歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 管理制度范文

檢查工管理制度4篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):86

檢查工管理制度

檢查工管理制度是企業(yè)生產(chǎn)流程中不可或缺的一環(huán),旨在確保產(chǎn)品質量、提升生產(chǎn)效率、保障員工安全以及維護良好的工作秩序。這一制度涵蓋了人員選拔、職責分配、技能培訓、質量監(jiān)控、安全規(guī)定、考核評價等多個方面。

包括哪些方面

1. 人員選拔:明確檢查工的任職資格,包括必要的教育背景、工作經(jīng)驗和技能證書。

2. 職責分配:詳細規(guī)定每個檢查工的崗位職責,包括產(chǎn)品檢驗標準、檢驗流程及異常處理程序。

3. 技能培訓:定期進行專業(yè)技能培訓,提升檢查工的技術能力和問題解決能力。

4. 質量監(jiān)控:建立質量管理體系,確保產(chǎn)品符合既定標準,防止不合格品流入市場。

5. 安全規(guī)定:制定安全操作規(guī)程,預防工傷事故,保障員工安全。

6. 考核評價:設定績效考核指標,定期評估檢查工的工作表現(xiàn),激勵優(yōu)秀表現(xiàn)。

重要性

檢查工管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:

1. 保證產(chǎn)品質量:嚴格的檢查制度能有效防止缺陷產(chǎn)品流出,維護企業(yè)聲譽。

2. 提高生產(chǎn)效率:明確的職責分工和高效的流程能減少返工,提升生產(chǎn)效率。

3. 保障員工安全:安全規(guī)定有助于降低工傷風險,保護員工權益。

4. 維持工作秩序:制度化的管理促進工作環(huán)境的穩(wěn)定,提高團隊協(xié)作效率。

方案

實施檢查工管理制度的方案如下:

1. 制度宣導:組織全體員工學習制度,確保每位檢查工了解并理解其職責和規(guī)定。

2. 培訓實施:定期開展技能培訓課程,更新知識和技術,提升檢查工的專業(yè)能力。

3. 質量監(jiān)督:設立質量控制部門,負責監(jiān)督檢查過程,確保質量標準的執(zhí)行。

4. 安全演練:定期進行安全演練,強化員工的安全意識和應急處理能力。

5. 績效管理:設立公正、公平的考核機制,根據(jù)工作表現(xiàn)給予獎勵或改進指導。

6. 反饋機制:建立反饋渠道,鼓勵員工提出改進建議,持續(xù)優(yōu)化管理制度。

通過以上方案的執(zhí)行,企業(yè)可以構建一個高效、有序的檢查工管理體系,從而實現(xiàn)生產(chǎn)目標,提升整體運營效能。

檢查工管理制度范文

第1篇 高速管理處安全檢查工作制度

第一條分公司安委會每月組織一次對各單位的安全生產(chǎn)情況檢查,及時了解各單位的安全生產(chǎn)管理動態(tài),真正做到警鐘長鳴,常抓不懈。

第二條各單位要對照各項安全操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程,以及分公司關于安全生產(chǎn)方面的有關規(guī)定,對各項工作從嚴自查,對查出的問題要落實到人,限期整改。

第三條分公司安委會每年組織一次各單位之間的安全互檢,目的在于互相監(jiān)督,互相借鑒,取長補短,防患于未然,屆時由安委會領導帶隊,組織各單位有關人員參加。

第四條對檢查中存在的問題,要及時排除,對檢查存在安全隱患未落實到位的,按重大事故隱患處理。

第五條安委會隨時對各單位安全員的工作情況及安全檔案進行監(jiān)督檢查,督促其提高防范意識,強化現(xiàn)場管理。

第六條安委會每月將各單位的安全生產(chǎn)管理情況上報分公司領導,并對存在的重大安全隱患進行通報,實現(xiàn)安全監(jiān)察規(guī)范化、程序化。

第七條各單位在安全生產(chǎn)自查中,要認真負責,不得徇私舞弊、弄虛作假,發(fā)現(xiàn)類似現(xiàn)象要嚴肅處理。

第八條各單位要根據(jù)本制度制定出本單位內部的安全生產(chǎn)檢查制度并上報分公司安委會,按要求嚴格實施,同時將執(zhí)行情況列入日常安全檢查范疇之內。

第2篇 某商城物業(yè)部門巡視檢查工作管理制度

商城物業(yè)部門巡視檢查工作管理制度

1、每日提前做好巡視檢查工作準備,檢查儀表儀容、記錄表、筆及其他必備用品;

2、遵守工作要求,按時進行各項巡視檢查工作;

3、按照規(guī)定的時間、規(guī)定的巡查路線、規(guī)定的巡查項目認真細致的做好巡視檢查工作;

4、巡視檢查過程中要做到不粗心不漏項,對每一個項目都要細致耐心的檢查,要有責任心;

5、工整仔細的填寫巡查記錄表;

6、對每一個發(fā)現(xiàn)的問題都要做到:認真記錄、及時處理、解決不了、及時上報;

7、對當班未處理完畢,需要跟進解決的問題,要在值班記錄本上明確記錄,以便下班人員跟進;

8、巡視檢查工作期間,要嚴格遵守公司制度,維護公司形象,維護公司利益;

9、如遇突發(fā)事件,要保持冷靜,嚴格按應急方案處理。

_物業(yè)管理有限公司

第3篇 輸變電工程安全管理交叉互查暨秋冬季施工安全檢查工作方案

根據(jù)《關于開展秋冬季基建安全大檢查暨輸變電工程安全管理交叉互查活動的通知》(基建安全〔2010〕328號)文件要求,對本次活動制定工作方案如下。

一、檢查重點

(一)檢查各級安全管理人員到位情況,基建安全主題活動開展情況,各單位編制的主題活動實施方案和年初基建安全策劃方案落實執(zhí)行情況。

(二)檢查基建安全綜合評價中的各項工作開展情況,施工現(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部標準化工作手冊內容執(zhí)行情況。

(三)檢查“基建安全管理規(guī)定”、“建設工程施工分包安全管理規(guī)定”、“輸變電工程安全文明施工標準”、“輸變電工程安全管理通病防治措施”等制度、標準及工作要求的學習落實情況,檢查輸變電工程施工安全常識及標準化作業(yè)培訓材料應用情況。

(四)檢查工程現(xiàn)場日常安全管理工作開展情況,人員入場培訓、進場(包括各類設備)、施工措施方案審核和強制性條文執(zhí)行情況,施工班組安全管理隊伍建設情況,基建管控安全管理實用化工作開展情況。

(五)檢查各工程在冬季施工及年底投產(chǎn)高峰期間的基建安全管理工作部署情況,檢查工程現(xiàn)場在應對可能出現(xiàn)的冬季極端惡劣天氣及針對年底前施工投產(chǎn)高峰的安全方案編制和重點措施落實情況。

(六)檢查安全費用投入和臺帳管理,工程現(xiàn)場安全設施的規(guī)范使用和健康狀態(tài),施工用電、各類機械和工器具、消防器械、腳手架及模板支護系統(tǒng)、重要作業(yè)(起重和架線張牽場)現(xiàn)場設施安全可靠性和標準化管理水平。

檢查大綱見附件3(各建設管理單位應按項目匯總填報檢查結果,于11月15日上午下班前上報德通處)。

二、有關要求

(一)秋冬季基建安全大檢查

1. 各單位要對本次活動進行認真組織,確保本次大檢查活動覆蓋公司所有在建工程現(xiàn)場和相關單位。已經(jīng)在秋季提前開展了類似工作的單位,要對照本次檢查重點進行必要的補充檢查。

2. 各工程項目要對照檢查重點,全面梳理在建工程秋冬季安全管理工作,落實各項安全風險管控措施,確保秋冬季在建工程安全可控、能控、在控。

3. 各建設管理單位基建部要對本次大檢查活動進行全面總結,匯總統(tǒng)計檢查項目數(shù)量、發(fā)現(xiàn)及整改隱患數(shù)量等內容,將總結報告于11月15日上午下班前上報。

(二)輸變電工程安全管理交叉互查活動

1.各工程建設管理部門和業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部,熟悉掌握檢查大綱內容,做好現(xiàn)場檢查和資料檢查的迎檢準備。

2. 各單位要對檢查期間發(fā)現(xiàn)的問題,組織各責任單位立即整改,并結合檢查其他單位時發(fā)現(xiàn)的安全管理不到位情況,進行舉一反三,排查治理其它在建工程的安全隱患。整改工作要求做到徹底、閉環(huán),并及時進行總結,于11月15日前將總結和問題整改結果納入基建安全大檢查總結中,一并上報公司基建部(總結報告格式見附件2)。

第4篇 瓦斯檢查工交接班管理制度

為了防止由于與檢工遲到、早退、使分工地區(qū)無人檢查、監(jiān)管的狀態(tài),為了便于瓦檢工交接清楚現(xiàn)場情況和責任,保障瓦斯檢查工作的順利銜接,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》有關瓦檢工交接班管理規(guī)定結合本礦實際情況制定本制度。

本礦瓦檢工必須按照本制度進行交接班,如違反本制度相關規(guī)定,將依據(jù)本礦《瓦斯檢查工交接班管理制度》給予處罰,具體內容如下:

(一)交接班地點:

瓦斯檢查工必須在井下指定地點交接班,掘進工作面在掘進工作面局扇附近10米內,回采工作面在工作面風巷入口處,瓦斯檢查工未在井下指定地點交接班的處以50元罰款,連續(xù)三次處罰的予以停止工作進行此制度的學習教育。

(二)交接班時間:

瓦斯檢查工交接班時間為:夜班0:30,早班8:30,中班16:30,前后相差不得擅自離開,必須等到接瓦檢工到交接地點履行交接手續(xù)后方準許離開。

瓦斯檢查工未按規(guī)定時間交接的(特殊情況除外)或接班人未到指定交接地點擅自離開的處以50元罰款并批語教育,連續(xù)3次處罰的予以停止工作接受本制度學習教育。

(三)交接班內容:

交接班時,交班人要交待清以下內容:

1、交清分工區(qū)域內的通風,瓦斯及生產(chǎn)情況是否有異常,若有異常是如何處理的,是否處理完畢,是否需要進一步處理和應采取何種措施。

2、交清分工區(qū)域內的各種設施,包括通風、防塵、防火、局部通風以及瓦斯監(jiān)測等有關設備和裝置的狀態(tài),是否需要維修、增設或撤除。

3、交清分工區(qū)域內原來和新發(fā)生的各種隱患,當班情況如何,如何處理的和如何繼續(xù)自理。

4、交清有關領導對某項工作指示的落實情況和需要請示的問題。

5、其它應交接的工作內容。

瓦斯檢查工如違反第3條關于交接班內容的規(guī)定,不報、漏報、假報交接班內容予以50元罰款,連續(xù)3次處罰的予以停止工作進行本制度的學習教育。

(四)交接班原始記錄的填寫:

交接班時,交接人員必須在瓦斯檢查原始記錄上簽字,并填寫有關注意事項,不得漏填、假填或他人代填。

瓦斯檢查員如未在檢查原始記錄上簽字或漏填、假填、他人代填的予以50元罰款,連續(xù)3次處罰的予以停止工作進行本制度的學習教育。

(五)交接班記錄的填寫:

交接班記錄應標明交接班地點、時間、交班人、接班人、存在隱患(問題)及整改情況,同時將交接情況填入交接班記錄。

檢查工管理制度4篇

檢查工管理制度是企業(yè)生產(chǎn)流程中不可或缺的一環(huán),旨在確保產(chǎn)品質量、提升生產(chǎn)效率、保障員工安全以及維護良好的工作秩序。這一制度涵蓋了人員選拔、職責分配、技能培訓、質量
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關檢查工信息

  • 檢查工管理制度4篇
  • 檢查工管理制度4篇86人關注

    檢查工管理制度是企業(yè)生產(chǎn)流程中不可或缺的一環(huán),旨在確保產(chǎn)品質量、提升生產(chǎn)效率、保障員工安全以及維護良好的工作秩序。這一制度涵蓋了人員選拔、職責分配、技能 ...[更多]

  • 檢查工作管理制度重要性(50篇)
  • 檢查工作管理制度重要性(50篇)74人關注

    重要性1質量檢查驗收管理制度的重要性不言而喻。一方面,它可以預防不合格產(chǎn)品流入市場,保護消費者權益,維護企業(yè)聲譽;另一方面,通過及時發(fā)現(xiàn)問題,可以減少返工和浪費,提 ...[更多]

  • 檢查工作管理制度包括哪些內容(36篇)
  • 檢查工作管理制度包括哪些內容(36篇)58人關注

    篇1業(yè)人員健康檢查管理制度是企業(yè)保障員工健康、預防職業(yè)病、提升工作效率的重要舉措。該制度主要包括以下幾個方面:1.定期健康檢查:為全體員工設立定期的健康檢查 ...[更多]

  • 檢查工作管理制度方案(40篇)
  • 檢查工作管理制度方案(40篇)37人關注

    方案1實施車間巡回檢查管理制度的方案如下:1.制定詳細巡檢計劃:根據(jù)車間實際情況,制定合理、全面的巡檢計劃。2.建立檢查清單:列出所有檢查項目,明確檢查標準,方便操作 ...[更多]

  • 檢查工作管理制度15篇
  • 檢查工作管理制度15篇26人關注

    檢查工作管理制度是確保企業(yè)運營高效、有序的重要工具,旨在規(guī)范員工的工作行為,提高工作效率,預防和解決工作中可能出現(xiàn)的問題。它涵蓋了多個層面,包括任務分配、質量 ...[更多]

相關專題

管理制度范文熱門信息