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第1篇 合作管理協議書格式
【章名】第一章總則
第一條為了能夠采用先進科學的經營管理方法、提高飯店的管理水平和服務質量，使之在市場上有較強的競爭力，并使合同雙方獲得滿意的經濟效益，特制定本合同。
第二條本合同的訂立、解釋、履行均受中華人民共和國國法律管轄。
【章名】第二章合同各方
第三條本合同：
甲方為：______________；在注冊；法定地址：______________________法定代表：______________；職務：________________。
乙方為：______________；在注冊；法定地址：______________________法定代表：______________；職務：________________。
【章名】第三章管理機構及責任
第四條飯店的最高權力機構是：____________。最高權力機構的責任是負責制定財務預決算，組織機構、人員編制，經營計劃、工資計劃、人事任免及獎懲制度等項工作。
第五條甲方責任：
1．負責與當地政府協調，提供一切營業(yè)必備條件。
2．負責向乙方提供當地政府及行業(yè)主管部門的法律條例。
3．經最高權力機構同意向乙方提供設備維修及更新改造資金和有關技術資料。
第六條乙方責任：
1．乙方需向甲方提供管理人才及管理模式。
2．乙方負責培訓甲方的管理人員及服務人員。
3．乙方負責甲方的對外宣傳、推銷。
4．乙方向甲方提供有關管理資料。
【章名】第四章管理方式及范圍
第七條根據雙方協商規(guī)定乙方向甲方提供經營管理服務，其管理范圍如下：（注明管理方式即可）
【章名】第五章收費標準
第八條乙方每年向甲方收取營業(yè)總收入的________％作為基本管理費。
第九條乙方每年向甲方收取毛利潤（gop）的________％作為獎勵管理費。
第十條乙方還可向甲方收取統(tǒng)一電腦訂房系統(tǒng)的服務費。
第十一條乙方還可向甲方收取市場推銷費和廣告費。
第十二條雙方共同制定符合中華人民共和國國會計法規(guī)定的會計制度、財務制度。
第十三條最高權力機構有權審計飯店經營過程中的各種單據、憑證、帳冊。
第十四條總經理需定期向最高權力機構提供經財務總監(jiān)、審計簽署的經營情況報告。
【章名】第六章飯店固定資產處置權限及采購的審批
第十五條乙方要確保甲方固定資產的保值和增值，乙方在管理的全過程中處理固定資產必須經飯店最高權力機構同意。
第十六條乙方在采購________萬元以上物品或單一商品總價值達________萬元時必須經飯店最高權力機構批準，日常采購按飯店財務預算計劃執(zhí)行。
【章名】第七章管理人員的薪金、福利、待遇、保險
（具體合同根據具體情況自訂）
【章名】第八章印刷標記和商標
第十七條甲方將按合同中規(guī)定統(tǒng)一印刷帶有管理公司商標和標記的客用品、文具用品、菜單等。
【章名】第九章合同的轉讓
第十八條當事人一方將合同權利和義務的全部或者部分轉讓給第三者，應當取得另一方的同意。
【章名】第十章合同的修改、變更與解除
第十九條本合同及其附件的修改必須經甲、乙雙方簽署的書面協議報原批準合同的主管機構批準，才能生效。
第二十條由于不可抗力，致使合同無法履行，經最高權力機構同意，并報原批準合同的主管機構批準，可以提前終止合同。
第二十一條由于一方不履行合同規(guī)定的義務，或者嚴重違反合同規(guī)定，造成雙方無法繼續(xù)合作，即視作違約方單方面終止合同，對方除有權向違約方索賠外，并有權按合同規(guī)定報原批準合同主管機構批準終止合同。
【章名】第十一章爭議的解決
第二十二條發(fā)生合同爭議時，當事人應當盡可能通過協商或者通過原審批機構調解解決。
第二十三條當事人不愿協商、調解的，或者協商調解不成的，可以依據合同中的仲裁條款或者事后達成的書面仲裁協議，提交中國仲裁機構仲裁。
【章名】第十二章合同使用的文字及其效力
第二十四條本合同用中文、________文寫成（一式四份）。
第二十五條按本合同規(guī)定的各項原則訂立的如下附屬文件包括：為本合同的組成部分。
甲方：_________________乙方：__________________
法人（簽字）：_________法人（簽字）：__________
_______年_____月_____日
第2篇 工程合作管理協議書通用版
甲方：代表：地址：電話：乙方：代表：地址：電話：風險提示：
合作的方式多種多樣，如合作設立公司、合作開發(fā)軟件、合作購銷產品等等，不同合作方式涉及到不同的項目內容，相應的協議條款可能大不相同。
本協議的條款設置建立在特定項目的基礎上，僅供參考。實踐中，需要根據雙方實際的合作方式、項目內容、權利義務等，修改或重新擬定條款。 鑒于甲、乙雙方希望在_______項目（以下簡稱本項目）的 投標 、施工、竣工等階段開展誠信合作，特此達成如下合作管理協議內容：
一、前期經營管理
1、乙方負責具體辦理投標前期的項目跟蹤、洽談工作，在遞交資格預審文件前向甲方繳納_______元的資格預審 保證金 ，該保證金在甲方收到正式 招標 文件后____日內返還乙方。如資格預審未通過則該保證金不與返還，本 合作協議 終止。
2、本項目招標文件由甲方按照甲方評審程序組織評審，乙方派員參加評審。
3、甲方經過評審同意投標后負責投標報價的全部工作，乙方派人參加。投標文件編制完畢后，由甲、乙雙方按甲方投標文件評審程序進行評審（評審內容包括但不限于項目預期利潤、成本、技術可行性等內容），甲、乙雙方經過評審批準投標文件后，由甲方將投標文件報送招標單位。
4、在投標過程中，如發(fā)包方要求提供新的承諾或等同于承諾的文件，甲方將視具體情況有權責令退出投標程序。
5、在報送投標文件之前，乙方應向甲方繳納招標文件所規(guī)定的 投標保證金 額，同時另行向甲方繳納元投標押金，中標后投標保證金的返還按照招標文件的規(guī)定執(zhí)行，投標押金在甲方收到《中標通知書》后____日內返還。如本工程未中標則投標押金不與返還，本合作協議終止。
6、乙方應充分理解招標文件的各項要求并充分了解投標（中標）金額，乙方不得以不了解招標文件、未熟讀招標文件、不了解招標單位意圖等理由要求變更或追加投標（中標）金額、不履行主合同中約定的責任和義務，如發(fā)生以上問題，甲方有權終止本協議，采取措施履行或中止本項目主合同，由此給甲方帶來的一切損失由乙方承擔，在各種風險 抵押 金和本工程的 工程款 中直接扣除，不足部分由乙方補足；乙方的損失由乙方自負。
7、乙方承擔中標前發(fā)生的全部費用，包括但不限于技術支持費、業(yè)務招待費、中標服務費、招標 代理 費、 印花稅 、中介費等，以上費用由乙方支付。
二、合同管理本項目甲方與本工程發(fā)包方簽訂的合同簡稱主合同。本項目的合同管理必須嚴格遵守執(zhí)行甲方現行的合同管理辦法及上級有關規(guī)定。未經甲方書面授權，乙方及其工作人員自行與第三方簽署的與本項目有關的各類合同、協議、文件、承諾等均無效。
1、主合同管理
（1）在簽訂施工 承包合同 之前，未經甲方同意的任何 承諾書 、協議書，均與甲方無關，且甲方有權根據可能存在的風險提高項目風險保證金或凍結本項目資金，無須征得乙方同意。由此引起的一切責任及損失由乙方承擔。
（2）在簽訂施工承包合同時，若出現與投標時不一致的情況，或發(fā)包方要求對原招標文件、中標通知書等條款進行修改，且由此可能會給甲方帶來一定風險的，甲方將有權拒絕此類合同的簽訂。由此給甲方帶來的損失由乙方承擔，乙方的損失由乙方自負。
（3）甲方同工程發(fā)包方簽訂的建筑 工程施工合同 中約定的甲方負有的全部責任、義務，乙方應無條件履行。
（4）與發(fā)包方簽訂的 工程承包合同 （以下簡稱主合同）文件由甲方按甲方合同評審程序進行評審，主合同文件經甲方評審通過后與發(fā)包方簽訂。
（5）主合同管理必須嚴格遵守甲方現行的合同管理辦法及上級有關規(guī)定。
（6）乙方承擔主 合同履行 過程中發(fā)包方所要求的辦理 履約保證金 、履約保函等所需的費用，在乙方提供相應資金后，甲方有配合出具相關材料之義務，協助乙方銀行保函辦理事宜。
三、合作模式
1、本項目合作模式為乙方施工，由甲方、乙方各派出管理人員______名負責現場管理。
2、臨____的布置及維護由乙方承擔。
3、甲、乙方現場員工食堂由乙方負責。
4、甲、乙方現場員工的班車通勤由乙方負責。
5、業(yè)務招待費由乙方承擔。
6、辦公區(qū)臨建、工人宿舍費用暫按租賃考慮，若改為購買，則按實際發(fā)生調增費用，費用由乙方承擔。
7、項目管理費明由甲、乙雙方分擔。
四、人力資源管理
1、本工程項目經理部的組織機構及各管理崗位的人員數量由甲、乙雙方商定，項目經理由甲方派出，本項目的項目經理為_______。
2、乙方派出項目管理人員必須經甲方任職資格審查合格認可，報甲方人力資源部備案。
3、本項目因工程需要聘用的其他各類管理人員，須簽訂聘用人員協議書，協議書中應包括聘用人員職責、聘用時間、崗位、各項 工資 待遇及各項 社會保險 費用繳納等內容，聘用人員經甲方項目管理部和人力資源部考核通過后聘用，聘用協議由乙方與聘用人員簽訂，報甲方人力資源部備案。
五、財務、資金管理
1、本項目預算制造成本（具體包括預算制造成本的編制、確認、調整和結算）由乙方負責組織編制，甲方合約部進行審核，甲、乙雙方協商確定，以便于相關部門對工程成本、統(tǒng)計報量以及工程款支付等進行控制。
2、本項目財務資金的管理按照甲乙雙方商定的辦法執(zhí)行，財務核算在甲方財務、資金部完成，乙方可向甲方財務資金部了解本項目財務情況，同時由甲乙雙方共同審議確定資金使用計劃和利潤分配方案。
3、發(fā)包方支付的工程款首先匯入甲方指定的銀行賬戶，甲方財務部對本工程收取的資金單獨設立內部賬戶，配備專職財務管理人員，建立明細臺帳，以確保本工程的資金?？顚Ｓ?。
4、本項目中標后，乙方向甲方提交甲方應向業(yè)主提供的本工程履約保函或保證金。如果乙方未提供，甲方可以直接在相關款項中進行扣除。辦理各項保證金或保函的費用由乙方承擔，乙方必須按時繳納。施工人員意外傷害險、 農民工工傷 保險由乙方承擔，乙方必須按時繳納。
5、本項目發(fā)生的稅費（包括 個人所得稅 與企業(yè)所得稅、營業(yè)稅、____市維護建設稅及教育費附加、所有印花稅等）根據中央和地方政府規(guī)定的稅率、費率按當地相關政府管理部門規(guī)定由甲方扣繳或由分包單位自行繳納。
6、收到業(yè)主對本工程的預付款后，甲乙雙方協商后進行分配。余下工程款按照雙方當時各自的完成工程量進行分配。
7、如果本項目實施中出現流動資金短缺的情形，則乙方負責提供承包范圍內所需流動資金，以確保施工的正常進行；對于乙方在此種情形下所投入的資金，在發(fā)包方支付完相應部分的工程款并扣除已發(fā)生的成本后優(yōu)先返還乙方。如果發(fā)包方未能支付相應部分的工程款，相應的風險責任由乙方負擔，甲方不予補償。如出現乙方不能提供資金支持的情況，乙方必須無條件保證本項目正常履約，否則給甲方造成的一切損失由乙方負責；甲方有權采取一切必要措施保證該項目履約或中止本項目主合同，由此所發(fā)生的一切費用和給甲方造成的損失由乙方承擔，在履約保函（保證金）及各種風險抵押金和本工程的工程款中直接扣除，不足部分由乙方補足；乙方的損失由乙方自負。
8、乙方應將工程款專用于本項目的施工，不得挪作他用。乙方應及時向甲方提供等額正規(guī)入賬。發(fā)票收據要符合規(guī)定，按時返還入賬。
9、本工程收款后，根據已審核的工程報量及成本計劃、資金使用計劃，由甲方扣取應由甲方付款的項目、甲方應分配的利潤及稅金，以及各項風險抵押金、保障金后，其余資金方可依據工程需要支配。資金使用遵循可用資金與實際完成工程量（應付款）孰低的原則。
10、為了加強對工程款的控制與管理，乙方應于每月____日（遇節(jié)假日順延）定期向甲方合約部、財務部上報工程統(tǒng)計報量，報表格式按甲方現行制度執(zhí)行。1
1、乙方不得以任何理由越過甲方從業(yè)主方直接收取本項目工程款，否則視為違約。
六、項目管理
1、本項目管理模式由甲方按照項目管理方法和管理流程的規(guī)定制定和實施。甲方對本項目的實施進行全過程、全方位的監(jiān)控。
2、由甲方項目管理部負責編制項目管理計劃，經甲、乙雙方確認后，作為項目實施的執(zhí)行文件。
3、乙方對本合同執(zhí)行中的有關質量、安全、技術、工期、文明施工、現場c等方面工作全面負責，向發(fā)包方辦理工程結算及索賠事宜，進行施工管理，確保本項目合同優(yōu)質、高效、如期履行。對項目成本進行過程控制。
4、嚴格本工程項目的印章管理，印章統(tǒng)一由甲方辦公室負責管理，并執(zhí)行甲方現行的請印章管理規(guī)定。
5、施工過程中的技術、質量、進度、安全、消防保衛(wèi)、材料機械、文明施工、臨____、計劃統(tǒng)計等，由甲方相關部門按照各系統(tǒng)管理辦法進行系統(tǒng)管理。按照當地建委及__頒布的有關管理制度管理，施工工程中明確崗位職責，使整個過程處于受控狀態(tài)。
6、乙方必須使用甲方的中心實驗室進行材料實驗，在同等條件下優(yōu)先選用甲方的租賃公司、設備安裝公司、__公司、混凝土公司。
7、乙方必須無條件使用甲方及甲方上級機關指定的重要安全防護用品及設備。
8、本項目管理應符合甲方關于勞務、物資、施工管理、安全文明、消防保衛(wèi)等的管理規(guī)定。
七、成本與利潤分配
1、本項目成本應包括下列各項費用：定額直接費、其他直接費、現場經費、臨時設施費；稅費；保修費用；施工所需的各項保險費用；合同要求的各項保證金及保函費用；其他費用；甲、乙雙方一致認為可列入項目成本的其他費用。
2、本項目甲方的應分配固定利潤按甲方與發(fā)包方（本工程業(yè)主）結算額的計取，其余部分為乙方利潤。
3、收到發(fā)包方支付的工程竣工結算尾款后，甲、乙雙方制定利潤分配方案，進行利潤分配。
八、文件資料管理
1、甲方及時向乙方下發(fā)甲方在項目實施過程中制定的項目管理方面的文件。
2、項目預控成本賬冊和財務賬冊由甲方編制和保管。
3、項目經理部對外發(fā)出的經濟、技術性文件，如果根據《工程項目管理目標責任書》和項目管理工作交底文件的規(guī)定，所涉及事項在甲方對項目經理部授權范圍之內，經甲、乙雙方確定的項目經理部的有關人員聯簽確認后方可發(fā)出；如果文件所涉及事項在甲方對項目經理部授權范圍之外，經雙方確定的項目經理部的有關人員聯簽確認后報送甲方審定后方可報出。
4、乙方按甲方的規(guī)章制度定期向甲方上報工程工期進度、質量安全、完成工程量、資金使用計劃及項目成本臺帳、合同臺帳等甲需要的報表，并與施工進度同步編制施工資料，竣工驗收后向甲方提交完整的竣工資料（含竣工圖），并負責到當地城建檔案館、建設單位及甲方檔案室報送相應工程資料和竣工圖等備案資料。
九、本協議的終止
1、本項目資格預審未通過。
2、本項目未中標。
3、本項目中標后，甲、乙雙方的義務已履行完畢。
4、如果乙方不能全面履行本協議書中規(guī)定的責任的義務，甲方有權終止與乙方的合作關系并不做任何補償，雙方做好經濟、技術文件資料交接工作，以確保本項目繼續(xù)正常實施。
5、如果甲方不能全面履行本協議書中規(guī)定的責任和義務，乙方有權終止與甲方的合作關系并不做任何補償。雙方做好經濟、技術文件資料交接工作，以確保本項目繼續(xù)正常實施。
十、爭議的解決協議有效期內，若雙方發(fā)生任何爭議，應本著相互諒解、互惠互利的原則協商解決。如果協商不成，雙方可向______方所在地人民法院訴訟。十
一、其他
1、本協議書一式______份，甲、乙雙方各執(zhí)______份。
2、本協議書自甲、乙雙方代表簽字（或加蓋人名章）并加蓋各自單位的公章之日起生效。甲方（簽章）：代表人（簽字）：________年____月____日乙方（簽章）：代表人（簽字）：________年____月____日
第3篇 工程合作管理協議書范本
甲方：
代表：
地址：
電話：
乙方 ：
代表：
地址：
電話：
鑒于甲、乙雙方希望在_______項目（以下簡稱“本項目”）的 投標 、施工、竣工等階段開展誠信合作，特此達成如下合作管理協議內容：
一、前期經營管理
1、乙方負責具體辦理投標前期的項目跟蹤、洽談工作，在遞交資格預審文件前向甲方繳納_______元的資格預審 保證金 ，該保證金在甲方收到正式 招標 文件后______日內返還乙方。如資格預審未通過則該保證金不與返還，本 合作協議 終止。
2、本項目招標文件由甲方按照甲方評審程序組織評審，乙方派員參加評審。
3、甲方經過評審同意投標后負責投標報價的全部工作，乙方派人參加。投標文件編制完畢后，由甲、乙雙方按甲方投標文件評審程序進行評審（評審內容包括但不限于項目預期利潤、成本、技術可行性等內容），甲、乙雙方經過評審批準投標文件后，由甲方將投標文件報送招標單位。
4、在投標過程中，如發(fā)包方要求提供新的承諾或等同于承諾的文件，甲方將視具體情況有權責令退出投標程序。
5、在報送投標文件之前，乙方應向甲方繳納招標文件所規(guī)定的 投標保證金 額，同時另行向甲方繳納元投標押金，中標后投標保證金的返還按照招標文件的規(guī)定執(zhí)行，投標押金在甲方收到《中標通知書》后______日內返還。如本工程未中標則投標押金不與返還，本合作協議終止。
6、乙方應充分理解招標文件的各項要求并充分了解投標（中標）金額，乙方不得以不了解招標文件、未熟讀招標文件、不了解招標單位意圖等理由要求變更或追加投標（中標）金額、不履行主合同中約定的責任和義務，如發(fā)生以上問題，甲方有權終止本協議，采取措施履行或中止本項目主合同，由此給甲方帶來的一切損失由乙方承擔，在各種風險 抵押 金和本工程的 工程款 中直接扣除，不足部分由乙方補足；乙方的損失由乙方自負。
7、乙方承擔中標前發(fā)生的全部費用，包括但不限于技術支持費、業(yè)務招待費、中標服務費、招標 代理 費、 印花稅 、中介費等，以上費用由乙方支付。
二、合同管理
本項目甲方與本工程發(fā)包方簽訂的合同簡稱主合同。本項目的合同管理必須嚴格遵守執(zhí)行甲方現行的合同管理辦法及上級有關規(guī)定。未經甲方書面授權，乙方及其工作人員自行與第三方簽署的與本項目有關的各類合同、協議、文件、承諾等均無效。
1、主合同管理
（1）在簽訂施工 承包合同 之前，未經甲方同意的任何 承諾書 、協議書，均與甲方無關，且甲方有權根據可能存在的風險提高項目風險保證金或凍結本項目資金，無須征得乙方同意。由此引起的一切責任及損失由乙方承擔。
（2）在簽訂施工承包合同時，若出現與投標時不一致的情況，或發(fā)包方要求對原招標文件、中標通知書等條款進行修改，且由此可能會給甲方帶來一定風險的，甲方將有權拒絕此類合同的簽訂。由此給甲方帶來的損失由乙方承擔，乙方的損失由乙方自負。
（3）甲方同工程發(fā)包方簽訂的建筑 工程施工合同 中約定的甲方負有的全部責任、義務，乙方應無條件履行。
（4）與發(fā)包方簽訂的 工程承包合同 （以下簡稱“主合同”）文件由甲方按甲方合同評審程序進行評審，主合同文件經甲方評審通過后與發(fā)包方簽訂。
（5）主合同管理必須嚴格遵守甲方現行的合同管理辦法及上級有關規(guī)定。
（6）乙方承擔主 合同履行 過程中發(fā)包方所要求的辦理 履約保證金 、履約保函等所需的費用，在乙方提供相應資金后，甲方有配合出具相關材料之義務，協助乙方銀行保函辦理事宜。
三、合作模式
1、本項目合作模式為乙方施工，由甲方、乙方各派出管理人員______名負責現場管理。
2、臨水臨-電的布置及維護由乙方承擔。
3、甲、乙方現場員工食堂由乙方負責。
4、甲、乙方現場員工的班車通勤由乙方負責。
5、業(yè)務招待費由乙方承擔。
6、辦公區(qū)臨建、工人宿舍費用暫按租賃考慮，若改為購買，則按實際發(fā)生調增費用，費用由乙方承擔。
7、項目管理費明由甲、乙雙方分擔。
四、人力資源管理
1、本工程項目經理部的組織機構及各管理崗位的人員數量由甲、乙雙方商定，項目經理由甲方派出，本項目的項目經理為_______。
2、乙方派出項目管理人員必須經甲方任職資格審查合格認可，報甲方人力資源部備案。
3、本項目因工程需要聘用的其他各類管理人員，須簽訂聘用人員協議書，協議書中應包括聘用人員職責、聘用時間、崗位、各項 工資 待遇及各項 社會保險 費用繳納等內容，聘用人員經甲方項目管理部和人力資源部考核通過后聘用，聘用協議由乙方與聘用人員簽訂，報甲方人力資源部備案。
五、財務、資金管理
1、本項目預算制造成本（具體包括預算制造成本的編制、確認、調整和結算）由乙方負責組織編制，甲方合約部進行審核，甲、乙雙方協商確定，以便于相關部門對工程成本、統(tǒng)計報量以及工程款支付等進行控制。
2、本項目財務資金的管理按照甲乙雙方商定的辦法執(zhí)行，財務核算在甲方財務、資金部完成，乙方可向甲方財務資金部了解本項目財務情況，同時由甲乙雙方共同審議確定資金使用計劃和利潤分配方案。
3、發(fā)包方支付的工程款首先匯入甲方指定的銀行賬戶，甲方財務部對本工程收取的資金單獨設立內部賬戶，配備專職財務管理人員，建立明細臺帳，以確保本工程的資金專款專用。
4、本項目中標后，乙方向甲方提交甲方應向業(yè)主提供的本工程履約保函或保證金。如果乙方未提供，甲方可以直接在相關款項中進行扣除。辦理各項保證金或保函的費用由乙方承擔，乙方必須按時繳納。施工人員意外傷害險、 農民工工傷 保險由乙方承擔，乙方必須按時繳納。
5、本項目發(fā)生的稅費（包括 個人所得稅 與企業(yè)所得稅、營業(yè)稅、城市維護建設稅及教育費附加、所有印花稅等）根據中央和地方政府規(guī)定的稅率、費率按當地相關政府管理部門規(guī)定由甲方扣繳或由分包單位自行繳納。
6、收到業(yè)主對本工程的預付款后，甲乙雙方協商后進行分配。余下工程款按照雙方當時各自的完成工程量進行分配。
7、如果本項目實施中出現流動資金短缺的情形，則乙方負責提供承包范圍內所需流動資金，以確保施工的正常進行；對于乙方在此種情形下所投入的資金，在發(fā)包方支付完相應部分的工程款并扣除已發(fā)生的成本后優(yōu)先返還乙方。如果發(fā)包方未能支付相應部分的工程款，相應的風險責任由乙方負擔，甲方不予補償。如出現乙方不能提供資金支持的情況，乙方必須無條件保證本項目正常履約，否則給甲方造成的一切損失由乙方負責；甲方有權采取一切必要措施保證該項目履約或中止本項目主合同，由此所發(fā)生的一切費用和給甲方造成的損失由乙方承擔，在履約保函（保證金）及各種風險抵押金和本工程的工程款中直接扣除，不足部分由乙方補足；乙方的損失由乙方自負。
8、乙方應將工程款專用于本項目的施工，不得挪作他用。乙方應及時向甲方提供等額正規(guī)入賬。發(fā)票收據要符合規(guī)定，按時返還入賬。
9、本工程收款后，根據已審核的工程報量及成本計劃、資金使用計劃，由甲方扣取應由甲方付款的項目、甲方應分配的利潤及稅金，以及各項風險抵押金、保障金后，其余資金方可依據工程需要支配。資金使用遵循可用資金與實際完成工程量（應付款）孰低的原則。
10、為了加強對工程款的控制與管理，乙方應于每月_______日（遇節(jié)假日順延）定期向甲方合約部、財務部上報工程統(tǒng)計報量，報表格式按甲方現行制度執(zhí)行。
11、乙方不得以任何理由越過甲方從業(yè)主方直接收取本項目工程款，否則視為違約。
六、項目管理
1、本項目管理模式由甲方按照項目管理方法和管理流程的規(guī)定制定和實施。甲方對本項目的實施進行全過程、全方位的監(jiān)控。
2、由甲方項目管理部負責編制項目管理計劃，經甲、乙雙方確認后，作為項目實施的執(zhí)行文件。
3、乙方對本合同執(zhí)行中的有關質量、安全、技術、工期、文明施工、現場ci等方面工作全面負責，向發(fā)包方辦理工程結算及索賠事宜，進行施工管理，確保本項目合同優(yōu)質、高效、如期履行。對項目成本進行過程控制。
4、嚴格本工程項目的印章管理，印章統(tǒng)一由甲方辦公室負責管理，并執(zhí)行甲方現行的請印章管理規(guī)定。
5、施工過程中的技術、質量、進度、安全、消防保衛(wèi)、材料機械、文明施工、臨水臨-電、計劃統(tǒng)計等，由甲方相關部門按照各系統(tǒng)管理辦法進行系統(tǒng)管理。按照當地建委及中-建頒布的有關管理制度管理，施工工程中明確崗位職責，使整個過程處于受控狀態(tài)。
6、乙方必須使用甲方的中心實驗室進行材料實驗，在同等條件下優(yōu)先選用甲方的租賃公司、設備安裝公司、機械施工公司、混凝土公司。
7、乙方必須無條件使用甲方及甲方上級機關指定的重要安全防護用品及設備。
8、本項目管理應符合甲方關于勞務、物資、施工管理、安全文明、消防保衛(wèi)等的管理規(guī)定。
七、成本與 利潤分配
1、本項目成本應包括下列各項費用：定額直接費、其他直接費、現場經費、臨時設施費；稅費；保修費用；施工所需的各項保險費用；合同要求的各項保證金及保函費用；其他費用；甲、乙雙方一致認為可列入項目成本的其他費用。
2、本項目甲方的應分配固定利潤按甲方與發(fā)包方（本工程業(yè)主）結算額的計取，其余部分為乙方利潤。
3、收到發(fā)包方支付的工程竣工結算尾款后，甲、乙雙方制定利潤分配方案，進行利潤分配。
八、文件資料管理
1、甲方及時向乙方下發(fā)甲方在項目實施過程中制定的項目管理方面的文件。
2、項目預控成本賬冊和財務賬冊由甲方編制和保管。
3、項目經理部對外發(fā)出的經濟、技術性文件，如果根據《工程項目管理目標責任書》和項目管理工作交底文件的規(guī)定，所涉及事項在甲方對項目經理部授權范圍之內，經甲、乙雙方確定的項目經理部的有關人員聯簽確認后方可發(fā)出；如果文件所涉及事項在甲方對項目經理部授權范圍之外，經雙方確定的項目經理部的有關人員聯簽確認后報送甲方審定后方可報出。
4、乙方按甲方的規(guī)章制度定期向甲方上報工程工期進度、質量安全、完成工程量、資金使用計劃及項目成本臺帳、合同臺帳等甲需要的報表，并與施工進度同步編制施工資料，竣工驗收后向甲方提交完整的竣工資料（含竣工圖），并負責到當地城建檔案館、建設單位及甲方檔案室報送相應工程資料和竣工圖等備案資料。
九、本協議的終止
1、本項目資格預審未通過。
2、本項目未中標。
3、本項目中標后，甲、乙雙方的義務已履行完畢。
4、如果乙方不能全面履行本協議書中規(guī)定的責任的義務，甲方有權終止與乙方的合作關系并不做任何補償，雙方做好經濟、技術文件資料交接工作，以確保本項目繼續(xù)正常實施。
5、如果甲方不能全面履行本協議書中規(guī)定的責任和義務，乙方有權終止與甲方的合作關系并不做任何補償。雙方做好經濟、技術文件資料交接工作，以確保本項目繼續(xù)正常實施。
十、爭議的解決
協議有效期內，若雙方發(fā)生任何爭議，應本著相互諒解、互惠互利的原則協商解決。如果協商不成，雙方可向______方所在地人民法院訴訟。
十一、其他
1、 本協議書一式______份 ，甲、乙雙方各執(zhí)______份。
2、本協議書自甲、乙雙方代表簽字（或加蓋人名章）并加蓋各自單位的公章之日起生效。
甲方（簽章）：
代表人（簽字）：
______年______月______日
乙方（簽章）：
代表人（簽字）：
______年______月______日
