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游泳館工作計劃書

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):79

游泳館工作計劃書

第1篇 游泳館創(chuàng)業(yè)計劃書

游泳館創(chuàng)業(yè)計劃書1

(一)背景分析

“嬰幼兒游泳”在我國還是新鮮事,而在國外隨著嬰幼兒腦潛能開發(fā)熱潮興起它早已流行并迅速發(fā)展。在一歲以內(nèi)尚不能獨立行走的特殊時期嬰幼游泳為寶貝提供了一個熟悉自然,安全運動量大的健療運動。

現(xiàn)在的嬰兒游泳館很多都是年輕媽媽有了孩子以后,帶自己的孩子去游泳館游泳,發(fā)現(xiàn)這個項目很好,很適合自己創(chuàng)業(yè)。很多父母很注重孩子的健康成長,你就會認(rèn)為這里面充滿商機,于是決定做與孩子健康有關(guān)的項目。

(二)產(chǎn)品概述

“嬰兒游泳”是指12個月內(nèi)的嬰兒在專門安全保護措施保護下,由經(jīng)過專門培訓(xùn)的專業(yè)人員一對一的專門操作和看護,在新生兒出生當(dāng)天(出生當(dāng)天至28天為新生兒)即可進行的一項特定的、階段性的人類水中早期健康活動,分為有次序、有部位、有技巧的嬰兒水中按摩(游泳操)和嬰兒自主游動兩部分。

'嬰兒游泳與水中按摩(游泳操)'同為嬰兒早期的健康活動。

游泳和被動游泳操運動(著重于以水為介質(zhì)的皮膚接觸及大動作、大關(guān)節(jié)的自主活動),兩者互為補充,同時可以溫柔而自然的刺激嬰兒的視、溫、嗅、觸覺,尤其是平衡覺的刺激與適應(yīng),對嬰兒特定部位皮膚、肢體、關(guān)節(jié)、骨骼進行主動和被動的活動與刺激,并間接地作用到五臟六腑及各神經(jīng)系統(tǒng)。

(三)市場分析

一.市場介紹:

嬰幼兒游泳是一項朝陽產(chǎn)業(yè)(服務(wù)業(yè)),也是一項利國利民的陽光產(chǎn)業(yè)。此行業(yè)在國內(nèi)大中城市正在處于上升期,而且小城市的空間卻需要發(fā)展。

二.市場機會及環(huán)境:

1.市場需求:現(xiàn)在的年輕夫婦觀念極新,對嬰幼兒的游泳有著強烈的需求,整個嬰幼兒游泳市場供小于求。

2.市場規(guī)模:由于我國人口基數(shù)大,每天誕生的嬰兒較多,消費群體較大,并且新生嬰兒在家庭消費中的比例較重,因此其市場規(guī)模很大。

3.隨著城市居民經(jīng)濟收入的提高,眾多年輕的家長在對孩子的健康、教育、成長方面的投入亦是越來越多,大有愈演愈烈、相互攀比的發(fā)展趨勢。因為當(dāng)代年輕父母基本上也都是獨生子女,而下一代子女的各項消費又是他們不得不面對的問題。

4.由于嬰兒游泳館還尚未普及,只有部分大中型城市里面的醫(yī)院和部分私人會所擁有此項業(yè)務(wù),在一些中小城市,城鎮(zhèn)有很大的空缺,此空間較大,所以我選擇朝中小企業(yè)這個空缺去發(fā)展。

三.目標(biāo)市場:

主要針對的是有較高的文化素養(yǎng)和具備一定經(jīng)濟實力的年輕家庭。服務(wù)對象主要是0—36個月的嬰兒。所以我將這次創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)市場定位于中小城市36個月內(nèi)的新生嬰兒市場。

(四)swot分析

一.優(yōu)勢:

1.競爭者:市場盲點,競爭者少。由于嬰兒游泳館是一個新的朝陽產(chǎn)業(yè),目前在市場上的普及率不高,有較大的發(fā)展空間,競爭者較少。

2、運作靈活,選址容易:建立嬰兒游泳館的選址比較容易,靈活,建立在居民區(qū),醫(yī)院附近等都是比較好的場所。

3.價格優(yōu)勢:嬰兒游泳的消費較低,一般是60元一次,如果辦理會員卡等優(yōu)惠政策,花費會更低,一般家庭都能夠消費,在價格這方面比醫(yī)院等場要便宜。

4、成本較低:創(chuàng)業(yè)的成本較低,只需要購買相應(yīng)的設(shè)備,和聘請一些專業(yè)的醫(yī)護人員即可。

5、利潤回報率較高:現(xiàn)在年輕父母都比較注重小孩的智力開發(fā)的,他們在這方面的投資較大。

二.劣勢:

1、規(guī)模較小,市場覆蓋不廣泛。

2、沒有雄厚的資本和專業(yè)的醫(yī)護人員,在一定程度上限制其發(fā)展。

3、由于傳統(tǒng)觀念的影響,很多父母,長輩暫時不能接受這種新型的開發(fā)嬰兒智力和體力的方法。

三.機會:

嬰幼兒游泳是一項朝陽產(chǎn)業(yè)(服務(wù)業(yè)),此行業(yè)在國內(nèi)大中城市正在處于上升期,而且小城市的空間卻需要發(fā)展,目前在市場上的普及率不高,有較大的發(fā)展空間,競爭者較少。市場需求增長強勁,可快速擴張。

四.威脅:

1、由于嬰兒游泳是有針對性的服務(wù),總得來講,風(fēng)險比較小,但是要想經(jīng)營好,在一定的程度上還是存在著風(fēng)險,一旦弄錯,可能會帶來嚴(yán)重的后果,

2、由于嬰兒是一個特殊的顧客群體,需要嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)以保證其健康。各種用具必須采用具有高度清潔和安全性的嬰兒游泳專用器具。因為帶孩子來游泳的家長,都很在意館內(nèi)是否衛(wèi)生、安全。

(五)銷售策略

一.人員推廣

1、發(fā)傳單宣傳:將嬰兒游泳館的說明印刷出來后,去周邊醫(yī)院發(fā)放。

2、還可以在周邊人員比較集中的地方樹立一張廣告牌,在人們的心中先形成一個印象。

3、可以采取上門推銷,電話訂購的方式。

二.廣告宣傳:在廣播電臺上面進行廣告宣傳,廣播成本低廉,不受地域限制,主要表現(xiàn)在公交車上,出租車上。在早上上班時間和晚上下班時間段播放廣告,可以通過此平臺進行廣告宣傳。

三.公共關(guān)系:創(chuàng)業(yè)者可以根據(jù)自己的人脈關(guān)系,進行宣傳。

四.口碑宣傳:首先以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),低廉的價格去的早期顧客的滿意和贊美,通過新生嬰兒媽媽之間的交流進行口碑宣傳。

五.早期免費體驗:通過早期的免費體驗,是消費者對其產(chǎn)生好感,達(dá)到宣傳目的。

六.論壇推廣:在論壇的相關(guān)版塊發(fā)帖,可以利用論壇作為平臺進行營銷推廣。

(六)財務(wù)預(yù)測

一成本、費用與收益分析:

1. 產(chǎn)品成本分析:小規(guī)模的嬰兒游泳館50平方米的營業(yè)面積就可以實現(xiàn),其中包括四個游泳缸、;兩個洗澡盆、一個按摩臺和一個沖淋設(shè)備即可。嬰兒游泳所需的器具主要包括:嬰兒游泳圈、嬰兒游泳池、嬰兒游泳護臍貼、泳圈專用打氣筒、新生兒游泳漂浮式溫度計等。此外,如果是嬰兒游泳中心,還要有消毒設(shè)備、體重秤、身高床、一次性浴膜等等。設(shè)備費用依物業(yè)大小和裝修規(guī)模而定,投入在6萬元以下。

2. 期間費用:

a:房租,目前地段尚可的50平方米左右的商鋪月租1萬元左右。

b:雇員:按照每個游泳缸配置一名護理員的需要,雇傭4個員工,工資及其他福利每月支出在4000元左右。

c:水電:相對于其他項目,嬰兒游泳健身館的水電等開銷會比較大,以3000元估算,每月的經(jīng)營成本至少要超過1.8萬元。

3. 產(chǎn)品銷售利潤:由于這類嬰兒游泳健身以提供服務(wù)為主,所以毛利率基本可以按照100%計算。那么要達(dá)到盈虧平衡,只需要每月的營業(yè)額超過1.8萬元即可,這樣算下來,每月只要完成30張會員卡就能保本,再加上單次消費及其他項目的收入,實現(xiàn)盈利難度不大。

(七)營銷組合策略

經(jīng)營戰(zhàn)略

一、總體戰(zhàn)略:

1.前期可以采用加盟成熟的品牌的方式,以獲得相關(guān)的培訓(xùn)、技術(shù)、經(jīng)營理念等。

2.經(jīng)營注重的是“宣傳+優(yōu)惠”,從經(jīng)營形式看,嬰兒游泳可以在醫(yī)院設(shè)立“新生兒游泳中心”,也可在社區(qū)建立“嬰兒游泳館”。前者雖然可以更直接和廣泛地接觸到目標(biāo)消費群體,而且更容易得到消費者的信任,但是對于個人投資者而言,如沒有一定的渠道和機遇,想介入的難度較大。

3. 采取與醫(yī)院合作的方式,來取得顧客的信任,以及相應(yīng)的護理,培訓(xùn)等專業(yè)知識。

二、產(chǎn)品及服務(wù)戰(zhàn)略

1.產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略

衛(wèi)生很重要:帶孩子來游泳的家長,都很在意館內(nèi)是否衛(wèi)生、安全。在此方面一定要做到讓顧客放心。如:對嬰兒游泳用的池子嚴(yán)格消毒;嬰兒所用毛巾和洗浴用品可由父母自帶,或使用經(jīng)過店里消毒的毛巾;室內(nèi)通風(fēng)、冷暖條件完善;使用的水都是經(jīng)過配置的,適合不同嬰幼兒的皮膚。

經(jīng)營方面,還可以經(jīng)銷嬰兒用品,并提供嬰兒照像、嬰兒紀(jì)念品制作、嬰兒頭部護理及理發(fā)等各項服務(wù),可開發(fā)制胎毛畫、嬰兒立體手足紀(jì)念畫、精嵌胎毛筆等,力求工藝精湛,外形美觀,不僅給孩子留下了終身紀(jì)念,放在家中還是一種高雅的裝飾品。一開始可能會有難度,但只要定位準(zhǔn),經(jīng)營到位,路將越走越好,因為孕嬰行業(yè)黏性較大,顧客一旦認(rèn)準(zhǔn)了就不會輕易走掉。

2.服務(wù)戰(zhàn)略

a.做好服務(wù):“良好的服務(wù)是生存之本。對孩子要有愛心,要像對待自己的孩子一樣關(guān)懷備至。”孩子在父母的陪同下,通過拉手、戲水等活動,可促進相互間的感情交流。游泳后,家長還可以在休息室與孩子玩些親子游戲。店方可以憑借良好的服務(wù),讓顧客在此獲得快樂,讓寶寶在此獲得健康。

b.愛心+專業(yè):店里的工作人員都是經(jīng)過挑選和培訓(xùn)的喜歡孩子、有愛心并且有一定工作經(jīng)驗的'人員。

c.附加服務(wù):提供嬰兒照像、嬰兒紀(jì)念品制作、嬰兒頭部護理及理發(fā)等各項服務(wù),可開發(fā)制胎毛畫、嬰兒立體手足紀(jì)念畫、精嵌胎毛筆等。

d.售后服務(wù):小孩在游完泳之后,我們可以給小孩的父母提供一些就相關(guān)的小孩保健專業(yè)知識等售后服務(wù)。

游泳館創(chuàng)業(yè)計劃書2

一、執(zhí)行總結(jié)

背景:

一個地處中國南方的城市,這里的城市,在這里生活著幾十多萬常住居民,這里每年夏天的平均氣溫高達(dá)30℃以上,在這樣高溫的環(huán)境下生活,雖然長期以來本地居民已經(jīng)適應(yīng)了,但是還是經(jīng)受不住高溫的考驗。

對于是外來人員來說,這里可以說是一個大火爐。特別的___市已經(jīng)有了一所本科學(xué)院,從其他地方過來___市讀書的人每年都有好幾千。身為外地人的我也有此感受。

對于我在___市生活兩年來說,我對___市也有一個簡單的了解。在游泳館這方面,___市有點落后了,現(xiàn)有的兩出游泳的地方都是以前留下來的,并且環(huán)境簡陋,在其他設(shè)施方面也存在問題。 為此,我想的創(chuàng)業(yè)之路就是在___市再建一家環(huán)境比較好的游泳館。聽我們學(xué)校的同學(xué)也說過對___市現(xiàn)在的游泳館的看法。1、環(huán)境差,2、設(shè)施簡陋等。

二、市場機會

2.1游泳館選址:

麗川路

首先,按照___市現(xiàn)在的發(fā)展速度,新的城市中心會往新城區(qū)遷移,人口也會不斷增加,在這樣的環(huán)境下,娛樂運動設(shè)施一定不可少。

2、在麗川路這邊,還有一所人數(shù)達(dá)到上萬人的學(xué)院,到每年的夏天,都是一個很好的商業(yè)機會,據(jù)我所知,因為___市的天氣太熱,在大學(xué)里讀書的學(xué)生也受不了這樣炎熱的天氣,并且還有不少學(xué)生選擇外出游泳。

3、建立了一個游泳館,對于其他商業(yè)機會也有帶動幫助,比如說:

(1)買游泳衣泳褲等的商店。

(2)飲料店。

(3)餐館。

(4)雜貨店等。

4、一個環(huán)境好的地方,人們往往會向往,同時也會有好的心情。也是放松壓力的好去處。

2.2場地面積:

一共20__平米

一個面積為1250平米的深水池,一個面積為500平米的淺水池,淺水池是供兒童游泳。另外250平米用來建其他配套設(shè)施,包括洗浴區(qū),游泳池水的消毒區(qū),更衣區(qū),停車區(qū),公廁區(qū),避雨區(qū),物品保管區(qū)等等。

三、投資分析

1、采取多人合資形式來減輕個人負(fù)擔(dān),按照投資資金的多少來分配管理,投資多的年底分紅就多。最終選舉投資最多的人來主要管理整個游泳館的運營,其他投資者主要是配合最高好領(lǐng)導(dǎo)的決策,共同管理。

2、在資金不足方面,來源主要是向銀行借款,或者向親戚借等等。

3、在需要這么大的一塊土地來建設(shè)游泳館,需要經(jīng)過政府部門的審核,同意。在處理土地的這方面,一是直接買下來,二是租用。采用直接買下來的啟動資金就大,租用就減少很多。付款方式為分期付款。

4、收益方面:按照天氣炎熱期間(5月——9月),每天前來游泳的人數(shù)為100人,按照___市現(xiàn)在的游泳館的門票是8元一張來計算,每天收入是800元,還有另外的額外收入,比如說物品保管費,出租游泳圈費等等。在這180天內(nèi)總共的收益是144000元。

5、聘請管理人員:救生員3名, 1000元/月,售票員1人,800元/月,清潔人員1人,1000元/月。檢票員1人,800元/月。

6、特殊時期未參加計算,比如說下大雨等。

7、選取租用土地,租用時間10年,估計支出100萬。

8、建設(shè)場地費用100萬。

9、其他費用共10萬

10、選取游泳池有棚遮蓋的方式建設(shè)。就是做成簡單的,與室內(nèi)的一樣。

游泳館工作計劃書

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