第1篇 2022年學(xué)?？倓?wù)主任個人工作計劃范文
一、指導(dǎo)思想
總務(wù)處以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，在學(xué)校黨支部、校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，進一步明確“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷研究總務(wù)工作在新形勢下謀求新的思路、新的發(fā)展，進一步強化總務(wù)內(nèi)部管理機制，認真做好總務(wù)人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校安全管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學(xué)校財物的管理，財務(wù)管理等各項工作。全面提高總務(wù)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求做到：腦勤、眼勤、手勤、腿勤、嘴勤。把優(yōu)質(zhì)高效的總務(wù)服務(wù)工作作風落到實處，使總務(wù)工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破，再上新臺階。
二、工作目標
1、總務(wù)工作必須做好為教學(xué)服務(wù)，為師生的生活服務(wù)。
2、認真做好學(xué)校教育設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作，保證教育、教學(xué)、生活的順利進行。
3、抓好學(xué)校食堂食品安全衛(wèi)生工作，杜絕事故的發(fā)生。
4、.做好學(xué)校財產(chǎn)的登記、管理工作。
5、加強學(xué)校校園網(wǎng)管理、維護
三、主要工作及措施
(一)、強化總務(wù)隊伍建設(shè)，全面提升員工的素質(zhì)。
為了進一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識，總務(wù)處定期組織員工加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓(xùn)，努力提高自己的專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平，以勝任新形勢的發(fā)展和工作的需要。加強服務(wù)意識，能及時解決的問題及時解決，不能及時解決的問題認真做好解釋，及時收取老師的反饋意見。進一步明確總務(wù)為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅持管理育人、服務(wù)育人的方向。
(二)、進一步完善后勤工作各項制度，認真制定落實崗位責任制。
本學(xué)期進一步完善各項規(guī)章制度，細化崗位職責。細化各環(huán)節(jié)的考核標準，完善考核評比條例。做到分工具體，職責明確，考核有標準，確保后勤服務(wù)工作做到優(yōu)劣有別，獎罰分明，激勵先進，鞭策后進。
(三)、全心全意做好日常后勤服務(wù)工作
1、實行“陽光操作”，做好物品采購工作。
認真做好教學(xué)用品的采購工作，嚴格執(zhí)行上級部門有關(guān)政府采購政策，工程
基建、教學(xué)用品、電腦設(shè)備等大宗物品實行公開招標，嚴格執(zhí)行“陽光采購”，不搞暗箱操作。在采購零碎的教學(xué)用品和學(xué)校的物資中，要講究采購方法，做到貨比三家，同樣物品比質(zhì)量，同樣質(zhì)量看價格，同樣價格看售后服務(wù)，購進價廉物美，質(zhì)量保證的物品。對教育教學(xué)工作中需要的常備的教學(xué)用品，做到及時采購，有適當?shù)膸齑媪?，既保證教師、學(xué)生們隨時領(lǐng)用，又不大量積壓。對教學(xué)急需所用的物品，做到不拖，及時采購，不拖教學(xué)后腿。
2、認真做好物品的登記造冊工作
總務(wù)處既要做好教學(xué)用品的采購工作，更要做好物品的登記工作，總務(wù)處對所有采購的物品要做好驗收工作，要驗數(shù)量、質(zhì)量、驗價格，然后做好固定資產(chǎn)登記工作，輸入電腦，實行電腦化管理。
3、按照學(xué)校規(guī)定，熱情主動地做好辦公用品、學(xué)習用品等的領(lǐng)用、發(fā)放工作?？倓?wù)處不僅要做好教學(xué)用品的采購工作，還要做好教學(xué)物品的領(lǐng)用、發(fā)放工作，并對所發(fā)放的物品認真及時做好記錄。
4、合理安排工作，提高工作效率
由于總務(wù)工作繁、雜，在工作繁忙時，要根據(jù)事情的輕重緩急，做到急為教師所急，想為他人所想，合理安排好工作的順序。做到忙而不亂，使工作有條不紊的展開。
5、總務(wù)處要貫徹節(jié)約原則
大力開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙等節(jié)能活動，為了做到無漏水的龍頭，無白日燈、無無人燈處室，總務(wù)處加強對各處室、公共場所等用水、用電地方的巡查，杜絕人為浪費現(xiàn)象，提倡節(jié)約，反對浪費。
6、嚴格執(zhí)行學(xué)校食品安全衛(wèi)生等有關(guān)規(guī)定，抓好師生的飲食衛(wèi)生。
抓好食堂、小賣部管理工作。首先，督促食堂、小賣部承包商抓好員工的學(xué)習，提高他們的理論水平和業(yè)務(wù)水平。認真學(xué)習《食品衛(wèi)生法》。其次，加強食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度，嚴把進貨、驗收、加工、留樣、出窗五大關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保食品衛(wèi)生安全，杜絕事故。請6個年級組每天安排1—2名教師代表督查學(xué)校食堂的衛(wèi)生、質(zhì)量、留樣等，收集教師的意見，及時反饋給食堂、小賣部承包商，督促食堂、小賣部人員加強服務(wù)意識，禮貌待人，選擇價格合理的進貨渠道，盡可能保證食品、商品與外面超市同質(zhì)同價。同時，督促食堂、小賣部承包商加強食堂環(huán)境管理和個人衛(wèi)生管理。食堂衛(wèi)生工作要經(jīng)常做，保持就餐環(huán)境的優(yōu)美和整潔，認真抓好工作人員的個人衛(wèi)生工作，保持穿著整潔。及時征求師生的建議與意見，不斷改進食堂工作，盡量做到讓師生高興而來，滿意而歸。
(四)、抓好校產(chǎn)的常規(guī)性管理
1、總務(wù)處后勤人員要時刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的安全，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，及時做好維修工作，做到能修則修，能代則代，降低維修的成本。
2、我校的電腦、多媒體等現(xiàn)代化設(shè)備逐年增加，電教設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)工作十分繁重，總務(wù)處要協(xié)助電教室，加強對現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)備的常規(guī)性管理，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，做到不影響教學(xué)的順利進行。
3、加強固定資產(chǎn)管理，及時清查、登記、核實學(xué)校固定資產(chǎn)，做到帳物相符。
4、規(guī)范物品申購制度，要求申購教師或處室按照申購流程進行操作(申購流程如下：填寫申購單—主管領(lǐng)導(dǎo)簽字—采購員購買—保管員登記—申購人員領(lǐng)取—總務(wù)處年底驗收)
5、年級組、班級財產(chǎn)管理，實行物品維修申報制，要求進行物品維修的人員及時填寫申報單，維修人員及時收集并維修，結(jié)合年級組管理條例年底對班級維修物品多少進行考核評分，充分發(fā)揮維修人員的工作主動性、責任性，認真貫徹保管為主、修繕為輔、勤儉節(jié)儉的原則，減少維修費用。
6、小的基建維修項目審批做到引進競爭機制，多家比較，從質(zhì)量上、價格上進行衡量選其一。
(五)、加強收費管理，合理使用資金
1、嚴格執(zhí)行收費標準。在收費上要嚴格遵守物價、財政、教育部門核準的收費標準，堅持收費審批、收費公示等制度，正確使用好收費票據(jù)，做到票據(jù)出具符合規(guī)范，內(nèi)容正確合法，堅持多退少不補的原則,學(xué)期末要及時準確地出據(jù)學(xué)生代辦費結(jié)算清單。
2、學(xué)校任何一項代辦服務(wù)費項目都要符合政策;經(jīng)過教育局審批同意;堅持學(xué)生自愿、家長簽字的原則，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。
3、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃，準確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費使用上，努力做到精打細算，少花錢，多辦事。
(六)、加強校園綠化管理
認真抓好校園的綠化工作，對花草樹木的生長情況經(jīng)常關(guān)心，及時督促養(yǎng)護人修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體教師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成愛護花草樹木的良好習慣，自覺維護校園綠化環(huán)境。
(七)、加強學(xué)校校園網(wǎng)的維護、管理，讓老師從校園網(wǎng)上了解上級和學(xué)校的有關(guān)工作精神，建立教師交流的平臺。
總之，總務(wù)后勤人員要努力做到熱情待人，以身作則，以高度的事業(yè)性和責任感，主動、積極開展各項工作，依靠全體后勤人員把總務(wù)后勤工作搞好，為實現(xiàn)我校的辦學(xué)目標做好后勤保障工作。
第2篇 2022年學(xué)?？倓?wù)主任個人工作計劃范文
一、指導(dǎo)思想
總務(wù)處以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，在學(xué)校黨支部、校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，進一步明確“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷研究總務(wù)工作在新形勢下謀求新的思路、新的發(fā)展，進一步強化總務(wù)內(nèi)部管理機制，認真做好總務(wù)人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校安全管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學(xué)校財物的管理，財務(wù)管理等各項工作。全面提高總務(wù)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求做到：腦勤、眼勤、手勤、腿勤、嘴勤。把優(yōu)質(zhì)高效的總務(wù)服務(wù)工作作風落到實處，使總務(wù)工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破，再上新臺階。
二、工作目標
1、總務(wù)工作必須做好為教學(xué)服務(wù)，為師生的生活服務(wù)。
2、認真做好學(xué)校教育設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作，保證教育、教學(xué)、生活的順利進行。
3、抓好學(xué)校食堂食品安全衛(wèi)生工作，杜絕事故的發(fā)生。
4、.做好學(xué)校財產(chǎn)的登記、管理工作。
5、加強學(xué)校校園網(wǎng)管理、維護
三、主要工作及措施
(一)、強化總務(wù)隊伍建設(shè)，全面提升員工的素質(zhì)。
為了進一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識，總務(wù)處定期組織員工加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓(xùn)，努力提高自己的專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平，以勝任新形勢的發(fā)展和工作的需要。加強服務(wù)意識，能及時解決的問題及時解決，不能及時解決的問題認真做好解釋，及時收取老師的反饋意見。進一步明確總務(wù)為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅持管理育人、服務(wù)育人的方向。
(二)、進一步完善后勤工作各項制度，認真制定落實崗位責任制。
本學(xué)期進一步完善各項規(guī)章制度，細化崗位職責。細化各環(huán)節(jié)的考核標準，完善考核評比條例。做到分工具體，職責明確，考核有標準，確保后勤服務(wù)工作做到優(yōu)劣有別，獎罰分明，激勵先進，鞭策后進。
(三)、全心全意做好日常后勤服務(wù)工作
1、實行“陽光操作”，做好物品采購工作。
認真做好教學(xué)用品的采購工作，嚴格執(zhí)行上級部門有關(guān)政府采購政策，工程
基建、教學(xué)用品、電腦設(shè)備等大宗物品實行公開招標，嚴格執(zhí)行“陽光采購”，不搞暗箱操作。在采購零碎的教學(xué)用品和學(xué)校的物資中，要講究采購方法，做到貨比三家，同樣物品比質(zhì)量，同樣質(zhì)量看價格，同樣價格看售后服務(wù)，購進價廉物美，質(zhì)量保證的物品。對教育教學(xué)工作中需要的常備的教學(xué)用品，做到及時采購，有適當?shù)膸齑媪浚缺ＷC教師、學(xué)生們隨時領(lǐng)用，又不大量積壓。對教學(xué)急需所用的物品，做到不拖，及時采購，不拖教學(xué)后腿。
2、認真做好物品的登記造冊工作
總務(wù)處既要做好教學(xué)用品的采購工作，更要做好物品的登記工作，總務(wù)處對所有采購的物品要做好驗收工作，要驗數(shù)量、質(zhì)量、驗價格，然后做好固定資產(chǎn)登記工作，輸入電腦，實行電腦化管理。
3、按照學(xué)校規(guī)定，熱情主動地做好辦公用品、學(xué)習用品等的領(lǐng)用、發(fā)放工作?？倓?wù)處不僅要做好教學(xué)用品的采購工作，還要做好教學(xué)物品的領(lǐng)用、發(fā)放工作，并對所發(fā)放的物品認真及時做好記錄。
4、合理安排工作，提高工作效率
由于總務(wù)工作繁、雜，在工作繁忙時，要根據(jù)事情的輕重緩急，做到急為教師所急，想為他人所想，合理安排好工作的順序。做到忙而不亂，使工作有條不紊的展開。
5、總務(wù)處要貫徹節(jié)約原則
大力開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙等節(jié)能活動，為了做到無漏水的龍頭，無白日燈、無無人燈處室，總務(wù)處加強對各處室、公共場所等用水、用電地方的巡查，杜絕人為浪費現(xiàn)象，提倡節(jié)約，反對浪費。
6、嚴格執(zhí)行學(xué)校食品安全衛(wèi)生等有關(guān)規(guī)定，抓好師生的飲食衛(wèi)生。
抓好食堂、小賣部管理工作。首先，督促食堂、小賣部承包商抓好員工的學(xué)習，提高他們的理論水平和業(yè)務(wù)水平。認真學(xué)習《食品衛(wèi)生法》。其次，加強食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度，嚴把進貨、驗收、加工、留樣、出窗五大關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保食品衛(wèi)生安全，杜絕事故。請6個年級組每天安排1—2名教師代表督查學(xué)校食堂的衛(wèi)生、質(zhì)量、留樣等，收集教師的意見，及時反饋給食堂、小賣部承包商，督促食堂、小賣部人員加強服務(wù)意識，禮貌待人，選擇價格合理的進貨渠道，盡可能保證食品、商品與外面超市同質(zhì)同價。同時，督促食堂、小賣部承包商加強食堂環(huán)境管理和個人衛(wèi)生管理。食堂衛(wèi)生工作要經(jīng)常做，保持就餐環(huán)境的優(yōu)美和整潔，認真抓好工作人員的個人衛(wèi)生工作，保持穿著整潔。及時征求師生的建議與意見，不斷改進食堂工作，盡量做到讓師生高興而來，滿意而歸。
(四)、抓好校產(chǎn)的常規(guī)性管理
1、總務(wù)處后勤人員要時刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的安全，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，及時做好維修工作，做到能修則修，能代則代，降低維修的成本。
2、我校的電腦、多媒體等現(xiàn)代化設(shè)備逐年增加，電教設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)工作十分繁重，總務(wù)處要協(xié)助電教室，加強對現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)備的常規(guī)性管理，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，做到不影響教學(xué)的順利進行。
3、加強固定資產(chǎn)管理，及時清查、登記、核實學(xué)校固定資產(chǎn)，做到帳物相符。
4、規(guī)范物品申購制度，要求申購教師或處室按照申購流程進行操作(申購流程如下：填寫申購單—主管領(lǐng)導(dǎo)簽字—采購員購買—保管員登記—申購人員領(lǐng)取—總務(wù)處年底驗收)
5、年級組、班級財產(chǎn)管理，實行物品維修申報制，要求進行物品維修的人員及時填寫申報單，維修人員及時收集并維修，結(jié)合年級組管理條例年底對班級維修物品多少進行考核評分，充分發(fā)揮維修人員的工作主動性、責任性，認真貫徹保管為主、修繕為輔、勤儉節(jié)儉的原則，減少維修費用。
6、小的基建維修項目審批做到引進競爭機制，多家比較，從質(zhì)量上、價格上進行衡量選其一。
(五)、加強收費管理，合理使用資金
1、嚴格執(zhí)行收費標準。在收費上要嚴格遵守物價、財政、教育部門核準的收費標準，堅持收費審批、收費公示等制度，正確使用好收費票據(jù)，做到票據(jù)出具符合規(guī)范，內(nèi)容正確合法，堅持多退少不補的原則,學(xué)期末要及時準確地出據(jù)學(xué)生代辦費結(jié)算清單。
2、學(xué)校任何一項代辦服務(wù)費項目都要符合政策;經(jīng)過教育局審批同意;堅持學(xué)生自愿、家長簽字的原則，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。
3、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃，準確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費使用上，努力做到精打細算，少花錢，多辦事。
(六)、加強校園綠化管理
認真抓好校園的綠化工作，對花草樹木的生長情況經(jīng)常關(guān)心，及時督促養(yǎng)護人修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體教師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成愛護花草樹木的良好習慣，自覺維護校園綠化環(huán)境。
(七)、加強學(xué)校校園網(wǎng)的維護、管理，讓老師從校園網(wǎng)上了解上級和學(xué)校的有關(guān)工作精神，建立教師交流的平臺。
總之，總務(wù)后勤人員要努力做到熱情待人，以身作則，以高度的事業(yè)性和責任感，主動、積極開展各項工作，依靠全體后勤人員把總務(wù)后勤工作搞好，為實現(xiàn)我校的辦學(xué)目標做好后勤保障工作。
