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乘罐管理制度3篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):72

乘罐管理制度

乘罐管理制度主要涉及罐裝產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售的全過程管理,旨在確保產(chǎn)品質量、提高生產(chǎn)效率、減少浪費,并確保符合食品安全法規(guī)。內容主要包括罐體質量控制、生產(chǎn)流程管理、庫存與物流管理、質量檢驗、售后服務以及員工培訓等方面。

包括哪些方面

1. 罐體質量控制:確保罐體材料的安全性、耐用性和密封性,定期進行設備維護和檢查。

2. 生產(chǎn)流程管理:優(yōu)化生產(chǎn)線流程,減少停機時間,提升生產(chǎn)效率,同時實施嚴格的質量控制措施。

3. 庫存與物流管理:合理安排庫存,防止過期和損壞,確保物流過程中的產(chǎn)品保護,避免破損。

4. 質量檢驗:設立嚴格的質量檢驗標準,對每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行監(jiān)控,確保產(chǎn)品質量達標。

5. 售后服務:建立有效的客戶反饋機制,對產(chǎn)品質量問題進行及時處理,維護公司信譽。

6. 員工培訓:定期培訓員工,提高其對產(chǎn)品質量控制的認識,強化安全操作規(guī)程。

重要性

乘罐管理制度的重要性不容忽視,它直接影響公司的生產(chǎn)效率、成本控制和品牌形象。良好的管理制度能保證產(chǎn)品質量,降低召回風險,增強消費者信任;有效控制庫存和物流,可以減少資金占用,提高資金周轉率;而定期的員工培訓則有助于提升整體運營水平,降低事故風險。

方案

1. 制定詳細的罐體質量標準,引入第三方檢測機構定期審核,確保原材料和生產(chǎn)設備符合標準。

2. 引入精益生產(chǎn)理念,通過持續(xù)改進流程,減少浪費,提高生產(chǎn)效率。

3. 實施條形碼或rfid系統(tǒng),實現(xiàn)庫存自動化管理,實時追蹤產(chǎn)品狀態(tài),預防過期和損壞。

4. 建立全面的質量檢驗體系,包括原料檢驗、半成品檢驗和成品檢驗,不合格產(chǎn)品及時隔離處理。

5. 建立客戶投訴快速響應機制,對質量問題進行追溯,及時解決并改進。

6. 設計定期的員工培訓計劃,涵蓋安全生產(chǎn)、質量控制和客戶服務等內容,提升員工技能。

以上方案需結合實際情況逐步實施,通過不斷調整和完善,構建一套適合公司發(fā)展需求的乘罐管理制度。

乘罐管理制度范文

第1篇 h礦乘罐管理制度

罐籠是保證礦井職工上下班安全的關鍵設備,任何人上下井乘罐都要遵守以下制度。

1 嚴格遵守乘罐規(guī)定,限罐期間,任何人無權隨意動罐提升人員。特殊情況可經(jīng)當班值班調度許可,酌情給罐。

3 下井人員在井口等罐要遵守秩序,服從井口工安排,按順序排隊,副井每罐所乘人數(shù)不得超過20人、主井、盲豎井每罐所乘人數(shù)不得超過15人。

4 所有需乘罐人員在穿戴好勞保用品,佩戴好照明工具后必須在規(guī)定的侯罐場所等罐,根據(jù)井口指示燈顯示,井口管理人員可將人員放入頭道門內等罐,放入頭道門下井人員不得超過20人。

5 下井人員隨身攜帶小型工具可提前進入二道門內候罐,待罐籠在井口停穩(wěn)后,隨身攜帶小型工具的下井人員進罐把隨身工具放好后,二道門井口管理人員方可放下井人員進入。

6 上罐人員要聽從跟罐人員指揮,到達目標中段,跟罐工聽到“停點”并確認后,方可打開罐籠安全門,跟罐工下罐報中段名稱,其他人員先下后上,待下罐人員走出中段井口門并關上該門,跟罐工上罐關上安全門向信號工示意,信號工方可“打點”開車。

7 各中段距井口安全門5米內,任何人不得停留和放置一切物品。

8 機電工區(qū)負責付井井口上罐秩序、監(jiān)督下井人員打卡考勤和環(huán)境衛(wèi)生。

9 不準其他人和搬運爆炸材料的人同乘一罐。提升材料、礦石、空車時不得同時乘人。材料超高應捆好扎好。

10 罐籠運行時,乘罐人員要抓牢扶手,安全門邊的乘罐人員要面向安全門。

11 不準在罐內抽煙、大聲喧嘩、戲笑、打鬧和移動位置,身體各部不要伸出罐外。

12 未經(jīng)允許乘罐人員不得進入各中段安全門內候罐。

13 乘罐時必須服從井口、信號、跟罐工的指揮,不得自行打鈴乘罐,乘坐人時罐籠頂?shù)陌踩T、安全卡、安全鏈等應保證完好。

第2篇 乘罐安全管理制度

1、所有入井乘罐人員必須聽從井口管理人員的指揮,一律在候罐室候罐,南翼付井由機電一隊負責管理并維持秩序,北翼井口由北翼機運隊負責管理并維持秩序。井口把鉤人員接到上、下人通知后,組織乘罐人排隊出候罐室自覺接受把鉤人員驗身,并自覺遵守入井驗身制度,每次只允許出32人,在安全線以外排隊候罐,嚴禁超越或踏著安全線。

2、如遇付井口停罐時間較長、人員擁擠時,井口把鉤人員必須提前向礦調匯報,由礦調通知保衛(wèi)科、安檢科、機運區(qū)到現(xiàn)場維持秩序。

3、如果在提車時間有延點人員急于乘罐,執(zhí)勤人員要和下井口信號工聯(lián)系,盡是給予照顧,在可能的情況下,執(zhí)勤人員要態(tài)度和氣、以理服人,延點人員必須聽從執(zhí)勤人員指揮,雙方要互相理解、互相照顧,嚴禁打人、罵人。

4、任何人不能無理取鬧、強行乘罐,否則井口把鉤人員通知礦調,由礦調派有關單位追究責任、酌情處理。

5、罐前的紅燈亮時,表明已打起鉤點,此時所有乘人嚴禁進出罐籠,進入罐內人員嚴禁打鬧,所帶工具、小型物件必須拿牢,嚴防井筒墜物,攜帶尖利刀具必須載護套,豎立要拿牢,避免傷人。

6、集中上、下人時,所有乘罐人員在乘罐時嚴禁攜帶超長、超重物品 罐,禁止罐內裝笨重物品(如開關、電機)。

7、乘罐時嚴禁身體各單位伸出罐籠外。罐籠到位停穩(wěn)后由下井口把鉤人員負責把罐簾子掀起掛好,乘罐人員按秩序下罐,不準擁擠。

第3篇 乘罐管理制度

罐籠是保證礦井職工上下班安全的關鍵設備,任何人上下井乘罐都要遵守以下制度。

1 嚴格遵守乘罐規(guī)定,限罐期間,任何人無權隨意動罐提升人員。特殊情況可經(jīng)當班值班調度許可,酌情給罐。

3 下井人員在井口等罐要遵守秩序,服從井口工安排,按順序排隊,副井每罐所乘人數(shù)不得超過20人、主井、盲豎井每罐所乘人數(shù)不得超過15人。

4 所有需乘罐人員在穿戴好勞保用品,佩戴好照明工具后必須在規(guī)定的侯罐場所等罐,根據(jù)井口指示燈顯示,井口管理人員可將人員放入頭道門內等罐,放入頭道門下井人員不得超過20人。

5 下井人員隨身攜帶小型工具可提前進入二道門內候罐,待罐籠在井口停穩(wěn)后,隨身攜帶小型工具的下井人員進罐把隨身工具放好后,二道門井口管理人員方可放下井人員進入。

6 上罐人員要聽從跟罐人員指揮,到達目標中段,跟罐工聽到“停點”并確認后,方可打開罐籠安全門,跟罐工下罐報中段名稱,其他人員先下后上,待下罐人員走出中段井口門并關上該門,跟罐工上罐關上安全門向信號工示意,信號工方可“打點”開車。

7 各中段距井口安全門5米內,任何人不得停留和放置一切物品。

8 機電工區(qū)負責付井井口上罐秩序、監(jiān)督下井人員打卡考勤和環(huán)境衛(wèi)生。

9 不準其他人和搬運爆炸材料的人同乘一罐。提升材料、礦石、空車時不得同時乘人。材料超高應捆好扎好。

10 罐籠運行時,乘罐人員要抓牢扶手,安全門邊的乘罐人員要面向安全門。

11 不準在罐內抽煙、大聲喧嘩、戲笑、打鬧和移動位置,身體各部不要伸出罐外。

12 未經(jīng)允許乘罐人員不得進入各中段安全門內候罐。

13 乘罐時必須服從井口、信號、跟罐工的指揮,不得自行打鈴乘罐,乘坐人時罐籠頂?shù)陌踩T、安全卡、安全鏈等應保證完好。

乘罐管理制度3篇

乘罐管理制度主要涉及罐裝產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售的全過程管理,旨在確保產(chǎn)品質量、提高生產(chǎn)效率、減少浪費,并確保符合食品安全法規(guī)。內容主要包括罐體質量控制、生產(chǎn)流程管理、庫存
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