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管理用房管理制度3篇

更新時間:2024-05-09 查看人數:91

管理用房管理制度

本《管理用房管理制度》旨在規(guī)范公司內部各類管理用房的使用、維護和分配,確保資源的有效利用和有序管理。制度涵蓋以下幾個方面:

1. 管理用房定義與分類

2. 分配原則與程序

3. 使用規(guī)定與責任

4. 維護與保養(yǎng)

5. 監(jiān)督與違規(guī)處理

包括哪些方面

1. 管理用房定義為公司內部用于行政辦公、會議、培訓、接待等業(yè)務活動的場所,包括辦公室、會議室、休息室、儲物間等。

2. 分配原則主要依據部門職責、員工人數、工作需求等因素,遵循公平、高效、節(jié)約的原則進行。

3. 使用規(guī)定涵蓋日常管理、安全操作、設備使用等方面,要求使用者遵守公司規(guī)章制度,保持環(huán)境整潔。

4. 維護與保養(yǎng)由專門的物業(yè)部門負責,使用者需配合定期檢查,報告設施損壞情況。

5. 監(jiān)督與違規(guī)處理設立專門的監(jiān)督機制,對違反規(guī)定的部門和個人進行相應處罰。

重要性

管理用房作為公司運營的重要載體,其有效管理直接影響到工作效率、團隊協作和公司形象。良好的管理用房環(huán)境可以提高員工滿意度,降低運營成本,提升企業(yè)整體效能。此外,合理的分配和使用還能防止資源浪費,促進資源共享,實現可持續(xù)發(fā)展。

方案

1. 定義與分類:明確各類管理用房的功能和適用范圍,制定詳細的房間類型清單,并定期更新。

2. 分配流程:設立申請審批制度,各部門根據需求提交申請,由行政管理部門審核,報管理層批準后執(zhí)行。

3. 使用規(guī)定:制定詳細的使用手冊,包括使用時間、設備操作、安全指南等,新入職員工需接受培訓。

4. 維護保養(yǎng):物業(yè)部門每周進行一次全面檢查,使用者發(fā)現異常應及時上報,維修費用由公司承擔,人為損壞則由責任人負責。

5. 監(jiān)督機制:設立定期巡查,結合員工反饋,對管理用房使用情況進行評估,違規(guī)行為記錄在案,按公司規(guī)定進行處理。

6. 優(yōu)化調整:每年進行一次全面的管理用房評估,根據業(yè)務變化和員工需求調整分配,確保資源的最優(yōu)配置。

通過上述方案,我們期望能構建一個高效、和諧、可持續(xù)的管理用房管理體系,為公司的長遠發(fā)展提供有力支撐。

管理用房管理制度范文

第1篇 管理用房基礎分部工程施工自檢報告

某管理用房基礎分部工程施工自檢報告

zz建設集團有限公司

2010年 5月22 日

一、參建單位

建設單位:

地勘單位:

設計單位:

監(jiān)理單位:

施工單位:

二、工程概況

某工程位于揚子洲洪都大橋一側,北面為現有居民村,東面為大量農田,南面緊靠洪都大橋,西側為贛江堤岸道路??蚣芙Y構5層,建筑面積2439m2。建筑高度18.00米。

基礎采用phc管樁承臺基礎,管樁為砼強度c80的phc300(70)型,基礎墊層砼強度為c15,承臺為c30,基礎梁為c25.

三、施工程序及主要管理措施

1、我單位與建設方簽訂合同后,立即組織工程技術人員及各專業(yè)班組長熟悉圖紙,參加建設單位組織的圖紙會審工作會,會上設計單位對圖紙進行了設計交底,對會審情況進行了答復并形成會審記錄。施工過程中我單位嚴格按照設計交底及會審內容組織實施施工。

2、按項目法要求組建項目管理班子,成立以李才宏為項目經理的項目經理部,配備了五大員及技術負責人。提請開工報告并正式進駐現場,一周內人員、材料、設備全部到位,達到開工條件。

3、開工后,按建設(監(jiān)理)單位要求,提交了施工總組織設計和施工進度計劃,及相應的人員、材料、設備計劃。方案審批后組織實施,施工前我方還對工作班組進行了安全和施工技術交底。

4、在施工過程中,按照施工質量驗收規(guī)范及合同要求,嚴格材料進場驗收及二次檢測制度,對用于本工程進場的原材料(鋼筋、水泥、砂、石、等)我單位認真自查并按要求報審監(jiān)理人員和甲方專門負責人員,對進場的材料的外觀、規(guī)格、尺寸、質量證明書、產品合格證及進場數量進行審查和核對,并現場見證取樣送檢,經試驗室檢測合格后方允許用于擬訂部位。

施工中嚴格執(zhí)行工序報驗制度,每道工序完成以后,自檢合格后報監(jiān)理、甲方驗收,驗收合格后方可進行下道工序施工。對加固工程的鋼筋混凝土關鍵部位施工,我方堅持自檢、班組交接檢及質量員的專檢。

工程例會制度,每周一參加建設、監(jiān)理、施工單位三方的工程例會,對工程完成情況、質量情況、安全情況及工程進度情況進行溝通,對出現的質量問題予以糾偏和修正。

隱蔽工程驗收制度及分部工程驗收制度。按規(guī)范要求劃分了檢驗批,鋼筋隱蔽工程隱蔽前提請建設、監(jiān)理驗收,合格后方可隱蔽。分部工程施工完成后,由建設單位組織四方共同驗收制度。

四、施工質量情況

1、土方工程

我方根據設計圖紙要求,進行定位放線,繪制成果圖,并按規(guī)定向監(jiān)理方報驗復核,經復核無誤。

基礎土方采取人工開挖,施工期間適逢雨季,利用原場區(qū)內西北角排水檢查井作為降水井,施工中適當降低檢查井深度,并用污水泵組織抽水,確?;硬皇苡晁?。

2、鋼筋加工與安裝

鋼筋原材合格證、質量證明文件齊全,并有二次檢測報告。加固梁、柱鋼筋下料長度,加工形式、尺寸均符合設計和施工質量驗收規(guī)范要求。梁、柱鋼筋均采用綁扎搭接,鋼筋安裝的規(guī)格、等級、數量符合要求,鋼筋的錨固長度,搭接位置、數量符合驗收規(guī)范要求。

3、模板安裝

模板采用木模板和九夾板配置而成,鋼管支撐。梁、柱模板加固選用對拉羅桿。模板接縫、構件安裝標高、軸線位置、截面尺寸、表面平整度經實測實量,符合設計及規(guī)范標準。

4、混凝土工程

本工程混凝土工程為商品混凝土,天泵垂直運輸,人工輔助水平運輸?,F場計量準確,配比按現場砂石含水量進行調整。澆注過程中,我方堅持按計劃留置試塊,并隨機見證取樣。混凝土攪拌、運輸、澆筑、間歇時間、施工縫處理及留置均符合混凝土結構施工質量規(guī)范要求。

砼構件模板拆除后,我方按要求進行報驗檢查,同構件外觀、軸線位置標高、鋼筋保護層厚度均符合設計及規(guī)范要求。砼強度經試驗室檢測達到設計要求。砼構件養(yǎng)護良好。

5、土方回填

基礎采用原土回填,回填深度約1米,分三次填平,采用人工夯實?;靥蠲軐嵍葷M足設計要求。

6、分項工程驗收記錄

分項工程

檢驗批

自檢意見

土方開挖

1

合格

土方回填

1

合格

鋼筋

4

合格

混凝土

4

合格

模板

4

合格

現澆結構

2

合格

五、資料核查記錄

1、各種試驗資料

1)砂、石檢驗報告1 份

2)水泥檢驗報告(合格證 )1 份

3)砂漿、砼配合比通知單4 份

4)鋼筋檢驗報告(合格證)8 份

5)砼試塊試驗報告3 份

2、隱蔽工程驗收記錄:

1)各檢驗批質量驗收記錄16 份

2)鋼筋隱蔽工程驗收記錄3份

3)放線定位記錄1 份

4)砼開盤簽定3 份

6)混凝土澆筑申請3 份

7)取樣、送樣記錄 3份

六、綜合評定

本基礎分部工程按規(guī)范要求分項工程的質量評定,所有分項工程質量均達到合格,資料同步齊全。我施工單位綜合評定“某管理用房工程”地基與基礎分部工程為合格工程。

zz建設集團有限公司

2010年5月22日

第2篇 辦公管理用房消防安全管理制度

1、正確使用辦公(管理)用房電氣、電子設備。

2、辦公(管理)用房的電腦、復印機、打印機、手機充電器、飲水機、熱水器等辦公電氣設備應定人使用、定人維護、定人管理。

3、嚴格按技術規(guī)范安裝配置電子、電氣設備和附件。不得私拉亂接電線。

4、經常檢查電氣線路,發(fā)現問題和隱患及時匯報處理。

5、非專業(yè)人員不得擅自拆修電氣、電子設備。

6、上班期間不得玩耍電腦娛樂游戲。

7、下班時須關閉電腦、復印機、打印機、手機充電器、飲水機、熱水器等辦公電氣、電子設備電源。

8、下班后切斷辦公(管理)用房電源。

第3篇 管理用房工程主體分部工程施工自檢報告

某管理用房工程主體分部工程施工自檢報告

zz建設集團有限公司

20__年 10月8 日

一、參建單位

建設單位:

地勘單位:

設計單位:

監(jiān)理單位:

施工單位:

二、工程概況

12345管理用房工程位于揚子洲洪都大橋一側,北面為現有居民村,東面為大量農田,南面緊靠洪都大橋,西側為贛江堤岸道路。框架結構5層,建筑面積2439m2。建筑高度18.00米。

鋼筋混凝土梁、板、柱,柱為砼強度c30,梁板砼強度為c25,采用hpb235、hrb335鋼筋。外墻采用mu10燒結多孔磚,內墻采用a5加氣混凝土砌塊。

三、施工程序及主要管理措施

1、我單位與建設方簽訂合同后,立即組織工程技術人員及各專業(yè)班組長熟悉圖紙,參加建設單位組織的圖紙會審工作會,會上設計單位對圖紙進行了設計交底,對會審情況進行了答復并形成會審記錄。施工過程中我單位嚴格按照設計交底及會審內容組織實施施工。

2、按項目法要求組建項目管理班子,成立以李才宏為項目經理的項目經理部,配備了五大員及技術負責人。提請開工報告并正式進駐現場,一周內人員、材料、設備全部到位,達到開工條件。

3、開工后,按建設(監(jiān)理)單位要求,提交了施工總組織設計和施工進度計劃,及相應的人員、材料、設備計劃。方案審批后組織實施,施工前我方還對工作班組進行了安全和施工技術交底。

4、在施工過程中,按照施工質量驗收規(guī)范及合同要求,嚴格材料進場驗收及二次檢測制度,對用于本工程進場的原材料(鋼筋、水泥、砂、石、等)我單位認真自查并按要求報審監(jiān)理人員和甲方專門負責人員,對進場的材料的外觀、規(guī)格、尺寸、質量證明書、產品合格證及進場數量進行審查和核對,并現場見證取樣送檢,經試驗室檢測合格后方允許用于擬訂部位。

施工中嚴格執(zhí)行工序報驗制度,每道工序完成以后,自檢合格后報監(jiān)理、甲方驗收,驗收合格后方可進行下道工序施工。對加固工程的鋼筋混凝土關鍵部位施工,我方堅持自檢、班組交接檢及質量員的專檢。

工程例會制度,每周一參加建設、監(jiān)理、施工單位三方的工程例會,對工程完成情況、質量情況、安全情況及工程進度情況進行溝通,對出現的質量問題予以糾偏和修正。

隱蔽工程驗收制度及分部工程驗收制度。按規(guī)范要求劃分了檢驗批,鋼筋隱蔽工程隱蔽前提請建設、監(jiān)理驗收,合格后方可隱蔽。分部工程施工完成后,由建設單位組織四方共同驗收制度。

四、施工質量情況

1、鋼筋加工與安裝

鋼筋原材合格證、質量證明文件齊全,并有二次檢測報告。梁、柱鋼筋下料長度,加工形式、尺寸均符合設計和施工質量驗收規(guī)范要求。梁、柱鋼筋均采用綁扎搭接,鋼筋安裝的規(guī)格、等級、數量符合要求,鋼筋的錨固長度,搭接位置、數量符合驗收規(guī)范要求。

2、模板安裝

模板采用木模板和九夾板配置而成,鋼管支撐。梁、柱模板加固選用對拉羅桿。模板接縫、構件安裝標高、軸線位置、截面尺寸、表面平整度經實測實量,符合設計及規(guī)范標準。

3、混凝土工程

本工程混凝土工程為商品混凝土,天泵垂直運輸,人工輔助水平運輸?,F場計量準確,配比按現場砂石含水量進行調整。澆注過程中,我方堅持按計劃留置試塊,并隨機見證取樣。混凝土攪拌、運輸、澆筑、間歇時間、施工縫處理及留置均符合混凝土結構施工質量規(guī)范要求。

砼構件模板拆除后,我方按要求進行報驗檢查,同構件外觀、軸線位置標高、鋼筋保護層厚度均符合設計及規(guī)范要求。砼強度經試驗室檢測達到設計要求。砼構件養(yǎng)護良好。

4、填充墻砌體

采用的多孔磚及加氣混凝土砌塊有出廠合格證,進場后進行了二檢,材料的規(guī)格、強度及外觀質量均符合施工規(guī)范要求。砌體拉通線、樹皮數桿砌筑,灰縫橫平豎直,外墻多孔磚砌體灰縫控制在10mm左右,內墻加氣砼砌塊水平灰縫15mm,垂直灰縫20mm,砂漿飽滿。梁底斜砌部位停留7天以上進行二次砌筑,擠砌密實。垂直度、表面平整度均符合要求。

5、分項工程驗收記錄

分項工程

檢驗批

自檢意見

鋼筋

12

合格

混凝土

12

合格

模板

12

合格

現澆結構

6

合格

填充墻砌體

6

合格

五、資料核查記錄

1、各種試驗資料

1)砂、石檢驗報告1 份

2)水泥檢驗報告(合格證 )2 份

3)砂漿、砼配合比通知單4 份

4)鋼筋檢驗報告(合格證)8 份

5)鋼筋連接檢驗報告(合格證)8份

6)砼試塊試驗報告12 份

2、隱蔽工程驗收記錄:

1)各檢驗批質量驗收記錄48 份

2)鋼筋隱蔽工程驗收記錄6份

3)樓層放線定位記錄6 份

4)砼開盤簽定6 份

6)混凝土澆筑申請12 份

7)取樣、送樣記錄 10份

六、綜合評定

本主體分部工程按規(guī)范要求分項工程的質量評定,所有分項工程質量均達到合格,資料同步齊全。我施工單位綜合評定1234管理用房工程主體分部工程為合格工程。

zz建設集團有限公司

zz管理用房項目經理部

20__年10月8日

管理用房管理制度3篇

本《管理用房管理制度》旨在規(guī)范公司內部各類管理用房的使用、維護和分配,確保資源的有效利用和有序管理。制度涵蓋以下幾個方面:1.管理用房定義與分類2.分配原則與程序3.使用
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