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技術(shù)專工崗位職責(zé)11篇

更新時(shí)間:2024-05-19 查看人數(shù):32

技術(shù)專工崗位職責(zé)

崗位職責(zé)是什么

技術(shù)專工是企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)專家,負(fù)責(zé)解決復(fù)雜的技術(shù)問題,推動技術(shù)創(chuàng)新,并為其他團(tuán)隊(duì)成員提供技術(shù)支持和指導(dǎo)。他們通常專注于某一特定的技術(shù)領(lǐng)域,如軟件開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)管理、機(jī)械工程或數(shù)據(jù)分析。

崗位職責(zé)要求

1. 深厚的專業(yè)知識:技術(shù)專工需具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對所負(fù)責(zé)的技術(shù)領(lǐng)域有深入理解和獨(dú)特見解。

2. 解決問題的能力:面對技術(shù)難題,技術(shù)專工應(yīng)能迅速找到問題根源,并提出有效的解決方案。

3. 溝通技巧:需具備良好的溝通能力,能夠清晰地向非技術(shù)人員解釋復(fù)雜的技術(shù)概念。

4. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作:能夠與跨部門團(tuán)隊(duì)有效合作,共同推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展。

5. 學(xué)習(xí)與適應(yīng):時(shí)刻關(guān)注行業(yè)動態(tài),持續(xù)學(xué)習(xí)新技術(shù),以適應(yīng)快速變化的科技環(huán)境。

崗位職責(zé)描述

技術(shù)專工的角色是多面的,他們在日常工作中扮演著技術(shù)顧問、項(xiàng)目協(xié)調(diào)人和技術(shù)實(shí)施者的角色。他們不僅需要解決日常的技術(shù)故障,還要參與新項(xiàng)目的規(guī)劃和設(shè)計(jì),確保技術(shù)方案的可行性和效率。此外,他們還負(fù)責(zé)培訓(xùn)和指導(dǎo)其他員工,提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)能力。

有哪些內(nèi)容

1. 技術(shù)咨詢:為團(tuán)隊(duì)成員提供技術(shù)支持,解答技術(shù)疑問,協(xié)助解決遇到的問題。

2. 項(xiàng)目管理:參與項(xiàng)目規(guī)劃,制定技術(shù)路線圖,確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成。

3. 系統(tǒng)維護(hù):監(jiān)控和優(yōu)化現(xiàn)有系統(tǒng),確保其穩(wěn)定運(yùn)行,預(yù)防和處理技術(shù)故障。

4. 技術(shù)創(chuàng)新:研究新技術(shù),探索創(chuàng)新解決方案,提升企業(yè)的技術(shù)競爭力。

5. 培訓(xùn)指導(dǎo):設(shè)計(jì)和實(shí)施技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,提高團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)理解能力。

6. 文檔編寫:編寫和更新技術(shù)文檔,為團(tuán)隊(duì)提供清晰的操作指南和參考資料。

7. 內(nèi)外部合作:與供應(yīng)商、合作伙伴或外部專家溝通,獲取最新的技術(shù)信息和資源。

技術(shù)專工是企業(yè)技術(shù)部門的核心力量,他們的工作直接影響到企業(yè)的技術(shù)實(shí)力和業(yè)務(wù)效率。通過他們的專業(yè)技能和不懈努力,企業(yè)可以保持技術(shù)領(lǐng)先地位,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

技術(shù)專工崗位職責(zé)范文

第1篇 脫硫運(yùn)行技術(shù)專工安全崗位職責(zé)

序號職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)分工作標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)評價(jià)條款
扣分條款扣分標(biāo)準(zhǔn)
1貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、上級公司以及本單位有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及規(guī)章制度10(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、上級及本單位有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度等文件,并組織有關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)未認(rèn)真貫徹執(zhí)行2分/次
(2)制定具體的落實(shí)計(jì)劃、方案或措施,經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施未制定具體的落實(shí)計(jì)劃、方案或措施2分/次
(3)檢查有關(guān)計(jì)劃、方案或措施的執(zhí)行情況,并提出考核意見未檢查有關(guān)計(jì)劃、方案或措施的執(zhí)行情況2分/次
2參加編制、修訂專業(yè)運(yùn)行規(guī)程、技術(shù)措施及有關(guān)管理制度10(1)編制本單位運(yùn)行規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)管理制度運(yùn)行規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)管理制度編制不及時(shí)5分/項(xiàng)
(2)檢查本專業(yè)運(yùn)行規(guī)程的執(zhí)行情況,并提出考核意見未每月對本專業(yè)規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查2分/次
(3)設(shè)備變更、改造后,及時(shí)修訂現(xiàn)場規(guī)程、系統(tǒng)圖現(xiàn)場規(guī)程、系統(tǒng)圖紙的修訂與設(shè)備變更、改造后內(nèi)容不相符合5分/項(xiàng)
3負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)及日常管理工作10(1)及時(shí)整理本專業(yè)的運(yùn)行記錄、圖紙、技術(shù)資料等管理工作,做好設(shè)備臺賬資料不健全或管理混亂3分/項(xiàng)
(2)檢查、審閱班組的安全技術(shù)資料未及時(shí)審閱有關(guān)安全技術(shù)資料2分/次
(3)負(fù)責(zé)本專業(yè)運(yùn)行技術(shù)管理的有關(guān)事宜;對本專業(yè)運(yùn)行人員的工作進(jìn)行檢查考核和技術(shù)指導(dǎo)未對本專業(yè)運(yùn)行人員的工作進(jìn)行檢查考核和技術(shù)指導(dǎo)5分
(4)深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解運(yùn)行方式,查看運(yùn)行記錄,對異常參數(shù)進(jìn)行分析,并制定相應(yīng)的防范措施未及時(shí)分析運(yùn)行參數(shù)異常的原因5分/次
未制定參數(shù)異常的防范措施2分/次
(5)督促處理運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題及設(shè)備缺陷存在未將設(shè)備缺陷及時(shí)通知檢修維護(hù)人員的現(xiàn)象2分/次
(6)對本專業(yè)的日常管理、巡回檢查、重要操作等進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)運(yùn)行人員存在誤操作現(xiàn)象10分
日常管理不到位1分/次
(7)以發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào),提出處理意見,并做好記錄未及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào)所發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患2分/次
(8)制定本專業(yè)有關(guān)安全技術(shù)措施及規(guī)章制度,指導(dǎo)、檢查各項(xiàng)技術(shù)措施及規(guī)章制度的執(zhí)行情況簽字后的措施不符合上級規(guī)定或不符合現(xiàn)場實(shí)際2分/處
(9)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),及時(shí)提出調(diào)整本專業(yè)有關(guān)運(yùn)行方式的建議未及時(shí)提出調(diào)整本專業(yè)有關(guān)運(yùn)行方式的建議2分/次
4負(fù)責(zé)本專業(yè)崗位技術(shù)培訓(xùn)10(1)編制專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施未及時(shí)編制專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃5分
(2)每月進(jìn)行現(xiàn)場考問,檢查有關(guān)人員的學(xué)習(xí)情況未進(jìn)行現(xiàn)場考問檢查人員的學(xué)習(xí)情況2分/次
(3)針對設(shè)備檢修、變更、改造等實(shí)際情況,監(jiān)督相關(guān)專業(yè)編制“設(shè)備異動情況”報(bào)告,并核查其正確性、完整性設(shè)備檢修、變更、改造后無“設(shè)備異動情況”報(bào)告2分/項(xiàng)
(4)設(shè)備變更、改造后,及時(shí)下發(fā)并組織相關(guān)人員對變更、改造后的內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)對變更、改造后的內(nèi)容未組織培訓(xùn)3分/次
5參與編制“反事故措施”計(jì)劃10(1)參與編制“反措”計(jì)劃未編制“反措”計(jì)劃10分
(2)按季度監(jiān)督檢查本專業(yè)“反措”計(jì)劃完成情況,并進(jìn)行總結(jié)未組織落實(shí)“反措”計(jì)劃并按季度進(jìn)行檢查2分/項(xiàng)
未進(jìn)行“反措”季度總結(jié)5分/次
6監(jiān)督檢查“兩票三制”的執(zhí)行情況10(1)監(jiān)督檢查生產(chǎn)人員的“兩票三制”執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的立即制止,并向本部門提出考核意見未對“兩票三制”日常執(zhí)行情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督2分/次
發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的現(xiàn)象未及時(shí)制止、通報(bào)10分
(2)每天現(xiàn)場抽查“兩票”內(nèi)的安全措施、潛在風(fēng)險(xiǎn)分析是否完善、正確現(xiàn)場工作票檢修措施不符合要求2分/處
(3)監(jiān)督、抽查運(yùn)行班組交、接班制度的執(zhí)行情況未監(jiān)督、抽查運(yùn)行班組交、班情況3分
(4)定期抽查巡檢人員到位情況,檢查巡檢質(zhì)量未定期抽查巡檢質(zhì)量或因巡檢質(zhì)量問題發(fā)生不安全事件5分
(5)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本專業(yè)定期工作以及重大操作未對本專業(yè)有關(guān)切換試驗(yàn)等定期工作以及重大操作實(shí)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)5分/次
(6)定期匯總分析工作票和操作票的執(zhí)行情況,并做好記錄未定期匯總分析工作票和操作票的執(zhí)行情況2分/次
7及時(shí)參加安全生產(chǎn)各項(xiàng)生產(chǎn)10(1)組織和參加運(yùn)行專業(yè)安全分析、反事故學(xué)習(xí)活動,參加本單位反事故演習(xí)和防汛演習(xí)未組織和參加有關(guān)安全活動2分/次
(2)每月至少參加2次班組安全日活動,并簽到;聽取員工對安全生產(chǎn)的意見和建議,并認(rèn)真研究解決方案未按規(guī)定參加班組安全日活動2分/次
(3)按時(shí)參加本單位召開的安全工作會議未按規(guī)定參加安全會議2分/次
(4)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排參加本專業(yè)安全性評價(jià)工作,并及時(shí)進(jìn)行自查、整改未認(rèn)真開展安全性評價(jià)工作3分
(5)針對安全性評價(jià)發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真分析原因,制定整改措施,并跟蹤落實(shí)整改情況未制定整改措施2分/項(xiàng)
未跟蹤落實(shí)整改情況2分/項(xiàng)
(6)按計(jì)劃對各類安全檢查查出的相關(guān)專業(yè)設(shè)備、技術(shù)問題進(jìn)行整改指導(dǎo)和監(jiān)督,確保取得實(shí)效未對班組開展的安全檢查情況進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)2分/次
8指導(dǎo)、開展反違章工作5(1)檢查、指導(dǎo)各班組開展查禁違章工作班組未開展反違章工作5分
(2)保證工作中個(gè)人不違章本人發(fā)生違章5分
發(fā)現(xiàn)他人違章未立即制止5分
(3)對違章人員提出批評和處罰的建議或意見未提出批評和處罰的建議或意見1分/項(xiàng)
9編制本專業(yè)應(yīng)急預(yù)案,并組織落實(shí)10(1)參加編制本專業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制的應(yīng)急預(yù)案不符合上級規(guī)定2分/處
(2)指導(dǎo)對應(yīng)急預(yù)案的演練、實(shí)施本專業(yè)人員未進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練2分/項(xiàng)
(3)針對現(xiàn)場重復(fù)發(fā)生的問題,有針對性的制定預(yù)防措施,并監(jiān)督實(shí)施未制定有效防范措施2分/處
預(yù)防措施不完善或款監(jiān)督實(shí)施1分/處
10按照“四不放過”原則參加不安全事件的調(diào)查、分析,制定并落實(shí)防范措施5(1)事故發(fā)生后及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場,指導(dǎo)、協(xié)助本專業(yè)對不安全事件的處理未及時(shí)到場協(xié)調(diào)不安全事件處理2分/次
(2)按照有關(guān)規(guī)定,參加本專業(yè)不安全事件的調(diào)查分析未參加分析本專業(yè)不安全事件的調(diào)查分析2分/次
(3)填寫上報(bào)專業(yè)范圍內(nèi)的不安全事件的調(diào)查分析專業(yè)范圍內(nèi)的不安全事件報(bào)告未及時(shí)上報(bào)1分/次
(4)對因運(yùn)行原因造成的不安全事件及時(shí)分析,制定有針對性的防范措施并組織落實(shí)未制定防范措施2分/次
防范措施未監(jiān)督落實(shí)1分/項(xiàng)
11認(rèn)真履行職責(zé),完成本崗位年度安全目標(biāo)5認(rèn)真履行“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”上規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé),完成本崗位年度安全目標(biāo)未完成與部門簽訂的各項(xiàng)職責(zé)5分
未完成本崗位年度安全目標(biāo)加扣5分
考核年度內(nèi)發(fā)生責(zé)任性安全生產(chǎn)事故加扣40 分
12完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的安全工作5及時(shí)完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的安全工作任務(wù)未完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的安全工作任務(wù)5分

第2篇 燃運(yùn)運(yùn)行技術(shù)專工崗位安全職責(zé)

序號

職責(zé)

標(biāo)準(zhǔn)分

工作標(biāo)準(zhǔn)

評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

重點(diǎn)評

價(jià)條款

扣分條款

扣分標(biāo)準(zhǔn)

1

貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、上級公司以及本單位有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及規(guī)章制度

10

(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、上級及本單位有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度等文件,并組織有關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)

未認(rèn)真貫徹執(zhí)行

2分/次

(2)制定具體的落實(shí)計(jì)劃、方案或措施,經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施

未制定具體的落實(shí)計(jì)劃、方案或措施

2分/次

(3)檢查有關(guān)計(jì)劃、方案或措施的執(zhí)行情況,并提出考核意見

未檢查有關(guān)計(jì)劃、方案或措施的執(zhí)行情況

2分/次

2

參加編制、修訂專業(yè)運(yùn)行規(guī)程、技術(shù)措施及有關(guān)管理制度

10

(1)編制本單位運(yùn)行規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)管理制度

運(yùn)行規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)管理制度編制不及時(shí)

5分/項(xiàng)

(2)檢查本專業(yè)運(yùn)行規(guī)程的執(zhí)行情況,并提出考核意見

未每月對本專業(yè)規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查

2分/次

(3)設(shè)備變更、改造后,及時(shí)修訂現(xiàn)場規(guī)程、系統(tǒng)圖

現(xiàn)場規(guī)程、系統(tǒng)圖紙的修訂與設(shè)備變更、改造后內(nèi)容不相符合

5分/項(xiàng)

3

負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)及日常管理工作

10

(1)及時(shí)整理本專業(yè)的運(yùn)行記錄、圖紙、技術(shù)資料等管理工作,做好設(shè)備臺賬

資料不健全或管理混亂

3分/項(xiàng)

(2)檢查、審閱班組的安全技術(shù)資料

未及時(shí)審閱有關(guān)安全技術(shù)資料

2分/次

(3)負(fù)責(zé)本專業(yè)運(yùn)行技術(shù)管理的有關(guān)事宜;對本專業(yè)運(yùn)行人員的工作進(jìn)行檢查考核和技術(shù)指導(dǎo)

未對本專業(yè)運(yùn)行人員的工作進(jìn)行檢查考核和技術(shù)指導(dǎo)

5分

(4)深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解運(yùn)行方式,查看運(yùn)行記錄,對異常參數(shù)進(jìn)行分析,并制定相應(yīng)的防范措施

未及時(shí)分析運(yùn)行參數(shù)異常的原因

5分/次

未制定參數(shù)異常的防范措施

2分/次

(5)督促處理運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題及設(shè)備缺陷

存在未將設(shè)備缺陷及時(shí)通知檢修維護(hù)人員的現(xiàn)象

2分/次

(6)對本專業(yè)的日常管理、巡回檢查、重要操作等進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)

運(yùn)行人員存在誤操作現(xiàn)象

10分

日常管理不到位

1分/次

(7)以發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào),提出處理意見,并做好記錄

未及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào)所發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患

2分/次

(8)制定本專業(yè)有關(guān)安全技術(shù)措施及規(guī)章制度,指導(dǎo)、檢查各項(xiàng)技術(shù)措施及規(guī)章制度的執(zhí)行情況

簽字后的措施不符合上級規(guī)定或不符合現(xiàn)場實(shí)際

2分/處

(9)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),及時(shí)提出調(diào)整本專業(yè)有關(guān)運(yùn)行方式的建議

未及時(shí)提出調(diào)整本專業(yè)有關(guān)運(yùn)行方式的建議

2分/次

4

負(fù)責(zé)本專業(yè)崗位技術(shù)培訓(xùn)

10

(1)編制專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施

未及時(shí)編制專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃

5分

(2)每月進(jìn)行現(xiàn)場考問,檢查有關(guān)人員的學(xué)習(xí)情況

未進(jìn)行現(xiàn)場考問檢查人員的學(xué)習(xí)情況

2分/次

(3)針對設(shè)備檢修、變更、改造等實(shí)際情況,監(jiān)督相關(guān)專業(yè)編制“設(shè)備異動情況”報(bào)告,并核查其正確性、完整性

設(shè)備檢修、變更、改造后無“設(shè)備異動情況”報(bào)告

2分/項(xiàng)

(4)設(shè)備變更、改造后,及時(shí)下發(fā)并組織相關(guān)人員對變更、改造后的內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)

對變更、改造后的內(nèi)容未組織培訓(xùn)

3分/次

5

參與編制“反事故措施”計(jì)劃

10

(1)參與編制“反措”計(jì)劃

未編制“反措”計(jì)劃

10分

(2)按季度監(jiān)督檢查本專業(yè)“反措”計(jì)劃完成情況,并進(jìn)行總結(jié)

未組織落實(shí)“反措”計(jì)劃并按季度進(jìn)行檢查

2分/項(xiàng)

未進(jìn)行“反措”季度總結(jié)

5分/次

6

監(jiān)督檢查“兩票三制”的執(zhí)行情況

10

(1)監(jiān)督檢查生產(chǎn)人員的“兩票三制”執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的立即制止,并向本部門提出考核意見

未對“兩票三制”日常執(zhí)行情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督

2分/次

發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的現(xiàn)象未及時(shí)制止、通報(bào)

10分

(2)每天現(xiàn)場抽查“兩票”內(nèi)的安全措施、潛在風(fēng)險(xiǎn)分析是否完善、正確

現(xiàn)場工作票檢修措施不符合要求

2分/處

(3)監(jiān)督、抽查運(yùn)行班組交、接班制度的執(zhí)行情況

未監(jiān)督、抽查運(yùn)行班組交、班情況

3分

(4)定期抽查巡檢人員到位情況,檢查巡檢質(zhì)量

未定期抽查巡檢質(zhì)量或因巡檢質(zhì)量問題發(fā)生不安全事件

5分

(5)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本專業(yè)定期工作以及重大操作

未對本專業(yè)有關(guān)切換試驗(yàn)等定期工作以及重大操作實(shí)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)

5分/次

(6)定期匯總分析工作票和操作票的執(zhí)行情況,并做好記錄

未定期匯總分析工作票和操作票的執(zhí)行情況

2分/次

7

及時(shí)參加安全生產(chǎn)各項(xiàng)生產(chǎn)

10

(1)組織和參加運(yùn)行專業(yè)安全分析、反事故學(xué)習(xí)活動,參加本單位反事故演習(xí)和防汛演習(xí)

未組織和參加有關(guān)安全活動

2分/次

(2)每月至少參加2次班組安全日活動,并簽到;聽取員工對安全生產(chǎn)的意見和建議,并認(rèn)真研究解決方案

未按規(guī)定參加班組安全日活動

2分/次

(3)按時(shí)參加本單位召開的安全工作會議

未按規(guī)定參加安全會議

2分/次

(4)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排參加本專業(yè)安全性評價(jià)工作,并及時(shí)進(jìn)行自查、整改

未認(rèn)真開展安全性評價(jià)工作

3分

(5)針對安全性評價(jià)發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真分析原因,制定整改措施,并跟蹤落實(shí)整改情況

未制定整改措施

2分/項(xiàng)

未跟蹤落實(shí)整改情況

2分/項(xiàng)

(6)按計(jì)劃對各類安全檢查查出的相關(guān)專業(yè)設(shè)備、技術(shù)問題進(jìn)行整改指導(dǎo)和監(jiān)督,確保取得實(shí)效

未對班組開展的安全檢查情況進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)

2分/次

8

指導(dǎo)、開展反違章工作

5

(1)檢查、指導(dǎo)各班組開展查禁違章工作

班組未開展反違章工作

5分

(2)保證工作中個(gè)人不違章

本人發(fā)生違章

5分

發(fā)現(xiàn)他人違章未立即制止

5分

(3)對違章人員提出批評和處罰的建議或意見

未提出批評和處罰的建議或意見

1分/項(xiàng)

9

編制本專業(yè)應(yīng)急預(yù)案,并組織落實(shí)

10

(1)參加編制本專業(yè)應(yīng)急預(yù)案

編制的應(yīng)急預(yù)案不符合上級規(guī)定

2分/處

(2)指導(dǎo)對應(yīng)急預(yù)案的演練、實(shí)施

本專業(yè)人員未進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練

2分/項(xiàng)

(3)針對現(xiàn)場重復(fù)發(fā)生的問題,有針對性的制定預(yù)防措施,并監(jiān)督實(shí)施

未制定有效防范措施

2分/處

預(yù)防措施不完善或款監(jiān)督實(shí)施

1分/處

10

按照“四不放過”原則參加不安全事件的調(diào)查、分析,制定并落實(shí)防范措施

5

(1)事故發(fā)生后及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場,指導(dǎo)、協(xié)助本專業(yè)對不安全事件的處理

未及時(shí)到場協(xié)調(diào)不安全事件處理

2分/次

(2)按照有關(guān)規(guī)定,參加本專業(yè)不安全事件的調(diào)查分析

未參加分析本專業(yè)不安全事件的調(diào)查分析

2分/次

(3)填寫上報(bào)專業(yè)范圍內(nèi)的不安全事件的調(diào)查分析

專業(yè)范圍內(nèi)的不安全事件報(bào)告未及時(shí)上報(bào)

1分/次

(4)對因運(yùn)行原因造成的不安全事件及時(shí)分析,制定有針對性的防范措施并組織落實(shí)

未制定防范措施

2分/次

防范措施未監(jiān)督落實(shí)

1分/項(xiàng)

11

認(rèn)真履行職責(zé),完成本崗位年度安全目標(biāo)

5

認(rèn)真履行“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”上規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé),完成本崗位年度安全目標(biāo)

未完成與部門簽訂的各項(xiàng)職責(zé)

5分

未完成本崗位年度安全目標(biāo)

加扣5分

考核年度內(nèi)發(fā)生責(zé)任性安全生產(chǎn)事故

加扣40 分

12

完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的安全工作

5

及時(shí)完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的安全工作任務(wù)

未完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的安全工作任務(wù)

5分

第3篇 技術(shù)專工崗位職責(zé)技術(shù)專工職責(zé)任職要求

技術(shù)專工崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

(1)負(fù)責(zé)制訂、完善公司分布式能源、泛能微網(wǎng)業(yè)務(wù)的相關(guān)制度、規(guī)定和工作流程;

(2)負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)跟蹤行業(yè)信息,準(zhǔn)確、分析、掌握市場、政策、行業(yè)動態(tài);

(3)負(fù)責(zé)分布式能源、泛能微網(wǎng)等項(xiàng)目的調(diào)研論證和投資管理工作;

(4)負(fù)責(zé)分布式能源、泛能微網(wǎng)等項(xiàng)目的審批手續(xù)和優(yōu)惠政策的爭取工作;

(5)負(fù)責(zé)分布式能源、泛能微網(wǎng)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等工作;

(6)負(fù)責(zé)公司分布式能源、泛能微網(wǎng)業(yè)務(wù)人才培養(yǎng)工作。

任職要求:

(1)具有電氣工程、環(huán)境工程、熱網(wǎng)、熱能與動力工程、建筑環(huán)境、空調(diào)取暖等專業(yè)大學(xué)本科及以上學(xué)歷;

(2)具有5年以上燃?xì)獍l(fā)電、分布式能源、泛能微網(wǎng)等行業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)及與從事崗位工作相關(guān)的執(zhí)照(職業(yè))資格證書;

(3)熟悉基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目投資、規(guī)劃、建設(shè)和運(yùn)營模式,具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。

第4篇 鍋爐運(yùn)行技術(shù)專工安全崗位職責(zé)

序號職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)分工作標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)評價(jià)條款
扣分條款扣分標(biāo)準(zhǔn)
1貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、上級公司以及本單位有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及規(guī)章制度10(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、上級及本單位有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度等文件,并組織有關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)未認(rèn)真貫徹執(zhí)行2分/次
(2)制定具體的落實(shí)計(jì)劃、方案或措施,經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施未制定具體的落實(shí)計(jì)劃、方案或措施2分/次
(3)檢查有關(guān)計(jì)劃、方案或措施的執(zhí)行情況,并提出考核意見未檢查有關(guān)計(jì)劃、方案或措施的執(zhí)行情況2分/次
2參加編制、修訂專業(yè)運(yùn)行規(guī)程、技術(shù)措施及有關(guān)管理制度10(1)編制本單位運(yùn)行規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)管理制度運(yùn)行規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)管理制度編制不及時(shí)5分/項(xiàng)
(2)檢查本專業(yè)運(yùn)行規(guī)程的執(zhí)行情況,并提出考核意見未每月對本專業(yè)規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查2分/次
(3)設(shè)備變更、改造后,及時(shí)修訂現(xiàn)場規(guī)程、系統(tǒng)圖現(xiàn)場規(guī)程、系統(tǒng)圖紙的修訂與設(shè)備變更、改造后內(nèi)容不相符合5分/項(xiàng)
3負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)及日常管理工作10(1)及時(shí)整理本專業(yè)的運(yùn)行記錄、圖紙、技術(shù)資料等管理工作,做好設(shè)備臺賬資料不健全或管理混亂3分/項(xiàng)
(2)檢查、審閱班組的安全技術(shù)資料未及時(shí)審閱有關(guān)安全技術(shù)資料2分/次
(3)負(fù)責(zé)本專業(yè)運(yùn)行技術(shù)管理的有關(guān)事宜;對本專業(yè)運(yùn)行人員的工作進(jìn)行檢查考核和技術(shù)指導(dǎo)未對本專業(yè)運(yùn)行人員的工作進(jìn)行檢查考核和技術(shù)指導(dǎo)5分
(4)深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解運(yùn)行方式,查看運(yùn)行記錄,對異常參數(shù)進(jìn)行分析,并制定相應(yīng)的防范措施未及時(shí)分析運(yùn)行參數(shù)異常的原因5分/次
未制定參數(shù)異常的防范措施2分/次
(5)督促處理運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題及設(shè)備缺陷存在未將設(shè)備缺陷及時(shí)通知檢修維護(hù)人員的現(xiàn)象2分/次
(6)對本專業(yè)的日常管理、巡回檢查、重要操作等進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)運(yùn)行人員存在誤操作現(xiàn)象10分
日常管理不到位1分/次
(7)以發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào),提出處理意見,并做好記錄未及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào)所發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患2分/次
(8)制定本專業(yè)有關(guān)安全技術(shù)措施及規(guī)章制度,指導(dǎo)、檢查各項(xiàng)技術(shù)措施及規(guī)章制度的執(zhí)行情況簽字后的措施不符合上級規(guī)定或不符合現(xiàn)場實(shí)際2分/處
(9)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),及時(shí)提出調(diào)整本專業(yè)有關(guān)運(yùn)行方式的建議未及時(shí)提出調(diào)整本專業(yè)有關(guān)運(yùn)行方式的建議2分/次
4負(fù)責(zé)本專業(yè)崗位技術(shù)培訓(xùn)10(1)編制專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施未及時(shí)編制專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃5分
(2)每月進(jìn)行現(xiàn)場考問,檢查有關(guān)人員的學(xué)習(xí)情況未進(jìn)行現(xiàn)場考問檢查人員的學(xué)習(xí)情況2分/次
(3)針對設(shè)備檢修、變更、改造等實(shí)際情況,監(jiān)督相關(guān)專業(yè)編制“設(shè)備異動情況”報(bào)告,并核查其正確性、完整性設(shè)備檢修、變更、改造后無“設(shè)備異動情況”報(bào)告2分/項(xiàng)
(4)設(shè)備變更、改造后,及時(shí)下發(fā)并組織相關(guān)人員對變更、改造后的內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)對變更、改造后的內(nèi)容未組織培訓(xùn)3分/次
5參與編制“反事故措施”計(jì)劃10(1)參與編制“反措”計(jì)劃未編制“反措”計(jì)劃10分
(2)按季度監(jiān)督檢查本專業(yè)“反措”計(jì)劃完成情況,并進(jìn)行總結(jié)未組織落實(shí)“反措”計(jì)劃并按季度進(jìn)行檢查2分/項(xiàng)
未進(jìn)行“反措”季度總結(jié)5分/次
6監(jiān)督檢查“兩票三制”的執(zhí)行情況10(1)監(jiān)督檢查生產(chǎn)人員的“兩票三制”執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的立即制止,并向本部門提出考核意見未對“兩票三制”日常執(zhí)行情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督2分/次
發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的現(xiàn)象未及時(shí)制止、通報(bào)10分
(2)每天現(xiàn)場抽查“兩票”內(nèi)的安全措施、潛在風(fēng)險(xiǎn)分析是否完善、正確現(xiàn)場工作票檢修措施不符合要求2分/處
(3)監(jiān)督、抽查運(yùn)行班組交、接班制度的執(zhí)行情況未監(jiān)督、抽查運(yùn)行班組交、班情況3分
(4)定期抽查巡檢人員到位情況,檢查巡檢質(zhì)量未定期抽查巡檢質(zhì)量或因巡檢質(zhì)量問題發(fā)生不安全事件5分
(5)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本專業(yè)定期工作以及重大操作未對本專業(yè)有關(guān)切換試驗(yàn)等定期工作以及重大操作實(shí)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)5分/次
(6)定期匯總分析工作票和操作票的執(zhí)行情況,并做好記錄未定期匯總分析工作票和操作票的執(zhí)行情況2分/次
7及時(shí)參加安全生產(chǎn)各項(xiàng)生產(chǎn)10(1)組織和參加運(yùn)行專業(yè)安全分析、反事故學(xué)習(xí)活動,參加本單位反事故演習(xí)和防汛演習(xí)未組織和參加有關(guān)安全活動2分/次
(2)每月至少參加2次班組安全日活動,并簽到;聽取員工對安全生產(chǎn)的意見和建議,并認(rèn)真研究解決方案未按規(guī)定參加班組安全日活動2分/次
(3)按時(shí)參加本單位召開的安全工作會議未按規(guī)定參加安全會議2分/次
(4)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排參加本專業(yè)安全性評價(jià)工作,并及時(shí)進(jìn)行自查、整改未認(rèn)真開展安全性評價(jià)工作3分
(5)針對安全性評價(jià)發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真分析原因,制定整改措施,并跟蹤落實(shí)整改情況未制定整改措施2分/項(xiàng)
未跟蹤落實(shí)整改情況2分/項(xiàng)
(6)按計(jì)劃對各類安全檢查查出的相關(guān)專業(yè)設(shè)備、技術(shù)問題進(jìn)行整改指導(dǎo)和監(jiān)督,確保取得實(shí)效未對班組開展的安全檢查情況進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)2分/次
8指導(dǎo)、開展反違章工作5(1)檢查、指導(dǎo)各班組開展查禁違章工作班組未開展反違章工作5分
(2)保證工作中個(gè)人不違章本人發(fā)生違章5分
發(fā)現(xiàn)他人違章未立即制止5分
(3)對違章人員提出批評和處罰的建議或意見未提出批評和處罰的建議或意見1分/項(xiàng)
9編制本專業(yè)應(yīng)急預(yù)案,并組織落實(shí)10(1)參加編制本專業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制的應(yīng)急預(yù)案不符合上級規(guī)定2分/處
(2)指導(dǎo)對應(yīng)急預(yù)案的演練、實(shí)施本專業(yè)人員未進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練2分/項(xiàng)
(3)針對現(xiàn)場重復(fù)發(fā)生的問題,有針對性的制定預(yù)防措施,并監(jiān)督實(shí)施未制定有效防范措施2分/處
預(yù)防措施不完善或款監(jiān)督實(shí)施1分/處
10按照“四不放過”原則參加不安全事件的調(diào)查、分析,制定并落實(shí)防范措施5(1)事故發(fā)生后及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場,指導(dǎo)、協(xié)助本專業(yè)對不安全事件的處理未及時(shí)到場協(xié)調(diào)不安全事件處理2分/次
(2)按照有關(guān)規(guī)定,參加本專業(yè)不安全事件的調(diào)查分析未參加分析本專業(yè)不安全事件的調(diào)查分析2分/次
(3)填寫上報(bào)專業(yè)范圍內(nèi)的不安全事件的調(diào)查分析專業(yè)范圍內(nèi)的不安全事件報(bào)告未及時(shí)上報(bào)1分/次
(4)對因運(yùn)行原因造成的不安全事件及時(shí)分析,制定有針對性的防范措施并組織落實(shí)未制定防范措施2分/次
防范措施未監(jiān)督落實(shí)1分/項(xiàng)
11認(rèn)真履行職責(zé),完成本崗位年度安全目標(biāo)5認(rèn)真履行“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”上規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé),完成本崗位年度安全目標(biāo)未完成與部門簽訂的各項(xiàng)職責(zé)5分
未完成本崗位年度安全目標(biāo)加扣5分
考核年度內(nèi)發(fā)生責(zé)任性安全生產(chǎn)事故加扣40 分
12完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的安全工作5及時(shí)完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的安全工作任務(wù)未完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的安全工作任務(wù)5分

第5篇 技術(shù)專工崗位職責(zé)細(xì)化內(nèi)容

一、檢修前

1、編制投標(biāo)技術(shù)文件、統(tǒng)計(jì)用工工日,參與投標(biāo)。

2、現(xiàn)場勘查設(shè)備狀況核對實(shí)際工作量,明確各檢修項(xiàng)目的檢修方案。

3、編制檢修技術(shù)措施(專業(yè)工長審核、項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn))。

4、編制《作業(yè)任務(wù)單》、《安全文明施工單》、《安全技術(shù)交底記錄》等。

5、編制檢修項(xiàng)目的“三措”(技術(shù)措施、組織措施、安全措施)

二、檢修中

1、填寫甲方文件包、《工作任務(wù)單》、《安全文明施工單》、《安全技術(shù)交底記錄》等。

2、檢修過程中進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo),監(jiān)督檢修工藝流程的正確實(shí)施。

3、設(shè)備修前及修后技術(shù)數(shù)據(jù)測量和記錄(與施工人員溝通協(xié)調(diào)及時(shí)地對檢修設(shè)備進(jìn)行數(shù)據(jù)測量,未經(jīng)測量嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序),填寫《轉(zhuǎn)機(jī)類設(shè)備檢修數(shù)據(jù)測量記錄表》。

4、檢修前及檢修過程中設(shè)備圖片資料收集、整理、存檔。

5、檢修中關(guān)鍵部位動手操作(重要部件解體、回裝,數(shù)據(jù)測量)。

6、檢修中進(jìn)行質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)的缺陷編制缺陷處理方案并及時(shí)處理。

7、了解質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,根據(jù)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及程序?qū)Ω鞣N修設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收(技術(shù)員自檢—技術(shù)專工自檢—甲方技術(shù)人員驗(yàn)收),做好詳細(xì)的驗(yàn)收記錄,填寫《質(zhì)量簽證單》。

8、根據(jù)實(shí)際工作需求,編制焊接工藝卡。

三、項(xiàng)目檢修后

1、對照檢修項(xiàng)目清單核對實(shí)際檢修過程中的增加項(xiàng)和減少項(xiàng),統(tǒng)計(jì)實(shí)際工程量,配合工程結(jié)算工作。

2、檢修資料的分類、整理、歸檔(項(xiàng)目結(jié)束后半月內(nèi)整理完畢報(bào)送公司辦公室)。

3、編寫技術(shù)總結(jié)報(bào)告,分析檢修項(xiàng)目中出現(xiàn)的技術(shù)問題,制好改進(jìn)措施并在下一次檢修時(shí)加以改進(jìn)。

四、技能培訓(xùn)

1、制定年度、月度技能培訓(xùn)計(jì)劃,編制培訓(xùn)內(nèi)容(根據(jù)實(shí)際情況計(jì)劃每月培訓(xùn)4次,每周周四下午培訓(xùn)一小時(shí))。

2、組織培訓(xùn)和檢查考核。

五、績效考評

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目每月有關(guān)日常事務(wù)方面的考評工作。

六、安委會

1、參加公司每月召開的全體會議。

2、每個(gè)檢修現(xiàn)場至少組織一次安全大檢查。

第6篇 技術(shù)專工崗位職責(zé)細(xì)化

一、檢修前

1、編制投標(biāo)技術(shù)文件、統(tǒng)計(jì)用工工日,參與投標(biāo)。

2、現(xiàn)場勘查設(shè)備狀況核對實(shí)際工作量,明確各檢修項(xiàng)目的檢修方案。

3、編制檢修技術(shù)措施(專業(yè)工長審核、項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn))。

4、編制《作業(yè)任務(wù)單》、《安全文明施工單》、《安全技術(shù)交底記錄》等。

5、編制檢修項(xiàng)目的“三措”(技術(shù)措施、組織措施、安全措施)

二、檢修中

1、填寫甲方文件包、《工作任務(wù)單》、《安全文明施工單》、《安全技術(shù)交底記錄》等。

2、檢修過程中進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo),監(jiān)督檢修工藝流程的正確實(shí)施。

3、設(shè)備修前及修后技術(shù)數(shù)據(jù)測量和記錄(與施工人員溝通協(xié)調(diào)及時(shí)地對檢修設(shè)備進(jìn)行數(shù)據(jù)測量,未經(jīng)測量嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序),填寫《轉(zhuǎn)機(jī)類設(shè)備檢修數(shù)據(jù)測量記錄表》。

4、檢修前及檢修過程中設(shè)備圖片資料收集、整理、存檔。

5、檢修中關(guān)鍵部位動手操作(重要部件解體、回裝,數(shù)據(jù)測量)。

6、檢修中進(jìn)行質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)的缺陷編制缺陷處理方案并及時(shí)處理。

7、了解質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,根據(jù)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及程序?qū)Ω鞣N修設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收(技術(shù)員自檢—技術(shù)專工自檢—甲方技術(shù)人員驗(yàn)收),做好詳細(xì)的驗(yàn)收記錄,填寫《質(zhì)量簽證單》。

8、根據(jù)實(shí)際工作需求,編制焊接工藝卡。

三、項(xiàng)目檢修后

1、對照檢修項(xiàng)目清單核對實(shí)際檢修過程中的增加項(xiàng)和減少項(xiàng),統(tǒng)計(jì)實(shí)際工程量,配合工程結(jié)算工作。

2、檢修資料的分類、整理、歸檔(項(xiàng)目結(jié)束后半月內(nèi)整理完畢報(bào)送公司辦公室)。

3、編寫技術(shù)總結(jié)報(bào)告,分析檢修項(xiàng)目中出現(xiàn)的技術(shù)問題,制好改進(jìn)措施并在下一次檢修時(shí)加以改進(jìn)。

四、技能培訓(xùn)

1、制定年度、月度技能培訓(xùn)計(jì)劃,編制培訓(xùn)內(nèi)容(根據(jù)實(shí)際情況計(jì)劃每月培訓(xùn)4次,每周周四下午培訓(xùn)一小時(shí))。

2、組織培訓(xùn)和檢查考核。

五、績效考評

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目每月有關(guān)日常事務(wù)方面的考評工作。

六、安委會

1、參加公司每月召開的全體會議。

2、每個(gè)檢修現(xiàn)場至少組織一次安全大檢查。

第7篇 化水運(yùn)行技術(shù)專工安全崗位職責(zé)

序號職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)分工作標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)評價(jià)條款
扣分條款扣分標(biāo)準(zhǔn)
1貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、上級公司以及本單位有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及規(guī)章制度10(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、上級及本單位有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度等文件,并組織有關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)未認(rèn)真貫徹執(zhí)行2分/次
(2)制定具體的落實(shí)計(jì)劃、方案或措施,經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施未制定具體的落實(shí)計(jì)劃、方案或措施2分/次
(3)檢查有關(guān)計(jì)劃、方案或措施的執(zhí)行情況,并提出考核意見未檢查有關(guān)計(jì)劃、方案或措施的執(zhí)行情況2分/次
2參加編制、修訂專業(yè)運(yùn)行規(guī)程、技術(shù)措施及有關(guān)管理制度10(1)編制本單位運(yùn)行規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)管理制度運(yùn)行規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)管理制度編制不及時(shí)5分/項(xiàng)
(2)檢查本專業(yè)運(yùn)行規(guī)程的執(zhí)行情況,并提出考核意見未每月對本專業(yè)規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查2分/次
(3)設(shè)備變更、改造后,及時(shí)修訂現(xiàn)場規(guī)程、系統(tǒng)圖現(xiàn)場規(guī)程、系統(tǒng)圖紙的修訂與設(shè)備變更、改造后內(nèi)容不相符合5分/項(xiàng)
3負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)及日常管理工作10(1)及時(shí)整理本專業(yè)的運(yùn)行記錄、圖紙、技術(shù)資料等管理工作,做好設(shè)備臺賬資料不健全或管理混亂3分/項(xiàng)
(2)檢查、審閱班組的安全技術(shù)資料未及時(shí)審閱有關(guān)安全技術(shù)資料2分/次
(3)負(fù)責(zé)本專業(yè)運(yùn)行技術(shù)管理的有關(guān)事宜;對本專業(yè)運(yùn)行人員的工作進(jìn)行檢查考核和技術(shù)指導(dǎo)未對本專業(yè)運(yùn)行人員的工作進(jìn)行檢查考核和技術(shù)指導(dǎo)5分
(4)深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解運(yùn)行方式,查看運(yùn)行記錄,對異常參數(shù)進(jìn)行分析,并制定相應(yīng)的防范措施未及時(shí)分析運(yùn)行參數(shù)異常的原因5分/次
未制定參數(shù)異常的防范措施2分/次
(5)督促處理運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題及設(shè)備缺陷存在未將設(shè)備缺陷及時(shí)通知檢修維護(hù)人員的現(xiàn)象2分/次
(6)對本專業(yè)的日常管理、巡回檢查、重要操作等進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)運(yùn)行人員存在誤操作現(xiàn)象10分
日常管理不到位1分/次
(7)以發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào),提出處理意見,并做好記錄未及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào)所發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患2分/次
(8)制定本專業(yè)有關(guān)安全技術(shù)措施及規(guī)章制度,指導(dǎo)、檢查各項(xiàng)技術(shù)措施及規(guī)章制度的執(zhí)行情況簽字后的措施不符合上級規(guī)定或不符合現(xiàn)場實(shí)際2分/處
(9)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),及時(shí)提出調(diào)整本專業(yè)有關(guān)運(yùn)行方式的建議未及時(shí)提出調(diào)整本專業(yè)有關(guān)運(yùn)行方式的建議2分/次
4負(fù)責(zé)本專業(yè)崗位技術(shù)培訓(xùn)10(1)編制專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施未及時(shí)編制專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃5分
(2)每月進(jìn)行現(xiàn)場考問,檢查有關(guān)人員的學(xué)習(xí)情況未進(jìn)行現(xiàn)場考問檢查人員的學(xué)習(xí)情況2分/次
(3)針對設(shè)備檢修、變更、改造等實(shí)際情況,監(jiān)督相關(guān)專業(yè)編制“設(shè)備異動情況”報(bào)告,并核查其正確性、完整性設(shè)備檢修、變更、改造后無“設(shè)備異動情況”報(bào)告2分/項(xiàng)
(4)設(shè)備變更、改造后,及時(shí)下發(fā)并組織相關(guān)人員對變更、改造后的內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)對變更、改造后的內(nèi)容未組織培訓(xùn)3分/次
5參與編制“反事故措施”計(jì)劃10(1)參與編制“反措”計(jì)劃未編制“反措”計(jì)劃10分
(2)按季度監(jiān)督檢查本專業(yè)“反措”計(jì)劃完成情況,并進(jìn)行總結(jié)未組織落實(shí)“反措”計(jì)劃并按季度進(jìn)行檢查2分/項(xiàng)
未進(jìn)行“反措”季度總結(jié)5分/次
6監(jiān)督檢查“兩票三制”的執(zhí)行情況10(1)監(jiān)督檢查生產(chǎn)人員的“兩票三制”執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的立即制止,并向本部門提出考核意見未對“兩票三制”日常執(zhí)行情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督2分/次
發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的現(xiàn)象未及時(shí)制止、通報(bào)10分
(2)每天現(xiàn)場抽查“兩票”內(nèi)的安全措施、潛在風(fēng)險(xiǎn)分析是否完善、正確現(xiàn)場工作票檢修措施不符合要求2分/處
(3)監(jiān)督、抽查運(yùn)行班組交、接班制度的執(zhí)行情況未監(jiān)督、抽查運(yùn)行班組交、班情況3分
(4)定期抽查巡檢人員到位情況,檢查巡檢質(zhì)量未定期抽查巡檢質(zhì)量或因巡檢質(zhì)量問題發(fā)生不安全事件5分
(5)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本專業(yè)定期工作以及重大操作未對本專業(yè)有關(guān)切換試驗(yàn)等定期工作以及重大操作實(shí)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)5分/次
(6)定期匯總分析工作票和操作票的執(zhí)行情況,并做好記錄未定期匯總分析工作票和操作票的執(zhí)行情況2分/次
7及時(shí)參加安全生產(chǎn)各項(xiàng)生產(chǎn)10(1)組織和參加運(yùn)行專業(yè)安全分析、反事故學(xué)習(xí)活動,參加本單位反事故演習(xí)和防汛演習(xí)未組織和參加有關(guān)安全活動2分/次
(2)每月至少參加2次班組安全日活動,并簽到;聽取員工對安全生產(chǎn)的意見和建議,并認(rèn)真研究解決方案未按規(guī)定參加班組安全日活動2分/次
(3)按時(shí)參加本單位召開的安全工作會議未按規(guī)定參加安全會議2分/次
(4)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排參加本專業(yè)安全性評價(jià)工作,并及時(shí)進(jìn)行自查、整改未認(rèn)真開展安全性評價(jià)工作3分
(5)針對安全性評價(jià)發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真分析原因,制定整改措施,并跟蹤落實(shí)整改情況未制定整改措施2分/項(xiàng)
未跟蹤落實(shí)整改情況2分/項(xiàng)
(6)按計(jì)劃對各類安全檢查查出的相關(guān)專業(yè)設(shè)備、技術(shù)問題進(jìn)行整改指導(dǎo)和監(jiān)督,確保取得實(shí)效未對班組開展的安全檢查情況進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)2分/次
8指導(dǎo)、開展反違章工作5(1)檢查、指導(dǎo)各班組開展查禁違章工作班組未開展反違章工作5分
(2)保證工作中個(gè)人不違章本人發(fā)生違章5分
發(fā)現(xiàn)他人違章未立即制止5分
(3)對違章人員提出批評和處罰的建議或意見未提出批評和處罰的建議或意見1分/項(xiàng)
9編制本專業(yè)應(yīng)急預(yù)案,并組織落實(shí)10(1)參加編制本專業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制的應(yīng)急預(yù)案不符合上級規(guī)定2分/處
(2)指導(dǎo)對應(yīng)急預(yù)案的演練、實(shí)施本專業(yè)人員未進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練2分/項(xiàng)
(3)針對現(xiàn)場重復(fù)發(fā)生的問題,有針對性的制定預(yù)防措施,并監(jiān)督實(shí)施未制定有效防范措施2分/處
預(yù)防措施不完善或款監(jiān)督實(shí)施1分/處
10按照“四不放過”原則參加不安全事件的調(diào)查、分析,制定并落實(shí)防范措施5(1)事故發(fā)生后及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場,指導(dǎo)、協(xié)助本專業(yè)對不安全事件的處理未及時(shí)到場協(xié)調(diào)不安全事件處理2分/次
(2)按照有關(guān)規(guī)定,參加本專業(yè)不安全事件的調(diào)查分析未參加分析本專業(yè)不安全事件的調(diào)查分析2分/次
(3)填寫上報(bào)專業(yè)范圍內(nèi)的不安全事件的調(diào)查分析專業(yè)范圍內(nèi)的不安全事件報(bào)告未及時(shí)上報(bào)1分/次
(4)對因運(yùn)行原因造成的不安全事件及時(shí)分析,制定有針對性的防范措施并組織落實(shí)未制定防范措施2分/次
防范措施未監(jiān)督落實(shí)1分/項(xiàng)
11認(rèn)真履行職責(zé),完成本崗位年度安全目標(biāo)5認(rèn)真履行“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”上規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé),完成本崗位年度安全目標(biāo)未完成與部門簽訂的各項(xiàng)職責(zé)5分
未完成本崗位年度安全目標(biāo)加扣5分
考核年度內(nèi)發(fā)生責(zé)任性安全生產(chǎn)事故加扣40 分
12完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的安全工作5及時(shí)完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的安全工作任務(wù)未完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的安全工作任務(wù)5分

第8篇 除灰運(yùn)行技術(shù)專工崗位安全職責(zé)

序號

職責(zé)

標(biāo)準(zhǔn)分

工作標(biāo)準(zhǔn)

評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

重點(diǎn)評

價(jià)條款

扣分條款

扣分標(biāo)準(zhǔn)

1

貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、上級公司以及本單位有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及規(guī)章制度

10

(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、上級及本單位有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度等文件,并組織有關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)

未認(rèn)真貫徹執(zhí)行

2分/次

(2)制定具體的落實(shí)計(jì)劃、方案或措施,經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施

未制定具體的落實(shí)計(jì)劃、方案或措施

2分/次

(3)檢查有關(guān)計(jì)劃、方案或措施的執(zhí)行情況,并提出考核意見

未檢查有關(guān)計(jì)劃、方案或措施的執(zhí)行情況

2分/次

2

參加編制、修訂專業(yè)運(yùn)行規(guī)程、技術(shù)措施及有關(guān)管理制度

10

(1)編制本單位運(yùn)行規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)管理制度

運(yùn)行規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)管理制度編制不及時(shí)

5分/項(xiàng)

(2)檢查本專業(yè)運(yùn)行規(guī)程的執(zhí)行情況,并提出考核意見

未每月對本專業(yè)規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查

2分/次

(3)設(shè)備變更、改造后,及時(shí)修訂現(xiàn)場規(guī)程、系統(tǒng)圖

現(xiàn)場規(guī)程、系統(tǒng)圖紙的修訂與設(shè)備變更、改造后內(nèi)容不相符合

5分/項(xiàng)

3

負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)及日常管理工作

10

(1)及時(shí)整理本專業(yè)的運(yùn)行記錄、圖紙、技術(shù)資料等管理工作,做好設(shè)備臺賬

資料不健全或管理混亂

3分/項(xiàng)

(2)檢查、審閱班組的安全技術(shù)資料

未及時(shí)審閱有關(guān)安全技術(shù)資料

2分/次

(3)負(fù)責(zé)本專業(yè)運(yùn)行技術(shù)管理的有關(guān)事宜;對本專業(yè)運(yùn)行人員的工作進(jìn)行檢查考核和技術(shù)指導(dǎo)

未對本專業(yè)運(yùn)行人員的工作進(jìn)行檢查考核和技術(shù)指導(dǎo)

5分

(4)深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解運(yùn)行方式,查看運(yùn)行記錄,對異常參數(shù)進(jìn)行分析,并制定相應(yīng)的防范措施

未及時(shí)分析運(yùn)行參數(shù)異常的原因

5分/次

未制定參數(shù)異常的防范措施

2分/次

(5)督促處理運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題及設(shè)備缺陷

存在未將設(shè)備缺陷及時(shí)通知檢修維護(hù)人員的現(xiàn)象

2分/次

(6)對本專業(yè)的日常管理、巡回檢查、重要操作等進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)

運(yùn)行人員存在誤操作現(xiàn)象

10分

日常管理不到位

1分/次

(7)以發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào),提出處理意見,并做好記錄

未及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào)所發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患

2分/次

(8)制定本專業(yè)有關(guān)安全技術(shù)措施及規(guī)章制度,指導(dǎo)、檢查各項(xiàng)技術(shù)措施及規(guī)章制度的執(zhí)行情況

簽字后的措施不符合上級規(guī)定或不符合現(xiàn)場實(shí)際

2分/處

(9)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),及時(shí)提出調(diào)整本專業(yè)有關(guān)運(yùn)行方式的建議

未及時(shí)提出調(diào)整本專業(yè)有關(guān)運(yùn)行方式的建議

2分/次

4

負(fù)責(zé)本專業(yè)崗位技術(shù)培訓(xùn)

10

(1)編制專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施

未及時(shí)編制專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃

5分

(2)每月進(jìn)行現(xiàn)場考問,檢查有關(guān)人員的學(xué)習(xí)情況

未進(jìn)行現(xiàn)場考問檢查人員的學(xué)習(xí)情況

2分/次

(3)針對設(shè)備檢修、變更、改造等實(shí)際情況,監(jiān)督相關(guān)專業(yè)編制“設(shè)備異動情況”報(bào)告,并核查其正確性、完整性

設(shè)備檢修、變更、改造后無“設(shè)備異動情況”報(bào)告

2分/項(xiàng)

(4)設(shè)備變更、改造后,及時(shí)下發(fā)并組織相關(guān)人員對變更、改造后的內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)

對變更、改造后的內(nèi)容未組織培訓(xùn)

3分/次

5

參與編制“反事故措施”計(jì)劃

10

(1)參與編制“反措”計(jì)劃

未編制“反措”計(jì)劃

10分

(2)按季度監(jiān)督檢查本專業(yè)“反措”計(jì)劃完成情況,并進(jìn)行總結(jié)

未組織落實(shí)“反措”計(jì)劃并按季度進(jìn)行檢查

2分/項(xiàng)

未進(jìn)行“反措”季度總結(jié)

5分/次

6

監(jiān)督檢查“兩票三制”的執(zhí)行情況

10

(1)監(jiān)督檢查生產(chǎn)人員的“兩票三制”執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的立即制止,并向本部門提出考核意見

未對“兩票三制”日常執(zhí)行情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督

2分/次

發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的現(xiàn)象未及時(shí)制止、通報(bào)

10分

(2)每天現(xiàn)場抽查“兩票”內(nèi)的安全措施、潛在風(fēng)險(xiǎn)分析是否完善、正確

現(xiàn)場工作票檢修措施不符合要求

2分/處

(3)監(jiān)督、抽查運(yùn)行班組交、接班制度的執(zhí)行情況

未監(jiān)督、抽查運(yùn)行班組交、班情況

3分

(4)定期抽查巡檢人員到位情況,檢查巡檢質(zhì)量

未定期抽查巡檢質(zhì)量或因巡檢質(zhì)量問題發(fā)生不安全事件

5分

(5)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本專業(yè)定期工作以及重大操作

未對本專業(yè)有關(guān)切換試驗(yàn)等定期工作以及重大操作實(shí)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)

5分/次

(6)定期匯總分析工作票和操作票的執(zhí)行情況,并做好記錄

未定期匯總分析工作票和操作票的執(zhí)行情況

2分/次

7

及時(shí)參加安全生產(chǎn)各項(xiàng)生產(chǎn)

10

(1)組織和參加運(yùn)行專業(yè)安全分析、反事故學(xué)習(xí)活動,參加本單位反事故演習(xí)和防汛演習(xí)

未組織和參加有關(guān)安全活動

2分/次

(2)每月至少參加2次班組安全日活動,并簽到;聽取員工對安全生產(chǎn)的意見和建議,并認(rèn)真研究解決方案

未按規(guī)定參加班組安全日活動

2分/次

(3)按時(shí)參加本單位召開的安全工作會議

未按規(guī)定參加安全會議

2分/次

(4)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排參加本專業(yè)安全性評價(jià)工作,并及時(shí)進(jìn)行自查、整改

未認(rèn)真開展安全性評價(jià)工作

3分

(5)針對安全性評價(jià)發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真分析原因,制定整改措施,并跟蹤落實(shí)整改情況

未制定整改措施

2分/項(xiàng)

未跟蹤落實(shí)整改情況

2分/項(xiàng)

(6)按計(jì)劃對各類安全檢查查出的相關(guān)專業(yè)設(shè)備、技術(shù)問題進(jìn)行整改指導(dǎo)和監(jiān)督,確保取得實(shí)效

未對班組開展的安全檢查情況進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)

2分/次

8

指導(dǎo)、開展反違章工作

5

(1)檢查、指導(dǎo)各班組開展查禁違章工作

班組未開展反違章工作

5分

(2)保證工作中個(gè)人不違章

本人發(fā)生違章

5分

發(fā)現(xiàn)他人違章未立即制止

5分

(3)對違章人員提出批評和處罰的建議或意見

未提出批評和處罰的建議或意見

1分/項(xiàng)

9

編制本專業(yè)應(yīng)急預(yù)案,并組織落實(shí)

10

(1)參加編制本專業(yè)應(yīng)急預(yù)案

編制的應(yīng)急預(yù)案不符合上級規(guī)定

2分/處

(2)指導(dǎo)對應(yīng)急預(yù)案的演練、實(shí)施

本專業(yè)人員未進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練

2分/項(xiàng)

(3)針對現(xiàn)場重復(fù)發(fā)生的問題,有針對性的制定預(yù)防措施,并監(jiān)督實(shí)施

未制定有效防范措施

2分/處

預(yù)防措施不完善或款監(jiān)督實(shí)施

1分/處

10

按照“四不放過”原則參加不安全事件的調(diào)查、分析,制定并落實(shí)防范措施

5

(1)事故發(fā)生后及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場,指導(dǎo)、協(xié)助本專業(yè)對不安全事件的處理

未及時(shí)到場協(xié)調(diào)不安全事件處理

2分/次

(2)按照有關(guān)規(guī)定,參加本專業(yè)不安全事件的調(diào)查分析

未參加分析本專業(yè)不安全事件的調(diào)查分析

2分/次

(3)填寫上報(bào)專業(yè)范圍內(nèi)的不安全事件的調(diào)查分析

專業(yè)范圍內(nèi)的不安全事件報(bào)告未及時(shí)上報(bào)

1分/次

(4)對因運(yùn)行原因造成的不安全事件及時(shí)分析,制定有針對性的防范措施并組織落實(shí)

未制定防范措施

2分/次

防范措施未監(jiān)督落實(shí)

1分/項(xiàng)

11

認(rèn)真履行職責(zé),完成本崗位年度安全目標(biāo)

5

認(rèn)真履行“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”上規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé),完成本崗位年度安全目標(biāo)

未完成與部門簽訂的各項(xiàng)職責(zé)

5分

未完成本崗位年度安全目標(biāo)

加扣5分

考核年度內(nèi)發(fā)生責(zé)任性安全生產(chǎn)事故

加扣40 分

12

完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的安全工作

5

及時(shí)完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的安全工作任務(wù)

未完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的安全工作任務(wù)

5分

第9篇 電氣運(yùn)行技術(shù)專工兼脫硝安全崗位職責(zé)

序號職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)分工作標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)評價(jià)條款
扣分條款扣分標(biāo)準(zhǔn)
1貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、上級公司以及本單位有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及規(guī)章制度10(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、上級及本單位有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度等文件,并組織有關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)未認(rèn)真貫徹執(zhí)行2分/次
(2)制定具體的落實(shí)計(jì)劃、方案或措施,經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施未制定具體的落實(shí)計(jì)劃、方案或措施2分/次
(3)檢查有關(guān)計(jì)劃、方案或措施的執(zhí)行情況,并提出考核意見未檢查有關(guān)計(jì)劃、方案或措施的執(zhí)行情況2分/次
2參加編制、修訂專業(yè)運(yùn)行規(guī)程、技術(shù)措施及有關(guān)管理制度10(1)編制本單位運(yùn)行規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)管理制度運(yùn)行規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)管理制度編制不及時(shí)5分/項(xiàng)
(2)檢查本專業(yè)運(yùn)行規(guī)程的執(zhí)行情況,并提出考核意見未每月對本專業(yè)規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查2分/次
(3)設(shè)備變更、改造后,及時(shí)修訂現(xiàn)場規(guī)程、系統(tǒng)圖現(xiàn)場規(guī)程、系統(tǒng)圖紙的修訂與設(shè)備變更、改造后內(nèi)容不相符合5分/項(xiàng)
3負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)及日常管理工作10(1)及時(shí)整理本專業(yè)的運(yùn)行記錄、圖紙、技術(shù)資料等管理工作,做好設(shè)備臺賬資料不健全或管理混亂3分/項(xiàng)
(2)檢查、審閱班組的安全技術(shù)資料未及時(shí)審閱有關(guān)安全技術(shù)資料2分/次
(3)負(fù)責(zé)本專業(yè)運(yùn)行技術(shù)管理的有關(guān)事宜;對本專業(yè)運(yùn)行人員的工作進(jìn)行檢查考核和技術(shù)指導(dǎo)未對本專業(yè)運(yùn)行人員的工作進(jìn)行檢查考核和技術(shù)指導(dǎo)5分
(4)深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解運(yùn)行方式,查看運(yùn)行記錄,對異常參數(shù)進(jìn)行分析,并制定相應(yīng)的防范措施未及時(shí)分析運(yùn)行參數(shù)異常的原因5分/次
未制定參數(shù)異常的防范措施2分/次
(5)督促處理運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題及設(shè)備缺陷存在未將設(shè)備缺陷及時(shí)通知檢修維護(hù)人員的現(xiàn)象2分/次
(6)對本專業(yè)的日常管理、巡回檢查、重要操作等進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)運(yùn)行人員存在誤操作現(xiàn)象10分
日常管理不到位1分/次
(7)以發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào),提出處理意見,并做好記錄未及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào)所發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患2分/次
(8)制定本專業(yè)有關(guān)安全技術(shù)措施及規(guī)章制度,指導(dǎo)、檢查各項(xiàng)技術(shù)措施及規(guī)章制度的執(zhí)行情況簽字后的措施不符合上級規(guī)定或不符合現(xiàn)場實(shí)際2分/處
(9)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),及時(shí)提出調(diào)整本專業(yè)有關(guān)運(yùn)行方式的建議未及時(shí)提出調(diào)整本專業(yè)有關(guān)運(yùn)行方式的建議2分/次
4負(fù)責(zé)本專業(yè)崗位技術(shù)培訓(xùn)10(1)編制專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施未及時(shí)編制專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃5分
(2)每月進(jìn)行現(xiàn)場考問,檢查有關(guān)人員的學(xué)習(xí)情況未進(jìn)行現(xiàn)場考問檢查人員的學(xué)習(xí)情況2分/次
(3)針對設(shè)備檢修、變更、改造等實(shí)際情況,監(jiān)督相關(guān)專業(yè)編制“設(shè)備異動情況”報(bào)告,并核查其正確性、完整性設(shè)備檢修、變更、改造后無“設(shè)備異動情況”報(bào)告2分/項(xiàng)
(4)設(shè)備變更、改造后,及時(shí)下發(fā)并組織相關(guān)人員對變更、改造后的內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)對變更、改造后的內(nèi)容未組織培訓(xùn)3分/次
5參與編制“反事故措施”計(jì)劃10(1)參與編制“反措”計(jì)劃未編制“反措”計(jì)劃10分
(2)按季度監(jiān)督檢查本專業(yè)“反措”計(jì)劃完成情況,并進(jìn)行總結(jié)未組織落實(shí)“反措”計(jì)劃并按季度進(jìn)行檢查2分/項(xiàng)
未進(jìn)行“反措”季度總結(jié)5分/次
6監(jiān)督檢查“兩票三制”的執(zhí)行情況10(1)監(jiān)督檢查生產(chǎn)人員的“兩票三制”執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的立即制止,并向本部門提出考核意見未對“兩票三制”日常執(zhí)行情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督2分/次
發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的現(xiàn)象未及時(shí)制止、通報(bào)10分
(2)每天現(xiàn)場抽查“兩票”內(nèi)的安全措施、潛在風(fēng)險(xiǎn)分析是否完善、正確現(xiàn)場工作票檢修措施不符合要求2分/處
(3)監(jiān)督、抽查運(yùn)行班組交、接班制度的執(zhí)行情況未監(jiān)督、抽查運(yùn)行班組交、班情況3分
(4)定期抽查巡檢人員到位情況,檢查巡檢質(zhì)量未定期抽查巡檢質(zhì)量或因巡檢質(zhì)量問題發(fā)生不安全事件5分
(5)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本專業(yè)定期工作以及重大操作未對本專業(yè)有關(guān)切換試驗(yàn)等定期工作以及重大操作實(shí)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)5分/次
(6)定期匯總分析工作票和操作票的執(zhí)行情況,并做好記錄未定期匯總分析工作票和操作票的執(zhí)行情況2分/次
7及時(shí)參加安全生產(chǎn)各項(xiàng)生產(chǎn)10(1)組織和參加運(yùn)行專業(yè)安全分析、反事故學(xué)習(xí)活動,參加本單位反事故演習(xí)和防汛演習(xí)未組織和參加有關(guān)安全活動2分/次
(2)每月至少參加2次班組安全日活動,并簽到;聽取員工對安全生產(chǎn)的意見和建議,并認(rèn)真研究解決方案未按規(guī)定參加班組安全日活動2分/次
(3)按時(shí)參加本單位召開的安全工作會議未按規(guī)定參加安全會議2分/次
(4)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排參加本專業(yè)安全性評價(jià)工作,并及時(shí)進(jìn)行自查、整改未認(rèn)真開展安全性評價(jià)工作3分
(5)針對安全性評價(jià)發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真分析原因,制定整改措施,并跟蹤落實(shí)整改情況未制定整改措施2分/項(xiàng)
未跟蹤落實(shí)整改情況2分/項(xiàng)
(6)按計(jì)劃對各類安全檢查查出的相關(guān)專業(yè)設(shè)備、技術(shù)問題進(jìn)行整改指導(dǎo)和監(jiān)督,確保取得實(shí)效未對班組開展的安全檢查情況進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)2分/次
8指導(dǎo)、開展反違章工作5(1)檢查、指導(dǎo)各班組開展查禁違章工作班組未開展反違章工作5分
(2)保證工作中個(gè)人不違章本人發(fā)生違章5分
發(fā)現(xiàn)他人違章未立即制止5分
(3)對違章人員提出批評和處罰的建議或意見未提出批評和處罰的建議或意見1分/項(xiàng)
9編制本專業(yè)應(yīng)急預(yù)案,并組織落實(shí)10(1)參加編制本專業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制的應(yīng)急預(yù)案不符合上級規(guī)定2分/處
(2)指導(dǎo)對應(yīng)急預(yù)案的演練、實(shí)施本專業(yè)人員未進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練2分/項(xiàng)
(3)針對現(xiàn)場重復(fù)發(fā)生的問題,有針對性的制定預(yù)防措施,并監(jiān)督實(shí)施未制定有效防范措施2分/處
預(yù)防措施不完善或款監(jiān)督實(shí)施1分/處
10按照“四不放過”原則參加不安全事件的調(diào)查、分析,制定并落實(shí)防范措施5(1)事故發(fā)生后及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場,指導(dǎo)、協(xié)助本專業(yè)對不安全事件的處理未及時(shí)到場協(xié)調(diào)不安全事件處理2分/次
(2)按照有關(guān)規(guī)定,參加本專業(yè)不安全事件的調(diào)查分析未參加分析本專業(yè)不安全事件的調(diào)查分析2分/次
(3)填寫上報(bào)專業(yè)范圍內(nèi)的不安全事件的調(diào)查分析專業(yè)范圍內(nèi)的不安全事件報(bào)告未及時(shí)上報(bào)1分/次
(4)對因運(yùn)行原因造成的不安全事件及時(shí)分析,制定有針對性的防范措施并組織落實(shí)未制定防范措施2分/次
防范措施未監(jiān)督落實(shí)1分/項(xiàng)
11認(rèn)真履行職責(zé),完成本崗位年度安全目標(biāo)5認(rèn)真履行“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”上規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé),完成本崗位年度安全目標(biāo)未完成與部門簽訂的各項(xiàng)職責(zé)5分
未完成本崗位年度安全目標(biāo)加扣5分
考核年度內(nèi)發(fā)生責(zé)任性安全生產(chǎn)事故加扣40 分
12完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的安全工作5及時(shí)完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的安全工作任務(wù)未完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的安全工作任務(wù)5分

第10篇 技術(shù)專工崗位職責(zé)

開關(guān)柜技術(shù)專工 特變電工新疆 新疆特變電工集團(tuán)有限公司衡陽電氣分公司,特變電工新疆,特變電工 一、新產(chǎn)品開發(fā)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

1、根據(jù)客戶要求,組織編制設(shè)計(jì)計(jì)劃,布置設(shè)計(jì)任務(wù),落實(shí)設(shè)計(jì)進(jìn)度,督促對成套試驗(yàn)合格的產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì)驗(yàn)證、設(shè)計(jì)確認(rèn)和圖紙更改等;

2、協(xié)助事業(yè)部總經(jīng)理制定年度成本節(jié)約計(jì)劃,組織優(yōu)化設(shè)計(jì)、利用庫存材料,有效降低產(chǎn)品成本。

二、技術(shù)服務(wù)

1、根據(jù)事業(yè)部的需求,組織設(shè)計(jì)員每天到生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;

2、根據(jù)公司“三交底制度”及生產(chǎn)實(shí)際情況,組織對重點(diǎn)產(chǎn)品、特殊產(chǎn)品編制設(shè)計(jì)、工藝交底單并到事業(yè)部現(xiàn)場對操人員進(jìn)行設(shè)計(jì)、工藝交底指導(dǎo),確保產(chǎn)品質(zhì)量;

3、協(xié)助市場做好招投標(biāo)工作,安排設(shè)計(jì)員對投標(biāo)產(chǎn)品進(jìn)行前期設(shè)計(jì)并提供所需材料清單、技術(shù)服務(wù)和技術(shù)咨詢工作,同時(shí),配合銷售部做好產(chǎn)品監(jiān)制、監(jiān)試和售后的現(xiàn)場服務(wù)工作。

三、設(shè)計(jì)更改和設(shè)計(jì)驗(yàn)證

1、在產(chǎn)品成臺后,負(fù)責(zé)對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中圖紙存在的問題及制造困難進(jìn)行設(shè)計(jì)更改;

2、根據(jù)試驗(yàn)數(shù)據(jù),負(fù)責(zé)編制設(shè)計(jì)驗(yàn)證,并進(jìn)行設(shè)計(jì)總結(jié)。

四、質(zhì)量管理

1、參加公司重大技術(shù)質(zhì)量分析會及不合格產(chǎn)品評審會,提出整改措施或處理方案;

2、組織技術(shù)組人員每月召開內(nèi)部質(zhì)量分析會,統(tǒng)計(jì)上月設(shè)計(jì)差錯并進(jìn)行整改。

五、培訓(xùn)管理。組織編制技術(shù)組年度培訓(xùn)計(jì)劃,要求按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)并填寫培訓(xùn)記錄,督促每月25號前將本月培訓(xùn)總結(jié)與下月培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人力資源部。

六、工藝改進(jìn)。負(fù)責(zé)組織梳理事業(yè)部工藝流程,編制標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)手冊以及事業(yè)部產(chǎn)品工藝文件。

七、專利管理。組織本部門員工開展專利申報(bào)工作。

八、資質(zhì)辦理。協(xié)助開展成套產(chǎn)品資質(zhì)辦理工作。

九、其他,完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。

第11篇 汽機(jī)運(yùn)行技術(shù)專工安全崗位職責(zé)

序號職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)分工作標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)評價(jià)條款
扣分條款扣分標(biāo)準(zhǔn)
1貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、上級公司以及本單位有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及規(guī)章制度10(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、上級及本單位有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度等文件,并組織有關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)未認(rèn)真貫徹執(zhí)行2分/次
(2)制定具體的落實(shí)計(jì)劃、方案或措施,經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施未制定具體的落實(shí)計(jì)劃、方案或措施2分/次
(3)檢查有關(guān)計(jì)劃、方案或措施的執(zhí)行情況,并提出考核意見未檢查有關(guān)計(jì)劃、方案或措施的執(zhí)行情況2分/次
2參加編制、修訂專業(yè)運(yùn)行規(guī)程、技術(shù)措施及有關(guān)管理制度10(1)編制本單位運(yùn)行規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)管理制度運(yùn)行規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)管理制度編制不及時(shí)5分/項(xiàng)
(2)檢查本專業(yè)運(yùn)行規(guī)程的執(zhí)行情況,并提出考核意見未每月對本專業(yè)規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查2分/次
(3)設(shè)備變更、改造后,及時(shí)修訂現(xiàn)場規(guī)程、系統(tǒng)圖現(xiàn)場規(guī)程、系統(tǒng)圖紙的修訂與設(shè)備變更、改造后內(nèi)容不相符合5分/項(xiàng)
3負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)及日常管理工作10(1)及時(shí)整理本專業(yè)的運(yùn)行記錄、圖紙、技術(shù)資料等管理工作,做好設(shè)備臺賬資料不健全或管理混亂3分/項(xiàng)
(2)檢查、審閱班組的安全技術(shù)資料未及時(shí)審閱有關(guān)安全技術(shù)資料2分/次
(3)負(fù)責(zé)本專業(yè)運(yùn)行技術(shù)管理的有關(guān)事宜;對本專業(yè)運(yùn)行人員的工作進(jìn)行檢查考核和技術(shù)指導(dǎo)未對本專業(yè)運(yùn)行人員的工作進(jìn)行檢查考核和技術(shù)指導(dǎo)5分
(4)深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解運(yùn)行方式,查看運(yùn)行記錄,對異常參數(shù)進(jìn)行分析,并制定相應(yīng)的防范措施未及時(shí)分析運(yùn)行參數(shù)異常的原因5分/次
未制定參數(shù)異常的防范措施2分/次
(5)督促處理運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題及設(shè)備缺陷存在未將設(shè)備缺陷及時(shí)通知檢修維護(hù)人員的現(xiàn)象2分/次
(6)對本專業(yè)的日常管理、巡回檢查、重要操作等進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)運(yùn)行人員存在誤操作現(xiàn)象10分
日常管理不到位1分/次
(7)以發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào),提出處理意見,并做好記錄未及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào)所發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患2分/次
(8)制定本專業(yè)有關(guān)安全技術(shù)措施及規(guī)章制度,指導(dǎo)、檢查各項(xiàng)技術(shù)措施及規(guī)章制度的執(zhí)行情況簽字后的措施不符合上級規(guī)定或不符合現(xiàn)場實(shí)際2分/處
(9)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),及時(shí)提出調(diào)整本專業(yè)有關(guān)運(yùn)行方式的建議未及時(shí)提出調(diào)整本專業(yè)有關(guān)運(yùn)行方式的建議2分/次
4負(fù)責(zé)本專業(yè)崗位技術(shù)培訓(xùn)10(1)編制專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施未及時(shí)編制專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃5分
(2)每月進(jìn)行現(xiàn)場考問,檢查有關(guān)人員的學(xué)習(xí)情況未進(jìn)行現(xiàn)場考問檢查人員的學(xué)習(xí)情況2分/次
(3)針對設(shè)備檢修、變更、改造等實(shí)際情況,監(jiān)督相關(guān)專業(yè)編制“設(shè)備異動情況”報(bào)告,并核查其正確性、完整性設(shè)備檢修、變更、改造后無“設(shè)備異動情況”報(bào)告2分/項(xiàng)
(4)設(shè)備變更、改造后,及時(shí)下發(fā)并組織相關(guān)人員對變更、改造后的內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)對變更、改造后的內(nèi)容未組織培訓(xùn)3分/次
5參與編制“反事故措施”計(jì)劃10(1)參與編制“反措”計(jì)劃未編制“反措”計(jì)劃10分
(2)按季度監(jiān)督檢查本專業(yè)“反措”計(jì)劃完成情況,并進(jìn)行總結(jié)未組織落實(shí)“反措”計(jì)劃并按季度進(jìn)行檢查2分/項(xiàng)
未進(jìn)行“反措”季度總結(jié)5分/次
6監(jiān)督檢查“兩票三制”的執(zhí)行情況10(1)監(jiān)督檢查生產(chǎn)人員的“兩票三制”執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的立即制止,并向本部門提出考核意見未對“兩票三制”日常執(zhí)行情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督2分/次
發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的現(xiàn)象未及時(shí)制止、通報(bào)10分
(2)每天現(xiàn)場抽查“兩票”內(nèi)的安全措施、潛在風(fēng)險(xiǎn)分析是否完善、正確現(xiàn)場工作票檢修措施不符合要求2分/處
(3)監(jiān)督、抽查運(yùn)行班組交、接班制度的執(zhí)行情況未監(jiān)督、抽查運(yùn)行班組交、班情況3分
(4)定期抽查巡檢人員到位情況,檢查巡檢質(zhì)量未定期抽查巡檢質(zhì)量或因巡檢質(zhì)量問題發(fā)生不安全事件5分
(5)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本專業(yè)定期工作以及重大操作未對本專業(yè)有關(guān)切換試驗(yàn)等定期工作以及重大操作實(shí)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)5分/次
(6)定期匯總分析工作票和操作票的執(zhí)行情況,并做好記錄未定期匯總分析工作票和操作票的執(zhí)行情況2分/次
7及時(shí)參加安全生產(chǎn)各項(xiàng)生產(chǎn)10(1)組織和參加運(yùn)行專業(yè)安全分析、反事故學(xué)習(xí)活動,參加本單位反事故演習(xí)和防汛演習(xí)未組織和參加有關(guān)安全活動2分/次
(2)每月至少參加2次班組安全日活動,并簽到;聽取員工對安全生產(chǎn)的意見和建議,并認(rèn)真研究解決方案未按規(guī)定參加班組安全日活動2分/次
(3)按時(shí)參加本單位召開的安全工作會議未按規(guī)定參加安全會議2分/次
(4)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排參加本專業(yè)安全性評價(jià)工作,并及時(shí)進(jìn)行自查、整改未認(rèn)真開展安全性評價(jià)工作3分
(5)針對安全性評價(jià)發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真分析原因,制定整改措施,并跟蹤落實(shí)整改情況未制定整改措施2分/項(xiàng)
未跟蹤落實(shí)整改情況2分/項(xiàng)
(6)按計(jì)劃對各類安全檢查查出的相關(guān)專業(yè)設(shè)備、技術(shù)問題進(jìn)行整改指導(dǎo)和監(jiān)督,確保取得實(shí)效未對班組開展的安全檢查情況進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)2分/次
8指導(dǎo)、開展反違章工作5(1)檢查、指導(dǎo)各班組開展查禁違章工作班組未開展反違章工作5分
(2)保證工作中個(gè)人不違章本人發(fā)生違章5分
發(fā)現(xiàn)他人違章未立即制止5分
(3)對違章人員提出批評和處罰的建議或意見未提出批評和處罰的建議或意見1分/項(xiàng)
9編制本專業(yè)應(yīng)急預(yù)案,并組織落實(shí)10(1)參加編制本專業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制的應(yīng)急預(yù)案不符合上級規(guī)定2分/處
(2)指導(dǎo)對應(yīng)急預(yù)案的演練、實(shí)施本專業(yè)人員未進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練2分/項(xiàng)
(3)針對現(xiàn)場重復(fù)發(fā)生的問題,有針對性的制定預(yù)防措施,并監(jiān)督實(shí)施未制定有效防范措施2分/處
預(yù)防措施不完善或款監(jiān)督實(shí)施1分/處
10按照“四不放過”原則參加不安全事件的調(diào)查、分析,制定并落實(shí)防范措施5(1)事故發(fā)生后及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場,指導(dǎo)、協(xié)助本專業(yè)對不安全事件的處理未及時(shí)到場協(xié)調(diào)不安全事件處理2分/次
(2)按照有關(guān)規(guī)定,參加本專業(yè)不安全事件的調(diào)查分析未參加分析本專業(yè)不安全事件的調(diào)查分析2分/次
(3)填寫上報(bào)專業(yè)范圍內(nèi)的不安全事件的調(diào)查分析專業(yè)范圍內(nèi)的不安全事件報(bào)告未及時(shí)上報(bào)1分/次
(4)對因運(yùn)行原因造成的不安全事件及時(shí)分析,制定有針對性的防范措施并組織落實(shí)未制定防范措施2分/次
防范措施未監(jiān)督落實(shí)1分/項(xiàng)
11認(rèn)真履行職責(zé),完成本崗位年度安全目標(biāo)5認(rèn)真履行“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”上規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé),完成本崗位年度安全目標(biāo)未完成與部門簽訂的各項(xiàng)職責(zé)5分
未完成本崗位年度安全目標(biāo)加扣5分
考核年度內(nèi)發(fā)生責(zé)任性安全生產(chǎn)事故加扣40 分
12完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的安全工作5及時(shí)完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的安全工作任務(wù)未完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的安全工作任務(wù)5分

技術(shù)專工崗位職責(zé)11篇

崗位職責(zé)是什么技術(shù)專工是企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)專家,負(fù)責(zé)解決復(fù)雜的技術(shù)問題,推動技術(shù)創(chuàng)新,并為其他團(tuán)隊(duì)成員提供技術(shù)支持和指導(dǎo)。他們通常專注于某一特定的技術(shù)領(lǐng)域,如軟件開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)
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