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第1篇 合作管理協(xié)議書格式
【章名】第一章總則
第一條為了能夠采用先進(jìn)科學(xué)的經(jīng)營管理方法、提高飯店的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，使之在市場上有較強(qiáng)的競爭力，并使合同雙方獲得滿意的經(jīng)濟(jì)效益，特制定本合同。
第二條本合同的訂立、解釋、履行均受中華人民共和國國法律管轄。
【章名】第二章合同各方
第三條本合同：
甲方為：______________；在注冊；法定地址：______________________法定代表：______________；職務(wù)：________________。
乙方為：______________；在注冊；法定地址：______________________法定代表：______________；職務(wù)：________________。
【章名】第三章管理機(jī)構(gòu)及責(zé)任
第四條飯店的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是：____________。最高權(quán)力機(jī)構(gòu)的責(zé)任是負(fù)責(zé)制定財務(wù)預(yù)決算，組織機(jī)構(gòu)、人員編制，經(jīng)營計劃、工資計劃、人事任免及獎懲制度等項工作。
第五條甲方責(zé)任：
1．負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)，提供一切營業(yè)必備條件。
2．負(fù)責(zé)向乙方提供當(dāng)?shù)卣靶袠I(yè)主管部門的法律條例。
3．經(jīng)最高權(quán)力機(jī)構(gòu)同意向乙方提供設(shè)備維修及更新改造資金和有關(guān)技術(shù)資料。
第六條乙方責(zé)任：
1．乙方需向甲方提供管理人才及管理模式。
2．乙方負(fù)責(zé)培訓(xùn)甲方的管理人員及服務(wù)人員。
3．乙方負(fù)責(zé)甲方的對外宣傳、推銷。
4．乙方向甲方提供有關(guān)管理資料。
【章名】第四章管理方式及范圍
第七條根據(jù)雙方協(xié)商規(guī)定乙方向甲方提供經(jīng)營管理服務(wù)，其管理范圍如下：（注明管理方式即可）
【章名】第五章收費標(biāo)準(zhǔn)
第八條乙方每年向甲方收取營業(yè)總收入的________％作為基本管理費。
第九條乙方每年向甲方收取毛利潤（gop）的________％作為獎勵管理費。
第十條乙方還可向甲方收取統(tǒng)一電腦訂房系統(tǒng)的服務(wù)費。
第十一條乙方還可向甲方收取市場推銷費和廣告費。
第十二條雙方共同制定符合中華人民共和國國會計法規(guī)定的會計制度、財務(wù)制度。
第十三條最高權(quán)力機(jī)構(gòu)有權(quán)審計飯店經(jīng)營過程中的各種單據(jù)、憑證、帳冊。
第十四條總經(jīng)理需定期向最高權(quán)力機(jī)構(gòu)提供經(jīng)財務(wù)總監(jiān)、審計簽署的經(jīng)營情況報告。
【章名】第六章飯店固定資產(chǎn)處置權(quán)限及采購的審批
第十五條乙方要確保甲方固定資產(chǎn)的保值和增值，乙方在管理的全過程中處理固定資產(chǎn)必須經(jīng)飯店最高權(quán)力機(jī)構(gòu)同意。
第十六條乙方在采購________萬元以上物品或單一商品總價值達(dá)________萬元時必須經(jīng)飯店最高權(quán)力機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，日常采購按飯店財務(wù)預(yù)算計劃執(zhí)行。
【章名】第七章管理人員的薪金、福利、待遇、保險
（具體合同根據(jù)具體情況自訂）
【章名】第八章印刷標(biāo)記和商標(biāo)
第十七條甲方將按合同中規(guī)定統(tǒng)一印刷帶有管理公司商標(biāo)和標(biāo)記的客用品、文具用品、菜單等。
【章名】第九章合同的轉(zhuǎn)讓
第十八條當(dāng)事人一方將合同權(quán)利和義務(wù)的全部或者部分轉(zhuǎn)讓給第三者，應(yīng)當(dāng)取得另一方的同意。
【章名】第十章合同的修改、變更與解除
第十九條本合同及其附件的修改必須經(jīng)甲、乙雙方簽署的書面協(xié)議報原批準(zhǔn)合同的主管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，才能生效。
第二十條由于不可抗力，致使合同無法履行，經(jīng)最高權(quán)力機(jī)構(gòu)同意，并報原批準(zhǔn)合同的主管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，可以提前終止合同。
第二十一條由于一方不履行合同規(guī)定的義務(wù)，或者嚴(yán)重違反合同規(guī)定，造成雙方無法繼續(xù)合作，即視作違約方單方面終止合同，對方除有權(quán)向違約方索賠外，并有權(quán)按合同規(guī)定報原批準(zhǔn)合同主管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)終止合同。
【章名】第十一章爭議的解決
第二十二條發(fā)生合同爭議時，當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)盡可能通過協(xié)商或者通過原審批機(jī)構(gòu)調(diào)解解決。
第二十三條當(dāng)事人不愿協(xié)商、調(diào)解的，或者協(xié)商調(diào)解不成的，可以依據(jù)合同中的仲裁條款或者事后達(dá)成的書面仲裁協(xié)議，提交中國仲裁機(jī)構(gòu)仲裁。
【章名】第十二章合同使用的文字及其效力
第二十四條本合同用中文、________文寫成（一式四份）。
第二十五條按本合同規(guī)定的各項原則訂立的如下附屬文件包括：為本合同的組成部分。
甲方：_________________乙方：__________________
法人（簽字）：_________法人（簽字）：__________
_______年_____月_____日
第2篇 工程合作管理協(xié)議書通用版
甲方：代表：地址：電話：乙方：代表：地址：電話：風(fēng)險提示：
合作的方式多種多樣，如合作設(shè)立公司、合作開發(fā)軟件、合作購銷產(chǎn)品等等，不同合作方式涉及到不同的項目內(nèi)容，相應(yīng)的協(xié)議條款可能大不相同。
本協(xié)議的條款設(shè)置建立在特定項目的基礎(chǔ)上，僅供參考。實踐中，需要根據(jù)雙方實際的合作方式、項目內(nèi)容、權(quán)利義務(wù)等，修改或重新擬定條款。 鑒于甲、乙雙方希望在_______項目（以下簡稱本項目）的 投標(biāo) 、施工、竣工等階段開展誠信合作，特此達(dá)成如下合作管理協(xié)議內(nèi)容：
一、前期經(jīng)營管理
1、乙方負(fù)責(zé)具體辦理投標(biāo)前期的項目跟蹤、洽談工作，在遞交資格預(yù)審文件前向甲方繳納_______元的資格預(yù)審 保證金 ，該保證金在甲方收到正式 招標(biāo) 文件后____日內(nèi)返還乙方。如資格預(yù)審未通過則該保證金不與返還，本 合作協(xié)議 終止。
2、本項目招標(biāo)文件由甲方按照甲方評審程序組織評審，乙方派員參加評審。
3、甲方經(jīng)過評審?fù)馔稑?biāo)后負(fù)責(zé)投標(biāo)報價的全部工作，乙方派人參加。投標(biāo)文件編制完畢后，由甲、乙雙方按甲方投標(biāo)文件評審程序進(jìn)行評審（評審內(nèi)容包括但不限于項目預(yù)期利潤、成本、技術(shù)可行性等內(nèi)容），甲、乙雙方經(jīng)過評審批準(zhǔn)投標(biāo)文件后，由甲方將投標(biāo)文件報送招標(biāo)單位。
4、在投標(biāo)過程中，如發(fā)包方要求提供新的承諾或等同于承諾的文件，甲方將視具體情況有權(quán)責(zé)令退出投標(biāo)程序。
5、在報送投標(biāo)文件之前，乙方應(yīng)向甲方繳納招標(biāo)文件所規(guī)定的 投標(biāo)保證金 額，同時另行向甲方繳納元投標(biāo)押金，中標(biāo)后投標(biāo)保證金的返還按照招標(biāo)文件的規(guī)定執(zhí)行，投標(biāo)押金在甲方收到《中標(biāo)通知書》后____日內(nèi)返還。如本工程未中標(biāo)則投標(biāo)押金不與返還，本合作協(xié)議終止。
6、乙方應(yīng)充分理解招標(biāo)文件的各項要求并充分了解投標(biāo)（中標(biāo)）金額，乙方不得以不了解招標(biāo)文件、未熟讀招標(biāo)文件、不了解招標(biāo)單位意圖等理由要求變更或追加投標(biāo)（中標(biāo)）金額、不履行主合同中約定的責(zé)任和義務(wù)，如發(fā)生以上問題，甲方有權(quán)終止本協(xié)議，采取措施履行或中止本項目主合同，由此給甲方帶來的一切損失由乙方承擔(dān)，在各種風(fēng)險 抵押 金和本工程的 工程款 中直接扣除，不足部分由乙方補(bǔ)足；乙方的損失由乙方自負(fù)。
7、乙方承擔(dān)中標(biāo)前發(fā)生的全部費用，包括但不限于技術(shù)支持費、業(yè)務(wù)招待費、中標(biāo)服務(wù)費、招標(biāo) 代理 費、 印花稅 、中介費等，以上費用由乙方支付。
二、合同管理本項目甲方與本工程發(fā)包方簽訂的合同簡稱主合同。本項目的合同管理必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行甲方現(xiàn)行的合同管理辦法及上級有關(guān)規(guī)定。未經(jīng)甲方書面授權(quán)，乙方及其工作人員自行與第三方簽署的與本項目有關(guān)的各類合同、協(xié)議、文件、承諾等均無效。
1、主合同管理
（1）在簽訂施工 承包合同 之前，未經(jīng)甲方同意的任何 承諾書 、協(xié)議書，均與甲方無關(guān)，且甲方有權(quán)根據(jù)可能存在的風(fēng)險提高項目風(fēng)險保證金或凍結(jié)本項目資金，無須征得乙方同意。由此引起的一切責(zé)任及損失由乙方承擔(dān)。
（2）在簽訂施工承包合同時，若出現(xiàn)與投標(biāo)時不一致的情況，或發(fā)包方要求對原招標(biāo)文件、中標(biāo)通知書等條款進(jìn)行修改，且由此可能會給甲方帶來一定風(fēng)險的，甲方將有權(quán)拒絕此類合同的簽訂。由此給甲方帶來的損失由乙方承擔(dān)，乙方的損失由乙方自負(fù)。
（3）甲方同工程發(fā)包方簽訂的建筑 工程施工合同 中約定的甲方負(fù)有的全部責(zé)任、義務(wù)，乙方應(yīng)無條件履行。
（4）與發(fā)包方簽訂的 工程承包合同 （以下簡稱主合同）文件由甲方按甲方合同評審程序進(jìn)行評審，主合同文件經(jīng)甲方評審?fù)ㄟ^后與發(fā)包方簽訂。
（5）主合同管理必須嚴(yán)格遵守甲方現(xiàn)行的合同管理辦法及上級有關(guān)規(guī)定。
（6）乙方承擔(dān)主 合同履行 過程中發(fā)包方所要求的辦理 履約保證金 、履約保函等所需的費用，在乙方提供相應(yīng)資金后，甲方有配合出具相關(guān)材料之義務(wù)，協(xié)助乙方銀行保函辦理事宜。
三、合作模式
1、本項目合作模式為乙方施工，由甲方、乙方各派出管理人員______名負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理。
2、臨____的布置及維護(hù)由乙方承擔(dān)。
3、甲、乙方現(xiàn)場員工食堂由乙方負(fù)責(zé)。
4、甲、乙方現(xiàn)場員工的班車通勤由乙方負(fù)責(zé)。
5、業(yè)務(wù)招待費由乙方承擔(dān)。
6、辦公區(qū)臨建、工人宿舍費用暫按租賃考慮，若改為購買，則按實際發(fā)生調(diào)增費用，費用由乙方承擔(dān)。
7、項目管理費明由甲、乙雙方分擔(dān)。
四、人力資源管理
1、本工程項目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)及各管理崗位的人員數(shù)量由甲、乙雙方商定，項目經(jīng)理由甲方派出，本項目的項目經(jīng)理為_______。
2、乙方派出項目管理人員必須經(jīng)甲方任職資格審查合格認(rèn)可，報甲方人力資源部備案。
3、本項目因工程需要聘用的其他各類管理人員，須簽訂聘用人員協(xié)議書，協(xié)議書中應(yīng)包括聘用人員職責(zé)、聘用時間、崗位、各項 工資 待遇及各項 社會保險 費用繳納等內(nèi)容，聘用人員經(jīng)甲方項目管理部和人力資源部考核通過后聘用，聘用協(xié)議由乙方與聘用人員簽訂，報甲方人力資源部備案。
五、財務(wù)、資金管理
1、本項目預(yù)算制造成本（具體包括預(yù)算制造成本的編制、確認(rèn)、調(diào)整和結(jié)算）由乙方負(fù)責(zé)組織編制，甲方合約部進(jìn)行審核，甲、乙雙方協(xié)商確定，以便于相關(guān)部門對工程成本、統(tǒng)計報量以及工程款支付等進(jìn)行控制。
2、本項目財務(wù)資金的管理按照甲乙雙方商定的辦法執(zhí)行，財務(wù)核算在甲方財務(wù)、資金部完成，乙方可向甲方財務(wù)資金部了解本項目財務(wù)情況，同時由甲乙雙方共同審議確定資金使用計劃和利潤分配方案。
3、發(fā)包方支付的工程款首先匯入甲方指定的銀行賬戶，甲方財務(wù)部對本工程收取的資金單獨設(shè)立內(nèi)部賬戶，配備專職財務(wù)管理人員，建立明細(xì)臺帳，以確保本工程的資金?？顚Ｓ谩?/p>
4、本項目中標(biāo)后，乙方向甲方提交甲方應(yīng)向業(yè)主提供的本工程履約保函或保證金。如果乙方未提供，甲方可以直接在相關(guān)款項中進(jìn)行扣除。辦理各項保證金或保函的費用由乙方承擔(dān)，乙方必須按時繳納。施工人員意外傷害險、 農(nóng)民工工傷 保險由乙方承擔(dān)，乙方必須按時繳納。
5、本項目發(fā)生的稅費（包括 個人所得稅 與企業(yè)所得稅、營業(yè)稅、____市維護(hù)建設(shè)稅及教育費附加、所有印花稅等）根據(jù)中央和地方政府規(guī)定的稅率、費率按當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政府管理部門規(guī)定由甲方扣繳或由分包單位自行繳納。
6、收到業(yè)主對本工程的預(yù)付款后，甲乙雙方協(xié)商后進(jìn)行分配。余下工程款按照雙方當(dāng)時各自的完成工程量進(jìn)行分配。
7、如果本項目實施中出現(xiàn)流動資金短缺的情形，則乙方負(fù)責(zé)提供承包范圍內(nèi)所需流動資金，以確保施工的正常進(jìn)行；對于乙方在此種情形下所投入的資金，在發(fā)包方支付完相應(yīng)部分的工程款并扣除已發(fā)生的成本后優(yōu)先返還乙方。如果發(fā)包方未能支付相應(yīng)部分的工程款，相應(yīng)的風(fēng)險責(zé)任由乙方負(fù)擔(dān)，甲方不予補(bǔ)償。如出現(xiàn)乙方不能提供資金支持的情況，乙方必須無條件保證本項目正常履約，否則給甲方造成的一切損失由乙方負(fù)責(zé)；甲方有權(quán)采取一切必要措施保證該項目履約或中止本項目主合同，由此所發(fā)生的一切費用和給甲方造成的損失由乙方承擔(dān)，在履約保函（保證金）及各種風(fēng)險抵押金和本工程的工程款中直接扣除，不足部分由乙方補(bǔ)足；乙方的損失由乙方自負(fù)。
8、乙方應(yīng)將工程款專用于本項目的施工，不得挪作他用。乙方應(yīng)及時向甲方提供等額正規(guī)入賬。發(fā)票收據(jù)要符合規(guī)定，按時返還入賬。
9、本工程收款后，根據(jù)已審核的工程報量及成本計劃、資金使用計劃，由甲方扣取應(yīng)由甲方付款的項目、甲方應(yīng)分配的利潤及稅金，以及各項風(fēng)險抵押金、保障金后，其余資金方可依據(jù)工程需要支配。資金使用遵循可用資金與實際完成工程量（應(yīng)付款）孰低的原則。
10、為了加強(qiáng)對工程款的控制與管理，乙方應(yīng)于每月____日（遇節(jié)假日順延）定期向甲方合約部、財務(wù)部上報工程統(tǒng)計報量，報表格式按甲方現(xiàn)行制度執(zhí)行。1
1、乙方不得以任何理由越過甲方從業(yè)主方直接收取本項目工程款，否則視為違約。
六、項目管理
1、本項目管理模式由甲方按照項目管理方法和管理流程的規(guī)定制定和實施。甲方對本項目的實施進(jìn)行全過程、全方位的監(jiān)控。
2、由甲方項目管理部負(fù)責(zé)編制項目管理計劃，經(jīng)甲、乙雙方確認(rèn)后，作為項目實施的執(zhí)行文件。
3、乙方對本合同執(zhí)行中的有關(guān)質(zhì)量、安全、技術(shù)、工期、文明施工、現(xiàn)場c等方面工作全面負(fù)責(zé)，向發(fā)包方辦理工程結(jié)算及索賠事宜，進(jìn)行施工管理，確保本項目合同優(yōu)質(zhì)、高效、如期履行。對項目成本進(jìn)行過程控制。
4、嚴(yán)格本工程項目的印章管理，印章統(tǒng)一由甲方辦公室負(fù)責(zé)管理，并執(zhí)行甲方現(xiàn)行的請印章管理規(guī)定。
5、施工過程中的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、消防保衛(wèi)、材料機(jī)械、文明施工、臨____、計劃統(tǒng)計等，由甲方相關(guān)部門按照各系統(tǒng)管理辦法進(jìn)行系統(tǒng)管理。按照當(dāng)?shù)亟ㄎ癬_頒布的有關(guān)管理制度管理，施工工程中明確崗位職責(zé)，使整個過程處于受控狀態(tài)。
6、乙方必須使用甲方的中心實驗室進(jìn)行材料實驗，在同等條件下優(yōu)先選用甲方的租賃公司、設(shè)備安裝公司、__公司、混凝土公司。
7、乙方必須無條件使用甲方及甲方上級機(jī)關(guān)指定的重要安全防護(hù)用品及設(shè)備。
8、本項目管理應(yīng)符合甲方關(guān)于勞務(wù)、物資、施工管理、安全文明、消防保衛(wèi)等的管理規(guī)定。
七、成本與利潤分配
1、本項目成本應(yīng)包括下列各項費用：定額直接費、其他直接費、現(xiàn)場經(jīng)費、臨時設(shè)施費；稅費；保修費用；施工所需的各項保險費用；合同要求的各項保證金及保函費用；其他費用；甲、乙雙方一致認(rèn)為可列入項目成本的其他費用。
2、本項目甲方的應(yīng)分配固定利潤按甲方與發(fā)包方（本工程業(yè)主）結(jié)算額的計取，其余部分為乙方利潤。
3、收到發(fā)包方支付的工程竣工結(jié)算尾款后，甲、乙雙方制定利潤分配方案，進(jìn)行利潤分配。
八、文件資料管理
1、甲方及時向乙方下發(fā)甲方在項目實施過程中制定的項目管理方面的文件。
2、項目預(yù)控成本賬冊和財務(wù)賬冊由甲方編制和保管。
3、項目經(jīng)理部對外發(fā)出的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)性文件，如果根據(jù)《工程項目管理目標(biāo)責(zé)任書》和項目管理工作交底文件的規(guī)定，所涉及事項在甲方對項目經(jīng)理部授權(quán)范圍之內(nèi)，經(jīng)甲、乙雙方確定的項目經(jīng)理部的有關(guān)人員聯(lián)簽確認(rèn)后方可發(fā)出；如果文件所涉及事項在甲方對項目經(jīng)理部授權(quán)范圍之外，經(jīng)雙方確定的項目經(jīng)理部的有關(guān)人員聯(lián)簽確認(rèn)后報送甲方審定后方可報出。
4、乙方按甲方的規(guī)章制度定期向甲方上報工程工期進(jìn)度、質(zhì)量安全、完成工程量、資金使用計劃及項目成本臺帳、合同臺帳等甲需要的報表，并與施工進(jìn)度同步編制施工資料，竣工驗收后向甲方提交完整的竣工資料（含竣工圖），并負(fù)責(zé)到當(dāng)?shù)爻墙n案館、建設(shè)單位及甲方檔案室報送相應(yīng)工程資料和竣工圖等備案資料。
九、本協(xié)議的終止
1、本項目資格預(yù)審未通過。
2、本項目未中標(biāo)。
3、本項目中標(biāo)后，甲、乙雙方的義務(wù)已履行完畢。
4、如果乙方不能全面履行本協(xié)議書中規(guī)定的責(zé)任的義務(wù)，甲方有權(quán)終止與乙方的合作關(guān)系并不做任何補(bǔ)償，雙方做好經(jīng)濟(jì)、技術(shù)文件資料交接工作，以確保本項目繼續(xù)正常實施。
5、如果甲方不能全面履行本協(xié)議書中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)，乙方有權(quán)終止與甲方的合作關(guān)系并不做任何補(bǔ)償。雙方做好經(jīng)濟(jì)、技術(shù)文件資料交接工作，以確保本項目繼續(xù)正常實施。
十、爭議的解決協(xié)議有效期內(nèi)，若雙方發(fā)生任何爭議，應(yīng)本著相互諒解、互惠互利的原則協(xié)商解決。如果協(xié)商不成，雙方可向______方所在地人民法院訴訟。十
一、其他
1、本協(xié)議書一式______份，甲、乙雙方各執(zhí)______份。
2、本協(xié)議書自甲、乙雙方代表簽字（或加蓋人名章）并加蓋各自單位的公章之日起生效。甲方（簽章）：代表人（簽字）：________年____月____日乙方（簽章）：代表人（簽字）：________年____月____日
第3篇 工程合作管理協(xié)議書范本
甲方：
代表：
地址：
電話：
乙方 ：
代表：
地址：
電話：
鑒于甲、乙雙方希望在_______項目（以下簡稱“本項目”）的 投標(biāo) 、施工、竣工等階段開展誠信合作，特此達(dá)成如下合作管理協(xié)議內(nèi)容：
一、前期經(jīng)營管理
1、乙方負(fù)責(zé)具體辦理投標(biāo)前期的項目跟蹤、洽談工作，在遞交資格預(yù)審文件前向甲方繳納_______元的資格預(yù)審 保證金 ，該保證金在甲方收到正式 招標(biāo) 文件后______日內(nèi)返還乙方。如資格預(yù)審未通過則該保證金不與返還，本 合作協(xié)議 終止。
2、本項目招標(biāo)文件由甲方按照甲方評審程序組織評審，乙方派員參加評審。
3、甲方經(jīng)過評審?fù)馔稑?biāo)后負(fù)責(zé)投標(biāo)報價的全部工作，乙方派人參加。投標(biāo)文件編制完畢后，由甲、乙雙方按甲方投標(biāo)文件評審程序進(jìn)行評審（評審內(nèi)容包括但不限于項目預(yù)期利潤、成本、技術(shù)可行性等內(nèi)容），甲、乙雙方經(jīng)過評審批準(zhǔn)投標(biāo)文件后，由甲方將投標(biāo)文件報送招標(biāo)單位。
4、在投標(biāo)過程中，如發(fā)包方要求提供新的承諾或等同于承諾的文件，甲方將視具體情況有權(quán)責(zé)令退出投標(biāo)程序。
5、在報送投標(biāo)文件之前，乙方應(yīng)向甲方繳納招標(biāo)文件所規(guī)定的 投標(biāo)保證金 額，同時另行向甲方繳納元投標(biāo)押金，中標(biāo)后投標(biāo)保證金的返還按照招標(biāo)文件的規(guī)定執(zhí)行，投標(biāo)押金在甲方收到《中標(biāo)通知書》后______日內(nèi)返還。如本工程未中標(biāo)則投標(biāo)押金不與返還，本合作協(xié)議終止。
6、乙方應(yīng)充分理解招標(biāo)文件的各項要求并充分了解投標(biāo)（中標(biāo)）金額，乙方不得以不了解招標(biāo)文件、未熟讀招標(biāo)文件、不了解招標(biāo)單位意圖等理由要求變更或追加投標(biāo)（中標(biāo)）金額、不履行主合同中約定的責(zé)任和義務(wù)，如發(fā)生以上問題，甲方有權(quán)終止本協(xié)議，采取措施履行或中止本項目主合同，由此給甲方帶來的一切損失由乙方承擔(dān)，在各種風(fēng)險 抵押 金和本工程的 工程款 中直接扣除，不足部分由乙方補(bǔ)足；乙方的損失由乙方自負(fù)。
7、乙方承擔(dān)中標(biāo)前發(fā)生的全部費用，包括但不限于技術(shù)支持費、業(yè)務(wù)招待費、中標(biāo)服務(wù)費、招標(biāo) 代理 費、 印花稅 、中介費等，以上費用由乙方支付。
二、合同管理
本項目甲方與本工程發(fā)包方簽訂的合同簡稱主合同。本項目的合同管理必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行甲方現(xiàn)行的合同管理辦法及上級有關(guān)規(guī)定。未經(jīng)甲方書面授權(quán)，乙方及其工作人員自行與第三方簽署的與本項目有關(guān)的各類合同、協(xié)議、文件、承諾等均無效。
1、主合同管理
（1）在簽訂施工 承包合同 之前，未經(jīng)甲方同意的任何 承諾書 、協(xié)議書，均與甲方無關(guān)，且甲方有權(quán)根據(jù)可能存在的風(fēng)險提高項目風(fēng)險保證金或凍結(jié)本項目資金，無須征得乙方同意。由此引起的一切責(zé)任及損失由乙方承擔(dān)。
（2）在簽訂施工承包合同時，若出現(xiàn)與投標(biāo)時不一致的情況，或發(fā)包方要求對原招標(biāo)文件、中標(biāo)通知書等條款進(jìn)行修改，且由此可能會給甲方帶來一定風(fēng)險的，甲方將有權(quán)拒絕此類合同的簽訂。由此給甲方帶來的損失由乙方承擔(dān)，乙方的損失由乙方自負(fù)。
（3）甲方同工程發(fā)包方簽訂的建筑 工程施工合同 中約定的甲方負(fù)有的全部責(zé)任、義務(wù)，乙方應(yīng)無條件履行。
（4）與發(fā)包方簽訂的 工程承包合同 （以下簡稱“主合同”）文件由甲方按甲方合同評審程序進(jìn)行評審，主合同文件經(jīng)甲方評審?fù)ㄟ^后與發(fā)包方簽訂。
（5）主合同管理必須嚴(yán)格遵守甲方現(xiàn)行的合同管理辦法及上級有關(guān)規(guī)定。
（6）乙方承擔(dān)主 合同履行 過程中發(fā)包方所要求的辦理 履約保證金 、履約保函等所需的費用，在乙方提供相應(yīng)資金后，甲方有配合出具相關(guān)材料之義務(wù)，協(xié)助乙方銀行保函辦理事宜。
三、合作模式
1、本項目合作模式為乙方施工，由甲方、乙方各派出管理人員______名負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理。
2、臨水臨-電的布置及維護(hù)由乙方承擔(dān)。
3、甲、乙方現(xiàn)場員工食堂由乙方負(fù)責(zé)。
4、甲、乙方現(xiàn)場員工的班車通勤由乙方負(fù)責(zé)。
5、業(yè)務(wù)招待費由乙方承擔(dān)。
6、辦公區(qū)臨建、工人宿舍費用暫按租賃考慮，若改為購買，則按實際發(fā)生調(diào)增費用，費用由乙方承擔(dān)。
7、項目管理費明由甲、乙雙方分擔(dān)。
四、人力資源管理
1、本工程項目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)及各管理崗位的人員數(shù)量由甲、乙雙方商定，項目經(jīng)理由甲方派出，本項目的項目經(jīng)理為_______。
2、乙方派出項目管理人員必須經(jīng)甲方任職資格審查合格認(rèn)可，報甲方人力資源部備案。
3、本項目因工程需要聘用的其他各類管理人員，須簽訂聘用人員協(xié)議書，協(xié)議書中應(yīng)包括聘用人員職責(zé)、聘用時間、崗位、各項 工資 待遇及各項 社會保險 費用繳納等內(nèi)容，聘用人員經(jīng)甲方項目管理部和人力資源部考核通過后聘用，聘用協(xié)議由乙方與聘用人員簽訂，報甲方人力資源部備案。
五、財務(wù)、資金管理
1、本項目預(yù)算制造成本（具體包括預(yù)算制造成本的編制、確認(rèn)、調(diào)整和結(jié)算）由乙方負(fù)責(zé)組織編制，甲方合約部進(jìn)行審核，甲、乙雙方協(xié)商確定，以便于相關(guān)部門對工程成本、統(tǒng)計報量以及工程款支付等進(jìn)行控制。
2、本項目財務(wù)資金的管理按照甲乙雙方商定的辦法執(zhí)行，財務(wù)核算在甲方財務(wù)、資金部完成，乙方可向甲方財務(wù)資金部了解本項目財務(wù)情況，同時由甲乙雙方共同審議確定資金使用計劃和利潤分配方案。
3、發(fā)包方支付的工程款首先匯入甲方指定的銀行賬戶，甲方財務(wù)部對本工程收取的資金單獨設(shè)立內(nèi)部賬戶，配備專職財務(wù)管理人員，建立明細(xì)臺帳，以確保本工程的資金專款專用。
4、本項目中標(biāo)后，乙方向甲方提交甲方應(yīng)向業(yè)主提供的本工程履約保函或保證金。如果乙方未提供，甲方可以直接在相關(guān)款項中進(jìn)行扣除。辦理各項保證金或保函的費用由乙方承擔(dān)，乙方必須按時繳納。施工人員意外傷害險、 農(nóng)民工工傷 保險由乙方承擔(dān)，乙方必須按時繳納。
5、本項目發(fā)生的稅費（包括 個人所得稅 與企業(yè)所得稅、營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅及教育費附加、所有印花稅等）根據(jù)中央和地方政府規(guī)定的稅率、費率按當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政府管理部門規(guī)定由甲方扣繳或由分包單位自行繳納。
6、收到業(yè)主對本工程的預(yù)付款后，甲乙雙方協(xié)商后進(jìn)行分配。余下工程款按照雙方當(dāng)時各自的完成工程量進(jìn)行分配。
7、如果本項目實施中出現(xiàn)流動資金短缺的情形，則乙方負(fù)責(zé)提供承包范圍內(nèi)所需流動資金，以確保施工的正常進(jìn)行；對于乙方在此種情形下所投入的資金，在發(fā)包方支付完相應(yīng)部分的工程款并扣除已發(fā)生的成本后優(yōu)先返還乙方。如果發(fā)包方未能支付相應(yīng)部分的工程款，相應(yīng)的風(fēng)險責(zé)任由乙方負(fù)擔(dān)，甲方不予補(bǔ)償。如出現(xiàn)乙方不能提供資金支持的情況，乙方必須無條件保證本項目正常履約，否則給甲方造成的一切損失由乙方負(fù)責(zé)；甲方有權(quán)采取一切必要措施保證該項目履約或中止本項目主合同，由此所發(fā)生的一切費用和給甲方造成的損失由乙方承擔(dān)，在履約保函（保證金）及各種風(fēng)險抵押金和本工程的工程款中直接扣除，不足部分由乙方補(bǔ)足；乙方的損失由乙方自負(fù)。
8、乙方應(yīng)將工程款專用于本項目的施工，不得挪作他用。乙方應(yīng)及時向甲方提供等額正規(guī)入賬。發(fā)票收據(jù)要符合規(guī)定，按時返還入賬。
9、本工程收款后，根據(jù)已審核的工程報量及成本計劃、資金使用計劃，由甲方扣取應(yīng)由甲方付款的項目、甲方應(yīng)分配的利潤及稅金，以及各項風(fēng)險抵押金、保障金后，其余資金方可依據(jù)工程需要支配。資金使用遵循可用資金與實際完成工程量（應(yīng)付款）孰低的原則。
10、為了加強(qiáng)對工程款的控制與管理，乙方應(yīng)于每月_______日（遇節(jié)假日順延）定期向甲方合約部、財務(wù)部上報工程統(tǒng)計報量，報表格式按甲方現(xiàn)行制度執(zhí)行。
11、乙方不得以任何理由越過甲方從業(yè)主方直接收取本項目工程款，否則視為違約。
六、項目管理
1、本項目管理模式由甲方按照項目管理方法和管理流程的規(guī)定制定和實施。甲方對本項目的實施進(jìn)行全過程、全方位的監(jiān)控。
2、由甲方項目管理部負(fù)責(zé)編制項目管理計劃，經(jīng)甲、乙雙方確認(rèn)后，作為項目實施的執(zhí)行文件。
3、乙方對本合同執(zhí)行中的有關(guān)質(zhì)量、安全、技術(shù)、工期、文明施工、現(xiàn)場ci等方面工作全面負(fù)責(zé)，向發(fā)包方辦理工程結(jié)算及索賠事宜，進(jìn)行施工管理，確保本項目合同優(yōu)質(zhì)、高效、如期履行。對項目成本進(jìn)行過程控制。
4、嚴(yán)格本工程項目的印章管理，印章統(tǒng)一由甲方辦公室負(fù)責(zé)管理，并執(zhí)行甲方現(xiàn)行的請印章管理規(guī)定。
5、施工過程中的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、消防保衛(wèi)、材料機(jī)械、文明施工、臨水臨-電、計劃統(tǒng)計等，由甲方相關(guān)部門按照各系統(tǒng)管理辦法進(jìn)行系統(tǒng)管理。按照當(dāng)?shù)亟ㄎ爸?建頒布的有關(guān)管理制度管理，施工工程中明確崗位職責(zé)，使整個過程處于受控狀態(tài)。
6、乙方必須使用甲方的中心實驗室進(jìn)行材料實驗，在同等條件下優(yōu)先選用甲方的租賃公司、設(shè)備安裝公司、機(jī)械施工公司、混凝土公司。
7、乙方必須無條件使用甲方及甲方上級機(jī)關(guān)指定的重要安全防護(hù)用品及設(shè)備。
8、本項目管理應(yīng)符合甲方關(guān)于勞務(wù)、物資、施工管理、安全文明、消防保衛(wèi)等的管理規(guī)定。
七、成本與 利潤分配
1、本項目成本應(yīng)包括下列各項費用：定額直接費、其他直接費、現(xiàn)場經(jīng)費、臨時設(shè)施費；稅費；保修費用；施工所需的各項保險費用；合同要求的各項保證金及保函費用；其他費用；甲、乙雙方一致認(rèn)為可列入項目成本的其他費用。
2、本項目甲方的應(yīng)分配固定利潤按甲方與發(fā)包方（本工程業(yè)主）結(jié)算額的計取，其余部分為乙方利潤。
3、收到發(fā)包方支付的工程竣工結(jié)算尾款后，甲、乙雙方制定利潤分配方案，進(jìn)行利潤分配。
八、文件資料管理
1、甲方及時向乙方下發(fā)甲方在項目實施過程中制定的項目管理方面的文件。
2、項目預(yù)控成本賬冊和財務(wù)賬冊由甲方編制和保管。
3、項目經(jīng)理部對外發(fā)出的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)性文件，如果根據(jù)《工程項目管理目標(biāo)責(zé)任書》和項目管理工作交底文件的規(guī)定，所涉及事項在甲方對項目經(jīng)理部授權(quán)范圍之內(nèi)，經(jīng)甲、乙雙方確定的項目經(jīng)理部的有關(guān)人員聯(lián)簽確認(rèn)后方可發(fā)出；如果文件所涉及事項在甲方對項目經(jīng)理部授權(quán)范圍之外，經(jīng)雙方確定的項目經(jīng)理部的有關(guān)人員聯(lián)簽確認(rèn)后報送甲方審定后方可報出。
4、乙方按甲方的規(guī)章制度定期向甲方上報工程工期進(jìn)度、質(zhì)量安全、完成工程量、資金使用計劃及項目成本臺帳、合同臺帳等甲需要的報表，并與施工進(jìn)度同步編制施工資料，竣工驗收后向甲方提交完整的竣工資料（含竣工圖），并負(fù)責(zé)到當(dāng)?shù)爻墙n案館、建設(shè)單位及甲方檔案室報送相應(yīng)工程資料和竣工圖等備案資料。
九、本協(xié)議的終止
1、本項目資格預(yù)審未通過。
2、本項目未中標(biāo)。
3、本項目中標(biāo)后，甲、乙雙方的義務(wù)已履行完畢。
4、如果乙方不能全面履行本協(xié)議書中規(guī)定的責(zé)任的義務(wù)，甲方有權(quán)終止與乙方的合作關(guān)系并不做任何補(bǔ)償，雙方做好經(jīng)濟(jì)、技術(shù)文件資料交接工作，以確保本項目繼續(xù)正常實施。
5、如果甲方不能全面履行本協(xié)議書中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)，乙方有權(quán)終止與甲方的合作關(guān)系并不做任何補(bǔ)償。雙方做好經(jīng)濟(jì)、技術(shù)文件資料交接工作，以確保本項目繼續(xù)正常實施。
十、爭議的解決
協(xié)議有效期內(nèi)，若雙方發(fā)生任何爭議，應(yīng)本著相互諒解、互惠互利的原則協(xié)商解決。如果協(xié)商不成，雙方可向______方所在地人民法院訴訟。
十一、其他
1、 本協(xié)議書一式______份 ，甲、乙雙方各執(zhí)______份。
2、本協(xié)議書自甲、乙雙方代表簽字（或加蓋人名章）并加蓋各自單位的公章之日起生效。
甲方（簽章）：
代表人（簽字）：
______年______月______日
乙方（簽章）：
代表人（簽字）：
______年______月______日
