)責(zé);

5.2.2主管安全副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)本公司的安全生產(chǎn)工作,承擔(dān)安全生產(chǎn)綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)責(zé)任;其他負(fù)責(zé)人對各自分管工作范圍內(nèi)的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理工作負(fù)直接管理責(zé)任。

5.2.3公司根據(jù)需要在生產(chǎn)部門設(shè)置部門負(fù)責(zé)人、專職(兼)安全管理員等崗位。

5.2.4公司各部門主要負(fù)責(zé)人,為本部門安全管理第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本部門職業(yè)健康安全和環(huán)境管理工作。

5.2.5公司各部門應(yīng)配置兼職安全員,協(xié)助本部門開展好職業(yè)健康安全和環(huán)境管理工作。

5.2.6各類安全管理人員和專兼職安全員除應(yīng)具備其崗位說明書所要求的任職資格外,還應(yīng)符合以下條件:

5.2.6.1公司主要負(fù)責(zé)人、分管安全領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)具有資質(zhì)的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行相關(guān)的安全生產(chǎn)、消防安全、危險(xiǎn)化學(xué)品管理、交通安全和職業(yè)危害管理培訓(xùn),考試合格并獲得《培訓(xùn)證書》或《安全管理人員資格證書》。

5.2.6.2安全管理人員和專職安全員應(yīng)具備高中或中專以上文化程度,并有二年以上生產(chǎn)經(jīng)營或安全工作經(jīng)驗(yàn),且身體健康,并具備安全管理人員資格后持證上崗。

5.2.6.3兼職安全員應(yīng)具備高中或中專以上文化程度,并有一年以上生產(chǎn)經(jīng)營或安全工作經(jīng)驗(yàn),且身體健康,并經(jīng)公司組織進(jìn)行相關(guān)安全生產(chǎn)、消防安全、職業(yè)危害管理、危險(xiǎn)化學(xué)品管理、交通安全等培訓(xùn)考試合格。

5.2.7根據(jù)內(nèi)保工作需要,公司設(shè)置保安員崗位和消防控制操作工崗位。保安人員應(yīng)接受有關(guān)法律知識和治安保衛(wèi)業(yè)務(wù)、技能以及相關(guān)專業(yè)知識的培訓(xùn)和考核。

5.2.8生產(chǎn)部門在組建(義務(wù))應(yīng)急救援隊(duì)時(shí),結(jié)合公司實(shí)際按總?cè)藬?shù)的15%的比例配置。應(yīng)急救援隊(duì)員應(yīng)掌握消防安全知識和滅火的基本技能,定期開展消防訓(xùn)練,發(fā)生火災(zāi)時(shí)應(yīng)履行撲救火災(zāi)、引導(dǎo)人員疏散和應(yīng)急事故處置的義務(wù)。

5.3 安全管理人員的要求

5.3.1公司各級管理人員和專(兼)職安全管理人員應(yīng)接受職業(yè)健康安全和環(huán)境管理方面的持續(xù)教育培訓(xùn),保持安全資格證的有效和安全管理能力提升。

5.3.2公司各級安全管理人員應(yīng)按照本崗位職業(yè)健康安全和環(huán)境管理職責(zé)要求,定期或經(jīng)常性的組織、參與和實(shí)施各類安全檢查、安全活動和日常安全管理控制。

5.3.3公司各部門安全管理人員和專兼職安全員應(yīng)接受上級生產(chǎn)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。

5.3.4公司專業(yè)的特種設(shè)備安全管理人員應(yīng)按照有關(guān)法律法規(guī)的要求,對其特種設(shè)備管理資格證書定期進(jìn)行復(fù)訓(xùn)、復(fù)審。

5.3.5公司對保安人員和(義務(wù))應(yīng)急救援隊(duì)員的管理,應(yīng)按照《事故應(yīng)急救援管理制度》、《內(nèi)部治安保衛(wèi)管理規(guī)定》和《消防安全管理規(guī)定》的要求。

5.4 安全機(jī)構(gòu)和人員的動態(tài)管理

5.4.1 安全機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員配置實(shí)施動態(tài)管理,生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)建立《安全管理機(jī)構(gòu)和人員管理臺賬》(附件a),其中應(yīng)登記機(jī)構(gòu)的類別、各級人員及其聯(lián)系電話等,并隨時(shí)更新。

5.4.2 各部門設(shè)置的安全管理人員發(fā)生改變時(shí),應(yīng)及時(shí)向公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告。

第7篇 工程建設(shè)公司安全組織管理制度怎么寫

第1條安全機(jī)構(gòu)應(yīng)按《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》第二章

第十九條的要求,只能加強(qiáng)不能削弱,并落到實(shí)處。

專職安全管理人員應(yīng)選派懂技術(shù)、責(zé)任心強(qiáng)、身體健康的職工擔(dān)任,并具備上崗從業(yè)資格。

專職安全管理人員工作調(diào)動時(shí),須征得上一級安全管理部門的同意,方可調(diào)動。

第2條公司的安全組織機(jī)構(gòu):縱向到底,即由公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、班組組成,實(shí)行分級管理,各負(fù)其責(zé);

橫向到邊,即黨、政、工、團(tuán)齊抓共管,各崗位人員和各職能部門認(rèn)真履行安全責(zé)任制,各負(fù)其責(zé);

縱橫聯(lián)鎖,形成管理網(wǎng)絡(luò)的安全保證體系。

一、公司設(shè)立安全生產(chǎn)委員會,由公司經(jīng)理任主任,主管生產(chǎn)的副經(jīng)理、工會主席、總工程師任副主任,公司各職能科室負(fù)責(zé)人為成員。

負(fù)責(zé)決策和指揮公司安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)工作,并設(shè)安保科為公司安全生產(chǎn)委員會的辦事機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)日常的安全、環(huán)境管理和監(jiān)督檢查的組織工作。

二、項(xiàng)目經(jīng)理部(車間等)設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理(車間主任等)任組長,主管生產(chǎn)的副經(jīng)理(副主任等)、總工程師(或技術(shù)負(fù)責(zé)人)任副組長,各職能部門和各作業(yè)隊(duì)(作業(yè)班組等)的負(fù)責(zé)人為組員,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目經(jīng)理部(車間等)的安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)工作,專職安全管理人員協(xié)助主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)做好日常安全生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)管理和檢查工作。

三、作業(yè)隊(duì)(作業(yè)班組)設(shè)兼職安全員,負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全活動的開展以及有關(guān)記錄的填寫、保管,經(jīng)常檢查本班組安全生產(chǎn)情況,協(xié)助作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人(班組長等)管好本班組的安全生產(chǎn)工作。

第8篇 施工安全組織管理措施

(一)組織機(jī)構(gòu)

1、建立esse愛喜.嘉年華項(xiàng)目部“安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理李均擔(dān)任組長,項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理胡朝軍、技術(shù)負(fù)責(zé)人杜武、安全員胥執(zhí)雙為副組長,施工員:甘志榮、黃猛、黃廷富、熊凱、龍江,材料員:王國崇、李成貴等其他為組員,明確崗位責(zé)任,獎罰兌現(xiàn)。

2、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和公司要求,結(jié)合工地實(shí)際情況,制定工地安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)獎罰辦法。

3、項(xiàng)目部和施工管理辦公室必須按統(tǒng)一的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),制作安全安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理責(zé)任制度,懸掛于辦公室內(nèi),明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo),分解和細(xì)化后各自的責(zé)任,安全責(zé)任,責(zé)任的考核目標(biāo),做到責(zé)任明確,獎罰鮮明,切實(shí)檢查各項(xiàng)制度的落實(shí)情況。

4、凡安全防護(hù)措施不齊備,存在嚴(yán)重隱患?;蚬芾砣藛T盲目指揮,安全無保證一時(shí),安全員有權(quán)令其停工,堅(jiān)持一票否決制。

(二)安全管理目標(biāo)

無死亡事故。

無重傷事故,全年輕傷率不超過3‰。

無火災(zāi)及重大交通責(zé)任事故。

一般事故隱患整改率達(dá)95%以上。

特殊工種全部持證上崗。

施工現(xiàn)場安全合格率100%,優(yōu)良率50%以上。

安全文明施工全面達(dá)到“綿陽市安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”標(biāo)準(zhǔn),爭創(chuàng)“四川省文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”。

安全目標(biāo)(傷亡事故控制目標(biāo),安全達(dá)標(biāo),文明施工目標(biāo))年、月都要控制達(dá)標(biāo)計(jì)劃,目標(biāo)分解到人,責(zé)任落實(shí),考核到人。

(三)安全生產(chǎn)基本要求

1、貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針,管生產(chǎn)必須管安全,做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評比,安全防護(hù)措施提前施工,經(jīng)驗(yàn)收合格后交付使用。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育,工人報(bào)到后,按在冊人數(shù)開會宣傳有關(guān)法規(guī)、規(guī)章制度,由項(xiàng)目經(jīng)理與每個(gè)人簽定《安全生產(chǎn)合同書》,未經(jīng)教育培訓(xùn)和簽定合同書的人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。

3、每個(gè)分部分項(xiàng)工程,按工種由項(xiàng)目經(jīng)理或施工員,向班組做安全技術(shù)交底,交底要求具體、明確,要有正式的書面記錄和簽字。特殊工種,如架子工、塔機(jī)工、電工等分別按安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程做專項(xiàng)技術(shù)交底,形成書面文字,簽字后交付作業(yè)。

4、每月安全領(lǐng)導(dǎo)小組作一次工地的安全檢查,平時(shí),針對存在的問題,及時(shí)分片或分組開會教育,令其整改。

5、每天安全員和班組長向班組安全講話,檢查安全準(zhǔn)備工作,緊跟生產(chǎn)制度,進(jìn)行監(jiān)護(hù),對違章作業(yè),及時(shí)糾正,對冒險(xiǎn)作業(yè),堅(jiān)決制止。其教育或均需記錄簽字,以示慎重敲響警鐘。

6、嚴(yán)格“三寶“的使用,上班不戴安全帽的高空作業(yè)不系安全帶的一次罰款5-30元,不聽勸阻的,停止其作業(yè)。安全網(wǎng)間隔一層搭設(shè),必須牢固可靠,符合規(guī)范要求。

7、嚴(yán)禁酒后上班,不準(zhǔn)打赤腳、穿拖鞋、硬底鞋上班。不準(zhǔn)高處向下扔物品,違規(guī)罰款5-30元。

8、“四口”,坑、井、易燃易爆場所,電源裝置和危險(xiǎn)地帶,設(shè)置護(hù)欄,夜間設(shè)紅燈示警。

9、特殊工種,如電工、架子工、焊工,起重工、機(jī)械工等必須持證上崗,無證人員不準(zhǔn)進(jìn)行操作。

10、機(jī)械設(shè)備有漏電保護(hù)裝置和接零接地,施工電線架空搭設(shè),不準(zhǔn)線拖在地上,開關(guān)、插座集中在配電箱內(nèi),有防雨裝置由電工專職管理。

11、經(jīng)常對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)保養(yǎng),每天上班試運(yùn)行運(yùn)轉(zhuǎn)后才能進(jìn)入施工操作,嚴(yán)禁塔機(jī)等機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè)。

12、易發(fā)生觸電事故地方和移動照明,使用36伏低壓行燈。

13、攪拌臺、鋼筋制作場、木工制作場,必須在牢固棚架下操作。磨石機(jī)、水泵操作和電工等,穿絕緣鞋、戴絕緣手套作業(yè)。

14、木工房、庫房、工棚、廚房等臨時(shí)設(shè)施,配套足夠的滅火器材,掛有醒目的警示標(biāo)志,嚴(yán)禁吸煙。

15、暑期施工,有相應(yīng)的十滴水,清涼油等,防暑藥品,爆曬地點(diǎn),應(yīng)有遮蔭措施。對粉塵,有毒氣體有保護(hù)措施。

16、若發(fā)生安全事故,除積極挽救傷員和上報(bào)外,必須按“三不放過”原則,查明原因,明確責(zé)任,切實(shí)整改。

(四)安全管理基礎(chǔ)資料

安全檔案資料是安全基礎(chǔ)工作之一,也是檢查考核落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的治療和反映工作情況的重要依據(jù),同時(shí)是為安全管理工作提供分析、研究、掌握安全動態(tài),以便改進(jìn)工作,達(dá)到預(yù)測、預(yù)報(bào)、預(yù)防事故的目的,必須及時(shí)作好作全,真實(shí)反映情況。要作好的治療主要有:

1、工地的安全組織機(jī)構(gòu)及崗位責(zé)任制;

2、安全生產(chǎn)、文明施工的各項(xiàng)制度;

3、安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)情況;

4、安全技術(shù)資料(計(jì)劃、措施)、交底、檢查驗(yàn)收;

5、班組安全活動情況(包括違章作業(yè)的教育、處理);

6、組安全工種人員上崗證復(fù)印件(編匯成冊,注明上、離崗時(shí)間和原因);

7、獎罰資料;

8、傷亡事故檔案;

9、關(guān)文件、會議記錄。

(五)安全檢查

1、按《綿陽市建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分表》中的項(xiàng)目,逐一檢查。

2、對安全管理基礎(chǔ)資料逐一核實(shí),審查。

3、作出評定、提出處理意見和整改意見。

4、復(fù)查整改情況。

第9篇 工程項(xiàng)目安全組織管理制度

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制:從項(xiàng)目經(jīng)理直至生產(chǎn)班組長均建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。各部門均按此責(zé)任制執(zhí)行,在項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)承包中確定安全生產(chǎn)指標(biāo),配備專(兼)職安全員1-2名負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作,對管理人員進(jìn)行責(zé)任制考核,制定有關(guān)工種安全技術(shù)操作規(guī)程。

2、安全組織保障體系(見附圖)

3、該工程安全管理目標(biāo)

無死亡事故。

無重傷事故,全年輕傷率不超過3‰。

無火災(zāi)及重大交通責(zé)任事故。

一般事故隱患整改率達(dá)95%以上。

特殊工種全部持證上崗。

施工現(xiàn)場安全合格率100%,優(yōu)良率50%以上。

安全全面達(dá)標(biāo),爭創(chuàng)市文明施工工地。

安全目標(biāo)(傷亡事故控制目標(biāo),安全達(dá)標(biāo),文明施工目標(biāo))年、月都要控制達(dá)標(biāo)計(jì)劃,目標(biāo)分解到人,責(zé)任落實(shí),考核到人。

4、對分部(分項(xiàng))工程進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。

5、每周六為定期安全檢查,檢查出的事故隱患,做到定人、定時(shí)間、定措施整改。

6、進(jìn)行三級安全教育,每個(gè)職工都要懂得本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程?!?/p>

7、建立班前安全活動制度,各班組在上班前必須結(jié)合作業(yè)面情況進(jìn)行安全喊話。

8、現(xiàn)場安全按總平面圖設(shè)置。

第10篇 鉆孔樁施工安全組織機(jī)構(gòu)安全環(huán)境管理目標(biāo)

1 安全組織機(jī)構(gòu)

為確保鉆孔樁的施工安全,我項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立如下施工安全管理組織機(jī)構(gòu):

鉆孔樁施工安全管理組織機(jī)構(gòu)圖

2 鉆孔樁施工安全管理目標(biāo)

安全目標(biāo)實(shí)行五無一杜絕、兩控制、四消滅、一創(chuàng)建

2.1 五無一杜絕

杜絕重大傷亡事故,杜絕火災(zāi)、洪災(zāi)事故,杜絕重大機(jī)電設(shè)備事故,杜絕民用爆破事故,杜絕重大交通事故。

2.2 兩控制

員工年負(fù)傷率小于10‰,員工年重傷率小于0.3‰。

2.3 四消滅

消滅違章指揮,消滅違章作業(yè),消滅慣性事故,消滅自然災(zāi)害事故。

2.4 一創(chuàng)建

創(chuàng)建廣州市安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地

3 鉆孔樁施工環(huán)保管理目標(biāo)

嚴(yán)控重要環(huán)境因素,施工污水排放,有毒塵煙濃度排放,施工噪聲排放,施工固體廢棄物排放達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;其它環(huán)境因素控制目標(biāo)執(zhí)行國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及廣州市的有關(guān)規(guī)定。

安全組織管理制度10篇

包括哪些安全組織管理制度是企業(yè)運(yùn)營的核心組成部分,旨在確保員工的生命安全和財(cái)產(chǎn)不受損害,維護(hù)生產(chǎn)秩序,防止事故的發(fā)生。這一制度主要包括以下幾個(gè)方面:1.安全組織架構(gòu):設(shè)立專
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