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皮帶隊崗位職責(zé)3篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):66

皮帶隊崗位職責(zé)

崗位職責(zé)是什么

皮帶隊崗位,是工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域中一個重要的團(tuán)隊管理角色,主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理生產(chǎn)線上的皮帶運(yùn)輸系統(tǒng),確保物料高效、安全地流動,以支持整個生產(chǎn)流程的順暢進(jìn)行。

崗位職責(zé)要求

1. 熟練掌握皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)的運(yùn)作原理和技術(shù)知識,包括設(shè)備維護(hù)、故障排查及應(yīng)急處理。

2. 具備優(yōu)秀的組織和協(xié)調(diào)能力,能有效調(diào)度團(tuán)隊成員,合理分配工作任務(wù)。

3. 嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)定,對可能出現(xiàn)的安全隱患保持高度警惕,預(yù)防事故發(fā)生。

4. 具備良好的問題解決能力,能夠迅速應(yīng)對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的突發(fā)狀況。

5. 熟悉生產(chǎn)流程,了解物料流動對生產(chǎn)效率的影響,能優(yōu)化運(yùn)輸路線和提高運(yùn)行效率。

6. 具備一定的數(shù)據(jù)分析能力,能夠通過監(jiān)控數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題,提出改進(jìn)建議。

崗位職責(zé)描述

作為皮帶隊的負(fù)責(zé)人,日常工作涵蓋設(shè)備管理、人員調(diào)度、安全監(jiān)控和效率優(yōu)化等多個方面。具體包括:

1. 定期檢查皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài),確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),預(yù)防故障發(fā)生。

2. 協(xié)調(diào)團(tuán)隊成員,根據(jù)生產(chǎn)需求調(diào)整作業(yè)時間,保證皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

3. 實施安全培訓(xùn),提高團(tuán)隊成員的安全意識,確保在操作過程中遵守規(guī)程,減少安全事故。

4. 監(jiān)控生產(chǎn)數(shù)據(jù),分析運(yùn)輸效率,提出改進(jìn)措施,以提高整體生產(chǎn)效率。

5. 應(yīng)對突發(fā)情況,如設(shè)備故障或物料堵塞,迅速組織修復(fù),減少生產(chǎn)中斷的時間。

6. 與相關(guān)部門溝通協(xié)作,解決物料供應(yīng)、存儲和運(yùn)輸?shù)葐栴},確保生產(chǎn)流程的順暢。

有哪些內(nèi)容

1. 設(shè)備管理:定期維護(hù)保養(yǎng),及時修復(fù)故障,確保皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

2. 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo):指導(dǎo)團(tuán)隊成員,提升其技能和安全意識,優(yōu)化工作流程。

3. 安全監(jiān)督:嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定,定期進(jìn)行安全檢查,防止事故發(fā)生。

4. 效率提升:通過數(shù)據(jù)分析,找出瓶頸,提出改進(jìn)方案,提高皮帶運(yùn)輸效率。

5. 協(xié)調(diào)溝通:與上下游部門保持良好溝通,解決運(yùn)輸過程中的問題,確保生產(chǎn)連續(xù)性。

6. 應(yīng)急處理:制定應(yīng)急預(yù)案,快速響應(yīng)突發(fā)情況,減少生產(chǎn)損失。

皮帶隊崗位需要具備技術(shù)專業(yè)知識、管理能力和安全意識,通過精細(xì)的管理和持續(xù)的優(yōu)化,推動生產(chǎn)流程的高效、安全運(yùn)行。

皮帶隊崗位職責(zé)范文

第1篇 井上皮帶隊隊長崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行并落實礦及區(qū)隊各項規(guī)章制度。

2、認(rèn)真貫徹區(qū)隊內(nèi)有關(guān)生產(chǎn)工作安排,組織本隊職工安全生產(chǎn)。

3、深入現(xiàn)場,掌握安全生產(chǎn)動態(tài),對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理。

4、負(fù)責(zé)主井強(qiáng)力皮帶、主井機(jī)樓監(jiān)控、地面皮帶走廊各工作地點的正常運(yùn)行。

5、每天做好班前工作安排,工作注意事項及大型檢修安全現(xiàn)場監(jiān)督指揮。安排工作的同時,必須具體布置安全措施和注意事項。

6、對本隊工人進(jìn)行安全知識教育,組織好安全活動,對所有事故都要認(rèn)真分析原因、吸取教訓(xùn),不斷改進(jìn)管理工作。

7、參加礦組織的各種安全檢查,對“三定”的問題及時整改。

8、抓好本隊班組建設(shè),提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔、實現(xiàn)文明生產(chǎn)。

第2篇 皮帶隊長崗位職責(zé)

1.崗位描述

在機(jī)電部長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)井下主要運(yùn)輸皮帶機(jī)的安全運(yùn)行和生產(chǎn)技術(shù)管理;負(fù)責(zé)全礦皮帶機(jī)安全保護(hù)裝置的安裝、調(diào)試和技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。

2.職責(zé)

2.1負(fù)責(zé)本單位的行政領(lǐng)導(dǎo)工作。貫徹執(zhí)行以崗位責(zé)任制為中心的各項管理制度。

2.2認(rèn)真貫徹國家和上級有關(guān)機(jī)電設(shè)備管理的法律、法規(guī)、條例、規(guī)程和規(guī)定,組織編制全礦皮帶機(jī)年度設(shè)備更新計劃、大修理計劃和維修用材料、配件計劃。

2.3根據(jù)礦下達(dá)的生產(chǎn)計劃,結(jié)合本部實際,制定本部年、季、月的生產(chǎn)計劃,并為完成以上各項計劃指標(biāo)提出具體實施細(xì)則、方案并組織實施。

2.4負(fù)責(zé)井下主要皮帶機(jī)的運(yùn)行操作、維護(hù)保養(yǎng)、檢修和管理工作。負(fù)責(zé)全礦井下皮帶機(jī)的安全檢查、技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

2.5負(fù)責(zé)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的推廣使用,開展技術(shù)革新活動,抓好干部職工的考核、培訓(xùn)工作。

2.6加強(qiáng)經(jīng)營管理,堅持按勞分配,提高分配透明度。合理調(diào)配勞動力,努力完成效益指標(biāo)。

2.7負(fù)責(zé)職工工資核算,及績效工資的分配。

2.8負(fù)責(zé)做好職工病、事假的審批工作,關(guān)心職工生活。

2.9負(fù)責(zé)考勤管理和本單位職工各種假期的審批工作。

2.10負(fù)責(zé)編制職工勞保用品使用計劃,做好勞保用品的審批和臺帳管理。

2.11抓好皮帶隊隱患排查工作,針對排查出的隱患制定措施,落實整改。

第3篇 井下皮帶隊隊長崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行并落實礦及區(qū)隊各項規(guī)章制度。

2、認(rèn)真貫徹區(qū)隊內(nèi)有關(guān)生產(chǎn)工作安排,組織本隊職工安全生產(chǎn)。

3、深入現(xiàn)場,掌握安全生產(chǎn)動態(tài),對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理。

4、負(fù)責(zé)井下采區(qū)皮帶、皮帶巷管路、架空人車定期檢修維護(hù)運(yùn)行。

5、負(fù)責(zé)每班前對入井人員進(jìn)行排查。對本隊工人進(jìn)行安全知識教育,組織好安全活動,對所有事故都要認(rèn)真分析原因、吸取教訓(xùn),不斷改進(jìn)管理工作。

6、每天做好班前工作安排,工作注意事項及大型檢修安全現(xiàn)場監(jiān)督指揮。安排工作的同時,必須具體布置安全措施和注意事項。

7、參加礦組織的各種安全檢查,對“三定”的問題及時整改。

8、抓好本隊班組建設(shè),提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔、實現(xiàn)文明生產(chǎn)。

皮帶隊崗位職責(zé)3篇

皮帶隊崗位,是工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域中一個重要的團(tuán)隊管理角色,主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理生產(chǎn)線上的皮帶運(yùn)輸系統(tǒng),確保物料高效、安全地流動,以支持整個生產(chǎn)流程的順暢進(jìn)行。崗位
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