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裝修工管理制度旨在規(guī)范裝修工地的工作流程，提高工作效率，確保施工安全與質(zhì)量，同時(shí)保障員工權(quán)益。這一制度涵蓋了以下幾個(gè)主要方面：
1. 工作職責(zé)與權(quán)限
2. 施工流程管理
3. 安全規(guī)定與應(yīng)急預(yù)案
4. 質(zhì)量控制與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
5. 員工培訓(xùn)與發(fā)展
6. 行為準(zhǔn)則與紀(jì)律處分
包括哪些方面
1. 工作職責(zé)與權(quán)限：明確每個(gè)裝修工的具體工作內(nèi)容，以及在團(tuán)隊(duì)中的角色定位，確保職責(zé)分明，避免工作重疊或空缺。
2. 施工流程管理：設(shè)定從項(xiàng)目啟動(dòng)到完成的詳細(xì)步驟，包括設(shè)計(jì)、材料采購(gòu)、施工、驗(yàn)收等階段，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。
3. 安全規(guī)定與應(yīng)急預(yù)案：制定嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)程，如佩戴防護(hù)設(shè)備、遵守操作規(guī)程等，并設(shè)立應(yīng)急處理機(jī)制以應(yīng)對(duì)意外情況。
4. 質(zhì)量控制與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查點(diǎn)，明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，保證工程質(zhì)量和客戶滿意度。
5. 員工培訓(xùn)與發(fā)展：定期進(jìn)行技能培訓(xùn)和安全教育，提供晉升通道，激勵(lì)員工提升專業(yè)技能和工作效率。
6. 行為準(zhǔn)則與紀(jì)律處分：制定行為規(guī)范，包括誠(chéng)信、尊重、協(xié)作等原則，違反規(guī)定者將受到相應(yīng)處罰。
重要性
裝修工管理制度的重要性不言而喻，它有助于：
1. 提升效率：明確的工作流程和職責(zé)分配能減少混亂，提高工作效率。
2. 保障安全：嚴(yán)格的安全規(guī)定能降低工傷事故，保障員工的生命安全。
3. 確保質(zhì)量：通過(guò)質(zhì)量控制，確保每個(gè)工程都達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)公司聲譽(yù)。
4. 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：行為準(zhǔn)則和培訓(xùn)機(jī)制有助于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，提升員工滿意度。
方案
為實(shí)施這一管理制度，我們提出以下方案：
1. 制度宣導(dǎo)：組織全體員工學(xué)習(xí)制度內(nèi)容，確保每個(gè)人都了解自己的職責(zé)和應(yīng)遵守的規(guī)定。
2. 監(jiān)督執(zhí)行：設(shè)立專門(mén)的監(jiān)督小組，定期檢查制度執(zhí)行情況，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行糾正。
3. 反饋與改進(jìn)：鼓勵(lì)員工提出建議和問(wèn)題，定期評(píng)估制度的有效性，適時(shí)調(diào)整和完善。
4. 培訓(xùn)落實(shí)：確保所有新入職員工接受必要的培訓(xùn)，老員工定期復(fù)訓(xùn)，提升安全意識(shí)和專業(yè)技能。
5. 激勵(lì)機(jī)制：建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)遵守制度、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
通過(guò)上述措施，我們期望能構(gòu)建一個(gè)高效、安全、有序的裝修工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量和員工滿意度的雙重提升。
裝修工管理制度范文
第1篇 裝修工程施工消防管理制度
1、凡飯店范圍內(nèi)進(jìn)行的改建。裝修施工項(xiàng)目,工程的設(shè)計(jì),建筑材料的選用,施工組織方案,消防措施等須報(bào)消防監(jiān)督部門(mén)批準(zhǔn)后,方可施工。
2、施工單位進(jìn)場(chǎng)施工之前,必須與飯店簽訂消防安全責(zé)任書(shū),施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全,由施工單位負(fù)責(zé),飯店保安部應(yīng)督促施工單位做好消防安全工作。
3、施工單位進(jìn)場(chǎng)施工之前,必須先到保安部辦理進(jìn)場(chǎng)施工登記。施工單位必須嚴(yán)格遵守《飯店消防安全管理規(guī)程》并確定一名施工現(xiàn)場(chǎng)房火負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全工作。
4、施工中使用電器設(shè)備必須符合消防安全,嚴(yán)格防火措施,禁止違章作業(yè),電源部分須在飯店電工的協(xié)助下開(kāi)通。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)使用明火時(shí),必須事先向保安部辦理審批手續(xù),領(lǐng)取用火證后方可作業(yè),操作電。氣焊割的人員必須是正式焊工。操作現(xiàn)場(chǎng)必須滿足防火要求。
6、施工中需要使用汽油,脫漆劑等易燃物品時(shí),必須符合《易燃易爆化學(xué)物品消防安全監(jiān)督管理方法》的規(guī)定。易燃品要有專用庫(kù)房,有專人保管,不得將易燃易爆物品存放在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)。
7、施工中不準(zhǔn)大面積使用脫漆劑等易燃液體,盡可能不在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行噴漆作業(yè),如必須在現(xiàn)場(chǎng)噴漆時(shí),要有良好的通風(fēng)和防止明火的措施。
8、施工中使用易燃易爆化學(xué)物品,應(yīng)限額領(lǐng)料,隨用隨領(lǐng);禁止在作業(yè)場(chǎng)所分裝,調(diào)料;禁止在工程現(xiàn)場(chǎng)使使液化石油氣鋼瓶。乙炔發(fā)生器等。
9、工程施工如果影響原有消防設(shè)施。消防設(shè)備的使用功能時(shí),須事先報(bào)消防監(jiān)督機(jī)關(guān)同意,并采取措施,保證事故報(bào)警和滅火功能。
10、施工的堆料和垃圾不得圈占消防設(shè)備及消防通道,不得堵塞走廊。樓梯和疏散通道。
第2篇 創(chuàng)魯班獎(jiǎng)裝修工程質(zhì)量保證施工管理措施
創(chuàng)魯班獎(jiǎng)裝修工程主要施工管理措施:質(zhì)量保證
二、質(zhì)量保證措施
2.1.質(zhì)量保證體系
本工程將貫徹質(zhì)量保證體系,成立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人中間控制、質(zhì)檢員檢查、班組質(zhì)檢員檢查的三級(jí)管理體系,如下圖
質(zhì)量保證體系圖
2.2.建立質(zhì)量管理體系:由項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)實(shí)施,對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正。
(1)嚴(yán)格按著質(zhì)量控制程序,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制。
(2)實(shí)行樣板間引路,以樣板工序指導(dǎo)施工,以工序質(zhì)量保工程質(zhì)量。
(3)實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。對(duì)施工質(zhì)量?jī)?yōu)良的班組給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)忽視質(zhì)量、違章作業(yè)的班組給予處罰,造成經(jīng)濟(jì)損失者責(zé)任自負(fù)。
(4)組織質(zhì)量控制小組,配備足夠的人員開(kāi)展全面質(zhì)量管理工作,解決施工中易出現(xiàn)的難題。
(5)加強(qiáng)技術(shù)管理,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)施工規(guī)范、操作規(guī)程、檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),提高全員素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí)。
(6)由生產(chǎn)負(fù)責(zé)人主持開(kāi)好每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的質(zhì)量碰頭會(huì),指出存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn)及第二天的工作部署安排。
(7)由項(xiàng)目經(jīng)理組織全體施工技術(shù)、管理人員每半月對(duì)在施項(xiàng)目進(jìn)行一次全面質(zhì)量檢查,進(jìn)行三分析活動(dòng),即:分析存在的問(wèn)題、分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因、分析應(yīng)采取的措施,制定解決辦法,定責(zé)任人、定完成時(shí)間,并對(duì)結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。
2.3.認(rèn)真作好預(yù)檢、隱檢、質(zhì)量評(píng)定記錄,搞好三檢制。
(1)堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢的三檢制度,堅(jiān)持監(jiān)督檢查上道工序質(zhì)量,保證本道工序質(zhì)量服務(wù)下道工序質(zhì)量的原則。
(2)切實(shí)加強(qiáng)施工預(yù)控工作,強(qiáng)化自檢、互檢和專業(yè)檢,發(fā)揮預(yù)控手段的作用,縮短工序時(shí)間,使施工生產(chǎn)進(jìn)入良性循環(huán)。
(3)及時(shí)向監(jiān)理報(bào)驗(yàn),嚴(yán)格按《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》要求執(zhí)行。
2.4.關(guān)鍵工序質(zhì)量控制:
(1)防水工程:a.防水施工選擇有資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍施工,且操作人員持證上崗;b.防水材料必須有市建委的準(zhǔn)用證書(shū)、復(fù)試報(bào)告及有防偽標(biāo)志的合格證;c.屋面防水在女兒墻根部、透氣管根部出水口、設(shè)備基礎(chǔ)根部等部位做好附加層寬度不小于500mm。大面積施工由最低處開(kāi)始鋪貼卷材,搭接長(zhǎng)度和寬度均不小于100mm;d.出水口周?chē)?m范圍內(nèi)坡度一定要大于其它部位,留出附加層的厚度,保證排水暢通。
(2)樓地面工程:所用施工材料必須符合施工規(guī)范要求。表面平整度控制在3mm范圍內(nèi)。面層與基層結(jié)合緊密、無(wú)空鼓。
(3)抹灰工程:表面光滑、潔凈、顏色均勻。門(mén)窗框塞縫密實(shí)、表面平整。立面垂直控制在3mm范圍內(nèi)。表面平整控制在2mm范圍內(nèi)。陰陽(yáng)角垂直控制在2mm范圍內(nèi)。
(4)門(mén)窗工程:門(mén)窗扇關(guān)閉嚴(yán)密,間縫均勻。表面潔凈,無(wú)劃痕。門(mén)窗框兩對(duì)角線長(zhǎng)度差控制在2mm范圍內(nèi)。門(mén)窗框正側(cè)面垂直度控制在2mm范圍內(nèi)。門(mén)窗橫框標(biāo)高控制在5mm范圍內(nèi)。
2.5.創(chuàng)優(yōu)措施:嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系對(duì)工序進(jìn)行質(zhì)量控制,對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正,使工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
(1)嚴(yán)格按照質(zhì)量控制程序?qū)|(zhì)量進(jìn)行控制。
(2)實(shí)行樣板引路,以樣板工序指導(dǎo)施工,以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。
(3)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,以提高工人積極性。
(4)成立qc小組進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),對(duì)各節(jié)點(diǎn)位置進(jìn)行處理。
(5)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人組織全體施工技術(shù)人員、管理人員,每半月對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行一次全面質(zhì)量檢查,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題分析并制定出整改措施。
第3篇 裝飾裝修工程技術(shù)文件施工資料管理制度
裝飾裝修工程技術(shù)文件、施工資料管理制度
1、技術(shù)文件、施工資料管理的目的
工程技術(shù)資料是反映工程質(zhì)量、工作量、進(jìn)度的依據(jù),是施工過(guò)程的真實(shí)記錄,是安裝維修、改造的重要檔案。
2、技術(shù)資料的內(nèi)容
2.1施工圖紙(包括設(shè)計(jì)變更通知單);
2.2設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要;
2.3重大質(zhì)量事故和安全事故情況報(bào)告、原因分析及其補(bǔ)救措施的原始記錄;
2.4施工組織設(shè)計(jì)或方案;
2.5隱蔽工程、試氣試壓、電氣測(cè)試等各項(xiàng)記錄驗(yàn)收單;
2.6技術(shù)核定單;
2.7分部工程、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表;
2.8自檢、互檢記錄;
2.9工程質(zhì)量問(wèn)題整改通知單;
2.10竣工驗(yàn)收單;
2.11竣工圖;
2.12材料質(zhì)保書(shū)
3、技術(shù)資料歸檔時(shí)間:
3.1當(dāng)月上報(bào)竣工的單位工程的技術(shù)資料,一般在當(dāng)月的25日前交質(zhì)量股,待工程檢查完畢,質(zhì)量股上交資料室裝訂歸檔。
3.2技術(shù)資料一經(jīng)歸檔后,按上級(jí)規(guī)定嚴(yán)格保管。
第4篇 創(chuàng)魯班獎(jiǎng)裝修工程安全文明施工管理措施
創(chuàng)魯班獎(jiǎng)裝修工程主要施工管理措施:安全文明
三、文明施工、環(huán)境保護(hù)及安全措施
3.1.安全防護(hù)措施
(1)貫徹執(zhí)行安全第一,預(yù)防為主的八字方針,項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)職能部門(mén)和操作工人均明確安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),做好各項(xiàng)安全防范工作,安全生產(chǎn)做到經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化。堅(jiān)持即抓生產(chǎn),又抓安全,當(dāng)生產(chǎn)進(jìn)度與安全生產(chǎn)相矛盾時(shí),進(jìn)度讓位于安全。
(2)建立安全保證體系,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,如安全交底教育制度,安全獎(jiǎng)罰等制度。項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)項(xiàng)目安全全面負(fù)責(zé)。各級(jí)安全管理負(fù)責(zé)人及相關(guān)施工管理者按國(guó)家、公司部門(mén)政策法規(guī)性文件按排組織施工,嚴(yán)禁違章指揮,禁止違章作業(yè)。安全員要檢查到位,做到腿勤、眼勤、口勤,發(fā)現(xiàn)隱患立即解決,決不拖延,杜絕重大事故的發(fā)生。
(3)開(kāi)展經(jīng)常性安全教育,提高全員的安全意識(shí),對(duì)新工人要進(jìn)行安全教育,經(jīng)考試合格后才能準(zhǔn)許上崗,特殊工種的工人應(yīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格后方可持證上崗。
(4)重視安全四寶的作用,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽,高空作業(yè)必須帶安全帶,所有手動(dòng)工具均應(yīng)設(shè)置漏電保護(hù)器,施工中認(rèn)真穿戴好各種勞動(dòng)保護(hù)用品。
(5)按規(guī)定搭設(shè)各種安全防護(hù)措施,如五臨邊、四口的安全護(hù)欄等的搭設(shè),均應(yīng)符合有關(guān)的安全規(guī)定,架子搭設(shè)、吊欄、塔吊、外用電梯等安裝前,均應(yīng)編制可行性方案。安裝完畢經(jīng)專業(yè)人員及安全部門(mén)檢查合格后方可使用。
(6)在惡劣的氣侯條件下(六級(jí)以上的大風(fēng)、大雨、大雪、大霧)禁止從事露天高空作業(yè)。夜間施工必須設(shè)置足夠的照明,危險(xiǎn)區(qū)段邊須設(shè)紅燈示警。
(7)施工安全用電管理措施:a.本項(xiàng)目施工必須根據(jù)編制臨時(shí)用電方案實(shí)施,施工用電應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工用電規(guī)范,實(shí)行三相五線制和單相三線制,嚴(yán)格將工作零線和保護(hù)接pe線分開(kāi),實(shí)行一箱一機(jī)一閘一漏電保護(hù)制,上下線路間距合理,絕緣良好,電機(jī)、閘箱應(yīng)有防雨措施;b.現(xiàn)場(chǎng)臨電電工必須持證上崗,嚴(yán)禁使用不合格電器材料,嚴(yán)格用電申請(qǐng)請(qǐng)報(bào)批制,嚴(yán)禁私拉亂接。a、b、c三個(gè)區(qū)必須每區(qū)設(shè)一個(gè)臨電電工;c.建立健全現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電檔案。
(8)施工機(jī)械設(shè)備安全管理措施:a.施工機(jī)械進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),工地機(jī)械員應(yīng)保存機(jī)械設(shè)備的技術(shù)說(shuō)明書(shū)、出廠合格證、安全操作規(guī)程資料并建立檔案,經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用;b.現(xiàn)場(chǎng)正式運(yùn)轉(zhuǎn)的各類機(jī)械、應(yīng)定人定機(jī),相對(duì)固定,持證上崗,并制訂崗位責(zé)任制;c.攪拌機(jī)使用前必須進(jìn)行安全檢查,進(jìn)行可靠性運(yùn)轉(zhuǎn)檢查及防漏電檢查。使用時(shí)嚴(yán)禁超載,上料臺(tái)下嚴(yán)禁站人,以防漏漿傷人,并有可靠固定;d.提升架卷?yè)P(yáng)機(jī)作業(yè)前檢查卷?yè)P(yáng)機(jī)與地面固定情況,防護(hù)設(shè)施,電氣線路,制動(dòng)裝置和鋼絲繩等全部合格后方可使用,嚴(yán)禁超載運(yùn)行;e.木工使用的電動(dòng)機(jī)具必須有可靠的安全防護(hù)裝置。如限位、保險(xiǎn)、防護(hù)罩等應(yīng)齊全有效,設(shè)備外殼、鐵閘箱子等應(yīng)做接地保護(hù)。嚴(yán)格依操作規(guī)程及使用說(shuō)明作業(yè);f.焊接設(shè)備上的電機(jī)、電器等應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并有完整的防護(hù)外殼,一二次接線處有保護(hù)罩,電焊機(jī)加漏電保護(hù)器;g.現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備均須按使用說(shuō)明及操作規(guī)程使用;h.安全管理必須加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督和控制,建立健全檢查檔案,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。
(9)鋼結(jié)構(gòu)安裝前要有安裝方案,經(jīng)監(jiān)理審批后方能施工。對(duì)幕墻施工工人開(kāi)專題安全教育。
3.2.文明施工及環(huán)境保護(hù)措施
(1)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理:a.場(chǎng)容設(shè)計(jì)應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目管理目標(biāo)來(lái)做優(yōu)選經(jīng)濟(jì)合理方案,裝修時(shí)平面圖重新設(shè)計(jì);b.本工地場(chǎng)容設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn):市級(jí)文明工地標(biāo)準(zhǔn);c.施工區(qū)所有圍墻均采用預(yù)制鐵圍擋板不變;d.生活區(qū)布置不變:辦公生活區(qū)分、食堂、廁浴區(qū)分、生活施工區(qū)區(qū)分。建立文明責(zé)任制,劃分區(qū)域,明確管理負(fù)責(zé)人,實(shí)行掛牌制,做到現(xiàn)場(chǎng)干凈整齊;e.施工現(xiàn)場(chǎng)主入口靠西側(cè)圍墻設(shè)置七板一圖,提高文明意識(shí);f.加強(qiáng)全員掛牌上崗管理,不帶上崗證不許上崗;g.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)垃圾站、定期清運(yùn),嚴(yán)禁亂堆亂放;h.工地廁所應(yīng)及時(shí)清掃,并要有防蠅蚊措施;i.工地食堂要整潔衛(wèi)生,做到生熟食隔離,要有防蠅防塵設(shè)施;j.設(shè)專人及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),疏通上下水管道,并不得有常流水。
(2)環(huán)境保護(hù)措施:a.本工程嚴(yán)格依照iso14000標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境管理體系施實(shí)執(zhí)行;b.施工場(chǎng)界噪聲達(dá)標(biāo),施工現(xiàn)場(chǎng)減少粉塵排放。施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到無(wú)煙塵排放;減少cfcs的排放對(duì)大氣環(huán)境的影響。c.環(huán)境保護(hù)方針:遵守法規(guī)、減塵降噪、節(jié)能減廢、全員參與、污染預(yù)防、持續(xù)改進(jìn);d.環(huán)境保護(hù)體系:本工程貫徹iso14000環(huán)境管理體系,成立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和環(huán)境管理者代表人的三級(jí)管理體系,形成從項(xiàng)目經(jīng)理到各管理層。各崗位負(fù)責(zé)人的機(jī)構(gòu),用環(huán)境保護(hù)體系,貫穿于施工生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)的全過(guò)程,使施工現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)都能達(dá)標(biāo)。
(3)環(huán)衛(wèi)措施:a.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)封閉垃圾站;b.食堂污水應(yīng)按規(guī)定設(shè)隔油池,除油后外排;c.電鋸應(yīng)設(shè)封閉防護(hù)棚,嚴(yán)禁露天設(shè)置,晚上10:00后嚴(yán)禁使用;d.現(xiàn)場(chǎng)要有防揚(yáng)塵措施,經(jīng)常灑水濕潤(rùn)現(xiàn)場(chǎng),水泥石灰等易飛揚(yáng)的材料要存于庫(kù)內(nèi);e.施工人員在裝卸車(chē),倒運(yùn)材料時(shí)應(yīng)輕拿輕放,盡力減少刺耳的噪聲;f.現(xiàn)場(chǎng)噪音大的機(jī)械,如攪拌機(jī)、電鋸等,堅(jiān)持先作好防護(hù)棚再使用;g.如遇特殊情況需延長(zhǎng)夜間作業(yè)時(shí)間,應(yīng)提前與業(yè)主協(xié)調(diào)取得批準(zhǔn),取得諒解;h.工人進(jìn)場(chǎng)后,由安全部門(mén)進(jìn)行安全、文明施工教育,嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)大聲喧嘩;i.施工現(xiàn)場(chǎng)要求天天清掃,保持整潔衛(wèi)生,場(chǎng)地平整,道路暢通,做到無(wú)積水,有排水措施;k.施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁大小便,發(fā)現(xiàn)有隨地大小便的要對(duì)責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。施工區(qū)及生活區(qū)有明確劃分,設(shè)置標(biāo)志牌;l.辦公室內(nèi)天天打掃,做到窗明地凈,文具擺放整齊;m.職工宿舍輪流值日,鋪上、鋪下做到整潔有序,室內(nèi)和宿舍四周保持干凈,污水和污物,垃圾集中堆放及時(shí)外運(yùn);n.食堂必須辦理衛(wèi)生許可證,炊具經(jīng)常洗刷,生熟食分開(kāi)存放,食物保管無(wú)腐爛變質(zhì),炊事人員必須辦理健康證;o.工地廁所頂、門(mén)窗齊全并設(shè)紗窗,設(shè)專人清掃、沖洗、保潔,定期噴灑滅蠅滅蛹藥物。
3.3.施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)管理措施
(1)成立現(xiàn)場(chǎng)消防、保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),安全負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)。
(2)定期對(duì)職工進(jìn)行消防、保衛(wèi)教育,提高思想認(rèn)識(shí),一旦發(fā)生突發(fā)事故,做到應(yīng)召即來(lái),團(tuán)結(jié)奮斗。
(3)結(jié)合季節(jié)變化、社會(huì)大氣候的變化,定期分析掌握施工人員的思想動(dòng)態(tài),做到心中有數(shù),并采取必要的預(yù)防措施。
(4)經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房防止用品及現(xiàn)場(chǎng)的消防器材,按要求做好年檢記錄,以保證材料的可靠性。
(5)工地設(shè)門(mén)衛(wèi)值班室,由2人晝夜輪流值班,白天對(duì)外來(lái)人和進(jìn)出車(chē)輛進(jìn)行登記,夜間值班巡邏護(hù)場(chǎng),重點(diǎn)是倉(cāng)庫(kù)、木工棚、成品、半成品保衛(wèi)。
(6)加強(qiáng)對(duì)外地民工的管理,摸清人員底數(shù),掌握每個(gè)人的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)進(jìn)行教育。
積極與當(dāng)?shù)刂伟矙C(jī)關(guān)取得聯(lián)系,結(jié)合北京的實(shí)際情況協(xié)助當(dāng)?shù)卣龊玫貐^(qū)的治安保衛(wèi)工作。
(7)對(duì)易燃、易爆、有毒物品設(shè)庫(kù)專管、非經(jīng)單位工程負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),任何人不得動(dòng)用。不按此執(zhí)行,造成后果追究當(dāng)事人的刑事責(zé)任。
(8)更衣室、財(cái)會(huì)室及職工宿舍要指定專人管理,制定防范措施,防止發(fā)生盜竊案件。嚴(yán)禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。
(9)外埠包工隊(duì)及來(lái)京人員,須進(jìn)行認(rèn)真審核登記,注冊(cè)后辦理暫住手續(xù)。
(10)施工層內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn),任何人不得私自住宿。
(11)現(xiàn)場(chǎng)要有明顯的防火標(biāo)志,每月對(duì)職工進(jìn)行一次防火教育,定期組織防火檢查,建立防火工作檔案。
(12)建立用火申請(qǐng)制,安全負(fù)責(zé)人為現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)火審批負(fù)責(zé)人。用火證當(dāng)日有效。動(dòng)火地點(diǎn)變換,要重新辦理用火證手續(xù)。
(13)電氣焊、油漆粉刷或從事防水等危險(xiǎn)作業(yè)前,必須進(jìn)行防火安全施工交底,并應(yīng)具有具體防火措施。
(14)庫(kù)房用非燃材料支搭,施工材料的存放、保管應(yīng)符合防火安全要求,易燃易爆物品,應(yīng)專庫(kù)儲(chǔ)存,保持通風(fēng),用火符合防火規(guī)定。
(15)建立健全各級(jí)消防保衛(wèi)安全檔案,認(rèn)真檢查并填寫(xiě)有關(guān)資料,以備核查。
3.4.材料管理措施
(1)確定材料用量,搞好現(xiàn)場(chǎng)材料平面布置規(guī)劃,嚴(yán)格按裝修平面布置堆放材料
(2)場(chǎng)地、道路要平整、堅(jiān)實(shí)、暢通,有回旋余地,場(chǎng)地應(yīng)向排水溝作坡,確保無(wú)積水。
(3)材料嚴(yán)格按平面布置圖碼放,碼放不超高,不越線。
(4)認(rèn)真按月做好材料統(tǒng)計(jì)與計(jì)劃,按不同時(shí)期及時(shí)調(diào)整庫(kù)存與進(jìn)場(chǎng)量,不用材料及時(shí)清退。
(5)水泥庫(kù)具備有效的防雨、防水、防潮措施,落地灰及時(shí)清理回收利用。
(6)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)垃圾分檢站,做到及時(shí)集中分檢回收,及時(shí)清理。
第5篇 二次裝修工程施工進(jìn)度保證體系管理組織體系
二次裝修工程施工進(jìn)度保證體系及管理組織體系
一、施工計(jì)劃進(jìn)度,本工程施工計(jì)劃進(jìn)度為112天,除前期拆除階段耗用工期15天外,因施工圖未到位因數(shù),實(shí)際開(kāi)工日期應(yīng)從5月16日起計(jì)(扣除15個(gè)工作日),具體計(jì)劃進(jìn)度詳見(jiàn)附表二。
二、為更好樹(shù)立企業(yè)形象,創(chuàng)出好的信譽(yù),本工程的質(zhì)量管理目標(biāo)等級(jí)為優(yōu)良(以監(jiān)理評(píng)估報(bào)告為準(zhǔn))施工安排計(jì)劃。
本工程中標(biāo)后,立即進(jìn)場(chǎng)做施工前準(zhǔn)備工作,及時(shí)組織施工員,并做好機(jī)具、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)工作。我公司深信在建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的共同指導(dǎo)下,精心施工,一定能如期保質(zhì)保量完成本工。
一、工期目標(biāo)保證措施
待接到中標(biāo)通知后,及時(shí)與業(yè)主簽訂施工承包合同,并協(xié)助業(yè)主迅速辦齊一切開(kāi)工手續(xù),并在事先對(duì)本工程的質(zhì)、環(huán)境等情況作全面、準(zhǔn)確的了解,以保證及時(shí)開(kāi)工及開(kāi)工后的順利施工,對(duì)施工中可能會(huì)出現(xiàn)的各種問(wèn)題有充分的預(yù)計(jì)并制訂出各種相應(yīng)的預(yù)防措施。深化圖紙,優(yōu)化施工方案,編排合理的施工工序流程圖。掌握并應(yīng)用高新技術(shù),利用科學(xué)技術(shù)合理地加快施工進(jìn)度。及時(shí)組織施工圖紙會(huì)審交底,事先解決施工圖紙中的技術(shù)問(wèn)題。組織施工隊(duì)伍對(duì)各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù),質(zhì)量交底,避免返工。采取跟蹤管理,在第一時(shí)間解決施工中的技術(shù)問(wèn)題。經(jīng)常查閱藍(lán)圖、翻樣圖,修改圖及圖紙會(huì)審紀(jì)要,按圖、按操作規(guī)程施工。根據(jù)施工需要不定期地召開(kāi)的項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議,對(duì)本工程施工進(jìn)度、資金、物資、設(shè)備部調(diào)度和平衡,解決施工過(guò)程中的各類矛盾和問(wèn)題,使該工程順利進(jìn)行。充分體現(xiàn)我公司施工技術(shù)水平,運(yùn)用我公司快速施工技術(shù),依靠技術(shù)領(lǐng)先,確保工建設(shè)的順利、快速進(jìn)行。
二、施工計(jì)劃的實(shí)施及調(diào)整
加強(qiáng)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,積極組織均衡施工,實(shí)施對(duì)計(jì)劃的全方位控制,以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理,按施工的實(shí)施情況,及時(shí)調(diào)整計(jì)劃,并實(shí)施檢查制度。事先編制部進(jìn)度計(jì)劃,找出關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路,并加強(qiáng)對(duì)其實(shí)際施工中的控制,如出現(xiàn)超脫期現(xiàn)象,及時(shí)加以調(diào)整,保證能搶回工期。用計(jì)劃控制分部分項(xiàng)進(jìn)度,按計(jì)劃要求,每周召開(kāi)一次平衡調(diào)度會(huì)議,及時(shí)解決勞動(dòng)力、施工材料、設(shè)備問(wèn)題,確保工程按計(jì)劃實(shí)施。
三、材料供應(yīng)保證措施
及時(shí)做好各類材料的用料計(jì)劃,針對(duì)實(shí)際情況編制切實(shí)可行的材料供應(yīng)計(jì)劃,保證材料供應(yīng)能跟上施工的要求。根據(jù)工程特點(diǎn)及時(shí)掌握市場(chǎng)信息,采用多渠道、少環(huán)節(jié),供需方直接洽談的方法,按工程進(jìn)度簽訂材料供應(yīng)合同,明確材料進(jìn)場(chǎng)日期。加強(qiáng)周?chē)O(shè)備管理,按計(jì)劃及時(shí)組織機(jī)械設(shè)備的進(jìn)退場(chǎng),并做到堆放整齊,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)散落。
四、施工組織措施
(1)組織管理
一旦中標(biāo),我公司將全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全及文明施工等工作。我們上至領(lǐng)導(dǎo)、下至基層施工技術(shù)人員,對(duì)建好該工程有足信心,也予以充分重視。為此,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)組成工程指揮,每半月在現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)辦公會(huì)議,解決、協(xié)調(diào)、平衡工程進(jìn)展過(guò)程中有關(guān)技術(shù)、資金、勞動(dòng)力、機(jī)械等方面的問(wèn)題,確保工程高速優(yōu)質(zhì)順利進(jìn)行。
(2)質(zhì)量管理
牢固樹(shù)立質(zhì)量第一,用戶至上的精神,正確處理好質(zhì)量、工期、成本、安全四者關(guān)系。
(3)落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制
對(duì)工程管理人員加強(qiáng)定崗教育,制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度,加強(qiáng)每個(gè)管理人員的工作責(zé)任感,消除各種可能發(fā)生不良后果的隱患。
(4)場(chǎng)容及現(xiàn)場(chǎng)管理
我公司在眾多工程項(xiàng)目的施工中,均獲得上級(jí)主管部門(mén)及社會(huì)上的好評(píng),已樹(shù)立了良好的形象,同樣在施工過(guò)程中,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以前的良好形象,在確保質(zhì)量與進(jìn)度的同時(shí),認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定,文明施工,處理協(xié)調(diào)好各方關(guān)系。
五、管理組織體系
(1)管理職責(zé)
項(xiàng)目經(jīng)理:
全面負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目的施工運(yùn)行,確保項(xiàng)目順利建設(shè)。
決定項(xiàng)目資源配備,明確職能部門(mén)的管理職能。
確定項(xiàng)目質(zhì)量方針,目標(biāo)并保證質(zhì)量方針和目標(biāo)協(xié)調(diào),采取必要的組織、管理和教育措施,使質(zhì)量針對(duì)全體職工掌握并貫徹執(zhí)行。
控制工程成本,合理管理項(xiàng)目資金運(yùn)轉(zhuǎn)。
評(píng)審合格材料供應(yīng)商,審核其資質(zhì)并簽訂采購(gòu)合同。
做好項(xiàng)目管理人員的人事管理工作。
技術(shù)負(fù)責(zé)人
負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的編制。
解決工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的重要技術(shù)問(wèn)題。
負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的全面質(zhì)量監(jiān)控,加強(qiáng)施工過(guò)程監(jiān)控。
施工員
有效、動(dòng)態(tài)地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過(guò)程管理。
合理安排施工搭接,確保每道工序質(zhì)量、形成最終優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品。
實(shí)施作業(yè)過(guò)程中的施工指導(dǎo),確保工序管理點(diǎn)的順利實(shí)施。
合理調(diào)配勞動(dòng)力資源,使工程建設(shè)組織按計(jì)劃進(jìn)行。
作好項(xiàng)目預(yù)算及成本控制方案,為項(xiàng)目經(jīng)理提供項(xiàng)目成本決策依據(jù)。
材料設(shè)備
按質(zhì)量設(shè)計(jì)和施工方案,提供合格的材料與設(shè)備。
強(qiáng)化原材料、半成品等質(zhì)量管理,提高設(shè)備的完好及使用率。
嚴(yán)格控制無(wú)質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工,杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。
質(zhì)監(jiān)
按質(zhì)量文件和合同要求,實(shí)施施工全過(guò)程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作。
負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)和參與最終產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)定工作,獨(dú)立行使施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。
負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄資料的填制收集、立卷工作。
完成與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、試驗(yàn)工作。
安全
負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和文明施工工作。
負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作。
資料
加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理及內(nèi)外協(xié)調(diào)工作,強(qiáng)化住處傳遞。
確立內(nèi)部基礎(chǔ)管理流程,制定崗位責(zé)任制,積累各類資料。
做好施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
項(xiàng)目資料員應(yīng)做好以下工作。
負(fù)責(zé)文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷(xiāo)毀等工作。
來(lái)往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登入臺(tái)帳,視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì),準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主、監(jiān)理和有關(guān)部門(mén)指批示和辦理。
負(fù)責(zé)接收各部門(mén)文件資料責(zé)任人按階段遞交的已立卷的文資料,并按規(guī)定進(jìn)行審核、歸檔和保管。
注意保密的原則。
在工程竣工后,負(fù)責(zé)將文件資料立卷移交公司。
第6篇 裝飾裝修工程施工材料管理措施
裝飾裝修工程施工材料管理
1、為保證工程質(zhì)量,本工程所采用材料均按國(guó)家建材規(guī)范驗(yàn)收,合格方可投入使用,不合格材料決不使用在工程上。
2、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主,材料員為輔的材料采供組,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體系文件規(guī)定,嚴(yán)格材料進(jìn)、出手續(xù),健全材料管理制度,按計(jì)劃采購(gòu)、供應(yīng)。
3、貫徹執(zhí)行質(zhì)量采購(gòu)控制程序,建立合格分供方名冊(cè),通過(guò)合格分供方處長(zhǎng)期獲得質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理的物資。
4、所有現(xiàn)場(chǎng)材料,半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序,分門(mén)別類堆放,并按先進(jìn)先用原則進(jìn)行使用。
5、工序作業(yè)前,對(duì)材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)(核查現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量及原始報(bào)告),若屬不合格,立即禁止使用,搬離施工現(xiàn)場(chǎng)。
第7篇 創(chuàng)魯班獎(jiǎng)裝修工程技術(shù)管理施工管理措施
創(chuàng)魯班獎(jiǎng)裝修工程主要施工管理措施:技術(shù)管理
七、技術(shù)管理措施
7.1.加強(qiáng)管理,明確分工:
(1)工地資料員整理有關(guān)資料,有關(guān)人員協(xié)助完成。
(2)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)檢查、督促有關(guān)人員及時(shí)完成施工所到部位的資料,保正資料的真實(shí)性、及其性、完整性。
7.2.堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求:
(1)按北京市《建筑工程資料管理規(guī)程》dbj01-51-2003的內(nèi)容及要求整理。
(2)堅(jiān)持資料與進(jìn)度、施工部位同步,不得后補(bǔ)。
7.3.落實(shí)質(zhì)量記錄程序:對(duì)施工過(guò)程中的技術(shù)交底、測(cè)量、計(jì)量記錄、各種成品、半成品的檢驗(yàn)、返工返修記錄、工序檢查記錄等要及時(shí)、完整、準(zhǔn)確的記錄下來(lái),記錄的內(nèi)容必須真實(shí)、客觀、字跡工整、清晰,具有可追溯性,為質(zhì)量保證體系采取預(yù)防和糾正措施提供客觀依據(jù)。
7.4.嚴(yán)格按照試驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)行見(jiàn)證取樣試驗(yàn)。
第8篇 室內(nèi)裝修工程消防管理制度和措施
室內(nèi)裝修工程消防管理制度和措施
1、消防管理制度
(1)自始自終貫徹執(zhí)行預(yù)防為主,防消結(jié)合的消防工作方針。
(2)消防工作要立足于防,現(xiàn)場(chǎng)建立義務(wù)消防組織,配備兼職消防人員和足夠數(shù)量的滅火器;
(3)在辦公、生產(chǎn)車(chē)間區(qū)各至少安置八具消防滅火器,消防滅火器安置在樓層明顯易取處。
(4)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火申請(qǐng)制度,在現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火應(yīng)預(yù)先領(lǐng)許可證,并隨備滅火器材。
(5)對(duì)易燃易爆材料、器材要嚴(yán)格管理;
(6)現(xiàn)場(chǎng)施工主干道兼作消防通道,并隨時(shí)保持通暢。
2、保證消防安全主要措施
(1)由項(xiàng)目經(jīng)理、安全員組成消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)實(shí)施防火安全工作。
(2)酸堿泡沫滅火器由專人維修、保養(yǎng)、定期調(diào)換藥劑,標(biāo)明換藥時(shí)間性,確保滅火器效能正常。
(3)施工中的易燃易爆物如汽油、油漆、氧氣瓶、乙炔瓶等都必須按規(guī)定設(shè)置,妥善保管。
(4)施工現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的固定滅火器,施工班組配備移動(dòng)滅火器,并在施工作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行動(dòng)火施工,焊接施工時(shí),隨作業(yè)點(diǎn)配置。
(5)施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火,實(shí)行動(dòng)火審批制度,未經(jīng)批準(zhǔn)擅自動(dòng)火者,視情節(jié)嚴(yán)重情況,給予一定的經(jīng)濟(jì)制裁。動(dòng)火必須具有二證一器一監(jiān)護(hù)方能進(jìn)行。
(6)加強(qiáng)工地警衛(wèi)人員上崗職責(zé),每天下班后對(duì)工地進(jìn)行防火巡查,消滅事故隱患。
第9篇 某裝飾裝修工程的施工協(xié)調(diào)管理
裝飾裝修工程的施工協(xié)調(diào)管理
工程施工過(guò)程是通過(guò)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、項(xiàng)目部、分包、供應(yīng)商、其他標(biāo)段承建商等多家合作完成的,如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理,是能否實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一。
第一節(jié)與業(yè)主的工作協(xié)調(diào)
一、三個(gè)服從
1、業(yè)主要求與項(xiàng)目部要求不一致,但業(yè)主要求不低于或高于國(guó)家規(guī)范要求時(shí)服從業(yè)主要求;
2、業(yè)主要求與項(xiàng)目部要求不一致但業(yè)主要求可改善使用功能性時(shí),服從業(yè)主要求;
3、業(yè)主要求超出合同范圍但項(xiàng)目部能夠做到時(shí),服從業(yè)主要求。
二、三制
1、定期例會(huì)制:定期召開(kāi)與業(yè)主的碰頭會(huì),討論解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種矛盾及問(wèn)題,理順每一階段的關(guān)系;
2、預(yù)先匯報(bào)制:每周五將下周的施工進(jìn)度計(jì)劃及主要施工方案和施工安排,包括質(zhì)量、安全、文明施工的工作安排都事先以書(shū)面形式向業(yè)主匯報(bào),便于業(yè)主監(jiān)督,如有異議,項(xiàng)目部將根據(jù)合同要求和三個(gè)服從原則及時(shí)予以修正。
3、合理化建議制:從施工角度及以往的施工經(jīng)驗(yàn)來(lái)為業(yè)主當(dāng)一個(gè)好的參謀,及時(shí)為業(yè)主提供各種提高質(zhì)量,改善功能及降低成本的合理化建議,積極為業(yè)主著想,爭(zhēng)取使工程以最少的投資產(chǎn)生最好的效果。
三、項(xiàng)目部與業(yè)主配合措施
1、認(rèn)真遵守招投標(biāo)文件和施工總承包合同的各項(xiàng)約定;
2、協(xié)助業(yè)主選擇優(yōu)秀的分包商和供應(yīng)商;
3、積極配合業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,接受業(yè)主的監(jiān)督和指導(dǎo);
4、積極為本工程出謀劃策,做好業(yè)主的參謀;
5、認(rèn)真核定工程進(jìn)度,為業(yè)主工程款的撥付提供準(zhǔn)確依據(jù)。
第二節(jié)與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)
一、三讓原則:
1、在監(jiān)理要求高于國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)時(shí),項(xiàng)目部意見(jiàn)讓位于監(jiān)理意見(jiàn);
2、在監(jiān)理要求可改善使用功能時(shí),項(xiàng)目部意見(jiàn)讓位監(jiān)理意見(jiàn);
3、在監(jiān)理要求與項(xiàng)目部要求效果一致但做法不同時(shí),項(xiàng)目部意見(jiàn)讓位于監(jiān)理意見(jiàn)。
二、與監(jiān)理的配合措施
1、積極參加監(jiān)理工程師主持召開(kāi)的每周一次生產(chǎn)例會(huì)或隨時(shí)召集的其他會(huì)議,并保證三位能代表總承包方當(dāng)場(chǎng)做出決定的高級(jí)管理人員出席會(huì)議,同時(shí)確保有關(guān)分包負(fù)責(zé)人參加。
2、嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工規(guī)劃和施工方案進(jìn)行施工,并隨時(shí)提交監(jiān)理工程師認(rèn)為必要的關(guān)于施工規(guī)劃和施工方案的任何說(shuō)明或文件。
3、按監(jiān)理工程師同意的格式和詳細(xì)程度,向監(jiān)理工程師及時(shí)提交完整的進(jìn)度計(jì)劃,以獲得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。無(wú)論監(jiān)理工程師何時(shí)需要,保證隨時(shí)以書(shū)面形式提交一份為保證該進(jìn)度計(jì)劃而擬采用的方法和安排的說(shuō)明,以供監(jiān)理工程師參考。
4、嚴(yán)格使用按設(shè)計(jì)要求的品牌、質(zhì)量、規(guī)格的材料,并上報(bào)監(jiān)理公司及業(yè)主認(rèn)可后方可進(jìn)場(chǎng)投入施工。
5、在任何時(shí)候如果監(jiān)理工程師認(rèn)為工程或其任何區(qū)段的施工進(jìn)度不符合批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃或不符合竣工期限的要求,則保證在監(jiān)理工程師的同意下,立即采取任何必要的措施加快工程進(jìn)度,以使其符合竣工期限的要求。
6、總承包范圍內(nèi)的所有施工過(guò)程和施工材料、設(shè)備,接受監(jiān)理工程師在任何時(shí)候進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行他們認(rèn)為有必要的檢查,并提供一切便利。
7、當(dāng)監(jiān)理工程師要求對(duì)工程的任何部位進(jìn)行計(jì)量時(shí),我們保證立即派出一名合格的代表協(xié)助監(jiān)理工程師進(jìn)行上述審核或計(jì)量,并及時(shí)提供監(jiān)理工程師所要求的一切詳細(xì)資料。
8、確保在總承包范圍內(nèi)所有施工人員在現(xiàn)場(chǎng)絕對(duì)服從監(jiān)理工程師的指揮,接受監(jiān)理工程師的檢查監(jiān)督,并及時(shí)答復(fù)監(jiān)理工程師提出的關(guān)于施工的任何問(wèn)題。
第三節(jié)與分包單位的工作協(xié)調(diào)
1、同業(yè)主對(duì)擬選定的分包單位予以考察,并采用競(jìng)爭(zhēng)錄用方法,使所選擇的分包單位(含供應(yīng)商)無(wú)論是資質(zhì)、管理、經(jīng)驗(yàn)都符合工程要求。
2、責(zé)成分包單位所選用的設(shè)備、材料必須在事先征得業(yè)主和項(xiàng)目部商的審定,嚴(yán)禁擅自代用材料和使用劣質(zhì)材料。
3、責(zé)成各分包單位嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,建立合理的質(zhì)量保證體系,確保施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、各分包單位嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制定的施工平面布置圖按圖就位,且按項(xiàng)目部制定的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化施工的文明管理規(guī)定,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。
5、組織各分包單位進(jìn)行科學(xué)施工,協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類矛盾,以合同明確責(zé)任盡可能減少施工中出現(xiàn)的責(zé)任模糊和推諉扯皮現(xiàn)象而貽誤工程或造成經(jīng)濟(jì)損失。
6、項(xiàng)目部應(yīng)不斷加強(qiáng)對(duì)各專業(yè)班組和分包單位的教育,提請(qǐng)各專業(yè)班組和分包單位對(duì)產(chǎn)品的成品保護(hù),做到上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)。
第四節(jié)協(xié)調(diào)方式
1、按總進(jìn)度計(jì)劃制定的控制節(jié)點(diǎn),組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議,檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況,制定、修訂、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。
2、由監(jiān)理工程師主持施工協(xié)調(diào)會(huì),每周進(jìn)行一次進(jìn)度協(xié)調(diào)。
3、為了保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),制定以下制度,確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。
①制定圖紙會(huì)審、圖紙交底制度
在正式施工之前,工程部人員核對(duì)圖紙,參加由業(yè)主組織的圖紙會(huì)審、圖紙交底會(huì),會(huì)中確定的內(nèi)容形成第一份施工文件。確保工程順利開(kāi)始。
由項(xiàng)目部及時(shí)組織二次設(shè)計(jì)方對(duì)施工方的設(shè)計(jì)和圖紙交底。
②建立周例會(huì)制度
在每周的固定時(shí)間召開(kāi)由監(jiān)理主持,業(yè)主、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目部、各分包方、各標(biāo)段參與的周例會(huì),會(huì)中商討一周的工程施工和配合情況,解決問(wèn)題。由設(shè)計(jì)參加,可以將一周內(nèi)的問(wèn)題在召開(kāi)周例會(huì)時(shí),統(tǒng)一辦理洽商。
若遇到急需解決的事情,可以立即找業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理商討解決。
③制定專題討論會(huì)議制度
遇到較大問(wèn)題時(shí),業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、項(xiàng)目部、各標(biāo)段、有關(guān)分包方聚到一起,商討解決。此專題討論會(huì)不定時(shí)召開(kāi)。
第10篇 裝飾裝修工程項(xiàng)目 文明施工管理措施
裝飾裝修工程項(xiàng)目文明施工管理措施
[1文明施工及工地標(biāo)準(zhǔn)化管理
本工程將按jgj59-99行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中文明施工要求組織生產(chǎn)。由專業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)工地進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工、場(chǎng)容場(chǎng)貌、生活衛(wèi)生檢查,以有力地促進(jìn)項(xiàng)目標(biāo)化工作達(dá)到文明工地的要求。嚴(yán)格遵循文明施工管理及南京市的相關(guān)規(guī)定,做好文明施工管理和城市交通管理的工作。
[2文明施工的目標(biāo)
力爭(zhēng)達(dá)到南京市安全文明工地要求;施工現(xiàn)場(chǎng)做到亮化、凈化、綠化、美化。
[3文明施工管理原則
1、進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理現(xiàn)場(chǎng)管理根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工總平面圖布置和當(dāng)?shù)卣爸鞴懿块T(mén)對(duì)場(chǎng)容的有關(guān)規(guī)定及依據(jù),進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
2、建立崗位責(zé)任制按專業(yè)分工種實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)管理崗位責(zé)任制,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的目標(biāo)進(jìn)行層層分解,落實(shí)到有關(guān)專業(yè)和工種,這是實(shí)施崗位責(zé)任制的基本任務(wù)。為明確責(zé)任,可通過(guò)施工任務(wù)單或承包合同落實(shí)到責(zé)任者。
3、勤于檢查、及時(shí)整改對(duì)文明施工的檢查工作要從工程開(kāi)工做起,直到竣工交驗(yàn)為止。由于施工現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜,也可能出現(xiàn)三不管的死角,在檢查中要特別注意,一旦發(fā)現(xiàn)要及時(shí)協(xié)調(diào),重新落實(shí),消滅死角。
[4文明衛(wèi)生管理措施
1、項(xiàng)目全體參建人員應(yīng)嚴(yán)格按公司規(guī)定,著統(tǒng)一服裝,分工種戴不同顏色的安全帽。
2、主要道口設(shè)置明顯的標(biāo)拍牌,標(biāo)明工程名稱,施工單位和工程負(fù)責(zé)人等內(nèi)容。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)的布置嚴(yán)格按業(yè)主審批后的施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖進(jìn)行,施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放應(yīng)按其規(guī)格、型號(hào)的不同分別堆放整齊,并應(yīng)避開(kāi)主要通道。
4、成立現(xiàn)場(chǎng)文明施工班組,協(xié)助施工班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理工作,及時(shí)回收邊角料及雜物,并做好產(chǎn)品保護(hù)實(shí)施和檢查工作。
5、大力提倡文明禮貌,杜絕打架斗毆現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)生將當(dāng)事人立即清除出場(chǎng)。
6、樓面設(shè)置適當(dāng)?shù)男l(wèi)生器具,嚴(yán)禁隨地便溺,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除給予經(jīng)濟(jì)罰款外,立即清除出場(chǎng)。
7、施工設(shè)備應(yīng)定期維修保養(yǎng),現(xiàn)場(chǎng)排列整齊美觀。
8、危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域應(yīng)用紅白色小旗圍起以示提醒。
9、洞口、臨邊等危險(xiǎn)區(qū)域張掛警示標(biāo)志,以示提醒。
10、工地施工人員進(jìn)入工地一定要遵守工地的有關(guān)規(guī)章制度,不說(shuō)臟話粗話,言行檢點(diǎn),不在工地發(fā)生任何打斗事件。
11、開(kāi)展文明教育,施工人員均遵守市民文明規(guī)范。
12、加強(qiáng)班組建設(shè),有三上崗一講評(píng)的安全記錄,有良好的班容班貌。
13、現(xiàn)場(chǎng)施工人員均佩帶胸卡,胸卡上注明工作部門(mén)與崗位并按一定規(guī)則統(tǒng)一編號(hào)。
14、工地備有環(huán)境衛(wèi)生宣傳標(biāo)牌和責(zé)任區(qū)包干圖。
15、生活區(qū)域干凈衛(wèi)生,公共場(chǎng)所專人負(fù)責(zé)清理衛(wèi)生,清除垃圾。
[5施工現(xiàn)場(chǎng)料具管理
施工現(xiàn)場(chǎng)的成品、半成品、各種料具均要按施工平面布置圖指定位置分類碼放整齊、穩(wěn)固,做到一頭齊、一條線。施工現(xiàn)場(chǎng)的材料保管,要依據(jù)材料性能采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等措施。
[6施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾管理
在每個(gè)施工層一側(cè)設(shè)置垃圾堆場(chǎng),每日下班前派人進(jìn)行施工場(chǎng)所的場(chǎng)地清理,做到工完場(chǎng)清。
對(duì)所產(chǎn)生的垃圾進(jìn)行分類處理,對(duì)于較大塊的邊角料及可能重復(fù)使用的材料集中整理,分類堆放于現(xiàn)場(chǎng)的材料堆場(chǎng)角落,以便加于利用,達(dá)到節(jié)約成本的目的。對(duì)于無(wú)法利用的垃圾在場(chǎng)地打掃完畢后運(yùn)出施工場(chǎng)所,集中堆放于現(xiàn)場(chǎng)的垃圾堆場(chǎng),定期運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)。
第11篇 創(chuàng)魯班獎(jiǎng)裝修工程節(jié)約材料施工管理措施
創(chuàng)魯班獎(jiǎng)裝修工程主要施工管理措施:節(jié)約材料
六、節(jié)約材料降低成本措施
我公司從以下幾個(gè)方面來(lái)控制工程成本,降低工程造價(jià)。
6.1.材料方面:公司委派物資設(shè)備部采購(gòu)員逐項(xiàng)到市場(chǎng)調(diào)研,貨比三家,選擇質(zhì)好價(jià)低的產(chǎn)品采購(gòu)。
6.2.施工設(shè)備周轉(zhuǎn)材料方面:
(1)本工程所使用的施工設(shè)備我公司均具備,并且能保證在本工程使用。
(2)公司設(shè)有周轉(zhuǎn)材料基地,所有周轉(zhuǎn)材料不需租賃。
6.3.流水施工方面:本工程結(jié)構(gòu)和裝修穿插進(jìn)行分流水段施工,可以有效節(jié)省人員、機(jī)械、材料的投入,加快工程進(jìn)度,從而降低成本。
6.4.技術(shù)節(jié)約方面
(1)由于本工程是結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯且同時(shí)澆筑成清水砼,不需抹灰,節(jié)省人工,減少抹灰工序,降低造價(jià)。
(2)砂漿采用現(xiàn)場(chǎng)攪拌,二次結(jié)構(gòu)砼采用商品砼
(3)鋼筋下料法:二次結(jié)構(gòu)鋼筋下料與結(jié)構(gòu)相結(jié)合使用長(zhǎng)短料搭配
6.5.管理方面
(1)公司內(nèi)部有一整套完整施工管理程序和各種施工管理軟件,辦公均為自動(dòng)化,能有效提高工作質(zhì)量和效率,節(jié)約經(jīng)費(fèi)。
(2)及時(shí)掌握市場(chǎng)信息,消除風(fēng)險(xiǎn)隱患,控制工程造價(jià)。
通過(guò)對(duì)上述五個(gè)方面措施嚴(yán)格實(shí)施,我公司在降低工程造價(jià)基礎(chǔ)上,確保質(zhì)量、工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第12篇 住宅樓裝修工程 施工質(zhì)量管理措施
住宅樓裝修工程施工質(zhì)量管理措施
一、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)
二、質(zhì)量保證措施
1、質(zhì)量員隨時(shí)檢查機(jī)組人員是否按規(guī)范操作,控制主要環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人,杜絕質(zhì)量事故。
2、在施工中做好記錄,并準(zhǔn)確填寫(xiě),字跡清楚,待工程竣工后向監(jiān)理和甲方提供完整的竣工資料。
3、施工前做好圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底、技術(shù)交底等工作。
4、嚴(yán)格執(zhí)行工種交接制度,上道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工。
5、施工過(guò)程中,專職質(zhì)量檢驗(yàn)人員,對(duì)施工中每道工序按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行自檢。
第13篇 續(xù)建裝修工程文明施工管理實(shí)施措施
為進(jìn)一步提高企業(yè)信譽(yù),我公司計(jì)劃__大廈續(xù)建裝修工程工程創(chuàng)合格工地,實(shí)施措施如下:
一、管理目標(biāo)
合格工地。
二、實(shí)施措施
1、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌
1.1 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置七牌二圖。
1.1.1 工程概況(工程設(shè)計(jì)、工程施工、責(zé)任單位、主要部門(mén)名稱)。
1.1.2 管理人員名單、監(jiān)督電話牌(管理機(jī)構(gòu)、管理員名單、監(jiān)督電話)。
1.1.3 消防保衛(wèi)牌(責(zé)任網(wǎng)絡(luò)、責(zé)任須知、布置圖、疏散圖、記錄)。
1.1.4 十項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)措施牌。
1.1.5 文明施工牌(要求、活動(dòng)、評(píng)比記錄)。
1.1.6 衛(wèi)生須知牌。
1.1.7 安全生產(chǎn)計(jì)數(shù)牌。
1.1.8 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖(施工道路、施工用電和水、臨時(shí)設(shè)施、生活設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)施、堆場(chǎng)、排污系統(tǒng)、主要施工機(jī)具、設(shè)備)。
1.1.9 現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生責(zé)任分區(qū)圖。
2、安全標(biāo)志布置
2.1 標(biāo)牌張掛要求標(biāo)牌統(tǒng)一制作,張掛整齊,達(dá)到標(biāo)牌規(guī)范。
2.2 安全標(biāo)語(yǔ)
2.2.1 安全標(biāo)語(yǔ)必須符合現(xiàn)行安全法規(guī)和規(guī)定,以及地方政府的要求。
2.2.2 安全標(biāo)語(yǔ)體現(xiàn)針對(duì)性,適用本工程安全需要。
2.2.3 安全標(biāo)語(yǔ)隨施工階段和變化及時(shí)更換。
2.2.4 安全標(biāo)語(yǔ)制作和張掛必須規(guī)范,達(dá)到鮮明、突出、警示效果。
2.2.5 安全標(biāo)語(yǔ)必須設(shè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制作、審核、張掛、檢查、收藏等系統(tǒng)管理。
3、文明施工教育設(shè)施
3.1 現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置宣傳欄、讀報(bào)欄、黑板報(bào)等。
3.2 宣傳欄等必須及時(shí)報(bào)道文明施工先進(jìn)典型,以形象地鼓勵(lì)全體工人員仿效之。
3.3 宣傳欄應(yīng)體現(xiàn)準(zhǔn)確、鮮明、及時(shí)的特點(diǎn),以起到有效宣傳教育作用
4、施工現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù)
4.1 施工現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù)
4.1.1 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置2.5米高的圍墻
4.1.2 圍護(hù)必須堅(jiān)固、穩(wěn)定、整潔、美觀、統(tǒng)一
4.1.3 圍護(hù)必須連續(xù)設(shè)置
4.2 封閉管理
4.2.1 施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置進(jìn)出口大門(mén)
4.2.2 施工現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)設(shè)置門(mén)衛(wèi)和制訂門(mén)衛(wèi)制度
4.2.3 施工現(xiàn)場(chǎng)門(mén)頭設(shè)置企業(yè)標(biāo)志
4.2.4 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴出入證
4.3 場(chǎng)地處理
4.3.1 場(chǎng)地地面一律做硬地坪處理
4.3.2 場(chǎng)地地面設(shè)置排水溝、井備排水泵.排向指定地點(diǎn),不堵塞下水道,污水、廢水不外流。
4.3.3 施工道路不堆雜物,以保暢通。
4.3.4 施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙。
4.3.5 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置花壇,種植花草,綠化環(huán)境。
4.4 材料堆場(chǎng)
4.4.1 必須嚴(yán)格按總平面布置布置堆放材料、設(shè)備。
4.4.2 材料堆放必須設(shè)置標(biāo)牌張掛要標(biāo)明材料名稱、品種、規(guī)格。
4.4.3 材料堆放必須整齊。
4.4.4 每天作業(yè)做到工完專用清,不亂倒垃圾。
4.4.5 建筑垃圾集中堆放。
4.4.6 易燃易爆器材和物品分類堆放。
5、環(huán)境衛(wèi)生
設(shè)置廁所、沐浴、食堂、茶水桶、并使各項(xiàng)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。
6、保健急救
6.1 設(shè)置保健藥箱、急救器材。
6.2 設(shè)置以專業(yè)培訓(xùn)和急救的人員,并且開(kāi)展宣傳活動(dòng)。
7、社區(qū)服務(wù)
7.1 材料機(jī)械加工采取防塵、防噪聲措施。
7.2 現(xiàn)場(chǎng)及附近禁止焚燒有毒、有害物質(zhì)。
7.3 設(shè)置施工不擾民制度。
7.4 施工現(xiàn)場(chǎng)除上崗操作應(yīng)遵守安全生產(chǎn)專門(mén)規(guī)定外,一律禁止赤膊、穿喇叭褲、裙子、高跟鞋。
三、保證措施
1、遵守國(guó)家法律、法規(guī)和有關(guān)政策,執(zhí)行省、市有關(guān)建筑文明施工的文件規(guī)定和市政府有關(guān)建筑工地治安管理暫行辦法和外來(lái)勞動(dòng)力進(jìn)城務(wù)工管理暫行規(guī)定。
2、建立文明施工管理制度,把責(zé)任落實(shí)到班組,加強(qiáng)檢查和評(píng)比。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)搞好宣傳工作,繪制七牌二圖,每周出一期黑板報(bào)。
4、精心制施工總平面圖,合理布景各種材料、機(jī)械設(shè)備的位置,保持材料構(gòu)件堆放整齊,場(chǎng)容整潔。
5、做好排水工作,禁止任意排放污水.遇汛期或暴雨時(shí)加強(qiáng)值班,積極配合周?chē)鷨挝蛔龊梅姥磁潘ぷ鳌?/p>
6、工地設(shè)專人管理,保持清潔,嚴(yán)格控制四害孽生。
7、現(xiàn)場(chǎng)出入口設(shè)門(mén)衛(wèi)值班,建立來(lái)客登記制度。
8、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置醫(yī)務(wù)室,做好急逑措施。
9、外來(lái)務(wù)工人員必須辦齊相關(guān)進(jìn)城務(wù)工手續(xù),做到三證齊全方可使用,并建立花名冊(cè),加強(qiáng)監(jiān)督和管理。
第14篇 裝修工程安全施工管理方案
本工程為8888集團(tuán)辦公樓裝修工程。工程項(xiàng)目位于888888南區(qū),周邊環(huán)境比較簡(jiǎn)單。工程主體為四層辦公樓。
引用標(biāo)準(zhǔn)文件
1、《中華人民共和國(guó)國(guó)建筑法》(自1998年3月1日起實(shí)施);
2、《中華人民共和國(guó)國(guó)消防法》(自2010年5月1日起實(shí)施);
3、《中華人民共和國(guó)國(guó)安全法》(自2002年11月1日起實(shí)施);
4、國(guó)務(wù)院《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》(國(guó)議周字(56)第40號(hào));
5、國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)防塵防毒工作的報(bào)告》(國(guó)務(wù)院發(fā)(1984)97號(hào));
6、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》;
7、《遼寧省安全生產(chǎn)條例》;
8、關(guān)于規(guī)范項(xiàng)目用工的規(guī)范。
管理資料標(biāo)準(zhǔn)文本外增設(shè)的安全記錄
本計(jì)劃適用范圍
1、本計(jì)劃僅用于渾南置業(yè)集團(tuán)辦公樓裝修工程項(xiàng)目裝修施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、環(huán)境控制。
2、本計(jì)劃安全、環(huán)境、管理和控制的對(duì)象為人、物及環(huán)境與自然。
安全保證計(jì)劃的管理
1、本計(jì)劃有效期自日起到工程結(jié)束止。
2、本安全、環(huán)境管理疾患編制完畢后,需要項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核審批。
3、安全環(huán)境保護(hù)計(jì)劃由建筑有限公司上級(jí)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)下發(fā)后,即成為有效版本,不準(zhǔn)隨意復(fù)印及分發(fā),應(yīng)加以控制。沈沈陽(yáng)市辰星裝飾裝修有限公司項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,安全員各執(zhí)一份,并按此方案內(nèi)容執(zhí)行上報(bào)及管理等工作。
總要求
項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立和實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系,并不斷改進(jìn)其有效性。施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系應(yīng)圍繞實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全目標(biāo)和持續(xù)改進(jìn)安全管理活動(dòng)及其業(yè)績(jī)、按照策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)的循環(huán)模式運(yùn)行。并根據(jù)此計(jì)劃中要求,做好制度方案及現(xiàn)場(chǎng)安全工作,并上報(bào)宏石建筑有限公司。
1、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系的建立應(yīng)適合宏石建筑有限公司管理方針及內(nèi)部的特點(diǎn),并形成安全、環(huán)境管理體系文件;
2、人員的配備、崗位的設(shè)置應(yīng)符合本工程的特點(diǎn)而定,做到相對(duì)固定,不得隨意變動(dòng);
3、配備必要的設(shè)施,裝備和專業(yè)人員,確定控制和檢查手段、措施;
4、確定整個(gè)施工過(guò)程中重點(diǎn)內(nèi)容,關(guān)鍵點(diǎn)、危險(xiǎn)部位的控制手段和措施,以保證安全計(jì)劃的內(nèi)容具有可操作性、嚴(yán)密性、可行性。
策劃
1、安全、環(huán)境目標(biāo)
目的:制定安全管理目標(biāo),并通過(guò)對(duì)全體員工(包括分包方)宣傳、學(xué)習(xí),使全體員工有明確的奮斗方向,以達(dá)到安全目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。
職責(zé):項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)本工程的特點(diǎn)及公司和相關(guān)方的要求,在開(kāi)工之前,組織相關(guān)人員制定本項(xiàng)目部安全管理目標(biāo),并及時(shí)上報(bào)。
權(quán)利和義務(wù):各管理人員,班組長(zhǎng)及職工均有宣傳并貫徹目標(biāo)及對(duì)目標(biāo)提出可行性優(yōu)化建議的權(quán)利和義務(wù)。
安全目標(biāo):
l 年負(fù)傷事故頻率:1.0‰以下;
l 杜絕重傷、死亡、火災(zāi)設(shè)備、食物中毒等重大事故;
l 達(dá)到j(luò)gj55—99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》合格以上標(biāo)準(zhǔn);
l 社會(huì)、業(yè)主、員工、其他方面的重大投書(shū)為零。
環(huán)境目標(biāo):
凈化環(huán)境,文明施工,預(yù)防和減少環(huán)境因素的影響,滿足環(huán)境規(guī)定要求。
識(shí)別施工過(guò)程中存在的危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素
通過(guò)識(shí)別施工過(guò)程中存在的危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素,并依次制定目標(biāo)及管理方案,從而有效地控制事故和污染。
l 由項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目全體管理人員識(shí)別各個(gè)領(lǐng)域中的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素,并負(fù)責(zé)制定相應(yīng)重大危險(xiǎn)源和不利因素的控制措施;
l 由安全員負(fù)責(zé)識(shí)別危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源,列出環(huán)境因素清單,并制定一般危險(xiǎn)源的控制措施;
l 由技術(shù)員負(fù)責(zé)識(shí)別一般環(huán)境因素和重大環(huán)境因素,列出環(huán)境因素清單,并制定一般環(huán)境因素的控制措施;
l 危險(xiǎn)源及不利環(huán)境因素的識(shí)別要求:
n 應(yīng)考慮正常、異常和緊急三種狀態(tài);
n 應(yīng)考慮過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái)三種時(shí)態(tài)。
危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素應(yīng)從以下分項(xiàng)或設(shè)施為辨識(shí)的重點(diǎn)(不限于):安全管理、施工用電作業(yè)、明火、臨邊防護(hù)、事故易發(fā)多發(fā)地點(diǎn)或作業(yè)環(huán)境、施工機(jī)具等。
危險(xiǎn)源的管理與控制實(shí)施計(jì)劃
l 制定危險(xiǎn)源的管理制度,并建立實(shí)施計(jì)劃。專項(xiàng)施工方案應(yīng)包括相應(yīng)的安全技術(shù)措施外,還應(yīng)當(dāng)包括監(jiān)控、應(yīng)急方案以及緊急救護(hù)措施等內(nèi)容;
l 危險(xiǎn)源工程的施工必須編制專項(xiàng)施工方案。專項(xiàng)施工方案應(yīng)包括相應(yīng)的安全技術(shù)措施外,還應(yīng)包括監(jiān)控措施,應(yīng)急方案以及緊急救護(hù)措施等內(nèi)容;
l 按規(guī)定審批專項(xiàng)施工方案,施公奇案必須完成審批。經(jīng)審批的專項(xiàng)施工方案確需修改時(shí),應(yīng)按照原審批程序?qū)徟?
l 重大危險(xiǎn)源施工前,應(yīng)按專項(xiàng)施工方案進(jìn)行技術(shù)交底并有書(shū)面記錄和簽字,要使作業(yè)人員清楚掌握施工方案的技術(shù)要領(lǐng);
l 重大危險(xiǎn)源工程的施工應(yīng)按方案實(shí)施,凡涉及驗(yàn)收的項(xiàng)目方案編制人員應(yīng)參加首次驗(yàn)收。應(yīng)及時(shí)形成驗(yàn)收記錄臺(tái)帳;
l 本項(xiàng)目的安全管理過(guò)程中主要存在以下危險(xiǎn)源:
n 作業(yè)區(qū)內(nèi)有兩處高壓線桿,場(chǎng)內(nèi)施工設(shè)備設(shè)施應(yīng)滿足安全施工距離,施工前應(yīng)做好圍擋隔離工作;
n 建筑物高度為四層,外裝修職工高處作業(yè)危險(xiǎn)性大;
n 用電作業(yè)多,可能發(fā)生觸電事故;
n 樓層內(nèi)“臨邊”較多,可能引發(fā)安全事故,應(yīng)提前做好圍護(hù);
n 安全隱患多,其他不可預(yù)見(jiàn)突發(fā)性事件,生產(chǎn)性重大安全事故;
n 工期緊張,施工進(jìn)度快,生產(chǎn)安排不合理的話,職工可能會(huì)疲勞作業(yè)。
項(xiàng)目部保障職工健康安全的措施
針對(duì)以上所列出的項(xiàng)目安全管理中的危險(xiǎn)源,抓好項(xiàng)目職工的職業(yè)健康安全管理工作主要要做好如下工作:
l 認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度,對(duì)工程項(xiàng)目的安全施工是經(jīng)常性、制度化和規(guī)范化的管理,通過(guò)執(zhí)行制度,促進(jìn)安全管理工作?，F(xiàn)場(chǎng)的主要安全管理制度如下:
n 安全技術(shù)交底制。根據(jù)安全措施要求和針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)書(shū)面交底;
n 定期安全活動(dòng)制。項(xiàng)目部定期對(duì)裝修職工進(jìn)行安全教育,總結(jié)上階段安全工作,闡述下一步安全工作重點(diǎn)和注意事項(xiàng),提高外裝修職工安全意識(shí);
n 腳手搭設(shè)驗(yàn)收制。做好分段施工分段驗(yàn)收,對(duì)不合格的腳手架不得投入使用;
n 定期檢查與隱患整改制。項(xiàng)目部定期組織對(duì)臨電、安全防護(hù)、機(jī)械設(shè)備、消防、環(huán)衛(wèi)等方面的檢查。對(duì)查出的隱患必須定措施、定人、定時(shí)整改,整改合格后做好消項(xiàng)記錄;
n 外裝修隊(duì)伍特殊工種實(shí)行年審制;
n 持證上崗制。對(duì)裝修隊(duì)伍機(jī)操人員實(shí)行持證上崗,嚴(yán)禁無(wú)證操作;
n 動(dòng)火申請(qǐng)制。凡電焊、氧氣焊等動(dòng)用明火作業(yè),經(jīng)申請(qǐng)同意后施工;
n 危急情況停工制。對(duì)出現(xiàn)危及職工生命財(cái)產(chǎn)安全和險(xiǎn)情時(shí),可以立即停工,后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理處理;
n 實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲和事故報(bào)告制;
n 安全管理負(fù)責(zé)制。要有各級(jí)安全管理負(fù)責(zé)制,責(zé)任明確,責(zé)任到人。管理決策層對(duì)每個(gè)大的施工階段要分析安全難點(diǎn)和管理難點(diǎn),以采取必要的對(duì)策。
4.4加強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)教育工作
通過(guò)安全生產(chǎn)教育,提高職工安全意識(shí),以約束人的不安全行為。
l 對(duì)新工人進(jìn)行入場(chǎng)“三級(jí)”安全教育;
l 貫徹國(guó)家、地方政府的安全法規(guī)及對(duì)安全的有關(guān)規(guī)章制度;
l 學(xué)習(xí)有關(guān)安全操作規(guī)程和安全知識(shí),做到正確使用“三寶”;
l 適時(shí)安全教育:做好季節(jié)性、節(jié)假日加班加點(diǎn)和突擊性施工的安全教育。
4.5加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度。
現(xiàn)場(chǎng)安全管理主要從以下幾個(gè)方面著手:
(1)主體裝修階段防止高空墜落。防止高空墜落是高處安全施工管理的重中之重,一是防止人的不安全行為,二是防止物的不安全狀態(tài)。
l 防止高空墜落的措施
n 搭好腳手架,張好安全網(wǎng)。搭好腳手架、張好安全網(wǎng)是造就了一個(gè)良好的安全工作條件。 腳手架施工方案應(yīng)通過(guò)審定,從技術(shù)上保證腳手架結(jié)構(gòu)的安全性,然后按方案搭設(shè),經(jīng)驗(yàn)收合格后使用。安全網(wǎng)是安全的“三寶”之一,其材質(zhì)、搭設(shè)寬度、角度、距離等都要符合規(guī)定和方案要求;
n 鋼跳板鋪設(shè)時(shí),應(yīng)按縱向水平桿方向鋪設(shè),采用對(duì)接平鋪,四個(gè)角用直徑為1.2mm的鍍鋅鋼絲固定在橫向水平桿上;
n 做好“四口”即樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口的防護(hù);做好“五臨”即陽(yáng)臺(tái)臨邊、樓層臨邊、屋面周邊、斜道兩側(cè)邊、卸料臺(tái)外側(cè)邊的防護(hù)。洞口的防護(hù)方法按高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范的要求;
n 及時(shí)作好電梯井的安全防護(hù)措施;
n 高空作業(yè)必須佩掛安全帶,做到高掛低用;
n 風(fēng)力大于六級(jí)、大霧天必須停止高空作。
l 防止物體墜落措施,高空墜落任何物體,可能造成對(duì)人員的傷害或其他的損失,主要防止措施如下:
n 凡是入口處、通道口、施工電梯處均要搭好雙層木板(50mm厚)的防護(hù)棚,表面鋪設(shè)3mm 厚鋼板;
n 腳手架跳板上不允許隨意放置扣件、回形卡、鋼筋、鋼管等物體;
n 未經(jīng)采取有效措施,未經(jīng)安全部門(mén)批準(zhǔn),不得在外腳手架上、下立體作業(yè);
n 吊運(yùn)物料的捆綁、吊籠吊鉤等必須符合要求,經(jīng)信號(hào)工確認(rèn)合格后指揮起吊,防止空中“散花”;
n 非施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
l 防止觸電,本工程由于電氣設(shè)備多、移動(dòng)性大,臨時(shí)用電線多、導(dǎo)電物體也多的特點(diǎn),防止觸電的主要措施如下:
n 電氣操作人員必須持證上崗;
n 機(jī)電操作人員必須穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品;
n 采用三相五線制供電方式,有可靠的接零和接地;
n 埋地電纜做好安全標(biāo)識(shí);移動(dòng)電纜的絕緣性必須良好,移動(dòng)機(jī)電設(shè)備的導(dǎo)電部分沒(méi)有裸露現(xiàn)象;
n 電氣設(shè)備的漏電保護(hù)裝置必須有效可靠。電動(dòng)機(jī)械應(yīng)一機(jī)一閘,有閘刀箱,箱能防雨且能上鎖;
n 照明、行燈電壓按不同地點(diǎn)、環(huán)境采用相應(yīng)的安全電壓;
n 手持式電動(dòng)工具應(yīng)裝設(shè)額定工作電流不大于15ma,額定漏電動(dòng)作時(shí)間小于0.1s的漏電保護(hù)器;
n 其他施工用電方面應(yīng)遵照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》和《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)程》的規(guī)定。
l 合理地安排現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn):
n 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安排時(shí),充分地考慮到職工的工作效率,每天的工作量不能超標(biāo),必須保證職工有充足的休息時(shí)間,不能進(jìn)行疲勞作業(yè);
n 在進(jìn)行生產(chǎn)安排時(shí)始終牢記“安全第一”的原則,在確保安全的前提下?lián)屵M(jìn)度。
l 消防措施
n 消防安全工作貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針;
n 成立義務(wù)消防隊(duì),由義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、報(bào)警負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)組長(zhǎng)、搶救組長(zhǎng)組成。組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任;
n 配備足夠的滅火器、消防帶、消防水池、砂箱等。嚴(yán)禁動(dòng)用防火器材,違者按破壞消防設(shè)施處理;
n 施工現(xiàn)場(chǎng)東側(cè)的道路要始終保持暢通無(wú)阻;
n 工地設(shè)置專用消防泵,設(shè)獨(dú)立電源線路;
n 義務(wù)消防員要訓(xùn)練有素,能“召之即來(lái),來(lái)之能救”;
n 禁止用電爐做飯、烤火;
n 嚴(yán)格執(zhí)行施工用火申請(qǐng)制,有動(dòng)火證、消防設(shè)施方能動(dòng)火作業(yè)。動(dòng)火時(shí),派專人看護(hù);
n 不允許亂拉私接電源線;
n 易燃物品專庫(kù)存儲(chǔ),距其它建筑物20m以上;
n 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有明顯的防火標(biāo)志,促進(jìn)職工防火意識(shí);
n 定期對(duì)職工進(jìn)行防火教育,建好防火工作檔案。
l 后勤保障措施。后勤工作是保障職工健康安全的基礎(chǔ)工作,因此后勤管理工作的力度一定要加強(qiáng),抓后勤工作要注意以下幾個(gè)問(wèn)題:
n 保證飯菜質(zhì)量,食堂衛(wèi)生工作要嚴(yán)格管理;
n 保證職工宿舍的衛(wèi)生。職工宿舍每天指派專人進(jìn)行打掃,保證衛(wèi)生和通風(fēng),防止傳染性疾病的流行;
n 高溫施工期間切實(shí)做好防暑降溫工作,在施工現(xiàn)場(chǎng)保證職工能喝到干凈的飲用水。
第15篇 裝修工程安全管理制度交底
為了便于各班組施工中的管理，使工程順利施工對(duì)各裝修班組要求如下：
1. 工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，必須服從指揮和管理，在施工中嚴(yán)格按本工種施工程序施工，做到活完料凈腳下清，并且作業(yè)面必須符合施工質(zhì)量及規(guī)范要求。如出現(xiàn)不合格現(xiàn)象及時(shí)修補(bǔ)，原材料能利用的進(jìn)行二次利用，如果原材料無(wú)法利用的按原材料等值扣除人工費(fèi)。
2. 物料提升機(jī)和攪拌機(jī)的安全使用：
1） 物料提升機(jī)司機(jī)應(yīng)專門(mén)培訓(xùn)并持有上崗資格證書(shū)，人員要穩(wěn)定，每班開(kāi)機(jī)前，應(yīng)對(duì)卷?yè)P(yáng)機(jī)、鋼絲繩等進(jìn)行檢查并進(jìn)行空車(chē)運(yùn)行。
2） 嚴(yán)禁載人，在安全裝置可靠的情況下，裝卸人員才能進(jìn)行吊籃作業(yè)。
3） 禁止攀爬架體和從架體下面穿越。
4） 司機(jī)在通信聯(lián)絡(luò)信號(hào)不明時(shí)不得開(kāi)機(jī)，作業(yè)中無(wú)論任何人發(fā)出緊急停車(chē)信號(hào)應(yīng)立即停機(jī)。
5） 嚴(yán)禁超載運(yùn)行。司機(jī)離開(kāi)時(shí)，應(yīng)降下吊籃并切斷電源。
6） 司機(jī)必須做好日常檢查，檢查制動(dòng)器的可靠性和架體的穩(wěn)定性，鋼絲繩磨損情況。
7） 司機(jī)在操作過(guò)程中要經(jīng)常注意機(jī)具的磨損發(fā)現(xiàn)磨繩，滑輪磨偏等問(wèn)題要及時(shí)向有關(guān)人員報(bào)告并及時(shí)解決。
8） 攪拌機(jī)及時(shí)清理并保持機(jī)體和現(xiàn)場(chǎng)清潔
3. 臨時(shí)用電
1） 現(xiàn)場(chǎng)使用臨時(shí)用電時(shí)必須有專業(yè)人員作業(yè)，禁止私接亂搭。
2） 在潮濕環(huán)境中必須采用安全電壓。
3） 使用電動(dòng)工具時(shí)要做好防護(hù)。
4） 施工現(xiàn)場(chǎng)禁止使用明火，如：取暖、解凍等
4. 施工現(xiàn)場(chǎng)
1） 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，高空作業(yè)必須戴安全帶
2） 保持施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)雜物保持整潔。
3） 樓內(nèi)禁止大小便（如：發(fā)現(xiàn)大便一次扣除承包人的人工費(fèi)200元）。
4） 工人宿舍保持整潔，及時(shí)打掃衛(wèi)生。
5） 做好成品保護(hù)。如有損壞按原料2倍價(jià)值扣除人工費(fèi)。
