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網絡工作計劃書(10篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數:23

網絡工作計劃書

第1篇 有關大學生網絡創(chuàng)業(yè)計劃書

計劃書是黨政機關、企事業(yè)單位、社會團體對今后一段時間的工作、活動作出預想和安排的一 種事務性文書。下面是小編為大家收集的大學生網絡創(chuàng)業(yè)計劃書范文,供大家參考。

一、市場背景:

國內最大的二手服務商“易趣、淘寶”其注冊用戶有61%為在校大學生,其他占25%為社會人士注冊,他們每年與學生的交易量占總交易量的85%以上。

“易淘”均不向交易雙方任何用戶提供商品質保和售后服務,所有89%的商品一經售出,一概不理,他們最大的弊端在于交易期的漫長等待,互相信任度低,不提供對而售商品的技術鑒定和評估,讓買方始終不放心,優(yōu)點:規(guī)模大,先入市場,利用完善的電子商務網絡交易,成本低廉,對商品的詳細信息把握到位有一定的透明度。

鑒于“同一周期內,大學里學生需求有相似性與差異性,對而售商品需求日益旺盛,一些商品耐用性強,一部分大學生為減輕家庭負擔,寧愿購買二手,校內交易可信性高,方便廉價無欺?!按笏漠厴I(yè)生大多在忙于找工作,離家遠東西托運不方便,不愿意浪費時間親自處理自己帶不走的東西,目前高校內部交易混亂各自位為政,甚至互相壓榨坑害自己同學,另一面針對大學生提供專門的服務的市場在中國還是一片空白,潛力巨大在校學生生活單調,精神心理空虛不振等日益暴露,大四出去找工作,要面臨好多困難,往往四處碰壁心灰意冷甚至自尋短見,即使找到一般的工作也會有住房對當地不熟安全等一系列社會問題發(fā)生而無助,迫切需要一個全國性的大學生組織幫他們一把!

二、項目概況:

在對以上的情況數據進行分析推理基礎上,我們決定在中國所有的大學采用“電子商務網+固定電話+固定店址”經營方法,利用全國統(tǒng)一數據庫技術,針對大學生群體提供完美的二手商品售前售中售后服務及其他相關力所能及的服務等,在對各個高校內部交提供堅強售后服務后盾的基礎上,采用“多方調貨+快速物流”等措施加快交易速度,保證交易雙方成功,保護我們學生自己的利益,我們的宗旨:以二手商品為先導,一流服務為堅強的后盾!同時利用我們全國的網絡和平臺,實施針對全國流動著的那部分大四畢業(yè)生提供全面人性服務,針對全國在校大學生推出定期校園活動,力選新人挖掘學生內在潛力,活躍大學生業(yè)余生活。

三、市場調研和可行性分析:

我們針對本校2000多人進行抽樣調查,其中大一600人,大二400人,大三500人,大四500人,西亞斯市場調研:

1.你在過去的兩個月內是否曾經買過二手商品?

2.你在何時何地以何種方式多少錢購買?

3.在交易中有何滿意的和不滿意的地方?

4.如果有一個“二手交易平臺”你是否愿意去交易?

5.你還希望能提供什么服務?

沒有二手交易的情況下:

你不喜歡二手商品,還是其他什么原因呢?問卷調查告訴我們:53%的人在過去的兩個月內購買國二手商品類型為電子類書籍類電器類和小商品類等一半以上人抱怨二手質量太差沒有相關售后服務,27%稱自己想購買二手但是沒有找到合適商品或者想賣東西只是長時間賣不出去或者不能以滿意的價格賣出去,10%的人稱自己暫時沒有購買的欲望,如果學校有家專門的提供二手商品信息量大的商店,表示愿意去試試,甚至可能買其他自己沒有打算買的東西。10%的人完全對二手不感興趣,或者根本不放心去嘗試,有錢就買新的,同時表示要出售自己手頭一些不要的商品,苦于找不到買家只能長期的閑置。

“目前,所有高校校內的二手交易僅限于電子類,圖書類等有銷售先例的商品,其實他們不知道有些東西一樣存在潛在買家,不過只是賣家單方認為沒有渠道和市場而已”!

對本校畢業(yè)出外找工作的同學50人進行了詳細談話發(fā)覺:44人表示找工作的確遇到麻煩,不得不跟認識的同學一起找工作這樣安全可靠,可是又限制了活動自由,人生地不熟,信息不明確,很是失落,當問及要是能有一家大學生自己的組織能隨時隨地幫忙怎么樣?大多驚訝說太好了。6人表示一切無所謂,餓死也不求人!

四、核心競爭力與文化理念

我們免去賣家銷售中的麻煩,矛盾和誤區(qū),向所有的買方提供完善體系售后服務,保障交易公平,誠信度,我們負完全法律責任.讓賣家最短時間合理價格出售自己的商品,也讓買家最短時間最合適價格買到最滿意商品,“電子商務網絡+固定服務電話+固定店址”:“三重服務讓你放心,保你滿意”!

我們的文化理念:“關注大學生,關注未來,幫助大學生,造福社會”!

五、遠期戰(zhàn)略

由大學二手市場入手逐步包圍社會等偏遠市場!

2007年底要建成一個遍及全國幾乎所有大學的連鎖經營網絡,向大學生提供各種完美服務,助其成才,推出“全國vip卡”享受會員黃金服務,無論何時何地,服務就在你的身邊!

六、實施步驟

第一步:在西亞斯建立第一個平臺,測試小規(guī)模經營的優(yōu)缺點,在11月17日全校發(fā)起大規(guī)模廣告宣傳攻勢:大海報,展板,網絡發(fā)帖等手段,11月18向學校部門申請固定地址來展銷“大四離校前最大一次二手商品現(xiàn)場交易會”,(突破以往交易缺陷,凡合理合法商品均可在此交易),先自己組織一部分物品,以此帶動賣家前來出售,銷售價格為稍加手續(xù)費的市場行價,提供字據:“相關單據質保售后服務書等說明”,觀察出售商品的類型,數量,成色和成交價等,充實自己的經驗,招募人才,擴大影響!逐步形成自己的經營理念和規(guī)則!

第二步:當在此市場達到一定規(guī)模,組織有經驗的市場開拓團隊一起去鄭州聯(lián)絡30所高校,尋找合伙人和商業(yè)機會,探尋其他高校市場情況,開始發(fā)掘最佳合伙人,經營規(guī)則上即要約束合伙人的經營行為,又要靈活經營,隨機應變,讓利潤90%給新合伙人。商量在2006年年初同一天,在鄭州30所重點的高校發(fā)起大規(guī)模的廣告宣傳,并隨后即天大規(guī)模組織各類商品展銷買賣! 選擇合伙人,公開校園招聘面試:“大2是最好的人選,思想基本成熟,不會太世故,課程不是太忙,做事投入,忠誠度高,容易接受我們的經營理念文化,而且找那種也比較喜歡創(chuàng)業(yè)和有志功圖大業(yè)的人!

根據不同的大學要采取不同策略,短時間內建立起一定規(guī)模的連鎖,保證小規(guī)模內市場內運轉正常,讓利潤的90%給合伙人,我們不計較那些利潤,我們真正的目的是:讓別人發(fā)大財為我們服務,建設我們最終平臺,我們需要的是個大平臺,不是那似乎很誘人的利潤!

任何人不能準確預測我們將會遇到的問題,我們只能保證:遇到問題要冷靜分析,尋找根源沖突,盡快解決問題!

不斷完善經營,當鄭州地區(qū)的市場成熟后,同樣以鄭州為圓心去覆蓋其他大學和職業(yè)院校(這些人更愿意合作),每搞一個小網絡就讓它不但能自我運轉而且能不斷的融入整個大市場,刺激它需求消費.

第三步:當河南省高校全在服務之中,開始開拓其他的省份,這時候我們已經有大批的“業(yè)務精英”(專門成立:市場開拓部),可以交給他們去拿這個總的經營模式去開拓新市場,同時可以鍛煉一部分人的挑戰(zhàn)能力,如果遇到意想不到的問題必須馬上通知總部,立即解決!

總部負責鞏固已有的市場,開發(fā)新商機,同時協(xié)調全國其他市場開拓員繼續(xù)擴張市場,建立規(guī)模網。

大概時間估計至少要5年時間來構筑這個網絡!

七、風險規(guī)避:

前期,盡量避免重置成本浪費,投資金力量使用各種手段在廣告宣傳,加強服務多樣化。

后期,分散經營風險給所有的合伙人,避免一招失誤,全盤崩潰!

第2篇 大學網絡書店創(chuàng)業(yè)計劃書

目錄

一、引言

二、目前的營銷情況

三、市場的需求分析

四、業(yè)務發(fā)展規(guī)劃

五、貨源渠道

六、網站推廣

七、人員的分工

八、實現(xiàn)功能

九、網絡安全管理

十、成本預算

一、引言

隨著中國加入wto,全球經濟一體化的逐步深入,網上書店已是現(xiàn)代傳統(tǒng)書店必不可少的經營策略。目前,網上書店在國際互聯(lián)網上可以實現(xiàn)的商務功能已經多樣化,可以說從最基本的對外溝通展示功能、信息發(fā)布功能,在線圖書展示功能、在線洽談功能、在線交易功能、在線采購功能、在線客戶服務功能、在線網站管理功能等等,幾乎以往傳統(tǒng)書店功能都可以在互聯(lián)網上進行電子化的高效運作。

技術的進步對傳統(tǒng)書店上網解決方案提出更嚴格的要求和挑戰(zhàn)。為了保護傳統(tǒng)書店的投資,書店上網解決方案應切合傳統(tǒng)書店實際的需求和發(fā)展的趨向,使投入回報和管理效益最大化,傳統(tǒng)書店在實施上網方案的之前,必須對一系列問題進行科學的論證,如書店上網的需求分析、書店上網總體規(guī)劃、網上書店系統(tǒng)的功能和實施方案、網上書店的傳播與推廣、運行網上書店系統(tǒng)的軟件和硬件配置、網上書店的管理系統(tǒng)和管理方法等等。網上書店具體實施的質素直接影響傳統(tǒng)書店在internet的實際效果和經濟效益,這不僅是技術問題,同時也涉及到管理的因素。

在大學城并沒有一家真正專門在網上銷售圖書的網上書店。這可以說是在張家港這塊土地上有著一塊空白的市場,雖然說在張家港傳統(tǒng)書店中最具有代表性的有新華書店和狼環(huán)書屋,也有屬于自己網上書店,但是他們的銷售目光是放在張家港現(xiàn)實市場中,而沒有任何一家書店是把他主要的銷售方式放在網絡上。這更充分說明在張家港這個網上書店市場是空白的。提到這也許有人問網絡不是跨越空間的嗎?為什么會拿本土市場跟網絡比較呢!要想生存必須以最快的方式占有市場,“狹縫生存,智者勝”對于一個剛剛組建的專門從事網絡銷售公司來說每花一分錢都是必須很慎重的,在沒有一個龐大的資金作為后盾的情況下必須要分清什么樣的形式才能最快最短的時間內達到贏利,所以為了避免像一般的網上書店走錯誤的銷售,我們研究一個最好銷售的方式,那就是“鼠標+水泥=本土市場網絡化”,鼠標指的是網上書店。水泥指的是本土市場。為什么要這說呢?在本土配送,是可以說沒有一家網站是比我們快的,哪怕我們對手是當當或者是卓越也好,在本土我們的配送是最快的,因為要郵遞全省范圍內最慢三天時間最快不到一天時間,或者更短的時間內。有誰愿意付錢購物愿意等一個星期或者更長時間呢。如果遇到質量問題的話顧客所花費的時間不是更多了嗎?如果再把服務跟上的話,那么在本土我強因為我專我快。從這里說明了組建大學城網上書店這是非常好的項目,而且擁有了自己的獨特的銷售手段。

開辦網上書店也可以為在校大學生提供方便、廉價、高效的購書方式,促進文化傳播,幫助國家和學校培養(yǎng)優(yōu)秀的人才,具有長遠的社會效益和經濟效益。

綜上所述,網上書店已經成為互聯(lián)網時代傳統(tǒng)書店的必由之路。

二、目前的營銷情況

在中國大家都認為網絡營銷是剛剛興起的一種網絡營銷模式,針對中國的現(xiàn)狀,網民的素質和普及化來說,是有點勉強,但是我們要站得高看得遠,其實網絡營銷的空間還是很大的,非常有潛力,企業(yè)進行網絡營銷可以大大的減少投資,見效速度快,是企業(yè)做營銷的首選。那針對眼前形勢怎么去做網絡書店營銷呢?首先我們要搞清楚幾個問題:網民上網看書為了什么?其實這一問題不難回答,當然是學習、找資料或休閑,但是學習、找資料或休閑是為了什么呢?答案有很多。主要就是為了解決問題,針對兩類人群來說,一種就是學生,另外一種便是工作中的員工,其原因就是:工作、生活、學習。所以我們做營銷的出發(fā)點就是為了幫助他們解決這樣的問題。怎樣去解決呢?就是我們所關注的要點。能讓這類人群在網上最快的找到最重要的信息就是我們網絡營銷的成功。怎么去做網絡書店營銷呢?我們針對一個話題來說。企業(yè)要在網絡上塑造自己的形象也不是一件容易的事。1、e-mail營銷是現(xiàn)在企業(yè)最常用的一樣,效果不是很明顯。2、廣告的投放,包括各大門戶網站和同類的網站刊登廣告。3、本人看好的搜索引擎排名,搜索引擎應用于網絡營銷分為以下幾點:(1)免費登錄分類目錄;(2)搜索引擎優(yōu)化;(3)關鍵詞廣告;(4)關鍵詞排名;(5)網頁內容定位廣告;(6)收費登錄分類目錄;通過對這幾種方法不難看出大概分為兩類。一是網頁優(yōu)化,二是登錄排名。針對以上幾點詳細介紹具體方法:

怎么樣優(yōu)化網站:一個企業(yè)或個人網站要在網上立足不但要有一個好的網站,最重要還是推廣,一個再好的網站沒有人去看沒人去點擊,它就是垃圾。所以我們應該做好合理的推廣,推廣重點之一就在于搜索引擎,例如:我在google中輸入書店一詞,比如我們看到的新華書店,那他的訪問量一定大,這樣一來,知名度就會得到提高,網站上的成交量也隨著大大提高,就會給公司帶來效益。這就是我所說的推廣,但是大家會說這樣我們會要投入多少錢呢?我可以說一分錢不要,因為合理的優(yōu)化網站是最好的推廣,優(yōu)化的方向。

三、市場的需求分析

1、需求分析

根據資料顯示,最新公布的中國互聯(lián)網發(fā)展報告顯示,網上購物觀念在中國正日漸深入人心。有16.7%的網民經常訪問購物網站;32.5%的網民有時訪問購物網站;38.6%的網民很少訪問購物網站;12.2%的網民從來不訪問購物網站。報告還顯示,37.8%的網民在最近一年中有過網上購物的經歷。網民選擇網上購物的主要原因是節(jié)省時間、節(jié)約費用、操作方便和尋找稀有商品。網上購物中排前列的商品依次是書刊、電腦及相關產品、音像器材及制品、生活、家居用品及服務和通訊產品?!暗谑拇沃袊ヂ?lián)網絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告”稱,在被問及未來一年內是否會進行網絡購物時,只有5.5%的互聯(lián)網用戶說肯定不會;24.6%的用戶說肯定會;33.4%的用戶說可能會。一些白天工作非常繁忙的人選擇網上購書,是因為與實體書店相比,網上書店沒有時空的限制,一天24小時隨時可以實施購書行為。另外,網上書店借助網絡強大的搜索功能,在找書方面有著實體書店無法比擬的便利。在網上書店購書的人相對網下人來說還是比較少,一個是對網上購書的資金往來安全有擔心,對網上書店的信用度持懷疑態(tài)度;另一個是網上購書只可以看到書說明簡介,沒有看到內容,無法通過快速瀏覽確定是不是自己想要的書以及確認圖書裝幀印刷無誤。而這正是傳統(tǒng)的實體書店優(yōu)于網上書店的地方。傳統(tǒng)的實體書店有固定的經營場所,一手交錢一手交書,自然在交易安全上沒什么可說的。有很多人是想買書的時候是先到網上書店看看,然后在到網下的書店去買,他們只是在網上看看。他們也想在網上買,但是在網上看不到書的內容,因為不知道買了適不適合,而到網下書店就可以看到書的內容。真正想在網上購書的消費者,他們都是比較了解書的內容。而在網上買書的人也就是一般都是對電腦比較熟練的人,也就是比較年青化的消費群體。就是白領、大學生、高中生和對計算機操作相對比較熟的人。因為這些人工作都比較忙,而且對計算機也比較熟,思想也比較超前,對于在網上購書能接受,并經常上網購物。但是,消費者都有著同樣的特點,就是喜歡到知名度和信譽都比較高的網站。比如象當當、亞馬遜這樣的網站。

2、網站的市場定位

本網站將成立于____年__月,主要集結網上書店購書的銷售服務,以滿足顧客的需求,本網站主要從事網上購書服務,確保信息真實可靠性。我們的商品齊全。我們網上書店主要賣的書有計算機類、小說類、經濟類等書籍,這樣的書比較適合年輕一代的人。而目前上網的人,也主要是以年輕化的消費者為主。

我們?yōu)g覽了幾家主要的網上書店,發(fā)現(xiàn)網上圖書價格大戰(zhàn)硝煙彌漫。這些網站的首頁頁面上無一例面醒目地打出“特價”、“打折”、“1元區(qū)”招牌,只不過折扣的“力度”不一。當當網啟動了一個“比價系統(tǒng)”:即在比價系統(tǒng)內,如對方其它網站圖書價格比當當網的價格低,當當網將自動把自己的價格降到對方的90%。不僅如此,當當網還推出“買100送150”的優(yōu)惠活動,即買滿圖書可以在當當所提供的免費圖書中選擇六本價值約150元的圖書。作為當當的競爭對手,卓越網在首頁上打出“你有火焰山,我有芭蕉扇”的促銷廣告,每天推出其10種1元錢圖書、音像制品。

本網站的有關資料來源于圖書網站,并通過調查和分析,確認要促使中小圖書網站的銷售,必須拓寬其銷售渠道,而從現(xiàn)在已有的電子商務網站來看,體現(xiàn)的風格都是以商品為主要導向,本網站以客戶為導向,很有發(fā)展的潛力!通過對許多家網上書店進行了調查,有70%的書店覺得有發(fā)展企業(yè)網站的必要,但認為沒有那么多資金去建設自己的網站,據此,我們決定,籌建一個中小書店電子商務代理網站,本網站為一些圖書提供服務,將其產品信息提供給客戶,這樣既可以實現(xiàn)多企業(yè)組網,解決了單企業(yè)組網的資金難問題,又解決了企業(yè)組網人才奇缺與維護難的問題。

3、競爭對手分析

隨著社會的發(fā)展,網絡信息對經濟的發(fā)展作用舉足輕重。電子商務正以人們無法想象的速度在全球范圍內飛速發(fā)展,許多企業(yè)的電子商務列為最重要的交易手段以獲取競爭機會。

競爭不能單靠給個好價錢,還要給顧客提供便利和博得顧客的關注。由于缺乏統(tǒng)一的價格標準,網上書店各行其是,同一本書在網上存在多種定價的情況比比皆是,網上書店間市場份額的爭奪比傳統(tǒng)書店更殘酷。

從目前我國已有的圖書電子商務網站來看,他們大多數都沒有很好的規(guī)劃,而且設計中欠缺必要的功能模塊,比如說網站意見反饋中有的根本就沒有,有的是管理并不完善,得不到及時反饋,而且其設計粗糙,只能給用戶提供雜亂的信息,在網上只是起到宣傳廣告的作用,而其設計有根本不能吸引客戶,可以說在很大程度上浪費了企業(yè)的資金!在張家港開設一個網上書店具有很大的競爭優(yōu)勢。首先我們圖書配送比較及時,因為其他的網上書店的購買時間和拿到書的時間差很大,可以最大限度的吸引本地的一些消費者。其次,在網上購書可以節(jié)省大量的時間和金錢是很多年輕消費者的首選方式。但是由于剛起步,缺乏經營和管理經驗可能會遇到一些難以解決的問題,另外很多消費者在網上瀏覽的書很多但買的卻很少,原因是在網上不能大致瀏覽其內容,沒有在書店了解的多。因此我們還需要進一步的完善和發(fā)展書吧的建設。

4、技術的可行性分析

a、服務器

在虛擬主機沒有出現(xiàn)以前,購置服務器的初期成本較高,而且每年還要交納一定數額的主機托管費。此種方式對一些大企業(yè)(公司)或政府部門才有能力自建服務器,對于那些中、小企業(yè)、小團體來說望洋興嘆。虛擬主機技術的出現(xiàn),是對internet技術的重大貢獻,是廣大internet用戶的福音。由于多臺虛擬主機共享一臺真實主機的資源,每個用戶承受的硬件費用、網絡維護費用、通信線路的費用均大幅度降低,internet真正成為人 人用得起的網絡!

大學城書吧是一個剛起步的小型網上書店,在資金、技術方面都缺乏。我們只好租用虛擬服務器,由于用戶不需負責機器硬件的維護、軟件配置、網絡監(jiān)控、文件備份等工作,用戶就不必為使用和維護服務器的技術問題擔心,也不必擁有專門的服務器管理人員,因為這些事都由硬盤空間的提供者internet增值服務商處理了。同時虛擬主機還支持最先進的技術如java、cgi、數據庫掛接等。所以,租用虛擬服務器比較適合我們。

b、網站安全性

充分利用各種先進的主機安全技術、身份認證技術、訪問控制技術、密碼技術、防火墻技術、安全審計技術、安全管理技術、系統(tǒng)漏洞檢測技術、黑客跟蹤技術,在攻擊者和受保護的資源間建立多道嚴密的安全防線,極大地增加了惡意攻擊的難度。

c、企業(yè)的上網方案

“大學城書吧”采用企業(yè)上網方案。核心交換機采用its5608(8端口的全光纖)。該高端交換機,具有更強的擴充能力和性能,可提供8千兆端口并可采用gec(千兆以太網通道,gigabitethernetchannel)技術,足以負擔沉重的數據傳輸;二級交換機可采用its3124s(24端口10m/100m,二個giga端口,三個堆疊端口)其構成的堆疊和網管的its324m(24端口10m/100m,具有網管功能)構成級聯(lián),能滿足用戶數目擴展的需求,提供多達數百個10/100mbps接入端口。

5、網站的設計需求分析

a、建立完善的產品信息展示系統(tǒng)

如何建立一個完善的產品信息展示管理系統(tǒng),產品的合理分類和產品的整個生命周期要一個統(tǒng)一的產品數據,要建立一個清單,靈活的檢索與查詢最新的產品數據,提高了企業(yè)市場的靈活反映能力和管理水平,大大的增強了競爭能力。

b、樹立誠信經營企業(yè)形象

一個企業(yè)或者網站最重要的是給用戶有一種信任感,也就是樹立起誠信經營的形象;“誠信”誠,即指真誠、誠實;信,即指守承諾、講信用。誠信是一個企業(yè)或者網站的基本要求,是企業(yè)或網站發(fā)展的信譽之源、立身之本、發(fā)展之基。

c、保持市場的領先地位

在市場上要想得到更多的顧客以及更多的營銷商,就要在市場上擁有一定的地位,在市場有了一定的地位后,就能得到更多的消費者和營銷商。如果沒有一定的市場地位,那就會被市場淘汰。

保持市場的領先地位,也是我們的目標所在。也是決定是否能營利的主要因素。所以,要想取得營利就要得到市場。

d、吸引更多的客戶

為了吸引更多的客戶,我們將提供短期優(yōu)惠、定期更新信息、了解客戶、實行打折、搞促銷活動等。

e、為現(xiàn)有的客戶提供更有效的服務

做到“客戶第一”,為消費者提供最好的服務。根據消費者的要求做到最好。在第一時間內把消費者的需要的東西在第一時間內送到。本網站承諾“客戶第一”。

f、開發(fā)新的商業(yè)機會

本網站除了銷售各種書籍,還可以開發(fā)出一些新的商業(yè)機會,比如:各種音響制品、各種軟、硬件、學習光盤等等。

g、建立完善的網上服務系統(tǒng)

在網上,要提供更加好的服務系統(tǒng),為客戶提供一流的服務,使客戶感受到滿意。使網上和網下結合在一起。這樣就能更加好的為客戶提供更加好的網上服務。

四、業(yè)務發(fā)展規(guī)劃

第一階段——主打產品-主要是各種教材及二手書籍

范圍-張家港各地區(qū)(主要)全省乃至全國(次要)

第二階段——全面性向網絡發(fā)展

五、銷售渠道

目前幾乎所有的出版社對網上書店抱著一種觀望的態(tài)度。除了一些大型的網上書店之外很少向其他的網上書店大量地供應書籍。為了保證顧客的需求,我們將與新華書店合作,建立一個臨時圖書供應站具體事項如下:

第一、代銷的形式與新華書店成立合作關系

第二、盡力銷售新華書店所有的圖書,

第三、將提供所有書籍,

第四、負責配送。

第五、按一定銷售額抽取一定的傭金付給我方。

以上事項初擬

如果說和新華書店合作關系成立的話,那么我們將以最快的速度占領市場份擁有自己的配送中心,擁有穩(wěn)定的貨源。

等到市場份額逐步實現(xiàn)時,我們將直接與出版社建立自己的貨源。

六、網站推廣

6.1搜索引擎推廣

搜索引擎是用戶得知新網站的最主要途徑,根據國際互聯(lián)網市場的數據分析表明出,網站的訪問量80%以上都是來源于搜索引擎,我們要怎樣使自己的網站出現(xiàn)在搜索引擎結果的顯著的位置當中,成為抓住客戶眼球以及是我們網站的首要任務。我們利用谷歌、百度兩大搜索引擎,對網站進行推廣型登陸,使我們“大學城書吧”在同行的網站中搜索名列前矛。

6.2商務信息平臺發(fā)布

利用環(huán)球資源和各個大型的商務平臺,把我們大學城書吧網上書店的新產品及時有效的出現(xiàn)在廣大客戶眼前。

6.3行業(yè)鏈接

在網上廣泛搜尋一些和本網站相關的同行的網站,和它們進行行業(yè)上的鏈接,這樣可以增加各個行業(yè)的知名度。

6.4郵件列表

利用電子郵件營銷,我們將建立自己的郵件列表,將大學城書吧網上書店進行針對性、廣泛性的電子郵件推廣。

6.5商務軟件推廣

利用網絡營銷商務軟件,把大學城書吧網上書店的信息和產品信息發(fā)布到各大行業(yè)供需平臺。

七、人員的分工

以下是我們小組的成員的分工情況:

職務 負責工作

項目經理 統(tǒng)領項目整個開發(fā)過程,負責整個項目的開發(fā)、建設、協(xié)調、調試、推廣等;

市場部 調研、策劃(包括欄目設計等),策劃方案(項目可行性分析、需求分析、項目評估、質量管理等、制定業(yè)務流程、設計方案);

技術部 規(guī)劃流程和設計方案,技術實現(xiàn);

美工部 美化網站的各功能頁面及各類提交文檔的封面設計,制作網絡廣告;

秘書部 各類信息的收集與發(fā)布,如搜集素材并整理,各類文檔的排版、錄入、輸出(按要求格式排版、打印、刻錄光盤),上傳、下載各類數據資料。

八、實現(xiàn)功能

(1)采取會員制、身份驗證、信譽度指數等一系列措施,保證交易的成功率

(2)強大的查詢功能,快捷的找到感興趣的商品

(3)會員購物流程:瀏覽、將商品放入購物車、去收銀臺。每個會員有自己專用的購物車,可隨時訂購自己中意的商品結賬完成購物

(4)完善的會員服務功能:可隨時查看帳務明細、訂單明細

系統(tǒng)維護:管理員后臺登陸,

訂單查詢;

處理訂單;

在線添加、刪除、修改商品;

查看、刪除會員功能;

添加、刪除、修改商品分類;

廣告系統(tǒng)管理

廣告播放系統(tǒng)管理

后臺管理模塊運行流程

后臺管理一共分為7大模塊:

·商品管理

·用戶管理

·分類管理

·信息管理

·常規(guī)設置

·文件管理

·其他管理

九、網絡安全管理

針對internet上的安全風險,為了有效地防止網站被非法入侵,isp應當加強網站的安全管理。網絡安全管理主要分為四個方面:

1、防止未授權存取。這是計算機安全最重要的問題。防止未被授權使用的人進入系統(tǒng),用戶意識、良好的口令管理、登錄活動記錄和報告、用戶和網絡活動的周期檢查,這些都是防止未授權存取的關鍵。

2、防止泄密。這同樣是計算機安全的重要問題。防止已授權或未授權的用戶相互存取重要信息,文件系統(tǒng)查賬,su登錄和報告,用戶意識,加密都是防止泄密的關鍵。

3、防止用戶拒絕系統(tǒng)的管理。這方面的安全應由操作系統(tǒng)來完成。一個系統(tǒng)不應被一個試圖使用過多資源的用戶損害。uni_系統(tǒng)不能很好地限制用戶對資源的使用,一個用戶能夠使用文件系統(tǒng)的整個磁盤空間,而uni_基本不能阻止用戶這樣做。系統(tǒng)管理員最好用ps命令記賬程序df和du,周期性地檢查系統(tǒng)。查出過多占用cpu的程序和大量占用磁盤的文件。

4、防止丟失系統(tǒng)的完整性。這與一個好的系統(tǒng)管理員的實際工作(例如:周期地備份文件系統(tǒng),系統(tǒng)崩潰后運行fsck檢查,修復文件系統(tǒng),當有新用戶時,檢測該用戶是否可能使用使系統(tǒng)崩潰的軟件)和保持一個可靠的操作系統(tǒng)有關(即用戶不能經常性地使系統(tǒng)崩潰)。

為防止黑客攻擊會造成的損失,還要在網絡整體結構上設置保護措施,即對所有資源都建立三道關口:一個驗證服務器、一個驗證客戶機、一個手持令牌。

驗證服務器主要用來識別用戶身份,只允許授權用戶訪問網絡資源。對通過網關遠程撥號或直接方式訪問網絡資源的用戶要進行集中控制管理。驗證服務器在訪問網絡資源方面建立了一條防線。

十、成本預算

域名費用:免費

服務器:5萬/臺

工作電腦:4000/臺3臺共計12000元

其他開支:5000元

場地租用:700/月共計700/月

員工費用:平均每1500/月;5人共計7500/月

水電費:200/月共計200/月

預計一次性投資67000元

另外每月開支8400元。平均每天開支280元,也就是說每天的利潤必須達到280元才能維持整個網站的運行。

第3篇 網絡創(chuàng)業(yè)計劃書的范文

20__信息網絡進入一個新的時代,隨著人們生活水平的提高,將會需要更細化更優(yōu)化的全方位的服務。而網絡將是我們生活中不可缺少的一部分,網絡平臺會為我們提供更全面更可信更便捷更多采多樣的信息。隨著技術的進步,社會的發(fā)展,網絡將不在是虛幻的世界,而真正的實體也將在網絡實現(xiàn)。

(一)商家分析

1 在無利益或者利益相對很少的前提下,對網絡包裝信息服務宣傳感興趣的商家占80%;

2 對網絡本身就不相信,因此對網絡包裝信息服務宣傳也不是很感興趣的商家占20%;

3 還有一些商家由于有品牌公司網絡服務的支持不需要,這是很少的一部分商家。

(二)消費者分析

1 大學生:現(xiàn)代的大學生消費很盲目,知道去花錢消費卻不知道怎么消費,而我們的網站要做的就是讓他們消費的明白放心。同時,現(xiàn)代的大學生信息很封閉,由于學校條件的限制缺少獲取信息的設備,網絡是他們獲得信息的最快捷的工具,而我們的網站就是提供最全面的信息供大學生閱讀和參考。

2 工作人員:現(xiàn)在的工作人員每天都很忙也很累,很少有時間有精力去專門購物品。我們給他們提供了一個選擇、消費,而且還可以節(jié)時間的一個平臺,他們可以在這個平臺上選擇自己喜歡的需要的各種物品,在這個平臺上應有盡有,這樣何不是一個促銷的方式呢。并且還可以知道最新商鋪店面的促銷信息,在最短的時間里做最合理的消費。

3 老年人:老年人行動不是很方便,在這個平臺上會讓他們感受到真正的便利。有可能他們不懂網絡不信網絡,我們的宣傳會讓他們對我們的網絡樹立信心的。這是我們21世紀年輕人的責任,讓他們享受生活的同時也享受信息時代的便利。 4 其他人群:走進社會的人們雖然有了獲取信息的各種渠道,但是現(xiàn)在的信息很泛濫,真假很難分辨,而我們的網站就要做到信息的真實,為他們提供方便,讓他們信賴。

(三)投資預算

1 服務器年租金2萬元

2 臺式電腦兩臺共1萬元

3 初期宣傳費用1萬元

4 數碼相機一臺5千元

5 數碼攝象機一臺5千元

6 其它費用5千元

共計投資資金5.5萬元

(四)效益來源

1 對商鋪、店面、商廈、超等包裝宣傳收取一定的服務費用;

2 與商家合作,若有顧客通過網絡訂購要按照一定的提成分紅;創(chuàng)業(yè)計劃書范文一是按照網絡年銷售額的10%提成,

二是按照網絡銷售每件的1%提成,

兩種方案選擇其一;

3 隨著網絡的發(fā)展壯大,對廣告收取一定的費用;

(五)拓展方案

1 將忻州做一個很好的樣板

2 將忻州這個樣板向其它城逐步推廣

3 待網絡成熟后,將會有更好的項目加入

(六)結束語

這份計劃書已經詳細書寫完畢,由于個人思想限制,其中可能有不盡如人意,有不完善的地方,以后會多加補充完善的。

這樣的類似網站在全國可能有很多,有的還算成功,有的已經失敗,總體來說這樣的網站是有發(fā)展前途的,但是還不夠成熟。既然有個人或者企業(yè)做這個項目,那就說明國內是有很大場的,有場就有競爭,有競爭就有挑戰(zhàn),有挑戰(zhàn)的同時也存在機遇,機遇不是等來的而是創(chuàng)造出來的。我們的網站要走有自己特色的道路,這需要我們團隊的凝聚力,我們團隊的艱苦創(chuàng)業(yè)奮斗精神,還需要合作伙伴的鼎力相助,社會各界人士的大力支持,更需要消費者客戶對我們所做的事業(yè)最大的信賴,集這一切才有我們最后的成功。

我們有信心做全國最具實力最具信賴最廣泛的包裝信息服務宣傳網絡,為全國人民服務。愿我們共享共創(chuàng)共贏。

第4篇 2022年大學生網絡創(chuàng)業(yè)計劃書

隨著以互聯(lián)網(internet)為龍頭的信息產業(yè)的迅猛發(fā)展,社會的各個領域中正發(fā)生著一場深刻的變革。專家預測:在幾年之內,中國將成為世界上擁有最多互聯(lián)網用戶的國家。對于未能跟上時代步伐的國內校園網現(xiàn)狀,與眾不同的“‘網’‘卡’合一”的運作模式,或許是又一種可以借鑒的解決方案。

幾個賦有激情和智慧的青年對這個“校園易網”和“校園易卡”的方案進行了市場可行性分析和財務分析,制定了旨在發(fā)展“工商大學校園網”和向其他高校推廣校園網的建設策略,并結合當前市場狀況進行了風險分析。還結合該校的優(yōu)勢,制定了以“校園網電子商務網”(遠程網校、在線購物、智能化小區(qū))等項目為主的遠景規(guī)劃。

方案整合

一、校園網站—校園易網

網站定位

北京工商大學校園網站校園易網,將定位于以提供全方位的信息服務為主,輔以電子商務服務,實現(xiàn)校方管理的全面上網,突出網絡的方便、快捷,利于校方的統(tǒng)一網絡化管理,同時可以豐富在校學生的課余生活,為廣大師生的校園生活提供最大的方便和空間。

網站目標

在北京工商大學局域網與廣域網建立的基礎上,將此校園網站辦成為全體師生提供全方位的周到的服務(包括信息服務和商務服務)的多功能網站,可使學校的教學教務管理電腦化,網絡化。通過在互聯(lián)網上的鏈接,擴大北京工商大學在社會上的知名度。服務的對象是全體在校學生和教職員工,校方在管理時采用網絡系統(tǒng),能使信息更快速、安全、準確的流通。

網站內容

網站開設四大頻道:“網上學校”,“多彩校園”,“教工之家”,以及“事事關心”。并考慮在網站成熟后推出“在線購物”頻道,補充完善先期的四大頻道。

主頁包括:

1. 站點導航

2. 搜索引擎

3. 強檔新聞

4. 公告欄

5. 會員俱樂部,包括“會員公約”,“會員注冊”,“會員積分榜-積分方法及獎勵細則”,“投訴站”,“張榜納賢”和“會員優(yōu)惠地帶”等。

6. 天氣預報

7. 友情鏈接

網上學校

1.首頁,包括“北工商風采”,“教學與教務”,“網上圖書館”,“后勤中心”,“遠程網校”,“考研專欄”,“答疑解惑”,“人才供求”,“科技成果”等項目。每項都可介紹一些主要內容,點擊“更多”可進到對應的項目中。

2.北工商風采,下設數個小專題,包括“我愛我校”-對學校歷史、地理位置、校園全景的介紹;“名聲在外”-詳細介紹學校在學術方面的優(yōu)點, 與國內外的交流、參加的研討會等;“校友通訊錄”-由各班的在校生自行創(chuàng)建。該版塊設置在公眾網上,主要面對的對象是校外的網民,從而擴大學校的知名度。

3.教學與教務,包括:“學籍管理”,“教學一覽”,“留學信息”,“定期講座”,“教材倉庫”等,還將不定期(在每學期開學初)設置“課程表”一項。在每一欄目下,都劃分為各系的小項“學籍管理”中,將每一個學生的應修課程及應得學分、已修課程及已得學分、各學期所得的綜合評分、以及所獲的獎勵與懲罰等內容建立數據庫。查尋人通過鍵入學號和姓名,可查閱到自己的所得分。“教學一覽”中,詳列各系的大學四年的課程設置、授課內容和學時,任課教師的個人資料,課程所需教材和參考書目。使用者只需鍵入系別,即可進入。“留學信息”是將我校與烏克蘭、美國等國家的大學聯(lián)合辦學的資料刊登在網上,并可提供在線問題回答。“定期講座”是將所有在校內舉辦的講座原文刊登在網上,也可是在網上就熱點問題邀請專家進行在線訪談。“教材倉庫”將為每個班級建立資金庫,用于教材的統(tǒng)一購買。開學初,每班的學習委員負責鍵入要購買教材的名稱,數量和金額,并要注明領書時間和領書人姓名。每學期開學初的“課程表”只需查尋者鍵入系別和班級,即可獲知所在班級的課程安排。該版塊的目的是使學校的管理透明化,更可使學生快速方便的了解自己的學習情況。

4.網上圖書館,可在網上查閱各類圖書的目錄及借閱情況-“圖書查閱”,同時可在網上“預約借書”。在館內有“降價圖書熱賣”時,提供網上宣傳渠道。建立所有圖書的數據庫,在預約借書時,鍵入借書證號和班級、姓名、所需書名,注明取書時間即可。目的在于方便學生,節(jié)省時間,免去不必要的操作。

5.后勤中心,提供“網上定購火車票”的服務,鏈接到其他網站的定票專區(qū)上,由校園易網作為銷售代理,提供送票上門服務,票到付款,加收五元的送票手續(xù)費。“宿舍電話簿”建立全體住宿生的姓名,班級,宿舍號和相對電話號碼的數據庫。“場地預定”提供的是校內各娛樂場所的時間安排表,使預定者一目了然,更容易做出決定。“網上銀行”的思路將在校園網建設的比較完善后推廣成為現(xiàn)實,需與工商銀行或其他銀行共建。校方為每個在校生在工商銀行或其他銀行建立一個帳號,學生可將現(xiàn)金及匯款存至該帳號內,并擁有一個獨立的密碼。同時根據飯卡上的密碼可將一定數量的帳號內的金額劃入飯卡上。只可單向操作,不能將錢劃回。“時間明細表”是將校內的一些公共設施的開放時間公布,如浴室、圖書館等。

6.遠程網校,分為“教學園地”與“信息咨詢”兩大版塊。“信息咨詢” 提供各種培訓信息,如考取秘書證、計算機證,bec、lcci等涉外英語等級證書,輔修課程介紹,及英語四六級考試輔導信息等。其中的一部分可在網校上對外提供在線教育。此版塊需做在公網上。且暫時列入遠景規(guī)劃中。

7.考研專欄,是信息服務版塊。專門提供各高??佳匈Y料,考研輔導班信息,以及不定期邀請資深教師在線解答關于考研的疑問并提供方向選擇指導。

8.答疑解惑,首先網站負責為每位任課老師提供一個免費電子信箱,并會在網上公布,學生可根據不同科目的問題發(fā)進該科目老師的信箱中。老師則可根據同一問題被提出次數的多少決定將答復回發(fā)至學生的信箱中,或是將答復貼在“答疑板”上。“答疑板”同時也可由學生將疑問貼在上面,由老師回答或是一起討論。不定期舉辦資深教師的在線訪談,并現(xiàn)場回答問題。

9.人才供求,下設“求賢榜”-將每年各單位對學校索要畢業(yè)生的詳細資料刊登;“求職一點通”-介紹應聘面試時的技巧、注意事項、服裝要求等;“熱門職業(yè)”-從其他專業(yè)網站上轉載對短期內及未來熱門職業(yè)的排名,以供廣大畢業(yè)生參考。

10. 科研成果,向公眾介紹我校的科研產品,如:蘆薈系列產品等,并可在將來運用于“在線購物”頻道中,實現(xiàn)b2b,和b2c。

多彩校園

1.首頁,包括“課堂以外”,“休閑空間”,“銀屏指南”,“校內廣播”,“兼職信息”,“私語角落”,“bbs公告牌”等項目。這里將設置時間控制系統(tǒng),對同學們在網上瀏覽的時間進行控制,以保證同學們正常的作息時間。

2.課堂以外分別以學校內的各社團作為該版塊中的小欄目。每個欄目中都會對所屬的社團作詳細介紹。

3.休閑空間,包括以下七個小欄目:“童心不泯”、“霞客后人”、“萬用藥箱”、“魅力四射”、“知識集粹”、“頭腦比拼”和“每日必讀”

4.銀屏指南,轉載當周和下周的電視節(jié)目,預告學校近期的小廳電影放映情況。

5.校內廣播,全文登載校廣播站每期廣播節(jié)目的廣播稿,對部分精彩節(jié)目,學生可下載收聽-“原音重現(xiàn)”。并開設“點歌欄”,將廣播站可供點播的歌曲名稱作成數據庫,學生可在網上查找選擇,在“附言”中可注明時間與其他細則。

6.兼職信息,將貼在校園內的雜亂無章的各式各樣的招聘廣告全部移到網上。

7.私語角落,開設各種形式的聊天室。

8.bbs公告牌,。

教工之家

1.首頁包括“教師學校”,“北工商黃頁”,“智能化小區(qū)”(遠景歸劃),等內容。

2.教師學校,給教師提供接受深入教育的機會,包括介紹一些專業(yè)知識(從其他網站上轉載)和提供關于二次教育進修的信息。

3.北工商黃頁,詳細的教職工通信錄。

4.智能化小區(qū),

事事關心

1.首頁,“國事家事天下事,事事關心”新聞頻道,包括“國內外要聞”、“體育影視娛樂新聞”、“財經新聞”、“各省市新聞”,“電子校報”。

2.各新聞版塊的內容主要從其他網站上轉載。

3.電子校報,網上全文轉載校園內所有的出版物(刊物報紙校報)內容,并設立“新聞源頭”、“投稿信箱”、“七嘴八舌”等欄目。

二、 校園一卡制—校園易卡

1.構想與目的

如果學校發(fā)給學生一張能夠確認身分、存取現(xiàn)金,與學校的日常生活息息相關的磁卡或ic卡,那么就能實現(xiàn)校園網在線支付結算管理。該卡既可實現(xiàn)儲蓄卡的金融功能,又可作為校園生活的多功能卡。如報到注冊卡、早鍛煉卡、圖書借閱卡、考試卡、飯卡、社團卡等。同時,可給每位教師配備校園易卡,使如工資、房水電費等日常的收入與支出均可實現(xiàn)用卡的交易。

2.實施準備工作

在校園內的網絡完整建立的前提下,與郵政儲蓄合作,建立校園易卡的儲蓄支付系統(tǒng),由郵政儲蓄系統(tǒng)負責提供校園內相應的在線及atm儲蓄支付設備(包括食堂、浴室、小賣部的劃卡機),并與校園網相連接。同時,開發(fā)網上的學籍注冊系統(tǒng),圖書借閱系統(tǒng),早操登記系統(tǒng),并建立相應的劃卡機。

3.具體操作方法

在新生入學后,郵政儲蓄通過校方即給該生辦理一張校園易卡,并附上預設的密碼,新生在所在地郵政儲蓄所辦理存儲后,學生可以通過校園網的內部網向校方直接交納學費、書費等。在校園網的“電子商務”頻道開通后,持有校園易卡的教師和學生也可以在校園網上直接進行在線交易。所有這些只需要校園易卡的持有者輸入卡號與密碼既可。在校園里的特定場合(如食堂、書店),校園易卡的持有者也可以通過讀卡設備直接進行電子支付。而教師卡的操作方法與其他現(xiàn)已存在的工資卡的方法是大體相同的。

三、遠景規(guī)劃

隨著網站的逐漸成熟,點擊率的逐漸增加,校園易網會逐步推出“遠程網校”,“在線購物”,“智能化小區(qū)”等更能服務于大眾的項目,從而進一步提高網站的知名度,也可從中贏利。

可行性分析

一、目標市場分析

1、目標對象

方案所針對的目標對象:首先是北京工商大學,在前期方案取得成功后,向有需求的各個高校推廣。

2、目標對象的需求

●學校:優(yōu)化管理體制,實現(xiàn)資源合理配置,節(jié)約不必要開支,投入教學、科研及校園設施;加速科研成果轉化,開展對外合作、交流;承辦各種技能培訓、考核,擴大知名度;開辦遠程教育;加強師生素質培養(yǎng);

●教師:獲取信息;提高業(yè)務水平及自身素質;進行科研及項目開發(fā);對外學術交流;加強與學生的交流;便利的校園生活服務;

●學生:獲取信息,拓寬知識面;提高專業(yè)水平,隨時得到教師指導;廣泛的交流;學習與實踐相結合;豐富多彩的校園生活及發(fā)揮才能的機會;便利的校園生活服務;

二、競爭優(yōu)勢分析

1、 競爭對手分析(以中國校園網建設相對領先的著名高校為例)

●北京大學校園網是經過中關村地區(qū)網建設,中國教育科研計算機網絡示范工程建設及我國教育系統(tǒng)管理211工程逐漸開發(fā)完善的校園網。具有歷時久,軟、硬件資源豐富,信息容量大,校園內覆蓋范圍廣的特點。堪稱中國校園網的典范。然而其教師素質教育、學生生活(如休閑娛樂、網上交流、便利服務等)內容欠缺。

●上海交大、南開大學、石油大學(華東)、南京理工大學、西安電子科技大、河北工業(yè)大學校園網系統(tǒng)的主要服務對象是本校應屆畢業(yè)生和全國各地用人單位,提供各種相關信息。沒有真正開展校園網絡管理。

●華中理工大學、東華大學的校園網系統(tǒng)服務對象是本校研究生。設有科研項目,課程設置等相關頻道。

2、解決方案優(yōu)勢分析:

●完整的校園網絡管理模式。

校園網涉及校園生活的各個方面。實現(xiàn)了教學、教務、財務、后勤統(tǒng)一、高效的管理。使各種職能進一步完善,節(jié)約資源,用于科研、教學。

校園網設有相關頻道以促進科研成果轉化,開展校際交流,進行技能培訓及遠程教育,提高學校聲譽。

為教職員工提供便利的社區(qū)服務。

為學生提供廣闊的學習、娛樂生活空間及便利的服務,如網上答疑,交友、獲取考研、留學、兼職信息、網上定票等。

●校園易卡

校園易卡是本方案與以往其他網站的最大的不同之處。準備與某一特定銀行合作開發(fā)校園易卡。該卡既可實現(xiàn)儲蓄卡的金融功能,又可作為校園生活的多功能卡。如報到注冊卡、早鍛煉卡、圖書借閱卡、考試卡、飯卡、社團卡等。

電子支付是未來支付方式發(fā)展的方向,較之以往的傳統(tǒng)支付方式,電子支付簡化了操作步驟,更加方便、快捷。學生可以通過校園網的內部網向校方直接交納學費、書費等費用。在校園網的“電子商務”頻道開通后,持有校園易卡的教師和學生也可以在校園網上直接進行在線交易。所有這些只需要校園易卡的持有者輸入卡號與密碼既可。

在校園里的特定場合(如食堂、書店),校園易卡的持有者也可以通過讀卡設備直接進行電子支付。

校園易卡大大地增加了所指定銀行的資金流量,達到了吸儲的目的。而且隨著校園網方案向其他學校的推廣,校園易卡業(yè)務也將得到大范圍的推廣。由于銀行可以通過校園易卡這項業(yè)務得到長期的、豐厚的回報,因此我們準備與指定銀行協(xié)議,以銀行投資或參股等方式共建(或共同經營)校園網。這樣,就達到了“以‘卡’養(yǎng)‘網’,以‘網’促‘卡’”,部分解決了以往的網站存在的資金不足的問題。

●校園電子商務

現(xiàn)有的校園網絡建設尚未涵蓋校園電子商務。我們的解決方案把校園電子商務列為校園網絡建設的一項內容。校園電子商務不僅方便教師、學生的日常生活,而且為學校帶來經濟收益。通過組織派送,為學生提供了勤工助學的機會。

3、市場前景分析

●優(yōu)化高校管理模式和教育的網絡化、系統(tǒng)化成為信息時代教育發(fā)展的必然趨勢。目前我國正在開展高校上網計劃。實現(xiàn)網絡化的校園管理模式成為高校師生的迫切需求。

校園網不僅成為一種先進的管理模式,推動校園建設,使校園生活豐富、便利,而且上校園網可以滿足師生獲取信息的需求。目前,全國的大中小學校中,具有校園網的僅占4.8%。校園網的解決方案不僅適用于高校,也適用于中學、小學,他們也有一致的需求。該方案可以針對不同的校園量體裁衣的改動。因此校園網解決方案具有廣闊的市場。

●隨著數字校園時代的到來,校園不僅需要網絡化的管理模式,而且需要得以高效、快捷、便利的實現(xiàn)校園網絡化管理的必要工具。具有多種功能的校園易卡成為滿足這種需要的必要選擇。因此校園卡具有極大的推廣潛力。同時,校園卡的金融功能不僅可以方便師生校外購物,而且為銀行提供了商業(yè)契機。雖然師生的購買力有限,但是他們構成了一個龐大的群體,會成為銀行不容忽視的目標客戶。因此校園易卡對銀行具有潛在的吸引力。

●e-commerce(電子商務)逐漸成為信息時代便利生活的一部分。雖然e-commerce目前存在問題,但其發(fā)展前景十分廣闊,并且日趨成熟、完善。校園e-commerce可以實現(xiàn)校產業(yè)辦的產品推廣(科研成果的推廣),為學校帶來利潤,并使校園生活更加便利。目前校園網還沒有引進校園e-commerce的完整方案,雖然有些校園網出現(xiàn)某種商品的e-commerce,但運行范圍十分局限。因而完整的校園e-commerce方案十分具有校園推廣潛力。

方 案 預 算

一、校園易網解決方案報價預測

根據項目的投資要求和整個投資項目的長期規(guī)劃,本項目的規(guī)劃方案可采用以下幾種方案中的一種。

方案一

基于microsoft公司的windows nt操作系統(tǒng)的解決方案。作為一個成熟的操作系統(tǒng),windows nt具有信息發(fā)布,系統(tǒng)管理,訪問控制,郵件服務等所有的基本功能,并且有豐富的應用軟件供其使用,其相應的硬件平臺價格也較之uni_平臺更容易接受,作為提供給中型應用平臺,可以滿足使用要求。

硬件:

1.web server + application server

hp lh3r _元

2.database server

hp lh4r _元

3.mail server

sun e250 _元

軟件:

1.操作系統(tǒng)和web server:

microsoft windows nt,集成iis站點發(fā)布軟件 _元

2.application server:

microsoft公司的站點快速開發(fā)工具site server _元

3.database server:

sql server 14,000元

4.mail server:

microsoft公司的mail e_change server軟 件 _元

開發(fā)費: 約_元

開發(fā)時間: 約_個月

開發(fā)人員: 約_個人

開發(fā)人員工資:約_元/人月

開發(fā)人員費用總計:約_元

方案報價總計為: _元

方案二

基于linu_平臺的軟件開發(fā)平臺的中低端應用解決方案。由于采用了很多源代碼公開、性能可靠的免費軟件,軟件成本得到了大大的降低,使初期投資減少了很多,所以可以說是一種經濟可靠的軟件平臺,可以滿足中低級別用戶的需要。

基本配置:

硬件:

1.web server + application server:

compaq3000 55000元

2.database server:

compaq5500 80000元

3.mail server:

compaq5500 _元

軟件:

1.linu_ 操作系統(tǒng),完全免費。

2.web server:

apachie web server,可支持大型企業(yè)站點,性能穩(wěn)定,免費。

3.application server:

完全免費的php應用開發(fā)工具

4.database server:

oracle公司的oracle數據庫軟件,_元

5.mail server:

netscape公司的enterprise mail server軟件 _元

開發(fā)費: 約為_元

開發(fā)時間: 約為 _個月

開發(fā)人員: 約為 _個人

開發(fā)人員工資:約為_元/人月

開發(fā)人員工資總計: 約_元

方案報價總計為: _元

方案三

基于sun公司的uni_操作系統(tǒng)的應用開發(fā)軟件。鑒于uni_軟件的悠久歷史和其高可靠性,完整性,使它成為服務器平臺操作系統(tǒng)中的主流系統(tǒng)之一。雖然這是所有方案中初期投資最大的一個,但從長遠的目標來看,也是可擴展性,系統(tǒng)穩(wěn)定性,開發(fā)多樣性最好的一個,適用于企業(yè)站點,門戶站點等大型站點。

基本配置:

硬件:

1.web server + application server:

sun enterprise 450企業(yè)級服務器 _元

2.database server:

sun enterprise 250 企業(yè)級服務器 _元

3.mail server:

sun ultra 60 工作組級服務器 _元

軟件:

sun公司solaris 操作系統(tǒng),一種非常成熟的服務器操作系統(tǒng)平臺,得到多個電子商務軟件開發(fā)商支持,具有可靠性高,兼容性好,可擴展性好等很多優(yōu)點。

1. web server:

netscape suitespot enterprise web server _元

2.application server:

采用broadvasion公司的one to one application server軟.件 _元

2. database server:

采用oracle公司oracle數據庫軟件 _元

3. mail server:

netscape公司的enterprise mail server軟件 _元

開發(fā)費: 約為_元

開發(fā)時間: 約為 _個月

開發(fā)人員: 約為 _個人

開發(fā)人員工資:約為_元/人月

開發(fā)人員工資總_元

方案報價總計為: _元

二、校園易卡系統(tǒng)建立報價預測

硬件設備:校園易卡刷卡機pos (point of sales) 預測單價: _元

刷卡機使用情況如下表:

線路連接費和軟件費用約為: _元

ic卡的成本費: 約為_元

磁卡的成本費: 約為_元

(據估計,目前學校共有_名學生

磁卡的總成本費: 估計為_元)

總投資費用約為: _元

(每個學生月生活費約在_元左右,月副補額為_元。)

月現(xiàn)金流量約為_元。

三、租用電腦業(yè)務

因實現(xiàn)校園網解決方案,學生宿舍必須配備電腦,所以建議學校采取此方案。

相關財務說明:

(1)根據市場行情,若大批購進電腦,每臺電腦價格約為_元,預計殘值率為_%,使用年限為_年,年折舊率為_%,年折舊額為_元。

(2)以學校共有_間宿舍為例, 假設每臺電腦押金為_元,年租金為_元,年管理費為_元第一年有_% 的宿舍租用電腦,此后隨著業(yè)務的發(fā)展,

第二年有_% 的宿舍租用電腦

第三年有_% 的宿舍租用電腦

第四年有_% 的宿舍租用電腦

第五年有_% 的宿舍租用電腦

(2) 押金利息為_% (現(xiàn)行五年定期),每臺電腦年維護費_元為估計值。

(3)應其為學校業(yè)務,此處不考慮所得稅問題。

本年收入費用比較圖 (如下)

運 作 方 式

一、 市場營銷

1、營銷宗旨:

●與傳統(tǒng)媒體全方位合作

●與網站主要消費群體緊密結合

●與政府、教育機構和銀行合作

2、產品策略:

1) 產品定位:本校園網站方案定位于以實現(xiàn)校方管理的全面上網,提出了新的“以‘卡’養(yǎng)‘網’,以‘網’促‘卡’”的概念,這樣填補了市場空位,使網站迅速在市場上啟動。

2) 產品質量功能方案:對于校園網的內容,將根據目標群體的需求的變化和發(fā)展不斷的完善。

3) 產品品牌:利用各種媒體上的廣告,“easy-campus品牌,在開拓新市場同時,保持住原有市場。

3、價格策略:

在計劃的財務分析中已經提出了3種不同的報價方案,不同的報價可以適用于不同的客戶的不同情況。另外,由于方案向其他學校推廣后,各校校園網共用服務器,所以在價格方面可以大大降低報價。

對于解決方案中校園網絡建設的一項內容的校園電子商務,也將在不同時期采取不同的價格策略以吸引消費者。

4、 廣告策略:

廣告的功能很多,“easy-campus校園網可以而且應該啟動廣告策略。廣告策略大體包括以下內容:形象廣告、政府行業(yè)公關活動、促銷廣告、新聞媒介。具體行動方案是增強創(chuàng)牌意識,加大“easy-campus校園網的宣傳,增強多重媒體的宣傳力度。除了在各大高校張貼宣傳海報之外,還要與各大高校合作,參與舉辦各項校園活動。專訪政府和教育機構的官員,運用公共關系和政治力要素。由于本解決方案為未來中國高校的校園網的運作提供一個模式,應抓住有利時機向各高校推廣。

二、風險及對策

企業(yè)與風險總是聯(lián)系在一起的。成功的實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)計劃并不僅僅是敢于冒險,而是在于懂得如何分析風險的大小以便看清自身承擔風險的能力。就此計劃而言,其風險可分為以下幾類:

●政策風險:也就是指政府機構和教育部門對校園網進行政策上的干預,制定一些影響校園網的空間擴展的文件,阻礙或限制了校園網的發(fā)展。從宏觀上看,舊的校園管理模式已經沿用了許多年,而在計劃中所提到的校園易網計劃是對校園管理模式的一次基于數字化的徹底的變革,因此,校園易網計劃的全面推廣不可能一蹴而就。教育部門在采納和推廣該計劃時勢必會考慮到各方面的因素,其推廣進程也必會隨之放慢。針對于此,在合作上選擇配合教育部門的步伐,逐步的、分階段的實施計劃,盡量減少這方面的風險所帶來的損失。

●市場預測能力風險:也就是指計劃的決策者對市場的洞察力是否有偏差,而這種偏差的大小 也就決定了計劃能否成功推廣。首先對市場分析的資料來源全部通過準確可靠的資訊調查公司或政府機構;另外,在制定此計劃時,在戰(zhàn)略發(fā)展方面還將邀請資深業(yè)內人士來配合計劃的不同時期戰(zhàn)略發(fā)展作出決策。

●市場運作能力風險:也就是在校園易網網站成功建立后,網站的管理層和運營層是否能按照決策層的思想去貫徹和實施。市場運作的成敗取決于管理者的管理能力和對市場的分析和把握能力。人才是關鍵。網站將面向全社會公開招聘人才,并通過一系列措施來保障計劃的實施。

第5篇 大學生網絡科技創(chuàng)業(yè)計劃書

隨著我國經濟的發(fā)展和人們生活水平的提高,重視互聯(lián)網成為社會必然發(fā)展趨勢,大學生走在社會流行的前列,所以大學的創(chuàng)業(yè)更加容易成功。那么,大學生網絡科技公司怎么創(chuàng)業(yè)呢?創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫呢?

一、校園網站—校園易網

網站定位

網站目標

網站內容

網站開設四大頻道:“網上學校”,“多彩校園”,“教工之家”,以及“事事關心”。并考慮在網站成熟后推出“在線購物”頻道,補充完善先期的四大頻道。

主頁包括:

1. 站點導航

2. 搜索引擎

3. 強檔新聞

4. 公告欄

5. 會員俱樂部,包括“會員公約”,“會員注冊”,“會員積分榜-積分方法及獎勵細則”,“投訴站”,“張榜納賢”和“會員優(yōu)惠地帶”等。

6. 天氣預報

7. 友情鏈接

網上學校

多彩校園

1.首頁,包括“課堂以外”,“休閑空間”,“銀屏指南”,“校內廣播”,“兼職信息”,“私語角落”,“bbs公告牌”等項目。這里將設置時間控制系統(tǒng),對同學們在網上瀏覽的時間進行控制,以保證同學們正常的作息時間。

2.課堂以外分別以學校內的各社團作為該版塊中的小欄目。每個欄目中都會對所屬的社團作詳細介紹。

3.休閑空間,包括以下七個小欄目:“童心不泯”、“霞客后人”、“萬用藥箱”、“魅力四射”、“知識集粹”、“頭腦比拼”和“每日必讀”

4.銀屏指南,轉載當周和下周的電視節(jié)目,預告學校近期的小廳電影放映情況。

5.校內廣播,全文登載校廣播站每期廣播節(jié)目的廣播稿,對部分精彩節(jié)目,學生可下載收聽-“原音重現(xiàn)”。并開設“點歌欄”,將廣播站可供點播的歌曲名稱作成數據庫,學生可在網上查找選擇,在“附言”中可注明時間與其他細則。

6.兼職信息,將貼在校園內的雜亂無章的各式各樣的招聘廣告全部移到網上。

7.私語角落,開設各種形式的聊天室。

8.bbs公告牌,。

教工之家

1.首頁包括“教師學校”,“北工商黃頁”,“智能化小區(qū)”(遠景歸劃),等內容。

2.教師學校,給教師提供接受深入教育的機會,包括介紹一些專業(yè)知識(從其他網站上轉載)和提供關于二次教育進修的信息。

3.北工商黃頁,詳細的教職工通信錄。

4.智能化小區(qū),

事事關心

1.首頁,“國事家事天下事,事事關心”新聞頻道,包括“國內外要聞”、“體育影視娛樂新聞”、“財經新聞”、“各省市新聞”,“電子校報”。

2.各新聞版塊的內容主要從其他網站上轉載。

3.電子校報,網上全文轉載校園內所有的出版物(刊物報紙校報)內容,并設立“新聞源頭”、“投稿信箱”、“七嘴八舌”等欄目。

二、 校園一卡制—校園易卡

1.構想與目的

如果學校發(fā)給學生一張能夠確認身分、存取現(xiàn)金,與學校的日常生活息息相關的磁卡或ic卡,那么就能實現(xiàn)校園網在線支付結算管理。該卡既可實現(xiàn)儲蓄卡的金融功能,又可作為校園生活的多功能卡。如報到注冊卡、早鍛煉卡、圖書借閱卡、考試卡、飯卡、社團卡等。同時,可給每位教師配備校園易卡,使如工資、房水電費等日常的收入與支出均可實現(xiàn)用卡的交易。

2.實施準備工作

在校園內的網絡完整建立的前提下,與郵政儲蓄合作,建立校園易卡的儲蓄支付系統(tǒng),由郵政儲蓄系統(tǒng)負責提供校園內相應的在線及atm儲蓄支付設備(包括食堂、浴室、小賣部的劃卡機),并與校園網相連接。同時,開發(fā)網上的學籍注冊系統(tǒng),圖書借閱系統(tǒng),早操登記系統(tǒng),并建立相應的劃卡機。

3.具體操作方法

在新生入學后,郵政儲蓄通過校方即給該生辦理一張校園易卡,并附上預設的密碼,新生在所在地郵政儲蓄所辦理存儲后,學生可以通過校園網的內部網向校方直接交納學費、書費等。在校園網的“電子商務”頻道開通后,持有校園易卡的教師和學生也可以在校園網上直接進行在線交易。所有這些只需要校園易卡的持有者輸入卡號與密碼既可。在校園里的特定場合(如食堂、書店),校園易卡的持有者也可以通過讀卡設備直接進行電子支付。而教師卡的操作方法與其他現(xiàn)已存在的工資卡的方法是大體相同的。

三、遠景規(guī)劃

隨著網站的逐漸成熟,點擊率的逐漸增加,校園易網會逐步推出“遠程網校”,“在線購物”,“智能化小區(qū)”等更能服務于大眾的項目,從而進一步提高網站的知名度,也可從中贏利。

可行性分析

一、目標市場分析

1、目標對象

方案所針對的目標對象:首先是北京工商大學,在前期方案取得成功后,向有需求的各個高校推廣。

2、目標對象的需求

●學校:優(yōu)化管理體制,實現(xiàn)資源合理配置,節(jié)約不必要開支,投入教學、科研及校園設施;加速科研成果轉化,開展對外合作、交流;承辦各種技能培訓、考核,擴大知名度;開辦遠程教育;加強師生素質培養(yǎng);

●教師:獲取信息;提高業(yè)務水平及自身素質;進行科研及項目開發(fā);對外學術交流;加強與學生的交流;便利的校園生活服務;

●學生:獲取信息,拓寬知識面;提高專業(yè)水平,隨時得到教師指導;廣泛的交流;學習與實踐相結合;豐富多彩的校園生活及發(fā)揮才能的機會;便利的校園生活服務;

二、競爭優(yōu)勢分析

1、 競爭對手分析(以中國校園網建設相對領先的著名高校為例)

●北京大學校園網是經過中關村地區(qū)網建設,中國教育科研計算機網絡示范工程建設及我國教育系統(tǒng)管理211工程逐漸開發(fā)完善的校園網。具有歷時久,軟、硬件資源豐富,信息容量大,校園內覆蓋范圍廣的特點??胺Q中國校園網的典范。然而其教師素質教育、學生生活(如休閑娛樂、網上交流、便利服務等)內容欠缺。

●上海交大、南開大學、石油大學(華東)、南京理工大學、西安電子科技大、河北工業(yè)大學校園網系統(tǒng)的主要服務對象是本校應屆畢業(yè)生和全國各地用人單位,提供各種相關信息。沒有真正開展校園網絡管理。

●華中理工大學、東華大學的校園網系統(tǒng)服務對象是本校研究生。設有科研項目,課程設置等相關頻道。

2、解決方案優(yōu)勢分析:

●完整的校園網絡管理模式。

校園網涉及校園生活的各個方面。實現(xiàn)了教學、教務、財務、后勤統(tǒng)一、高效的管理。使各種職能進一步完善,節(jié)約資源,用于科研、教學。

校園網設有相關頻道以促進科研成果轉化,開展校際交流,進行技能培訓及遠程教育,提高學校聲譽。

為教職員工提供便利的社區(qū)服務。

為學生提供廣闊的學習、娛樂生活空間及便利的服務,如網上答疑,交友、獲取考研、留學、兼職信息、網上定票等。

●校園易卡

校園易卡是本方案與以往其他網站的最大的不同之處。準備與某一特定銀行合作開發(fā)校園易卡。該卡既可實現(xiàn)儲蓄卡的金融功能,又可作為校園生活的多功能卡。如報到注冊卡、早鍛煉卡、圖書借閱卡、考試卡、飯卡、社團卡等。

電子支付是未來支付方式發(fā)展的方向,較之以往的傳統(tǒng)支付方式,電子支付簡化了操作步驟,更加方便、快捷。學生可以通過校園網的內部網向校方直接交納學費、書費等費用。在校園網的“電子商務”頻道開通后,持有校園易卡的教師和學生也可以在校園網上直接進行在線交易。所有這些只需要校園易卡的持有者輸入卡號與密碼既可。

在校園里的特定場合(如食堂、書店),校園易卡的持有者也可以通過讀卡設備直接進行電子支付。

校園易卡大大地增加了所指定銀行的資金流量,達到了吸儲的目的。而且隨著校園網方案向其他學校的推廣,校園易卡業(yè)務也將得到大范圍的推廣。由于銀行可以通過校園易卡這項業(yè)務得到長期的、豐厚的回報,因此我們準備與指定銀行協(xié)議,以銀行投資或參股等方式共建(或共同經營)校園網。這樣,就達到了“以‘卡’養(yǎng)‘網’,以‘網’促‘卡’”,部分解決了以往的網站存在的資金不足的問題。

●校園電子商務

現(xiàn)有的校園網絡建設尚未涵蓋校園電子商務。我們的解決方案把校園電子商務列為校園網絡建設的一項內容。校園電子商務不僅方便教師、學生的日常生活,而且為學校帶來經濟收益。通過組織派送,為學生提供了勤工助學的機會。

3、市場前景分析

●優(yōu)化高校管理模式和教育的網絡化、系統(tǒng)化成為信息時代教育發(fā)展的必然趨勢。目前我國正在開展高校上網計劃。實現(xiàn)網絡化的校園管理模式成為高校師生的迫切需求。

校園網不僅成為一種先進的管理模式,推動校園建設,使校園生活豐富、便利,而且上校園網可以滿足師生獲取信息的需求。目前,全國的大中小學校中,具有校園網的僅占4.8%。校園網的解決方案不僅適用于高校,也適用于中學、小學,他們也有一致的需求。該方案可以針對不同的校園量體裁衣的改動。因此校園網解決方案具有廣闊的市場。

●隨著數字校園時代的到來,校園不僅需要網絡化的管理模式,而且需要得以高效、快捷、便利的實現(xiàn)校園網絡化管理的必要工具。具有多種功能的校園易卡成為滿足這種需要的必要選擇。因此校園卡具有極大的推廣潛力。同時,校園卡的金融功能不僅可以方便師生校外購物,而且為銀行提供了商業(yè)契機。雖然師生的購買力有限,但是他們構成了一個龐大的群體,會成為銀行不容忽視的目標客戶。因此校園易卡對銀行具有潛在的吸引力。

●e-commerce(電子商務)逐漸成為信息時代便利生活的一部分。雖然e-commerce目前存在問題,但其發(fā)展前景十分廣闊,并且日趨成熟、完善。校園e-commerce可以實現(xiàn)校產業(yè)辦的產品推廣(科研成果的推廣),為學校帶來利潤,并使校園生活更加便利。目前校園網還沒有引進校園e-commerce的完整方案,雖然有些校園網出現(xiàn)某種商品的e-commerce,但運行范圍十分局限。因而完整的校園e-commerce方案十分具有校園推廣潛力。

方 案 預 算

一、校園易網解決方案報價預測

根據項目的投資要求和整個投資項目的長期規(guī)劃,本項目的規(guī)劃方案可采用以下幾種方案中的一種。

方案一

基于microsoft公司的windows nt操作系統(tǒng)的解決方案。作為一個成熟的操作系統(tǒng),windows nt具有信息發(fā)布,系統(tǒng)管理,訪問控制,郵件服務等所有的基本功能,并且有豐富的應用軟件供其使用,其相應的硬件平臺價格也較之uni_平臺更容易接受,作為提供給中型應用平臺,可以滿足使用要求。

硬件:

1.web server + application server

hp lh3r 80,000元

2.database server

hp lh4r 150,000元

3.mail server

sun e250 150,000元

軟件:

1.操作系統(tǒng)和web server:

microsoft windows nt,集成iis站點發(fā)布軟件 8,000元

2.application server:

microsoft公司的站點快速開發(fā)工具site server 20,000元

3.database server:

sql server 14,000元

4.mail server:

microsoft公司的mail e_change server軟 件 20,000元

開發(fā)費: 約500,000元

開發(fā)時間: 約2 個月

開發(fā)人員: 約10個人

開發(fā)人員工資:約6000元/人月

開發(fā)人員費用總計:約120000 元

方案報價總計為: 1062000元

方案二

基于linu_平臺的軟件開發(fā)平臺的中低端應用解決方案。由于采用了很多源代碼公開、性能可靠的免費軟件,軟件成本得到了大大的降低,使初期投資減少了很多,所以可以說是一種經濟可靠的軟件平臺,可以滿足中低級別用戶的需要。

基本配置:

硬件:

1.web server + application server:

compaq3000 55000元

2.database server:

compaq5500 80000元

3.mail server:

compaq5500 80000元

軟件:

1.linu_ 操作系統(tǒng),完全免費。

2.web server:

apachie web server,可支持大型企業(yè)站點,性能穩(wěn)定,免費。

3.application server:

完全免費的php應用開發(fā)工具

4.database server:

oracle公司的oracle數據庫軟件,300000元

5.mail server:

netscape公司的enterprise mail server軟件 20000元

開發(fā)費: 約為400000元

開發(fā)時間: 約為 2 個月

開發(fā)人員: 約為 10個人

開發(fā)人員工資:約為6000元/人月

開發(fā)人員工資總計: 約120000 元

方案報價總計為: 1055000元

方案三

基于sun公司的uni_操作系統(tǒng)的應用開發(fā)軟件。鑒于uni_軟件的悠久歷史和其高可靠性,完整性,使它成為服務器平臺操作系統(tǒng)中的主流系統(tǒng)之一。雖然這是所有方案中初期投資最大的一個,但從長遠的目標來看,也是可擴展性,系統(tǒng)穩(wěn)定性,開發(fā)多樣性最好的一個,適用于企業(yè)站點,門戶站點等大型站點。

基本配置:

硬件:

1.web server + application server:

sun enterprise 450企業(yè)級服務器 320000元

2.database server:

sun enterprise 250 企業(yè)級服務器 150,000元

3.mail server:

sun ultra 60 工作組級服務器 100000元

軟件:

sun公司solaris 操作系統(tǒng),一種非常成熟的服務器操作系統(tǒng)平臺,得到多個電子商務軟件開發(fā)商支持,具有可靠性高,兼容性好,可擴展性好等很多優(yōu)點。

1. web server:

netscape suitespot enterprise web server 20000元

2.application server:

采用broadvasion公司的one to one application server軟.件 1000000元

2. database server:

采用oracle公司oracle數據庫軟件 300000元

3. mail server:

netscape公司的enterprise mail server軟件 20000元

開發(fā)費: 約為500000元

開發(fā)時間: 約為 2 個月

開發(fā)人員: 約為 10個人

開發(fā)人員工資:約為6000元/人月

開發(fā)人員工資總計:120000 元

方案報價總計為: 2530000元

二、校園易卡系統(tǒng)建立報價預測

硬件設備:校園易卡刷卡機pos (point of sales) 預測單價: 10,000元

刷卡機使用情況如下表:

線路連接費和軟件費用約為: 50000元

ic卡的成本費: 約為10 元

磁卡的成本費: 約為4元

(據估計,目前學校共有7000名學生

磁卡的總成本費: 估計為28000元)

總投資費用約為: 408000 元

(每個學生月生活費約在500元左右,月副補額為60元。)

月現(xiàn)金流量約為3920000元。

三、租用電腦業(yè)務

因實現(xiàn)校園網解決方案,學生宿舍必須配備電腦,所以建議學校采取此方案。

相關財務說明:

(1)根據市場行情,若大批購進電腦,每臺電腦價格約為3000元,預計殘值率為5%,使用年限為5年,年折舊率為20%,年折舊額為570元。

(2)以學校共有1000間宿舍為例, 假設每臺電腦押金為3000元,年租金為800元,年管理費為160元第一年有8% 的宿舍租用電腦,此后隨著業(yè)務的發(fā)展,

第二年有10% 的宿舍租用電腦

第三年有15% 的宿舍租用電腦

第四年有22% 的宿舍租用電腦

第五年有30% 的宿舍租用電腦

(2) 押金利息為2.88% (現(xiàn)行五年定期),每臺電腦年維護費100元為估計值。

(3)應其為學校業(yè)務,此處不考慮所得稅問題。

本年收入費用比較圖 (如下)

運 作 方 式

一、 市場營銷

1、營銷宗旨:

●與傳統(tǒng)媒體全方位合作

●與網站主要消費群體緊密結合

●與政府、教育機構和銀行合作

2、產品策略:

1) 產品定位:

2) 產品質量功能方案 3) 產品品牌 3、價格策略:

4、 廣告策略:

二、風險及對策

●政策風險 ●市場預測能力風險●市場運作能力風險

第6篇 網絡公司創(chuàng)業(yè)計劃書

引導語:互聯(lián)網的大力發(fā)展,未來的經濟必將是互聯(lián)網的天下,很多創(chuàng)業(yè)者現(xiàn)在已經著手準備選擇網絡公司作為創(chuàng)業(yè)方向,那么網絡公司創(chuàng)業(yè)計劃書應該怎么寫呢?

網絡公司創(chuàng)業(yè)計劃書

電話每分鐘收費0.5元,短信每條0.2元,預計電話時間流量為6000小時一年,預計金額為24萬左右;短信數量為10萬條,預計金額為6萬左右,通過手機上網查詢的預計金額為10萬左右。

通過預計合同,與相關電信合作商的分成比例為8:2。

通過電話、短信等業(yè)務得到使收入初期估計應該有30萬左右。

建立初期的主營業(yè)務收入大概為120萬元。

服務規(guī)劃:

1.手機短信查詢方式

其主要服務流程如下:

·顧客通過手機短信進入我們的短信平臺。

·系統(tǒng)提示顧客通過0-9十個數字選擇目標行業(yè)。

·系統(tǒng)提示顧客選擇服務類型(1-5)。

·顧客根據系統(tǒng)提示輸入需要查詢的信息。

·公司系統(tǒng)通過短信平臺反饋到后臺查詢數據庫,分離出相應的信息,然后提交給前臺短信系統(tǒng),前臺系統(tǒng)則立即把結果發(fā)送到顧客的手機上。

·顧客接收到信息,并按系統(tǒng)提示選擇是否需要繼續(xù)服務。

·整個過程結束。

2.客服電話(聲訊電話)查詢方式

其主要服務流程如下:

·顧客通過移動電話或者固定電話進入我們的聲訊平臺。

·系統(tǒng)提示顧客通過0-9十個數字選擇目標行業(yè)。

·系統(tǒng)提示顧客選擇服務類型(1-5)。

·顧客根據客服人員(人工)提示說明需要查詢的信息。

·客服人員(人工)馬上進入后臺查詢數據庫,分離出相應的信息,然后提交給顧客。

·顧客獲得所需信息,并按客服人員(人工)提示選擇是否需要繼續(xù)服務。

·整個過程結束。

3.網上查詢方式

其主要服務流程如下:

·顧客通過互聯(lián)網進入我們的網站。

·顧客根據網站導航進入網絡查詢系統(tǒng)。

·系統(tǒng)提示顧客先注冊。

·注冊完畢后,系統(tǒng)提示顧客登陸查詢系統(tǒng)。

·系統(tǒng)提示顧客通過下拉列表選擇目標行業(yè)。

·系統(tǒng)提示顧客選擇服務類型(1-5)。

·顧客根據系統(tǒng)提示輸入需要查詢的信息。

·系統(tǒng)進入后臺查詢數據庫,分離出相應的信息,然后提交給顧客。

·顧客獲得所需信息,并按系統(tǒng)提示選擇是否需要繼續(xù)服務。

·整個過程結束。

4.gprs手機上網查詢

其主要服務流程如下:

·顧客通過手機上網進入我們的網上查詢系統(tǒng)。

·系統(tǒng)提示顧客通過0-9十個數字選擇目標行業(yè)。

·系統(tǒng)提示顧客選擇服務類型(1-5)。

·顧客根據系統(tǒng)提示輸入需要查詢的信息。

·公司系統(tǒng)通過手機網絡反饋到后臺查詢數據庫,分離出相應的信息,然后以網頁的形式提交給顧客。

·顧客獲得所需信息,并按系統(tǒng)提示選擇是否需要繼續(xù)服務。

·整個過程結束。

在設計查詢系統(tǒng)的時候,我們充分考慮了顧客使用本系統(tǒng)的難易度及舒適度,并設計出幾套不同的查詢流程,請學校相關專家評析后選出了上述方案。然后在中山大學內部,正佳購物廣場(含廣州友誼商場)休息廳,北京路步行街三處進行了問卷調查,分別發(fā)放300份問卷(調查問卷見附錄一)?,F(xiàn)將最后的統(tǒng)計情況列舉出來,見附錄二。

從上述調查統(tǒng)計的結果可以得出,超過95%的消費者認為我們這套操作流程使用難易度及舒適度是可以接受的,將近27%的消費者認為我們這套方案具有良好的實用性。

因此我們認為這套查詢系統(tǒng)的操作流程基本滿足了大眾的需求,具有較好的適用性,而且相對建造成本較低。

然而,隨著公司的逐漸發(fā)展,科研經費的逐漸增多,公司必將會設計更加完善的查詢系統(tǒng),盡最大的努力讓顧客滿意。

第7篇 網絡營銷計劃書

網站推廣方案是網絡營銷計劃的組成部分,制定網站推廣方案本身也是一種網站推廣策略,推廣方案不僅是推廣的行動指南,同時也是檢驗推廣效果是否達到預期目標的衡量標準。所以,合理的網站推廣方案也就成為網站推廣策略中必不可少的內容。網絡營銷計劃包含的內容比較多,如網站的功能、內容、商業(yè)模式和運營策略等,一份好的網絡營銷計劃書應該在網站正式建設之前就完成,并且為實際操作提供總體指導。網站推廣計劃通常也是在網站策略階段就應該完成的,甚至可以在網站建設階段就開始網站的“推廣”工作。

與完整的網絡營銷計劃相比,網站推廣計劃比較簡單,然而更為具體。一般來說,網站推廣計劃至少應包含下列主要內容:

1、確定網站推廣的階段目標。如在發(fā)布后1年內實現(xiàn)每天獨立訪問用戶數量、與競爭者相比的相對排名、在主要搜索引擎的表現(xiàn)、網站被鏈接的數量、注冊用戶數量等。

2、在網站發(fā)布運營的不同階段所采取的網站推廣方法。如果可能,最好詳細列出各個階段的具體網站推廣方法,如登錄搜索引擎的名稱、網絡廣告的主要形式和媒體選擇、需要投入的費用等。

3、網站推廣策略的控制和效果評價。如階段推廣目標的控制、推廣效果評價指標等。對網站推廣計劃的控制和評價是為了及時發(fā)現(xiàn)網絡營銷過程中的問題,保證網絡營銷活動的順利進行。

下面以案例的形式來說明網站推廣計劃的主要內容。實際工作中由于每個網站的情況不同,并不一定要照搬這些步驟和方法,只是作為一種參考。

案例:某網站的推廣計劃(簡化版)

這里將一個網站第一個推廣年度分為4個階段,每個階段3個月左右:網站策劃建設階段、網站發(fā)布初期、網站增長期、網站穩(wěn)定期。某公司生產和銷售旅游紀念品,為此建立一個網站來宣傳公司產品,并且具備了網上下訂單的功能。

該網站制定的推廣計劃主要包括下列內容:

2、網站策劃建設階段的推廣:也就是從網站正式發(fā)布前就開始了推廣的準備,在網站建設過程中從網站結構、內容等方面對google、百度等搜索引擎進行優(yōu)化設計;

4、網站增長期的推廣:當網站有一定訪問量之后,為繼續(xù)保持網站訪問量的增長和品牌提升,在相關行業(yè)網站投放網絡廣告(包括計劃投放廣告的網站及欄目選擇、廣告形式等),在若干相關專業(yè)電子刊物投放廣告;與部分合作伙伴進行資源互換; 第 一范文§網整理該文章,版權歸原作者、原出處所有。

5、網站穩(wěn)定期的推廣:結合公司新產品促銷,不定期發(fā)送在線優(yōu)惠卷;參與行業(yè)內的排行評比等活動,以期獲得新聞價值;在條件成熟的情況下,建設一個中立的與企業(yè)核心產品相關的行業(yè)信息類網站來進行輔助推廣。

6、推廣效果的評價:對主要網站推廣措施的效果進行跟蹤,定期進行網站流量統(tǒng)計分析,必要時與專業(yè)網絡顧問機構合作進行網絡營銷診斷,改進或者取消效果不佳的推廣手段,在效果明顯的推廣策略方面加大投入比重。

這個案例并不是一個完整的網站推廣計劃,僅僅籠統(tǒng)地列出了部分重要的推廣內容,不過,從這個簡單的網站推廣計劃中,我們仍然可以得出幾個基本結論:

第一,制定網站推廣計劃有助于在網站推廣工作中有的放矢,并且有步驟有目的地開展工作,避免重要的遺漏。

第二,網站推廣是在網站正式發(fā)布之前就已經開始進行的,尤其是針對搜索引擎的優(yōu)化工作,在網站設計階段就應考慮到推廣的需要,并做必要的優(yōu)化設計。

第三,網站推廣的基本方法對于大部分網站都是適用的,也就是所謂的通用網站推廣方法,一個網站在建設階段和發(fā)布初期通常都需要進行這些常規(guī)的推廣。

第四,在網站推廣的不同階段需要采用不同的方法,也就是說網站推廣方法具有階段性的特征。有些網站推廣方法可能長期有效,有些則僅適用于某個階段,或者臨時性采用,各種網站推廣方法往往是相結合使用的。

第五,網站推廣是網絡營銷的內容之一,但不是網絡營銷的全部,同時網站推廣也不是孤立的,需要與其他網絡營銷活動相結合來進行。

第六,網站進入穩(wěn)定期之后,推廣工作不應停止,但由于進一步提高訪問量有較大難度,需要采用一些超越常規(guī)的推廣策略,如上述案例中建設一個行業(yè)信息類網站的計劃等。

第七,網站推廣不能盲目進行,需要進行效果跟蹤和控制。在網站推廣評價方法中,最為重要的一項指標的網站的訪問量,訪問量的變化情況基本上反映了網站推廣的成效,因此網站訪問統(tǒng)計分析報告對網站推廣的成功具有至關重要的作用。

案例中給出的是網站推廣總體計劃,除此之外,針對每一種具體的網站推廣措施制定詳細的計劃也是必要的,例如關于搜索引擎推廣計劃、資源合作計劃、網絡廣告計劃等,這樣可以更加具體化,對更多的問題提前進行準備,便于網站推廣效果的控制。本文略去這些細節(jié)問題,有關具體網站推廣方法的實施計劃,將在后續(xù)內容中適當穿插介紹。此外,完整的網站推廣計劃書還包含更多詳細的內容,如營銷預算、階段推廣目標及其評價指標等。

第8篇 某某學校網絡豬推廣商業(yè)計劃書

某某學校網絡豬推廣商業(yè)計劃書

一、競標團隊基本信息

1、競標團隊基本資料(請如實填寫)

團隊成員姓名

(不得低于3人)

職位

(說明在團隊中的職責)

所在院校

所在系

班級

聯(lián)系電話

e—mail地址

2、所擁有的可獨立運營的網站:

二、團隊任務目標(可自定,但不得低于規(guī)定要求)

1、完成網絡豬注冊量

2、讓網絡豬在所在院校中的市場知名度達到%

三、團隊優(yōu)勢介紹

1、 人力優(yōu)勢

2、 經驗優(yōu)勢

3、 資源優(yōu)勢(各類資源如:在校園的人脈資源、網絡資源、品牌資源等)

四、前期市場分析

1、 網絡豬的優(yōu)勢和劣勢分析

2、 網絡豬市場潛力分析、預測(范圍限定在所在校園,說明原因)

五、市場推廣方案

1、 市場宣傳口號

2、 推廣活動手段

網絡推廣手段

市場(線下)推廣手段

六、阻力分析

1、校園推廣網絡豬可能遇到的問題

2、解決方案

七、執(zhí)行計劃(詳細說明推廣網絡豬的實施計劃,說明共分幾個階段、每階段的具體工作)

八、希望中搜前期給予的支持

附:項目介紹

任務考核

如果您的團隊競爭標成功后,需要完成如下任務,中國搜索將根據標準寓意評分,并依照評分結果給予獎金。注:沒有達到完成標準者不評分,但我們也保證您的保底獎金。

工作任務

完成標準

考核積分(滿分100分)

發(fā)展網絡豬用戶

(校園內外不限)

1、在30天內發(fā)展8000個的網絡豬注冊用戶。

2、每個用戶的網絡豬搜索次數不得低于3次。

65分

提高網絡豬網站的訪問量

要求達到500 pv /天

通過在自己的網站上嵌入網絡主活動網頁(我們給出范圍),為網絡豬網站提升訪問量。

10分

在學校舉辦網絡豬線下推廣活動(形式自選,如:發(fā)放資料、豬卡、舉辦聯(lián)誼活動),并及時匯報活動評估效果。

在合作期間內舉辦至少四次線下推廣活動

評估報告的效果(如不及時提交則認為未舉辦活動)

10分

建設網絡豬論壇

在自己的網站或中搜論壇上開辟專題區(qū),每日平均發(fā)貼量在50個以上(重復帖不算此類)。

5分

提升所在院校的網絡豬知名度

中搜將在校園做抽樣調研,網絡豬知名度不得低于70%,使用率不得低于50%。

10分

項目獎金

中國搜索將根據如下評分標準給予獎勵:

² 如果所完成的任務積分達到70分,將在活動結束后得到中搜獎勵的2500

元獎金。

² 如果完成的分數超過70分,以5分為單位,每超過5分獎金則追加5%(125元)的獎金。超過5分但沒達到5的倍數者不算在內。

² 如果在活動結束后,總積分未達到70分者,中搜將按照在此期間內所發(fā) 展的網絡豬用戶支付報酬,標準為用戶/0.1元。用戶必須符合網絡豬真實用戶標準——即搜索次數高于3次的網絡豬注冊用戶。

市場支持

中國搜索將給予合作團隊如下市場支持:

一、廣告資源支持

² 5000份網絡豬校園活動dm單。

² 5000份網絡豬宣傳冊。

² 200張宣傳海報

² 1萬張網絡豬豬卡

² 開放部分網站欄目的html代碼

² 提供各類網絡廣告代碼

二、網站欄目資源(可嵌入)

² 網絡豬檔案

² 網絡豬搜索拼圖

² 人氣搜索賽

² 搜索科技館

² 豬豬生活秀

² 網絡豬學堂

² 校園活動首頁

第9篇 網絡創(chuàng)業(yè)者如何撰寫商業(yè)計劃書

任何事業(yè)要成功,必先有所規(guī)劃,網絡創(chuàng)業(yè)亦是如此。特別是這個新興產業(yè)發(fā)展至今不過數年,不似成熟產業(yè)那般容易了解,因此一份說得清楚、經得起反復討論的商業(yè)計劃書,對未來事業(yè)的發(fā)展以及創(chuàng)業(yè)融資工作的進行具有關鍵性的影響。

商業(yè)計劃書應該包括哪些內容? 如何撰寫商業(yè)計劃書? 商業(yè)計劃書應該包括哪些內容?一份好的經營計劃書應能符合下列三項功能: 1. 協(xié)助創(chuàng)業(yè)者認清策略方向及經營型態(tài)。 2. 提供公司未來成長的藍圖。

3. 協(xié)助公司資金募集的需求。 實際上,一份成功的經營計劃書并沒有一定的格式,而是下列四大要素的綜合體。

企業(yè)管理。 產品/服務/技術。

市場/行銷計劃。 資金規(guī)劃。

特別值得一提的是,經營計劃書應該強調企業(yè)的優(yōu)點及長處,并且認清可能的缺點以及彌補完善的方法。 企業(yè)管理 若是沒有優(yōu)良的經營理念及經營企業(yè),一個新創(chuàng)事業(yè)是難以成功的。

以yahoo為例,原始創(chuàng)作者楊致遠及david filo固然是今天yahoo居功至偉的催生者,但若是沒有以tim koogle 為首的企業(yè)管理人才,yahoo可能也沒有今天的規(guī)模及成功。 成功的企業(yè)領導所須具備的特質大略可匯總如下: 苦干實干的努力。

破斧沉舟的決心。 堅定不移的自信。

清晰深遠的思慮。 激勵企業(yè)的領導。

誠實可靠的信用。 企業(yè)領導人應該尋找互補的企業(yè)組成人員,彌補彼此缺點,從而組成具有自我成長機能的完整企業(yè),以面對創(chuàng)業(yè)的挑戰(zhàn)。

產品/服務/技術 由于網絡快速發(fā)展與蔓延的特性,先進入的從業(yè)者固然會擁有一定的先發(fā)優(yōu)勢,但由于技術在市場上可取性高,網絡產品及服務的模仿性又強,使得如何表現(xiàn)出產品/服務間的差異化,與競爭對手相區(qū)別,成為相當重要的一環(huán);因此如何表現(xiàn)出產品/服務/技術的顯著價值,決定公司在消費者心目中的獨特地位并建立使用者轉移成本,才是網絡市場競爭的關鍵所在。 在網絡領域中,將產品/服務/技術放在經營模式(business model)中加以描述,以體現(xiàn)其在經營活動中的重要性將是理清經營思路的好方法,這一點也許是網絡創(chuàng)業(yè)家們應該多著墨的重點。

市場/行銷計劃 在網絡行業(yè)中重要的市場/行銷計劃,包括如何了解網友們的需要?如何滿足網友的需求?是以收費方式來賺取公司存活的資金收入,還是在初期優(yōu)先考慮建立品牌形象及市場占有率,而將可賺取的利潤留待以后再收?對以上問題提出不同的解答方式均可能在網絡市場中衍生出各不相同的經營模式,而且實際的市場及行銷計劃也會隨網絡運用型態(tài)而各有差異,并由此延伸出形式多樣的市場及資源分配問題,因此清晰的邏輯辯證將是創(chuàng)業(yè)者在復雜的網絡市場中脫穎而出的重要因素。 資金規(guī)劃 企業(yè)管理、產品/服務/技術、市場/行銷計劃等三大要素若皆已完備,則企業(yè)欠缺的將主要是資金的投入。

由于網絡中有許多花錢甚多(burn money)的例子,且有大多數新興網絡公司目前仍在虧損狀態(tài),如何讓投資人認同經營企業(yè)的經營模式,將有賴于可行的經營邏輯和精細的財務規(guī)劃的結合。 由于確實可行的財務規(guī)劃是投資者注資的主要參考依據,因此網絡創(chuàng)業(yè)企業(yè)除了以創(chuàng)新的理念開發(fā)新市場運作模式外,財務規(guī)劃亦為不可偏廢的工作。

如何撰寫商業(yè)計劃書 創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何將構思的想法或藉以形成的計劃清楚地表達出來,依賴于市場計劃書的撰寫與分析:撰寫歷程就是企業(yè)對經營理念的演練,并援引外界資訊修正內容使之更加完善的過程。通過撰寫計劃書,企業(yè)可以在實際運作之前,事先發(fā)現(xiàn)可能的機會、威脅及企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢,提高創(chuàng)業(yè)成功的機會。

市場計劃書可以分成以下幾個部分:

一、 計劃摘要

二、 市場概況及機會

三、 產品/服務的競爭優(yōu)勢

四、 行銷策略及計劃

五、 核心技術

六、 財務規(guī)劃及資金運作

七、 經營企業(yè)及股權結構

八、可能的經營風險

一、計劃摘要 本文的重要目的在于簡單地匯總說明市場計劃內容,包括: 1. 企業(yè)背景/持股比例/計劃理由 2. 目標市場 3. 經營模式 4. 競爭優(yōu)勢 5. 行銷策略 6. 資金需求、用途及獲利分析

二、市場概況及機會 本文主要目的在于描述市場規(guī)模、目前的經營者、潛在的商機及未來發(fā)展趨勢等。企業(yè)若能有效將市場規(guī)模予以量化并區(qū)分出可觸及的目標市場,就可清楚地了解未來公司的發(fā)展空間,不致于將過度資源導入狹隘的市場空間;而認清目前的產品、服務及其特質,則可協(xié)助企業(yè)找出較佳的市場策略,并協(xié)助定義出明確的目標市場、找出潛在的客戶及商機。

此外,網絡市場的動態(tài)性是經營企業(yè)不可忽視的不確定因素,因此創(chuàng)業(yè)企業(yè)必須隨時關注市場變化趨勢,以導引、蓄積公司內部資源,使企業(yè)得以順應市場的變化。

三、產品/服務的競爭優(yōu)勢 經營企業(yè)在確定公司的主要產品/服務,并分析市場概況及機會后,應理性地將所能提供的產品/服務與現(xiàn)有經營者加以比較,分析各項產品/服務在價值鏈及顧客附加價值上的差異。 由此,企業(yè)可以了解本身產品/服務所能提供的價值,并了解其局限性及在有限資源下如何充分發(fā)揮其特點,展現(xiàn)出與其他從業(yè)者的差異性與獨特性;此外企業(yè)也可在獲得初步成功后,正視企業(yè)提供的產品/服務不足之處,以尋求較佳的資源獲取和分配模式,并進一步完善產品市場發(fā)展計劃。

四、行銷策略及計劃 本節(jié)應依據產品/服務與現(xiàn)有的從業(yè)者比較競爭優(yōu)勢,及未被滿足或發(fā)掘的消費者需求制定出產品行銷策略;并根據公司資源及市場趨勢制定產品/服務行銷計劃,選擇適當的定價方式、廣告/促銷渠道等。 任何可能提供給消費者方便的計劃都應考慮納入到行銷計劃中來,列出其可能滿足顧客的需求項目、產生的市場效果、及公司所須付出的財務及技術資源,能使企業(yè)從中選出最佳的資源運用策略,達到最高的市場效果。

從行銷策略的制定到最后成功占領市場,其間通常需要經過痛苦的反復試驗以及錯誤的洗禮,且耗費相當的時間及金錢,但是,只有完善的行銷策略及計劃將會幫助企業(yè)在此堅苦磨煉的過程中脫穎而出。

五、核心技術 在網絡商業(yè)應用領域中,產品以及服務所需要的核心技術以及進入障礙(entry barrier)通常并不高,找到建立市場、貼近潛在客戶消費習慣的渠道更重要。 以網絡技術發(fā)展為主的創(chuàng)業(yè)企業(yè),則需要明確地定義出企業(yè)的技術能量及發(fā)展產品的核心技術所在,以體現(xiàn)該產品對網絡所能產生的影響及市場的普遍性等特點。

此外兩種類型的企業(yè)均需要設想可能對核心技術不斷進行改進的方法,并利用知識產權的保護措施,努力拉大與競爭對手間的差距。

六、財務規(guī)劃及資金運用 一般而言,除非是為了募集資金,以技術或市場為導向的企業(yè)經常會忽略本節(jié)的重要性。然而,精細的財務規(guī)劃及清楚的資金用途卻是網絡創(chuàng)業(yè)企業(yè)必須下苦工學習的重要工作之一。

財務規(guī)劃的數字、報表必須依據合理的假設推算產生;而合理的假設,必須依據上述行銷計劃、經營模式、內部資源配置、產品特性以及營銷策略等演變而來。 因此,任何財務規(guī)劃的報表(如損益表、資產負債表、現(xiàn)金流量表)都需要注明其依據的假設及公司的應對措施。

例如:營業(yè)額的預估及成長狀況是根據網絡廣告收入而來,則必須說明廣告的種類、大小、單價….等,輔助的假設則為pageview, click-through-rate….等皆需要依據注明。尤其對于毛利率的變動,如:毛利率第一年為30%,第二年為40%,其間的假設及根據都需要交代清楚。

由于財務規(guī)劃所使用的假設繁多,應將所有假設匯總成表,以利閱讀。除了上述報表外,本節(jié)亦應說明資金用途,并計算投資報酬率及可能的敏感度分析。

七、管理企業(yè)及股權結構 雖然管理企業(yè)的特性很難訴諸于文字,但是主要管理階層過去的學業(yè)經歷及工作業(yè)績應盡可能詳述,以利外人了解;利用組織圖來表示企業(yè)職位也不失為一清楚簡單的表達方式。 此外,經營企業(yè)的所有權、技術股及未來選擇權、紅利的規(guī)劃亦應清楚說明;若創(chuàng)業(yè)企業(yè)在規(guī)劃初期已考慮或已尋求其他股東共同投資,則其他股東及董事的股權分配亦應在本節(jié)中加以說明。

八、可能的經營風險 任何投資案件均有潛在風險,若能即早認知將有利于企業(yè)日后的應變。本節(jié)應針對經營計劃中可能隱藏的潛在危機加以說明及提出應對方法,以下列舉出可能的經營風險如下。

· 競爭者的反應(削價、結盟……等)。 · 政府法規(guī)的改變。

· 新產品/服務的出現(xiàn)。 · 人才的流失。

· 技術優(yōu)勢的喪失。 · 上游產品/服務來源的穩(wěn)定性 · 是否有侵犯專利權或商標權等可能

第10篇 如何寫網絡創(chuàng)業(yè)計劃書

如何寫網絡創(chuàng)業(yè)計劃書 任何事業(yè)要成功,必先有所規(guī)劃,網絡創(chuàng)業(yè)亦是如此。非凡是這個新興產業(yè)發(fā)展至今不過數年,不似成熟產業(yè)那般輕易了解,因此一份說得清楚、經得起反覆討論的事業(yè)計劃書,對未來事業(yè)的發(fā)展性以及創(chuàng)業(yè)融資工作的進行具有要害性的影響。

一份好的經營計劃書應能符合下列三項功能: 1.協(xié)助創(chuàng)業(yè)者認清策略方向及經營型態(tài)。 2.提供公司未來成長的藍圖。

3.協(xié)助公司資金募集的需求。 一份成功的經營計劃書并沒有一定的格式,而是下列四大要素的綜合體。

1.經營企業(yè)。 2.產品/服務/技術。

3.市場/行銷計劃。 4.資金規(guī)劃。

非凡值得一提的是,經營計劃書應該強調企業(yè)的優(yōu)點及優(yōu)點,并且認清可能的缺點以及彌補完善的方法。 ◎經營企業(yè) 若是沒有優(yōu)良的經營理念及經營企業(yè),一個新創(chuàng)事業(yè)是難以成功的。

以yahoo!為例,原始創(chuàng)作者楊致遠及固然是今天yahoo!居功厥偉的催生者,但若是沒有以timkoogle為首的經營企業(yè),yahoo!可能沒有今天的規(guī)模及成功。 成功的經營企業(yè)所須具備的特質大略可匯總如下: ·苦干實干的努力。

·破斧沉舟的決心。 ·堅定不移的自信。

·清楚深遠的思慮。 ·激勵企業(yè)的領導。

·老實可靠的信用。 企業(yè)領導人應該尋找的企業(yè)組成分子是可以彌補彼此缺點,進而才有機會組成自我成長機能的完整企業(yè),以面對創(chuàng)業(yè)的挑戰(zhàn)。

◎產品/服務/技術 由于網絡快速發(fā)展與蔓延的特性,先進入電子商務市場的從業(yè)者雖會因硬體或軟體的障礙,然而由于技術在市場上可取性高且網絡產品及服務的易模擬性,使得如何表現(xiàn)出產品/服務的間的差異化及與競爭對手的區(qū)別成為相當重要的一環(huán);故如何將產品/服務/技術表現(xiàn)出顯著的價值,決定了公司在消費 者心目中的獨特地位以建立使用者轉移成本,才是網絡市場競爭的要害所在。 在網絡領域中,將產品/服務/技術放在經營模式(businessmodel)中加以描述,以體現(xiàn)其在經營活動中的重要性將是理清經營問題的好方法,這一點也許是網絡創(chuàng)業(yè)家們應該多著墨的重點。

◎市場/行銷計劃 在網絡行業(yè)中重要的市場/行銷計劃,包括如何了解網友們的需要? 如何滿足網友的需求?要以收費方式來賺取公司存活的資金收入,還是初期以建立品牌形象及市場占有率為優(yōu)先考量,而將可賺取的利潤留待以后回收?對以上問題提出不同的解答方式,均可能在網絡市場中衍生出各不相同的經營模式;且實際的市場及行銷計劃也隨網絡運用型態(tài)而各有差異,并由此延伸出形式多樣的市場及資源分配問題,故清楚的邏輯及企業(yè)間的辯證將是創(chuàng)業(yè)者在復雜的網絡市場中脫穎而出的重要因素。 ◎資金規(guī)劃 經營企業(yè)、產品/服務/技術、市場/行銷計劃等三大要素若皆已完備,則企業(yè)欠缺的將主要是資金的投入。

由于網絡中有許多花錢甚多 (burnmoney)的例子,且有大多數新興網絡公司目前仍在虧損狀態(tài),如何讓投資人認同經營企業(yè)的經營模式,將有賴于結合可行的經營邏輯及精細的財務規(guī)劃。 由于確實可行的財務規(guī)劃是投資者注資的主要參考依據,因此網絡創(chuàng)業(yè)企業(yè)除了以創(chuàng)新的理念開發(fā)新市場運作模式外,財務規(guī)劃亦為不可偏廢的工作。

網絡創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何將構思的想法或藉以形成的計劃清楚地表達出來,則有賴于市場計劃書的撰寫與分析;此一撰寫歷程即為企業(yè)對經營理念的沙盤演練,及援引外界資訊修正內容使的完善的過程,藉此企業(yè)或在實際運作前,事先發(fā)現(xiàn)可能的機會、威脅及企業(yè)組成的優(yōu)勢、劣勢,提高創(chuàng)業(yè)成功的機會。 提供撰寫市場計劃書的建議如下:

一、計劃摘要

二、市場概況及機會

三、產品/服務的競爭優(yōu)勢

四、行銷策略及計劃

五、核心技術

六、財務規(guī)劃及資金運作

七、經營企業(yè)及股權結構

八、可能的經營風險

網絡工作計劃書(10篇)

隨著我國經濟的發(fā)展和人們生活水平的提高,重視互聯(lián)網成為社會必然發(fā)展趨勢,大學生走在社會流行的前列,所以大學的創(chuàng)業(yè)更加容易成功。那么,大學生網絡科技公司怎么創(chuàng)業(yè)呢?創(chuàng)業(yè)計劃…
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