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電氣檢修班管理制度15篇

更新時(shí)間:2024-05-09 查看人數(shù):37

電氣檢修班管理制度

電氣檢修班管理制度旨在確保電氣設(shè)備的安全運(yùn)行,提高工作效率,預(yù)防事故的發(fā)生,并提升團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)技能水平。它涵蓋了班組日常管理、人員職責(zé)、設(shè)備維護(hù)、安全規(guī)程、應(yīng)急處理、培訓(xùn)與發(fā)展等多個(gè)方面。

包括哪些方面

1. 班組組織架構(gòu):明確班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)及各崗位成員的職責(zé)和權(quán)限。

2. 工作流程:規(guī)定從設(shè)備檢查、故障診斷到維修實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)化流程。

3. 設(shè)備管理:設(shè)定設(shè)備的定期檢查、保養(yǎng)周期,確保設(shè)備良好運(yùn)行。

4. 安全規(guī)范:制定安全操作規(guī)程,強(qiáng)調(diào)安全意識(shí)和應(yīng)急處理程序。

5. 培訓(xùn)制度:規(guī)劃員工的技能培訓(xùn)和知識(shí)更新計(jì)劃。

6. 績(jī)效評(píng)估:建立公正的績(jī)效評(píng)價(jià)體系,激勵(lì)員工提升工作質(zhì)量。

7. 溝通機(jī)制:設(shè)立定期的班組會(huì)議,促進(jìn)信息交流和問(wèn)題解決。

重要性

電氣檢修班管理制度的重要性不容忽視。一方面,它為班組提供了清晰的工作指南,減少了因操作不當(dāng)引發(fā)的設(shè)備故障和安全事故。另一方面,通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)和績(jī)效考核,可以持續(xù)提升員工的專(zhuān)業(yè)能力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,進(jìn)而提高整個(gè)部門(mén)的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。此外,良好的管理制度也有助于保持設(shè)備的良好狀態(tài),延長(zhǎng)設(shè)備壽命,降低運(yùn)營(yíng)成本。

方案

1. 設(shè)立詳細(xì)的操作手冊(cè):制定全面的電氣設(shè)備操作和維護(hù)手冊(cè),確保每位員工都能按照標(biāo)準(zhǔn)程序執(zhí)行任務(wù)。

2. 定期安全培訓(xùn):每月進(jìn)行一次安全知識(shí)培訓(xùn),強(qiáng)化員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。

3. 設(shè)備維護(hù)計(jì)劃:根據(jù)設(shè)備使用情況制定季度維護(hù)計(jì)劃,預(yù)防潛在問(wèn)題。

4. 實(shí)施績(jī)效考核:依據(jù)工作量、完成質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度等因素,公平評(píng)估員工表現(xiàn),激勵(lì)優(yōu)秀表現(xiàn)。

5. 激勵(lì)機(jī)制:設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)在工作中表現(xiàn)出色的員工給予物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì)。

6. 反饋渠道:建立員工建議箱,鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)工作流程和設(shè)備管理的建議,持續(xù)優(yōu)化管理制度。

通過(guò)上述方案的實(shí)施,電氣檢修班將形成一個(gè)高效、安全、協(xié)作的工作環(huán)境,確保電氣設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,為企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)提供堅(jiān)實(shí)保障。

電氣檢修班管理制度范文

第1篇 電氣檢修班巡回檢查管理制度

1、范圍

本制度規(guī)定了無(wú)錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場(chǎng)電氣檢修班在設(shè)備巡回檢查管理工作的制度及考核辦法。

本制度適用于無(wú)錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場(chǎng)電氣檢修班全體員工。

2、術(shù)語(yǔ)和定義

為了掌握、監(jiān)視設(shè)備運(yùn)行狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常和缺陷,確保廠(chǎng)內(nèi)運(yùn)行及備用設(shè)備的安全、可靠運(yùn)行,應(yīng)進(jìn)行定期巡視。

3 、管理職責(zé)

3.1 班長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)班組設(shè)備巡回檢查管理工作制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

3.2 班組工作負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)掌握班組設(shè)備巡回檢查管理工作的執(zhí)行情況,并及時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào),并提出改進(jìn)意見(jiàn)。

3.3 班組成員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度,按巡回檢查制度要求檢查自己所負(fù)責(zé)的設(shè)備。

4 、管理內(nèi)容及要求

4.1 巡回檢查應(yīng)由設(shè)備分管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),檢查時(shí)對(duì)設(shè)備做到看、聽(tīng)、摸、嗅和必要的測(cè)量,掌握設(shè)備運(yùn)行參數(shù)及健康狀況,檢查時(shí)必須嚴(yán)格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。

4.2 巡回檢查過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常時(shí),應(yīng)立即采取必要的緊急措施和加強(qiáng)監(jiān)督,并匯報(bào)班長(zhǎng)立即安排處理,原則上不得擅自處理,但遇到威脅人身安全及設(shè)備安全的緊急情況時(shí),可先進(jìn)行處理(但必須判斷準(zhǔn)確,否則是誤操作),然后立即匯報(bào)值長(zhǎng)和本班班長(zhǎng),再由班長(zhǎng)進(jìn)行逐級(jí)匯報(bào),制定解決方案。

4.3 遇到下列情況之一者,應(yīng)進(jìn)行特殊巡回檢查

4.3.1 設(shè)備改進(jìn)或大修后并網(wǎng)的72小時(shí)內(nèi)。

4.3.2 設(shè)備小修后并網(wǎng)的24小時(shí)內(nèi)。

4.3.3 設(shè)備在異常狀態(tài)下運(yùn)行。

4.3.4 事故、障礙處理后運(yùn)行8小時(shí)內(nèi)。

4.3.5 遇到大風(fēng)、暴雨、大雪、冰雹、雷電、嚴(yán)寒、酷暑、濃霧等惡劣天氣時(shí)。

4.3.6 設(shè)備在粉塵、高溫、強(qiáng)酸堿、霧氣、潮濕、水質(zhì)惡劣等環(huán)境下運(yùn)行。

4.4 巡回檢查時(shí)間

4.4.1 正常情況下,一般設(shè)備確保每天檢查一遍,負(fù)責(zé)人應(yīng)有巡視檢查記錄。

4.4.2 重要設(shè)備或異常運(yùn)行設(shè)備應(yīng)保證每天檢查二次,班組應(yīng)有巡回檢查記錄。

4.4.3 班組根據(jù)所管轄設(shè)備系統(tǒng)特點(diǎn)制定本班組設(shè)備詳細(xì)巡視檢查時(shí)間。

4.5 巡回檢查內(nèi)容及路線(xiàn)

4.5.1 班組巡回檢查的內(nèi)容及巡回檢查路線(xiàn)圖,由班組按所管轄設(shè)備系統(tǒng)的特點(diǎn)自行制定(由檢修班長(zhǎng)自行編制匯總)。

4.5.2 重點(diǎn)巡回檢查內(nèi)容

4.5.2.1 設(shè)備運(yùn)行狀況及系統(tǒng)運(yùn)行方式。

4.5.2.2 異常狀態(tài)下的運(yùn)行設(shè)備。

4.5.2.3 備用設(shè)備是否處于備用狀態(tài)。

4.5.2.4 設(shè)備檢修所做的安全措施是否完整。

4.5.2.5 各種儀器、儀表指示及記錄的正確性。

4.5.2.6 各種信號(hào)及連鎖裝置的可靠性。

4.5.2.7 班組根據(jù)所轄設(shè)備實(shí)際情況,根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定自行制定哪些設(shè)備巡視檢查須開(kāi)工作票,并上報(bào)審核存檔。

5 、檢查與考核:

5.1因設(shè)備巡回檢查不到位造成不安全事件,每次扣50-500元。

5.2 不參加巡回檢查每次扣50元。

5.3 本制度的執(zhí)行情況電儀分場(chǎng)電氣檢修班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查與考核。

5.4 依據(jù)本制度和績(jī)效考核管理制度進(jìn)行

第2篇 電氣檢修班設(shè)備定期管理制度

1? 范圍

本制度規(guī)定了黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司生產(chǎn)部電檢班在設(shè)備定期管理工作的制度及考核辦法。

本制度適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司生產(chǎn)部電檢班全體員工。

2? 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過(guò)本制度的引用而成為本制度的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的 修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本制度,然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本制度。

dl/t 800—2001? 電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則

gb/t19001? 質(zhì)量管理體系要求

qb? 黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司標(biāo)準(zhǔn)(管理標(biāo)準(zhǔn))試行

3? 術(shù)語(yǔ)和定義

工作票:工作票是準(zhǔn)許在電氣設(shè)備或線(xiàn)路上工作的書(shū)面命令,是明確安全職責(zé)、向作業(yè)人員進(jìn)行安全交底、履行工作許可手續(xù)、實(shí)施安全技術(shù)措施的書(shū)面依據(jù),是工作間斷、轉(zhuǎn)移和終結(jié)的手續(xù)。因此,在電氣設(shè)備或線(xiàn)路上工作時(shí),應(yīng)按要求認(rèn)真使用工作票或按命令執(zhí)行。

4? 管理職責(zé)

4.1 班長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)班組設(shè)備定期管理工作制度適應(yīng)情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

4.2 班組技術(shù)員應(yīng)及時(shí)掌握班組設(shè)備定期管理工作的執(zhí)行情況,并及時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào),并提出改進(jìn)意見(jiàn)。

4.3 班組成員對(duì)自己所負(fù)責(zé)的設(shè)備的定期管理工作負(fù)責(zé)。

5? 管理內(nèi)容及要求

5.1 設(shè)備定期檢查制度未按計(jì)劃進(jìn)行,考核責(zé)任人各50元。

5.2 定期工作工作不認(rèn)真導(dǎo)致出項(xiàng)后果的,考核責(zé)任人100元。

5.3 應(yīng)辦理工作票(動(dòng)火工作票)的工作而未辦理工作票者,或者夜間檢修應(yīng)辦理安全措施票而未辦理者考核責(zé)任人50--100元,對(duì)因此而出現(xiàn)不安全情況者加倍考核。

5.4 因工作票安全措施不完善,工作地點(diǎn)、工作內(nèi)容不準(zhǔn)確者及違反工作票規(guī)定被認(rèn)定為不合格工作票者,班組考核責(zé)任人10元,被上級(jí)考核的依照上級(jí)部門(mén)的考核落實(shí)到個(gè)人,對(duì)班組造成不良影響的班組追加考核50---100元。

5.5 動(dòng)火工作票的動(dòng)火等級(jí)不正確及其他原因?qū)е聞?dòng)火工作票不合格考核責(zé)任人10元,導(dǎo)致出現(xiàn)后果的依據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5.6 超越工作票范圍工作未造成不良后果者考核責(zé)任人20元,造成后果的依照上級(jí)規(guī)定執(zhí)行

5.7 未按照規(guī)定辦理工作票延期,工作負(fù)責(zé)人變更手續(xù)的考核責(zé)任人50元。

5.8 違反工作票“五不準(zhǔn)”規(guī)定的考核工作負(fù)責(zé)人50元,工作組成員10元。

5.9 工作票丟失或者損壞者,考核工作負(fù)責(zé)人20元。

5.10 班組安全員未按照規(guī)定整理好工作票,或者整理后填寫(xiě)不合格的考核安全員10元。

6? 檢查與考核:

6.1 本制度的執(zhí)行情況由康平發(fā)電有限公司生產(chǎn)部電檢班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查與考核。

6.2 依據(jù)本制度和績(jī)效考核管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

第3篇 電氣檢修班消防器材管理制度

1?? 范圍

本制度規(guī)定了電檢班消防器材管理的職責(zé)、內(nèi)容與要求、檢查與考核

本制度適用于生產(chǎn)部電檢班。

2? 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的 修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

《電業(yè)安全工作規(guī)程》-(發(fā)電廠(chǎng)和變電所電氣部分)

《火力發(fā)電廠(chǎng)安全性評(píng)價(jià)》(第二版)――(華北電力集團(tuán)公司安全監(jiān)察部)

《管理制度匯編》-(黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司-生產(chǎn)部電氣檢修班)

《安全技術(shù)常用數(shù)據(jù)手冊(cè)》

《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核管理標(biāo)準(zhǔn)》

《黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司標(biāo)準(zhǔn)》

3? 術(shù)語(yǔ)和定義

無(wú)

4? 職責(zé)

為了加強(qiáng)電氣檢修班管轄設(shè)備管理,提高職工的防火安全思想認(rèn)識(shí),切實(shí)保護(hù)國(guó)家和職工財(cái)物不受到損害,并本著合理有效地管理使用滅火器材,防止火災(zāi)事件的發(fā)生,特制定如下制度

5.內(nèi)容與辦法

5.1消防器材必須定置擺放,不許擅自移動(dòng)。

5.2 消防器材必須由負(fù)責(zé)專(zhuān)人管理,并定期檢查消防器材是否齊全完備。

5.3 發(fā)生火災(zāi)或火警而使用滅火器后及時(shí)匯報(bào),并上報(bào)分場(chǎng)領(lǐng)取新的滅火器。

5.4 消防器材中的滅火器要定期檢查試驗(yàn),看是否有過(guò)期或失效的。

5.5 電纜溝內(nèi)的滅火彈也要定期進(jìn)行檢查,看是否有損壞及失效的。

5.6發(fā)現(xiàn)器材失效,要及時(shí)處理或補(bǔ)領(lǐng),以保證消防器材隨時(shí)好用。

6 檢查與考核

6.1消防設(shè)施、滅火器材集中箱有灰塵,擺放不整,每一處扣50元。

6.2未建立臺(tái)帳,存放定置圖與實(shí)際不符,每一處扣50元。

6.3消防設(shè)施及滅火器材丟失,每一處扣20--150元。

6.4非火情私自挪用、動(dòng)用消防器材、設(shè)施,扣100元。

6.5滅火器材每季檢查,過(guò)期器材未統(tǒng)計(jì)上報(bào),扣100元。

第4篇 電氣檢修班公用工器具管理制度及考核規(guī)定

1? 范圍

本制度規(guī)定了黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司生產(chǎn)部電檢班在公用工器具管理工作的制度及考核辦法。

本制度適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司生產(chǎn)部電檢班全體員工。

2? 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過(guò)本制度的引用而成為本制度的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的 修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本制度,然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本制度。

dl/t 800—2001??? 電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則

qb? 黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司標(biāo)準(zhǔn)(管理標(biāo)準(zhǔn))試行

3? 術(shù)語(yǔ)和定義

工器具:指班組公用及個(gè)人使用的工具、試驗(yàn)儀器設(shè)備等。

4? 管理職責(zé)

4.1 班長(zhǎng)對(duì)公用工器具管理制度的執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督,并指導(dǎo)班組人員合理使用公用工器具進(jìn)行工作。

4.2 班組庫(kù)管員負(fù)責(zé)協(xié)助班長(zhǎng)做好班組公用工器具管理工作,將班組使用的公用工器具登記造冊(cè)并進(jìn)行管理,并定期進(jìn)行安全性檢查。

4.3 班組人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公用工器具管理制度。

5? 管理內(nèi)容及要求

5.1 班組使用的工器具要登記造冊(cè),一份交班組,一份由材料管理員保存。

5.2 班組使用的計(jì)量器具應(yīng)定期檢驗(yàn)。

5.3 所有的公用工器具應(yīng)放在固定位置,不應(yīng)隨意搬動(dòng),應(yīng)貼好標(biāo)簽(標(biāo)簽是材料卡片,應(yīng)在上面寫(xiě)好物品名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、計(jì)量單位等,做到帳、卡、物相符),用完后對(duì)號(hào)放置。

5.4 電動(dòng)工器具應(yīng)定期進(jìn)行試驗(yàn),并帶有漏電保護(hù)裝置,應(yīng)有檢定合格證,經(jīng)班組安全員檢驗(yàn)后方可使用,用完后按性能要求做好保養(yǎng)工作。

5.5 工器具純屬生產(chǎn)用,不得借做他用,保管員和班長(zhǎng)無(wú)權(quán)外借,外單位借用時(shí)必須經(jīng)班長(zhǎng)同意,否則責(zé)任自負(fù),各班組間借用工器具時(shí),批準(zhǔn)權(quán)在班長(zhǎng)。

5.6 工器具要由班組保管員專(zhuān)人保管。

5.7 生產(chǎn)部安全專(zhuān)工、生產(chǎn)部材料員有權(quán)定期到班組倉(cāng)庫(kù)檢查工器具使用情況,因責(zé)任心不強(qiáng)、管理不善造成的損壞或丟失,不能繼續(xù)使用,影響生產(chǎn)工作時(shí)應(yīng)及時(shí)補(bǔ)領(lǐng)并須交納部分費(fèi)用。

5.8 班組應(yīng)制定公用工器具管理制度及考核規(guī)定。

5.9 大型、貴重、精密、電動(dòng)工器具等,不是由于使用保管不當(dāng)造成損壞,需補(bǔ)領(lǐng)時(shí)應(yīng)以舊換新。

5.10 積檢開(kāi)展工器具自行修理,視情況各班長(zhǎng)有權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)在其方面做的好的同志。

6? 檢查與考核:

6.1 工器具在使用過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按使用操作規(guī)定使用,如不按規(guī)定使用發(fā)生損壞,扣責(zé)任人相當(dāng)于價(jià)格5%的獎(jiǎng)金。

6.2 故意破壞工器具,發(fā)現(xiàn)后責(zé)任人按工器具原價(jià)包賠,并扣罰當(dāng)月獎(jiǎng)金。

6.3 工器具在使用期內(nèi)中途丟失,視工器具價(jià)格扣責(zé)任人、班組保管員各20~200元。

6.4 凡違反上述公用工器具管理制度1~8條的,視情況每項(xiàng)考核班組保管員20~50元。

6.5 本制度的執(zhí)行情況由康平發(fā)電有限公司生產(chǎn)部電檢班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查與考核。

6.6 依據(jù)本制度標(biāo)準(zhǔn)和績(jī)效考核管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

第5篇 電氣檢修班倉(cāng)庫(kù)管理制度

1? 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了生產(chǎn)部電檢班物資管理的職責(zé)、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司生產(chǎn)部電氣檢修班倉(cāng)庫(kù)管理工作人員。

2? 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本部分,然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注定日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

物資管理辦法? 鑫瑪熱電集團(tuán)

黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司標(biāo)準(zhǔn)? 管理標(biāo)準(zhǔn)(第一分冊(cè))

3? 術(shù)語(yǔ)和定義

倉(cāng)庫(kù)管理是庫(kù)存物資的全面管理,是對(duì)物資的驗(yàn)收、入庫(kù)、分類(lèi)、儲(chǔ)存、保管、保養(yǎng)、定期盤(pán)點(diǎn)清查的倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)。是具體組織物資供應(yīng)和物資流通的場(chǎng)所,加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理。防止物資變質(zhì)、水火災(zāi)害和盜竊等損失、保持原有使用價(jià)值,合理降低庫(kù)存、加速流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)等工作。

4? 管理職責(zé)

4.1? 班組直接管理倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作。包括物資的驗(yàn)收入庫(kù)、保管保養(yǎng)、領(lǐng)退料、賬冊(cè)單據(jù)管理、物資盤(pán)點(diǎn)和倉(cāng)庫(kù)安全等方面的管理內(nèi)容。

4.2? 電檢班設(shè)備的專(zhuān)責(zé)人負(fù)責(zé)設(shè)備、材料和備品配件的驗(yàn)收工作。

4.3? 倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理物資的擺放、衛(wèi)生清掃、防火防盜等管理工作。

5? 管理內(nèi)容與方法

5.1? 物資的驗(yàn)收

5.1.1? 物資入庫(kù)后, 當(dāng)日具備驗(yàn)收條件的當(dāng)日內(nèi)完成驗(yàn)收,兩日內(nèi)完成擺放、登記入帳工作。

5.1.2? 大宗物資兩日內(nèi)完成驗(yàn)收,三日內(nèi)完成登記入帳和擺放工作。小批量零購(gòu)物資當(dāng)時(shí)驗(yàn)收、入庫(kù),并擺放到位、登記入帳。

5.1.3? 入庫(kù)的一切物資,保管員必須認(rèn)真檢查,核實(shí)物資的名稱(chēng),規(guī)格型號(hào),數(shù)量質(zhì)量, 如不符合要求,應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。關(guān)鍵性的物資應(yīng)會(huì)同技術(shù)員、班長(zhǎng)共同驗(yàn)收。

5.1.4? 倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)料(設(shè)備搶修除外),一律不準(zhǔn)用白條發(fā)料或口頭發(fā)料。

5.2? 物資的保管保養(yǎng)

5.2.1? 保管物資時(shí)應(yīng)分類(lèi)儲(chǔ)存,要做到帳卡物相符,并搞好定置擺放,同一名稱(chēng)的物資按規(guī)格大小順序排列,實(shí)行上蓋下墊,物品擺放成一條線(xiàn),標(biāo)志醒目,便于收發(fā)盤(pán)點(diǎn)。

5.2.2? 庫(kù)房存放物資按不同的性質(zhì),確定保管保養(yǎng)方法,并根據(jù)需要按期進(jìn)行通風(fēng)、反腐、防銹,使倉(cāng)庫(kù)物資不潮、不銹、不腐、不爆、不壞。有技術(shù)要求和特殊規(guī)定的要在料卡上注明并按要求存放和保養(yǎng)。

5.2.3? 存放的物資要達(dá)到五無(wú),即無(wú)丟失、無(wú)銹蝕、無(wú)腐爛變質(zhì)、無(wú)損壞事故、無(wú)帳外物資。

5.2.4? 物資明細(xì)帳應(yīng)按物資類(lèi)別和料號(hào)分別裝訂成冊(cè),便于檢查和登記保管。

5.2.5? 物資收發(fā)料單應(yīng)按月裝訂成冊(cè),妥善保管。

5.2.6? 易燃、易爆、有毒及放射性物資必須有專(zhuān)庫(kù)存放、專(zhuān)人保管、定期檢查。

5.2.7? 各種油類(lèi)應(yīng)根據(jù)不同類(lèi)別在容器上涂以色別,以免混用,造成事故。

5.2.8? 倉(cāng)庫(kù)貨架應(yīng)結(jié)實(shí)、牢固,物資的擺放要根據(jù)其特點(diǎn)分區(qū)、分類(lèi)合理放置。

5.2.9? 保持庫(kù)內(nèi)整潔,對(duì)所轄?zhēng)旆壳诖驋?,勤檢查、勤擦拭,做到貨架無(wú)灰塵、窗戶(hù)明亮。墻面、棚頂無(wú)灰網(wǎng),地面清潔。室外庫(kù)房四周無(wú)雜草雜物。

5.3? 物資的盤(pán)點(diǎn)和盈虧處理

5.3.1? 堅(jiān)持永續(xù)盤(pán)點(diǎn)和定期盤(pán)點(diǎn)相結(jié)合的制度,保證帳、卡、物、資金相符率達(dá)98%以上。

5.3.2? 盤(pán)點(diǎn)物資時(shí),不但要盤(pán)點(diǎn)數(shù)量,同時(shí)應(yīng)確定品名、型號(hào)、規(guī)格等有無(wú)差錯(cuò),質(zhì)量有無(wú)變化。

5.4? 倉(cāng)庫(kù)安全管理

5.4.1? 倉(cāng)庫(kù)門(mén)窗要牢固,窗口應(yīng)加鐵欄桿,要隨手關(guān)門(mén)、關(guān)窗、鎖箱,養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

5.4.2? 領(lǐng)料人員不得進(jìn)入庫(kù)房,必須進(jìn)庫(kù)房時(shí),需經(jīng)保管員同意。

5.4.3? 進(jìn)入庫(kù)房的人員必須遵守倉(cāng)庫(kù)的有關(guān)制度,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不準(zhǔn)存放私人物資。

5.4.4? 倉(cāng)庫(kù)鑰匙必須妥善保管,不得隨意交與他人,丟失時(shí)應(yīng)立即報(bào)告班長(zhǎng)更換新鎖,保管員只能一把鑰匙,其余交班組統(tǒng)一保管。

5.4.5? 倉(cāng)庫(kù)保管員下班前,應(yīng)到所管庫(kù)房地段巡查一遍,將照明關(guān)閉,切斷電源,確認(rèn)庫(kù)門(mén)鎖好后方可下班。

5.4.6? 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的消防設(shè)施、消防工具應(yīng)保持完好和齊備,做到定期檢查,保證隨時(shí)好用。倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)學(xué)習(xí)消防知識(shí),會(huì)使用各種消防設(shè)備,掌握滅火方法。

5.4.7? 倉(cāng)庫(kù)應(yīng)建立防火制度,并認(rèn)真執(zhí)行,在公司安全監(jiān)督部門(mén)的指導(dǎo)下,班組成立消防組織。

6? 檢查與考核

本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部負(fù)責(zé)檢查與考核。

依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)和績(jī)效考核管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

第6篇 電氣檢修班備品配件管理制度

1? 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了生產(chǎn)部電檢班物資管理的職責(zé)、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司生產(chǎn)部電氣檢修班備品備件管理工作人員。

2? 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本部分,然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注定日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

gb/t1.1-2000? 標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則

gb/t15498-1995? 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系? 管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成和要求

dl/t600-2001? 電力標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)的基本規(guī)定

電力工業(yè)發(fā)供電設(shè)備事故備品管理辦法

物資管理辦法(試行) 黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司

備品配件管理辦法(試行)? 黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司

黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司標(biāo)準(zhǔn)? 管理標(biāo)準(zhǔn)(第一分冊(cè))

3? 術(shù)語(yǔ)和定義

為保證發(fā)電機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行,當(dāng)設(shè)備發(fā)生事故時(shí),能在極短的時(shí)間更換配件,使設(shè)備能恢復(fù)正常運(yùn)行,設(shè)備所需的配件即是我們要儲(chǔ)存的備品備件。以保證發(fā)供電生產(chǎn)。

4? 管理職責(zé)

4.1? 班組要搞好備品配件的管理工作,是保證安全生產(chǎn)、設(shè)備檢修及縮短事故搶修時(shí)間,提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)效益的一項(xiàng)重要工作。

4.2? 班組要高度重視,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制。把備品配件管理工作落到實(shí)處。

4.3? 班組要設(shè)有備品配件專(zhuān)責(zé)人。

4.4? 負(fù)責(zé)備品備件、圖紙的相關(guān)管理工作。

4.5? 協(xié)助物資部門(mén)做好備品備件的加工訂貨工作。

5? 管理內(nèi)容與方法

5.1? 物資定額管理:

5.1.1? 班組技術(shù)員要依照電力部《電力生產(chǎn)設(shè)備事故備品配件管理辦法》結(jié)合本專(zhuān)業(yè)所管轄的設(shè)備運(yùn)行狀況及檢修經(jīng)驗(yàn),編制班組備品配件儲(chǔ)備定額(定額中包括事故備品配件定額及常用易損件定額)。班組要建立事故備品配件儲(chǔ)備定額及臺(tái)帳。

5.1.2? 根據(jù)備品配件定額的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行備品配件的儲(chǔ)備工作。同時(shí)建立本班組備品配件臺(tái)帳。將本班組物資庫(kù)儲(chǔ)備的備品配件分門(mén)別類(lèi)的一一登記入帳。

5.1.3? 備品配件的儲(chǔ)備要經(jīng)班組技術(shù)員進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。主要備品配件的儲(chǔ)備要經(jīng)專(zhuān)業(yè)主管驗(yàn)收后進(jìn)行儲(chǔ)備。對(duì)不合格產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)返廠(chǎng),備品配件要根據(jù)出廠(chǎng)合格證和試驗(yàn)報(bào)告做好交接試驗(yàn),同時(shí)做好記錄。

5.1.4? 已儲(chǔ)備的備品配件要有卡片??ㄆǎ涸O(shè)備標(biāo)志、技術(shù)規(guī)范、檢修記錄、試驗(yàn)記錄。做到隨時(shí)好用。

5.1.5? 備品配件的保管采取集中與分散的原則來(lái)進(jìn)行儲(chǔ)備。大型備品配件集中存放在物資公司庫(kù)或分場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)。小型備品配件放在班組倉(cāng)庫(kù)。

5.1.6? 班組應(yīng)設(shè)有備品配件臺(tái)帳、消耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,要標(biāo)明物資名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、儲(chǔ)備定額、入庫(kù)時(shí)間、數(shù)量、存放地點(diǎn)、驗(yàn)收人、出庫(kù)時(shí)間、消耗部位、數(shù)量及備品配件出廠(chǎng)合格證。

5.2? 配件加工管理

5.2.1? 每月20日前班組技術(shù)員根據(jù)設(shè)備運(yùn)行及檢修狀況,提出配件加工計(jì)劃,并經(jīng)專(zhuān)業(yè)主管專(zhuān)工審核后報(bào)物資部。

5.3? 電機(jī)的修理管理

5.3.1? 電機(jī)修理,由于技術(shù)、設(shè)備條件等原因,分場(chǎng)內(nèi)部不能承擔(dān)時(shí),送外單位修理,要在分場(chǎng)進(jìn)行登記。送電機(jī)廠(chǎng)修理也要在分場(chǎng)登記。電機(jī)修理后取回要有電機(jī)修理報(bào)告。包括檢修及試驗(yàn)報(bào)告。同時(shí)分場(chǎng)要登記驗(yàn)收。

5.3.2? 電機(jī)部件外單位修理完畢,驗(yàn)收合格后,在條件允許情況下2天內(nèi)必須組裝、試轉(zhuǎn)完畢,達(dá)到備用條件。

5.3.3? 建立健全備用電機(jī)臺(tái)帳,及時(shí)進(jìn)行檢查試驗(yàn),備用時(shí)間、試驗(yàn)時(shí)間、試驗(yàn)人、檢查時(shí)間、檢查人、出庫(kù)時(shí)間,對(duì)備用電機(jī)應(yīng)進(jìn)行編號(hào)管理。

5.4? 物資使用管理

5.4.1? 根據(jù)儲(chǔ)備定額的標(biāo)準(zhǔn),班組技術(shù)員要適時(shí)的提出備品配件計(jì)劃,逐級(jí)上報(bào),保證有充足的備品備件儲(chǔ)備。

5.4.2? 由班組技術(shù)員負(fù)責(zé)備品、配件的統(tǒng)計(jì)和登記工作,以便及時(shí)提出計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)或加工。對(duì)已儲(chǔ)備的備品配件技術(shù)人員要經(jīng)常檢查,防止銹蝕、損壞、丟失。

5.4.3? 由班組材料保管員負(fù)責(zé)材料消耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的填寫(xiě),要求及時(shí)、準(zhǔn)確。對(duì)消耗的材料要及時(shí)通知班組技術(shù)員或班長(zhǎng)提出計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)。

5.4.4? 檢修、安裝、開(kāi)工前,工作負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)、材料保管員配合,將工作所需用的備品、配件準(zhǔn)備齊全,并認(rèn)真檢查是否好用。

5.4.5? 備品、配件應(yīng)按定置管理圖擺放,做到整齊、美觀(guān)。

5.4.6? 對(duì)備品、配件應(yīng)按規(guī)程規(guī)定定期進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn),保證其處于良好狀態(tài),隨時(shí)好用。

5.4.7? 備品、配件專(zhuān)責(zé)人應(yīng)熟悉有關(guān)備品、備件的用處和保管常識(shí)(如:備品、配件的存放環(huán)境、防震、放置方法,防止陽(yáng)光直射、干燥、通風(fēng)良好等)。

6? 檢查與考核

6.1? 對(duì)備品備件管理因人員過(guò)失,沒(méi)有達(dá)到備用條件而影響設(shè)備正常運(yùn)行,

考核當(dāng)事人50―200元。造成嚴(yán)重后果的按廠(chǎng)部考核標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格考核。

6.2? 專(zhuān)業(yè)每季度對(duì)各班組備品配件管理工作要進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,考核技術(shù)員20-100元。

6.3? 對(duì)由于缺少備品配件而影響設(shè)備正常檢修進(jìn)度考核班組技術(shù)員20-100元,班長(zhǎng)20-100元。

6.4? 對(duì)由于備品配件提報(bào)不及時(shí),設(shè)備缺陷得不到及時(shí)處理或消除,考核班組技術(shù)員10-50元,班長(zhǎng)10-50元。

6.5? 對(duì)于班組沒(méi)有備品配件臺(tái)帳、消耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,備品配件存儲(chǔ)不當(dāng),造成損壞的班組考核保管員10-100元。

6.6? 對(duì)于加工件不按規(guī)定時(shí)間提報(bào)計(jì)劃,而影響機(jī)組大、小修正常開(kāi)工或檢修進(jìn)度,考核班組技術(shù)員或班長(zhǎng)20-100元。

6.7? 本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部負(fù)責(zé)檢查與考核。

附件:低壓電動(dòng)機(jī)損壞修理協(xié)議書(shū)

設(shè)備名稱(chēng)
安裝位置
電動(dòng)機(jī)技術(shù)參數(shù)
額定電壓出廠(chǎng)編號(hào)額定轉(zhuǎn)速
額定功率制造廠(chǎng)家絕緣等級(jí)
額定電流制造日期頻??? 率
電動(dòng)機(jī)損壞修復(fù)情況
定子
轉(zhuǎn) ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?子
電動(dòng)機(jī)修理協(xié)議
1.定子繞組1分鐘耐壓(2500伏兆歐表)通過(guò),數(shù)值大于0.5mω.
2.定子繞組絕緣電阻用1000伏兆歐表測(cè)量,數(shù)值不小于0.5mω.
3.定子繞組三相直流電阻最大與最小差值不應(yīng)超過(guò)最小值的2%
4.電動(dòng)機(jī)滾動(dòng)軸承、連軸器拆裝修理達(dá)到滿(mǎn)足電機(jī)運(yùn)行要求。
5.電動(dòng)機(jī)修復(fù)后必須進(jìn)行試運(yùn),空載電流、振動(dòng)、發(fā)熱應(yīng)在許可范圍。
6.更換定子線(xiàn)圈的電動(dòng)機(jī),應(yīng)保證1年內(nèi)運(yùn)行中電動(dòng)機(jī)線(xiàn)圈無(wú)故障(外 界 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? 因素除外)。
注:以上電動(dòng)機(jī)修理協(xié)議雙方認(rèn)可后在委托方和修理方欄內(nèi)簽字升效。
委托方簽字修理方簽字
申請(qǐng)單位取修日期
單位主管需用日期
生技處意見(jiàn)取回日期
計(jì)劃處意見(jiàn)領(lǐng)取人簽字

第7篇 電氣檢修班設(shè)備評(píng)級(jí)管理制度

1? 范圍

本制度規(guī)定了黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司生產(chǎn)部電檢班在設(shè)備評(píng)級(jí)管理工作的制度及考核辦法。

本制度適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司生產(chǎn)部電檢班全體員工。

2? 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過(guò)本制度的引用而成為本制度的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的 修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本制度,然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本制度。

dl/t 800—2001? 電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則

dl/t 838—2003? 發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則

qb? 黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司標(biāo)準(zhǔn)(管理標(biāo)準(zhǔn))試行

3? 術(shù)語(yǔ)和定義

3.1 一類(lèi)設(shè)備(the first class facilities)一類(lèi)設(shè)備指經(jīng)過(guò)運(yùn)行考驗(yàn),技術(shù)狀況良好,能保證安全、經(jīng)濟(jì)、滿(mǎn)發(fā)的設(shè)備。

3.2 二類(lèi)設(shè)備(the second class facilities)二類(lèi)設(shè)備指達(dá)不到一類(lèi)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn),個(gè)別部件有一般性缺陷,但能經(jīng)常安全滿(mǎn)發(fā)的設(shè)備。

3.3 三類(lèi)設(shè)備(the third class facilities)三類(lèi)設(shè)備指有重大缺陷的設(shè)備,不能保證安全運(yùn)行,出力降低,或“七漏”嚴(yán)重。

注:七漏指漏汽、漏水、漏油、漏風(fēng)、漏粉、漏灰、漏煤。

3.4 完好設(shè)備(the facilities in good condition)完好設(shè)備指一、二類(lèi)設(shè)備的總稱(chēng)。

3.5 設(shè)備完好率(ratio of facilities in good condition)設(shè)備完好率指完好設(shè)備數(shù)與全部設(shè)備數(shù)之比。

3.6 設(shè)備一類(lèi)率(ratio of facilities in first class)設(shè)備一類(lèi)率指一類(lèi)設(shè)備臺(tái)數(shù)與全部設(shè)備臺(tái)數(shù)之比。

4? 管理職責(zé)

4.1 試驗(yàn)班組班長(zhǎng)對(duì)本班組設(shè)備評(píng)級(jí)工作的落實(shí)情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督

4.2 試驗(yàn)班技術(shù)員對(duì)本班組設(shè)備評(píng)級(jí)工作的落實(shí)情況要從分了解,及時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào),對(duì)自己管轄設(shè)備的健康狀況承擔(dān)管理責(zé)任。

4.3 試驗(yàn)班專(zhuān)責(zé)人對(duì)自己管轄設(shè)備進(jìn)行評(píng)級(jí),對(duì)管轄設(shè)備的健康狀況承擔(dān)管理責(zé)任。

5? 管理內(nèi)容及要求

5.1 評(píng)級(jí)管理的要求和程序

5.1.1 每年年終時(shí)對(duì)本班管轄設(shè)備進(jìn)行一次全面評(píng)定。

5.1.2 班組每季度末前五天將本班管轄設(shè)備評(píng)級(jí)報(bào)表報(bào)專(zhuān)業(yè)一份。

5.1.3 設(shè)備大小修后要及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行評(píng)定,并將結(jié)果在竣工后一周內(nèi)報(bào)專(zhuān)業(yè),同時(shí)提出三類(lèi)設(shè)備系統(tǒng)升級(jí)的技術(shù)措施計(jì)劃。

5.1.4 設(shè)備評(píng)級(jí)首先以班組為基礎(chǔ),由班長(zhǎng)、技術(shù)員、設(shè)備專(zhuān)責(zé)人對(duì)自己管轄設(shè)備系統(tǒng)逐臺(tái)進(jìn)行評(píng)定。

5.1.5 各臺(tái)主設(shè)備(含其附屬設(shè)備)及各輔助設(shè)備(系統(tǒng))應(yīng)按管轄設(shè)備分工分解到個(gè)人,首先由班組對(duì)各臺(tái)設(shè)備(系統(tǒng))中本班和管轄的部分逐臺(tái)逐部分進(jìn)行評(píng)級(jí)。

5.l.6 班組應(yīng)在設(shè)備檔案上記載設(shè)備當(dāng)時(shí)評(píng)定的日期和等級(jí)。

5.2 設(shè)備評(píng)級(jí)范圍確定

5.2.1 主要設(shè)備指發(fā)電機(jī)、主變壓器及其附屬設(shè)備。主要設(shè)備的評(píng)級(jí),應(yīng)在對(duì)主設(shè)備本體及各附屬設(shè)備評(píng)級(jí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合評(píng)級(jí)。

5.2.2 輔助設(shè)備指主要設(shè)備以外的生產(chǎn)設(shè)備。輔助設(shè)備(公用系統(tǒng))的分類(lèi),參照下述內(nèi)容進(jìn)行

5.2.2.1 高壓?jiǎn)?dòng)備用變壓器系統(tǒng)

5.2.2.2 高壓廠(chǎng)用工作變壓器設(shè)備

5.2.2.3 10kv廠(chǎng)用電系統(tǒng)

5.2.2.4 0.4kv廠(chǎng)用電系統(tǒng)

5.2.2.5 不停電電源系統(tǒng)

5.2.2.6 直流系統(tǒng)

5.2.2.7 其它電氣設(shè)備按使用單位劃定的系統(tǒng)(單元)分別評(píng)定。

5.3 設(shè)備評(píng)級(jí)依據(jù)和等級(jí)

5.3.l 主設(shè)備評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)按“發(fā)電廠(chǎng)檢修規(guī)程”中規(guī)定的附錄,發(fā)電設(shè)備評(píng)級(jí)辦法標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

5.3.2 輔助設(shè)備系統(tǒng)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)按省電力局頒發(fā)的“發(fā)電廠(chǎng)輔助設(shè)備評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)”執(zhí)行。

5.3.3 設(shè)備評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)為一、二、三類(lèi)。其中一、二類(lèi)統(tǒng)稱(chēng)完好設(shè)備。完好設(shè)備數(shù)量(即一、二類(lèi)設(shè)備數(shù)量之和)與參與評(píng)級(jí)的設(shè)備數(shù)量(即一、二、三類(lèi)設(shè)備數(shù)量之和)之比例稱(chēng)“設(shè)備完好率”,設(shè)備完好率分別按設(shè)備臺(tái)數(shù)和容量計(jì)算。

5.4 設(shè)備評(píng)級(jí)必須嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待,實(shí)事求是,以運(yùn)行狀況好壞作為評(píng)價(jià)設(shè)備的主要依據(jù),準(zhǔn)確地反映設(shè)備的技術(shù)狀況,全面地考慮主機(jī)和附屬設(shè)備的技術(shù)狀況及其對(duì)機(jī)組安全運(yùn)行和出力的影響。

5? 檢查與考核:

6.1 本制度的執(zhí)行情況由康平發(fā)電有限公司生產(chǎn)部電檢班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查與考核。

6.2 依據(jù)本制度和績(jī)效考核管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

第8篇 電氣檢修班設(shè)備變更管理制度

1? 范圍

本制度規(guī)定了黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司生產(chǎn)部電檢班在設(shè)備變更管理工作的制度及考核辦法。

本制度適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司生產(chǎn)部電檢班全體員工。

2? 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過(guò)本制度的引用而成為本制度的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的 修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本制度,然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本制度。

gb/t1 1—2000? 標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則

dl/t 800—2001? 電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則

qb? 黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司標(biāo)準(zhǔn)(管理標(biāo)準(zhǔn))試行

3? 術(shù)語(yǔ)和定義

藍(lán)圖:曬圖紙俗稱(chēng)“藍(lán)圖紙”,是一種化學(xué)涂料加工紙,專(zhuān)供各種工程設(shè)計(jì)、機(jī)械制造曬圖之用,是生產(chǎn)與科研、建設(shè)中必不可少的用品。

4? 管理職責(zé)

4.1 班組要根據(jù)本班管轄設(shè)備建立設(shè)備檔案。

4.2 班組設(shè)備檔案要與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備相附,并保證專(zhuān)業(yè)設(shè)備檔案的正確。

4.3 班組的設(shè)備檔案應(yīng)設(shè)專(zhuān)人管理,班組技術(shù)員是本班組檔案管理的第一責(zé)任者。

5? 管理內(nèi)容及要求

5.1設(shè)備變更分類(lèi)

5.1.1 全廠(chǎng)設(shè)備和系統(tǒng)變更,依其影響生產(chǎn)和生活的重要程度分為甲、乙、丙三類(lèi)。

5.1.2 凡屬下列情況的變更均列為甲類(lèi)變更:

5.1.2.1 發(fā)電機(jī)、主變壓器、高壓開(kāi)關(guān)等主要設(shè)備和附屬設(shè)備系統(tǒng)以及380v及以上電氣系統(tǒng)、事故照明、ups、通訊載波和調(diào)度等干線(xiàn)系統(tǒng)對(duì)全廠(chǎng)正常運(yùn)行有重要影響的輔助設(shè)備和公用系統(tǒng)設(shè)備的變更。

5.1.2.2 設(shè)備報(bào)廢的變更。

5.1.2.3 生產(chǎn)設(shè)備重要結(jié)構(gòu)和特性的變更。

5.1.2.4 電氣一次或二次系統(tǒng)上的變更。

5.1.2.5 380v以上的電氣系統(tǒng)繼電保護(hù)、自動(dòng)裝置及信號(hào)及報(bào)警裝置的變更。

5.1.2.6 主要設(shè)備的重要部件的變更。

5.1.2.7 新增裝生產(chǎn)設(shè)備或原設(shè)備的拆除。

5.1.3 凡屬下列情況的變更列為乙類(lèi)變更:

5.1.3.1 輔助設(shè)備、保安設(shè)備的變更,不影響主設(shè)備的出力、安全及效率。

5.1.3.2 凡是在甲類(lèi)原則外的系統(tǒng)上的設(shè)備及分支系統(tǒng)的變更。

5.1.4 除甲、乙類(lèi)之外的,影響有關(guān)圖紙、技術(shù)資料(指廠(chǎng)資料室保存圖紙及資料)列為丙類(lèi)變更。

5.2 設(shè)備變更手續(xù)

5.2.1 凡屬甲類(lèi)設(shè)備變更,事前提出“設(shè)備變更申請(qǐng)報(bào)告”單。

5.2.2 凡屬乙類(lèi)設(shè)備變更,事前經(jīng)專(zhuān)業(yè)主管批準(zhǔn),事后提出“設(shè)備變更執(zhí)行報(bào)告”單。

5.2.3 凡屬丙類(lèi)設(shè)備變更,則必須提出“設(shè)備變更執(zhí)行報(bào)告”單,據(jù)此修正原來(lái)記錄及圖紙。

5.2.4 凡因事故修理,使設(shè)備變更,則按甲、乙、丙類(lèi)分別于事后提出“設(shè)備變更執(zhí)行報(bào)告”單。

5.2.5 基本工程建設(shè)中的電氣設(shè)備變更,如有全套完整詳細(xì)的竣工圖紙,可不依本制度辦理。但凡基本建設(shè)工程而影響現(xiàn)有設(shè)備變更,由負(fù)責(zé)該項(xiàng)設(shè)備的部門(mén),按其所屬類(lèi)別按本制度辦理“設(shè)備變更執(zhí)行報(bào)告”單。

5.3 設(shè)備變更辦理程序

5.3.1 凡變更甲、乙類(lèi)設(shè)備的均須事先填寫(xiě)“設(shè)備變更申請(qǐng)報(bào)告”單。

5.3.1.1 甲類(lèi)由專(zhuān)業(yè)主管審查,專(zhuān)業(yè)主任復(fù)審后交生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

5.3.1.2 乙類(lèi)由專(zhuān)業(yè)主管審定批準(zhǔn),報(bào)專(zhuān)業(yè)主任處備案。

4.3.1.3 甲、乙類(lèi)填寫(xiě)一式三份,交生產(chǎn)部專(zhuān)業(yè)主管、技術(shù)檔案室各一份,自存一份。

5.3.1.4 丙類(lèi)由專(zhuān)業(yè)主管審定。

5.3.2 “設(shè)備變更申請(qǐng)報(bào)告”單提出日期,須在施工前十天提出(重大項(xiàng)目須在施工前三十天提出),其所有項(xiàng)目必須經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行施工。因事故搶修而變更設(shè)備,必須征得付總工程師或生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)口頭同意后執(zhí)行,事后三天內(nèi)由專(zhuān)業(yè)主管負(fù)責(zé)辦理設(shè)備變更手續(xù)。

5.3.3 凡改進(jìn)工程及大修工程,技術(shù)設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃中經(jīng)上級(jí)核準(zhǔn)的設(shè)備變更,不須再作事前申請(qǐng)報(bào)告,僅須執(zhí)行“設(shè)備變更執(zhí)行報(bào)告”單。在報(bào)告中應(yīng)注明所依據(jù)的批準(zhǔn)文件及名稱(chēng)、編號(hào)。

5.3.4 各類(lèi)設(shè)備變更峻工后須在七天內(nèi)提交“設(shè)備變更執(zhí)行報(bào)告”單,而對(duì)于變更后影響運(yùn)行操作的項(xiàng)目須在設(shè)備啟動(dòng)和操作前五天由設(shè)備負(fù)責(zé)單位繪制出改變后的圖紙,經(jīng)審批交有關(guān)運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)、值長(zhǎng)組等,作為操作使用。但仍要按規(guī)定辦理“設(shè)備變更執(zhí)行報(bào)告”單。

5.3.5 對(duì)于“設(shè)備變更申請(qǐng)報(bào)告”和“設(shè)備變更執(zhí)行報(bào)告”的要求:

5.3.5.1 嚴(yán)肅認(rèn)真的按報(bào)告單的內(nèi)容進(jìn)行填寫(xiě)。

5.3.5.2 報(bào)告應(yīng)附藍(lán)圖或注尺寸的簡(jiǎn)圖,并附加說(shuō)明和有關(guān)資料等。有關(guān)操作系統(tǒng)的變更,應(yīng)同時(shí)附改進(jìn)前、后的系統(tǒng)圖。執(zhí)行報(bào)告單應(yīng)附修后正式圖紙,以便資料室照?qǐng)D樣復(fù)曬有關(guān)單位進(jìn)行相應(yīng)修改。

5.3.5.3 藍(lán)圖及簡(jiǎn)圖上應(yīng)有有關(guān)各項(xiàng)系統(tǒng)、機(jī)件的名稱(chēng)及規(guī)范,所附的審批參數(shù)依據(jù)必須是正式資料。

5.3.5.4 改進(jìn)工程已有詳細(xì)竣工驗(yàn)收?qǐng)D及資料者,可不必重復(fù)報(bào),僅須在報(bào)告上注明有關(guān)圖號(hào)。

5.3.5.5 報(bào)告應(yīng)按要求逐級(jí)進(jìn)行審批,審批后任何人員不得擅自更換,若發(fā)現(xiàn)原方案確有不合理之處,則應(yīng)重新辦理變更手續(xù)并說(shuō)明原因。

5.3.5.6 填寫(xiě)“設(shè)備變更申請(qǐng)報(bào)告”的設(shè)備管轄班組,將報(bào)告單交到專(zhuān)業(yè)后,由專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工通知相關(guān)專(zhuān)業(yè)班組,涉及到保護(hù)整定值的,由試驗(yàn)班出定值單履行審批手續(xù)。

5.3.6 對(duì)于甲、乙類(lèi)“執(zhí)行報(bào)告”審定人應(yīng)了解查實(shí)情況,確切無(wú)誤后,交生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),作為通報(bào)的依據(jù)。對(duì)于相關(guān)專(zhuān)業(yè)(機(jī)械類(lèi))設(shè)備變更,專(zhuān)業(yè)接到通知后,由主管專(zhuān)工通知有關(guān)班組,變更相應(yīng)電氣設(shè)備定值、回路或更改有關(guān)圖紙及資料。

5.3.7 “執(zhí)行報(bào)告單”的審定應(yīng)調(diào)查核實(shí),其內(nèi)容包括:

5.3.7.1 所述變動(dòng)內(nèi)容是否確切和完全。

5.3.7.2 核準(zhǔn)手續(xù)是否已按規(guī)定辦理。

5.3.7.3 變更后的效果如何。

5.3.8 檔案室根據(jù)“執(zhí)行報(bào)告單”填寫(xiě)“設(shè)備變更通知”單,經(jīng)生產(chǎn)部主任簽字,發(fā)至專(zhuān)業(yè),專(zhuān)業(yè)主管限期將需要變更的圖紙交檔案室。

5.3.9 接到變更通知單的班組,變更后應(yīng)填寫(xiě)“變更通知單”的下聯(lián)?!靶薷耐瓿蓡巍?,接到“變更通知單”后三天內(nèi)返送技術(shù)檔案室存檔。

5.4 設(shè)備名稱(chēng)、命名、編號(hào)

5.4.1 設(shè)備名稱(chēng)

5.4.1.1 設(shè)備名稱(chēng)原則按設(shè)計(jì)施工圖中所標(biāo)注的名稱(chēng)和序號(hào)為準(zhǔn),一般情況不得改變其名稱(chēng)和序號(hào)。

5.4.1.2 施工圖及設(shè)計(jì)說(shuō)明沒(méi)有清楚標(biāo)注設(shè)備名稱(chēng)和序號(hào)的,以電氣名稱(chēng)序號(hào)為主進(jìn)行有序排列。

5.4.1.3 遇有特殊情況需改變?cè)O(shè)計(jì)的名稱(chēng)和序號(hào)時(shí),需履行審批手續(xù),報(bào)生技處批準(zhǔn)。

5.4.1.4 設(shè)備名稱(chēng),編號(hào)與機(jī)組號(hào)一并反映在設(shè)備標(biāo)志牌上。

5.4.2 設(shè)備編號(hào)標(biāo)準(zhǔn)

5.4.2.1 主廠(chǎng)房?jī)?nèi)設(shè)備按介質(zhì)流動(dòng)方向以系統(tǒng)主設(shè)備為起點(diǎn)依次向后有序排列。

5.4.2.2 廠(chǎng)房?jī)?nèi)同一用途的設(shè)備縱向布置的,一律以主廠(chǎng)房固定端為起點(diǎn)向擴(kuò)建端有序排列。

5.4.2.3 廠(chǎng)房?jī)?nèi)同一用途的設(shè)備縱向布置的,一律以主廠(chǎng)房a排墻為起點(diǎn),向兩側(cè)有序排列。

5.4.2.4 同一用途設(shè)備,編號(hào)號(hào)碼采用兩位數(shù),前一位以1、2、3、4分別代表1、2、3、4號(hào)機(jī)組,后一位以a、b、c、d、e、f分別代表設(shè)備號(hào)。

5.4.2.5 35kv系統(tǒng)設(shè)備編號(hào)由上級(jí)主管部門(mén)統(tǒng)一編排。

5.4.2.6 發(fā)電機(jī)、主變壓器 、廠(chǎng)用變壓器按機(jī)組號(hào)編排,標(biāo)號(hào)為1、2、3、4號(hào);起備變等公用系統(tǒng)設(shè)備編號(hào)以1、2編號(hào)順序排列。

5.5 設(shè)備檔案的建立和管理

5.5.1 設(shè)備檔案的建立

4.5.1.1 為加強(qiáng)設(shè)備管理,提高設(shè)備運(yùn)行可靠性,班組要根據(jù)本班管轄設(shè)備建立設(shè)備檔案。

5.5.1.2 設(shè)備管理要根據(jù)設(shè)備實(shí)際情況設(shè)立設(shè)備名稱(chēng)、型號(hào)、投產(chǎn)日期、生產(chǎn)廠(chǎng)家、大、小修改進(jìn)日期、內(nèi)容等科目。

5.5.1.3 班組設(shè)備檔案要與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備相附,并保證專(zhuān)業(yè)設(shè)備檔案的正確。

5.5.2、設(shè)備檔案的修改和補(bǔ)充

5.5.2.1 設(shè)備大、小修或改造后,若設(shè)備或系統(tǒng)有變化,施工單位應(yīng)以書(shū)面形式交待給管轄單位,管轄單位應(yīng)重新建立設(shè)備檔案且逐級(jí)上報(bào)。

5.5.3 設(shè)備檔案的管理

5.5.3.1班組的設(shè)備檔案應(yīng)設(shè)專(zhuān)人管理,班組技術(shù)員是本班組檔案管理的第一責(zé)任者。

5.5.3.2 專(zhuān)業(yè)組織班組檔案管理人員每半年對(duì)班組檔案檢查一次,保證班組設(shè)備檔案的準(zhǔn)確性和歸檔及時(shí)性。

5.5.3.3 設(shè)備經(jīng)過(guò)大、小修或技術(shù)改造,在竣工后1個(gè)月之內(nèi)必須歸檔結(jié)束,將圖紙、資料交到專(zhuān)業(yè)。

6? 檢查與考核:

6.1 本制度的執(zhí)行情況由康平發(fā)電有限公司生產(chǎn)部電檢班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查與考核。

6.2 依據(jù)本制度和績(jī)效考核管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

第9篇 電氣檢修班儀器儀表管理制度

1? 范圍

本制度規(guī)定了黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司生產(chǎn)部電檢班在儀器儀表管理工作的制度及考核辦法。

本制度適用范圍是指用于校驗(yàn)檢查現(xiàn)場(chǎng)在線(xiàn)運(yùn)行儀表及試驗(yàn)裝置,標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)室的全部?jī)x表設(shè)備,檢修試驗(yàn)用的儀器、儀表。

2? 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過(guò)本制度的引用而成為本制度的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的 修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本制度,然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本制度。

dl/t 800—2001? 電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則

3? 術(shù)語(yǔ)和定義

3.1 儀器儀表的含義。工業(yè)企業(yè)所使用的儀器儀表是指用于對(duì)產(chǎn)品的表面狀況,技術(shù)特性和其它物質(zhì)資料的表征,以及對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的狀況進(jìn)行量度、計(jì)算、控制、測(cè)試、指示的器具,其中單純用于指示的器具稱(chēng)為儀表。從廣義的角度說(shuō),儀器儀表是人類(lèi)對(duì)客觀(guān)世界的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)進(jìn)行觀(guān)察、檢測(cè)、調(diào)節(jié)、控制的工具。2.企業(yè)中班組儀器儀表管理的任務(wù)。班組儀器儀表管理是指對(duì)生產(chǎn)所需要的儀器儀表進(jìn)行申領(lǐng),合理使用,精心維護(hù),保持性能和精度,遵守各項(xiàng)管理制度等一系列工作的總稱(chēng)。

3.2 標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具簡(jiǎn)稱(chēng)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),是指準(zhǔn)確度低于計(jì)量基準(zhǔn),用于檢定其他計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)或工作計(jì)量器具的計(jì)量器具。

4? 管理職責(zé)

4.1 試驗(yàn)用儀器、儀表應(yīng)設(shè)專(zhuān)人保管。班組的儀器、儀表要落實(shí)到專(zhuān)人負(fù)責(zé),儀器、儀表應(yīng)定置擺放,不允許亂堆亂放。負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)表計(jì)的完好性、表計(jì)表面衛(wèi)生及管理等負(fù)責(zé)(專(zhuān)責(zé)人應(yīng)熟悉有關(guān)表計(jì)、儀器的使用和保管常識(shí),如儀器、儀表的使用環(huán)境、防止陽(yáng)光直射、防震、放置方法等)。

4.2 精密儀器、儀表的技術(shù)資料、說(shuō)明書(shū)由班組管理,班組做為檔案保存。

4.3 班組應(yīng)設(shè)有儀器、儀表的臺(tái)帳清冊(cè),清冊(cè)包括儀器、儀表的檢定日期、使用日期等。無(wú)標(biāo)準(zhǔn)室或上級(jí)檢定部門(mén)合格證的儀器、儀表嚴(yán)禁使用。已超出檢定期限的儀器、儀表不準(zhǔn)使用。

4.4 由技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)儀器、儀表的檢定日期進(jìn)行統(tǒng)計(jì),把將要到檢定日期的儀器、儀表明細(xì)提前一周上報(bào)專(zhuān)業(yè)。由標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定標(biāo)準(zhǔn)儀器送檢計(jì)劃、運(yùn)檢計(jì)劃,最后由專(zhuān)業(yè)安排按期定檢送檢。

4.5 春秋兩季安全大檢查或機(jī)組大、小修前后,由班組技術(shù)員及儀器、儀表管理員共同負(fù)責(zé),對(duì)班組的儀器、儀表普查一次。

4.6 班組應(yīng)把特殊和大型儀器、儀表及專(zhuān)用儀表的正確使用方法作為一項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容來(lái)抓,定期組織人員講課。對(duì)新購(gòu)入的儀器、儀表要及時(shí)登計(jì)入臺(tái)帳,按檢定周期送交檢定部門(mén)校驗(yàn)。對(duì)新投入使用的儀器、儀表應(yīng)由班組技術(shù)員負(fù)責(zé),在全班范圍內(nèi)進(jìn)行一次有關(guān)注意事項(xiàng)及正確使用方法的培訓(xùn)。

4.7 凡不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或違反上級(jí)有關(guān)使用規(guī)定的儀器、儀表,一律不準(zhǔn)使用。對(duì)目前尚有缺陷的儀器、儀表,但不影響使用準(zhǔn)確性的儀器、儀表應(yīng)有備案,必要時(shí)經(jīng)廠(chǎng)有關(guān)部門(mén)審批。

4.8 各班組之間借用儀器、儀表批準(zhǔn)權(quán)屬班長(zhǎng)。

4.9 班組將本班儀器儀表臺(tái)帳一份交檔案室存檔。

5? 管理內(nèi)容及要求

5.1計(jì)量器具使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度

5.1.1 標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具:

5.1.1.1 標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具應(yīng)定期送檢或自檢,廠(chǎng)內(nèi)最高等級(jí)的計(jì)量器具應(yīng)送省電科院檢定,0.5級(jí)及以下的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具有標(biāo)準(zhǔn)室校驗(yàn)。

5.1.1.2 認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)器具應(yīng)放在固定位置,不得隨意搬動(dòng),且不準(zhǔn)拿出實(shí)驗(yàn)室使用,其它標(biāo)準(zhǔn)儀器儀表應(yīng)放在專(zhuān)用的儀表柜內(nèi)保管,儀表架上應(yīng)貼好標(biāo)簽,用完后對(duì)號(hào)放置。

5.1.1.3 標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具應(yīng)由專(zhuān)人保管,并保持清潔無(wú)灰塵,每日工作后及時(shí)送標(biāo)準(zhǔn)室校驗(yàn)或送上級(jí)單位校驗(yàn)。

5.1.1.4 標(biāo)準(zhǔn)器具一般不允許作為生產(chǎn)工藝流程上使用,特殊情況下臨時(shí)檢測(cè),用后必須校驗(yàn)。

5.1.1.5 標(biāo)準(zhǔn)器具不應(yīng)放在潮濕、震動(dòng)或陽(yáng)光暴曬等環(huán)境下,且不應(yīng)有腐蝕氣體,環(huán)境溫度20+2℃。

5.1.1.6 使用時(shí)應(yīng)輕拿輕放,不準(zhǔn)磕碰。

5.1.1.7 使用后,應(yīng)按其使用性能作好保養(yǎng)工作。

5.1.2 工藝流程上使用的計(jì)量器具

5.1.2.1 生產(chǎn)工藝流程上使用的計(jì)量器具,應(yīng)結(jié)合主附設(shè)備大、小修編好年度檢修計(jì)劃,安排檢定周期,堅(jiān)持到期必修,修必修好,并作好記錄。

5.1.2.2 大、小修期間拆裝儀表時(shí)應(yīng)作好標(biāo)志,在搬運(yùn)時(shí)應(yīng)注意防震,不得將表計(jì)損壞。

5.1.2.3 在清洗時(shí),注意不能將電磁線(xiàn)圈的絕緣破壞。

5.1.2.4 經(jīng)校驗(yàn)超差的計(jì)量器具,不能裝回現(xiàn)場(chǎng),確實(shí)不能修復(fù)者應(yīng)履行報(bào)廢手續(xù)。

5.1.3 計(jì)量器具采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、存放、發(fā)放、使用、降級(jí)、報(bào)廢制度

5.1.3.1 計(jì)量器具的采購(gòu)應(yīng)滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)和標(biāo)準(zhǔn)室的實(shí)際需要,選擇具有上網(wǎng)證的生產(chǎn)廠(chǎng)家。購(gòu)回后需經(jīng)有關(guān)部門(mén)檢定合格后方可投入使用。

5.1.3.2 購(gòu)回的計(jì)量器具需經(jīng)有關(guān)人員檢查驗(yàn)收,符合標(biāo)準(zhǔn)后,出具驗(yàn)收證明。新領(lǐng)回的計(jì)量器具應(yīng)由保管員簽發(fā)入帳手續(xù),記錄好廠(chǎng)家、編號(hào)、型號(hào)等主要數(shù)據(jù)。標(biāo)準(zhǔn)室用的儀表,應(yīng)設(shè)專(zhuān)人保管。

5.1.3.3 現(xiàn)場(chǎng)用的儀表均由班組保管員負(fù)責(zé)登記、收發(fā)。標(biāo)準(zhǔn)室儀表不準(zhǔn)拿出標(biāo)準(zhǔn)室使用。0.5級(jí)指示儀表借出時(shí)應(yīng)在借出專(zhuān)用本上登記儀表量程、編號(hào)、借用人姓名、借用日期等,方可拿出標(biāo)準(zhǔn)室使用。歸還儀表時(shí)及時(shí)注銷(xiāo)。

5.1.3.4 對(duì)于不合格或損壞嚴(yán)重的儀表要及時(shí)履行儀器儀表降級(jí)報(bào)廢手續(xù),經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章后,方可執(zhí)行。

5.2 儀器儀表周期檢定制度

5.2.1 標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量?jī)x器儀表的周期檢定由標(biāo)準(zhǔn)室按年度送檢或自行進(jìn)行檢定,對(duì)超過(guò)檢定周期兩個(gè)月尚未檢定的計(jì)量器具應(yīng)停止使用。

5.2.2 生產(chǎn)工藝流程上使用的電氣儀表,應(yīng)隨該儀表所連接的設(shè)備的大、小修周期進(jìn)行校驗(yàn),并做好大、小修檢定記錄。

5.2.3 儀器儀表校驗(yàn)周期:

5.2.3.1 標(biāo)準(zhǔn)電池、標(biāo)準(zhǔn)電阻每年檢定一次。

5.2.3.2 電位差計(jì)、電橋、電阻箱、分壓箱每年一次。

5.2.3.3 0.5級(jí)及以上的標(biāo)準(zhǔn)儀表及實(shí)驗(yàn)用的儀表每年檢定一次。

5.2.3.4 現(xiàn)場(chǎng)主要線(xiàn)路主要設(shè)備的儀表每年檢定一次,其它盤(pán)儀表每四年至少校驗(yàn)一次。

5.2.3.5 可攜式儀表的定期檢驗(yàn),每年至少檢驗(yàn)一次,經(jīng)兩年以上檢驗(yàn)證明質(zhì)量好的儀表,可延長(zhǎng)檢驗(yàn)期一倍。

5.2.3.6 萬(wàn)用表、鉗型表每四年檢定一次,用于高壓電路使用的鉗型儀表一年檢定一次。

5.2.3.7 絕緣電阻表和接地電阻測(cè)定器每?jī)赡暌淮?,高壓作吸收比用的絕緣電阻表一年一次。

6? 檢查與考核:

6.1 本制度的執(zhí)行情況由康平發(fā)電有限公司生產(chǎn)部電檢班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查與考核。

6.2 依據(jù)本制度和績(jī)效考核管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

第10篇 電氣檢修班設(shè)備報(bào)廢管理制度

1?? 范圍

本制度規(guī)定了黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司生產(chǎn)部電檢班在設(shè)備報(bào)廢管理工作的制度及考核辦法。

本制度適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司生產(chǎn)部電檢班全體員工。

2? 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過(guò)本制度的引用而成為本制度的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的 修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本制度,然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本制度。

dl/t 800—2001? 電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則

qb? 黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司標(biāo)準(zhǔn)(管理標(biāo)準(zhǔn))試行

3? 術(shù)語(yǔ)和定義

設(shè)備報(bào)廢:指設(shè)備經(jīng)長(zhǎng)期運(yùn)行使用,不斷磨損、老化,生產(chǎn)效率、安全性、可靠性不斷下降,對(duì)這些設(shè)備就應(yīng)進(jìn)行報(bào)廢處理。

4? 管理職責(zé)

4.1 班長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)班組設(shè)備報(bào)廢管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

4.2 班組技術(shù)員應(yīng)及時(shí)掌握班組設(shè)備報(bào)廢管理制度的執(zhí)行情況,并及時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào),并提出改進(jìn)意見(jiàn)。

4.3 班組成員嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備報(bào)廢管理制度,對(duì)自己所管轄的設(shè)備負(fù)責(zé)。

5? 管理內(nèi)容及要求

5.1 設(shè)備需要報(bào)廢時(shí),由班組提出申請(qǐng)報(bào)告,陳述報(bào)廢理由,經(jīng)有關(guān)部門(mén)審批后方可報(bào)廢。

5.2 班組對(duì)屬于下列情況之一的設(shè)備,應(yīng)申請(qǐng)報(bào)廢更新(更新要納入更改計(jì)劃)

5.2.1 經(jīng)過(guò)預(yù)測(cè),繼續(xù)大修后,技術(shù)性能不能滿(mǎn)足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。

5.2.2 設(shè)備老化,技術(shù)性能落后、耗能高、效率低、經(jīng)濟(jì)效益差。

5.2.3 通過(guò)大修理后雖然恢復(fù)精度,但不如更新經(jīng)濟(jì)的。

5.2.4 嚴(yán)重污染環(huán)境,危害人身安全與健康,進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)的。

5.2.5 其它應(yīng)當(dāng)淘汰的。

5.3 設(shè)備報(bào)廢管理程序

5.3.1 班組根據(jù)設(shè)備的實(shí)際狀況寫(xiě)出報(bào)廢報(bào)告書(shū),上交專(zhuān)業(yè)主管,再由專(zhuān)業(yè)主管上報(bào)生產(chǎn)部審核同意后報(bào)生產(chǎn)副廠(chǎng)長(zhǎng)審批,對(duì)于重要設(shè)備,生產(chǎn)部負(fù)責(zé)向上交部門(mén)打報(bào)廢報(bào)告。

5.3.2 報(bào)廢報(bào)告批準(zhǔn)后,由專(zhuān)業(yè)填寫(xiě)“固定資產(chǎn)報(bào)廢審批單”報(bào)財(cái)務(wù)處,由財(cái)務(wù)處整理后上報(bào)上級(jí)部門(mén)審批。上級(jí)部門(mén)審批后方可辦理設(shè)備停用、拆除、報(bào)廢工作,并辦設(shè)備變更手續(xù)。

5.3.3 生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部有權(quán)檢查、監(jiān)督各單位變更與報(bào)廢的執(zhí)行情況。

5.3.4 對(duì)于班組內(nèi)單價(jià)2000元以下的工器具等設(shè)備報(bào)廢時(shí),需填寫(xiě)報(bào)廢報(bào)告書(shū)報(bào)專(zhuān)業(yè)主管審批。

5.4 班組填寫(xiě)的固定資產(chǎn)報(bào)廢報(bào)告書(shū)中應(yīng)有報(bào)廢單位、固定資產(chǎn)名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、附屬設(shè)備、制造廠(chǎng)、購(gòu)建年月、耐用年限、已使用年限、單位、數(shù)量、所在地點(diǎn)及技術(shù)狀況和報(bào)廢原因等說(shuō)明。

6? 檢查與考核:

6.1 本制度的執(zhí)行情況由康平發(fā)電有限公司生產(chǎn)部電檢班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查與考核。

6.2 依據(jù)本制度和績(jī)效考核管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

第11篇 電氣檢修班設(shè)備缺陷管理制度

1、范圍

本制度規(guī)定了無(wú)錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場(chǎng)電氣檢修班在設(shè)備缺陷管理工作的制度及考核辦法。

本制度適用于無(wú)錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場(chǎng)電氣檢修班缺陷統(tǒng)計(jì)分析管理。

2、術(shù)語(yǔ)和定義

設(shè)備缺陷管理的目的是為了掌握正在運(yùn)行的電氣設(shè)備存在的問(wèn)題以便按輕、重、緩、急消除缺陷,提高電氣設(shè)備的健康水平,保障電氣設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。另一方面,對(duì)缺陷進(jìn)行全面分析,總結(jié)其變化規(guī)律,為大修、更新改造電氣設(shè)備提供科學(xué)依據(jù)。

3 、管理職責(zé)

3.1 檢修班長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)檢修班所轄設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)分析的全面管理工作。

3.2 分場(chǎng)技術(shù)員負(fù)責(zé)收集整理設(shè)備運(yùn)行參數(shù)和缺陷、事故統(tǒng)計(jì)分析工作,及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)提供統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表。

4 管理內(nèi)容與方法

4.1 對(duì)日常維護(hù)工作中發(fā)生的缺陷,應(yīng)及時(shí)處理,并及時(shí)在缺陷記錄本上詳細(xì)記錄缺陷內(nèi)容、處理過(guò)程、遺留問(wèn)題等;

4.2 對(duì)可預(yù)防的缺陷,及時(shí)提出防范措施,并匯報(bào)班長(zhǎng),統(tǒng)一制定具體實(shí)施方案,及時(shí)實(shí)施,最大限度地防止設(shè)備缺陷的發(fā)生。

4.3 每月把各負(fù)責(zé)人所轄設(shè)備的缺陷情況、處理情況等匯總,提供給班長(zhǎng),以便進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,并制定相應(yīng)防范措施;

4.4分場(chǎng)負(fù)責(zé)對(duì)所發(fā)生的事故進(jìn)行調(diào)查,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)果進(jìn)行分析,出具事故分析報(bào)告,制定防范措施;

4.5班長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本制度執(zhí)行情況,對(duì)未按本制度執(zhí)行的情況進(jìn)行考核。

5、檢查與考核:

5.1 本制度的執(zhí)行情況由無(wú)錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場(chǎng)電氣檢修班長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查與考核。

5.2 依據(jù)本制度和績(jī)效考核管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

第12篇 電氣檢修班設(shè)備檢修管理制度

1? 范圍

本制度規(guī)定了黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司生產(chǎn)部電檢班在設(shè)備檢修管理工作的制度及考核辦法。

本制度適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司生產(chǎn)部電檢班全體員工。

2? 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過(guò)本制度的引用而成為本制度的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的 修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本制度,然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本制度。

dl/t800—2001? 電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則

dl/t838—2003? 發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則

gb/t19001? 質(zhì)量管理體系要求

qb? 黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司標(biāo)準(zhǔn)(管理標(biāo)準(zhǔn))試行

術(shù)語(yǔ)和定義

設(shè)備檢修應(yīng)按部頒有關(guān)規(guī)程規(guī)定和周期和項(xiàng)目進(jìn)行堅(jiān)持“預(yù)防為主、計(jì)劃?rùn)z修、應(yīng)修必修、修必修好”,統(tǒng)一配合,避免重復(fù)檢修的原則,使設(shè)備經(jīng)常健康地運(yùn)行。

管理職責(zé)

4.1 班組負(fù)責(zé)本班管轄設(shè)備的日常維護(hù)和消缺工作,負(fù)責(zé)設(shè)備檢修計(jì)劃的提出和實(shí)施,負(fù)責(zé)設(shè)備檢修過(guò)程中的檢修質(zhì)量及檢修工藝規(guī)程的執(zhí)行,負(fù)責(zé)安全、技術(shù)措施的執(zhí)行,負(fù)責(zé)檢修現(xiàn)場(chǎng)的文明生產(chǎn)。

4.2 班組設(shè)立設(shè)備檢修試驗(yàn)明細(xì)表和相應(yīng)的設(shè)備臺(tái)帳,及時(shí)記錄設(shè)備檢修狀況和檢修計(jì)劃的執(zhí)行情況,掌握設(shè)備檢修的總體狀態(tài),便于修改檢修計(jì)劃。

4.3 班組要嚴(yán)格執(zhí)行檢修計(jì)劃,因故不能按計(jì)劃執(zhí)行的要及時(shí)通報(bào)主管,并做好記錄。

5? 管理內(nèi)容及要求

5.1 設(shè)備檢修性質(zhì)的分類(lèi)和保證質(zhì)量的依據(jù)設(shè)備檢修分為大修、小修、機(jī)組停備檢修和臨時(shí)檢修。

5.1.1 設(shè)備大修是對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的檢修,大修項(xiàng)目分為一般項(xiàng)目(標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目)和特殊項(xiàng)目(非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目)兩類(lèi)。

5.1.2 設(shè)備小修是指兩次大修之間的檢修,是對(duì)大修后設(shè)備技術(shù)性能起鞏固和提高作用的,是對(duì)大修項(xiàng)目的進(jìn)一步補(bǔ)充。

5.1.3 機(jī)組停備檢修是指利用電力系統(tǒng)負(fù)荷低谷期間安排的設(shè)備檢修。

5.1.4 臨時(shí)檢修是指大修、小修和機(jī)組停備檢修以外的主設(shè)備停運(yùn)檢修。構(gòu)成事故的叫事故檢修。應(yīng)盡可能避免臨時(shí)檢修,但在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)危脅設(shè)備安全的重大缺陷,必須及時(shí)處理時(shí),應(yīng)經(jīng)調(diào)度同意后才能安排臨時(shí)檢修,以避免設(shè)備的嚴(yán)重?fù)p壞。

5.1.5 標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)檢修工藝規(guī)程,特殊項(xiàng)目(非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目)檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)除執(zhí)行檢修工藝規(guī)程外,按技術(shù)方案執(zhí)行。

5.2 設(shè)備檢修周期

5.2.1 運(yùn)行的主要設(shè)備大、小修間隔,應(yīng)根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況和部件磨損、腐蝕、劣化、老化規(guī)律等條件確定。一般應(yīng)按部頒《發(fā)電廠(chǎng)檢修規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行。

5.2.2 新投產(chǎn)機(jī)組在正式投運(yùn)后,鍋爐、汽輪發(fā)電機(jī)組應(yīng)在一年左右安排一次大修;主變壓器,根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果確定,但一般在投運(yùn)五年左右進(jìn)行一次大修。

5.2.3 機(jī)組大、小修一般項(xiàng)目停用日數(shù)規(guī)定如下:a大修:50-55天,b小修:18天。

5.2.4 機(jī)組附屬設(shè)備大、小修隨主設(shè)備進(jìn)行。但為了集中力量搞好主設(shè)備的檢修,縮短停機(jī)時(shí)間,在不影響機(jī)組出力和安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行條件下,某些輔助設(shè)備和有備用的輔助設(shè)備的檢修在機(jī)組非大修期間進(jìn)行。

5.3 編制檢修計(jì)劃的依據(jù)

檢修計(jì)劃分年度檢修計(jì)劃、月度檢修計(jì)劃、周檢修計(jì)劃以及機(jī)組停機(jī)檢修計(jì)劃,編制依據(jù):

5.3.1 電業(yè)檢修規(guī)程和上級(jí)有關(guān)指示。

5.3.2 設(shè)備狀況和存在的缺陷。

5.3.3上次檢修未能解決的問(wèn)題和試驗(yàn)記錄。

5.3.4 零部件磨損、腐蝕和老化規(guī)律。

5.3.5 設(shè)備安全檢查記錄和事故對(duì)策。

5.3.6 反事故措施和有關(guān)技術(shù)改造措施。

5.3.7 技術(shù)監(jiān)督要求采取的改進(jìn)意見(jiàn)。

5.3.8 節(jié)能降耗措施要求和推廣先進(jìn)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)等。

5.3.9 季節(jié)性檢修工作要點(diǎn)。

5.3.10 檢修工時(shí)定額和材料消耗記錄。

5.3.11 年度更改項(xiàng)目和有關(guān)部門(mén)的檢修計(jì)劃,同時(shí)還要考慮人力、物力、專(zhuān)業(yè)之間的平衡協(xié)調(diào)、運(yùn)行設(shè)備的運(yùn)行方式。

5.4 編制檢修計(jì)劃的內(nèi)容和要求

5.4.1 詳細(xì)編制大修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目、非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目以及項(xiàng)目需要的費(fèi)用、主要設(shè)備器材和主要材料。特殊項(xiàng)目(非標(biāo)、技改項(xiàng)目)要編制施工技術(shù)措施方案。

5.4.2 根據(jù)提出的檢修項(xiàng)目,編制相應(yīng)項(xiàng)目的物資材料計(jì)劃。

5.4.3 檢修計(jì)劃編制要明確檢修工期、任務(wù)、性質(zhì)(設(shè)備大修、小修、試驗(yàn)、更新、改造等)

5.4.4 檢修計(jì)劃的編報(bào)要詳細(xì)認(rèn)真,要寫(xiě)清項(xiàng)目、檢修性質(zhì)、工期及特殊要求。各項(xiàng)監(jiān)督計(jì)劃的編制由班組負(fù)責(zé),專(zhuān)業(yè)主管平衡協(xié)調(diào)計(jì)劃的執(zhí)行,監(jiān)督專(zhuān)責(zé)人監(jiān)督執(zhí)行情況。

5.5 各檢修計(jì)劃提報(bào)時(shí)間的規(guī)定

5.5.1 班組在當(dāng)年度6月份和11月份編制下半年和下一年度的輔助設(shè)備檢修進(jìn)度計(jì)劃。

5.5.2 班組根據(jù)廠(chǎng)部下發(fā)的主輔設(shè)備檢修進(jìn)度計(jì)劃于每月22日前將下月檢修計(jì)劃報(bào)到專(zhuān)業(yè)。

5.5.3 根據(jù)月度檢修計(jì)劃和設(shè)備健康水平以及存在的缺陷,于每周三將下周檢修計(jì)劃報(bào)專(zhuān)業(yè)。

5.5.4 班組根據(jù)檢修周計(jì)劃內(nèi)容,提前安排負(fù)責(zé)人認(rèn)真填寫(xiě)工作票,除大、小修規(guī)定時(shí)間外,第一種工作票于開(kāi)工前一天16時(shí)之前送到專(zhuān)業(yè)審批簽發(fā)。

5.6 檢修開(kāi)工前的準(zhǔn)備

5.6.1 檢修項(xiàng)目與安全技術(shù)措施落實(shí)清楚。

5.6.2 材料、備品配件到位。

5.6.3 檢修工器具、儀器準(zhǔn)備情況落到實(shí)處。

5.6.4 檢修記錄表格、圖紙資料準(zhǔn)備齊全。

5.6.5 完成修前技術(shù)培訓(xùn)及技術(shù)交底并經(jīng)考試合格

5.6.6 大修的機(jī)組在開(kāi)工前15天各項(xiàng)準(zhǔn)備工作應(yīng)就序。

5.7. 檢修施工管理要點(diǎn)

5.7.1 施工期間,班組長(zhǎng)、技術(shù)員要深入現(xiàn)場(chǎng)掌握第一手資料,指導(dǎo)施工。

5.7.2 設(shè)備解體后,要認(rèn)真做好檢查和試驗(yàn)并準(zhǔn)確及時(shí)做好檢修記錄。

5.7.3 設(shè)備解體發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題和影響檢修工期的問(wèn)題, 要及時(shí)逐級(jí)上報(bào)。

5.7.4 施工過(guò)程中,嚴(yán)格按檢修工藝規(guī)程進(jìn)行檢修,執(zhí)行三級(jí)驗(yàn)收制度,關(guān)健工序?qū)嵭型9ご龣z,及時(shí)進(jìn)行分段驗(yàn)收工作;非計(jì)劃大、小修安排的設(shè)備檢修工作,完工要及時(shí)上交輔助設(shè)備檢修驗(yàn)收簽證單。

5.7.5 施工現(xiàn)場(chǎng)要做到文明整潔,每天收工前和檢修完工后,要認(rèn)真清掃檢修現(xiàn)場(chǎng),做到忙而不亂,文明施工。

5.7.6 加強(qiáng)檢修記錄管理,由檢修(試驗(yàn))專(zhuān)責(zé)人負(fù)責(zé)填寫(xiě)檢修(試驗(yàn))記錄,班組技術(shù)員或班長(zhǎng)審核把關(guān)。

5.7.7 檢修記錄要清晰、準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)要齊全,要能反映出設(shè)備檢修的全過(guò)程。對(duì)沒(méi)有檢修(試驗(yàn))記錄的設(shè)備,視為漏檢設(shè)備。質(zhì)量評(píng)價(jià)為不合格。

5.7.8 嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)驗(yàn)收制度和關(guān)健工序的停工待檢點(diǎn)制度,對(duì)沒(méi)執(zhí)行驗(yàn)收制度或驗(yàn)收中檢修質(zhì)量不合格的設(shè)備不允許進(jìn)行整體回裝。

5.7.9 在設(shè)備整體組裝調(diào)試前,分段驗(yàn)收應(yīng)全部通過(guò)。

5.8 驗(yàn)收應(yīng)準(zhǔn)備下列資料

5.8.1 檢修記錄和試驗(yàn)報(bào)告。

5.8.2 檢修工藝卡。

5.8.3 分段驗(yàn)收鑒證單。

5.9 大修工作總結(jié)

5.9.1 主設(shè)備(發(fā)電機(jī)、主變壓器、起動(dòng)備用變)檢修班組填寫(xiě)主設(shè)備的大修報(bào)告,要求在大修后15天內(nèi)完成交到專(zhuān)業(yè)。

5.9.2 班組在大修后7天內(nèi)將本班檢修工作總結(jié)整理完,交到專(zhuān)業(yè)一份。

6? 檢查與考核:

6.1 本制度的執(zhí)行情況由康平發(fā)電有限公司生產(chǎn)部電檢班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查與考核。

6.2 依據(jù)本制度和績(jī)效考核管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

第13篇 電氣檢修班設(shè)備維護(hù)管理制度

1? 范圍

本制度規(guī)定了黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司生產(chǎn)部電檢班在設(shè)備維護(hù)管理工作的制度及考核辦法。

本制度適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司生產(chǎn)部電檢班維護(hù)統(tǒng)計(jì)分析管理。

2? 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過(guò)本制度的引用而成為本制度的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的 修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本制度,然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本制度。

dl/t800—2001? 電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則

dl/t838—2003? 發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則

gb/t19001 ?質(zhì)量管理體系要求

黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司《發(fā)電企業(yè)基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)(試行)》

3? 術(shù)語(yǔ)和定義

3.1 定期試驗(yàn)是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)在運(yùn)行、備用和設(shè)備、系統(tǒng)檢修期間時(shí)進(jìn)行的各種試驗(yàn),用于對(duì)設(shè)備、系統(tǒng)性能進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行分析,找出系統(tǒng)或設(shè)備不合格的原因,對(duì)系統(tǒng)或設(shè)備在運(yùn)行中能夠安排隔離的及時(shí)處理,對(duì)不能處理的安排近期計(jì)劃?rùn)z修中;保證系統(tǒng)或設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

3.2 定期維護(hù)定期維護(hù)是指機(jī)組在運(yùn)行狀態(tài)下對(duì)允許退出運(yùn)行的輔機(jī)進(jìn)行的計(jì)劃?rùn)z修工作,合理使用檢修資源,減小機(jī)組檢修期間的工作量。

4? 管理職責(zé)

4.1 實(shí)行設(shè)備專(zhuān)責(zé)制,做到套套保護(hù)、塊塊儀表等各個(gè)設(shè)備有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。 4.2 專(zhuān)責(zé)、維修人員必須用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法正確使用和維護(hù)好設(shè)備。 4.3 專(zhuān)責(zé)人員通過(guò)崗位練兵和培訓(xùn),對(duì)所使用的設(shè)備,做到“四懂”、“三會(huì)”,經(jīng)過(guò)考試合格,才能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維護(hù)檢查設(shè)備。

5、管理內(nèi)容及要求

5.1 專(zhuān)責(zé)工作人員,必須做好下列主要工作: 5.1.1 嚴(yán)格按檢修規(guī)程規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)。 5.1.2 必須堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,認(rèn)真填寫(xiě)檢查記錄。 5.1.3 認(rèn)真做好設(shè)備消缺工作。 5.1.4 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備各項(xiàng)管理制度。 5.1.5 保持設(shè)備整潔,達(dá)到文明生產(chǎn)要求。 5.2 設(shè)備專(zhuān)責(zé)人要明確分工,對(duì)分工專(zhuān)責(zé)包干的設(shè)備,負(fù)有維修好的責(zé)任,并做到: 5.2.1 定時(shí)定點(diǎn)檢查,并主動(dòng)向運(yùn)行人員了解設(shè)備運(yùn)行情況。 5.2.2 發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除,不能立即消除的缺陷,要詳細(xì)記錄,及時(shí)上報(bào),并結(jié)合設(shè)備檢修予以消除。 5.2.3 按質(zhì)按量完成維修任務(wù)。 5.3 所有備用設(shè)備應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)定期檢查維護(hù),注意防塵、防潮、防凍、反腐蝕,使所有備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。 5.4 設(shè)備管理人員應(yīng)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,認(rèn)真總結(jié)維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)設(shè)備管理工作。 5.5 未經(jīng)設(shè)備上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得將配套設(shè)備拆件使用。

6? 檢查與考核:

6.1各班組必須制定分工明細(xì),班組成員不清楚所轄設(shè)備,扣50元。

6.2缺陷重復(fù)發(fā)生不采取措施,視情節(jié)扣50—100元。

6.3缺陷處理后,檢修人員應(yīng)及時(shí)聯(lián)系運(yùn)行人員鑒定并簽字,每少簽一次扣20元。

6.4設(shè)備缺陷處理,出現(xiàn)相互推脫,每次扣責(zé)任單位100元。

6.5臨檢前各單位提出的缺陷和運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)須停機(jī)處理的缺陷,在臨檢中無(wú)故不處理,每項(xiàng)扣100元。

6.6影響機(jī)組負(fù)荷的設(shè)備缺陷沒(méi)向值長(zhǎng)匯報(bào),視情節(jié)每項(xiàng)扣50—200元。

6.7擅離工作崗位,每次扣100元。

6.8發(fā)生設(shè)備缺陷,未按規(guī)定時(shí)間處理,每項(xiàng)扣20元。

6.9缺陷處理結(jié)束后未及時(shí)填寫(xiě)檢修交代,每次扣50元。

6.10重大缺陷處理,管理人員得到通知后沒(méi)及時(shí)到崗位,扣罰100元。

6.11 本制度的執(zhí)行情況由康平發(fā)電有限公司生產(chǎn)部電檢班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查與考核。

6.12 依據(jù)本制度和績(jī)效考核管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

第14篇 電氣檢修班技術(shù)資料管理制度

1? 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司生產(chǎn)部電氣檢修檢修班所有職工。

2?? 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的 修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

gb/t 1.1-2000??????? 標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則

gb/t 15498-1995???? 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系

gl/t 800-2001?????? 電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則

dl/t 600-2001?????? 電力標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)的基本規(guī)定

qb 黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)第三分冊(cè)

3?? 術(shù)語(yǔ)和定義

無(wú)。

4? 管理職責(zé)

為全面貫徹落實(shí)三改的工作內(nèi)容,體現(xiàn)電氣專(zhuān)業(yè)“以人為本”的宗旨,建立起讓每位員工都有機(jī)會(huì)施展才能的激勵(lì)機(jī)制,努力營(yíng)造尊愉快、和諧、進(jìn)取的環(huán)境氛圍,激發(fā)員工的工作熱情、主人翁責(zé)任感及團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,使管理更加多元化、人性化。

5?? 管理內(nèi)容及要求

5.1技術(shù)資料管理制度

5.1.1電氣檢修班技術(shù)資料是指電氣施工設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)備廠(chǎng)家圖紙和說(shuō)明書(shū);技術(shù)更新改造的設(shè)計(jì)圖紙及說(shuō)明書(shū);電氣專(zhuān)業(yè)圖書(shū),技術(shù)規(guī)程;檢修規(guī)程、技術(shù)報(bào)告和技術(shù)記錄等。

5.1.2技術(shù)資料分別由電氣專(zhuān)業(yè)主管和班組管理,生產(chǎn)部由專(zhuān)工負(fù)責(zé)。班組由技術(shù)員負(fù)責(zé)。

5.1.3班組技術(shù)員負(fù)責(zé)建立健全本班管轄設(shè)備的技術(shù)資料,設(shè)備發(fā)生變更半年內(nèi)將圖紙資料整理歸檔。

5.1.4由生產(chǎn)部指派外出學(xué)習(xí)的電氣人員,學(xué)習(xí)結(jié)束后所得技術(shù)學(xué)習(xí)資料,交生產(chǎn)部或班組保管存檔,外出學(xué)習(xí)人員講課對(duì)其他人培訓(xùn),否則不予報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用。

5.1.5新增設(shè)備的使用說(shuō)明書(shū),首先交由生產(chǎn)部登記至少存一份,其余的根據(jù)情況分發(fā)給相關(guān)班組使用,只有一份時(shí)班組可借用或復(fù)印。

5.1.6新增設(shè)備或一次設(shè)備變更,涉及到繼電保護(hù)定值、熱機(jī)械保護(hù)定值修改以及二次回路控制管轄班組,必須使用該設(shè)備資料或廠(chǎng)家說(shuō)明書(shū)的,由設(shè)備管轄班組將資料交給該設(shè)備相關(guān)班組一份,只有一份時(shí),相關(guān)使用班組借用復(fù)印。如果班組間協(xié)調(diào)配合不好,及時(shí)與生產(chǎn)部主管專(zhuān)工溝通。

5.1.7生產(chǎn)部和班組均要建立技術(shù)資料登記簿,班組將本班技術(shù)資料登記簿交給生產(chǎn)部一份備查。

5.1.8班組和個(gè)人借閱技術(shù)資料時(shí)需填寫(xiě)好借閱登記,時(shí)限不能超過(guò)一周,需要延期使用的要辦理逾期手續(xù)。

5.1.9工作人員調(diào)離電氣生產(chǎn)部時(shí),應(yīng)將生產(chǎn)部發(fā)給個(gè)人使用的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍、圖冊(cè)、技術(shù)規(guī)程(檢修規(guī)程)等技術(shù)資料,班組公用電氣施工設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)備廠(chǎng)家圖紙和說(shuō)明書(shū);技術(shù)更新改造的設(shè)計(jì)圖紙及說(shuō)明書(shū)全部交回班組。

6? 檢查與考核

6.1對(duì)本班管轄設(shè)備無(wú)技術(shù)資料的,視情況考核班組技術(shù)員10-200元。

6.2對(duì)由于資料借閱人或負(fù)責(zé)人過(guò)失,造成資料損壞或丟失的考核責(zé)任人50-200元。

6.3對(duì)班組沒(méi)有技術(shù)資料登記簿的,考核技術(shù)員20-100元。

6.4設(shè)備發(fā)生變更半年內(nèi)沒(méi)有將圖紙資料整理或歸檔,考核技術(shù)員20-100元

6.5生產(chǎn)部指派外出學(xué)習(xí)的電氣人員,學(xué)習(xí)資料上交不全一經(jīng)發(fā)現(xiàn),考核外出學(xué)習(xí)人員20-100元。

6.6班組技術(shù)資料管理混亂,考核技術(shù)員50-200元。

6.7工作人員調(diào)離電氣生產(chǎn)部或班組時(shí),技術(shù)資料不交回,考核當(dāng)事人50-200元,考核班長(zhǎng)20-100元,考核技術(shù)員20-100元。

第15篇 電氣檢修班易燃易爆品管理制度

1? 范圍

本制度規(guī)定了電檢班易燃易爆品管理的職責(zé)、內(nèi)容與要求、檢查與考核

本制度適用于生產(chǎn)部電檢班。

2? 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的 修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

《電業(yè)安全工作規(guī)程》-(發(fā)電廠(chǎng)和變電所電氣部分)

《火力發(fā)電廠(chǎng)安全性評(píng)價(jià)》(第二版)――(華北電力集團(tuán)公司安全監(jiān)察部)

《 管理制度匯編》-(黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司-生產(chǎn)部電氣檢修班)

《安全技術(shù)常用數(shù)據(jù)手冊(cè)》

經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核管理標(biāo)準(zhǔn)???????? 黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司標(biāo)準(zhǔn)

3? 術(shù)語(yǔ)和定義

無(wú)

4? 內(nèi)容與辦法

4.1無(wú)水乙醇:

4.1.1存放地點(diǎn):庫(kù)房

4.1.2密閉保存,儲(chǔ)存于陰涼通風(fēng)處。

4.1.3遠(yuǎn)離火種、熱源,防止陽(yáng)光直射。

4.1.4應(yīng)與氧化劑分儲(chǔ)、分運(yùn)。

4.1.5若眼睛接觸,用清水沖洗。

4.1.6誤食,飲足量溫水,催吐,就醫(yī)。

4.2銀粉:

4.2.1存放地點(diǎn):檢修間

4.2.2 貯運(yùn):注意防火、防潮、防曬。避免與酸、堿、氧化劑、氧化物等接觸。

4.2.3密閉保存,儲(chǔ)存于陰涼通風(fēng)處。

4.2.4遠(yuǎn)離火種、熱源,防止陽(yáng)光直射。

4.3油漆:

4.4.1存放地點(diǎn):檢修間

4.4.2密閉保存,儲(chǔ)存于陰涼通風(fēng)處。

4.4.3遠(yuǎn)離火種、熱源,防止陽(yáng)光直射。

5? 檢查與考核

5.1本制度的執(zhí)行由生產(chǎn)部電檢班負(fù)責(zé)檢查與考核。

5.2不同種類(lèi)的易燃易爆品要分別存放,不符合有關(guān)安全規(guī)程要求,扣100元。

5.3其他依據(jù)本制度和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

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電氣檢修班管理制度15篇

電氣檢修班管理制度旨在確保電氣設(shè)備的安全運(yùn)行,提高工作效率,預(yù)防事故的發(fā)生,并提升團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)技能水平。它涵蓋了班組日常管理、人員職責(zé)、設(shè)備維護(hù)、安全規(guī)程、應(yīng)急處理、培
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