歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 管理制度范文

定量管理制度4篇

更新時(shí)間:2024-05-09 查看人數(shù):50

定量管理制度

定量管理制度是一種科學(xué)的管理方法,它通過設(shè)定明確的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行精確的衡量和控制,以提升效率和效果。這種制度涵蓋了多個(gè)方面,包括生產(chǎn)計(jì)劃、成本控制、績效評(píng)估和資源分配。

包括哪些方面

1. 生產(chǎn)計(jì)劃:設(shè)定具體的生產(chǎn)目標(biāo),如產(chǎn)量、質(zhì)量指標(biāo),確保生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行。

2. 成本控制:制定預(yù)算,量化各項(xiàng)費(fèi)用,監(jiān)控成本支出,防止浪費(fèi)。

3. 績效評(píng)估:設(shè)定可量化的業(yè)績指標(biāo),如銷售額、利潤、客戶滿意度等,用于員工考核。

4. 資源分配:根據(jù)業(yè)務(wù)需求,合理分配人力、物力、財(cái)力等資源,確保最大化效益。

重要性

定量管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1. 提高效率:明確的數(shù)字目標(biāo)有助于優(yōu)化流程,減少無效工作,提高工作效率。

2. 減少主觀性:通過量化指標(biāo),減少管理決策的主觀性,降低人為誤差。

3. 明確責(zé)任:清晰的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)使責(zé)任明確,有利于責(zé)任追蹤和問題解決。

4. 促進(jìn)公平:績效評(píng)估的量化,使得獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰更加公正,增強(qiáng)員工的滿意度和積極性。

方案

實(shí)施定量管理制度,需采取以下策略:

1. 制定詳細(xì)計(jì)劃:企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況,制定詳實(shí)的生產(chǎn)計(jì)劃和成本預(yù)算,確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的定量目標(biāo)。

2. 建立指標(biāo)體系:設(shè)計(jì)一套全面、科學(xué)的績效指標(biāo),涵蓋各個(gè)部門和個(gè)人,確保評(píng)價(jià)的公正性。

3. 強(qiáng)化數(shù)據(jù)收集與分析:建立健全的數(shù)據(jù)系統(tǒng),實(shí)時(shí)跟蹤各項(xiàng)指標(biāo),為決策提供依據(jù)。

4. 定期審查與調(diào)整:定期評(píng)估制度執(zhí)行效果,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,保持制度的靈活性和適應(yīng)性。

5. 培訓(xùn)與溝通:對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),確保他們理解并接受定量管理,同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部溝通,確保信息暢通。

定量管理制度的推行需要時(shí)間,但只要堅(jiān)持下去,就能逐步提升企業(yè)的管理質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。在實(shí)施過程中,要注重人性化管理,既要追求效率,也要關(guān)注員工的福利和發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。

定量管理制度范文

第1篇 定人定量管理制度

一、危險(xiǎn)場所實(shí)行定人定量管理,不得超員超量。

二、民爆器材庫房管理人員對(duì)貫徹執(zhí)行本崗位的安全定員定量負(fù)責(zé),公司安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行責(zé)任。

三、各庫房嚴(yán)格執(zhí)行定員定量管理,在危險(xiǎn)品庫房醒目位置設(shè)置標(biāo)牌,標(biāo)明定員定量。

四、進(jìn)入庫區(qū)正常人數(shù)不能超過2人,如因工作需要增加入庫人數(shù)時(shí),要向主管領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)同意后方庫入庫。

五、庫存危險(xiǎn)品定量管理,不得超過行業(yè)主管部門核定的最大存量規(guī)定。

六、外來人員參觀學(xué)習(xí),檢查人員到達(dá)危險(xiǎn)場所時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行安全定員的管理規(guī)定。

七、臨時(shí)性作業(yè)需進(jìn)入庫區(qū)的人員,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由公司安全保衛(wèi)人員陪同并做好現(xiàn)場監(jiān)督。

第2篇 定員定量管理制度

1、地面爆炸材料庫的儲(chǔ)存量,按《煤礦安全規(guī)程》第296條之規(guī)定,根據(jù)上級(jí)相關(guān)部門要求,本礦炸藥庫炸藥存放量不大于3噸,雷管數(shù)量不大于5000發(fā)。

2、各種爆炸材料的每一品種都應(yīng)專庫貯存,存放爆炸材料的木架每格只準(zhǔn)放一層爆炸材料箱。

3、爆炸材料庫存放爆炸材料時(shí),雷管的箱子必須放在貨架上,其它爆炸材料應(yīng)堆放在墊木上。架堆之間的通道寬度應(yīng)不小于1.3m。禁止在貨架上疊放雷管。貨架(堆)與墻壁的距離不得小于200mm。雷管箱距上層貨架板的間距不得小于40mm,架寬不超過兩箱的寬度。

4、庫區(qū)門衛(wèi)每天一人值班,夜間二人值班。

第3篇 危險(xiǎn)場所定員定量安全管理制度

1危險(xiǎn)場所實(shí)行定員定量管理,不得超員超量。

2危險(xiǎn)品庫房管理人員對(duì)貫徹執(zhí)行本崗位的安全定員定量負(fù)責(zé),公司安全管理部門負(fù)監(jiān)督執(zhí)行責(zé)任。

3各庫房嚴(yán)格執(zhí)行定員定量管理,危險(xiǎn)品庫房必須有明顯標(biāo)牌,標(biāo)明定員定量。

4入庫正常人數(shù)不能超過6人,如果因工作需要增加入庫人數(shù)時(shí),要向主管領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)同意后方可入庫。

5庫存危險(xiǎn)品定量管理,不得超過行業(yè)主管部門核定的最大存量規(guī)定。

6外來人員參觀學(xué)習(xí),檢查人員到達(dá)危險(xiǎn)場所時(shí),必須嚴(yán)格遵守安全定員的管理規(guī)定。

7臨時(shí)性作業(yè)需進(jìn)入庫區(qū)人員,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,通知公司安全保衛(wèi)人員執(zhí)行并做好現(xiàn)場監(jiān)督。

第4篇 危險(xiǎn)場所定員定量管理制度

1、為盡可能減少民用爆炸物品儲(chǔ)存過程的風(fēng)險(xiǎn),必須嚴(yán)格定員定量制度,做到:人定崗,物定位、危險(xiǎn)庫房定等級(jí)、危險(xiǎn)場所定存量、各類物品定區(qū)放。

2、民用爆炸物品倉庫須配備足夠的保管員、警衛(wèi)員,進(jìn)入庫房必須嚴(yán)格控制定員。

3、民用爆炸物品倉庫核定最大儲(chǔ)存量不得超過設(shè)計(jì)存量,倉儲(chǔ)過程嚴(yán)禁超儲(chǔ)。

4、民用爆炸物品庫房外墻的顯著位置須按《民用爆破器材企業(yè)安全管理規(guī)程》的規(guī)定格式設(shè)置庫房的標(biāo)識(shí)牌。

5、外來人員參觀學(xué)習(xí),檢查人員進(jìn)入危險(xiǎn)庫房時(shí),須認(rèn)真閱讀庫房標(biāo)識(shí)牌,告知庫房危險(xiǎn),嚴(yán)格遵守定員定量的規(guī)定。

定量管理制度4篇

定量管理制度是一種科學(xué)的管理方法,它通過設(shè)定明確的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行精確的衡量和控制,以提升效率和效果。這種制度涵蓋了多個(gè)方面,包括生產(chǎn)計(jì)劃、成本控制、績效
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)定量信息

  • 定員定量管理制度3篇
  • 定員定量管理制度3篇90人關(guān)注

    定員定量管理制度是一種企業(yè)管理策略,旨在通過科學(xué)的方法確定企業(yè)內(nèi)部的人員配置和工作量分配,以提高生產(chǎn)效率和運(yùn)營效益。它涉及到人力資源、生產(chǎn)管理、成本控制等 ...[更多]

  • 定員定量管理制度(3篇)
  • 定員定量管理制度(3篇)53人關(guān)注

    定員定量管理制度是一種企業(yè)管理策略,旨在通過科學(xué)的方法確定企業(yè)內(nèi)部的人員配置和工作量分配,以提高生產(chǎn)效率和運(yùn)營效益。它涉及到人力資源、生產(chǎn)管理、成本控制等 ...[更多]

  • 定量管理制度4篇
  • 定量管理制度4篇50人關(guān)注

    定量管理制度是一種科學(xué)的管理方法,它通過設(shè)定明確的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行精確的衡量和控制,以提升效率和效果。這種制度涵蓋了多個(gè)方面,包括生產(chǎn)計(jì)劃、成本 ...[更多]

相關(guān)專題

管理制度范文熱門信息