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貫徹管理制度3篇

更新時(shí)間:2024-05-09 查看人數(shù):57

貫徹管理制度

在企業(yè)管理中,貫徹管理制度是確保組織運(yùn)行有序、高效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它涉及到企業(yè)的方方面面,從人力資源管理到財(cái)務(wù)管理,再到運(yùn)營(yíng)策略,都是其涵蓋的領(lǐng)域。

包括哪些方面

1. 人力資源管理:包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬福利等方面,旨在激發(fā)員工潛力,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。

2. 財(cái)務(wù)管理:涉及預(yù)算制定、成本控制、財(cái)務(wù)報(bào)告分析,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)健康和經(jīng)濟(jì)效益最大化。

3. 運(yùn)營(yíng)管理:涵蓋生產(chǎn)流程、質(zhì)量控制、供應(yīng)鏈管理,確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和交付效率。

4. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo):包括市場(chǎng)調(diào)研、品牌建設(shè)、銷(xiāo)售策略,以提升市場(chǎng)份額和企業(yè)知名度。

5. 法規(guī)遵從:遵守國(guó)家法律法規(guī),規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn),確保企業(yè)合規(guī)運(yùn)營(yíng)。

重要性

貫徹管理制度的重要性不言而喻:

1. 提升效率:明確的規(guī)章制度能減少?zèng)Q策延誤,提高工作流程的效率。

2. 維護(hù)秩序:通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化流程,防止混亂,確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定。

3. 風(fēng)險(xiǎn)防范:制度化的管理有助于識(shí)別和預(yù)防潛在風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)企業(yè)免受損失。

4. 培育文化:良好的管理制度能夠塑造積極的企業(yè)文化,增強(qiáng)員工歸屬感。

5. 保障利益:規(guī)范的經(jīng)營(yíng)行為有助于保護(hù)企業(yè)與員工的利益,建立良好的企業(yè)形象。

方案

1. 制度建設(shè):定期審查和完善現(xiàn)有制度,確保其與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相匹配,反映最新業(yè)務(wù)需求。

2. 培訓(xùn)傳達(dá):通過(guò)培訓(xùn)讓員工理解并掌握各項(xiàng)制度,確保執(zhí)行到位。

3. 監(jiān)督執(zhí)行:設(shè)立監(jiān)督機(jī)制,對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查,及時(shí)糾正偏差。

4. 反饋改進(jìn):鼓勵(lì)員工提供反饋,根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整和完善制度,使之更具適應(yīng)性。

5. 激勵(lì)機(jī)制:建立獎(jiǎng)懲制度,激勵(lì)員工遵守規(guī)定,對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行適度處罰。

貫徹管理制度是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要企業(yè)管理者從多個(gè)角度出發(fā),結(jié)合實(shí)際,制定并實(shí)施有效的策略,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

貫徹管理制度范文

第1篇 采煤作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、實(shí)施、復(fù)審管理制度

為更進(jìn)一步規(guī)范我礦作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、實(shí)施、復(fù)審工 作,使作業(yè)規(guī)程能有效地指導(dǎo)井下生產(chǎn)作業(yè)、施工組織及規(guī)范作業(yè)人 員現(xiàn)場(chǎng)操作,真正實(shí)現(xiàn)安全有效,特制定本管理制度:

一、作業(yè)規(guī)程編制:

1、作業(yè)規(guī)程編制必須嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)國(guó)安全生產(chǎn)法》、 《中華人民共和國(guó)國(guó)煤炭法》、《中華人民共和國(guó)國(guó)礦山安全法》、《煤 礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》等國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、 法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、規(guī)程和相關(guān)技術(shù)規(guī)范。

2、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,積極推廣、 采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料和先進(jìn)的管理手段,提高經(jīng)濟(jì) 效益。

3、作業(yè)規(guī)程的編制必須嚴(yán)格按照“一工程,一規(guī)程”,嚴(yán)禁無(wú) 規(guī)程組織施工。

4、由礦技術(shù)負(fù)責(zé)人組織,對(duì)作業(yè)規(guī)程進(jìn)行編制,并做到:內(nèi)容 齊全、語(yǔ)言簡(jiǎn)明、準(zhǔn)確、規(guī)范;圖表滿(mǎn)足施工要求,采用規(guī)范圖例, 內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)齊全,比例恰當(dāng),圖面清晰,按章節(jié)順序編制等。

5、作業(yè)規(guī)程編制前由安全技術(shù)科組織各科室及其施工單位負(fù)責(zé) 人對(duì)開(kāi)工地點(diǎn)及鄰近煤層進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查,既可以檢查現(xiàn)場(chǎng)的施工條 件, 預(yù)測(cè)施工中可能遇到的各種情況, 便于有針對(duì)性地制定作業(yè)規(guī)程, 同時(shí)又明確施工的程序和任務(wù),為作業(yè)規(guī)程編制做好準(zhǔn)備工作,確保 作業(yè)規(guī)程更加符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。

6、編制作業(yè)規(guī)程時(shí),規(guī)程的工程質(zhì)量等標(biāo)準(zhǔn),均應(yīng)高于或等同 于《煤礦安全規(guī)程》、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn),不得低于 國(guó)家行業(yè)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。

7、作業(yè)規(guī)程的編制必須根據(jù)經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)的地質(zhì)說(shuō)明書(shū)及 施工現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件變化的勘察資料。

8、技術(shù)科在作業(yè)規(guī)程編制前一個(gè)星期,將巷道設(shè)計(jì)開(kāi)口位置、 斷面規(guī)格、支護(hù)設(shè)計(jì)、掘進(jìn)長(zhǎng)度、頂板管理、探放水設(shè)計(jì)等,以文字 形式,并繪制巷道布置示意圖,提供到各相關(guān)科室,各科室依據(jù)技術(shù) 科提供資料, 凡涉及各自業(yè)務(wù)范圍的相關(guān)內(nèi)容, 具有針對(duì)性、 可行性、 適用性編制作業(yè)規(guī)程。 各科室負(fù)責(zé)編制作業(yè)規(guī)程相關(guān)內(nèi)容: ①生產(chǎn)技術(shù)科:負(fù)責(zé)規(guī)程中巷道布置、工作面布置、支護(hù)設(shè)計(jì)、 礦壓觀(guān)測(cè)、頂板管理,探放水設(shè)計(jì)、技術(shù)措施以及相關(guān)圖紙。 ②安監(jiān)科:負(fù)責(zé)編制作業(yè)規(guī)程中生產(chǎn)系統(tǒng)中的通風(fēng)系統(tǒng)、壓風(fēng)、 綜合防塵、 防滅火、 一通三防管理制度, 安全技術(shù)措施以及相關(guān)圖表。 ③機(jī)電科:負(fù)責(zé)編制作業(yè)規(guī)程中的供電、開(kāi)關(guān)、電纜選擇、整定 值計(jì)算、電纜校驗(yàn)、排水、設(shè)備布置,各工種操作規(guī)程,安全技術(shù)措 施以及相關(guān)圖表。 ④監(jiān)控室:負(fù)責(zé)編制作業(yè)規(guī)程中的安全監(jiān)控、通訊,安全技術(shù)措 施以及相關(guān)圖表。

9、 各科室將各自的編寫(xiě)內(nèi)容在一星期內(nèi)編制完善后, 交與技術(shù) 科,技術(shù)科負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行匯總、排版、出初稿。

二、作業(yè)規(guī)程審批:

1、技術(shù)科將作業(yè)規(guī)程匯總編制后,由生產(chǎn)技術(shù)科科室人員、施 工隊(duì)組負(fù)責(zé)人進(jìn)行預(yù)審,上報(bào)礦總工進(jìn)行初審。

2、作業(yè)規(guī)程預(yù)審后,由礦總工負(fù)責(zé)組織,并由生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、安 全副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科、安監(jiān)科、機(jī)電科、監(jiān) 控室、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人等相關(guān)科室進(jìn)行集體會(huì)審,對(duì)會(huì)審提出的意見(jiàn), 各科室在針對(duì)涉及各自的內(nèi)容所提出的意見(jiàn),再進(jìn)行修改補(bǔ)充。

3、作業(yè)規(guī)程修改補(bǔ)充后,再進(jìn)行集體審查同意后,由生產(chǎn)副礦 長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)、總工程師、礦長(zhǎng)等科室負(fù)責(zé)人在審批表上簽注審查 同意意見(jiàn)。

4、 作業(yè)規(guī)程經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審批后, 然后報(bào)礦相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行審批。

三、作業(yè)規(guī)程貫徹:

1、作業(yè)規(guī)程經(jīng)礦相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)審批后,對(duì)作業(yè)規(guī)程貫徹學(xué)習(xí), 必須在工作面開(kāi)工之前完成。

2、作業(yè)規(guī)程由編制人負(fù)責(zé)貫徹學(xué)習(xí),由施工隊(duì)組負(fù)責(zé)人組織作 業(yè)人員,作業(yè)人員學(xué)習(xí)后,經(jīng)考試合格方可上崗,考試合格人員的考 試成績(jī)應(yīng)登記在本規(guī)程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)簽到記錄表上。

3、因事假未能參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)以及新招工人,必須進(jìn)行補(bǔ)課,并 經(jīng)培訓(xùn)考試合格補(bǔ)課者簽字后,方可入井參加作業(yè)。

4、未參加作業(yè)規(guī)程培訓(xùn)或者考試成績(jī)不合格者隊(duì)長(zhǎng)不得安排上 班,并由調(diào)度室負(fù)責(zé)監(jiān)督。

5、從開(kāi)工之日起,技術(shù)科每月必須對(duì)施工隊(duì)組組織一次培訓(xùn)、 學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程,重點(diǎn)學(xué)習(xí)補(bǔ)充修改內(nèi)容和根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)多發(fā)的“違章”現(xiàn) 象,強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容,重新學(xué)習(xí)應(yīng)有記錄。

6、作業(yè)規(guī)程的編制和貫徹執(zhí)行作為安全檢查重要內(nèi)容,各科室 應(yīng)對(duì)作業(yè)規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行定期和不定期的監(jiān)督檢查,進(jìn)行全過(guò)程, 全方位的管理,實(shí)行有效的檢查考核。

7、在檢查過(guò)程中若有與規(guī)程要求不相適應(yīng)的內(nèi)容,必須及時(shí)反 饋調(diào)度室,給施工單位下達(dá)問(wèn)題通知單,限期整改并對(duì)問(wèn)題整改情況 進(jìn)行復(fù)查,以保證施工單位完全按照作業(yè)規(guī)程的要求組織施工,如有 規(guī)程不滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)需要的情況,應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。

8、隊(duì)組干部在井下隨時(shí)都應(yīng)監(jiān)督、檢查、糾正與作業(yè)規(guī)程要求 不符的內(nèi)容,并把檢查問(wèn)題作為班前、會(huì)后的主要內(nèi)容。

四、實(shí)施

1、已批準(zhǔn)的作業(yè)規(guī)程,提前三天,由隊(duì)長(zhǎng)組織全體職工,技術(shù) 員向職工、 干部傳達(dá)貫徹, 經(jīng)考試合格、 簽字后方準(zhǔn)進(jìn)入工作面作業(yè)。 未聽(tīng)取的要進(jìn)行補(bǔ)課,做到人人皆知,考試不及格的要停工學(xué)習(xí),直 到補(bǔ)考及格后,方準(zhǔn)下井工作。

2、特殊工種要持證上崗。

3、技術(shù)、安全部門(mén)要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),檢查規(guī)程的落實(shí)、執(zhí)行情 況,對(duì)不認(rèn)真貫徹、執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的停止作業(yè)或按違章處理。

五、作業(yè)規(guī)程復(fù)查:

1、作業(yè)規(guī)程應(yīng)當(dāng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,在作業(yè)規(guī)程實(shí)施過(guò)程中,必須 隨時(shí)注意現(xiàn)場(chǎng)情況,當(dāng)工作面現(xiàn)場(chǎng)情況發(fā)生變化時(shí),應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際 情況,對(duì)規(guī)程及時(shí)進(jìn)行修改、補(bǔ)充、變更與作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不符的內(nèi)容,補(bǔ) 充相應(yīng)的技術(shù)措施,使之符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,對(duì)修改補(bǔ)充的內(nèi)容及時(shí) 貫徹到每個(gè)施工作業(yè)人員。

2、為了及時(shí)掌握作業(yè)規(guī)程與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)不符內(nèi)容,由礦生產(chǎn)技術(shù) 科每月 28、29 日組織各科隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)作業(yè)規(guī)程進(jìn)行復(fù)審,并提出復(fù) 審意見(jiàn)。

3、各科室針對(duì)復(fù)審提出的意見(jiàn)進(jìn)行補(bǔ)充完善,使作業(yè)規(guī)程具有 針對(duì)性、可行性、適用性,合理指導(dǎo)生產(chǎn)。

第2篇 采煤作業(yè)規(guī)程編制審批貫徹實(shí)施復(fù)審管理制度

為更進(jìn)一步規(guī)范我礦作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、實(shí)施、復(fù)審工 作,使作業(yè)規(guī)程能有效地指導(dǎo)井下生產(chǎn)作業(yè)、施工組織及規(guī)范作業(yè)人 員現(xiàn)場(chǎng)操作,真正實(shí)現(xiàn)安全有效,特制定本管理制度:

一、作業(yè)規(guī)程編制:

1、作業(yè)規(guī)程編制必須嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)國(guó)安全生產(chǎn)法》、 《中華人民共和國(guó)國(guó)煤炭法》、《中華人民共和國(guó)國(guó)礦山安全法》、《煤 礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》等國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、 法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、規(guī)程和相關(guān)技術(shù)規(guī)范。

2、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,積極推廣、 采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料和先進(jìn)的管理手段,提高經(jīng)濟(jì) 效益。

3、作業(yè)規(guī)程的編制必須嚴(yán)格按照“一工程,一規(guī)程”,嚴(yán)禁無(wú) 規(guī)程組織施工。

4、由礦技術(shù)負(fù)責(zé)人組織,對(duì)作業(yè)規(guī)程進(jìn)行編制,并做到:內(nèi)容 齊全、語(yǔ)言簡(jiǎn)明、準(zhǔn)確、規(guī)范;圖表滿(mǎn)足施工要求,采用規(guī)范圖例, 內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)齊全,比例恰當(dāng),圖面清晰,按章節(jié)順序編制等。

5、作業(yè)規(guī)程編制前由安全技術(shù)科組織各科室及其施工單位負(fù)責(zé) 人對(duì)開(kāi)工地點(diǎn)及鄰近煤層進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查,既可以檢查現(xiàn)場(chǎng)的施工條 件, 預(yù)測(cè)施工中可能遇到的各種情況, 便于有針對(duì)性地制定作業(yè)規(guī)程, 同時(shí)又明確施工的程序和任務(wù),為作業(yè)規(guī)程編制做好準(zhǔn)備工作,確保 作業(yè)規(guī)程更加符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。

6、編制作業(yè)規(guī)程時(shí),規(guī)程的工程質(zhì)量等標(biāo)準(zhǔn),均應(yīng)高于或等同 于《煤礦安全規(guī)程》、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn),不得低于 國(guó)家行業(yè)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。

7、作業(yè)規(guī)程的編制必須根據(jù)經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)的地質(zhì)說(shuō)明書(shū)及 施工現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件變化的勘察資料。

8、技術(shù)科在作業(yè)規(guī)程編制前一個(gè)星期,將巷道設(shè)計(jì)開(kāi)口位置、 斷面規(guī)格、支護(hù)設(shè)計(jì)、掘進(jìn)長(zhǎng)度、頂板管理、探放水設(shè)計(jì)等,以文字 形式,并繪制巷道布置示意圖,提供到各相關(guān)科室,各科室依據(jù)技術(shù) 科提供資料, 凡涉及各自業(yè)務(wù)范圍的相關(guān)內(nèi)容, 具有針對(duì)性、 可行性、 適用性編制作業(yè)規(guī)程。 各科室負(fù)責(zé)編制作業(yè)規(guī)程相關(guān)內(nèi)容: ①生產(chǎn)技術(shù)科:負(fù)責(zé)規(guī)程中巷道布置、工作面布置、支護(hù)設(shè)計(jì)、 礦壓觀(guān)測(cè)、頂板管理,探放水設(shè)計(jì)、技術(shù)措施以及相關(guān)圖紙。 ②安監(jiān)科:負(fù)責(zé)編制作業(yè)規(guī)程中生產(chǎn)系統(tǒng)中的通風(fēng)系統(tǒng)、壓風(fēng)、 綜合防塵、 防滅火、 一通三防管理制度, 安全技術(shù)措施以及相關(guān)圖表。 ③機(jī)電科:負(fù)責(zé)編制作業(yè)規(guī)程中的供電、開(kāi)關(guān)、電纜選擇、整定 值計(jì)算、電纜校驗(yàn)、排水、設(shè)備布置,各工種操作規(guī)程,安全技術(shù)措 施以及相關(guān)圖表。 ④監(jiān)控室:負(fù)責(zé)編制作業(yè)規(guī)程中的安全監(jiān)控、通訊,安全技術(shù)措 施以及相關(guān)圖表。

9、 各科室將各自的編寫(xiě)內(nèi)容在一星期內(nèi)編制完善后, 交與技術(shù) 科,技術(shù)科負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行匯總、排版、出初稿。

二、作業(yè)規(guī)程審批:

1、技術(shù)科將作業(yè)規(guī)程匯總編制后,由生產(chǎn)技術(shù)科科室人員、施 工隊(duì)組負(fù)責(zé)人進(jìn)行預(yù)審,上報(bào)礦總工進(jìn)行初審。

2、作業(yè)規(guī)程預(yù)審后,由礦總工負(fù)責(zé)組織,并由生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、安 全副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科、安監(jiān)科、機(jī)電科、監(jiān) 控室、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人等相關(guān)科室進(jìn)行集體會(huì)審,對(duì)會(huì)審提出的意見(jiàn), 各科室在針對(duì)涉及各自的內(nèi)容所提出的意見(jiàn),再進(jìn)行修改補(bǔ)充。

3、作業(yè)規(guī)程修改補(bǔ)充后,再進(jìn)行集體審查同意后,由生產(chǎn)副礦 長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)、總工程師、礦長(zhǎng)等科室負(fù)責(zé)人在審批表上簽注審查 同意意見(jiàn)。

4、 作業(yè)規(guī)程經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審批后, 然后報(bào)礦相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行審批。

三、作業(yè)規(guī)程貫徹:

1、作業(yè)規(guī)程經(jīng)礦相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)審批后,對(duì)作業(yè)規(guī)程貫徹學(xué)習(xí), 必須在工作面開(kāi)工之前完成。

2、作業(yè)規(guī)程由編制人負(fù)責(zé)貫徹學(xué)習(xí),由施工隊(duì)組負(fù)責(zé)人組織作 業(yè)人員,作業(yè)人員學(xué)習(xí)后,經(jīng)考試合格方可上崗,考試合格人員的考 試成績(jī)應(yīng)登記在本規(guī)程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)簽到記錄表上。

3、因事假未能參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)以及新招工人,必須進(jìn)行補(bǔ)課,并 經(jīng)培訓(xùn)考試合格補(bǔ)課者簽字后,方可入井參加作業(yè)。

4、未參加作業(yè)規(guī)程培訓(xùn)或者考試成績(jī)不合格者隊(duì)長(zhǎng)不得安排上 班,并由調(diào)度室負(fù)責(zé)監(jiān)督。

5、從開(kāi)工之日起,技術(shù)科每月必須對(duì)施工隊(duì)組組織一次培訓(xùn)、 學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程,重點(diǎn)學(xué)習(xí)補(bǔ)充修改內(nèi)容和根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)多發(fā)的“違章”現(xiàn) 象,強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容,重新學(xué)習(xí)應(yīng)有記錄。

6、作業(yè)規(guī)程的編制和貫徹執(zhí)行作為安全檢查重要內(nèi)容,各科室 應(yīng)對(duì)作業(yè)規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行定期和不定期的監(jiān)督檢查,進(jìn)行全過(guò)程, 全方位的管理,實(shí)行有效的檢查考核。

7、在檢查過(guò)程中若有與規(guī)程要求不相適應(yīng)的內(nèi)容,必須及時(shí)反 饋調(diào)度室,給施工單位下達(dá)問(wèn)題通知單,限期整改并對(duì)問(wèn)題整改情況 進(jìn)行復(fù)查,以保證施工單位完全按照作業(yè)規(guī)程的要求組織施工,如有 規(guī)程不滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)需要的情況,應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。

8、隊(duì)組干部在井下隨時(shí)都應(yīng)監(jiān)督、檢查、糾正與作業(yè)規(guī)程要求 不符的內(nèi)容,并把檢查問(wèn)題作為班前、會(huì)后的主要內(nèi)容。

四、實(shí)施

1、已批準(zhǔn)的作業(yè)規(guī)程,提前三天,由隊(duì)長(zhǎng)組織全體職工,技術(shù) 員向職工、 干部傳達(dá)貫徹, 經(jīng)考試合格、 簽字后方準(zhǔn)進(jìn)入工作面作業(yè)。 未聽(tīng)取的要進(jìn)行補(bǔ)課,做到人人皆知,考試不及格的要停工學(xué)習(xí),直 到補(bǔ)考及格后,方準(zhǔn)下井工作。

2、特殊工種要持證上崗。

3、技術(shù)、安全部門(mén)要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),檢查規(guī)程的落實(shí)、執(zhí)行情 況,對(duì)不認(rèn)真貫徹、執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的停止作業(yè)或按違章處理。

五、作業(yè)規(guī)程復(fù)查:

1、作業(yè)規(guī)程應(yīng)當(dāng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,在作業(yè)規(guī)程實(shí)施過(guò)程中,必須 隨時(shí)注意現(xiàn)場(chǎng)情況,當(dāng)工作面現(xiàn)場(chǎng)情況發(fā)生變化時(shí),應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際 情況,對(duì)規(guī)程及時(shí)進(jìn)行修改、補(bǔ)充、變更與作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不符的內(nèi)容,補(bǔ) 充相應(yīng)的技術(shù)措施,使之符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,對(duì)修改補(bǔ)充的內(nèi)容及時(shí) 貫徹到每個(gè)施工作業(yè)人員。

2、為了及時(shí)掌握作業(yè)規(guī)程與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)不符內(nèi)容,由礦生產(chǎn)技術(shù) 科每月 28、29 日組織各科隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)作業(yè)規(guī)程進(jìn)行復(fù)審,并提出復(fù) 審意見(jiàn)。

3、各科室針對(duì)復(fù)審提出的意見(jiàn)進(jìn)行補(bǔ)充完善,使作業(yè)規(guī)程具有 針對(duì)性、可行性、適用性,合理指導(dǎo)生產(chǎn)。

第3篇 強(qiáng)制性條文貫徹實(shí)施管理制度

1范圍

本制度規(guī)定了宜陽(yáng)縣趙堡鎮(zhèn)20mwp分布式光伏項(xiàng)目工程貫徹實(shí)施《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》(電力工程部分)具體內(nèi)容。

本制度適用于宜陽(yáng)縣趙堡鎮(zhèn)20mwp分布式光伏項(xiàng)目工程各參建單位。

2規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過(guò)本制度的引用而成為本制度的條款,凡是未注明日期的引用文件,其最新版本適用于本制度。

《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文(電力工程部分)》(2022年版)

洛陽(yáng)華美電力有限公司宜陽(yáng)光伏項(xiàng)目部相關(guān)管理制度。

3 術(shù)語(yǔ)定義及縮寫(xiě)語(yǔ)

《強(qiáng)制性條文》:是指《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文(電力工程部分)》。

4 職責(zé)

4.1 建設(shè)單位

對(duì)《強(qiáng)制性條文》貫徹實(shí)施全面部署、督促落實(shí)、總結(jié)。

4.2監(jiān)理單位

對(duì)《強(qiáng)制性條文》貫徹實(shí)施具體計(jì)劃、檢查、督促整改、總結(jié)。

4.3設(shè)計(jì)單位

對(duì)《強(qiáng)制性條文》在設(shè)計(jì)文件中全面貫徹實(shí)施。

4.4施工單位

對(duì)《強(qiáng)制性條文》在施工管理中、作業(yè)中全面貫徹實(shí)施。

5 管理內(nèi)容和方法

5.1《強(qiáng)制性條文》是電力工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)中直接涉及人民生命財(cái)產(chǎn)安全、人身健康、環(huán)境保護(hù)和其他公眾利益、必須嚴(yán)格執(zhí)行的強(qiáng)制性規(guī)定的匯總,其內(nèi)容還同時(shí)考慮了保護(hù)資源、節(jié)約投資、提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等政策要求?!稄?qiáng)制性條文》的有效貫徹實(shí)施,有利于進(jìn)一步提高電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全,有利于更好地維護(hù)各電力市場(chǎng)主體利益,有利于促進(jìn)電力工業(yè)全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展,是電力行業(yè)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、構(gòu)建和諧電力、促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展的一項(xiàng)重要工作。

工程項(xiàng)目有關(guān)各方均要認(rèn)真貫徹、執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》(簡(jiǎn)稱(chēng)三個(gè)《條例》)和《強(qiáng)制性條文》。

5.2管理方法:

5.2.1 體系建立

建設(shè)單位建立貫徹實(shí)施《強(qiáng)制性條文》領(lǐng)導(dǎo)小組,各參建單位要成立執(zhí)行小組和專(zhuān)業(yè)組,明確各自的工作職責(zé)、工作內(nèi)容、活動(dòng)方式。

5.2.2 培訓(xùn)宣貫

各單位組織實(shí)施管理機(jī)構(gòu),定期或不定期進(jìn)行講座、培訓(xùn)和考試等多種形式宣傳強(qiáng)制性條文執(zhí)行的理念,并通過(guò)制定管理辦法以及施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、施工安全技術(shù)交底等多種渠道將強(qiáng)制性條文具體要求宣傳到人,增強(qiáng)一線(xiàn)工作人員實(shí)施強(qiáng)制性條文的針對(duì)性。

5.2.3 貫徹實(shí)施

5.2.3.1 建設(shè)單位在工程招投標(biāo)中、工程管理中嚴(yán)格按照三個(gè)《條例》)和《強(qiáng)制性條文》實(shí)施。

5.2.3.2 監(jiān)理單位在內(nèi)部管理中嚴(yán)格按照三個(gè)《條例》)和《強(qiáng)制性條文》實(shí)施,在監(jiān)理工程中嚴(yán)格督促各單位按照三個(gè)《條例》)和《強(qiáng)制性條文》實(shí)施。

5.2.3.3 設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)文件中嚴(yán)格按照三個(gè)《條例》)和《強(qiáng)制性條文》實(shí)施。

5.2.3.4 施工單位在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照三個(gè)《條例》)和《強(qiáng)制性條文》實(shí)施。

5.2.4 檢查及整改

各參建單位開(kāi)展日檢、周檢、月檢、專(zhuān)項(xiàng)檢查等方式,完善檢查表格,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,落實(shí)整改措施、負(fù)責(zé)人、限期整改時(shí)間、驗(yàn)收人。

5.2.5 總結(jié)提高

各參建單位在周報(bào)、月報(bào)、竣工報(bào)告中及時(shí)進(jìn)行《強(qiáng)制性條文》貫徹執(zhí)行情況的總結(jié)。

周會(huì)、月會(huì)各參建單位均要進(jìn)行《強(qiáng)制性條文》實(shí)施情況的總結(jié)發(fā)言。

5.3本風(fēng)電場(chǎng)工程適應(yīng)的《強(qiáng)制性條文》條款見(jiàn)下表

貫徹管理制度3篇

在企業(yè)管理中,貫徹管理制度是確保組織運(yùn)行有序、高效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它涉及到企業(yè)的方方面面,從人力資源管理到財(cái)務(wù)管理,再到運(yùn)營(yíng)策略,都是其涵蓋的領(lǐng)域。包括哪些方面1.人力資源管
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