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協(xié)議管理制度6篇

更新時(shí)間:2024-05-08 查看人數(shù):28

協(xié)議管理制度

協(xié)議管理制度是企業(yè)管理的核心組成部分,它涵蓋了企業(yè)內(nèi)部與外部的所有合同、協(xié)議的簽訂、執(zhí)行、監(jiān)控及修訂等環(huán)節(jié)。這種制度旨在確保企業(yè)的合法權(quán)益得到保障,同時(shí)促進(jìn)業(yè)務(wù)的高效運(yùn)行。

包括哪些方面

1. 協(xié)議起草:明確協(xié)議的制定流程,包括需求分析、條款擬定、法律審查等步驟。

2. 協(xié)議審批:設(shè)定審批權(quán)限,規(guī)定何種級(jí)別的協(xié)議需要哪一級(jí)別的管理者批準(zhǔn)。

3. 協(xié)議簽署:規(guī)范簽署程序,包括簽名、日期、見證人等要素。

4. 協(xié)議執(zhí)行:定義各方的責(zé)任和義務(wù),設(shè)立執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制。

5. 協(xié)議變更:規(guī)定協(xié)議修改的條件、流程和授權(quán)。

6. 協(xié)議終止:設(shè)定協(xié)議提前解除的條款和程序。

7. 協(xié)議存檔:建立完整的協(xié)議檔案管理系統(tǒng),便于查詢和追溯。

8. 法律咨詢:提供法律支持,確保協(xié)議符合法律法規(guī)要求。

重要性

協(xié)議管理制度的重要性不容忽視,它:

1. 保護(hù)企業(yè)利益:防止因合同漏洞導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失。

2. 規(guī)范行為:明確各方職責(zé),減少糾紛,提高合作效率。

3. 遵守法規(guī):確保企業(yè)活動(dòng)合法性,避免法律風(fēng)險(xiǎn)。

4. 提升信譽(yù):體現(xiàn)企業(yè)的專業(yè)性和契約精神,增強(qiáng)合作伙伴信心。

5. 防范風(fēng)險(xiǎn):通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膮f(xié)議管理,降低商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

方案

1. 設(shè)立專門的合同管理部門:負(fù)責(zé)協(xié)議的起草、審批、執(zhí)行和變更等事務(wù)。

2. 建立標(biāo)準(zhǔn)化模板:為常見類型的協(xié)議制定標(biāo)準(zhǔn)模板,提高工作效率。

3. 定期培訓(xùn):對(duì)員工進(jìn)行合同法和協(xié)議管理的培訓(xùn),提升其法律意識(shí)。

4. 引入法律顧問(wèn):聘請(qǐng)外部律師或顧問(wèn),為復(fù)雜協(xié)議提供專業(yè)意見。

5. 制定應(yīng)急計(jì)劃:針對(duì)可能的違約情況,預(yù)先設(shè)定應(yīng)對(duì)措施。

6. 利用技術(shù)輔助:利用數(shù)字化工具,如電子簽約平臺(tái),提升協(xié)議管理的效率和安全性。

7. 定期審計(jì):對(duì)協(xié)議執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查,確保制度的有效執(zhí)行。

以上方案旨在構(gòu)建一個(gè)全面、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膮f(xié)議管理制度,為企業(yè)運(yùn)營(yíng)提供堅(jiān)實(shí)的法律保障。通過(guò)不斷優(yōu)化和完善,我們可以創(chuàng)建一個(gè)更加高效、安全的協(xié)議管理環(huán)境,從而推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

協(xié)議管理制度范文

第1篇 基金會(huì)項(xiàng)目及協(xié)議管理制度

基金會(huì)項(xiàng)目及協(xié)議管理制度

為確保基金會(huì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的順利開展,加強(qiáng)項(xiàng)目及協(xié)議管理,特制定本制度。

本制度中所稱協(xié)議是指基金會(huì)為支持民間外交和各類公益事業(yè)及增值保值而開展的所有項(xiàng)目并與境內(nèi)外政府、事業(yè)單位、社團(tuán)、公司及個(gè)人訂立的含有權(quán)利義務(wù)關(guān)系內(nèi)容的各類協(xié)議文件及其附件,及有關(guān)的補(bǔ)充協(xié)議、意向書、備忘錄等協(xié)議性法律文件。

一、項(xiàng)目管理要求

(一)項(xiàng)目立項(xiàng)前必須進(jìn)行可行性分析,并提出可行性報(bào)告(附表1);

(二)項(xiàng)目可行性報(bào)告經(jīng)基金會(huì)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,一般項(xiàng)目報(bào)理事會(huì)研究批準(zhǔn),重大項(xiàng)目經(jīng)理事會(huì)審查批準(zhǔn)后方可立項(xiàng);

(三)實(shí)行項(xiàng)目全過(guò)程管理。項(xiàng)目執(zhí)行中期必須進(jìn)行中期項(xiàng)目評(píng)估,并提出評(píng)估意見(附表2);

(四)項(xiàng)目完成,必須進(jìn)行評(píng)估驗(yàn)收,對(duì)未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目限期進(jìn)行整改,直至驗(yàn)收合格(附表3)。

(五)對(duì)不配合進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估的,我基金會(huì)有權(quán)依法進(jìn)行處罰。

二、協(xié)議的審查與責(zé)任

(一)對(duì)外簽訂協(xié)議,應(yīng)貫徹“先審后簽”的原則,必要時(shí)須征求專業(yè)法律人士意見;

(二)協(xié)議一般以書面形式報(bào)審,并附相關(guān)材料,如:批復(fù)、函電、可行性報(bào)告、資信調(diào)研、以及必要的情況說(shuō)明等。

三、協(xié)議的簽訂

(一)基金會(huì)簽訂的所有協(xié)議,必須事先經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和法人代表審批后,才能對(duì)外正式簽署;

(二)協(xié)議文本的尾頁(yè)上應(yīng)由法人代表或法人代表授權(quán)人簽名、加蓋基金會(huì)公章,并加蓋騎縫章。

四、協(xié)議的履行

(一)協(xié)議簽訂后,協(xié)議雙方應(yīng)嚴(yán)格按協(xié)議約定履行義務(wù);

(二)要加強(qiáng)協(xié)議履行全過(guò)程的跟蹤管理,防止發(fā)生糾紛。協(xié)議履行過(guò)程中,如果由于職能部門和經(jīng)辦人的過(guò)錯(cuò)造成基金會(huì)單方面違約、從而釀成糾紛的,應(yīng)由職能部門和經(jīng)辦人負(fù)責(zé),造成經(jīng)濟(jì)損失的應(yīng)予賠償。

五、協(xié)議糾紛的處理

(一)在協(xié)議履行過(guò)程中若出現(xiàn)糾紛,應(yīng)及時(shí)通報(bào)法律顧問(wèn)(律師)并做好處理糾紛的有關(guān)準(zhǔn)備。

(二)出現(xiàn)糾紛應(yīng)首先通過(guò)雙方協(xié)商或調(diào)解解決,協(xié)商達(dá)不成一致的可以訴諸法律;

(三)通過(guò)司法途徑解決糾紛的案件,應(yīng)經(jīng)基金會(huì)法定代表人批準(zhǔn)授權(quán),由律師代理基金會(huì)處理;

(四)處理協(xié)議糾紛案件中的責(zé)任

發(fā)生協(xié)議糾紛以后,項(xiàng)目經(jīng)辦部門應(yīng)及時(shí)報(bào)告,不得擅自處理,積極配合調(diào)查取證,協(xié)助律師處理。律師接到糾紛情況報(bào)告后應(yīng)及時(shí)立案,并根據(jù)有關(guān)材料出具法律意見書,報(bào)基金會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按法律程序處理。

六、協(xié)議的檔案管理

(一)凡基金會(huì)對(duì)外簽訂的協(xié)議,除協(xié)議必備的條款外,應(yīng)當(dāng)在協(xié)議后附有各方當(dāng)事人的地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話等內(nèi)容;

(二)協(xié)議簽訂后,協(xié)議正本及所有洽談資料原件應(yīng)整理成卷,一并交辦公室統(tǒng)一保管;

(三)協(xié)議履行時(shí),應(yīng)建立協(xié)議大事記,記錄協(xié)議履行中的重要情況,妥善保存往來(lái)函電。

七、本制度自批準(zhǔn)之日起執(zhí)行。

附:1.中國(guó)友好和平發(fā)展基金會(huì)項(xiàng)目計(jì)劃書

2.中國(guó)友好和平發(fā)展基金會(huì)項(xiàng)目可行性評(píng)估報(bào)告

3.中國(guó)友好和平發(fā)展基金會(huì)項(xiàng)目中期報(bào)告書

4.中國(guó)友好和平發(fā)展基金會(huì)項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)報(bào)告書

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第2篇 某區(qū)投資協(xié)議審批流程管理辦法

第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)議審批管理,規(guī)范工作流程,有效防范與控制協(xié)議法律風(fēng)險(xiǎn),保障項(xiàng)目快速平穩(wěn)實(shí)施,根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)合同法》等法律法規(guī),結(jié)合《區(qū)項(xiàng)目招引流程及決策》等文件規(guī)定,制定本辦法。

第二條本辦法適用于以區(qū)管理委員會(huì)及經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)(以下統(tǒng)稱為“管委會(huì)”)名義簽訂的各類投資性協(xié)議。

第三條本辦法所稱的協(xié)議是指以管委會(huì)作為獨(dú)立的主體,與項(xiàng)目投資方所簽訂的投資協(xié)議。包括:

1.增用地或使用載體面積超過(guò)5000平方米的項(xiàng)目協(xié)議;

2.固定資產(chǎn)投資1億元以上的項(xiàng)目協(xié)議。

如不屬于上述兩種情形但又確有必要與管委會(huì)簽訂的,應(yīng)由項(xiàng)目分管(掛鉤)委領(lǐng)導(dǎo)報(bào)管委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后實(shí)施。

第四條簽訂協(xié)議實(shí)行審批管理制度,由項(xiàng)目招引主體負(fù)責(zé)按照規(guī)定流程逐項(xiàng)報(bào)經(jīng)審批。

第五條招引主體在項(xiàng)目協(xié)議報(bào)經(jīng)審批前,應(yīng)與投資者協(xié)商擬訂協(xié)議初稿,并對(duì)協(xié)議的主體有無(wú)簽約資質(zhì)、資信情況是否良好、協(xié)議條款是否完備、用詞是否準(zhǔn)確、表達(dá)是否清楚、約定是否明確、權(quán)利義務(wù)是否對(duì)等內(nèi)容進(jìn)行核查。

第六條審批流程包括審核、審查、審批三個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)行并聯(lián)審批。

第七條審核環(huán)節(jié)由招商中心牽頭負(fù)責(zé),包括招商中心意見、項(xiàng)目落戶鎮(zhèn)(街道、園區(qū))意見,載體產(chǎn)權(quán)主體或管理主體意見。

招商中心應(yīng)對(duì)全區(qū)投資協(xié)議進(jìn)行統(tǒng)一登記、統(tǒng)一編號(hào),并組織專門力量對(duì)協(xié)議進(jìn)行全面性和重點(diǎn)性審查并統(tǒng)一出具內(nèi)審意見。

項(xiàng)目落戶鎮(zhèn)(街道、園區(qū))就是否同意項(xiàng)目落戶出具明確意見。涉及載體出售(租)的,招引主體應(yīng)征求各載體產(chǎn)權(quán)單位的意見。園區(qū)板塊與招引主體就項(xiàng)目是否落戶意見有分歧的,應(yīng)報(bào)分管(掛鉤)委領(lǐng)導(dǎo)處理。

第八條審查環(huán)節(jié)由經(jīng)濟(jì)發(fā)展局牽頭負(fù)責(zé)。審查包括項(xiàng)目準(zhǔn)入評(píng)估、基礎(chǔ)設(shè)施配套服務(wù)、扶持政策預(yù)審、合法合規(guī)性審查。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展局應(yīng)根據(jù)招引主體的申請(qǐng),牽頭組織固定資產(chǎn)項(xiàng)目投資評(píng)估委員會(huì)開展項(xiàng)目準(zhǔn)入評(píng)估工作,并出具準(zhǔn)入評(píng)估意見。無(wú)須固定資產(chǎn)項(xiàng)目投資評(píng)估委員會(huì)評(píng)估的項(xiàng)目,由招引主體自行組織評(píng)估,并出具準(zhǔn)入評(píng)估意見。

增用地類項(xiàng)目或投資方對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施配套服務(wù)有特殊需求的,由城鄉(xiāng)建設(shè)局負(fù)責(zé)牽頭召集供電公司、自來(lái)水公司、燃?xì)夤?、?guó)土分局、規(guī)劃分局、土儲(chǔ)中心等相關(guān)部門單位共同研究水電氣(汽)、場(chǎng)平、桿線遷移等基礎(chǔ)設(shè)施配套服務(wù)事宜,并根據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施配套服務(wù)研究結(jié)果出具審核意見。

協(xié)議中涉及扶持政策的,由財(cái)政局牽頭相關(guān)部門對(duì)扶持政策的合法性合規(guī)性等情況開展預(yù)審核,并出具預(yù)審意見。項(xiàng)目涉及的扶持政策應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家法律法規(guī)與政策規(guī)定,招引主體不得承諾給予土地款返還、稅收返還等違反國(guó)家法律法規(guī)的扶持政策。

招引主體經(jīng)與投資方就協(xié)議條款形成基本一致意見后,由黨政辦公室牽頭負(fù)責(zé)合法合規(guī)性審核,并出具合法合規(guī)性審查意見。招引主體應(yīng)報(bào)送投資協(xié)議審批表、協(xié)議正式文本等書面材料。涉及重大項(xiàng)目的,黨政辦公室應(yīng)邀請(qǐng)法律顧問(wèn)開展合法合規(guī)性審查工作。

第九條審批環(huán)節(jié)包括分管(掛鉤)委領(lǐng)導(dǎo)意見、管委會(huì)常務(wù)(黨工委)會(huì)議研究意見、主要領(lǐng)導(dǎo)意見。

招引主體應(yīng)在協(xié)議正式簽訂前,將投資協(xié)議審批表報(bào)分管(掛鉤)委領(lǐng)導(dǎo)簽署意見。

對(duì)于重大項(xiàng)目應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定由招引主體將項(xiàng)目提交管委會(huì)常務(wù)會(huì)議研究決定;涉及“三重一大”的項(xiàng)目須提交黨工委會(huì)議研究決定。黨政辦負(fù)責(zé)填寫管委會(huì)常務(wù)會(huì)議(或黨工委會(huì)議)集體研究意見。

招引主體應(yīng)將投資協(xié)議審批表、協(xié)議正式文本及相關(guān)必要材料統(tǒng)一匯總至黨政辦公室,由黨政辦公室報(bào)管委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)簽署意見。

第十條國(guó)家、省、市確定的重點(diǎn)工程或因國(guó)防、軍事建設(shè)等需要簽訂協(xié)議的,應(yīng)在基本遵循本辦法流程的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步堅(jiān)持效率優(yōu)先的原則。必要時(shí),可采用一事一議的方式先行處理。

第十一條協(xié)議正式簽訂后,招引主體應(yīng)將投資協(xié)議審批表原件和加蓋招引主體騎縫章的空白協(xié)議文本報(bào)黨政辦公室備案。

第十二條非投資性協(xié)議的審批流程可參照本辦法實(shí)行并可作相應(yīng)簡(jiǎn)化。

第十三條本辦法由黨政辦公室負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起施行。

第3篇 煉鐵廠設(shè)材料備品備件協(xié)議管理制度

1 目的

為了做好備品備件的供應(yīng)管理工作,避免與供應(yīng)商或者生產(chǎn)廠家之間發(fā)生糾紛,要求a類的材料、備品備件在采購(gòu)前簽訂技術(shù)協(xié)議,以保證備品備件的質(zhì)量、技術(shù)要求和壽命,特制定本規(guī)程。

2 適用范圍

本規(guī)程適用于本規(guī)程所設(shè)計(jì)到的材料、備品備件的供應(yīng)管理。

3 職責(zé)

1.1 本規(guī)程由工程技術(shù)人員編寫,由廠領(lǐng)導(dǎo)審批;

1.2 本規(guī)程所涉及到的材料備件由庫(kù)房管理人員負(fù)責(zé)和公司裝備處和供應(yīng)公司等有關(guān)管理部門協(xié)調(diào)執(zhí)行;

1.3 本規(guī)程所涉及到的材料備件由設(shè)備科計(jì)劃員和相關(guān)技術(shù)員負(fù)責(zé)簽訂相關(guān)技術(shù)協(xié)議,協(xié)議中所涉及到的材料備件的技術(shù)性能和相關(guān)技術(shù)參數(shù),必須符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),符合我廠實(shí)際生產(chǎn)需要;

1.4 本規(guī)程所涉及到的材料備件協(xié)議由設(shè)備科長(zhǎng)和設(shè)備廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

4 引用文件

本文件發(fā)布時(shí),所引用文件均為有效版本,所有文件均會(huì)被修訂,使用本文件的單位應(yīng)使用下列文件的最新有效版本。

5 內(nèi)容及管理要求

5.1需要簽訂協(xié)議的材料備品備件明細(xì)

5.1.1爐頂設(shè)備:布料溜槽和各種耐磨襯套、均壓閥、均壓放散閥、上下密膠圈、數(shù)字油缸主要大型備件等;

5.1.2 熱風(fēng)爐設(shè)備:熱風(fēng)閥等各種熱風(fēng)系統(tǒng)大型閥門,大型波紋補(bǔ)償器等;

5.1.3 槽下設(shè)備:篩底(包括各種梳齒篩底、棒條篩底、陶瓷篩底等)、耐磨襯板、給料機(jī)、激振器、液力偶合器、滾筒、輸送帶等;

5.1.4 爐前設(shè)備:泥炮油缸的修復(fù)、鉆頭、鉆桿、膨脹器、風(fēng)口小套等;

5.1.5 除塵設(shè)備:各種濾袋,dn250以上的球閥、盲板閥、蝶閥、插板閥等,除塵耐磨管道、加濕卸灰機(jī)、給料機(jī)、煤氣膨脹器等;

5.1.6 原料設(shè)備:輸送帶、各類滾筒、各類托輥等、液力偶合器、振動(dòng)篩、篩底(包括各種梳齒篩底、棒條篩底、陶瓷篩底等)等;

5.1.7 水泵設(shè)備:各類水泵、葉輪、轉(zhuǎn)子等;

5.1.8 鑄鐵設(shè)備:鐵模、鏈板、滾輪、減速器等;

5.1.9 行車設(shè)備:抓斗、減速器、滾筒、滑輪組等

5.1.10 對(duì)以上沒(méi)有涉及到的材料備件,對(duì)于大型的、重要的、數(shù)量大的材料備件,如果是新進(jìn)我廠的供應(yīng)商或生產(chǎn)廠家,為了保證生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定、有序運(yùn)行,庫(kù)房應(yīng)協(xié)調(diào)供應(yīng)商或生產(chǎn)廠家,和我廠簽訂技術(shù)協(xié)議。

5.2材料備件協(xié)議的管理要求

5.2.1 以上所涉及到的材料備件,庫(kù)房管理人員應(yīng)積極協(xié)調(diào)供應(yīng)公司或裝備處等相關(guān)處室,督促供應(yīng)商或生產(chǎn)廠家,和廠設(shè)備科簽相關(guān)訂技術(shù)協(xié)議。

5.2.2 設(shè)備科計(jì)劃員和技術(shù)人員在簽訂技術(shù)協(xié)議時(shí),要考慮到我廠的實(shí)際生產(chǎn)要求,要能滿足我廠的生產(chǎn)特性,和供應(yīng)商或生產(chǎn)廠家要講明白我廠的實(shí)際要求,共同協(xié)商解決碰到的問(wèn)題;

5.2.3 設(shè)備科計(jì)劃員和技術(shù)人員在簽訂技術(shù)協(xié)議時(shí),協(xié)議中的材料備件名稱、規(guī)格型號(hào)、技術(shù)性能、采購(gòu)數(shù)量要清楚、詳細(xì)明了,不能含糊其辭,要符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

5.2.4 技術(shù)協(xié)議最少為三份,設(shè)備科留存一份、存檔一份、供方一份,如要增加份數(shù),再另外協(xié)商。

5.2.5 簽訂技術(shù)協(xié)議的材料備件到位后,庫(kù)房管理人員必須通知設(shè)備科相關(guān)人員驗(yàn)貨。驗(yàn)貨時(shí),技術(shù)人員必須遵循技術(shù)協(xié)議的要求驗(yàn)貨。

5.2.6 驗(yàn)收好的材料備件,在沒(méi)有使用之前,使用單位必須妥善保管好;

5.2.7 簽訂技術(shù)協(xié)議的材料備件,安裝到現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備上后,使用單位應(yīng)跟蹤記錄,備品備件的使用情況,并詳細(xì)記錄材料備件的使用狀況,包括安裝時(shí)間、安裝數(shù)量、使用環(huán)境變化情況等等。在使用當(dāng)中,如發(fā)生質(zhì)量異議,應(yīng)及時(shí)向設(shè)備科反映情況。設(shè)備科相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)立即去現(xiàn)場(chǎng)查看備件運(yùn)行情況,能解決的現(xiàn)場(chǎng)解決,不能解決的聯(lián)系廠家解決。

5.2.8 對(duì)于簽訂技術(shù)協(xié)議的材料備件的出庫(kù),庫(kù)房管理人員在出庫(kù)前應(yīng)征詢?cè)O(shè)備科管理人員的意見,對(duì)于在生產(chǎn)中不能滿足我廠生產(chǎn)實(shí)際需要的產(chǎn)品,應(yīng)和廠家或者供應(yīng)商按照協(xié)議協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中所遇到的問(wèn)題,對(duì)于無(wú)法協(xié)調(diào)解決的,應(yīng)通知裝備處相關(guān)處室協(xié)調(diào)解決。在協(xié)商好解決方案后,方可出庫(kù)。

5.2.9 協(xié)議中的材料備件所涉及到的單位,各車間應(yīng)積極配合設(shè)備科的管理,不得在實(shí)際操作中弄虛作假、互相推諉,如有發(fā)現(xiàn)在工作中執(zhí)行不利的情況下,將按廠相關(guān)制度進(jìn)行考核單位和個(gè)人。

第4篇 某煉鐵廠設(shè)材料備品備件協(xié)議管理制度

1 目的

為了做好備品備件的供應(yīng)管理工作,避免與供應(yīng)商或者生產(chǎn)廠家之間發(fā)生糾紛,要求a類的材料、備品備件在采購(gòu)前簽訂技術(shù)協(xié)議,以保證備品備件的質(zhì)量、技術(shù)要求和壽命,特制定本規(guī)程。

2 適用范圍

本規(guī)程適用于本規(guī)程所設(shè)計(jì)到的材料、備品備件的供應(yīng)管理。

3 職責(zé)

1.1 本規(guī)程由工程技術(shù)人員編寫,由廠領(lǐng)導(dǎo)審批;

1.2 本規(guī)程所涉及到的材料備件由庫(kù)房管理人員負(fù)責(zé)和公司裝備處和供應(yīng)公司等有關(guān)管理部門協(xié)調(diào)執(zhí)行;

1.3 本規(guī)程所涉及到的材料備件由設(shè)備科計(jì)劃員和相關(guān)技術(shù)員負(fù)責(zé)簽訂相關(guān)技術(shù)協(xié)議,協(xié)議中所涉及到的材料備件的技術(shù)性能和相關(guān)技術(shù)參數(shù),必須符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),符合我廠實(shí)際生產(chǎn)需要;

1.4 本規(guī)程所涉及到的材料備件協(xié)議由設(shè)備科長(zhǎng)和設(shè)備廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

4 引用文件

本文件發(fā)布時(shí),所引用文件均為有效版本,所有文件均會(huì)被修訂,使用本文件的單位應(yīng)使用下列文件的最新有效版本。

5 內(nèi)容及管理要求

5.1需要簽訂協(xié)議的材料備品備件明細(xì)

5.1.1爐頂設(shè)備:布料溜槽和各種耐磨襯套、均壓閥、均壓放散閥、上下密膠圈、數(shù)字油缸主要大型備件等;

5.1.2 熱風(fēng)爐設(shè)備:熱風(fēng)閥等各種熱風(fēng)系統(tǒng)大型閥門,大型波紋補(bǔ)償器等;

5.1.3 槽下設(shè)備:篩底(包括各種梳齒篩底、棒條篩底、陶瓷篩底等)、耐磨襯板、給料機(jī)、激振器、液力偶合器、滾筒、輸送帶等;

5.1.4 爐前設(shè)備:泥炮油缸的修復(fù)、鉆頭、鉆桿、膨脹器、風(fēng)口小套等;

5.1.5 除塵設(shè)備:各種濾袋,dn250以上的球閥、盲板閥、蝶閥、插板閥等,除塵耐磨管道、加濕卸灰機(jī)、給料機(jī)、煤氣膨脹器等;

5.1.6 原料設(shè)備:輸送帶、各類滾筒、各類托輥等、液力偶合器、振動(dòng)篩、篩底(包括各種梳齒篩底、棒條篩底、陶瓷篩底等)等;

5.1.7 水泵設(shè)備:各類水泵、葉輪、轉(zhuǎn)子等;

5.1.8 鑄鐵設(shè)備:鐵模、鏈板、滾輪、減速器等;

5.1.9 行車設(shè)備:抓斗、減速器、滾筒、滑輪組等

5.1.10 對(duì)以上沒(méi)有涉及到的材料備件,對(duì)于大型的、重要的、數(shù)量大的材料備件,如果是新進(jìn)我廠的供應(yīng)商或生產(chǎn)廠家,為了保證生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定、有序運(yùn)行,庫(kù)房應(yīng)協(xié)調(diào)供應(yīng)商或生產(chǎn)廠家,和我廠簽訂技術(shù)協(xié)議。

5.2材料備件協(xié)議的管理要求

5.2.1 以上所涉及到的材料備件,庫(kù)房管理人員應(yīng)積極協(xié)調(diào)供應(yīng)公司或裝備處等相關(guān)處室,督促供應(yīng)商或生產(chǎn)廠家,和廠設(shè)備科簽相關(guān)訂技術(shù)協(xié)議。

5.2.2 設(shè)備科計(jì)劃員和技術(shù)人員在簽訂技術(shù)協(xié)議時(shí),要考慮到我廠的實(shí)際生產(chǎn)要求,要能滿足我廠的生產(chǎn)特性,和供應(yīng)商或生產(chǎn)廠家要講明白我廠的實(shí)際要求,共同協(xié)商解決碰到的問(wèn)題;

5.2.3 設(shè)備科計(jì)劃員和技術(shù)人員在簽訂技術(shù)協(xié)議時(shí),協(xié)議中的材料備件名稱、規(guī)格型號(hào)、技術(shù)性能、采購(gòu)數(shù)量要清楚、詳細(xì)明了,不能含糊其辭,要符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

5.2.4 技術(shù)協(xié)議最少為三份,設(shè)備科留存一份、存檔一份、供方一份,如要增加份數(shù),再另外協(xié)商。

5.2.5 簽訂技術(shù)協(xié)議的材料備件到位后,庫(kù)房管理人員必須通知設(shè)備科相關(guān)人員驗(yàn)貨。驗(yàn)貨時(shí),技術(shù)人員必須遵循技術(shù)協(xié)議的要求驗(yàn)貨。

5.2.6 驗(yàn)收好的材料備件,在沒(méi)有使用之前,使用單位必須妥善保管好;

5.2.7 簽訂技術(shù)協(xié)議的材料備件,安裝到現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備上后,使用單位應(yīng)跟蹤記錄,備品備件的使用情況,并詳細(xì)記錄材料備件的使用狀況,包括安裝時(shí)間、安裝數(shù)量、使用環(huán)境變化情況等等。在使用當(dāng)中,如發(fā)生質(zhì)量異議,應(yīng)及時(shí)向設(shè)備科反映情況。設(shè)備科相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)立即去現(xiàn)場(chǎng)查看備件運(yùn)行情況,能解決的現(xiàn)場(chǎng)解決,不能解決的聯(lián)系廠家解決。

5.2.8 對(duì)于簽訂技術(shù)協(xié)議的材料備件的出庫(kù),庫(kù)房管理人員在出庫(kù)前應(yīng)征詢?cè)O(shè)備科管理人員的意見,對(duì)于在生產(chǎn)中不能滿足我廠生產(chǎn)實(shí)際需要的產(chǎn)品,應(yīng)和廠家或者供應(yīng)商按照協(xié)議協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中所遇到的問(wèn)題,對(duì)于無(wú)法協(xié)調(diào)解決的,應(yīng)通知裝備處相關(guān)處室協(xié)調(diào)解決。在協(xié)商好解決方案后,方可出庫(kù)。

5.2.9 協(xié)議中的材料備件所涉及到的單位,各車間應(yīng)積極配合設(shè)備科的管理,不得在實(shí)際操作中弄虛作假、互相推諉,如有發(fā)現(xiàn)在工作中執(zhí)行不利的情況下,將按廠相關(guān)制度進(jìn)行考核單位和個(gè)人。

第5篇 營(yíng)銷管理制度協(xié)議書

甲方:_________

乙方:_________

合同簽訂時(shí)間:_________

合同簽訂地點(diǎn):_________

第一章 總 則

第一條 為確保______營(yíng)銷工作高效、有序地運(yùn)作,塑造良好的____區(qū)形象,特制定本制度。

第二條 本規(guī)定適用于營(yíng)銷系統(tǒng)的所有部門、人員,是本____區(qū)營(yíng)銷業(yè)務(wù)工作政策及實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。營(yíng)銷人員包括營(yíng)銷系統(tǒng)的管理人員和業(yè)務(wù)人員,分為銷售人員、營(yíng)業(yè)人員、公關(guān)人員、市場(chǎng)調(diào)研人員。

第二章 營(yíng)銷計(jì)劃管理規(guī)定

第三條 根據(jù)市場(chǎng)需要和風(fēng)____區(qū)能力,編制營(yíng)銷工作的年度、季度、月度計(jì)劃,使?fàn)I銷系統(tǒng)的各項(xiàng)工作在統(tǒng)一的計(jì)劃下協(xié)調(diào)進(jìn)行。

第四條 營(yíng)銷系統(tǒng)各級(jí)部門的工作重點(diǎn),應(yīng)放在各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃的編制、執(zhí)行、檢查和考核上,確保營(yíng)銷計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

第五條 定期和不定期召集各類業(yè)務(wù)會(huì)議,綜合考慮____區(qū)內(nèi)外環(huán)境的各方面因素,包括業(yè)界發(fā)展趨勢(shì)、同業(yè)、市場(chǎng)、客戶信息及____區(qū)內(nèi)部狀況等,檢查并修正營(yíng)銷計(jì)劃,調(diào)整營(yíng)銷策略組合,提高_(dá)___區(qū)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

第三章 營(yíng)銷事務(wù)管理

第一節(jié) 營(yíng)銷組織

第六條 營(yíng)銷系統(tǒng)各部門的部門職能確定了營(yíng)銷機(jī)構(gòu)的設(shè)置,營(yíng)銷人員的崗位描述確定了營(yíng)銷人員工作責(zé)任與權(quán)力,是營(yíng)銷組織的基礎(chǔ)。

第七條 營(yíng)銷人員嚴(yán)格按照營(yíng)銷系統(tǒng)的工作程序開展?fàn)I銷業(yè)務(wù)工作,保證高效、有序地運(yùn)作,充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,拓展?fàn)I銷業(yè)務(wù)。

第八條 營(yíng)銷組織____市場(chǎng)及____區(qū)環(huán)境的變化要不斷修正,使之具有更強(qiáng)的適應(yīng)性,確保營(yíng)銷效率的最大化。

第二節(jié) 銷售事務(wù)的管理

第九條 市場(chǎng)營(yíng)銷科根據(jù)風(fēng)____區(qū)營(yíng)銷計(jì)劃和營(yíng)銷策略制訂并實(shí)施年度、季度、月度銷售計(jì)劃,鞏固已有市場(chǎng),全力開拓____市場(chǎng)。

第十條 銷售計(jì)劃包括以銷售額為主體的預(yù)算數(shù)值及計(jì)劃的實(shí)施步驟、銷售組織、銷售政策等。

第十一條 定期和不定期拜訪旅行社,密切聯(lián)系,努力建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。

第十二條 定期做好各項(xiàng)銷售統(tǒng)計(jì)和利用工作,對(duì)照計(jì)劃與實(shí)績(jī)分析原因,制訂預(yù)防和糾正措施。

第十三條 旅游產(chǎn)品銷售價(jià)格原則上一經(jīng)制定,不得隨意變動(dòng)。但根據(jù)具體情況規(guī)定價(jià)格浮動(dòng)百分比和相應(yīng)審批權(quán)限。

第十四條 嚴(yán)格遵守風(fēng)____區(qū)的財(cái)務(wù)制度和營(yíng)銷方面的財(cái)務(wù)規(guī)定。

第十五條 按照有關(guān)工作程序加強(qiáng)與相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào),必要時(shí)由風(fēng)____區(qū)負(fù)責(zé)人召集工作會(huì)議協(xié)商處理復(fù)雜或重要的工作。

第三節(jié) 促銷、市場(chǎng)調(diào)研事務(wù)管理

第十六條 為塑造______良好形象,增進(jìn)風(fēng)____區(qū)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,定期開展公關(guān)、廣告、促銷活動(dòng)。

第十七條 公關(guān)活動(dòng)可采用多種形式,如新聞發(fā)布會(huì)、展覽會(huì)、聯(lián)誼活動(dòng)、專題活動(dòng)等。公關(guān)活動(dòng)、廣告的主題應(yīng)與____區(qū)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相一致。

第十八條 ____區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷處負(fù)責(zé)促銷活動(dòng)、市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)計(jì)劃、方案的制訂和組織實(shí)施。促銷渠道主要包括以下幾種:廣告、銷售激勵(lì)、宣傳與公共關(guān)系、直接營(yíng)銷、個(gè)人推銷。

第十九條 有效的檢查是保證營(yíng)銷工作達(dá)到預(yù)期效果的必要手段。

第二十條 營(yíng)銷人員應(yīng)遵循行為活動(dòng)公開,相互監(jiān)督檢查的原則。

第四節(jié) 營(yíng)銷事務(wù)的檢查

第二十一條 管理人員按外出活動(dòng)登記表對(duì)下屬的一切業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行檢查。

第二十二條 生產(chǎn)科定期檢查廣告促銷計(jì)劃、銷售計(jì)劃等的完成情況,并適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷計(jì)劃和營(yíng)銷策略。

第五節(jié) 為了適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境,擴(kuò)大營(yíng)銷業(yè)績(jī),必須對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。

第二十四條 培訓(xùn)工作應(yīng)有計(jì)劃、有針對(duì)性地進(jìn)行。培訓(xùn)時(shí)間不能與營(yíng)業(yè)高峰沖突,業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)原則上在崗培訓(xùn)。

第二十五條 新進(jìn)業(yè)務(wù)人員的教育訓(xùn)練:熟悉旅游產(chǎn)品生產(chǎn)、包裝情況,對(duì)旅游產(chǎn)品有所了解,然后由有關(guān)部門培訓(xùn)下列課程:_____

(一)關(guān)于風(fēng)____區(qū)的知識(shí)。包括風(fēng)____區(qū)的經(jīng)營(yíng)方針、整體營(yíng)銷策略和風(fēng)____區(qū)組織所處市場(chǎng)定位,風(fēng)____區(qū)人事規(guī)章制度等。

(二)關(guān)于產(chǎn)品的知識(shí)。包括產(chǎn)品種類及其特性等。

(三)市場(chǎng)有關(guān)知識(shí)。包括市場(chǎng)環(huán)境、銷售范圍、市場(chǎng)狀況、本風(fēng)____區(qū)產(chǎn)品的行銷概況。

(四)關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)法規(guī)和風(fēng)____區(qū)

甲方:________ 蓋章:________ 授權(quán)代表簽字:________ 簽字地點(diǎn):________ 簽字日期:________

乙方:_________ 蓋章:________ 授權(quán)代表簽字:________ 簽字地點(diǎn):________ 簽字日期:________

第6篇 安全協(xié)議管理制度

1 目的

規(guī)范安全管理協(xié)議的管理,保障公司正常安全生產(chǎn)。

2 適用范圍

適用于公司范圍內(nèi)勞務(wù)派遣(承包)、工程施工、實(shí)習(xí)(培訓(xùn))等安全管理協(xié)議書的簽訂、執(zhí)行、廢止等過(guò)程管理。

3 管理職責(zé)

3.1 安全環(huán)保部負(fù)責(zé)安全管理協(xié)議書的簽訂及歸檔管理。

3.2 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)督促相關(guān)方簽訂安全協(xié)議。

3.3 各職能管理部門負(fù)責(zé)對(duì)安全協(xié)議執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4 控制要求

4.1 安全環(huán)保部根據(jù)外來(lái)單位作業(yè)性質(zhì),分別制定生產(chǎn)區(qū)外施工、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)施工、運(yùn)輸、實(shí)習(xí)培訓(xùn)、勞務(wù)派遣等不同的安全管理協(xié)議分版本。所有版本經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4.2 安全管理協(xié)議的內(nèi)容應(yīng)至少包括:

a)甲、乙方基本信息;

b)甲、乙雙方的權(quán)利和義務(wù);

c)違反安全管理協(xié)議所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任;

d)安全管理協(xié)議中止、解除的情形等。

4.3 安全環(huán)保部應(yīng)定期對(duì)所有版本的安全管理協(xié)議進(jìn)行評(píng)審,當(dāng)現(xiàn)行版本與公司管理實(shí)際和國(guó)家法律法規(guī)要求不符合時(shí),應(yīng)及時(shí)組織進(jìn)行修訂。

4.4 安全協(xié)議簽訂

4.4.1 所有以組織形式進(jìn)入公司進(jìn)行勞務(wù)承包、工程施工以及在生產(chǎn)崗位實(shí)行培訓(xùn)的(簡(jiǎn)稱乙方,下同),在施工作業(yè)或進(jìn)入生產(chǎn)崗位前,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)督促乙方及時(shí)到安全環(huán)保部簽訂安全協(xié)議并告知乙方必須提供的相關(guān)資料。

4.4.2 乙方在簽訂安全管理協(xié)議書時(shí)應(yīng)提供的資料包括:

a)法人(代理人)身份證明。代理人必須同時(shí)提供法人委托書原件;

b)營(yíng)業(yè)執(zhí)照;

c)組織機(jī)構(gòu)代碼證;

d)政府主管部門頒發(fā)的各類有效證件和行業(yè)準(zhǔn)入資質(zhì)證書;

e)安全管理人員資質(zhì)證書;

f)涉及特種作業(yè)的人員資格證;

g)與公司簽訂的商務(wù)協(xié)議;

h)工傷或意外傷害保險(xiǎn)證明資料;

i)3000~10000元安全抵押金。

4.4.3 乙方所有資質(zhì)證件應(yīng)在有效期內(nèi),復(fù)印件必須加蓋乙方單位紅色印章。

4.4.4 安全環(huán)保部對(duì)協(xié)議相關(guān)資料進(jìn)行審查,符合要求的出具安全抵押金收款通知書,乙方在公司財(cái)務(wù)部交納安全抵押金,憑收款收據(jù)簽訂安全管理協(xié)議書,不符合要求的應(yīng)告知乙方補(bǔ)充完善,否則不予簽訂安全管理協(xié)議書。

4.4.5 安全管理協(xié)議書一式二份,承包方、安全環(huán)保部各一份,必要時(shí)應(yīng)給相關(guān)管理方提供復(fù)印件備案。

4.5 安全協(xié)議的執(zhí)行

4.5.1 乙方憑安全管理協(xié)議書到作業(yè)點(diǎn)所在單位辦理施工聯(lián)絡(luò)票或開工通知單,方可開始作業(yè)。

4.5.2 乙方在作業(yè)過(guò)程中違反安全管理協(xié)議或公司安全規(guī)定,公司應(yīng)對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格考核。

4.5.3 安全環(huán)保部定期通知乙方在財(cái)務(wù)部繳清考核罰款;對(duì)于一次性罰款超過(guò)1000元的單位應(yīng)及時(shí)通知繳款。

4.6 安全管理協(xié)議執(zhí)行期間出現(xiàn)下列情況時(shí),甲方通知乙方變更安全管理協(xié)議:

a)國(guó)家法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整,協(xié)議內(nèi)容與之不相適應(yīng)的;

b)甲方管理要求發(fā)生變化時(shí);

安全管理協(xié)議執(zhí)行期間乙方出現(xiàn)下列情況時(shí),應(yīng)及時(shí)到安全環(huán)保部變更安全管理協(xié)議:

a)乙方法人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全管理人發(fā)生變化時(shí);

b)乙方在甲方的作業(yè)內(nèi)容發(fā)生變化時(shí);

c)乙方資質(zhì)發(fā)生變化時(shí);

d)安全管理協(xié)議已到期,但作業(yè)尚未結(jié)束的。

4.7 安全管理協(xié)議的解除

4.7.1 乙方存在以下情形時(shí),應(yīng)與甲方解除安全管理協(xié)議:

a)完成商務(wù)協(xié)議全部?jī)?nèi)容,關(guān)辦理完結(jié)算手續(xù)的;

b)乙方作業(yè)期間發(fā)生重大事故,甲方中止其商務(wù)協(xié)議的;

c)因?yàn)橐曳皆?自行將人員、機(jī)具撤除作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的;

4.7.2 乙方解除安全管理協(xié)議時(shí),應(yīng)持安全管理協(xié)議原件、安全抵押金收款收據(jù)、工程竣工驗(yàn)收單、安全設(shè)施施工情況報(bào)告、違章違紀(jì)繳款證明等到安全環(huán)保部辦理解除手續(xù)。安全環(huán)保部對(duì)上述資料核查無(wú)誤后在安全抵押金收據(jù)上批注退款說(shuō)明,經(jīng)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可后在財(cái)務(wù)部領(lǐng)取安全抵押金。

4.8 安全環(huán)保部應(yīng)建立安全管理協(xié)議臺(tái)帳。所有安全管理協(xié)議及資質(zhì)證明材料應(yīng)裝訂成冊(cè),定期更新。

5 考核

5.1 招標(biāo)、談判過(guò)程中資質(zhì)審查不嚴(yán),導(dǎo)致不具備作業(yè)資質(zhì)的外施工單位進(jìn)入公司作業(yè)的,對(duì)責(zé)任人按500~2000元考核。

5.2 開工前,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人未督促外施工單位與公司簽訂安全管理協(xié)議的,按2000元/次考核。

5.3 公司主管安全協(xié)議人員對(duì)外施工單位資質(zhì)審查把關(guān)不嚴(yán)、協(xié)議內(nèi)容不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?按1000元/次考核。

5.4 安全協(xié)議資料管理不規(guī)范、存檔不齊全扣100元。

5.5 未涉及到的考核內(nèi)容參照本制度以及《安全生產(chǎn)環(huán)保獎(jiǎng)懲制度》相關(guān)類似條款以及《外施工安全管理協(xié)議書》具體條款執(zhí)行。

6 相關(guān)文件

6.1《安全環(huán)保獎(jiǎng)懲制度》

6.2《事故管理制度》

7 相關(guān)記錄

7.1《外施工隊(duì)安全協(xié)議臺(tái)帳》

7.2 安全生產(chǎn)管理協(xié)議(無(wú)固定格式)

歸口部門:安全環(huán)保部

主要起草人:湯和明

審核:張愛銘

批準(zhǔn):

協(xié)議管理制度6篇

協(xié)議管理制度是企業(yè)管理的核心組成部分,它涵蓋了企業(yè)內(nèi)部與外部的所有合同、協(xié)議的簽訂、執(zhí)行、監(jiān)控及修訂等環(huán)節(jié)。這種制度旨在確保企業(yè)的合法權(quán)益得到保障,同時(shí)促進(jìn)業(yè)務(wù)的高
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