科科長(zhǎng)崗位職責(zé)20篇

崗位職責(zé)是什么

科科長(zhǎng)是企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)中的關(guān)鍵角色，主要負(fù)責(zé)某一特定部門的全面管理工作，確保部門目標(biāo)與企業(yè)整體戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)一致。

崗位職責(zé)要求

1. 具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)所在領(lǐng)域有深入理解和獨(dú)特見解。

2. 明確并執(zhí)行公司的政策和程序，確保部門工作合規(guī)高效。

3. 具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力，能激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力，提升員工士氣。

4. 能夠制定并實(shí)施部門工作計(jì)劃，監(jiān)控進(jìn)度，確保目標(biāo)達(dá)成。

5. 善于溝通協(xié)調(diào)，能夠與其他部門及外部合作伙伴建立良好關(guān)系。

6. 具備良好的決策能力，能在復(fù)雜情況下做出明智判斷。

崗位職責(zé)描述

科科長(zhǎng)作為部門的負(fù)責(zé)人，其日常工作涵蓋了多個(gè)方面。他們需要對(duì)部門的工作進(jìn)行規(guī)劃，包括設(shè)定工作目標(biāo)、分配任務(wù)、制定工作流程，并確保這些工作得以有序進(jìn)行。此外，他們還需要關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的成長(zhǎng)，提供指導(dǎo)和支持，以提升團(tuán)隊(duì)的整體能力和效率。

在與內(nèi)外部利益相關(guān)者的交往中，科科長(zhǎng)需要展現(xiàn)出良好的溝通技巧和談判能力，以協(xié)調(diào)資源、解決問(wèn)題，同時(shí)維護(hù)公司的利益。他們還需定期向上級(jí)匯報(bào)部門工作進(jìn)展，為公司高層提供決策依據(jù)。

有哪些內(nèi)容

1. 管理團(tuán)隊(duì)：科科長(zhǎng)需指導(dǎo)下屬，解決工作中遇到的問(wèn)題，進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，以及進(jìn)行必要的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃。

2. 制定策略：根據(jù)公司戰(zhàn)略，制定部門的業(yè)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算，確保目標(biāo)與公司的整體方向一致。

3. 項(xiàng)目管理：負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目的執(zhí)行，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按預(yù)算完成。

4. 內(nèi)部協(xié)調(diào)：與內(nèi)部其他部門合作，確?？绮块T工作的順暢進(jìn)行。

5. 外部關(guān)系：維護(hù)與供應(yīng)商、客戶和其他外部伙伴的關(guān)系，處理相關(guān)事宜。

6. 風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)對(duì)策略，保障部門運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定。

7. 創(chuàng)新與發(fā)展：關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，推動(dòng)部門創(chuàng)新，以適應(yīng)市場(chǎng)變化和提升競(jìng)爭(zhēng)力。

科科長(zhǎng)的角色是多維度的，他們不僅是管理者，也是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者和協(xié)調(diào)者，他們的工作直接影響到部門乃至整個(gè)企業(yè)的運(yùn)行效率和業(yè)績(jī)表現(xiàn)。因此，科科長(zhǎng)需要不斷學(xué)習(xí)、適應(yīng)變化，以確保其管理實(shí)踐始終符合企業(yè)發(fā)展的需求。

科科長(zhǎng)崗位職責(zé)范文

第1篇 地測(cè)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、在礦長(zhǎng)和礦總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)地質(zhì)、測(cè)量及防治水工作負(fù)全面責(zé)任。

2、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的技術(shù)政策和規(guī)定,組織全科職工全面完成各項(xiàng)防治水工作任務(wù)。

3、組織編制全礦防治水長(zhǎng)遠(yuǎn)和年、季、月的工作計(jì)劃,并付諸實(shí)施。

4、組織分析礦井水文情況,掌握礦井涌水動(dòng)態(tài)和變化規(guī)律,參加解決水患和供水水源的措施的制定。

5、負(fù)責(zé)井下防治水的安全工作,定期召開防治水水會(huì)議,定期組織全礦防治水專項(xiàng)檢查。

6、組織開展地表水體、降雨量的調(diào)查觀測(cè)工作,負(fù)責(zé)井下各觀測(cè)點(diǎn)的涌水量觀測(cè)工作,并將觀測(cè)結(jié)果建立涌水量觀測(cè)臺(tái)帳。

7、負(fù)責(zé)編制防治水設(shè)計(jì)和措施并監(jiān)督技術(shù)方案的實(shí)施,牽頭組織相關(guān)科室和連隊(duì)對(duì)防治水工程的驗(yàn)收等。

8、組織礦防治水相關(guān)方面技術(shù)競(jìng)賽,積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開展技術(shù)革新,不斷提高職工素質(zhì)。

9、負(fù)責(zé)對(duì)施工圖的繪制、測(cè)量數(shù)據(jù)、地測(cè)資料進(jìn)行審查監(jiān)督。

10、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),掌握第一手防治水資料,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。

第2篇 生技科含設(shè)備科科長(zhǎng)安全崗位職責(zé)

1 在工廠廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所分管的工作負(fù)安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2 協(xié)助開展安全技術(shù)研究工作，積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全防護(hù)裝置，參加研究落實(shí)重大事故隱患的整改方案。

3 協(xié)助落實(shí)公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程，參與編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。組織起草和修訂機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度。

4 參加新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收及投產(chǎn)試車工作。

5 參加車間重大傷亡、火災(zāi)、爆炸等各類事故的調(diào)查和處理工作。

6 督促檢查車間安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，協(xié)調(diào)重大安全隱患的整改。

7 監(jiān)督車間的安全管理，經(jīng)常巡回檢查。

8 監(jiān)督特種設(shè)備及安全附件、氣瓶、防塵、防毒和防靜電裝置、機(jī)械和電氣聯(lián)鎖裝置、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的定期安全檢查、校驗(yàn)工作。

9 協(xié)調(diào)相關(guān)部門對(duì)特種設(shè)備的登記取證工作，對(duì)特種作業(yè)人員登記和作業(yè)監(jiān)督管理。

10 協(xié)調(diào)公司內(nèi)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核工作。

第3篇 組織科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，主持組織科日常工作。

2.組織好本科人員的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。

3.根據(jù)上級(jí)黨組織和校黨委有關(guān)組織工作的要求，提出實(shí)施意見，經(jīng)黨委審批后，認(rèn)真貫徹落實(shí)。

4.根據(jù)校黨委關(guān)于加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)和做好發(fā)展黨員工作的意見，切實(shí)加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，做好發(fā)展黨員工作。

5.做好校級(jí)、市級(jí)以上優(yōu)秀**黨員和先進(jìn)基層黨組織的評(píng)選表彰工作。

6.督促落實(shí)校黨委《黨員教育管理制度》，加強(qiáng)調(diào)查研究，有的放矢地搞好黨員教育和管理工作。

7.組織做好黨員年報(bào)、組織政審、黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、黨員數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)、宣傳報(bào)道以及黨費(fèi)的收繳、管理和使用等工作。

8.認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第4篇 保衛(wèi)科科長(zhǎng)崗位工作職責(zé)

一、在公司領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)保衛(wèi)科的全面工作,主持、研究制定工作計(jì)劃,及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)并認(rèn)真組織實(shí)施。

二、組織制訂有關(guān)治安、保衛(wèi)、消防管理的規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)本部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí),檢查、督促、落實(shí)各項(xiàng)防范措施,抓好公司的安全保衛(wèi)工作。

三、加強(qiáng)思想政治工作,組織全科人員學(xué)習(xí)公司制定的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高本部門人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

四、領(lǐng)導(dǎo)本部門做好各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作,對(duì)本部門人員的工作進(jìn)行督促、檢查和考核,每周定期進(jìn)行培訓(xùn)并召開會(huì)議作相關(guān)總結(jié)。

五、深入實(shí)際調(diào)查研究,掌握、熟悉本單位治安情況和人員思想狀況及重點(diǎn)要害部位防范情況,協(xié)助公安機(jī)關(guān)做好對(duì)違紀(jì)、違法事件的處理。

六、負(fù)責(zé)公司的安全保衛(wèi)及防火、防盜,發(fā)現(xiàn)隱情及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

七、負(fù)責(zé)職工宿舍的全面管理工作,負(fù)責(zé)公司廠區(qū)的衛(wèi)生檢查工作。

八、模范遵守公司制定的規(guī)章制度,盡職盡責(zé),堅(jiān)守工作崗位。

九、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

長(zhǎng)青建材產(chǎn)業(yè)(蓬萊)有限公司萊山分公司

2006年3月1日

第5篇 購(gòu)銷儲(chǔ)運(yùn)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)要求

1.負(fù)責(zé)購(gòu)銷儲(chǔ)運(yùn)科日常管理工作。

2.組織開展國(guó)家糧食政策在本市的貫徹落實(shí)工作,監(jiān)督管理市糧食購(gòu)銷活動(dòng);協(xié)調(diào)產(chǎn)銷區(qū)購(gòu)銷業(yè)務(wù)關(guān)系,發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。

3.指導(dǎo)、督檢全市各級(jí)儲(chǔ)備糧與商品糧油的安全倉(cāng)儲(chǔ)工作,做好科學(xué)保管和防治檢測(cè);監(jiān)督、指導(dǎo)市糧食企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。

4.組織糧食行業(yè)先進(jìn)技術(shù)和科研成果的應(yīng)用、交流與合作,推動(dòng)糧食行業(yè)科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新工作。

5.監(jiān)督、指導(dǎo)糧食企業(yè)技術(shù)更新改造項(xiàng)目的實(shí)施工作。

6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第6篇 實(shí)踐教學(xué)管理科科長(zhǎng)崗位職責(zé)范本

1.負(fù)責(zé)制訂、實(shí)施實(shí)踐教學(xué)建設(shè)規(guī)劃和實(shí)驗(yàn)人員的培訓(xùn)方案。

2.負(fù)責(zé)全校實(shí)驗(yàn)教學(xué)規(guī)章制度的建設(shè)與檢查。

3.負(fù)責(zé)實(shí)踐教學(xué)的管理及評(píng)估的組織工作。

4.負(fù)責(zé)實(shí)踐教學(xué)基地的開發(fā)、建設(shè)與管理工作。

5.負(fù)責(zé)實(shí)踐教學(xué)基地設(shè)備的登記管理和維修工作。

6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第7篇 駕駛員培訓(xùn)管理科科長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容

(1)負(fù)責(zé)駕駛員培訓(xùn)管理科全面工作;

(2)宣傳貫徹執(zhí)行有關(guān)駕駛員培訓(xùn)管理法律、法規(guī)、規(guī)章及相關(guān)政策;

(3)組織制定和實(shí)施汽車駕駛員培訓(xùn)規(guī)劃及年度工作計(jì)劃;

(4)參與起草有關(guān)駕駛員培訓(xùn)的規(guī)范性文件,組織制定本市汽車駕駛員培訓(xùn)管理制度、生源分配計(jì)劃、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法;

(5)具體負(fù)責(zé)駕駛員培訓(xùn)行政審批、行政強(qiáng)制、行政處罰工作;

(6)負(fù)責(zé)汽車駕駛員培訓(xùn)質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作,按規(guī)定權(quán)限依法查處違法行為;

(7)負(fù)責(zé)審核上報(bào)重大駕駛員培訓(xùn)違法案件材料,并提出審核意見;

(8)協(xié)調(diào)與相關(guān)管理部門的工作關(guān)系;

(9)參與聽證、行政復(fù)議及應(yīng)訴;

(10)其他職責(zé)。

第8篇 服務(wù)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)范本

1.負(fù)責(zé)本部門全面工作,組織本部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)濱葬改革政策及業(yè)務(wù)知識(shí),積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),不斷提高服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)人員的職業(yè)道德。.

2.對(duì)違反中心規(guī)章制度的行為要嚴(yán)格管理和制止。

第9篇 投資管理科科長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容

1.負(fù)責(zé)投資管理科日常管理工作。

2.研究提出全社會(huì)固定資產(chǎn)投資規(guī)模、結(jié)構(gòu)和資金來(lái)源及調(diào)控政策;會(huì)同有關(guān)部門研究提出建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策意見;匯總編制全社會(huì)固定資產(chǎn)投資計(jì)劃。

3.負(fù)責(zé)審核、審批、核準(zhǔn)、備案基本建設(shè)項(xiàng)目及開工報(bào)告和項(xiàng)目投資許可證;審批、申報(bào)基本建設(shè)項(xiàng)目的選址定點(diǎn)、設(shè)計(jì)、概算、竣工驗(yàn)收等工作。

4.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)建設(shè),歸口管理全市基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。

5.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢

第10篇 新聞出版科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.擬訂新聞出版事業(yè)規(guī)劃。

2.出版物、印刷業(yè)、書報(bào)刊發(fā)行管理工作。

3.內(nèi)部報(bào)紙、期刊、內(nèi)部資料性圖書審讀審批工作。

4.印刷企業(yè)、發(fā)行單位的審核、審批工作。

5.“掃黃打非”工作。

6.出版物市場(chǎng)管理人員和從業(yè)人員的培訓(xùn)、考核。

第11篇 業(yè)務(wù)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、編制依據(jù)

《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、西物段安〔____年〕18號(hào)《____干部月度崗位履責(zé)考核辦法》等規(guī)定。

二、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容

1.定期研判。每年12月份組織部門（單位）安全風(fēng)險(xiǎn)研判，分析、辨識(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)因素，運(yùn)用安全風(fēng)險(xiǎn)研判辨識(shí)的方法，確定安全風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)點(diǎn)，按照“九阻斷”的要求，制定安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施，并明確管理崗位責(zé)任。

2.動(dòng)態(tài)研判。每月安全生產(chǎn)分析會(huì)（安委會(huì)）組織安全風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)研判，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)點(diǎn)及管控措施進(jìn)行調(diào)整，確定階段性安全風(fēng)險(xiǎn)控制重點(diǎn)；遇生產(chǎn)組織、作業(yè)方式等變化時(shí)，及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)研判，制定安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施，并對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

3.落實(shí)責(zé)任。明確相關(guān)崗位對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施檢查量化標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化過(guò)程控制。

4.評(píng)價(jià)考核。每月對(duì)本部門（單位）安全風(fēng)險(xiǎn)措施落實(shí)情況及管控效果進(jìn)行評(píng)價(jià)；以安全百日為周期，進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理綜合評(píng)價(jià)；每年末，組織進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)全面評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果納入考核。

5.接到部、局等上級(jí)部門下發(fā)的規(guī)章制度，立即組織對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，與原有規(guī)章對(duì)比分析，結(jié)合我段實(shí)際情況提出落實(shí)的細(xì)化方案框架。

6.根據(jù)上級(jí)下發(fā)的規(guī)章制度的具體要求，組織科室成員對(duì)規(guī)章制度討論分析，修訂細(xì)化落實(shí)方案，安排相關(guān)專職完成落實(shí)措施的制定。

7.對(duì)制定的規(guī)章制度落實(shí)細(xì)化方案進(jìn)行審核，提出修訂意見，形成草稿上報(bào)主管段領(lǐng)導(dǎo)審核，并下發(fā)正式文件執(zhí)行。

8.負(fù)責(zé)物資計(jì)劃、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)管理各項(xiàng)工作的全面實(shí)施和落實(shí)，確保各站段的材料供應(yīng)，努力降低和控制物資采購(gòu)成本，積極配合有關(guān)站段抓好成本控制，做好修舊利廢，挖潛提效，降低材料消耗，減少成本支出的工作。

9.檢查監(jiān)督物資采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)管理、汽車運(yùn)輸、搬運(yùn)裝卸等工作，按有關(guān)規(guī)定和安全卡控制度要求開展和實(shí)施，確保安全生產(chǎn)。

10.根據(jù)本部門工作實(shí)際和和各站段用料狀況確定市場(chǎng)調(diào)研。有針對(duì)性的開展統(tǒng)一調(diào)研和指導(dǎo)，調(diào)研活動(dòng)結(jié)束后，對(duì)收集的情況進(jìn)行分析和梳理，時(shí)刻掌握市場(chǎng)行情。

11.每季度針對(duì)工作實(shí)際和用料情況進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，明確本季度招投標(biāo)、進(jìn)料、配發(fā)料等具體數(shù)據(jù)，并時(shí)刻保證（特別是防洪搶險(xiǎn)期間）各站段用料需求。

12.每月末組織專職人員對(duì)本月初科室安委會(huì)各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行核對(duì)和總結(jié)，形成科室安委會(huì)的匯報(bào)資料。

13.每月初確定科室安委會(huì)召開時(shí)間、地點(diǎn)及參加人員，并按時(shí)組織召開。

14.根據(jù)當(dāng)前突出和關(guān)鍵性問(wèn)題，確定時(shí)間召開科室安全生產(chǎn)分析會(huì)，匯報(bào)近一段時(shí)間涉及安全生產(chǎn)問(wèn)題及其整改方案，對(duì)方案進(jìn)行審核并落實(shí)完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)及負(fù)責(zé)人，確保各項(xiàng)工作的順利完成。

15.每周一下午按照段工作布置，安排科室人員具體負(fù)責(zé)；每周五下午召開科室會(huì)議，對(duì)本周各崗位負(fù)責(zé)工作的完成情況進(jìn)行檢查。

16.每月對(duì)科室獎(jiǎng)金分配、考勤管理工作進(jìn)行檢查。

17.每周五抽查科室1-2個(gè)崗位周工作情況，檢查手帳一次，查看周工作總結(jié)，指出專職工作存在的問(wèn)題并進(jìn)行糾正。

18.每月對(duì)科室各專職完成工作情況進(jìn)行考評(píng)。

19.每月定期組織科室成員召開一次安全生產(chǎn)分析會(huì)，對(duì)本月工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在科室進(jìn)行梳理分析，落實(shí)整改措施和銷號(hào)時(shí)間。

20.干部履責(zé)量化標(biāo)準(zhǔn):現(xiàn)場(chǎng)檢查的重點(diǎn)主要為生產(chǎn)安全、勞動(dòng)安全規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，每月下現(xiàn)場(chǎng)不少于12天，夜查不少于4次，跟班作業(yè)不少于3次，包保不少于3次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不少于3件，考核不少于2件。完成段規(guī)定的干部履責(zé)量化指標(biāo)，每月末將干部履責(zé)量化指標(biāo)完成情況上報(bào)主管段長(zhǎng)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。

第12篇 技術(shù)科科長(zhǎng)崗位安全職責(zé)

一、安全管理職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行鐵道部、局工務(wù)規(guī)章、文電、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)行業(yè)技術(shù)要求,結(jié)合段實(shí)際情況,組織制定、完善配套的管理制度、辦法、補(bǔ)充規(guī)定、細(xì)則、標(biāo)準(zhǔn)等,加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作。

2.負(fù)責(zé)組織制定全段線路、橋隧涵、路基、道口、自輪運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、養(yǎng)路機(jī)械等設(shè)備修、管、用制度及考核辦法,定期組織檢查、考核和評(píng)價(jià)。

3、負(fù)責(zé)審核線、橋、機(jī)械等維修成本使用狀況。

4、負(fù)責(zé)組織設(shè)備檢查評(píng)比,安排落實(shí)安優(yōu)工作。

5、負(fù)責(zé)審核年、月維修計(jì)劃。

6、負(fù)責(zé)線、橋、機(jī)設(shè)備大中修及更新改造。

7、負(fù)責(zé)舊軌料及備用料的管理。

8、負(fù)責(zé)科室人員管理。

二、安全責(zé)任追究

1.因段技術(shù)規(guī)章、管理標(biāo)準(zhǔn)修訂不及時(shí)、內(nèi)容不完善、管理不到位,發(fā)生鐵路交通事故承擔(dān)管理責(zé)任。

2.因線路、橋隧涵、路基、道口設(shè)備管理不到位,發(fā)生鐵路交通事故承擔(dān)管理責(zé)任。

3.因線橋維修設(shè)備檢查、維修及薄弱地段整治不到位,設(shè)備質(zhì)量嚴(yán)重缺陷,發(fā)生鐵路交通事故承擔(dān)管理責(zé)任。

4.因線路、橋隧涵、路基大修管理不到位,發(fā)生鐵路交通事故承擔(dān)管理責(zé)任。

5.因防洪設(shè)備設(shè)施管理不到位,發(fā)生鐵路交通事故承擔(dān)專業(yè)管理責(zé)任。

6.因軌檢、橋檢數(shù)據(jù)不實(shí)、錯(cuò)誤 ,發(fā)生鐵路交通事故承擔(dān)管理責(zé)任。

7、因機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)維修管理不到位,發(fā)生鐵路交通事故承擔(dān)管理責(zé)任。

8、因自輪運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備安全管理不到位,發(fā)生鐵路交通事故承擔(dān)管理責(zé)任。

9.因特種設(shè)備安全管理不到位,引發(fā)特種設(shè)備事故承擔(dān)管理責(zé)任。

10.因備用料管理不到位,發(fā)生鐵路交通事故承擔(dān)管理責(zé)任。

11、因探傷管理不到位,發(fā)生鐵路交通事故承擔(dān)管理責(zé)任。

三、專業(yè)管理工作措施

1.每半年組織人員對(duì)本專業(yè)規(guī)章制度、文電進(jìn)行一次清理,公布有效及廢止文電目錄。每年對(duì)技術(shù)規(guī)章目錄進(jìn)行一次清理,報(bào)辦公室統(tǒng)一公布。

2.根據(jù)春秋檢及段內(nèi)設(shè)備現(xiàn)狀建立完善設(shè)備隱患庫(kù),督促副科長(zhǎng)對(duì)車間自行解決問(wèn)題盯控科室主管倒排計(jì)劃限期整改。段專項(xiàng)整治項(xiàng)目組織科室人員制定詳細(xì)整治措施,明確責(zé)任人及整改期限,限時(shí)處理。需路局解決的問(wèn)題明確責(zé)任人,以專題報(bào)告形式報(bào)路局申請(qǐng)解決。

3、每季度對(duì)段內(nèi)重點(diǎn)設(shè)備檢查一遍;對(duì)各車間的檢查計(jì)劃兌現(xiàn)情況及檢查數(shù)據(jù)記錄、分析對(duì)標(biāo)情況檢查不少于二個(gè)車間;

4、每月審核質(zhì)量分析通報(bào)、軌檢車通報(bào)及設(shè)備問(wèn)題庫(kù),倒查各車間生產(chǎn)任務(wù)單、施工、維修計(jì)劃提報(bào)情況,確保缺陷設(shè)備及時(shí)整治、質(zhì)量受控。

5、每月對(duì)科室常備料管理進(jìn)行檢查,確認(rèn)每個(gè)站場(chǎng)道岔型號(hào)、數(shù)量、備料數(shù)量、消耗時(shí)間、補(bǔ)充時(shí)間登記是否真實(shí)。

6.每月對(duì)各檢查監(jiān)控車間的探傷周期兌現(xiàn)情況抽查不少于一個(gè)班組;對(duì)段內(nèi)重點(diǎn)設(shè)備探傷跟班作業(yè)一次;

7、接到三級(jí)預(yù)警病害通知后趕赴現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查車間處理情況,反饋信息,對(duì)處理不到位的設(shè)備拿出具體整治方案;

8.做好突發(fā)事件的應(yīng)急處置,接到大雨、雪等極端惡劣天氣預(yù)報(bào),及時(shí)進(jìn)行安全預(yù)警,值班或指定人員負(fù)責(zé)值班,協(xié)調(diào)解決各類突發(fā)問(wèn)題。

第13篇 財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)(旅游)

1.協(xié)助局長(zhǎng)搞好全局及局屬公司會(huì)計(jì)、出納的管理，經(jīng)常研究、布置、輔導(dǎo)、檢査、考核會(huì)計(jì)工作，督促全體財(cái)會(huì)人員按規(guī)章制度辦事。

2.正確及時(shí)貫徹實(shí)施各項(xiàng)會(huì)計(jì)制度，負(fù)責(zé)修訂本科的崗位責(zé)任制，提出工作目標(biāo)，總結(jié)工作成果，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出意見，并予以監(jiān)督、糾正、落實(shí)。

3.負(fù)責(zé)科內(nèi)崗位之間、與其他科室之間、與其他單位之間的會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)解答和處理職權(quán)范圍內(nèi)的有關(guān)問(wèn)題。

4.定期或不定期對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金、重要空白憑證、重要物品、會(huì)計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行檢查。

5.組織本科的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)競(jìng)賽，促進(jìn)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量的全面提高。

6.負(fù)責(zé)編制局會(huì)計(jì)報(bào)表，局工會(huì)會(huì)計(jì)報(bào)表，負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)分析。

7.負(fù)責(zé)辦理向外借貸手續(xù)及與財(cái)稅局聯(lián)系撥款事項(xiàng)。

第14篇 預(yù)防保健科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)制定醫(yī)院預(yù)防保健工作計(jì)劃，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)組織實(shí)施，按時(shí)總結(jié)匯報(bào)。

2.負(fù)責(zé)本院職工、家屬、兒童的預(yù)防接種。并負(fù)責(zé)產(chǎn)科新生兒計(jì)劃免疫工作的監(jiān)督管理。

3.負(fù)責(zé)全院健康教育工作的組織及實(shí)施，督促檢査宣教資料的保管。

4.負(fù)責(zé)本院職業(yè)暴露(職業(yè)病)的防護(hù)保健工作。

5.負(fù)責(zé)對(duì)本院職工的日常醫(yī)療保健工作。定期對(duì)職工進(jìn)行體檢，針對(duì)多發(fā)病提出保護(hù)職工身體健康的防護(hù)保健措施。

6.參加醫(yī)院的義診活動(dòng)，向社區(qū)群眾進(jìn)行衛(wèi)生防病的健康教育，每年對(duì)義診資料進(jìn)行收集并寫出總結(jié)。

7.督促、檢查本院的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作開展情況。

8.建立并管理職工健康擋案。

副科長(zhǎng)協(xié)助科長(zhǎng)負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。

第15篇 動(dòng)力裝備科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

崗位目的：在主管站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持動(dòng)力裝備科的工作，確保站設(shè)備能滿足生產(chǎn)運(yùn)行需要，得到正確使用、正常維護(hù)和有效利用。

工作職責(zé)：

1．組織編制和修訂設(shè)備的操作與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程及各項(xiàng)設(shè)備管理制度并組織落實(shí)。

2．負(fù)責(zé)設(shè)備和動(dòng)力配置、運(yùn)行、修理、報(bào)廢、更新的統(tǒng)一管理工作，審核、編制、報(bào)批設(shè)備更新、購(gòu)置、大修或調(diào)配計(jì)劃，統(tǒng)一調(diào)配大修及設(shè)備更新費(fèi)用。

3．組織對(duì)全站設(shè)備狀況定期檢查，及時(shí)維修設(shè)備故障，消除設(shè)備隱患，提高設(shè)備完好水平。

4．主持建立健全設(shè)備技術(shù)資料，建立主要設(shè)備的技術(shù)檔案，作好設(shè)備狀況、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和設(shè)備管理工作總結(jié)。

5．組織設(shè)備新技術(shù)和新設(shè)備的考察、應(yīng)用、推廣，組織站內(nèi)新技術(shù)、新工藝的推廣和應(yīng)用。

6．統(tǒng)籌設(shè)備維修技術(shù)力量，負(fù)責(zé)設(shè)備、車輛外修單位的考查、定點(diǎn)及調(diào)整的管理工作。審核設(shè)備、儀器、車輛等維修費(fèi)用。

7．組織設(shè)備安裝和維修質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作，并參加基建、技建、安建等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)會(huì)審及竣工驗(yàn)收工作。

工作要求：

1．認(rèn)真學(xué)習(xí)動(dòng)力設(shè)備知識(shí)，定期組織科內(nèi)職工進(jìn)行設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)工作。

2．抓好重點(diǎn)設(shè)備的管理，確保設(shè)備安全運(yùn)行，

3．設(shè)備臺(tái)賬、檔案管理要完整、符合規(guī)范。

4．定期開展設(shè)備管理創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，強(qiáng)化設(shè)備管理意識(shí)。

5．新設(shè)備、新技術(shù)的引進(jìn)要結(jié)合站實(shí)際并具有前瞻性。

第16篇 離退休處綜合科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

離退休工作處綜合科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)做好全校離退休人員的日常管理服務(wù)工作,掌握了解他們的基本情況。熱忱為他們服務(wù),并向領(lǐng)導(dǎo)反饋他們的意見和建議,其主要職責(zé):

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行***、國(guó)務(wù)院及自治區(qū)關(guān)于離退休人員工作的有關(guān)方針、政策。

2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安排一些適合離退休老同志特點(diǎn)的春、秋兩次大型文體活動(dòng),認(rèn)真組織比賽以及參觀考察活動(dòng),豐富他們的晚年生活。

3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織1年兩次的國(guó)內(nèi)、區(qū)內(nèi)旅游活動(dòng)。

4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)接待離退休人員的來(lái)訪、來(lái)信、來(lái)電,聽取和了解離退休職工的意見和要求,并做好解釋工作和向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)的工作。

5、對(duì)住院治病的離退休人員要及時(shí)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行看望、慰問(wèn)。

6、對(duì)需要幫助送醫(yī)院的人員急時(shí)負(fù)責(zé)送醫(yī)院就醫(yī)。

7、負(fù)責(zé)填寫上報(bào)有關(guān)離退休人員的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,信息庫(kù)建設(shè),暢通老同志與處內(nèi)的聯(lián)系渠道。

8、鼓勵(lì)并支持離退休老同志發(fā)揮余熱,為學(xué)校和社會(huì)做1些力所能及的工作,并為他們做好后勤保障工作,加強(qiáng)對(duì)離退休老干部工作的宣傳報(bào)道。

9、做好細(xì)致的思想政治工作,發(fā)揮老同志們的積極作用,幫肋、支持、配合各協(xié)會(huì)積極開展工作,形成齊抓共管的局面。

第17篇 財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容(旅游)

1.協(xié)助局長(zhǎng)搞好全局及局屬公司會(huì)計(jì)、出納的管理,經(jīng)常研究、布置、輔導(dǎo)、檢

第18篇 學(xué)院校物管科科長(zhǎng)崗位工作職責(zé)

學(xué)院(校)物管科科長(zhǎng)崗位工作職責(zé)

在后勤處領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本科室的行政業(yè)務(wù)和思想政治工作,組織和帶領(lǐng)科室員工按照崗位責(zé)任要求,以教學(xué)、科研和師生為中心做好后勤保障工作。

1、主持物管科的全面工作,教育廣大員工牢固樹立為教學(xué)、科研和師生生活服務(wù)的思想,大力提倡和積極鼓勵(lì)員工進(jìn)行文化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高物業(yè)管理服務(wù)工作的水平。

2、主持科室會(huì)議,貫徹落實(shí)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),根據(jù)后勤處工作計(jì)劃要求,制定部門年度工作計(jì)劃,檢查督促指導(dǎo)所屬部門完成工作情況。

3、建立健全并貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格崗位責(zé)任制、考勤制、獎(jiǎng)懲制。

4、積極做好職工的思想教育工作,鼓勵(lì)和發(fā)動(dòng)科室員工大膽改革,勇于創(chuàng)新,積極穩(wěn)妥地實(shí)施各項(xiàng)管理改革,努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

5、主動(dòng)接受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督,經(jīng)常聽取學(xué)院各部門對(duì)物管科工作的批評(píng)和建議,使科室工作更好地為教學(xué)、科研及全院師生員工服務(wù)。

6、時(shí)刻關(guān)心職工,經(jīng)常進(jìn)行安全教育,抓好各項(xiàng)安全措施的貫徹落實(shí),確?？剖野踩珶o(wú)事故。

7、以身作則,廉潔自廉,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)科室職工樹立文明禮貌、奮發(fā)向上的良好形象。

8、協(xié)調(diào)處理好本科室與其它科室及學(xué)院其他部門的關(guān)系,努力營(yíng)造良好的外部工作環(huán)境。

9、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

第19篇 通風(fēng)科科長(zhǎng)防突崗位職責(zé)

1、熟悉掌握防突知識(shí)，在分管礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)全科人員負(fù)責(zé)本礦防突安全管理工作，對(duì)本礦防突工作負(fù)全面責(zé)任。

2、監(jiān)督檢查各單位對(duì)有關(guān)防突的方針、政策、指令、命令、規(guī)程的實(shí)施情況，并制定有關(guān)的防突規(guī)章制度和管理辦法。

3、抓好“一通三防”及瓦斯抽放工作，必須保證有獨(dú)立的、可靠的通風(fēng)系統(tǒng)。

4、負(fù)責(zé)組織編制防突工作的年、季、月工作計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行，做好防突總結(jié)工作。

5、必須負(fù)責(zé)與防突專門機(jī)構(gòu)和技術(shù)部門共同編制礦井瓦斯地質(zhì)圖。參與“煤與瓦斯突出災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃”和有關(guān)“防突”的設(shè)計(jì)、措施的審查。

6、對(duì)防突工作負(fù)技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)組織編制、審批、檢查防突工作規(guī)劃、計(jì)劃和措施。

7、制定防突質(zhì)量達(dá)標(biāo)計(jì)劃，并定時(shí)組織檢查，審閱防突報(bào)表。

8、確保監(jiān)控設(shè)施的布置計(jì)劃，保證正常運(yùn)行。

9、組織每月一次的月末防突工作總結(jié)會(huì)議，聽取有關(guān)防突技術(shù)的工作匯報(bào)，對(duì)下月防突工作做出安排。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它防突工作任務(wù)。

第20篇 z公路管理局技術(shù)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

公路管理局技術(shù)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)在公路養(yǎng)護(hù)、建設(shè)方面的方針、政策和局各項(xiàng)規(guī)章制度及工作要求。

二、負(fù)責(zé)本科室職責(zé)內(nèi)各項(xiàng)管理制度的建立、修訂、完善;安排下達(dá)科室工作任務(wù),負(fù)責(zé)科室人員的教育、管理、監(jiān)督、考核以及科室經(jīng)費(fèi)控制等各項(xiàng)工作。

三、負(fù)責(zé)組織編寫管理局公路交通科學(xué)發(fā)展規(guī)劃和年度技術(shù)工作計(jì)劃,組織召開管理局科技創(chuàng)新管理工作會(huì)議。

四、負(fù)責(zé)組織科技項(xiàng)目研究、新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用;信息化技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用、小改小革、發(fā)明創(chuàng)造等工作。

五、負(fù)責(zé)組織對(duì)管養(yǎng)路段內(nèi)公路養(yǎng)護(hù)、公路工程建設(shè)項(xiàng)目、橋梁養(yǎng)護(hù)及危舊橋加固改造工程的技術(shù)管理及質(zhì)量監(jiān)督管理工作。

六、協(xié)助農(nóng)村公路質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。

七、負(fù)責(zé)對(duì)全年技術(shù)工作進(jìn)行總結(jié)。

八、完成其它各項(xiàng)工作。